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日媒稱索尼與聯想洽談建立合資企業接管Vaio海外業務

來源: http://wallstreetcn.com/node/74925

據日本NHK報道,日本索尼正與中國聯想洽談建立合資企業接管索尼虧損的Vaio品牌海外業務。聯想剛剛在過去兩周內分別以23億美元和29.1億美元的價格收購了IBM的低端服務器業務和谷歌的摩托羅拉移動業務。索尼稱該報道不準確,但承認正在尋求該業務的眾多可能性。索尼在聲明中表示:索尼一直在考慮PC業務的眾多選項,但媒體關於索尼與聯想可能的業務合作的報道並不準確。由於PC業務受到智能手機與平板的沖擊,索尼此前表示計劃重新考慮其Vaio品牌的產品和生產策略。華爾街見聞此前報道,穆迪剛將索尼的債務評級下調至垃圾級,而索尼將在下周公布其最新的財報。
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情懷不足以支撐起諾基亞、黑莓、夏普、VAIO的回歸

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0822/164778.shtml

情懷不足以支撐起諾基亞、黑莓、夏普、VAIO的回歸
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情懷不足以支撐起諾基亞、黑莓、夏普、VAIO的回歸

在真正的競爭力面前,情懷只是輔料。

來源 | 盒飯財經(ID:daxiongfan)

文 | 解夏

最近,許多離開中國市場的品牌紛紛回歸,包括離開三年的黑莓、闊別四年的夏普、被索尼砍掉的VAIO,以及被微軟拋棄的諾基亞:今年8月,黑莓發布智能全鍵盤手機KEYone,夏普發布全面屏手機AQUOS S2,而VAIO發布了VAIO Z系列和S13系列產品,諾基亞則帶來了安卓旗艦機諾基亞8。

許多人認為這次回歸是一種情懷。實際上,這些品牌回歸的邏輯遠不止於此,它們為什麽會在同一時間節點選擇回歸?除了情懷,他們還做出了妥協,產品表現如何?中國的消費者是否會買單?

市場劇變 回歸不止情懷

在功能機時代,諾基亞曾一度占領全球市場份額超過40%,黑莓、夏普也都是這個時代的主宰者,然而,智能手機的出現改變了一切,不僅讓這些功能機的巨頭水土不服,甚至對PC市場造成了極大影響,PC市場增幅放緩甚至萎縮,倒逼PC巨頭紛紛在不同領域拓展新業務,索尼由於業績下滑嚴重,最終剝離了VAIO。

在它們準備離開中國市場前,國內手機品牌出現躁動的萌芽,並在短短幾年內,中國智能手機市場經歷最為瘋狂的階段,從2013年湧現出數百家手機廠商,最為瘋狂時,非手機廠商也紛紛進入分一杯羹,歌手、影視明星也參與進來,例如韓庚推出的庚Phone、崔健的藍色骨頭手機等。

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圖:黑莓KEYone

當這些大牌再次回歸中國這片“故土”時,面臨的是格局已定的市場,國內手機品牌的線上線下渠道已經非常成熟和穩定,市場份額難以動搖。據國際調研公司Counterpoint數據顯示,2017年二季度,華為、OPPO、vivo和小米四大品牌共占據了中國智能手機市場69%的份額,蘋果以8.2%的份額排在第五名。

在回歸中國以前,這幾家公司都有非常相像的特征:退出中國市場的時間都在3到4年,管理層大面積換血,公司命運經歷一番起伏,黑莓被TCL收購,夏普被富士康(鴻海集團)收購,VAIO被出售給JIP後設立新公司,而“Nokia”手機品牌長達十年的授權交由HMD運營。

而這次回歸中國,這幾家公司也有幾分相似:主打情懷牌,產品配置高,更值得關註的是諾基亞、夏普有富士康的身影,而VAIO、夏普、黑莓在同一天上線京東平臺,諾基亞也與京東也有著深厚的“友誼”。

