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Face to Face:戀戰滙豐


 

2009-03-17  AppleDaily






供 不供滙豐?這問題壓着港人心頭。情況之兩難,如談足半世紀戀愛的老夫妻,一覺醒來,才驚悉老公早在十多年前,在外養了數個貪得無厭的姘頭,染得自己一身病 還傳給老婆,還要動用老婆的私己錢幫自己治病,你說,究竟留錢或留人好呢?記者:梁佩芬、陳慧敏攝影:梁佩芬、陳慧敏、林栢鈞、周旭文、黃子偉死心一族

胡蘭成有甚麼本事,令高傲不群的張愛玲愛他愛得死心塌地?這個問題可以同時問問香港人,滙豐有甚麼好?港人對它如此不離不棄?好了,在明白了甚麽是真的癡心錯負後,才驚覺原來時代轉變,人家業務已經國際化,再單純以情字掛帥,後果自負。

1.離場=自保:愛難留

陳 志耀早撤出香港股票及投資市場,他說:「o依家連索羅斯都係買農地。」國際大鱷如此,我們為何死守股票這過時產物?「香港人一向只睇升同跌,根本無藍圖, 我四年前已經指出有問題。」那年,滙豐正燒得火紅,他毅然在$100左右價位放棄,十年來未曾回望,「投資已經唔係一個Hope。」在$33價位時有過霎 時衝動想重投懷抱,但理智告訴他不成,「如果跌到得番個位數,而滙豐又未執笠,我先會買。」當前妻洗脫華衣錦服,變成一個肥肉纏身的女人時,試問男人真的 還會有胃口嗎?

 

無股一身輕,陳志耀一家大細參加教會聯歡聚會,樂得逍遙自在。

癡心一族

問世間情為何物,不用問李莫愁,問殖民地遺愛吧。英人治港,奉行三餐飽暖無政治政策,那就天下太平。成長於殖民時代的兒童教育理財顧問關顯彬憶述:「當時,坐飛機就國泰,買樓就太古,開戶口當然是滙豐。滙豐集資上市,擁有一手股票係港人願望。」

1.投資=儲錢:愛個天荒地老

1978 年,林湘雲是個月薪$2,000的老師,要跟外父夾錢,才買到每股$4.5、每手$1,000的滙豐。「以前滙豐淨係做香港業務,無咁複雜,升跌都有周 期,上落幅度唔大,當年滙豐仲買五股送三股,我最多獲派過三百幾股,儲到o依家有萬二股。」這是段經了解而結合的婚姻,基石好,他又認為滙豐管理層做得 好,業務穩健,加上始終是藍籌,爛船有三分釘,就算升到$300都未放棄過一股。「感覺呀,好似有個好有安全感嘅伴侶囉。」刻下滙豐跌價,算你是唐僧,被 白蛇鑽兩鑽,也要念經定心,何況股價只剩30多元,仍堅貞不移?「咪留番畀子孫做紀念囉,哈哈。」純情的愛,絕未變灰。

2.供書+買樓:愛要甘苦與共

滙 豐是大笨象,上一輩人買滙豐為下一代投資,自由工作者Maria(35歲)往加拿大及日本留學,也是靠父母賣滙豐股票受惠:「佢哋好似十蚊一股就開始買, 有錢就買一手,有錢又買一手。」理想的利息,又有送股,當家庭要錢應急時,滙豐就是水泡,「我由日本返港,想一個人住,佢哋話賣幾手股就可以換間屋,搞到 我都有咁嘅感覺──買滙豐真係得喎。」直到現在,滙豐每半年一次的派息,已足令只靠做Freelance月入$10,000不足的她穿得暖吃得飽,但一提 到供股,Maria說:「我邊有幾十萬拎出嚟供股吖。」雖然會被攤薄,但她的態度就如絕情谷上的楊過,「唔通o依家賣咗佢咩?唓,我都未死,仲有機會再升 啫。」總希望,不用16年,小龍女便現身。

3.滙豐=理想:愛得細水長流

「養大一個細路要400萬喎,梗係買滙豐好過基金 啦。」傳媒工作者Louisa(32歲)結婚多年,小孩未出世,已盤算每年買一手滙豐,當作小朋友的生日禮物,等到他們大學畢業後可一次過拿取自用。今時 今日,有萬種獲利更多的保險與基金,為何有金城武不愛卻鍾情夏金城呢?「好簡單,我第一個戶口、第一張信用卡、第一個按揭都係滙豐,順理成章,送第一份禮 物畀我第一個小朋友都一定係滙豐,不作他想。」以為老人家才細水長流,後生一輩原來也懂珍惜感情,「係,賬面係無咗一筆,但我一早預咗留畀細路仔用,就叫 佢哋好好處理呢筆錢啦。」愛,真是無私的,當年五萬幾元的生日禮物,我也想要幾份。

4.撻着→入貨:愛在胡鬧兒戲

兩周前 的$33低價位,胡孟青流淚,我O嘴,Jan卻說:「我真係無諗過買股票,滙豐跌到得番40幾蚊我先開始諗,經朋友介紹開咗個e-banking。」新手 探路,又是電腦白癡,怎學人買股票呀?「所以咪無啦啦喺$35價位買咗20手囉!」嘩,$35×400×20,總共28萬!「嘻嘻,第一次買股票就買到咁 低價嘅滙豐,開心到瞓唔着。」見高就放?「唔會喎,一路都覺得係時候要為將來打算,滙豐好似個識咗好耐嘅老朋友,以前放喺眼前唔覺佢有乜咁特別,哈,o依 家突然轉髮型換新衫,機緣到咪撻着囉,我就等佢幾年,生生性性升返七、八十蚊,我都有賺啦。」未了解就結合,不是太兒戲了嗎?「我決定由今日開始,多啲了 解股票行情,有心唔怕遲。」

分手一族

買滙豐,都是想尋個幸福愛侶,但一個迷債加一個供股,從前幻想通通化灰,尤其一眾視滙豐股票為長期飯票的港人,高峯價位買入,現在卻苦榮上身。

1.失望→冷靜:愛已化作恨

以 為做財經報紙一定有內幕消息,「無啦,有就唔使做啦。」一家人也買滙豐的Thomas,在上年$144高位透過電腦Set價自動買入,覺得 用$50,000買一手,一年收息二千幾元好和味,「o依家後悔囉。」初頭以為大笨象跌極有限,可惜──「連我老婆都跟我買入一手,佢呀,都唔知認真定講 笑,成日話我累佢輸錢。」唉,夫妻為第三者吵架好正常,何況滙豐這位姨太還涉及錢?「等到100蚊,即放,輸少當贏。」現在,「12供5真係好賤格,多咗 167股碎股,咪益晒啲包銷商有折扣價囉……我希望黃長發真係愛佢啦。」 Short了?潛台詞是──現在與滙豐正處於冷靜期,若再有甚麼不利因素或供股事件,立即離婚。

2.有錢→翻撻:愛在富貴時

上 年與滙豐一夜纏綿的Jacky說:「五萬幾蚊一次喎,算啦,不如叠埋心水賣咗佢,再買其他平股票,賺得更多。」上年他很風光,「未試過咪買吓囉,好彩走得 快咋。」幾個月的風流,初探溫柔鄉,此刻方覺滙豐非最佳伴侶,「真係好難Keep,有時見其他股升得仲快,滙豐升極得少少,賣又蝕手續費,以後都唔會高位 買入。」近日股市波動,令平淡生活又起漣漪:「其實30幾蚊真係好抵玩,可惜o依家手頭緊,有錢一定買。」色心未息,只要風聲不緊老婆無看管盤數,他依然 蠢蠢欲動,心郁郁想賺回個飯盒。

如何紅起來?

