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林sir談銀行股和「基建」股(9.5.2008) 麟記雜貨

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http://wheel-wheel.blogspot.com/2008/05/sir952008.html

很有sense ,值得一看。
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中環在線:大學開talk曹sir輸俾o靚模 李華華

2010-04-15  AD





 

花旗集團噚日搞 咗個第一屆「傑出財經新聞獎」頒獎禮,《信報》專欄作家曹仁超曹Sir、蔡東豪等都係嘉賓之一,近年經常做巡迴演講嘅曹Sir,綜合咗中港兩地大學生聽 talk嘅反應,仲自嘲受歡迎程度唔及啲o靚模。

成都學生熄冷氣先肯走

曹Sir話,內地同香港嘅大學生對知識渴求程度好唔 同,以佢一次喺成都一間大學演講為例,佢形容當地學生係「知識飢餓(knowledge hungry)」,演講後學生圍住佢繼續問,結果要等到保安熄燈熄冷氣先有得走人;相反,本港大學生就抱住「睇吓點」嘅心態去聽talk,從逼爆o靚模 talk可見,學生關心o靚模多過財經,就連佢自己講財經talk都唔夠啲o靚模talk咁爆場,受歡迎指數未夠班。

一場嚟到,曹Sir自 不然都分享吓財經心得,佢話由於中央管理層即將喺2012年換班,相信明年唔會有大政策出台,由於人民幣持續升值,佢認為香港股樓價格跌幅有限,今季投資 者唔應該睇淡股市,o依家樓價雖然略高,不過未成泡沫,估計樓價只會調整一成咁話。

男同學借筆記梁太好有滿足感

恒生銀行 (011)副董事長兼行政總裁梁高美懿(圖)噚日出席青年領袖教室,同中學生講吓自己學生時代,佢自爆話大學時期有大批男同學問佢借筆記影印,係咪為咗學 業定另有「企圖」就不得而知,但自己就好有滿足感咁話。

在座有位中學生以「中間嗰位女士」嚟向梁太請教佢對中國人權嘅睇法,梁太叫大家回憶 番中國近200多年嚟,國運都係好差,民生困苦,打仗餓死人不計其數,中國發展過程起步好慢;o依家內地仲有啲貧困地區人民連鞋都冇得着,冇飯食,情況就 好似佢年輕時屋企嘅工人,不求有工資,只要畀飯佢食,畀床佢瞓,就心甘情願為佢屋企打工。所以佢話,要求中國人權同香港睇齊,發展係需要時間,冇可能一步 到位。

香港資源非執董係小甜甜姪仔

噚日股價升超過7個巴仙嘅香港資源(2882),前晚有份通告大家可能冇乜留意,就係委任 咗一個年僅33歲嘅龔皓做非執行董事,本周二生效。淨講個名大家可能唔知佢係乜水,但若果話佢姑媽係小甜甜、即華懋集團前主席龔如心嘅話,大家就可能又會 想了解多啲嘞。龔皓雖然係小甜甜姪仔,年紀輕輕已貴為華懋集團管理部經理,負責巡視旗下所有物業,推廣華懋租售物業,以及參與集團嘅內地投資項目,但對於 主打做地產嘅華懋嚟講,佢真係乜都做晒咁滯。佢加盟華懋之前,就係做電腦程序編寫員。

通告冇提到,龔皓加入香港資源董事局會負責啲乜,但睇 番資料,香港資源大約有6.34%股權由龔如心遺產持有,o依家遺產基本上係由龔皓伯爺龔仁心管理,淨係幫老竇睇住盤數呢個原因已經好夠。

李 華華

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中環在線:曹sir轉行揸鑊鏟 李華華

2010-11-05  AD

 


 

寫財經專欄寫到 發達、人稱「老曹」嘅曹仁超,自從宣佈今年底金盤封筆後,大家都好關注佢嘅去向,華華就覺得,佢個「勢」仍然咁好,就咁告老歸田咪好寂寞?所以應該會有啲 搞作,而華華嘅直覺真係冇錯!路邊社權威人士同華華講,曹sir將會摺高衫袖揸起鑊鏟,親自坐盤搞基金,最近佢仲周不時響中環四圍蒲揀office呢!

呢 單嘢華華自然要搵當事人求證啦!曹sir默認咗會搞fund做生意,咁係佢自己獨資定孖人夾份又或者幫朋友手呀?佢話要先賣個關子,事關o依家雙方律師仲 響度deal緊,條件仲未斟掂數,所以家陣仲未簽約,不過,開fund啲前期工作,好似租寫字樓同埋請人會密鑼緊鼓進行,但佢話唔想俾人知道佢底牌,暫時 都係神秘啲好,希望最快下個月可以成事、明年初開檔,目標梗係focus響中國大陸喇。

四圍揀office搞基金

以曹Sir叫座力加埋40年炒股經驗,佢一吹雞,大批擁躉會叩門畀錢,唔知個fund受唔受華華呢啲平民玩嘅呢?

橫 掂傾開偈,循例都問曹sir貼士喇!奉行「有智慧不如趁勢」嘅佢大派定心丸,估未來兩年港股仲係牛市:「聯儲局QE2擺到明要創造一個升勢,你睇淡友都要 轉軚,所以千祈唔好造淡!」而相對港股,佢更加睇好A股,「未來10年,中國消費市場會爆炸性上升,賺錢機會多的是……」大家收到未?

