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JP Morgan 與美國歷史 貓王炒股日記


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摩根士丹利(Morgan Stanley)NYSE:MS,香港財經界俗稱為「大摩」,其江湖地位不用多講,更是美國投資銀行業的龍頭大哥,事實上,它的成長與美國歷史有很大的淵 源!摩根士丹利原是JP 摩根(JP Morgan)中的投資部門,1933年美國經歷了大蕭條,國會通過《格拉斯—斯蒂格爾法》(Glass-Steagall Act) ,禁止公司同時提供商業銀行與投資銀行服務,摩根士丹利於是作為一家投資銀行於1935年9月5日在紐約成立,而JP摩根則轉為一家純商業銀行 。1935年以前的摩根財團,可能是世界上最可畏的金融聯合機構。這個財團是由美國銀行家喬治•皮博迪(George Peabody)1838年創辦於倫敦,後由摩根家族繼承,遷至紐約後聲名鵲起。西方金融歷史學家大多用摩根財團的歷史來講述現代金融業的崛起。

JP 摩根其實即摩根(John Pierpont Morgan)先生以其名字命名的公司,在早期的美國南北戰爭中,美軍在戰場無法獲得足夠的步槍。摩根先生融資購買和升級舊霍爾卡賓槍(Hall carbines),槍械很快被運到密蘇里州(Missouri)部隊的手中。此役他獲得利潤為 5400美元,可是在公德完滿之後摩根的公司卻要控告政府到期未繳款,並贏得了這場官司,但是,多年來社會人士卻指責摩先生根弄虛作假銷的售有缺陷的槍 支! 1895年是1893年以來經濟恐慌的深淵,美國聯邦財政部幾乎耗盡金。總統格羅弗.克利夫蘭(Grover Cleveland) 安排摩根先生在華爾街創建一個私人財團,目的是為美國財政部籌組6500萬美元的黃金,一半是來自歐洲,加上浮息債券的發行,恢復國庫盈餘於 1億美元的水平。這一役雖然拯救了國庫,卻傷害了克利夫蘭總統與民主黨農民分支的關係,於1896年選舉時,摩根先生及華爾街銀行家受到民主派總統候選人 威廉.布賴恩(William Jennings Bryan)沈重的評擊,皆因他們捐出巨款予共和的黨威廉.麥金萊(William McKinley),這位當選1896年的總統並於1900年連任的仁兄,爭議原因是他支持金本位制度的平台。

這 一段史料像不像中國清朝紅頂商人胡雪嚴的事跡?清末太平軍作亂,胡雪嚴擅自作主,把銀兩借給湘軍,因而被老闆給開革。胡雪嚴出身寒微,沒有受過高深教育, 卻能以精準的眼光、高明的策略,加上靈活的手腕,使他大展鴻圖,開拓出自己的事業。由於天時、地利、人和的搭配,胡雪嚴居然在短短二十年間,由一個在錢莊 倒夜壺的小差,轉變成掌握了錢、典、絲、茶、煙五大行業。




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思考的片段--5/15 希臘+JP 及其他 slamnow

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思考的片段--5/15 希臘+JP 及其他

命題:JP morgan+希臘退出歐元區的可能是否會成為完美風暴類似2008?

答案:不會
分析:
分兩部分
1.JPmorgan 分兩部分
A.損失尺寸-目前2B可想像的最大損失不會操過1000億。決計不可能。2008的mortgage大概是最後損失萬億刀。所以尺寸差很多。而且現在監管機構介入所以5B幾乎都不可想像。
B.事件性質 這個很類似LTCM+所羅門兄弟+American Express倉單損失,都是一次性事件。不會蔓延。
雖然JP有管制問題。inside auditor也有問題。但是還是歸結為一次性事件,不具普遍性。
soJPmorgan的故事從損失尺寸和事件性質分析都是單一事件影響有限。

2.希臘退出歐元區
去年寫過轉折點。其實大部分觀點沒變化。有一個思考看來當時欠缺,通過緊縮解決危機看來這條路走不通,法國和希臘易幟都是左派明顯回來,這是很大問題。同時GDP數據看下降超過預期,民眾的承受力真的有限。選票的不負責任或者說民主的弱點體現的很明顯。多說無益。
這裡只判斷一個問題,希臘在現在退出歐洲會有多大影響?
這類問題無非三個觀察點
1.性質
2.預期
3.尺寸

性質一定是政治事件。
預期我們查了下報紙wsj亞洲版。好像還是關注度很高。一個關注度高的東西一定影響大。不過狼來了喊了半天了。這方面有預期和沒預期差別極大。所以市場不會是cliff。
尺寸大概4000多億吧

so這時期真要發生還真是有一定影響。我們的預期大概是500點-1000點。道瓊斯。
大概就這樣了。唯一要防止的是蔓延。多米諾骨牌就搞大了。目前看完全看不到會多米諾骨牌效應那要多大的不理性才會導致!如果是多米諾那麼道瓊斯7000點 見吧。不會小於2008的。畢竟2008是經濟事件這個解體是政治事件。意義完全不同。希臘退出是希臘的政治事件對希臘本國的影響大過國外的。歐洲不一 樣。

其他
WTW 開始在國內推廣。這公司有趣。
我沒關心過國內推廣如何。但是我想應該不會太好。
這裡有一個文化傳承。
WTW是用聚會形式相互鼓勵減肥。
這類聚會形式其實我相信起源於查經班。
後來心理建設心理治療也開始應用。
這次是用到了減肥上。
所以這個基礎是文化的背景。
國內貌似沒有這樣的機制和習慣。so我覺得他們推廣會困難。