這位大笨象萬人迷,1865年由清廷王爺、富商胡雪嚴與古應春,連同英美法德印 等十家洋行一齊協辦,同年迅速在上海、倫敦開分行。紅得快Fans多,連清末朝廷建淞滬鐵路、左宗棠出兵西征、甲午戰爭慘痛一役、十九世紀六十、八十年代 的股災,朝廷、香港政府、渣打銀行與恒生銀行都靠滙豐出錢救市,1880年東藩銀行結業,滙豐還取得香港政府往來賬戶,變成香港準中央銀行開始印銀紙。二 十世紀初,滙豐已是東亞地區第一大銀行,1991年滙豐控股在倫敦成立,成為滙豐全球業務的母公司,1999年在紐約證券交易所上市,2000年再購入法 國商業銀行,取代法國商業銀行於巴黎證券交易所的地位。

 

 

 

報章訪問過前美林證券香港副總裁 林森池,他說:「如果你由1977年開始,年年買$10,000滙豐股票,十年後,淨係股息都夠你再買多手股票,卅年後,市價仲會增值80倍,股息有50 幾萬。」無謂緬懷,問問在證券行打躉三、四十年的一批前隱形富豪股民,一提起接受訪問,他們先耍手擰頭:「滙豐咁悶,唔啱我玩嘅。」到我收起影相機,他們 又走近我身邊,細說與滙豐的段段情史,如何視滙豐為自己背後的女人,撐住自己出去風流快活闖天下。買了41年滙豐,經歷過1987股災的方先生說:「87 股災嗰年,港股停市4日後,跌咗33%得番千幾點,啲人即刻賣晒股票轉買滙豐保命,買唔起放唔切嘅,就眼白白睇住副身家蒸發三分二。」關先生又說:「當年 聖誕節前夕,人人喊住話:『聖誕鐘,買滙豐。』、『聖誕入市、必賺無疑。』仲唔係當晒佢女神或者情人?」

關先生

本來同滙豐恩斷義絕,但見佢咁慘,又心軟入番幾千股,望佢升番啦。

謝先生

67年暴動我買滙豐,當年啲人點似o依家啲易來易去?買落死守唔走啦。

愛的宣言

做 訪問,聽過無數人與滙豐的愛情故事,無論是感情深厚的夫妻或快閃伴侶,總有快狠準的金句。1. 無滙豐,最陰功。2. 滙豐可以帶給我一個夢。3. 今日跌,聽日咪升囉。4. 有一手滙豐,邁向有錢第一步。5. 滙豐成功,就係我成功。6. 滙豐令我可以食得飽,着得暖。7. 買股票唔買滙豐,等於無買過股票。8. 你(滙豐)願意走,我願意跟。9. o依家買滙豐抵到爛啦,仲邊會再跌呀?10. 滙豐喺手,一世無憂。11. 唔識買股票嘅人就一定買滙豐。12. 滙豐代表香港,代表銀紙。

廣告口號

從滙豐廣告口號,可見其蛻變成長,小心留意,其實滙豐早已帶領我們進入國際大世界。


1981年「儲蓄滙豐滿足心中」


1987年「今日滙豐助你成功」


1993年「與你並肩邁向明天」


1999年「金融薈萃服務全球」

 

2002年「環球金融地方智慧」



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=6677

When to catch a falling knife? YOU'LL NEVER WALK ALONE


http://hk.myblog.yahoo.com/kevintam1027/?suc=1


以我的經驗,於大盤指數或個別股價急速下跌時撈底多數不會有好結果。崩盤後的結果往往是股價繼續弱下去,過早撈底只會逾撈逾低。我現時傾向在走勢確認好 轉,或至少形成了一個底部支持後,才去買入。我認為應在以下條件,才可嘗試去catch a falling knife:


(一)在高位已賣出了一定比重的股票,並持有充裕現金、


(二)估值水平能提供足夠支持,例如恒指的P/E、P/Book處歷史低位、


(三)股 市/公司無結構性問題,有足夠把握認定急速下跌是市場錯價多於基本因素出問題。盲目地撈底只會是匹夫之勇,成功的投資是出於計算值搏率之上。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15622

0709.HK 佐丹奴國際 PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.com/2011/04/0709hk.html

GIORDANO響HK都算係一個幾深入民心既連鎖服裝零售品牌, 以市值而言亦屬本地服裝零售股數一數二之公司, 目前僅次於I.T (999) 吧? 但有趣既係當今日 I.T仲密謀進攻大陸市場既時候, 一年做近7.6億既生意其實原來都仲未追及到GIORDANO十年前8億規模, 按正常推斷, 十年後既今日GIORDANO斷無可能屈居I.T之下 - 試下拉開GIORDANO既十年週線圖, 會發覺原來今日股價$4.84比起十年前$3.49升左4成都無, 異常奇怪 - 何解GIORDANO呢十年既表現連中電, 港燈都不如呢?






















 
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
營業額
4,003.00
4,413.00
4,372.00
4,950.00
5,048.00
4,233.00
4,731.00
毛利
2,035.00
2,243.00
2,178.00
2,357.00
2,439.00
2,175.00
2,731.00
毛利率
50.84%
50.83%
49.82%
47.62%
48.32%
51.38%
57.73%
 
 
 
 
 
 
 
 
門市總數
1,363
1,585
1,694
1,767
1,895
1,970
2,114
 
 
 
 
 
 
 
 
經營溢利
491.00
518.00
376.00
384.00
325.00
320.00
695.00
經營溢利率
12.27%
11.74%
8.60%
7.76%
6.44%
7.56%
14.69%
 
 
 
 
 
 
 
 
純利
387.00
406.00
205.00
295.00
311.00
288.00
537.00
純利率
9.67%
9.20%
4.69%
5.96%
6.16%
6.80%
11.35%
 
 
 
 
 
 
 
