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Touch Bar維修費可能比常規鍵盤還貴 新版MacBook你還買嗎?

據科技網站Mashable報道,蘋果發布會上,全新MacBook Pro新增的Touch Bar功能條雖然功能齊全,使用方便,但存在碎屏的風險。並且,其維修費用可能比常規全鍵盤更貴。

Touch Bar是一個支持10點觸控的玻璃屏幕條,可根據前臺任務自動變化顯示內容以實現不同的功能。蘋果指出,Touch Bar總共會有三個區域,從右至左,首先是類似iOS控制中心的一系列按鍵,包括Siri、音量、屏幕亮度。居中且最長的區域則是“App區”,會依不同的App自動跳出對應的功能鍵。至於最左側的部份則是系統級按鍵,像是Esc。在許多方面,Touch Bar可能比觸摸屏筆記本電腦更舒適。

盡管Touch Bar功能齊全,使用起來比較方便,但作為觸摸顯示屏,Touch Bar就像iPhone一樣存在碎屏的風險。

iFixit公司首席拆解工程師Andrew Goldberg對此發表了看法,他認為,Touch Bar的應用相當於把Retina顯示技術放在鍵盤上,這就使得設備更加脆弱和易碎。此外,如果密封性不好,飲料可能飛濺進去,從而對Touch Bar造成損害。

另外,蘋果在鍵盤上還增加了Touch ID功能。Goldberg指出,將Touch ID放在Touch Bar右側並內置於電源按鈕中,這是另一個可能的故障點。由於配對使用問題,如果Touch Bar破裂,Touch ID也必須一起更換。

“如果考慮到勞動力成本,修複目前的MacBook Pro鍵盤通常是199美元,但是像更換Touch Bar這樣的單元,可能比常規鍵盤更昂貴。目前花費249美元至349美元,就可以加入涵蓋意外損害險的AppleCare+計劃,但該計劃是否支持最新版MacBook Pro零配件的更換,我們還需要再確認。”紐約布魯克林的Mac支持商店員工Raymond Gonzalez在接受電話采訪時說。

目前,蘋果還未對此事進行回複。所以,如果你是容易使電腦發生意外的體質,在購買新版MacBook Pro前需要好好考慮一下。

Touch Bar 維修費 維修 能比 常規 鍵盤 還貴 新版 MacBook 你還 還買 買嗎
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Bar Pacific賣酒水「啤」出$30億傳奇

2017-01-19  NM

上週三有三隻新股上市,九點半開市不到一分鐘,一名出席開市儀式的員工興奮地向同事四圍詢問:「三個幾啦,四蚊添啦!嘩升咗十幾倍,點解咁勁嘅?」這家公司,叫Bar Pacific(8432),專在紅磡、柴灣等二線區開酒吧。配售價兩毫九,一開市已跳升至三元八角,急升十多倍!一家每間分店僅賺兩萬五千元的屋邨酒吧,市值暴漲至三十億。又難怪這名員工如此興奮,記者翻查招股書,持有股份的員工不少;有的由兼職侍應做起,捱十幾年爬至這家街坊酒吧的分區經理,手頭股份竟值千萬元,堪稱都市傳奇。更奇怪的,是女公司主席謝熒倩,其前夫陳威(Jackie)才是公司創辦人兼大股東。一四年兩人在公司重組時離婚,陳威以象徵式一蚊賣走大部分股份予前妻,造就對方賬面身家逾十五億。在香港的創業板,任何光怪陸離的事都會發生。近月新股又再排山倒海應市,部分股東身份或業務離奇,不排除牽涉啤殼,真正「啤」出好錢途。

上週六晚上十時左右,記者前往一間Bar Pacific分店視察,內裡儼如舊式酒吧,在大堂設卡拉OK,有客人正在點唱。酒吧另一邊,有三四名員工在吧枱打躉,有時行來行去巡查各枱客人情況,有的隨意叫客人搵位坐低,似乎相當熟絡。場內唱K音樂聲量頗大,燈光昏暗,瀰漫着陣陣煙味,亦見有枱面放着煙包。吧內另設有電子飛鏢機,但不見有人玩。打正旗號做街坊生意的Bar Pacific,餐牌的小食是手寫menu,提供「街坊」小食,如芝士腸、滷水牛舌等,價錢介乎五六十元。記者想柯打餐牌上的太平洋魷魚絲及粒粒鹹豬手,侍應笑言:「無貨呀,我哋好耐無更新menu喇!」

每間分店值1億

Bar Pacific有三十二家分店,按公司現市值約三十億計,即是每間街坊劈場平均值九千三百多萬元。去年公司賺九百五十萬,亦即每間分店每月只賺兩萬五千元。過半分店的「翻枱率」,不足一倍,平均每晚都坐唔滿。翻開招股書,集團曾多次違反牌照被檢控,並且只有三家分店持水污染管理牌照,若其他店被定性為持續性罪行,每天要罰款一萬元,即二十九間分店,每天要罰二十九萬。酒吧設飛鏢機亦需遊戲機中心牌照,現時集團只有一間分店有領取,無牌經營遊戲機中心每天會罰款兩萬元,不過民政事務局正研究豁免。甚至有一間九龍城分店,本身規定只能用作住宅用途,但卻開了酒吧,今年三月租約到期便要終止營業。這些數字,正好顯示經營酒吧的困難及複雜性,不過Bar Pacific仍能順利上市。上市當日謝熒倩表現風騷,滿場飛邀請撐場的同事和朋友影相。她九九年與丈夫陳威(Jackie)創辦Bar Pacific,不過行內人都知陳威才是過往打點一切的話事人。每間鋪陳威都佔大份,再找來多個小股東入股。過往陳威曾接受報章訪問,稱當初開酒吧純粹為多個地方讓朋友聚腳,對經營酒吧一竅不通,甚至酒吧的「靈魂」啤酒,也是與伙記到超市每箱托回鋪頭。第一間Bar Pacific於九九年在紅磡漆咸道北開張,三年後到土瓜灣開分店,隨後每年開兩、三間分店。

14年離婚

可惜,陳威與太太謝熒倩未能共富貴,於一四年離婚。上市文件顯示,陳威退出Bar Pacific,以象徵式一蚊賣出所有股份予前妻。這批市值十五億元的股份現由信託形式持有,受益人為謝熒倩及兩人女兒陳枳(音:只)橋。雖然沒有股份,但陳威仍然以創辦人身份,出席上週三的上市儀式,並多次聯同謝熒倩上台合照,表現自然,關係並不錯。陳威的背景相當神秘,由於沒有出任公司管理層,上市文件並沒有其介紹。不過行內人指其人際網絡廣闊,事關夜場品流複雜。Bar Pacific的屯門分店一○年開張,便因拒交保護費,半年間三次被淋油及打爆玻璃。一二年又有客人自稱黑社會,到場鬧事後從車上取出鐵筆,將玻璃門扑碎,半小時內附近三間分店同樣被兇徒襲擊,警方懷疑是黑幫爭地盤所致。行家指做酒吧,一定要與黑白兩道有交情。而陳威及部分股東亦相當迷信,分店不能有「四」或「五」字等,例如開了第三十九間分店,下一間便跳到去第六十間。