李華華


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朱Sir講書 左丁山



2010-12-25  AD


 

一位傳媒前輩已 經退休咗,呢日睇報紙見到有留英學生話在酒店住大廳地板,好似集中營(電視訪問嘅原文好似係:有concentration camp咁嘅feel),不禁連聲嘆氣,猛話:「啲年輕記者、編輯、學生唔好亂咁用集中營呢個名詞,住在酒店內,無風無雪,有被冚,瞓吓地板啫,就話似係 住喺集中營,佢地根本都唔知道乜嘢叫做集中營,亂咁噏,捱啲咁多辛苦,就好似天跌落嚟,畢業後點捱世界呀!」呀,前輩有所不知,呢班九十後他日唔駛捱嘅 啫,好得過人地有生性父母,生活無憂,佢地畢業後唔駛搵錢養家養自己嘅,可以好正氣咁去做義工,幫助非洲人。

左丁山未經戰亂,不知集中營係點嘅,睇荷里活電影,例如《桂河橋》或者猶太人在二次大戰時期嘅遭遇,我地就會知道多少集中營生活是何等淒凉,不過呢啲電影或者過氣晒嘞,九十後唔鍾意睇。

富 裕社會唔講捱苦,要講社會責任,企業社會責任。中文大學商學院碩士課程畢業禮在十二月十八日舉行,主禮嘉賓係美國友邦保險有限公司董事局董事及執行副總裁 兼投資部總監朱泰和,人稱朱Sir,就企業社會責任發表演講。叫佢阿Sir,並非擦鞋,而係佢從商之前,係協同中學校長,在學校就俾人叫慣做阿Sir嘅 喇。朱Sir在七四年獲得中大MBA之後,就棄教從商,入咗美國銀行,做香港分行人事部主管,其中一項要務就係為銀行請見習生(trainee),三十六 年之後,大家都係孔明,就知道朱Sir請人,眼光的確獨到,當年美銀經朱Sir部門聘請之見習生,今天係好多間私人銀行嘅頭頭,或係CEO,人太多不能盡 錄,最出名嘅就係梁高美懿(恒生CEO),已退休嘅蘇皇銀行亞太區阿頭袁鯤濤,前美銀亞洲CEO錢乃驥等等,可能係做慣校長,請人時識得揀叻仔叻女啩。

 

朱 Sir在畢業典禮上講CSR,要求畢業生在日常生活行為中,親身體驗,例如慳水,做義工,行善,導人向善,不必倚賴他人,最緊要主動幫助不幸之個體、羣 組,搵工時就要考究埋目標公司是否係一個良好企業公民,有無CSR項目等等。朱Sir講CSR最啱啦,佢為人誠實誠懇,做慣校長識講書,NGO搵人演講, 搵朱Sir就實啱─只要佢得閒嘅話。


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邵Sir交棒 TVB宮廷內鬥


2003-11-27  NM




上週三是TVB三十六周年台慶的大日子,笑瞇瞇的公司主 席邵逸夫,乘着深紫色DM6勞斯萊斯,直驅耗資廿二億的新電視大樓。甫入廠,他便被一眾吊帶美女、皮草男藝員和西裝高層群星拱照着。三個幾小時的勁歌熱 舞,耳聾的邵逸夫聽不到了,忍不住打瞌睡,攝影師都識趣地立刻把鏡頭飛走。九十六歲的邵逸夫健康漸漸衰退,連九月底的富豪訪京團亦缺席。但他仍然操控着香 港兩大上市公司——市 值一百五十九億的電視廣播,以及三十四億的邵氏兄弟。他明知任職非執行副主席的太太方逸華,未能完全操控這個傳媒王國,於是找來前廣管局主席梁乃鵬臨時幫 拖。不過年屆六十九的方逸華仍積極收「⺕」,部署接班。無綫高層各有打算,各自埋堆搵位攝。台慶當晚,記者問六叔(邵逸夫暱稱)高不高興,六叔將手放在耳 邊,叫記者說多一遍,之後就說:「高興!」再問對無綫的發展滿不滿意,六叔這次索性指指耳中的助聽器說:「我聽唔到呀!」笑着回應記者。今年八月,邵逸夫 和政務司司長曾蔭權等四、五十名友好,還能登上內地教育部安排的私人飛機,到內地考察兼遊山玩水。但到了九月底,一直想爭取TVB在大陸落地權的邵逸夫, 竟然缺席富豪訪京團,放棄和新領導人胡錦濤和溫家寶見面,令人意外。台慶夜,記者問邵太兼TVB非執行副主席方逸華:「邵先生為何不去富豪訪京團?」她輕 鬆地說:「我有去,同成龍大哥去,你冇睇到啲相咩?」還親切地輕撫記者肩膀說:「我去咪一樣,六叔嘅身體……」略頓一下說:「好好。」隨即登上深紫色勞斯 萊斯離去。

邵逸夫身體不如前不過,從邵逸夫夫婦生活上的蛛絲馬跡,可見他身體漸不如前。據方逸華的朋友說:「以前方逸華喜命人到波斯富街華 記永昌號,買大閘蟹大宴親友。但今年冇喇!她寧願多啲陪六叔喎。」邵逸夫以前每有新片上場,便會在清水灣影城私人影院搞電影派對,十幾圍賓客包括高官、法 官、巨賈,六點鐘放映,七點半吃飯,自助餐由半島大廚主理,但近排都沒有舉行。「去年方逸華約了張敏儀(前廣播處處長)和邵逸夫晚宴。張敏儀走後,邵逸夫 竟然問方逸華:『啥儂?』(上海話『是誰?』)」邵逸夫的朋友說。近年除了逢星期二下午的董事例會外,邵逸夫已甚少返公司巡視業務。

找梁乃鵬輔助方逸華八八年,方逸華雖仍未和邵逸夫結婚,但已出任TVB董事,有份出席每週的董事例會。她擁有私人辦公室,儼如半個老闆娘。到二○○○年,她更成為TVB副主席。以前邵逸夫視政時,在董事局內主持及發言的多是他,在旁的方逸華雖偶然提出意見,但多不被接納。及至最近,邵逸夫精神漸差,方逸華在董事局 的講話亦多起來,開始大小事務都理。相比之下,九月才履新的梁乃鵬,尚是TVB「新丁」一名。由於邵逸夫是TVB大股東,除非資產另有安排,否則方逸華將 以邵夫人身份接掌TVB名譽主席,問題是方逸華經營一間複雜的電視商業王國,急需一個重量級的副手幫她掌實務。方逸華去年曾推薦友好張敏儀,但政府對此人 選「唔多高興」,方又與電訊盈科大中華區主席陳慶祥傾過,最後談不攏。今年六月,在邵逸夫力逼下,TVB突然宣布委任前廣管局主席梁乃鵬,出任行政副主 席。六十三歲的梁乃鵬出身律師,曾在董建華手上接過城大校董會主席的棒。他和董特首可以直接通電話,足可以做TVB的「大使」,與各方友好周旋,補方逸華 的不足。