 
租金支出
619.00
708.00
768.00
812.00
903.00
853.00
890.00
租金支出/營業額
15.46%
16.04%
17.57%
16.40%
17.89%
20.15%
18.81%
 
 
 
 
 
 
 
 
員工人數
9,000
11,000
11,400
12,100
8,300
7,300
7,400
員工支出
547.00
614.00
656.00
754.00
725.00
661.00
757.00
董事酬金
21.35
20.27
19.10
21.40
18.99
17.17
N/A
員工支出/營業額
13.66%
13.91%
15.00%
15.23%
14.36%
15.62%
16.00%



太闊出唔哂, 想睇埋01-03年可以去呢條LINK:
GIORDANO (2001-2010)

門市數目比起十年前增加超過一倍, 但營業額比起十年前先升到36%, 有冇搞錯? 新開果堆舖頭開黎拍烏蠅? 莫講話十年前後既比較, 淨係拎 06同09年比, 多開左近300間店但收入不升反降, 都仲可以賴下金融海嘯, 但07同10年比, 多開左近350間店但收入一樣係有倒退, 似乎顯示緊目前既GIORDANO整體發展已經差唔多去到極限, 新開既舖頭暫時未打得入新市場, 而舊有舖頭亦可能處捱打狀態.

毛利率十年平均值約為50%, 今年有成58%比以往有好大突破, 比較官方式既講法係 "透過加強與策略供應鏈夥伴之合作,達致降低產品成本,為市場提供具吸引力、高銷量及高利潤之新貨品。", 但如斯大幅兼且突然既進步單靠供應商硬食似乎太神乎其技, 我相信背後更大既原因係GIORDANO開始想走高檔路線, 產品整體價格提高左自然可以拉高埋毛利率.

經營溢利若果撇除今年既超常表現, 過去九年有一直下降既趨勢. 按常理推測, 最主要可以蠶食零售股純利率既項目來來去去都係人工開支同埋租金, GIORDANO此兩項相對營業額比例在不斷上升中, 形勢似乎頗不妙, 但其實以GIORDANO過往10年咁既石沉大海式擴張, 人工開支同租金已經算升得小了. 店舖數字上升, 但員工人數反而大降, 由於新開的舖頭起碼都要請一個人, 即是反映緊近幾年公司於原有店舖中努力炒人, 如果唔係今日人工開支佔營業額比例會更重.

當然除左最主要呢兩項之外, 都仲有一部份不明費用壓住左純利升唔到, 好大可能就係廣告開支, 開新店既費用同埋裝修費 (即是折舊). 求其拎兩個年份出黎比較:

01年毛利15.4億, 減租金4.6億減人工4.9億, 本應剩下5.9億但結果經營溢利得3.7億, 即係有2.2億可能去左上面講果3樣度;

07年毛利23.6億, 減租金8.1億減人工7.5億, 本應剩下8億但結果經營溢利得3.8億, 即係有4.2億可能去左上面講果3樣度;

原來最拖GIORDANO純利後腿既反而係呢堆不明開支. 若然係廣告費用或折舊的話, 還可視之為固定支出; 但若然係開新舖既費用的話, 就肯定會繼續好似冤鬼咁糾纏住GIORDANO. 講到尾, 又係去返第一個POINT - 營業額. 當營業額根本追唔上開舖速度既時候, 純利就會一直被抑壓. 今年純利雖然大爆升看似很強大, 但其實GIORDANO最徵結既問題仍然未得以解決.


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23870

聯亞十年 PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.com/2011/04/blog-post.html





















 
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
固定資產
346.00
344.00
347.00
371.00
308.00
267.00
279.00
 
 
 
 
 
 
 
 
折舊
103.00
113.00
108.00
116.00
117.00
97.00
88.00
折舊率
29.77%
 
2001
2002
2003
2004
2005
營業額
2,328,787.00
2,348,622.00
2,513,898.00
2,530,165.00
2,694,225.00
 
 
 
 
 
 
毛利
524,593.00
484,554.00
434,791.00
492,739.00
598,559.00
毛利率
22.53%
20.63%
17.30%
19.47%
22.22%
 
 
 
 
 
 
銷售開支
(187,781.00)
(200,375.00)
(235,051.00)
(153,745.00)
(96,792.00)
銷售開支/營業額
8.06%
8.53%
9.35%
6.08%
3.61%
行政開支
(264,958.00)
(234,626.00)
(273,833.00)
(315,423.00)
(381,346.00)
行政開支/營業額
11.38%
9.99%
10.89%
12.47%
14.21%
 
 
 
 
 
 
純利
91,022.00
54,936.00
(91,188.00)
56,577.00
167,779.00
純利率
3.91%
2.34%
N/A
2.24%
6.25%
 
 
 
 
 
 
經營現金流
106,725.00
26,356.00
59,343.00
167,419.00
200,382.00
已繳稅項
(9,948.00)
(5,665.00)
(11,923.00)
(5,443.00)
(7,000.00)
 
 
 
 
 
 
現金
83,635.00
65,255.00
60,494.00
182,433.00
317,892.00
總債項
5,850.00
8,553.00
19,414.00
2,636.00
79,292.00
股東權益
656,911.00
686,518.00
566,259.00
621,762.00
743,745.00
 
 
 
 
 
 
分部收入
 
 
 
 
 
製衣
1,648,911.00
1,717,159.00
1,970,454.00
1,832,356.00
1,886,723.00
貿易
572,163.00
522,151.00
439,217.00
558,699.00
656,173.00
零售
107,713.00
109,312.00
104,227.00
139,110.00
141,493.00
 
2,328,787.00
2,348,622.00
2,513,898.00
2,530,165.00
2,684,389.00
分部溢利
 
 
 
 
 
製衣
64,170.00
54,172.00
(72,290.00)
36,249.00
60,814.00
貿易
35,041.00
18,763.00
16,171.00
14,173.00
63,998.00
零售
(1,759.00)
(3,692.00)
(7,894.00)
1,983.00
78.00
 
97,452.00
69,243.00
(64,013.00)
52,405.00
124,890.00
 
 
 
 
 
 
每股盈利 (HKD)
0.3400
0.2100
(0.3400)
0.1900
0.6200
每股股息 (HKD)
0.1400
0.1000
0.0000
0.1000
0.2400
派息率
41.18%
47.62%
0.00%
52.63%
38.71%




  http://partipral-hk.blogspot.com/2011/06/0831hk.html



利亞零售 (2006-2011, 季度, 半年, 全年業績摘要)

* 07,08年分部營運資料為香港+中國

利亞零售(831.HK)剛於上週一 (20/6) 開始轉主板買賣, 前身為創業板股份, 編號 8052. 主業為經營OK便利店, 一個香港人非常熟悉的品牌, 佔集團總生意約80%; 而次業為經營聖安娜餅店, 目前佔集團總生意20%左右. 聖安娜之經營權源自07年收購前上市公司聖安娜控股 (192.HK) 100%股權, 收購代價為4.9億現金 + 1.44億等值新股, 總代價約6.47億.