員工水鬼陞城隍

陳威除了帶挈前妻,公司上市,部分員工變成隱形富婆富豪。Bar Pacific每間分店都會開一間新公司營運,陳威做膽,再搭數個至三十二個小股東,據了解,當中包括朋友、員工。一名行內人指:「酒吧分股份俾員工,除咗想鼓勵佢哋搏啲,仲想佢哋帶多啲朋友來玩,賺埋呢筆。」今次上市,便讓公司兩名「高級管理層」、亦即分區經理等發達。員工的股份,都放在BP Sharing公司,而此公司再佔集團兩成股份。其中營運總經理范美麗,手持股份市值便達千一萬元。范美麗二十五歲加入Bar Pacific,工作了九年離開,到一五年再加入,負責監督集團日常運作。她報住土瓜灣單幢樓,上市當日笑到見牙唔見眼。至於另一個持八百多萬元股票的潘雪紅,廿九歲加入公司時只是兼職侍應,後逐步升至現時的分區經理。她報住沙田花園,在上市儀式時顯得甚怕醜,攝影師叫到時才勉強豎高手指。而上市時陪同主席謝熒倩的陳婷廿七歲,十七歲時由兼職做起,到今天升至分區經理。但在上市前她將股份賣回公司,套現十萬,痛失成為千萬富翁的機會。

出動銀彈攻勢

Bar Pacific能夠彈起,行內人指,靚女是重要一環。陳威過去曾指他實行銀彈政策,會出高價請靚女及有經驗、玩得的拳手帶旺場。他曾搞一個「太平洋天使」選舉,各間分店派出一名「天使」員工到各區表演、唱歌跳舞,搞旺個場。此外,Bar Pacific一律開在三、四線鋪位,貪其租平,荃灣鋪更夾在垃圾站和車房中間,每逢經過都夾集着陣陣異味。但「副作用」是坐唔滿,例如田灣分店,全店六成吉位,八十五個座位,平均每晚只有三十四個客。資深工廈炒家李冠亮過往亦有經營餐廳的經驗,他認為沒有自置鋪位很難做,「你簽三年死約,儲到一班客,做得順利嗰陣業主就加租,好多時收入同付出嘅精神不成正比。」Bar Pacific有近六成半收入來自樽裝啤酒及生啤。樽裝啤酒三十五元一支,啤酒塔只有藍妹及Hoegaarden兩款選擇,Tower裝啤酒載兩升酒,一支四百九十八元。雖然做街坊生意,不過當晚的顧客黃小姐稱收費絕非街坊價,「Tower四百蚊同老蘭差唔多。一份豬肚、一份牛?,一人幾啖已食完,收成百五蚊。」據業內人士透露,陳威向供應商攞貨,通常可十箱送三箱,由此賺錢。

新股排山倒海

專炒細價及新股的渾水,覺得Bar Pacific上市只為賣殼:「做飲食嘅都係想賣殼,譽宴、惟膳賣咗啦,富臨、翠華都話想賣,不過太大隻,啲價錢傾唔啱。呢隻好似譽宴、惟膳好容易傾到賣殼。」而上市高開,他亦覺得成為常態,「其實都好classic,近半年上市嘅,大部分都是高開十幾倍,然後再逐級跌。之前翠如BB嗰隻唔跌,只因每個trade都俾證監睇實。」股票市場一七年一開始就相當熱鬧,本月有十七隻新股掛牌,其中有十隻在創業板上市,九成都是以配售形式上市,貨源歸邊,所以大部分首日都錄得理想升幅。接下來本月仍有三隻新股上市,包括新世紀醫療控股(1518)、智昇集團(8370),以及睿見教育國際(6068)。可惜,新股質素參差不齊、庄家可隨意將股價舞高弄低,有的刻意「啤」殼上市,令小股東蒙受損失,一直都為人詬病。為了改革上市機制,證監會及聯交所去年六月發表了《上市架構諮詢文件》,但引起不少金融業界人士反對。由於當時市場爭議不休,批評證監會權力過大,結果諮詢期延遲,後來又指市場分歧較大,港交所需要時間消化,大約在新年過後,才有較全方位及綜合的考慮。可見,創業板改革之路仍相當漫長。

新進保薦人入場搵錢

Bar Pacific的保薦人絡繹資本,名字陌生,於2013年4月成立,同年12月在證監會註冊。證監會網站顯示,絡繹資本主要人員有四位,包括陳志峰、林安泰、李翰文及楊繼灝,其中楊繼灝為公司董事兼股東,持股四成。另一名股東為李蓮香,持股六成,李楊二人申報地址同為荷李活華庭B座一單位。四人均曾在投資銀行或券商工作,例如楊繼灝曾任職國泰君安國際及海通國際;陳志峰曾任職法巴及中信證券等。絡繹資本主要從事保薦人、收購合併業務,除了保薦Bar Pacific,去年2月亦曾保薦做電子零件的僑洋國際(8070)上市。僑洋國際以配售形式在創業板上市,配股價5毫5。首日掛牌一度暴漲4倍半至3.08元,最後收報1.26元,升1.3倍。之後上市第三日曾插水至歷史新低0.71元。上市不久,公司即公布盈轉虧及首三季虧損顯著擴大。

撰文:孫樂祈攝影:梁正平協力:黃嘉慧ed_bn@nextdigital.com.hk

Bar Pacific 酒水 30 傳奇
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讀書札記170310不當行為(十八)誰動了我的Energy Bar?

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讀書札記170310
不當行為(十八)誰動了我的Energy Bar?
朝日執筆

上集介紹了「計劃者」和「行動者」的互動模式,是以「委託-代理人模型」為基礎的。與公司的老闆一樣,「獎懲系統」是「計劃者」影響「行動者」行為的其中一種手段。不過,正如上集所說,這手段也有失效的時候。這時候「計劃者」還有另一套工具可以使用,這就是「直接制定規則」,以限制「行動者」的選項!

我們用以下的一個小故事,去闡述這套機制究竟如何運作。
情境18a:缺乏求生技能的你,不知怎的參加了一個「荒山野嶺自我挑戰」的遊戲,主辦者把你送到深山野嶺一個與外界徹底斷絕通訊的小帳幕,並約定九日後來接你。帳幕中有足夠的食物,附近也有清澈的河流。豈料在主辦者離開不久,一隻飢餓的熊造訪你的帳幕,把幾乎所有食物都吃光了,只餘牠大概認為最難吃的兩樣東西—你本人和九條「能量棒」(即傳說中的Energy Bar,根據「隨便抽樣」調查,認為它難吃的並不只 朝日和那隻熊。不過近年來的新出品,口味好像改善了不少)。很明顯,現在最安全的做法,就是靠那九條「能量棒」撐到九日後「救兵」到。面對這種「生死關頭」,你靈魂中的「計劃者」,當然會盡她所能,為這九天內的九個「行動者」(為方便討論,這裏定為「每天一個」)作出最好的「計劃」。

我們之前說過,「計劃者」關心的,是所有「行動者們」可以獲得取大的「效用總和」。為了簡化起見,我們不妨假設,「計劃者」對未來九天中每一個「行動者」的「消費價值」都是一視同仁的。換句話說,她不會為距離較遠的「行動者」的「消費價值」打上「時間折扣」。對於「行動者」而言,則存在「邊際遞減」,即對同一個「行動者」,第二條「能量棒」產生的效用會低於第一條,如此類推。

由於「行動者」的「自私」本質,即使「效用遞減」,他還是會繼續吃下去,(例如連續吃了三條,)直到再吃下一條「能量棒」對他的「效用」跌至零。不過,如果第一天、第二天和第三天的「行動者」都「盡情地」吃三條才停手,那接著的六天就……

「計劃者」則會認為,讓未來的九個「行動者」每天吃一條「能量棒」,才是對「大家」最好的結果。在這個故事中,「計劃者」的想法,不正正就是莫大先生的「生命周期假說」嗎? 只不過這個「生命周期」只有九天而已。

帳幕中大概不會有那種,可以預設逐天打開的九格「時間鎖糖果盒」吧?不要緊,沒有物理的鎖,我們還有心靈的鎖。大家還記得小時候,令堂是如何對你施以管教(控制)的嗎?