少壯派陳志雲得寵梁乃鵬為坐TVB第二把交椅,不惜辭去路訊通副主席、新鴻基物流控股及馬灣公園主席之職,只留任九巴、龍運巴士及永隆銀行董事。然而,梁乃鵬從天而降,又沒有自己的班底,他日能否和方逸華合作成疑,在台慶夜他坐得離邵逸夫年很遠,眾高層對他不大理睬。TVB中人開始竊竊私語說:「而家唔知邊個係老細。」在TVB董事局的領導層中,排名第一的,本是邵逸夫心腹、五十四歲的董事總 經理費道宜(Louis Page)。約一年前,邵逸夫相約電盈主席李澤楷傾銀河衞視合作。陪伴李澤楷的是俞琤,邵逸夫則只帶費道宜,方逸華反而沒有列席。席上談到重要的骨節眼, 說話不多的邵逸夫會與費道宜咬耳仔,由費傳話,可見費道宜受重視的程度。不過,商界盛傳,費道宜和方逸華關係普通,日後獲倚重機會不大。邵逸夫另一「契 仔」,是綽號「酸薑」的鄭善強,但四十七歲的「酸薑」主政的網站因科網股熱潮爆破而蝕大錢,分拆上市無 望,令他行情向下。至於六十六歲的助理總經理黃應士,已屆退休之齡,傳聞近日無心戀棧,已遞上辭職信。今年美國攻打伊拉克戰爭前夕,黃應士曾親自領軍、粉 墨登場在伊拉克做現場報導。但近兩個月,他都未有出現新聞部。台慶夜,他向記者說:「一早我已經無管新聞部,新聞部怎樣發展係由羅燦(新聞部總監)去管, 我要管其他好多瓣,係個『大打雜』。」極有機會上位的羅燦,近日大肆招兵買馬,準備接掌黃應士的工作,事關他已經向集團總經理何定鈞埋堆。五十九歲的何定 鈞地位最穩陣,近年積極在內部拓展勢力。他談到無綫未來的大計時,瑯瑯上口,「主要是收費電視,仲有海外市場」。何定鈞對於邵逸夫繼任問題,答得小心翼 翼:「六叔身體仍然好好,我們都是根據他與董事局的大方向行事!」TVB內傳出,今年七 月廉署的「舞影行動」,拘捕《勁歌金曲》監製陳家倫及製作部助理總監何麗全,是用來衝擊何定鈞的,但此案不了了之。與方逸華最傾得埋的,是升陪方逸華唱 「K」的四十五歲助理總經理陳志雲。以韋家晴藝名在港台當唱片騎師的陳志雲,政務官出身,曾是商台俞琤的愛將。他早前拖着方逸華的手,出席羅文喪禮。方逸 華最近傾生意、巡視業務,多與陳志雲同行。

方逸華搞生意蝕本方逸華的阿公灣別墅,種滿鮮紅花朵。對面屋苑的看更說:「方逸華間屋一年三百六 十五日都裝修,試過成塊牆拆咗再起,好似話佢信動土先會發達喎。」方逸華與邵逸夫婚後,仍然分屋而居。邵居住在清水灣大廈。「咁多年,邵逸夫都是半夜才來 這裏探方逸華,通常凌晨兩、三點,最早一次係前日,半夜十二點,結咗婚都係咁。一年邵逸夫嚟唔超過十次。」看更說。方逸華讀書不多,但一把磁性歌喉,曾吸 引遠東集團主席邱德根。七十八歲的根叔,猶記得方逸華的迷人歌聲:「當時我朋友拉我去夜總會消遣,好似叫Peside夜總會,小舞台上的方逸華笑容甜美, 唱英文歌,好好聽。」方逸華和邵逸夫相識五十一年,兩人除是情侶外,亦有主僕的關係。方逸華喜以上海話叫邵逸夫做「老闆」。她六九年入邵氏執掌採購部。為 了省下武師的薪金、油漆錢、廁紙錢,她不惜和當紅大導演張徹、權傾一時的製片主任鄒文懷對敵。據一個前邵氏經理級員工說:「我們返工要打咭,方小姐自己打 埋一份,遲到要扣錢。」在TVB方是邵逸夫旁邊的紅人,旁人對她卻不重視。九七年,方逸華興致勃勃向TVB節目部建議開拍美國電視劇《人民法庭》,TVB 的人卻愛理不理。這番冷遇,促使她和邵逸夫在九七年五月六日,在美國拉斯維加斯結婚。「方逸華在七一年政府取消容許立妾的大清律例前,已登記做邵逸夫的 『平妻』了,但沒什麼人知道,所以要在九七年結一次婚,向外界確立自己的名份。」八一年,當方逸華出任邵氏董事時, 邵逸夫兩子維銘及維鍾,便撤退回新加坡,打理邵氏業務。此後,邵逸夫和子孫關係愈來愈疏離,九八年當維鍾女兒淑琳潛水溺斃時,邵逸夫竟然是閱報才知孫女死 訊。由於邵氏八七年陷於停產,TVB不聽使喚,方逸華於是在銅鑼灣翡翠明珠廣場內搞點小生意。翡翠明珠廣場由邵氏的戲院改建而成,由方逸華男性好友 Raymond Chan設計。方逸華曾在此開過淺草日本餐廳和玩具精品店,一律執笠收場。淺草店址已易手予別府拉麵店。上週六「別府」開幕,方逸華與妹妹來到賀。當記者 問及TVB運作時,她就略開腔:「TVB我同邵生一齊經營。」然後便閉嘴不作回應。