以本身屬於大集團利豐 (494.HK) 的背景以及盈利穩定性來講, 利亞零售響創業板入面都算係異數. 我無研究過點解當年利亞零售會響創業板上市而且延至今日先轉主板, 但既然目前已經脫離創業板呢個老千池, 都好應該花時間了解下呢間公司. 由於創業板公司被規定一定要公佈季度業績, 所以響研究時亦有加入季度業績的數據比較, 有興趣可以去上面EDITGRID條LINK睇, 但今次好似整得比較亂.

過去5年利亞零售營業額一直在向上中, 由06年的22億直至上年度的近36億, 5年間增長剛好6成. 雖然5年升60%並唔係瘋狂爆升的數字, 但趨勢係明顯而且穩定的. 最大的增長來自07年收購的聖安娜 - 每年貢獻超過6億生意, 不過本身主打的OK便利店除09年錄得倒退之外, 其餘日子亦是在穩步上升中. 若然從平均店鋪營業額去睇, 亦可以見到管理層開新店時的效率相當高 - 開新店後並不會拖低均店營業額, 說明管理層的擴張策略頗成功:

2006年 平均店舖 營業額 (千): 6,680.29
2007年 平均店舖 營業額 (千): 6,220.93
2008年 平均店舖 營業額 (千): 6,645.33
2009年 平均店舖 營業額 (千): 6,793.76
2010年 平均店舖 營業額 (千): 6,797.03

毛利率5年前只維持在25%的水平, 但近年卻暴升至34%以上. 尤其係考慮到毛利率於09年仍能大幅擴闊4個百分點以上; 而10年亦能繼續維持相若水準, 可以想像得到似乎管理層於經營方針上最近兩年明顯取得突破. 要知道經營便利店並唔係暴利行業, 留意下利亞零售低得可憐既純利率, 就知道此門生意其實難做得很. 以其06年低於25%的毛利率, 若扣除一般開支後 (店舖開支, 分銷, 行政等), 其實已經係蝕緊錢, 當年報表上仍能維持純利數字很大程度來自不知明的 "其他收入", 與今日的純利組合大大不同.

分部資料來講, 利亞零售響香港基本上係無大問題的. 只係大陸的營運情況一直都不太理想, 所以增長力度被拖累了. 以便利店業務而言, 10年同09年相比好似蝕少左好多, 但同06年相較其實差異不多, 話佢5年來一直仍原地踏步其實都不算過份. 10年來講大陸總收益佔整體收入比例不足5%, 內需概念亦不足, 不過我覺得有一點幾值得提出:

2010 港澳便利店總數: 339, 平均營業額 (千): 8,164.60
2010 大陸便利店總數: 75, 平均營業額 (千): 1,522.06

以大陸 (廣州, 深圳, 珠海) 市場之大, 均店營業額數字竟然同港澳的數字相差5倍以上, 可以理解為人民生活質素上的差異. 不過便利店文化響已發展國家中往往係扮演不顯眼但又近乎不能失去的角色, 他日廣州, 深圳等地可能就係今日香港的翻版, 情況有多少類近大家樂或大快活 - 將香港已證實成功的文化複製上大陸. 利亞零售於大陸的發展雖然仍在起步階段, 要建立自己的地位仍需一段時間, 但將來的發展潛力卻不容低估, 而現時正正就係播種期.

存貨, 賬款皆與營收同步向上, 比例亦相差不遠; 現金流比06年強得多, 已繳稅亦大增1倍, 數字上頗有力支持公司過去5年的成長能力. 固定資產07及09年都有異動, 前者因為收購, 後者因為放售. 現金07年曾因收購而大減 (股數亦有增加), 但用不足3年就能完全復原, 同時派息率一直能維持6成左右, 而且一直以來都係0負債經營, 背後意義其實係再次反映利亞零售的擴張策略相當高效率: 收購所花成本不會太高, 而新開的店舖亦能自給自足. 理論上若然市場夠大的話, 公司係可以繼續無限擴張的, 此點令我對利亞零售好感大增.

2011年第一季業績 (因為轉主板的關係, 呢份可能係最後一份季度業績吧?) 顯示核心盈利同比急升1倍以上, 差異之大最主要原因係10年第1季有特殊收入, 但若然以稅前溢利4千9百萬同過往5年20季的平均數2千9百萬作比較, 又的確有頗明顯的增長. 營運數字雖不及2010年第3季及第4季, 但利亞過去5年來一直都係下半年表現好過上半年, 所以剛過去的第一季利亞表現其實算相當唔錯.

估值方面, 以現價 $3.90, 2010年每股賺 $0.1867計, 往績P/E近21倍, 以利亞零售過去5年的增長力, 價錢實在有點昂貴. 就算以第一季業績而言, 每股賺 $0.0544, 假設下半年無增長, 全年每股盈利約 $0.2176, 預期P/E亦近18倍, 依然係有點貴. 當然利亞本身的質素不俗, 業務亦屬簡單而且穩定的類別, 呢幾項都係加分點, 日後我自己會多加留意, 等候機會買入.


業績簡評 - 大快活集團 (0052.HK) PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.com/2011/06/0052hk.html






















營業額同比升6.6%, 下半年又比上半年多5%左右, 只係毛利率開始見頂回落, 始終食材價格, 租金及工資皆上升會開始見到有影響, 但毛利率仍比上年下半年及過往平均好.

行政開支及銷售開支上下半年比較差異不大, 導致純利下半年出現重大倒退純粹因為下半年沒有更多的特殊收益, 若撇除此項目, 上下半年的經營溢利皆處相若水平.

自己比較重視既內地業績, 營業額下半年比上半年增加12%左右, 但溢利反而倒退逾1成. 雖然內地表現整體比上年好, 但增長力度明顯比想像中弱. 管理層話下年會將內地分店擴充至21間, 即增加5間, 似乎係見到內地業務開始穩定下來, 所以開始想進攻, 要知道以往5年大快活從未試過於內地一年增加多過兩間分店, 下年如果真係增加5間的話, 算係頗進取了.

管理層亦都有提到最低工資的影響, 似乎看法比想像中樂觀:

"於二零一一年五月生效的最低工資條例 無疑為我們帶來人力成本壓力。然而,本集團相信,引進靈活上班時間將有效提高生產力,並有利逐步緩和人力成本上漲對邊際利潤的影響。儘管快餐業挑戰重重, 但我們的目標仍會是謹慎地擴展及爭取達至可持續的同店增長。雖然營運開支及食物成本上漲會影響本集團的邊際利潤,但在香港及國內的優秀團隊支持下,我們仍 很樂觀有能力將其影響減輕。"


今年為慶祝成立20周年, 特別股息大增, 派息率由往年平均的60%提升至73%, 可以預期的是肯定下年會回落. 估值方面以核心盈利 1.08億計, 現價 $11.06 P/E約13倍, 估值不貴但亦不算便宜. 現時要買, 純粹係押注在內地業務上.