情境18b:要求你「唔準打機,即刻做功課」,(不同的)阿媽有很多不同的方法。她可以「強硬地」把你的遊戲機鎖起來,也可以向你許諾,如果六點前做完功課,今晚就有燒鵝髀食,諸如此類。 不過,更多的時候,她只消以不怎麼嚴厲的態度,向你發出簡單、清晰又直接的命令:「熄機!做功課!」你就已經乖乖地把遊戲機收好,拿出習作本了。

這種「控制」得以成功的原因何在呢?無他,「聽阿媽話」本是「天理」也!同樣道理,在沒有其他工具的情況下,「計劃者」的終極武器就是「道德」!「計劃者」利用父母親,以至整個社會多年來的教育,令「行動者」對於「未來的行動者很慘」這檔事產生「罪惡感」!

170310_a.jpg

然而,「罪惡感」的產生不能一蹴而就,而是需要「培養情緒」的。因此,為了讓「行動者」在吃完第一條「能量棒」時,能夠產生足以停止其繼續進食的「罪惡感」,「計劃者」必須在「行動者」吃第一口時,已令他「心有戚戚然」!

圖表18呈現了「罪惡感」運作機制。最淺色同時也是最高的那線曲線,顯示出如果吃「能量棒」不會有任何「罪惡感」時,任一「行動者」會早午晚合共吃了三條「能量棒」,也就是「效用最大化」時方才停止,因為再吃的話,他也許會感到噁心,反而會降低其自身的「總效用」。最低的曲線,則顯示出若要「行動者」吃下第一條「能量棒」,便立即停止進食,就必須對其施以「深深的罪惡感」!

使用「自我道德」以制定規則,在大多數情況下都是有效的。唯一的問題只是,這會讓我們時刻都活在不快樂的陰影之中。為了確保制約能「適時生效」,我們必須一開始便減低自己消費行為的快樂。按照「節食餐單」,飯後本來還可以吃一小塊蛋糕,但每咬下一小口都覺得自己「罪大惡極」,這顯然不是一種快樂的生活。

況且,「天人交戰」還需付出相當多的額外努力,這也許可以稱為「自由的代價」。因此,若果可能的話,最好還是成龍那一句:「XX人是要管的!」從外部強加一些規則限制—例如定時糖果盒和把花生拿走,有時人生還會更快樂一點。不過,在現實生活中尋找「外部強加規則」並不一定是一件容易的事。

至少以朝日所知,「定時糖果盒」(或其他類似的東西)並不是一件常見的產品—這大概與我們不肯承認自己的「自制力問題」有關。即使把花生收得妥妥當當,不代表不能「大費周章」的把它再挖出來;在「衫碌擰超市」按節食計劃買一份「健康午餐」的同時,亦無阻你「順便」多買一杯雪糕。反過來說,若那些規則當真是設置得極難衝破的話,也有另一個問題的存在—僵化!

在同樣以「委託-代理人」模式運作的機構內,若老闆明確知道員工在每一種情境下應如何處理的話,她可以制定一套「絕對不能違反」的規則。不過,所有曾經當過打工仔的人,都應該遇過這樣的沮喪—作為小薯仔的我們,必須遵守十九幾萬條守則,因此很多明明「正常人」都會覺得非常合理的事,也只能在毫無選擇的情況下放棄。原因?就是「不準」!同樣因「規則僵化」而產生的「悲劇」,也見於個人的「自我控制」行為。

情境15c:你從歐羅巴買回來了幾粒味道無與倫比的「極罕」朱古力,為了讓自己可以每天一粒慢慢品嘗,你製造了一個「高科技超重型時間鎖糖果夾萬」,把朱古力分格鎖住,如果強行開鎖,整個櫃就會發熱,把裏面的朱古力溶成糊狀,萬無一失,哈哈哈哈哈!正當你把「今天的一粒」放進口中,享受著幸福的感覺時,心儀女神竟突然出現在眼前。原來那款「極罕」朱古力正是她的「飛佛」(身為士卒竟不知娘娘的「偏好」,殊為死罪!),故此在「非時蔔」看到你鋪出來的「朱古力照」,決定在上飛機去日本「血拼」前,恩賜你一個請她吃朱古力的機會…..星爺說:「塵世間最痛苦嘅事,莫過於此!」

除了「制定絕對規則」這件「終極武器」外,在規則之外保留「必需的彈性」也是一法。追蹤收入和支出就是一種十分常見的「控制手段」了。在公司或機構內,這種手段稱為「會計」。對於個人而言,一如之前提到的那樣,我們可以用不同的「口袋」、「餅罐」,以至「退休儲蓄基金」等不同的「心理帳戶」來抑制「行動者」的任意妄為。這其中最巧妙(或者最諷刺)之處,在於正正就是因為我們並非「理性經濟人」,故無法將全身所有口袋中的錢視為「可替代」,這種「心理帳戶」的策略才能發揮「控制」的效果。而且,與那個「會自爆的糖果盒」不同,「會計」和「心理帳戶」的「僵化」是有限度的—應該沒有公司在已遭遇信用破產危機時,仍會堅守各部門的「年度預算計劃」;也沒有一個人在失業了幾個月,快要「冇飯開」時,仍然堅持要等那筆「定期存款」到期才去取吧?

(未完待續)

18集關鍵字:
制定規則
道德制約
時刻痛苦
絕對規則的僵化
必需的彈性

《不當行為》Richard Thaler著/劉怡女 譯

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讀書 札記 170310 不當 行為 十八 誰動 動了 了我 我的 Energy Bar
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讀書札記170310不當行為(十八)誰動了我的Energy Bar?

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讀書札記170310
不當行為(十八)誰動了我的Energy Bar?
朝日執筆

上集介紹了「計劃者」和「行動者」的互動模式,是以「委託-代理人模型」為基礎的。與公司的老闆一樣,「獎懲系統」是「計劃者」影響「行動者」行為的其中一種手段。不過,正如上集所說,這手段也有失效的時候。這時候「計劃者」還有另一套工具可以使用,這就是「直接制定規則」,以限制「行動者」的選項!