邵逸夫薑愈老愈辣外界估計方逸華多數會代邵逸夫掌TVB 帥印,但誰掌實務仍是未知之數。薑是愈老愈辣,九三年,無㵟被亞視搶攻。時年八十六的邵逸夫親自拍板,購入被視為「老土」的台灣電視片集《包青天》,令無 㵟收視起死回生。九六年,邵逸夫和郭鶴年過招,亦盡顯他的決斷力。郭鶴年本是邵逸夫商場上的好友。八八年,他應邵的要求,從龐雅倫接過「香港電視」三成一 股權,成第二股東,邵則有三成四股權,乃大股東。後來,「香港電視」分拆為電視廣播及電視企業,前者經營傳媒,後者則做出版及華星娛樂等。但副主席郭鶴年 並無話事權,心有不甘,由九一年開始,逐步減持電視廣播的股份;卻將籌碼押注到電視企業,暗中部署全面收購戰。九六年二月十三日,郭鶴年在事前並未通知邵 逸夫下,用旗下《南華早報》向電視企業進行敵意收購。《南早》以一股巿值五點五元的新股,換取兩股電視企業,收購代價三億五千七百萬。邵逸夫隨即出招,以 邵氏兄弟名義,於三月中提出反收購電視企業的建議,每股現金二點五五元,涉資七億元。郭鶴年還擊,每股現金二點七五元,將敵意收購升級。小股東見股價吸 引,當然接納收購,邵氏亦見好即收,於三月底同意《南早》全面收購電視企業,火速套現四億五千萬抽身;郭鶴年亦如願以償,成功收購電企股權。近兩年,邵逸 夫仍積極參與節目的決策。早前,亞視的《百萬富翁》大挫無㵟氣勢,邵逸夫即來一招「頂爛市」,重本找鄭裕玲主持《一筆Out消》,獎金不惜工本,務求打殘 亞視,結果一舉成功。

突破難關開銀河宪視邵逸夫最近為TVB打的一場大仗,是銀河宪視。根據電視牌照條例規定,已擁有免費頻道的無㵟要減持在銀河宪視的股量至少於百分之五十,以免構成壟斷。邵逸夫的如意算盤是,找兩間公司入 股,以保無㵟最大股東地位的話事權。但在○一年三月,繳交保證金的限期已到,銀河宪視仍未能交出八千八百萬的保證金,結果罰款十五萬元。交罰款後一星期, 馬來西亞投資者MEASAT打退堂鼓。邵逸夫連忙找電盈主席李澤楷入股,但電盈要投資數十億元,結果談不攏。至今年二月,TVB找到全球最大宪星公司之 一Intelsat注入五點四億元,換取銀河百分之五十一的股權。邵逸夫排除萬難,銀河宪視計劃下月試播。然而銀河宪視未完全解決「入屋」這一關。以有線 過去九年投資網絡的成本達五十億元,當然不會容易「益」銀河宪視坐享漁人之利。要趕及明年首季正式推出銀河宪視,絕非易事。隨着九十六歲的邵逸夫近日精神 漸差,TVB繼任人選又未完全明朗化。這百億電視王國仍存隱憂。


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給 New Sir 的信 CUP

http://nodeadcow.blogspot.com/2011/05/new-sir.html

看到 New Sir 給自己的信 (http://blog.sina.com.cn/s/blog_6757c6d50100tbbz.html),搞到我又很想寫封信給他。

親愛的 New Sir:

恭喜您今年已經反敗為勝,順利把損失扭為贏利,當中的過程,不只是您的 Broker,我也非常佩服。您優秀的心態、心理質素和鬥志,是致勝的本錢。

在虧損開始愈陷愈深 (Losing streaks) 的時候毅然清倉,冷靜一段時間,然後再大刀闊斧的再進場豪賺一筆;假如市場上只有5%的人是賺大錢的話,以上可能只有就是這5%的人才能做到。這並不是容 易的決定,在生意的殘酷戰場打滾然後生存到現在的大戶 New Sir,對投資和投機的理解,比一些只坐在電腦前計死數的偽價值投資者或者老師,更為貼近真實。所以偽價值投資者仍然虧損,投資回報乏善可陳,而 New Sir 已從回大魚大肉的贏利之路。

我經常說,從來沒有人 Day 1 就是股神。無論是投資或者是投機,大部份人都要在市場打滾數年以上的時間去改善自己,汲取教訓不斷檢討,才能達到高手之列。

具有屢敗屢戰的韌性,同時又有自知之明力求上進的飢渴,是踏上頂峰之路的必要條件。

我見過不少人,短炒投機失敗了,就轉為長線死揸;最後死揸都失敗了,就說自己不適合股票市場,然後消失。不論那些人進入股票市場的動機是什麼,以股論股, 那些人是失敗者,為什麼呢?他們短炒投機和長線死揸都失敗:短炒失敗時歸究於短炒不可取,卻不去探究自己的技巧和知識水平是不是未達水準;長線死揸卻賴時 運不濟,主導市場的基金經理目光短視將寶當草,卻不檢討自己的選股水平是否低劣。當他輸到褲都就來穿窿,卻怪投機賭博輸身家,但從沒反思自己根本沒有風險 管理的意識和全無 Money Management。狠狠的輸了一場,沒有得到教訓,不知是自尊心受創還是懶得改進自己;不懂得優秀之投資和投機的道路,和經營一盤生意同樣的艱鉅;以 為在高手雲集的市場上賺錢易過食生菜,可以輕輕鬆鬆不勞而獲,這才是最大的病態賭徒思想。

我們目前十分幸運,有死牛老師這盞明燈,作為最佳「坐地鐵的人教導坐勞斯萊斯的人如何賺錢」的最佳範例。相信不是坐勞斯萊斯也是坐賓士寶馬(或許是波子、 法拉利、林寶堅尼、馬莎拉蒂),身住在豪宅的 New Sir 必定身同感受。投機短炒輸了錢--並不可悲,輸了錢但不知道自己如何輸--可悲,輸了但仲要以為自己是成功者--超悲,輸了以為自己是成功者仲要去「點化 眾生」--悲的極限。

世上不只一條可以通往成功的道路,透過不斷摸索,我們可以闖出一條自己獨特的成功之路,只有自詡聰明的傻仔才會以為成功的道路只有一條。只要有利可圖的地 方,必定匯聚專才精英。資本市場快速演進幾十年,仍然有大量精英研究和參予投機、技術分析、海龜操作法、動力炒賣、宏觀經濟、價值投資、甚至是程式操作, 當中每個領域都有不少人飛黃騰達,一些井底之蛙以為寂叔無聞的投機賭徒,管理資產以數十億計(一早已不再接受新投資者認購)。我們最熟悉的例子:死牛老師 和英哥同樣是 90年代開始投機炒股炒權的老散,大家一樣有慘痛的失敗經驗,為何死牛老師到今天要不斷輸血才能維持五百餘萬市值的死牛倉位,而英哥卻成功在金融海嘯中創 業,並在股市最水深火熱的時候得到正回報,現在晉身成管理數億資產的對沖基金經理?前者對後者的成功置若罔聞,可為笑料,兩者之間的相異實在可堪玩味。