由於時間異常緊迫, 詳細分析稍後追加.


再探討亞倫國際 (1) PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.com/2011/07/1.html

早前簡單寫過亞倫國際 (0684.HK 亞倫國際), 乘著最近公佈的全年業績表現不太理想, 股價下滑之下或許有機會將來買入, 特此再作跟進.

進行再度探討之前, 我想重申一下自己對亞倫國際的感覺:

1. 老牌工業股, 上市歷史頗長, 主力生產小型家電, 行業門檻低, 競爭甚大
2. 屬家族式經營, 過去多年營運成績顯示管理層經營手法傾向保守, 穩打穩紮, 而股東則安心年年分紅
3. 去年11月動用1.5億購入灣仔物業收租, 以本業純利率而言, 舉動不太合理

再回顧今年度之全年業績:

- 營業額增長22%, 繼前年後再次錄得明顯增長. 亞倫的主力市場雖然在歐洲, 但金融海嘯的影響明顯已完全消化. 下半年營業額雖比上半年倒退, 但同樣情況亦出現於10年上, 可視為正常;

- 毛利率比10年大降4%, 但呢個情況響出中期業績後已在預期之內. 管理層對毛利率下降主要有3大解釋: a) 商品原材料價格上升, b) 人仔升值, c) 勞動成本上升. 頭兩個原因解釋合理, 但不能完全接受. 原因係若然公司議價能力高強的話, 原材料價格上漲/人仔升值呢D大環境都在面對的問題, 理應可以直接轉嫁客戶, 要自己硬食既話, 即係行業競爭甚激烈, 要劈MARGIN攞單. 下半年的毛利率未有繼續轉壞, 可能係見底先兆, 但此點非常值得繼續觀察, 下期業績能啟示多一點亞倫的議價能力. 至於第3個原因, 可以自己查年報. 員工成本2.7億比10年多出7千萬, 亦即相等於3%左右毛利率! 得出既結論係, 反而員工成本上漲先係毛利率下跌的最大元兇, 前兩者純粹係點綴而已.

- 行政開支同銷售費用佔營業額的比例同10年差唔多, 無乜可以挑剔.

- 核心稅前盈利1.9億, 按年倒退約18%, 倒退的最大原因來自毛利率下跌.

由損益表可見, 亞倫國際今年表現上業績雖然不理想, 但有一個個人頗看重的亮點: 營業額增長. 若然再回顧過去5年亞倫的表現, 單睇營業額的話, 今年22億的收入竟然係5年前既2倍!

當然亞倫的營業額有點特別, 可以算係風險亦可以算係機遇 - 五大客戶佔整體收入比重高達94% (去年92%). 風險唔駛我講, 大家都知只要亞倫被其中一個飛起, 肯定會大受大擊; 但機遇係若然此5大客戶繼續壯大, 亞倫所得到的益處亦會非常巨大. 目前來講似係機遇多過風險, 不過仍然有必要提一提.

總括來講, 以小型工業股兼沒有自家品牌的背景下, 亞倫營收5年增長1倍其實係非常強大的表現 (同類型公司我能夠搵到較接近的只有信佳國際). 仲未計早兩年遇上金融海嘯時亞倫國際竟然係可以做到絲毫不損, 管理層的能力應該比想像中更佳.

所謂增長股, 前題必先係營收, 然後再到盈利. 成本能控制得好, 公司當然可以賺更多錢, 但最實際的始終係增加收入. 單從損益表而言, 表面上今年的核心盈利出現不少倒退, 但同時亞倫能把握到歐洲海嘯後的復甦而推高營業額, 算係一劣一優, 暫且打平.


再探討亞倫國際 [2] PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.com/2011/07/2.html

延續昨日未完成的專題, 今日會從損益表以外再探討亞倫國際的價值.

- 固定資產2.47億, 比上年度增加26%, 營業額亦有相應增長, 屬正常且有效率的投資.

- 存貨8千7百萬, 同比增加42.5%, 增長速度比營業額快...有關存貨, 其實我更想講既係, 我係唔太明白點解亞倫可以用8千幾萬去做廿幾億生意, 即存貨周轉率高達25倍以上! 以工業股而言唔單止係罕見, 直頭好到有點難以置信. 有可能係亞倫既產品極度暢銷 (亦代表亞倫客戶相當強大); 亦有可能係亞倫有部份訂單根本唔係自己做, 即係有機會係一個貿易公司既角色, 左手黎右手去, 賺取差價. 當然呢部份我係靠估而已, 但若然亞倫係後者既話, 25倍的存貨周轉率係可以講得通.

- 應收賬5.17億, 同比增加36%, 增長速度同樣比營業額快. 以延長收數期去谷營業額, 可能係來自新客戶. 若然係來自舊客戶的話, 亞倫5大客戶佔總收入高達94%, 只要他日有其中一個甚至多個客戶出現財政問題, 亞倫所損失的就唔止淨係收入, 仲可能要有筆壞賬要處理. 當然, 目前的情況可能未去到咁壞, 但今年的現金流就肯定會受影響了.

- 應付賬2.5億, 同比增加16%, 增長速度比營業額慢, 收錢慢俾錢快, 再次肯定今年現金流會減弱.

- 現金3.16億, 同比少左1.66億, 有部份用左去增添固定資產, 亦有部份用左去派息. 而今年本業現金流減弱, 亞倫的現金結存沒有增加屬可以理解. 負債方面只得一筆55萬的短債, 除左反映亞倫財政穩健外, 亦說明似乎管理層並不擔心街數會收唔返而影響營運周轉, 算係加多一重信心.

- 今年經營現金流得9千萬左右, 加上核心盈利的確倒退不少, 削減派息實屬非常正常. 有一篇財經新聞指出DAVID WEBB不滿公司今年的董事酬金響盈利倒退之下仍比去年增長2成至3千6百萬. 對此個人其實頗能理解, 但要知道亞倫從來都係一門家族生意, 響派息率沒有倒退的前題下, 俾多少油水班董事個人係能夠接受的.

對亞倫國際今年份業績數字上既分析就到此為止, 基本上風險同亮點大致上都頗明顯及容易理解. 今年年報上管理層所寫下的來年展望同往時比較其實已算係頗樂觀, 再加上大股東於業績公佈後曾於場內增持, 個人會比較傾向相信亞倫前景應不致於太壞.

估值方面, 2011年的每股核心盈利大約在$0.45左右, 每股派息$0.20. 現價$3.17即往績P/E 7倍, 息率6.3%, 不算平但亦不算貴. 今年度業績欠佳或許會導致股價未來半年都會持續受壓, 但有過去5年既出色表現支持, 我自己對亞倫的管理層其實頗具信心.