我們用以下的一個小故事,去闡述這套機制究竟如何運作。
情境18a:缺乏求生技能的你,不知怎的參加了一個「荒山野嶺自我挑戰」的遊戲,主辦者把你送到深山野嶺一個與外界徹底斷絕通訊的小帳幕,並約定九日後來接你。帳幕中有足夠的食物,附近也有清澈的河流。豈料在主辦者離開不久,一隻飢餓的熊造訪你的帳幕,把幾乎所有食物都吃光了,只餘牠大概認為最難吃的兩樣東西—你本人和九條「能量棒」(即傳說中的Energy Bar,根據「隨便抽樣」調查,認為它難吃的並不只 朝日和那隻熊。不過近年來的新出品,口味好像改善了不少)。很明顯,現在最安全的做法,就是靠那九條「能量棒」撐到九日後「救兵」到。面對這種「生死關頭」,你靈魂中的「計劃者」,當然會盡她所能,為這九天內的九個「行動者」(為方便討論,這裏定為「每天一個」)作出最好的「計劃」。

我們之前說過,「計劃者」關心的,是所有「行動者們」可以獲得取大的「效用總和」。為了簡化起見,我們不妨假設,「計劃者」對未來九天中每一個「行動者」的「消費價值」都是一視同仁的。換句話說,她不會為距離較遠的「行動者」的「消費價值」打上「時間折扣」。對於「行動者」而言,則存在「邊際遞減」,即對同一個「行動者」,第二條「能量棒」產生的效用會低於第一條,如此類推。

由於「行動者」的「自私」本質,即使「效用遞減」,他還是會繼續吃下去,(例如連續吃了三條,)直到再吃下一條「能量棒」對他的「效用」跌至零。不過,如果第一天、第二天和第三天的「行動者」都「盡情地」吃三條才停手,那接著的六天就……

「計劃者」則會認為,讓未來的九個「行動者」每天吃一條「能量棒」,才是對「大家」最好的結果。在這個故事中,「計劃者」的想法,不正正就是莫大先生的「生命周期假說」嗎? 只不過這個「生命周期」只有九天而已。

帳幕中大概不會有那種,可以預設逐天打開的九格「時間鎖糖果盒」吧?不要緊,沒有物理的鎖,我們還有心靈的鎖。大家還記得小時候,令堂是如何對你施以管教(控制)的嗎?

情境18b:要求你「唔準打機,即刻做功課」,(不同的)阿媽有很多不同的方法。她可以「強硬地」把你的遊戲機鎖起來,也可以向你許諾,如果六點前做完功課,今晚就有燒鵝髀食,諸如此類。 不過,更多的時候,她只消以不怎麼嚴厲的態度,向你發出簡單、清晰又直接的命令:「熄機!做功課!」你就已經乖乖地把遊戲機收好,拿出習作本了。

這種「控制」得以成功的原因何在呢?無他,「聽阿媽話」本是「天理」也!同樣道理,在沒有其他工具的情況下,「計劃者」的終極武器就是「道德」!「計劃者」利用父母親,以至整個社會多年來的教育,令「行動者」對於「未來的行動者很慘」這檔事產生「罪惡感」!

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然而,「罪惡感」的產生不能一蹴而就,而是需要「培養情緒」的。因此,為了讓「行動者」在吃完第一條「能量棒」時,能夠產生足以停止其繼續進食的「罪惡感」,「計劃者」必須在「行動者」吃第一口時,已令他「心有戚戚然」!

圖表18呈現了「罪惡感」運作機制。最淺色同時也是最高的那線曲線,顯示出如果吃「能量棒」不會有任何「罪惡感」時,任一「行動者」會早午晚合共吃了三條「能量棒」,也就是「效用最大化」時方才停止,因為再吃的話,他也許會感到噁心,反而會降低其自身的「總效用」。最低的曲線,則顯示出若要「行動者」吃下第一條「能量棒」,便立即停止進食,就必須對其施以「深深的罪惡感」!

使用「自我道德」以制定規則,在大多數情況下都是有效的。唯一的問題只是,這會讓我們時刻都活在不快樂的陰影之中。為了確保制約能「適時生效」,我們必須一開始便減低自己消費行為的快樂。按照「節食餐單」,飯後本來還可以吃一小塊蛋糕,但每咬下一小口都覺得自己「罪大惡極」,這顯然不是一種快樂的生活。

況且,「天人交戰」還需付出相當多的額外努力,這也許可以稱為「自由的代價」。因此,若果可能的話,最好還是成龍那一句:「XX人是要管的!」從外部強加一些規則限制—例如定時糖果盒和把花生拿走,有時人生還會更快樂一點。不過,在現實生活中尋找「外部強加規則」並不一定是一件容易的事。

至少以朝日所知,「定時糖果盒」(或其他類似的東西)並不是一件常見的產品—這大概與我們不肯承認自己的「自制力問題」有關。即使把花生收得妥妥當當,不代表不能「大費周章」的把它再挖出來;在「衫碌擰超市」按節食計劃買一份「健康午餐」的同時,亦無阻你「順便」多買一杯雪糕。反過來說,若那些規則當真是設置得極難衝破的話,也有另一個問題的存在—僵化!

在同樣以「委託-代理人」模式運作的機構內,若老闆明確知道員工在每一種情境下應如何處理的話,她可以制定一套「絕對不能違反」的規則。不過,所有曾經當過打工仔的人,都應該遇過這樣的沮喪—作為小薯仔的我們,必須遵守十九幾萬條守則,因此很多明明「正常人」都會覺得非常合理的事,也只能在毫無選擇的情況下放棄。原因?就是「不準」!同樣因「規則僵化」而產生的「悲劇」,也見於個人的「自我控制」行為。

情境15c:你從歐羅巴買回來了幾粒味道無與倫比的「極罕」朱古力,為了讓自己可以每天一粒慢慢品嘗,你製造了一個「高科技超重型時間鎖糖果夾萬」,把朱古力分格鎖住,如果強行開鎖,整個櫃就會發熱,把裏面的朱古力溶成糊狀,萬無一失,哈哈哈哈哈!正當你把「今天的一粒」放進口中,享受著幸福的感覺時,心儀女神竟突然出現在眼前。原來那款「極罕」朱古力正是她的「飛佛」(身為士卒竟不知娘娘的「偏好」,殊為死罪!),故此在「非時蔔」看到你鋪出來的「朱古力照」,決定在上飛機去日本「血拼」前,恩賜你一個請她吃朱古力的機會…..星爺說:「塵世間最痛苦嘅事,莫過於此!」

除了「制定絕對規則」這件「終極武器」外,在規則之外保留「必需的彈性」也是一法。追蹤收入和支出就是一種十分常見的「控制手段」了。在公司或機構內,這種手段稱為「會計」。對於個人而言,一如之前提到的那樣,我們可以用不同的「口袋」、「餅罐」,以至「退休儲蓄基金」等不同的「心理帳戶」來抑制「行動者」的任意妄為。這其中最巧妙(或者最諷刺)之處,在於正正就是因為我們並非「理性經濟人」,故無法將全身所有口袋中的錢視為「可替代」,這種「心理帳戶」的策略才能發揮「控制」的效果。而且,與那個「會自爆的糖果盒」不同,「會計」和「心理帳戶」的「僵化」是有限度的—應該沒有公司在已遭遇信用破產危機時,仍會堅守各部門的「年度預算計劃」;也沒有一個人在失業了幾個月,快要「冇飯開」時,仍然堅持要等那筆「定期存款」到期才去取吧?