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圖:VAIO Z

京東3C事業部總裁胡勝利曾在VAIO發布會上表示:“劉強東親自批示要京東全力支持VAIO回歸中國大陸市場。”相信其他三個品牌也有這樣的待遇。

這其實很有意思,四個品牌都將京東作為最重要甚至獨家的線上銷售渠道:諾基亞與京東也常年保持“友誼”,VAIO和黑莓都將京東作為線上獨家銷售平臺,而夏普與京東合作為3年線上獨家銷售,此外,夏普線下還有迪信通和中國移動。

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圖:夏普AQUOS S2

當然,選擇京東不失為一個明智之舉。相較於耗費資金、人力和時間成本拓展線下渠道,與京東合作顯然藥效快且猛,京東強大的3C基因能為這些品牌帶來足夠多的流量,甚至還能將品牌價值轉換為實打實的用戶消費。

而它們選擇在同一時間節點回歸,除了京東的原因外,更主要的是中國市場充滿誘惑,用戶消費都趨於理性,PC市場也有了回暖跡象,這都給了大牌回歸的機會。

妥協的“回歸者”能否取得好成績?

雖然有了京東作為線上銷售渠道,同時,背靠富士康的諾基亞與夏普也不用擔心硬件與產能問題,但想讓消費者買單依然面臨不小的挑戰。先看看產品配置:

諾基亞8售價599歐元,搭載Android 7.1.1系統,顯示屏為5.3英寸,分辨率為2K,高通驍龍835處理器,存儲空間為4GB RAM+64GB ROM,前後1300萬像素卡爾蔡司鏡頭,電池為3040mAh。

黑莓KEYone售價3999元(4GB版),搭載Android 7.1.1系統,采用4.5英寸1080p分辨率屏幕,高通驍龍625處理器,3GB RAM+32GB ROM或4GB RAM+64GB ROM組合,實體全鍵盤設計,前置800萬像素+後置1200萬像素攝像頭,3505mAh電池。

夏普AQUOS S2售價2499元(4GB版),雙攝像頭像素為1200萬+800萬,搭載高通驍龍630/660處理器,存儲為4GB RAM+64GB/6GB+128GB組合,這款手機最大的亮點是擁有一塊5.5英寸異形全面屏,屏占比高達87.5%。

VAIO的兩款新機售價也均在9000元以上。

粗略看完數字會發現,這些產品在配置上無可挑剔,但在產品創新、軟件生態和售價上卻並不占優勢。

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圖:諾基亞 8

諾基亞的運營方HMD顯然信心滿滿,被問及諾基亞8為何只有5.3英寸時,HMD產品營銷負責人表示:“根據調查,我們從用戶那里獲得了絕對滿意的反饋,因此我們相信自己在這款手機屏幕尺寸上的決定是絕對正確的。”

實際上,這些品牌回歸或多或少都做出了妥協。此番複出,黑莓依然堅持全鍵盤路線,但系統已經換成了安卓,諾基亞繼推出第一款安卓手機Nokia 6後,這次也再度使用了安卓系統。

那麽,這些妥協能否帶來好的銷量呢?從京東官網我們可以看到,截止8月21日23點59分,黑莓KEYone預約人數為15萬,夏普預約人數為28.1萬。

這個數字代表著什麽呢?以錘子科技的堅果Pro為例,該手機在發布會前,在京東平臺的預約人數就已近50萬,即便這樣,這款手機在國內也並不算太過主流。 

當然,預約人數還會繼續增長,可實際銷量也會在預約人數上大打折扣。

還有一點不能忽略,就是國內智能手機產品日漸趨同。市場歡迎優秀的品牌回歸,也接受它們的妥協,但市場終究需要差異化的產品,純拼硬件的時代已經遠去,線上渠道可以助力產品銷量的提升,在強勢的對手面前,妥協後的“回歸者”除了情懷外,欠缺具有競爭力的特點,渠道和營銷方面也都沒有足夠的優勢,這條回歸之路依然充滿坎坷。

別忘了,一開始想憑情懷贏得市場的錘子砸了自己的腳,最終還是做出了妥協,在真正的競爭力面前,情懷只是輔料。

諾基亞夏普黑莓市場
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