Jesse Livermore -- How To Trade In Stocks CUP



看到友Blog評論這本書,由於這書是我認為任何投資者都非讀不可的類別,所以也加入評論一下。

首先要明白這本書的寫作背景。這本書是 Jesse Livermore 在晚期投機失敗後潦倒之作,寫作動機不明,可能是想藉賣書籌錢東山再起(?)不論如何,這書總結了他自己一生以來投機的成功和失敗經驗得來的心法,當中絕大部份大原則都適用至今,十分值得學習。

很多人認為 Jesse Livermore 最後投機失敗,並且因精神問題而自殺,那他的投機方法就一無可取,其實錯過了一塊重要的寶藏。任何曾經顯赫一時的名將,總有可取之處。更何況 Jesse Livermore 這個沒有受過什麼高深教育的奇才,有一些 Schizoid Personality,最後演變成為病態的精神和婚姻問題,以致他無法全心理性地投機,導致失敗也可以理解。

首先,Jesse Livermore 他自己的說話也總結了投機的主要核心思想:

Wall Street never changed, the pockets change, the stocks change, but Wall Street never changes, because human nature never changes.

All through time, people have basically acted and re-acted the same way in the market as a result of: greed, fear, ignorance, and hope -- that is why the numerical formations and patterns recur on a constant basis.

他主張投機要有嚴肅的態度:Anyone who is inclined to speculate should look at speculation as a "business" and treat it as such and not regard it as a pure gamble as so many people are apt to do.

他的投機心法主要有幾個重點:

1. Timing is everything. You can beat a horse race, but you can't beat the races. 嚴選時機十分重要:Experience has proved to me that the real money made in speculating has been: "IN COMMITMENTS IN A STOCK OR COMMODITY SHOWING A PROFIT FROM THE START"

2. Markets are never wrong --- opinions often are. If you believe it likely to have a definite bullish or bearish effect marketwise, don't back your judgement "UNTIL THE ACTION OF THE MARKET ITSELF CONFIRMS YOUR OPINION".

3. Emotion control --- It is a human trait to be "HOPEFUL" and equally so to be "FEARFUL", but when you inject hope and fear into the business of speculation, you are faced with a very formidable hazard, because you are apt to get the two confused and in reverse positions.

4. Money Management --- Profits always take care of themselves but losses never do --

  •  As long as a stock is acting right, and the market is right, do not be hurry to take a profit. You know you are right, because if you were not, you would have no profit at all. Let it ride and ride along with it.
  • You should protect youself by selling your stock before the loss assumes larger proportions. The speculator has to insure himself against considerable losses by taking the first small loss.
  • It is foolhardy to make a second trade, if your first trade shows you a loss. Never average losses.
  • When the margin call reaches you, close your accont --- never meet a margin call.
  • Keep cash reserve. Never make any trade unless you know you can do so with financial safety. I recommended parking fifty percent of your profits from a successful trade, especially where you doubled your original capital. Set this money aside, put it in the bank, hold it in reserve. The single largest regret I have never hand in my financial life was not paying enough attention to this rule.

5. Pivotal points --- I become a buyer as soon as a stock makes a "new high on its movement, after having had a normal reaction".  Major pivotal points can often be accompanied by a heavy increase in "VOLUME".

6. Trend following -- Susscessful traders always follow the line of the least resistance. The trend is your friend.

7. Watch the market leaders, the stocks that have led the charge upward in a bull market. Trade the leading stocks in the leading groups. Behind these major movements is an resistable force.

8. Observe sister stocks --- Understanding industry group action is essential to successful trading. The most intelligent way to get one's mind attuned to market conditions and to be successful is to make a deep study of Industry Groups in order to distinguish the good groups from the bad: get along of those which are in promising position and get out of those Industry Groups which are not.

假如讀者想在此書追尋確實的「方法」照做,將會失望。這書是心法多於手法,而在他那個年代,沒有圖表、沒有電腦、沒有便利的即時報價、即時新聞和公司資料,技術分析亦鮮有人使用,也是讀者值得要留意的地方。

不過肯定的是,他的「心法」甚至是投機的金科玉律,至今已被廣泛使用及認同。




對How to Trade in Stocks一書有點失望 山頂洞人投資手記

http://sddr2010.blogspot.com/2011/07/how-to-trade-in-stocks.html

看了該書中譯本的大半時,還保持興緻,看完後段後,不免興趣索然。

維基百科對李佛摩(Jesse Lauriston Livermore)的生平介紹,比從該書中可閱知的個人資料更全面清楚,李氏在書內甚少提及其個人生活。他有數度婚姻、多名情婦,天性好花費享樂,當中 只有後者在書中花一小點筆墨談及過。書內談的主要是其投機生涯的演變,對股市期貨對投機行為和心理的經驗心得。

失望,有幾個原因:
1.      看 不到水銀瀉地式的精湛思路,像隨筆多於論著。大概跟李氏讀書不多有關,其投機方略談不上有何理論體系,或許他自己不覺得有這樣的東西,乃至不認同有這樣的 東西吧。但由嚴整的思路和豐富的識見鑄練出來的言辭,即使無理論框架可言,也不至於如此的,老巴的一系列致股東信內的言辭就總予人(至少予我)難以挑剔的 感覺。
2.      比對一般投資者或都看過聽過的如林治的口述作品、格拉咸的兩本著作、老巴的致股東信、費雪論不普通的普通股等,知識含量偏低。這一點大概跟第一點互為因果,是一個銀幣的兩面。
3.      自己很想從中領略到一些個人過去十幾年股票投資道路中沒碰到、沒想過、忽略了的一些有用律則或思路,但結果該書所能帶來的刺激並不多。

這本書是李氏上世紀三十年代末經歷人生最後一次慘敗後寫的。不知是我上述的幾點,還是因為當時人們對失敗者的自述沒興趣,這本書當時賣得不好。也許,兩者兼而有之吧。

這 本書讓我最驚訝的一點是,從頭到尾,李氏居然從來沒提及如何保存(或說以較安全的方式滾存)其不僅一次賺得的龐大盈利,甚至體察不到他有這樣的「意識」! 他在書中解釋了數次破產的因由,也有非戰之罪的托辭,然而成交「狼狠」、堅執個人判定的「趨勢」、過份使用他根本沒提及的炒作槓桿、忽略風險,未嘗不是多 番慘敗、最後一敗塗地的自身緣由。

他深明,自己之所以如此着迷於投機,就是要那種「證明自己的判斷是正確的」感覺。依我看,這就是所有「賭仔」的共性。他並非不懂有長線持有、尋求較穩定回報這一條路,但他似乎天生本性就要排斥之!