(未完待續)

18集關鍵字:
制定規則
道德制約
時刻痛苦
絕對規則的僵化
必需的彈性

《不當行為》Richard Thaler著/劉怡女 譯

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讀書 札記 170310 不當 行為 十八 誰動 動了 了我 我的 Energy Bar
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=241865

在頁面下面多弄一條search bar

1 : GS(14)@2010-10-30 14:12:52

上下都有一條好像Google 咁
頁面 下面 多弄 弄一 一條 search bar
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271337

上面條bar的「股票編號」,不如改為「查股價」

1 : GS(14)@2010-11-26 17:45:56

這更易明白
2 : abbychau(1)@2010-11-26 19:00:42

我認為剛好相反
前面幾頊
版塊 TAG 全文
都是要輸入的條件

而如果你寫股價的話, 則反而會理解為"搜索股價"
如:如果我搜尋價錢="1.5" 則搜尋價錢為1.5的股票
這不是更易理解, 反而是不能理解吧!

因為現在要搜索的正是編號而已
3 : GS(14)@2010-11-27 10:40:36

這是你對...
上面 bar 股票 編號 不如 改為 股價
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271777

大家試下上面條bar選tag,然後打些股票號碼/名稱

1 : GS(14)@2011-02-07 21:26:00

有甚麼問題? 好不好用?
2 : 草帽(1253)@2011-02-07 21:53:35

不嬲用緊, 當然好用.
3 : GS(14)@2011-02-07 21:58:34

你不覺得多了些甚麼?
4 : 草帽(1253)@2011-02-07 22:01:06

下面多左條bar, 即刻search到第二隻, 係咪?
5 : GS(14)@2011-02-07 22:01:43

4樓提及
下面多左條bar, 即刻search到第二隻, 係咪?


就是,你認為有甚麼可以彈?
6 : 草帽(1253)@2011-02-07 22:07:01

穩樣野彈, 打左729, 出左D 關連資料, 想copy and paste 其中一D 中文公司名去下邊, 唔得
7 : GS(14)@2011-02-07 22:10:43

6樓提及
穩樣野彈, 打左729, 出左D 關連資料, 想copy and paste 其中一D 中文公司名去下邊, 唔得


哦,這是程式設定的,要找Abby可以改改出的格式
8 : 草帽(1253)@2011-02-07 22:13:46

後面掃返前得, 怪, 前面掃後去唔得. 都係隋手試.
9 : GS(14)@2011-02-07 22:16:10

總之一hi入去就中
大家 試下 上面 bar tag 然後 打些 股票 號碼 名稱
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272899

還是在底加番個search bar好嗎

1 : GS(14)@2011-02-09 21:42:13

發貼好唔方便,因為我是貼野,所以要拖番上去,好煩
2 : abbychau(1)@2011-02-09 21:44:33

平時你是搜tag 嗎
3 : GS(14)@2011-02-09 21:53:54

是呢
4 : abbychau(1)@2011-02-09 22:40:31

加了
還是 在底 底加 加番 番個 search bar 好嗎
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272904

底bar有時打股票搜尋結果要改正

1 : GS(14)@2011-02-27 11:25:58

底bar有時打股票編號不出結果,要在zkiz.com頁面打出卻有結果,可能漏了code
2 : abbychau(1)@2011-02-27 13:26:46

應該不會的, 你試過那一個字有問題?
3 : GS(14)@2011-02-27 13:35:58

現在又好了
4 : abbychau(1)@2011-02-27 14:11:03

我沒有動過任何東西, 下一次, 要試清楚啊
5 : GS(14)@2011-02-28 23:11:38

當我打4數字(如0011)或名時


跳出:請搜索兩個字以上的詞。
6 : abbychau(1)@2011-02-28 23:40:39

我打0011 沒有跳出:請搜索兩個字以上的詞。這個啊
7 : GS(14)@2011-03-01 07:21:21

有時有,有時無,昨晚又來了
8 : abbychau(1)@2011-03-01 09:28:38

你係唔係打左全型啊
9 : GS(14)@2011-03-01 21:24:04

無呢,一時有一時無
10 : abbychau(1)@2011-03-01 21:52:39

那要你下次出來示範了
11 : GS(14)@2011-03-01 21:56:56

10樓提及
那要你下次出來示範了

今個禮拜六記得
bar 有時 股票 搜尋 結果 改正
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273160

整合Blog、Forum及zkiz.com上面那bar

1 : GS(14)@2011-02-27 14:23:16

在Forum加個發Blog文的設置,修改訊息可以分為Blog及Forum,多用拉頁就得,按名稱那項就可以修改forum或blog文章
整合 Blog Forum zkiz com 上面 bar
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273179

對頂頭bar改善建議

1 : GS(14)@2011-03-20 10:25:13

如圖,希望上面的bar在所有site那是一樣
2 : GS(14)@2011-03-20 10:25:30


頂頭 bar 改善 建議
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273487

Search bar 的 code 是否這樣?

1 : GS(14)@2011-04-28 07:54:13





Zkiz 標題搜尋  






  

    EC
    RB
    RF

    ZKIZ.com
    ZKIZ.com
  


              
          


是咪呢段就是
2 : GS(14)@2011-04-28 07:55:56

我仍想在底下加個bar
3 : abbychau(1)@2011-04-28 10:28:19

1樓提及




Zkiz 標題搜尋  






  

    EC
    RB
    RF

    ZKIZ.com
    ZKIZ.com
  


              
          


是咪呢段就是

是, 但是不完整而且有錯誤的
4 : abbychau(1)@2011-04-28 10:35:23

放上








放底







5 : GS(14)@2011-04-28 21:21:37

http://realblog.zkiz.com/greatsoup

我想把它變成在中間,變成以下程式碼,但是個放大鏡無轉,請問可以改邊度









6 : abbychau(1)@2011-04-29 00:31:10

5樓提及
http://realblog.zkiz.com/greatsoup

我想把它變成在中間,變成以下程式碼,但是個放大鏡無轉,請問可以改邊度











float:middle 是語法錯誤;
試試用




7 : GS(14)@2011-04-30 10:50:41

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/11832
都是唔得...
8 : abbychau(1)@2011-04-30 14:30:01

幫你改好手記, 自己參詳吧, 以後模版的問題不要貼在版務區, 在其他地方找人求助吧
還有html 沒有
這樣的標記
9 : GS(14)@2011-04-30 14:36:44

8樓提及
幫你改好手記, 自己參詳吧, 以後模版的問題不要貼在版務區, 在其他地方找人求助吧
還有html 沒有
這樣的標記


那應該貼在哪兒...
10 : abbychau(1)@2011-04-30 14:44:37

9樓提及
8樓提及
幫你改好手記, 自己參詳吧, 以後模版的問題不要貼在版務區, 在其他地方找人求助吧
還有html 沒有
這樣的標記


那應該貼在哪兒...

看你要問那些人啊, 總之不貼在版務區就好了
11 : GS(14)@2011-04-30 14:45:44

10樓提及
9樓提及
8樓提及
幫你改好手記, 自己參詳吧, 以後模版的問題不要貼在版務區, 在其他地方找人求助吧
還有html 沒有
這樣的標記


那應該貼在哪兒...