生意的季節性
皮具皮衣是半年生意。5月開始是淡季。不過可以做南北半球。哈

糖業也是只有榨季和非榨季。

很多類似生意都是季節性。很有趣。比如空調也是現在開始忙季。

甚至園丁都是。夏季是忙季冬季是閒季。so一般而言園丁都是一年一簽。很少園丁做半年的。

牛奶大約是大半年生意。夏季飲料種類多牛奶就是淡季。

冷飲+泳裝都是夏季生意。

想起來了以前看過服裝行業的生意規律。Q4Q1Q3Q2。冬季生意最好。面料多哈。
飯店其實也是冬季生意好。特別是尾牙。一般來說12-1月是最旺季。
這些都是很有趣的生意現象。如果可以總結下會很好玩。就是商業邏輯。和常識。

行業景氣度
昨天看到廣汽的4S店有退網。想到永達是幾乎最後一家ipo的似乎這個行業性IPO規律開始體現。即早前寫過的。傳統行業集體上市一般意味著行業景氣度到達頂點。有人要套現鳥!
上週看到廣汽豐田的老大好像說過早前3-4年4S店可以收回投資。這是相當不錯的生意。現在看來要面臨壓力。
特別是新4S,老店用維修和回頭客還能維持。新店壓力會很大。

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JP摩根健康大會上關於互聯網醫療的5個觀點

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1175

JP摩根健康大會上關於互聯網醫療的5個觀點


最近在會議的一次小組討論中,互聯網醫療公司的CEO們提出了一些關於醫療產業的觀點。以下是MediCity的Stephanie Baum 帶來的關於互聯網醫療的5個有趣的觀點。

如果你掌握了資本,那麽你就掌握了數據;而如果你掌握了數據,那麽你就掌握了產品
這聽起來像套話,但卻並不會影響這句話所包含的內容的真實性。醫療服務供應商與互聯網醫療公司的關系大致就是這樣的。互聯網醫療公司利用他們的技術來幫助服務供應商為患者提供更好的醫療服務。但投資者卻能夠影響商業模式的塑造。隨著行業向結果導向醫療的轉變,通過互聯網醫療工具生成的數據將會進一步成為醫療服務的關鍵。

我們需要拋棄現有的醫療產業(或者部分)來讓它變得更好嗎?
在醫療行業,尤其是互聯網醫療行業內正在進行的一項討論是,把現有的醫療產業推倒重建和在醫療產業現有的基礎上進行改良之間哪一個更好?Oscar是一家去年成立的醫療保險初創公司。這家公司正在力圖通過遠程醫療等方式改變現有的醫療服務方式。該公司的聯合創始人、前天使投資人Joshua Kushner說,考慮到競爭對手的規模和範圍,並不能夠確定是否能夠成功。但當前的醫療保險行業的確正在經歷著大變革,這場博弈的結果將會十分值得期待。相應的,Kyruus的聯合創始人兼CEO Graham Gardner指出,盡管醫療業由於奧巴馬醫改(ACA)和互聯網醫療的影響正在經歷著變革,但醫生才是醫療服務的提供者這一事實短期內並不會改變,所以企業家們必須把醫生也納入到討論中來。他強調,他的公司正在通過網絡的方法來幫助醫生提高工作效率。

我們已經有足夠的醫療大數據,我們真正需要的是預測性分析
Proteus Digital Health的CEO Andrew Thompson提出的一個很好的觀點。現在有一項針對醫院、保險公司以及相關醫療組織的改革,即通過使用分析工具來讓他們更好地理解患者的需求。然而,如果沒有足夠的數據,你怎樣來做這樣深度的數據分析呢?ShareCare的聯合創始人Jeff Arnold說他們正在幫助用戶使用自己的信息來建立相應的患者信息檔案,他們為用戶提供了檔案模型,這個模型考慮了企業與企業、企業與用戶之間的需求。

數據+知識=參與

這似乎是另一句套話,而事實上當前醫療產業正在通過多種辦法來證明這句話的真實性。Jeff Arnold指出,如果你能夠向消費者展示出戒煙可以節省多少,不僅僅是金錢,還包括健康,這樣才能真正對病人的行為有所影響。


這一點也同樣適用於另一位參與討論的成員Andrew Thompson的公司Proteus Digital Health。該公司的醫療數字反饋系統包含了一個可吸入式傳感器,可以將藥物對患者的影響等數據傳輸到藍牙設備中。根據該公司的網站介紹,該傳感器由可食用的材料構成,可以讓患者隨藥物一起服下。通過更好地理解身體對藥物的反應以及相關的原因,理論上將會加強患者的參與度,也可以幫助醫生更好地制定藥物和劑量選擇,增加依從性。

在創業早期,盈利會是一個陷阱
當然,對於大多數行業來說這都是一條普遍規律,但對互聯網醫療行業的初創公司來說,這句話尤其適用。Thompson指出,如果互聯網醫療初創公司每天絞盡腦汁的思考如何盈利,那麽只會反受其害。他們真正需要關註的應該是如何吸引用戶,並產生數據來證明他們的技術不僅有用,並且比當前的技術更有效。只有做到了這些,再談盈利才會是一件很簡單的事。(來自動脈網)

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