當然,他數次狂賺,名震金融界,不僅一次彷彿成為整個金融界的「國王」,卻又比億億萬萬的凡俗人生精彩得多。

他是一個冷靜的、精明的、自信的、緊隨趨勢、出手狼狠的超級賭徒。他最突出的才華,大概是研判短(中)線行情(即價格走勢)的能力,當他確定了趨勢,經常就會大手買入(或沽出),以至於「有風使盡艃」。所以,可以數天內勁賺逾百萬美金(當時一輛嬰兒推車好像是4美元),也可以在數天之內破產!

能夠叱吒風雲,就算其書顯得散漫無歸,內裏肯定也有一些值得一般投資者投機者參酌學習的經驗和理路,尤其對於十分計較短線炒賣成績的投機者,他的一些心得甚至可成為金科玉律。

書中有不少精警的話語,譬如:

1.      要是有人想在這遊戲裏生存,他必須相信自己,想信自己的判斷,這也是我不相信種種所謂內幕消息的原因。
2.      我 看,那些分時圖迷,走入了誤區,這就像過於專業化往往導致鑽牛角尖一樣,缺乏靈活性就會付出沉重代價。投資是一種藝術,股票投機儘管遵循一些主要的法則, 但不僅僅只依賴數學或定理,甚至在我研讀行情的時候,我所做的也不僅僅是計算,我更關心股票的行為舉止,換句話說,我關注的是那些能使你判斷市場是否與先 例表現一致的證據,如果股票表現不妙,就不要碰它。如果找不出股票表現不妙的原因,當然你無法預知市場的方向。無法診斷,何以預測?不能預測,自然賺不到 錢。
3.      賺大錢不能靠個別股價波動而在於股市大的走勢,換句話說,不能靠讀行情報價機而在於估價整個股市行情和走勢。
4.      看對市場而且緊握頭寸不動的人難得一見,我發現這也是最難學的事。股票交易者只有牢牢把握了這一本領他才能賺大錢。
5.      不 顧行大的走勢,試圖搶進搶出是我失敗的關鍵,沒有誰能抓住所有的股價波動,呈牛市時,你的遊戲就是買進股票,一直等到漲勢快要結束。你要做到這一點你必須 研究整體狀況,而不是內部情報和影響個別股票的因素。然後全部拋出你的股票,統統地拋出!一直等到股市行情倒轉,一輪新的行情出現了。
6.      我沒相信經驗,卻聽信小道消息而受到了什麼懲罰;我僅僅由於某個朋友無私和清醒,就相信他的疑慮,放棄自己的原則。
7.      關鍵不在於能否買到最便宜的股票或在最高價上做空頭,而在於是否能在恰當的時機買入或拋出。
8.      股票永遠不會太高而不能買入,也永遠不會太低而不能拋出。
9.      我不允許我的資產,或先入為主的觀念,來替我思考,這就是我之所以反覆強調我永遠不和行情記錄爭論的原因,由於股市出乎意料或不合邏輯就對它火冒三丈就如同得了肺炎跟自己的肺嘔氣一樣,是不可取的。
10.  我總是不得不,或者說我覺得我不得不,靠投資於股市來賺生活費。這事實上對我的交易產生了干擾。
11.  我學會了熊市剛開始,你看空後市,除非能確定沒有反覆的危險,否則最好不要立刻大量地拋出。
12.  如果你想平倉,就趕快,別猶豫。
13.  期 貨的確要正統一些。但期貨比股票更具冒險性。用虛構的理由來對抗期貨市場的價格趨勢,成功只會是短暫的。因為最終獲勝的還會是事實。因而,就像做平常的生 意一樣,交易商總會在研究、觀察中得到回報。他可以觀察並權衡形勢,他同別人知道的一樣多,他用不着抵禦內幕集團。在棉花期貨市場或是小麥、玉米市場,沒 有分配紅利這回事,長期以來,期貨價格就不是被壟斷着的,而是由供求法則決定的。做期貨的人只需要瞭解供求情況、現況與前景。他用不着像做股票那樣要對許 多事進行猜測。因而期貨總是更吸引我。
14.  所 有的投機市場都有相同之處。行情走勢的分析技巧是相同的。對任何樂於思考的人來講,其實是相當明確的。如果他多問自己幾個問題,考慮一下條件,答案自己就 出來了。但人們總是懶得問問題,更別說找答案了。在所有遊戲中,唯一真正需要在行動前做的就是做好準備,有些人在用他一半的財產冒險時,思考的時間還不如 買一輛平價汽車的考慮的久。
15.  分 析行情,並不像看起來那麼難。當然還是需要經驗,比在頭腦中有一定的基本原則來得更重要。分析行情並不在於得知運氣好壞。行情走勢可不會告訴你下星期四下 午一點三十五分你肯定會值多少。分析行情的目的在於探知,首先是如何,其次是在什麼時候交易,也就是說,應該買入還是拋出,這對股票、棉花、小麥、玉米、 燕麥同樣奏效。你觀察着市場,當然是通過行情記錄機記錄的價格走勢,只有一個目的:確定方向,也就是價格趨勢。我們知道,價格會根據遇到的阻力上升或下 跌。為了簡潔的解釋一下,我們可以說價格,像其他所有的東西一樣,沿最小阻力線運動。
16.  對一個頭腦敏捷、眼光犀利的人來說,趨勢是很明顯的。總想用理論套事實的交易商是非常不明智的。知道市場到底是牛市還是熊市,他就知道到底應該買入還是拋出。一個人如果在市場起行之初,你就應判斷出方向來。
17.  有 可能當它跌到支撐位附近時顯得非常虛弱。而在上升階段,上漲了八點十點後,它可能看起來非常強勢。一個人不該由於某種跡象就被吸引去交易,他應該等行情記 錄告訴他時機是否成熟。事實上,人們看股票便宜就買,看股票貴就拋,已損失了成百上千萬美元。投機者不是投資者,他的目的並非追求穩定的回報,而是從價格 的起落中獲利。因而需要決定的是在交易時最小阻力的位置,他需要等待市場自己確定自身的支撐和阻力位。因為這是他的交易指南。
18.  而那些聰明又耐心的交易商等待着趨勢成立,他們會得益於對基本條件的分析,也會得益於那些斬倉客對市場的推動作用。斬倉客的買賣指令常推動市價沿最小阻力點波動。
19.  聽起來似乎挺容易的,你只需觀察行情走勢,確立限力位,一旦確定了最小阻力線就立刻順着它做交易。但在實際操作中,一個人卻必須警剔許多事情,而且大部分都是與他相對立的,也就是說,與人性的弱點對抗。
20.  我總結出以下規則:在窄幅波動的市場上,如果價格只在小範圍內波動的話,想預測下一次大的波動是向上還是向下是沒有意義的,需要做的只是觀察市場,分析走勢以確定上下阻力及支持位,下定決心除非價格向任何一方突破界限,否則絕不介入。