看你要問那些人啊, 總之不貼在版務區就好了


得你同幾位核心網友改到,咁貼去開源還是別的..

我移去Realblog啦
12 : abbychau(1)@2011-04-30 14:47:48

11樓提及
10樓提及
9樓提及
8樓提及
幫你改好手記, 自己參詳吧, 以後模版的問題不要貼在版務區, 在其他地方找人求助吧
還有html 沒有
這樣的標記


那應該貼在哪兒...

看你要問那些人啊, 總之不貼在版務區就好了


得你同幾位核心網友改到,咁貼去開源還是別的..

我移去Realblog啦

人地教完你點改你自己去改
13 : GS(14)@2011-04-30 14:55:04

12樓提及
11樓提及
10樓提及
9樓提及
8樓提及
幫你改好手記, 自己參詳吧, 以後模版的問題不要貼在版務區, 在其他地方找人求助吧
還有html 沒有
這樣的標記


那應該貼在哪兒...

看你要問那些人啊, 總之不貼在版務區就好了


得你同幾位核心網友改到,咁貼去開源還是別的..

我移去Realblog啦

人地教完你點改你自己去改


改緊啦,我想問





這個是否設置那放大鏡的問題?

我也不知問這個問題是否適合,但是想知是甚麼原理的,希望唔好嫌我篇篇都是我回
14 : abbychau(1)@2011-04-30 14:57:02

13樓提及
12樓提及
11樓提及
10樓提及
9樓提及
8樓提及
幫你改好手記, 自己參詳吧, 以後模版的問題不要貼在版務區, 在其他地方找人求助吧
還有html 沒有
這樣的標記


那應該貼在哪兒...

看你要問那些人啊, 總之不貼在版務區就好了


得你同幾位核心網友改到,咁貼去開源還是別的..

我移去Realblog啦

人地教完你點改你自己去改


改緊啦,我想問





這個是否設置那放大鏡的問題?

我也不知問這個問題是否適合,但是想知是甚麼原理的,希望唔好嫌我篇篇都是我回

放大鏡是因為你插入了觀察眼那個blog 的代碼才沒有顯示, 把那個移除吧
Search bar code 是否 這樣
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274136

上面條Realforum / 短訊息等bar可否變回以前這樣?

1 : GS(14)@2011-04-28 21:26:30

有時D貼太長,拉上按N好麻煩,如果改番以前咁,可以加快回應的速度吧
2 : GS(14)@2011-04-30 10:51:33

頂頂頂
3 : abbychau(1)@2011-04-30 14:06:27

2樓提及
頂頂頂

暫時不會改回, 下面有個回到最上制,
現在這樣在性能不好的機器網頁會顯示得較快
4 : GS(14)@2011-04-30 14:15:22

3樓提及
2樓提及
頂頂頂

暫時不會改回, 下面有個回到最上制,
現在這樣在性能不好的機器網頁會顯示得較快


不如多投點資金搞好部機吧
5 : abbychau(1)@2011-04-30 14:25:18

4樓提及
3樓提及
2樓提及
頂頂頂

暫時不會改回, 下面有個回到最上制,
現在這樣在性能不好的機器網頁會顯示得較快


不如多投點資金搞好部機吧

你也誤解得太嚴重了吧...
是用戶的機
6 : GS(14)@2011-04-30 14:37:38

5樓提及
4樓提及
3樓提及
2樓提及
頂頂頂

暫時不會改回, 下面有個回到最上制,
現在這樣在性能不好的機器網頁會顯示得較快


不如多投點資金搞好部機吧

你也誤解得太嚴重了吧...
是用戶的機


噢,是哪用戶的機...
7 : abbychau(1)@2011-04-30 14:51:20

6樓提及
5樓提及
4樓提及
3樓提及
2樓提及
頂頂頂

暫時不會改回, 下面有個回到最上制,
現在這樣在性能不好的機器網頁會顯示得較快


不如多投點資金搞好部機吧

你也誤解得太嚴重了吧...
是用戶的機


噢,是哪用戶的機...

我不認為我的句子會引起這樣的誤解, 你確定有看清楚再回覆嗎?
如果影響是出現的話, 那麼每個用戶都是會有這樣的影響, 只是機能好的不太察覺, 如果沒有關鍵的問題的話請你不要再回帖了
8 : CHAUCHAU(1254)@2011-05-07 11:34:11

Forum更新後上面條bar冇左去其他區條捷俓
想轉次次要入主頁先得,麻煩好多
會否加返?
9 : CHAUCHAU(1254)@2011-05-07 11:34:11

Forum更新後上面條bar冇左去其他區條捷俓
想轉次次要入主頁先得,麻煩好多
會否加返?
10 : abbychau(1)@2011-05-07 12:46:17

9樓提及
Forum更新後上面條bar冇左去其他區條捷俓
想轉次次要入主頁先得,麻煩好多
會否加返?

沒有移除過, 在realforum 旁邊的三角號中
11 : CHAUCHAU(1254)@2011-05-07 13:13:09

哦......
thanks
(太唔起眼)
12 : CHAUCHAU(1254)@2011-05-07 13:13:09

del,留言又重複左
上面 Realforum 訊息 bar 可否 變回 以前 這樣
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274138

可以加個查股價功能入上面條bar

1 : GS(14)@2011-08-01 21:43:57

例子如財華網
可以 加個 個查 股價 功能 上面 bar
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275648

search bar 條野,由zklz.com 搜回來會返回原設定

1 : GS(14)@2011-09-15 20:45:19

如題
2 : GS(14)@2011-09-15 20:47:09

圖示


3 : GS(14)@2011-10-29 16:57:58

問題仍然持續
4 : abbychau(1)@2011-12-03 13:28:17

fixed
search bar 條野 zklz com 回來 返回 設定
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275973

修改貼時請有發貼上面那條bar

1 : GS(14)@2011-10-02 16:44:15

如題
修改 貼時 時請 請有 有發 發貼 上面 那條 bar
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276140

Bar為富豪誕7磅女

1 : GS(14)@2016-08-13 14:59:47

荷李活鑽石王老五里安納度狄卡比奧(Leonardo DiCaprio)的舊愛、以色列名模Bar Refaeli前日榮升做媽咪。31歲的她為同鄉老公富豪Adi Ezra在以色列誕下女兒,改名為Liv。B女重7磅,母女平安。Bar日前於Instagram騷BB女房間,不過就未上載B女照片。Bar懷孕以來心情愉快,不時於Ig晒大肚相。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160813/19733970
Bar 富豪 磅女
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=305696

太平洋酒吧集團控股(Bar Pacific) (8432)專區

1 : GS(14)@2016-10-01 12:40:13

佢d 分店好喜歡是Bar Pacific 之後有羅馬數字編號 XVII 代表分店
2 : GS(14)@2016-10-01 12:40:58

http://www.barpacific.com.hk/
網站
3 : GS(14)@2016-10-01 12:41:51

http://www.hkexnews.hk/APP/GEM/2 ... ls-2016092901_c.htm
招股書
4 : GS(14)@2016-10-01 12:51:13