如 New Sir 所講,正確的心態極之重要。嚴肅認真對待自己的投機,把每一個動作盡量做到最好。看到 New Sir 給自己的信,只要您堅持自己的投機之路,我相信這半年的經歷,必定會為您帶來五十年甚至更遠的成就。

祝您 生意興旺,投機順利

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中環在線:現代教育搞上市Ken Sir連環NO SHOW 李華華

2011-6-20  AD




 

連鎖補習社現代 教育(1082)上市搞得如火如荼,今日正式招股,但補習呢行,好多投資者都唔多熟悉,如果淨係睇公司上個星期擺上網嗰本初步招股文件,相信好多人都會成 頭問號。好似轉咗學制之後,佢哋嘅業績會倒退幾多?公司嘅前景係點?仲可以點發圍?呢一堆疑團,睇嚟只有現代教育大股東兼補習天王Ken Sir(吳錦倫)最清楚。

噚日現代教育開記者招待會,交代上市安排,同日現代教育旗下嘅正規日校現代書院,就喺浸會大學大學會堂搞畢業禮。 華華諗住碰運氣,先去畢業禮踩場,睇吓撞唔撞到Ken Sir,再去記招。點知出席畢業禮嘅只有幾位星級名師,現代教育總經理陳紀笙同華華講,Ken Sir去咗見投資者,唔會嚟,但佢會去記者會。既然係咁,華華惟有去記者會。

要見投資者唔見傳媒

點知記者會上Ken Sir都無蒲頭,為人師表,點可以講咗唔算數o架!其他管理層解釋,由於時間緊迫,所以兵分兩路,Ken Sir去見投資者,佢哋就嚟招呼傳媒。呢啲時勢,梗係要好好招呼班投資者!雖然Ken Sir唔見傳媒,但出席記招嘅管理層就任問唔嬲,明顯有備以來。其中身為數學星級名師之一、兼公司營運總監李偉樂,好似教書咁逐點回答記者提問,搞到華華 好似上緊補習課。

李華華


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阿Sir助陣 跑出商機

2012-5-31  NM

不管是為強身健體,抑或減肥,跑步都是熱門項目,不用租場,不用呼朋結友,惟一要準備的,是一對跑鞋。近年,跑步運動越來越普及,每年一度的渣打馬 拉松,參加人數年年創新高。熱愛跑步的護士黃文勵(Grace,三十五歲)及藥劑師李勤耀(Joshua,三十二歲),看準跑步用品專門店有得做,於一○ 年六月在旺角開設樓上鋪「競走馬尺」(Amen-Generation),專賣日本品牌ASICS及MIZUNO(美津濃)的跑鞋、衣物等。店鋪賣點除了 波鞋街少見的鞋款及顏色,還有Grace丈夫、現職警隊的吳卓賢(賢仔)創辦的跑會 「Amen」,由紀律部隊入手,廣招會員,免費陪跑,成為小店的主要客源。


星期二傍晚七時,九龍灣運動場的跑道上 已擠滿了跑步人士,男女老幼,快緩有序。近門口的一角,聚集了接近廿名穿着印有「Amen」字樣粉紅色背心的男女,他們剛跑完十個圈的熱身跑,不少男士除 去上衣,肉光四射。身形健碩的跑會會長賢仔站在中間,講解接下來的訓練模式:「今日嘅Program主要刺激大家嘅速度同反應,依家分成A至D組,一百二 十米乘十六次,衝一次,行返去,再衝。」各人聽後熟練地自動分組,開始訓練。參加者不少是現役警員,身形健碩,在跑道上分外搶眼。 Amen跑會於○八年成立,最初由十多位喜愛跑步的紀律部隊人士組成,現人數已增至接近一百人,逢星期二都在此進行跑步練習,由賢仔帶領,會員可自由參 加,毋須會費。跑會漸成規模,一○年中,賢仔妻子Grace和跑會另一成員Joshua,投資五十多萬,租下旺角西洋菜街四百多呎樓上鋪,開設跑步專門店 「競走駅」。二人各有正職,利用空閒時間打理店鋪,花了兩年才站穩陣腳,本月中,搬往尖沙咀千呎的樓上鋪,希望吸引更多街客。

日系跑鞋殺食
競走駅主攻兩大日本運動鞋品牌ASICS及MIZUNO的跑鞋,佔生意額逾一半。「鍾意跑步嘅人都識呢 兩個牌子,ASICS跑鞋系列好出名,好多專業跑手都著。」賢仔指,練習當天幾乎所有會員都是著這兩個品牌的跑鞋。「ASICS的設計以亞洲人為本,衣物 嘅剪裁及鞋楦嘅闊度,都較適合香港人。」賢仔說。 有三年跑齡的Joshua表示,業餘跑手最重視跑鞋的質素,不惜一擲過千元買鞋,尤其喜愛ASICS及MIZUNO的跑鞋,但市面上針對這類顧客的店鋪卻 屈指可數。記者走到旺角波鞋街,發現大部分運動店的跑鞋都以美國品牌NIKE 及ADIDAS為主,部分有MIZUNO或ASICS出售,也是擺放在店鋪靠裡面位置,只有廿多款,價錢由三百多至一千元,顏色多為大路的黑白藍,鮮有彩 色。於是,Joshua聯同Grace創業,打造日系跑步用品專門店。 為投其所好,競走駅以多款及專業功能做賣點,店內單是跑鞋已有六、七十個款式,「呢兩個牌子大型運動用品店都有得賣,但主要係三、四百元嘅大眾化款式,我 哋專賣六百幾至一千七百嘅高檔、專業款,而且要比佢哋更加齊碼、齊色,人無我有,先有競爭力。」Joshua說,業餘跑手亦愛追求顏色,「佢哋鍾意熒光、 浮誇嘅顏色,跑起上來更矚目,我哋會集中入出面買唔到嘅顏色。」

