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社群分享 | PH時代,國內創業者們如何找準自己的位置?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0422/149681.html

黑馬說:4月21日晚,葉峻杉在i黑馬分享群內分享了題為《PH時代,國內創業者們將走向何方?》的內容分享。
 
Today 是產品愛好者們發現並分享好玩產品的社區,在這里你可以發現並分享最新、最酷的產品,和圈內人士交換你獨特的產品見解,獲得投資人、媒體工作者的關註,獲得產品的第一批種子用戶。
 
他主要從四個方面分享一些對today的理解:1、product hunt爆紅的原因   ;2、today的用戶邏輯;3、同類型產品的梳理和比較;4、此類產品今後的轉型方向。


分享人
 
葉峻杉,93年的產品新人,創業未遂後改做創業服務。去年全職加入北京IT桔子,負責today的運營工作。今年3月份轉戰來到上海,負責上海這邊的沙龍路演及場地運營。

文 | 
葉峻杉
整理 | 黑馬哥

 
一、product hunt 爆紅的原因

上面這幅圖是在product hunt上截的,這個功能簡單到幾乎只有點贊和評論的網站,居然在去年9月份的時候拿到了Andreessen Horowitz 600萬美元的A輪融資。在此之後,國內創業者紛紛效仿,做出了一批形態與 product hunt 類似的產品。
 
在 product hunt 簡單的產品形態後面,是什麽讓它在創業圈一夜爆紅?
 
要回答這個問題,我們必須回到2014年上半年去看。當時的product hunt甚至都不是一個網站,它只存在於創始人RyanHoover發給投資人和創業者的郵件中。通過定期向圈內的朋友推薦好產品,RyanHoover在提供免費價值的同時,其實也在培養核心用戶的使用習慣。
 
而這群核心用戶,正是站在矽谷一線的投資大佬和創業者。這群人不僅有貢獻優質內容的能力,而且天生就具備很強的明星效應,這些對product hunt的推廣起到了很直接的作用。經常有投資人會通過product hunt,往自己的社交網絡上面分享產品。
 
各位創業者可以想像一下,如果雷軍、徐小平這幫人在微博上分享你的產品,那還需要擔心推廣嗎?當時爆紅美國的極簡社交應用”Yo”就是通過這這種方式獲得了投資圈的關註,而Yo的首發平臺product hunt 也因此獲得了業內的高度贊譽。 所以,product hunt 走紅的原因,看似很扯淡,其實是因為幫創業者解決了一個推廣這個大剛需。每個人都會懷著中獎的願望去湊湊熱鬧,說不定哪天就被大佬轉發朋友圈了。

二、 today的用戶邏輯

反觀國內,現在市面上有不少成熟的應用發現平臺,像最美應用、享應,還有少數派之類的。它們主要針對的是一些年輕的應用愛好者。和這些平臺不同,today的主流用戶正是像各位群友這樣的創業者。
 
當下創業者面臨的三大難題,分別是:錢的問題,團隊的問題,產品的問題。today想幫助大家解決的就是產品的問題,所以IT桔子以”幫助創業者從身邊的新產品中獲取靈感“這個角度作為切入點,做了一款非功能上非常簡單的today。

三、同類型產品的梳理和比較

當然,想幫助創業者解決產品問題的不光只是today一家。不過不得不承認的是,包括today在內的玩家,除了在內容定位和產品交互上有些不同之外,並沒有很好地做到差異化。
 
 不同玩家做這些產品都有自己的初衷,比如說today可以幫助IT桔子擴充自己的數據庫等等。但目前的現狀是,雖然大家都想明白了各自的產業價值,但都還沒有找到各自產品的商業價值。畢竟,創業者所面臨的產品問題,絕對不是每天隨翻翻幾款新產品就能解決的。

所以,轉型是必然的。一種可能成功的方向是,為創業者面臨的產品問題提供深度的解決方案。比如說,前天我和《人人都是產品經理》的作者蘇傑吃飯的時候就聊到了這個問題,他的切入點是給創業者提供靠譜的產品建議,因為平時有很多創業者找他看產品,所以就想在線上建一個這樣的平臺。
 
四、此類產品今後的轉型方向
 
另一種方向,其實就是轉向解決其他難題。比如說,現在的創業者雖然聯系上VC很容易,但找到靠譜的錢太難。很多人直接打著投資人的幌子來套BP,或者明明不懂這個領域卻跑過來套你的想法。既然如此,我們就可以嘗試在today上建立一套完善的用戶評選機制,識別出靠譜的投資人,讓創業者們提交產品時更有針對性。


版權聲明:本文作者葉峻杉,整理黑馬哥,由i黑馬編輯。文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場。本刊版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。

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