導讀 : Star VC對於投資項目的標準,只要有膽識、有膽量,只要有能改變人們生活方式的產品,Star VC都可以接受。

i 黑馬訊  11月17日消息,在今日頭條舉辦的“科技·時尚數據盛典”上,任泉分享了Star VC的臺前幕後,他提出不想去把粉絲變成一個賺錢的工具,變成未來投資的一個衡量價值的標準。而是希望把Star VC投資的理念,投資產品的觀念傳達給粉絲,通過粉絲傳播出去,更多人分享投資的產品和企業。

對於投資項目的標準,他表示,只要有膽識、有膽量,只要有能改變人們生活方式的產品,Star VC都可以接受。

以下為任泉口述,經i黑馬刪減整理。

每一次都想更多分享一下這一年半自己的投資理念,很多人都說我們Star VC每天到底在幹什麽?到底投什麽?每一次想聊的時候,時間又是匆匆的,每一次解釋都不是很清楚。

其實,Star VC從2014年7月正式推出到今天得到了很多的厚愛,從Star VC宣布成立的時候,我就覺得投資不是一個簡單的事情。

從我大學畢業,投資一家只有八張桌子的小餐廳開始,我就覺得投資是非常重要的一種理念和意識。一路走來,我一直告訴自己,其實投資沒有一個標準,也沒有一個模式。它需要很多的每一天成長的數據,還有膽識、膽魄,以及對社會環境的了解。

明星應該專業地去做投資

剛開始的時候,其實很多明星也在做投資的事情,比如買了上市公司的原始股票,比如投了一些公司的股權,但是我覺得這還是一個明星的個人行為。

從去年7月開始,我跟曉明、冰冰講,其實我們不用以個人這樣的行為去做這個很專業的事情,我覺得這樣會被同行笑話,會覺得我們很業余。

在Star VC成立之前,我們三個人也有以個人的行為投資,比如8年前,華誼兄弟是最早的發起人,從華誼兄弟到演員,再到6年前成功上市,我們受到一些啟發。雖然賺了一些數字,但更重要的是在這個過程中培養了我們跟華誼一樣創造未來的觀念。

一開始我們說,我們可以慢慢來,可以慢慢學,可以慢慢在這個行業里面做自己的事情。去年這個時候,我們給自己定義這樣一個目標:希望一年能投5個項目,因為我覺得Star VC很小,剛剛一歲,剛剛從沒有專業人士走入了這個行業。第一天我們就收到了差不多1000多份的計劃書,我剛開始覺得不適應,以為三五個人一年也就收到三五份計劃書,後來一年就收到了大約3000份計劃書,後來覺得三五個人承載不了3000封的計劃書含量。

Star VC投的是能改變生活方式的產品

後來我們就開始招兵買馬,從去年3月份到今年,又迎來兩位新股東,就是章子怡和黃渤。

我們的粉絲大約有1.6個億,但是我不想去把我們的粉絲變成一個賺錢的工具,用他們變成我們未來投資的一個衡量價值的標準。我覺得經濟不可以靠明星去分享,我不想用這個觀念讓我的股東們有這樣一種意識。

反過來講,我們投的是1.6億粉絲,我們希望把Star VC投資的理念,能把我們投資產品的觀念傳達給1.6億粉絲,這1.6億粉絲再告訴他的朋友,那麽至少10億人能分享我們的產品、我們的企業。

很多人都問Star VC到底投什麽?去年投資拍攝短視頻的秒拍,今年投了“小咖秀”,現在註冊用戶是4500萬,日活數500萬,有差不多1100位明星在小咖秀上展示他們的生活,展示他們對小咖秀生活的理解方式。今年還投資了互聯網金融的融360。

很多人都覺得我們應該投跟粉絲經濟有關系,比如時尚、電商、快銷品等。我覺得不應該是這樣的,比如今年開始投資融360,我覺得未來的投資可以改變我們的生活。

所以講到投資方向,我覺得是應該有創新力,一定要有未來,真的是一種生活方式,能夠改變我們每個人的生活狀態,大健康產業也是我們最近要看的一個方向。

到底應該把什麽項目給我們,我說只要你們有膽識、有膽量,只要你們有能改變人們生活方式的產品,我們都可以接受。這是一方面