店小入貨難
Joshua指創業初期最難是入貨。「代理商見我哋咁新,又係細鋪,只係俾好少貨我哋。」Joshua慨 嘆。ASICS和MIZUNO在香港都有代理商,將產品分派給不同的分銷商,如運動家等,分貨予競走駅,一來怕其他分銷商不滿,二來沒有生意保障。「仲有 就係我哋錯過咗六個月一次嘅供貨期。」Joshua補充,原來所有分銷商必須在六個月前下訂單,例如一、二月便要買七、八月的貨,錯過了便要等下一批貨的 下訂期。「我哋唔知有咁嘅行規,想訂都無得訂。」Joshua解釋。 最後,賢仔和太太飛往日本,向當地的供應商搜集目標款式回港,入貨成本增加,但亦找到罕有的日本版鞋款,作為店鋪招牌。一年後,競走駅終於得到品牌香港代 理商的信任,為其供貨,定價則跟供應商的建議售價。為增加賣點,Joshua每年繼續到日本尋寶,找限量或罕有的日本版鞋款。「公價貨品毛利約五、六成, 但日本版水貨可達八成至一倍。」Joshua說。

從紀律部隊入手
當了十幾年警察的賢仔,為訓練體能而跑步,至今跑了 十九年,○八年開始組織跑會,聚集一班愛跑的同事和朋友。競走駅選址時,他提議在旺角西洋菜街開店,「隔籬係『警察體育遊樂會』,好多差人係度做運動,我 依家落去都會幫手派吓傳單。」賢仔說。紀律部隊人員是一個穩定的客源,跑會更針對他們的需要,加入不同的訓練。「跑步除咗幫佢哋保持狀態,有警察想入一些 特別嘅部門,例如G4、機場特警隊等,都要考試,跑會內有呢啲部門嘅人,可以為佢哋制訂相關練習。」賢仔說。 另外,他亦會帶領跑會成員參加坊間的跑步比賽,順便派發宣傳單張及優惠券。每年四至七月天熱,屬淡季,生意較冷清,「但八月跑季開始,真係有好多人會拿住 優惠券去競走駅買嘢。」賢仔自豪道。「初時公司七成客係紀律部隊或者跑會嘅人,依家就佔約三成。」Joshua表示,於是他們決定搬鋪。「旺角鋪喺十一 樓,真係要熟客或有人介紹先識來,而家喺一樓,可以有多啲街客。」較少參與公司運作的Grace補充道。鋪大了,開支增加,增加客源的方法之一是提高跑會 知名度。賢仔請來今年渣打半馬拉松壯年組冠軍紀嘉文,作為公司跑步總顧問,一起參與每星期二在九龍灣運動場的免費集訓。 為了搞競走駅,Joshua在開業時,辭去藥劑師一職,全職三個月打理生意,之後聘請了一名跑會成員打理鋪頭,才重投藥劑師行業。去年,同為基督徒的 Joshua、Grace及賢仔合作開發了帶有宗教色彩的自家品牌,當中包括跑步衣物及水樽,上面印有聖經金句。「因為多得教會教導,我哋先敢實現夢想去 創業。我哋唔會刻意喺教會做宣傳,反而成日喺鋪頭傳教。」賢仔笑說。

跑手愛日牌
港人熱捧的跑鞋品牌ASICS創辦於 1949年,前身叫「ONITSUKA TIGER」,由日本神戶商家鬼塚喜八郎創立。TIGER的運動鞋在50至70年代被不少奧林匹克運動員選用。1977年TIGER與GTO及 JELENK合併成為ASICS。ASICS是拉丁文「ANIMA SANA IN CORPORE SANO」(健全的精神源自強健的體魄)的縮寫。至於美津濃(MIZUNO)歷史更悠久,由水野利八及弟弟RIZO於1906年創辦。1912年,日本第 一次參加奧林匹克運動會時,日本選手都是著美津濃運動鞋。

開業資料(06/2010)
入貨 $400,000 裝修 $90,000 租金* $54,000 其他 $6,000 總投資 $550,000 *兩個月上期,一個月按金

營業資料(04/2012)
營業額 $129,400 入貨 $55,000 人工# $25,000 租金 $18,000 其他 $1,300 盈利 $30,100 #不包括老闆人工,一名全職及三名兼職 ####


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退休阿Sir創業跌落火坑中伏了

2014-01-02  NM
 
 

 

創業不同炒股,情況不妙時,不能按個掣就止蝕,分分鐘跌入無底深潭,以下的人物就是一例。蔡金棠(蔡Sir)本是理工大學體育老師。○八年提早退休後,學人玩股票,跟股神畢菲特一樣,撲中一隻比亞迪(285),幾個月之間勁賺三、四百萬。

手頭有閒錢,蔡Sir因一次吃過旺角「珍豆漿」素食店便愛上,決定花六十萬入股。見有錢賺,再投資一百二十萬元,在灣仔開「珍豆漿」分店。這個決定,卻令他跌進火坑深處,不但與拍檔對簿公堂、更要不斷為鋪頭揼水,蔡Sir立定心意,打算結業。

直至一天,有善長出錢,請蔡Sir派素菜飯盒給長者。「有意義」成為了蔡Sir堅持下去的理由。從零開始,他再四出搵供應、搵廚師,進行改革。經歷了長達九個月的虧損,上個月終於有錢賺。

故事由蔡Sir退休開始,他從未想過,「退休生活」是如此不平凡。「我以前身體好好,退休後無乜運動,肥好多,所以成日搵健康素食,想fit啲!」每次提起飲食之道,蔡Sir都滔滔不絕,「起身要飲杯暖水,加少少檸檬汁,食一個蘋果或番石榴,之後食一大盤沙律菜。要加啲蘋果醋調味,再嚟一片多士,塗少少有機芝麻醬。」就是這份對素食的熱愛,他平日四圍尋找隱世素食,並曾吃過旺角「珍豆漿」,一試難忘,「佢哋以快餐形式經營,價錢大眾化,但一樣咁好食,又多人幫襯。」透過一個幫「珍豆漿」做設計的朋友,他知悉該店老闆姚先生正打算找人入股擴張,蔡Sir覺得有得做。贏了股票有閒錢的他,決定斥資六十萬元入股百分之十。「我唔諗落手落腳做o架,諗住投資等收錢咋。」