21.  交 易商必須專注於從市場上賺錢,而不是堅持要求走勢與他的判斷一致。永遠別與行情爭執,永遠也別問原因由或要求解釋。「馬後炮」是得不到報酬的。我所說的一 切說明了我交易體系的精髓就在於研究行情走勢。我只不過認識到了價格最有可能以何種方式運動,我會多實驗幾次來檢測我的判斷。我是開始交易以後就觀察價格 對我交易指令的反映。當我買股票時我願意以較高的價格買入,拋出時我必須低價拋出時,許多有經驗的交易商都表示懷疑,這實在叫我感到驚訝。如果一個交易商 堅持投機之道的話想賺錢不是難事,也就是說,等着最小阻力線確定後,一定等行情走勢說上漲時再買,行情走勢說下跌時再拋。他可以在上漲的過程中積累自己的 頭寸,先買入總量的五分之一,如果沒有利潤的話,他就必須停止增加持股,因為顯然他從一開始就錯了,他至少暫時錯了,而犯錯無論在什麼時候都不能帶來利 潤。我做棉花期貨一直很成功(洞人注:他有一次就在棉花期貨中慘敗破產^-^)。我有我的一套理論,交易中我以它 為準則。假如我決定做四萬到五萬包,那麼,我就會像我告訴你那樣去研究行情走勢,看看到底該買還是該拋。假如最小阻力線顯示出上升趨勢。那我會先買入一萬 包,我買了以後,如果市場又上升,我會再買一萬包,是同樣的道理,然後,如果我能得到二十點的利潤,或者一包賺一塊錢,我會再買兩萬包,這樣我就滿倉了, 這就是我做交易的方法。但如果買了一萬或兩萬包以後,出現浮動虧損,那麼就平倉,因為我錯了,可能只是暫時的錯,但我說過無論什麼錯,都無利潤可言。我一 直堅持自己的系統,並由此一次大行情也沒錯過,在建倉的過程中,總會先虧掉五六萬美元去測試市場。這看起來像是個過於奢侈的測試,但其實並不是這樣的,當 真正的行情開始時,這點虧損立即就賺回來了,只有抓住機會正確行動才賺得着錢。我已講述了我做交易的系統方法。只在贏的時候才下大注,而錯的時候只虧一點 探測性的賭注非常英明。
22.  我 發現一般投機商都趨於違背自己的本性。所有的人都有一種弱點,這弱點對於投機成功非常致命,而正是這種些弱點才使得他受同行歡迎。投機商最主要的敵人往往 是內心產生的,它與人性的希望與恐懼是不可分割的。在交易中,當市場對你不利時,你每天都在希望這是最後一天,但你失去的總比你估計的多,當市場不按你的 方向走,你就怕了,也許第二天你的利潤就沒了,你就撤了,太快了。恐懼使你不敢去賺你本該賺的錢,一個成功的交易商必須同這兩種根深蒂固的本能作鬥爭,他 必須推翻這你可能會稱之為本能的衝動。別人充滿希望的地方他該害怕,而別人怕的地方他該充滿希望,他必須害怕他的虧損會發展成無法承受的虧損,他必須希望 他的利潤能增長成巨大的利潤。像平常人那樣在股票上賭博是十分錯誤的。
23.  縱 然他列出萬般理由,我都沒有動心。我坦率地告訴他,我不可能和別人合作,也不願學着這麼做。但他堅持認為這將是最佳搭檔,直到我直截了當地聲明,要是對別 人做交易指手畫腳,我就什麼事都幹不了時,他才作罷。我告訴他,「如果虧了,我自己承受着,而且立刻償還,不存在什麼莫名的煩惱。我自由自在地單槍匹馬地 幹,因為這是最明智和最容易採取的交易方式。我在同別的交易商進行智力較量的過程中獲得樂趣,這些商人我從未謀面,從未交談過,從未建議過他們怎麼買賣, 也不希望會晤和相識。我掙錢的時候,我就以此為觀點。我不出賣我的觀點,也不使這些觀點變成金錢。如果我是通過另一種方式賺錢,我會想我並沒有真正賺到 錢,你的建議引不起我的興趣,因為我只對為了我自己和用自己的方式玩的遊戲感興趣。」
24.  一九一六年,我通過牛市持續做多和熊市開始就做空賺得了三百多萬美元。我以前說過,如果不到死亡來臨,一個人不必死守着股市的一面(牛市或熊市)做交易。
25.  從搖籃到墳墓的生命過程本身就是一種賭博,一種經歷。
26.  我並不認為自己的投資活動是衝突和爭鬥。我從未向個人和投資小集團宣戰過。我只是持不同觀點而已,我對基本情況的看法不同。劇作家們所謂的商戰並不是人類之間的戰爭,而只是對於商業觀念的考核。我堅信事實,而且僅限於事實,因此控制自己的行動。這就是貝拉德.M巴拉克獲利成功的訣竅。
27.  我找到一種捷徑,我就堅持住。我簡直控制不住要去賺錢。如果你願意,我就告訴你秘訣。是這麼回事:我從不在低谷時買進。
28.  經驗告訴我同那種我稱之為明明白白的群體傾向相違背是不明智的。
29.  經驗告訴我要提防買那種拒絕跟隨同類領頭股的股票。
30.  股票投機成功的基礎,是假設大家未來會繼續犯以前所犯的錯誤。
31.  告訴你說,「你可以把一匹馬牽到水邊,卻不能強迫它喝水」,多麼有創意的傢伙!事實上,炒作的一條規定你最好記牢,這條規定吉恩和一些能幹的前輩很清楚。就是股票要儘量炒到最高價,然後一路壓低,散給大眾。
32.  我在炒作股票時,從來沒有忘了基本的交易原則。或許你會很奇怪,為什麼我重複說這一點,或者是為什麼反覆地說明我從來不跟大盤理論,也不會因為市場的行為對大盤生氣。

……

以 上引語,個人觀感是,有些是牢不可破的硬道理,有些是片面的真理,有些東西跟巴菲特、林治、費雪、格拉咸等人所公開堅信和執着的投資理路是恰恰相反的。而 且,主要針對或適用於李氏所稱的「投機」行為。一個投資者時刻要搞明白的是:自己是在投資還是投機。所謂投資、投機,有分別嗎?區別在哪裏?適用於自己的 性情、智力、經驗嗎?自己認同了,又能躬身履行嗎?……

多說一句,其實,若一個人時常緊密地注視價格行情的話,總能或多或少自悟到李佛摩所歸納出的那些思路,問題是得其兩成?三成?還是九成九……這就是我個人看了該書後並不太震動,並不覺得得到了很多東西的原因……

再多說一句,李佛摩是看價格走勢的,不過他似乎從來沒談到甚麼線甚麼線,是因為當時還沒有可資參照的好理論,還是因為……



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