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2957&issue=20161001
連鎖酒吧Bar Pacific 申創板上市
文章日期:2016年10月1日
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【明報專訊】連鎖式酒吧集團「Bar Pacific」昨向聯交所創業版遞交上市申請。截至今年3月底止,Bar Pacific全港有32間店舖,另一間位於柴灣的新店則預計於今年第四季開業。

全港32店 去年純利945萬

據其申請書披露,集團收入主要來自銷售飲品、小食及其他產品或服務。截至今年3月底止,集團收入錄得1.26億元,按年升12.3%;純利錄得945萬元,較去年同期升29.9%。當中,來自酒類飲品的收入逾8100萬元,佔整體收入九成;小食收入佔比則為5.2%,包括煙草及電子飛鏢機等其他收入佔比則僅2.6%。

有趣的是,集團旗下共有32間店舖,當中位於新界地區的收益卻明顯較高。每日平均收入最高的4間分店分別位於沙田、屯門、將軍澳及大圍,介乎1.6萬元至2萬元不等;其他地區的分店的每日平均收入則由6000元至1萬多元不等。

集團擬於截至2020年3月底前開設12間新店,預計每間新店的資本開支約280萬元。此外,集團對上兩間開設的分店,分別用2個月及1個月時間已達收支平衡,惟目前尚未回本。
5 : GS(14)@2016-10-02 02:15:25

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20121013/18039285


【本報訊】全港設有28間分店的「太平洋酒吧」(BAR PACIFIC),其中位於九龍城、黃大仙及紅磡區四間分店,昨凌晨不足半小時內,遭4名配備私家車黑漢連環掃場,分別用硬物砸毀玻璃櫥窗,兩女顧客遭殃受傷。警方經調查後,認為是一宗有預謀、有計劃的破壞行動,並相信黑漢與女拳手劈酒鬧事是借題發揮,不排除涉及睇場利益。 記者:鄭文輝

消息稱,涉事的太平洋酒吧,由黑社會新義安負責睇場,過去多年,酒吧睇場問題曾發生多宗刑事毀壞案件,今次事件亦可能與此有關,九龍城警區反黑組已將刑毀案合併處理,已撿走酒吧閉路電視錄影片段調查。
[《機利士北路分店》酒吧門外遺下一支近6呎長鐵通(箭嘴示)。] 《機利士北路分店》
酒吧門外遺下一支近6呎長鐵通(箭嘴示)。
兩名女顧客遭濺傷

酒吧掃場案於昨晨3時展開序幕,4名男子首先在九龍城聯合道的第23分店內,與女拳手飲酒兼猜枚,其間有人疑借醉發酒癲,爆粗兼響朵,再發難由停泊店外藍色三菱私家車內,取出鐵筆扑爛玻璃櫥窗,扔下鐵筆後,再闖進店內推倒桌子,負責人報警求助,惟四名黑漢已驅車離去。
約6分鐘後,該輛私家車駛至黃大仙鳳德道該酒吧第9分店,歹徒如法炮製,用鐵筆掟向玻璃櫥窗,旋即登車離去,店內兩名46歲姓麥及48歲姓黃女顧客走避不及,分別遭砸爛的玻璃碎片濺傷前額及手部。相隔約7分鐘後,涉案私家車抵達該酒吧位於黃大仙彩虹道第17分店,黑漢隨手撿起路邊垃圾桶狂擲向店舖,再取來磚塊掟向玻璃櫥窗,僅留下刮痕即驅車速逃。約15分鐘後,他們抵達紅磡機利士北路第1分店,用鐵通欲扑爆店內玻璃,惟未果下不敢久留,旋即登車絕塵而去。
[《彩虹道分店》酒吧被兇徒用垃圾桶罩(箭嘴示)掟玻璃櫥窗。] 《彩虹道分店》
酒吧被兇徒用垃圾桶罩(箭嘴示)掟玻璃櫥窗。
疑屬同一幫人所為

警員先後接報到場調查並翻看閉路電視,懷疑事件屬同一幫人所為,正調查他們犯案動機。有酒吧職員透露,認得有關黑漢前晚曾到酒吧踩線。而酒吧的行政部客務主任黃先生坦言,事件應不涉及拒交保護費問題,強調酒吧會繼續營業「我哋唔會向惡勢力低頭!」
6 : GS(14)@2016-10-02 02:15:47

http://hkbar.net/thread-2131-1-1.html
遭兇徒連環掃場的太平洋酒吧,老闆Jackie十三年前創業時,曾豪言要在五年內「開夠五十間分店」,但至今只有二十九間,較目標還差一大截。該酒吧分店以往曾發生打鬥及刑毀案,警方不時查牌。

  據該公司網頁介紹,酒吧成立於一九九九年九月,至今已擴展至二十九間分店,遍布港九新界多個地區,將繼續在各區拓展業務,務求邁向五十間分店目標。據知,太平洋酒吧深圳曾設分店,但早前已結束,目前僅剩本港業務。

  老闆Jackie當年二十九歲在土瓜灣創業,曾說自己是門外漢,但因用心去做,故此開完一間又一間。

  他透露在土瓜灣長大,開酒吧旨在有地方給朋友「聚腳」,沒想過會發展成主力生意,至今變成集團式經營。

  該酒吧分店不時發生事端,本月七日,兩醉漢在荃灣分店疑結帳問題搗亂,更襲擊一名警員。

  今年四月,兩幫黑漢因爭奪地盤同門內訌,三十多人在將軍澳分店廝殺釀三人傷。去年十月,十三名男女顧客疑「眼超超」爭執,雙方在門外毆鬥兩人受傷。
7 : GS(14)@2016-10-02 02:16:53

http://the-sun.on.cc/channels/ad ... 217000521_0014.html
  一般蒲友都離唔開去尖沙咀、蘭桂坊、灣仔呢幾個地方,可能係名牌效應關係,所以有好多酒吧生存多年,早已聞名於夜蒲界。早前,小記收到風,有個酒吧集團効土瓜灣先後開冲三間酒吧,即使係平日都一樣爆場,老闆更揚言在未來會開夠五十間分店。究竟佢有乜把炮呢?

  小記縱橫夜蒲界多年,冇諗過有人會揀土瓜灣開酒吧,仲要幾年之內効同一區開三間。「我自細効土瓜灣長大,初時開酒吧,諗住有個地方畀班朋友聚腳,冇諗過依家會發展成主力生意。我開第一間酒吧包陣,真係乜都唔識,就連啤酒點入貨都唔知,同幾個夥計去超級市場托番
8 : GS(14)@2016-10-02 02:45:54

1. Bar Pacific 品牌
2. 紅磡第一間,之後發展到32家,為香港最大連鎖
3. 集中採購,價格統一,
4. 有兵兵波、桌球、飛鏢機玩
5. 收入90%靠啤酒、10%小食及其他
6. 最大供應商佔銷售30%
7. 其中一間bar要老闆轉租
8. 上市前派左1,000萬股息
9 : GS(14)@2016-10-02 03:03:31