跌落火坑深谷

想不到,這是蔡Sir中伏的開端。入股後,姚先生很快便在葵湧開分店及食物工場,旺角店亦繼續客似雲來,蔡Sir說:「旺角嗰間起碼一個月賺廿萬。」這讓他心癢起來,於是要求姚先生讓他加盟,以「珍豆漿」的招牌在灣仔開分店,投資額達一百二十萬。蔡Sir對飲食業「零概念」,鋪頭選址、裝修、請人到供貨,包括豆漿及點心,都由姚先生包辦,「佢(姚先生)話呢度成七萬蚊租,但人流旺,只要一日做到一萬蚊已經有得賺。」蔡Sir還找人造了個大LED招牌,「單係呢個牌,都廿萬!」開業幾個月,每月淨賺五、六萬元。不過這場愉快的關係很快結束,「佢(姚先生)同我講,葵湧開咁耐蝕咁耐,要執咗佢。」葵湧店連工場執笠,意味著蔡Sir的灣仔店再沒有食物供應。洗濕個頭,蔡Sir前後再揼錢五十萬,頂手葵湧店。未有白紙黑字簽訂任可轉手協議,蔡Sir竟先付錢讓對方周轉。結果鋪頭轉名未成,前老闆姚先生已把工場關掉,變了商業糾紛。為追討當中欠款,姚、蔡二人對簿公堂,雖然蔡Sir獲判勝訴,但結果……「清盤官將佢間公司清盤,不過間公司都冇曬資產,乜都追唔番,我仲使咗十幾萬請律師o架。」蔡Sir勞氣地說。投資旺角店的六十萬元,亦同樣石沉大海。現時旺角「珍豆漿」已改名為「真心素食」,由姚先生經營。記者找他回應,誤以為記者是飲食版的他,樂於說他們親自磨的豆漿,記者問及蔡Sir的事,姚先生馬上收起笑容說:「灣仔嗰間同我無關係,我哋已經分開咗,招牌都唔一樣。件事喺法庭解決咗,你都冇需要知,做人應向前望。」為何公司清盤,仍有資金繼續開舖,姚先生笑笑口說:「我問人借囉,依家借三十萬好易啫!」

靠派飯爬起來

難為蔡Sir成為「三失」:失錢、失感情,還頓失食物供應,連做生意也成問題。往日葵湧店的廚師,願為他製作點心,但只是有限度供應,蔡Sir憶述:「無豆漿賣、好多嘢都無,有客入咗嚟都轉身走。」蔡Sir唯有自行搵貨源,經食客和佛堂朋友介紹,深水埗老字號順興隆桂記豆品廠,爽快答應供應豆漿,但要八十蚊一桶。當蔡Sir以為可暫解燃眉之急,「點知有食客外賣杯豆漿返屋企,飲完話肚痛。」經食物安全中心檢驗,其豆漿的含菌量超標八成,被建議停售。原來當初蔡Sir計漏了運輸一環,「我自己搵客貨車,每日將豆漿由深水埗運到灣仔,不過原來豆漿長時間喺室溫下容易變壞。」鋪頭再變百無,結果由盈轉虧,每月蝕三萬元,心灰意冷的蔡Sir正打算把鋪頭頂手。「但有一天,有個善長同我傾,話想製作素飯盒派俾同區老人家。佢出錢,我出力。」蔡Sir憶述說。善長之一Catherine表示:「以前嚟食過幾次飯,覺得好味,蔡Sir要求我唔好淨係捐錢,要落手落腳做。」每逢初一、十五,蔡Sir會預備一百個飯盒派,他向善長收每個二十元。上週日冬至,早上九點半派籌前,鋪頭外面已有約六十人的人龍。排頭位的蘇婆婆七點鐘已到,拿到飯盒後,她走到街外打開椅子即食,有蘿蔔、清菜及麵筋,她邊吃邊說:「呢度嘅飯盒清清哋,幾好味o架。」其他排隊的老人家,拿完飯盒,狀甚滿足地離開。見活動有意義,又有少少錢落袋,令蔡Sir打消「執笠」念頭,更燃起他的鬥志。

「神奇」還原水

蔡Sir找來葵湧店的前師傅國哥來廚房坐鎮,國哥憶述:「我初頭嚟嗰陣,個廚房好混亂,佢哋唔識搞,要慢慢執番好佢!」鋪頭的點心及素菜由國哥負責,蔡Sir則走遍港九新界,連大陸也不放過,尋找好的豆漿機。他聽人說用還原水機製甜品特別清甜,就花四萬六千元買了一部,「我朋友試過用還原水煮紅棗雪耳糖水俾我飲,啲味同平時煮開好唔同,特別清甜,所以我諗到用還原水整豆漿。」外貌如普通暖水機的還原水機,其實是把水喉水過濾,蔡Sir指可調校水的酸鹼度,還原水含有活性氫,他說:「我相信還原水可以洗走黃豆嘅嘌呤(Purine),飲咗健康啲!」記者考蔡Sir,是否知道「嘌呤」是中文還是英文,蔡Sir卻又答不出來。他為了煮出水準穩定的豆漿,更花了幾百元人仔,從內地買入一部專測豆漿濃度的測試器,檢驗水與大豆的比例。「最好係1比0.8,唔太傑、又唔太稀。」現時親手整豆漿可確保豆漿新鮮,毛利亦幾級跳,「依家兩蚊黃豆可以整到三杯豆漿呀!每杯賣十二蚊呀。」

記者發現,蔡Sir使錢如倒水,有點「吔吔烏」。皆因他曾於○八年撲中比亞迪,賺了三、四百萬,但如今又不知不覺花得七七八八,正是寃枉來、瘟疫去,而創業過程中被騙的感情及花掉的心血,更加無數計,蔡Sir的太太雖無怨言,但他們一直不敢把虧蝕的事告訴八十多歲的老媽子,怕她「受唔住」。經過多個月的改革,九個月的蝕錢期終結束,上個月開始扭虧為盈,月賺兩萬元。客人劉太指,幫襯蔡Sir是因為這裡素食選擇較多,「出面啲齋鋪煮嘢好油,甜酸齋又多色素,呢度感覺冇咁油。」蔡Sir見略有小成,計劃明年在新蒲崗開工場和分店,希望達致規模效益。但廚師國哥仍然擔心他,「佢係幾好人o架,不過就太易相信人,容易俾人呃!之前有個投資者話入股,佢都未俾錢,蔡Sir已經俾佢話事,不過最後佢一句唔該就走咗!」蔡Sir擰擰頭說不會再胡亂信人,「早前曾有投資者搵我話投資落我度,佢話只須每個月俾萬五蚊管理費佢,便會幫我打理好。唔好喇!我上咗一課,依家自己做才有信心!」

開業資料(12/11)

租金:$235,000#裝修:$660,000入貨:$60,000雜費:$20,000招牌費:$200,000總投資:$1,175,000#兩按一上

營業資料(11/13)

營業額:$213,000人工:$63,000^租金:$71,000入貨:$37,000雜費:$22,000盈利:$20,000^六名全職及一名兼職

一點意見

過來人(恩記),鉅龍酒家老闆。○三年他和黃永幟(幟哥)夾份開設龍皇酒家,後來意見不合,最後吳伯恩憤然退股離開。恩記指:「出嚟做生意,大家都係講個信字,不過有啲人唔守規矩,大家講過嘅嘢最好白紙黑字寫清楚,再唔放心就搵律師做見證。」恩記又提醒蔡Sir,日後頂手鋪頭時,要留意租約和牌照是否已經轉名,「頂手唔係淨係兩個人嘅事,要業主同意埋,唔係日後多數嗌交。」他又指,蔡Sir當初不應該天真地完全依靠一個供應商,「做人要有兩手準備,如果唔係冇咩保障。」頂手前,亦應注意以下幾點:1. 處理新的商業登記2. 食牌到期日/轉名3. 租約到期日/轉名4. 上手的股權分佈5. 上手有否供足強積金6. 上手是否有負債

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理財信箱(12):儲錢達人之悲哀 諗sir

http://notcomment.com/wp/?p=18844

諗Sir, 您好!

難於啟齒, 卻良帥在前, 豈有不請教之理.

自拜讀諗Sir的blog以來深覺相見恨晚,唯本人愚蠢,理不出一個頭緒, 現請教如下:

98年二公婆聯名200萬在新界東置業一層二房戶,現已還清, 市值450萬, 數年前有再置業想法, 唯猶豫沒決,錯失良機,現有置三房需要, 可以新界東或西, 只希望未來升值前景可期盼, 預算~600萬, 不知如何部署比較合適? 深知不能再走錯路和選擇不合適地區.

我們情況:

二公婆年齡: 均已4x歲

孩子:  二個, 均讀中學, 其中一個將考大學 (已儲備獨立2x萬費用)

收入: 36000/月, 另有秘撈 ~20000/月 , 工作穩定

每月儲蓄: ~30000 (已扣除所有日常開支)

可動用現金: rmb120萬(半年後可動用), hkd140萬(3個月後可動用)

負債: 無

還望諗Sir能賜教, 感激萬分!!!

一個蠢人

 

答案

讀者問題:

1.猶豫不決、到三房需要迫切才去做工夫

2.容忍自己有間還清既樓而唔利用借貸

3.借貸力不高、秘撈收入未能計作核實收入

4.相信年紀已達40中後期、借貸力高點已過及向下走

 

讀者優勢

儲蓄率高、達30000/(36000+20000) = 53%

明白自己是蠢人半杯水、騰出位置接納新資訊

 

讀者是典型跟隨舊派理財方式的人,即主張努力工作、努力儲蓄,美滿大道就在你面前。可是大家看看當前局勢:

  • 美國不斷侵占去自肥及巧妙分贓去維持國內勢力平衡
  • 利用美元預先透支他國之勞動力
  • 德國(1989)重歸統一、歐洲新秩序形成中。烏克蘭角力只是大家投石問路、連件事浮出黎既階段都未到
  • 中國加緊對新聞自由的封鎖、打擊貪腐是為本任領導人去增加本錢同別國角力之手段。國之存亡,為此犧牲國內GDP增長亦在所不計

當然見証一個霸權的衰落要幾十年或半個世紀,可是當中趨勢會影響大家萬分。相信在2000年金價展開大升浪後,美元價值有減無增、大家每日將精力150%透支交換幾張「公仔紙」實在不值,請把握時間將錢兌做隨時間升值的資產、或找個方法去令回報至少跑贏通賬。

不時有人提及退休要儲幾千萬(港幣),計及通賬後確實為真! 因為退休生活幾十年,你開頭兩千萬係銀行戶口,在每年儲設5%的通賬下,廿五年之後該二千萬的購買力只等於當初的1/3.38 = 29%。當然此為簡化舉例,但看倌相信明白點解街邊成日有人兇你! 話你唔儲錢第二日就訓街了。可以你將你成世人既人工加埋,賺都唔夠二千萬,那又何來儲二千萬呢? 當然有人會搬出咩咩基金或股票一堆大產物,叫你儲番佢十幾廿年,咁佢咪賺足你十幾年傭囉。玩過現金流遊戲既朋友都知、一次過paid off your liability通常係最暢快,商家肯留條尾係你度,不少是為了持續渣取你的現金流。大家要搞清楚現金流要是面各自己製造,而不是為他人輸出現金流。

所以比較讀者的優點和缺點後,要作是將先前提出的問題轉化:

  1. 請運用借貸,現借貸力為36000/10000*50%*2.59 = 4.66MIL
  2. 太太現時冇做野,不妨叫兼職機構出合約聘用太太為顧問或助理,將兩萬蚊收入報好稅,轉為借貸力。
  3. 如將20000收入核實,借貸力增加至56000/10000*2.59*50% = 7.25MIL
  4. 借貸力到50歲會下跌至56000/10000*1.91*50% = 5.34MIL,請勿再猶豫不決
  5. 手上260萬點運用,請前收息101-102班,做好等到你屋企多個人幫你打工。當中講明有風險、不過亦會告知你點去控制。

世上沒有零風險而高回報之事。只要合理的風險去交換回報,再用方法將利潤擴大化。婚後上車再月儲三萬月已預告結果、長期負債為零亦不一定是件好事,大家引以為鑒。

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