9. 風險: 牌照、店鋪地點、人、酒類供應、擴張新點、人、保險、POS、競爭激烈
10 : GS(14)@2016-10-02 03:19:13

10. 1999年先在紅磡開,之後擴展至土瓜灣,在短短8年間變成17間,後發展至全香港,擴至32間,基本上一間分店一間公司,現在第69,定第71,即是執左39間
11. 2015年重組股權,因為每間酒吧有19個人股,所以要轉化為控股公司股權複雜,但又有部分少數股東不願意接受收購,所以維持持有少數股權
12. 4,000萬估值引入投資者,真是賤價
11 : GS(14)@2016-10-02 03:38:46

13. 最大間鋪3,000呎,先九龍紅磡機利士北路,之後發展土瓜灣、深水土步、觀塘、荃灣、港島,等等等,當年我都想緊咁多分店點解唔上,誰不知成為現實
14. 人均消費160蚊,轉檯不足1次
15. 70分店在柴灣,投資額180萬
16. 新分店1至2個月回本
17. 2008年後,15間鋪,9間鋪回本,回本期1年不到至45個月,6間未回本,4間已賺錢,2間仲虧緊
18. 供應商關係達到17年
19. 存貨可放1年
20. 3個營銷員工,一年只用100萬
21. 客都是散客
22. 284員工,平均一間8個人
12 : GS(14)@2016-10-02 03:43:29

23. 大股東不在上市公司內
24. 老婆謝熒倩,頂主席位,28歲同老公搞
25. 全部都新人
13 : GS(14)@2016-10-02 03:45:49

26. 德勤
27. 盈利增36%,至880萬,600萬現金
14 : GS(14)@2016-12-30 10:11:01

招股書
15 : GS(14)@2017-04-06 10:15:06

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,
根據本公司目前所得資料,預期截至2017年3月31日止年度(「本年度」)將錄得虧
損淨額,而截至2016年3月31日止年度則錄得純利。
本年度預期錄得虧損淨額,主要由於與上一財政年度相比受到(i)確認一次性上市
開支;(ii)租金及相關開支增加;(iii)核數費用增加;及(iv)促銷開支增加的共同影響。
16 : GS(14)@2017-06-16 03:47:17

盈利降4成,至800萬,5,000萬現金
17 : GS(14)@2017-07-25 15:09:34

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,
根據本公司目前所得資料,預期截至2017年6月30日止三個月(「報告期間」)將錄
得純利,而截至2016年6月30日止三個月則錄得虧損淨額。
預期於報告期間錄得純利主要由於所述期間並無產生上市開支,而截至2016年6
月30日止三個月則產生上市開支4,115,000港元。
18 : GS(14)@2017-10-20 13:08:53

breakfast and lunch
19 : GS(14)@2017-11-14 15:15:40

盈利降50%,至300萬,5,700萬現金
20 : GS(14)@2017-11-18 17:06:57

分派股權

21 : GS(14)@2018-06-27 03:46:50

盈利降一半,至400萬,3,700萬現金
22 : GS(14)@2018-06-27 03:46:50

盈利降一半,至400萬,3,700萬現金
23 : GS(14)@2018-11-14 16:15:29

盈利增16%,至350萬,4,380萬現金
太平洋 太平 酒吧 集團 控股 Bar Pacific 8432 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=310770

連鎖酒吧Bar Pacific 申創板上市

1 : GS(14)@2016-10-01 12:51:44

【明報專訊】連鎖式酒吧集團「Bar Pacific」昨向聯交所創業版遞交上市申請。截至今年3月底止,Bar Pacific全港有32間店舖,另一間位於柴灣的新店則預計於今年第四季開業。

全港32店 去年純利945萬

據其申請書披露,集團收入主要來自銷售飲品、小食及其他產品或服務。截至今年3月底止,集團收入錄得1.26億元,按年升12.3%;純利錄得945萬元,較去年同期升29.9%。當中,來自酒類飲品的收入逾8100萬元,佔整體收入九成;小食收入佔比則為5.2%,包括煙草及電子飛鏢機等其他收入佔比則僅2.6%。

有趣的是,集團旗下共有32間店舖,當中位於新界地區的收益卻明顯較高。每日平均收入最高的4間分店分別位於沙田、屯門、將軍澳及大圍,介乎1.6萬元至2萬元不等;其他地區的分店的每日平均收入則由6000元至1萬多元不等。

集團擬於截至2020年3月底前開設12間新店,預計每間新店的資本開支約280萬元。此外,集團對上兩間開設的分店,分別用2個月及1個月時間已達收支平衡,惟目前尚未回本。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2957&issue=20161001
連鎖 酒吧 Bar Pacific 申創 創板 上市
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【文化籽】無真正Jazz Bar 但有好多機會聽Jazz

1 : GS(14)@2017-03-03 00:54:59

雖然Jazz Bar都是酒吧,但聽眾都有共識不玩手機不大聲喧鬧,專心欣賞。



【文化籽:周末藝遊】Jazz講即興,每次演出也不盡相同,當然要聽live。可惜的是被Eugene稱為黃金年代的Jazz Club結業後,香港目前已沒有電影中出現的純Jazz Bar,但所幸這城市還有不少爵士有心人默默堅持。中環兩大live house:Peel Fresco和Orange Peel經常有Jazz樂手演奏,藝穗會也有偶有爵士音樂會,節目方面除了每年一度的香港國際爵士音樂節,一個叫Jazz World的爵士樂活動組織由也會定期請來外國樂手演出,3月就找到傳奇樂隊Chick Corea Elektric Band在大學會堂演出。



在香港搞音樂不容易,搞live house也有難處。當日我們到Peel Fresco採訪,到場演出的外國樂手也大讚氣氛一流,認為玩Jazz地方毋需大,與觀眾距離近之餘,喇叭也不用開得太大聲,更能聽到樂器原聲。不過演出後大伙在店外閒聊,卻嘭地一聲水花四濺,原來附近一直有位外藉投訴怪客不滿附近酒吧聲浪,經常報警,當晚估計也是他投擲水彈。法藉店主Sam Weil指怪客對周圍酒吧向來也有投訴,但一有警察上門調查,演出就要停下,警察都知店舖已取得live house應有的牌照,但也要循例回應投訴,令Sam大感無奈。而目前相關法律也令live house難以經營,演出時間要在凌晨12時前完結,但人們都是晚飯後才會光顧,一晚大概只有晚上9至12時可做一場演出,客人付大約100元入場費和叫杯啤酒,已可坐一整晚,還要兼顧樂手的演出費,live house酒吧的收入相當有限。在外國例如巴黎的酒吧live house都可通宵演出,Sam希望香港有天也能作出改善。



香港目前已沒有像當年Jazz Club的純Jazz Bar,但也有經常作Jazz演出的live house。

外國有很多有名的Jazz Bar,紐約的Village Vanguard是Teriver覺得必去的朝聖之地。

爵士樂活動組織Jazz World找到傳奇樂隊Chick Corea Elektric Band3月在浸會大學會堂演出。


Peel Fresco店主Sam Weil來自法國,來港開店已有十年,客人付大約100元入場費叫杯啤酒,已可坐一整晚。

當晚在Peel Fresco演出的樂手Toby Mak大讚香港live house的氣氛一流。

大部份樂手都推介的本地Jazz live場地Peel Fresco(中環卑利街49號)

記者:司徒港燊攝影:伍慶泉編輯:梁浩維美術:黃創泰




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170301/19942917
文化 真正 Jazz Bar 但有 好多 機會
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=327357

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