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巧合-Bossini(592)、榮暉國際(990)


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090723/LTN20090723234_C.pdf


23日,榮暉(990,前稱三商行)稱賣盤。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090728/LTN20090728012_C.pdf


27日,Bossini賣盤。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090729/LTN20090729684_C.pdf


29日,Bossini 不賣。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090803/LTN200908031180_C.pdf


8月3日,榮暉又稱不賣。


兩家都算是時裝連鎖店,又是規模不大,時間又吻合,有否關連之處?


http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9888


【明報專訊】由本港「四大針織家族」之一的羅氏家族創辦、知名服裝品牌Bossini 計劃賣盤。持有Bossini 品牌的堡獅龍(0592)昨午停牌,並指有待刊發有關公司控制權易手的通告。據悉,堡獅龍將於今日公布有關消息。

堡獅龍昨日下午3 時30 分左右停牌,停牌前股價升近11%,至0.355 元,創4 個多月以來的最大單日升幅,成交亦較往日大增數十倍,至246 萬元。以昨日收市價計算,堡獅龍現時市值約為5.66 億元。堡獅龍由去年10 月的歷史低位0.14 元至今, 反彈幅度已達150%,但相距公司在04 年炒作自由行概念時的2 元水平,仍是相距甚遠。

羅定邦創辦五子現為大股東堡獅龍由羅氏針織的創辦人羅定邦所成立,並於93 年分拆上市。羅定邦在96 年逝世後,原本是由二子羅蜀凱接手堡獅龍的業務,惟不久羅氏隨即「分家」,羅蜀凱2000 年就辭去堡獅龍主席一職,更逐步賣出其所擁股權,五子羅家聖最後增持成為堡獅龍的大股東。

現時羅家聖持有堡獅龍約10.93 億股或68.97%的股權,其股份市值約3.89 億元。如羅家聖出售其所有股權,將勢觸發全面收購建議。有熟悉堡獅龍的人士表示,近年羅家聖作風雖然甚為低調,很少出席公司活動,但他其實對營運公司仍甚 具熱情,近年bossini 的品牌革新計劃他亦有積極參與,絕非外界所想的是「沒心機」打理家族生意。該人士估計,羅家聖願意出售堡獅龍,相信是作價相當吸引,故公司沒理由拒絕。另 外,昨日亦有市場人士揣測,買家有可能是近年活躍於收購零售消費業務的私募基金。

主營中港bossini 曾關店自救堡獅龍現時主要在中、港兩地以「bossini」品牌銷售服裝,但06 年因過度擴張,令業績見紅,07 年遂推出品牌革新計劃,並大舉關掉內地分店以救亡。至去年堡獅龍業績終見改善,公司早前公布截至08 年12 月底止的中期業績,盈利增長27%至5151 萬元,主要是由於成本控制得宜及稅項支出減少所致。公司期內營業額微升2.3%,至11.85 億元。不過,佔其收入近兩成的內地業務則仍見虧損,截至08 年底止的6 個月仍蝕776 萬元。

堡獅龍於去年底時在本港共有42 間直營店,在內地則分別有316 間及161 間特許經營店舖。公司有持現金3.23 億元,銀行貸款只有7407 萬元,淨持現金2.49 億元,財政狀况相當理想。
炒成衣配額發達 羅定邦去世後人爭產




堡獅龍(0592)為本港知名的大眾服飾品牌,其創辦人更是在製衣業界無人不識的「羅氏針織」羅定邦。羅定邦去世後,6 名子女無論接掌家族業務抑或自立門戶,均能獨當一面。近年羅氏家族最令人印象深刻的,卻是其後人入稟法院爭奪遺產一案。

 

合營織廠起家

羅定邦於50 年代由內地來港白手興家,初期與友人合辦紡織廠,以「山寨廠」形式接訂單,1975 年成立羅氏針織,因炒賣成衣配額發達,與麗新集團的林百欣、萬泰製衣的田元灝及肇豐針織的方肇周,當年被稱為製衣業的「四大家族」。

羅氏針織其後於87 年上市,更曾進軍地產市場,購入多幢長沙灣工廠大廈,到93 年又再分拆經營時裝零售的堡獅龍上市。羅定邦在88 年以500 萬元投得「8」號車牌後,令他成為新聞人物。

羅定邦長子羅樂風,早在70 年代初已脫離家族,自立門戶創立晶苑集團,發展成衣業務。故羅氏集團業務初期是由次子羅蜀凱、三女嘉穗及六子家駒打理,惟其後羅氏開始逐步分家,羅蜀凱淡 出堡獅龍,並由五子家羅家聖接手,而多間由羅蜀凱及其他兄弟出任董事的投資公司亦相繼解散。至於四子羅家寶,則活躍於地產市場,有「炒樓王」之稱;其女兒 羅穎怡亦選擇隨父從商,創辦了連鎖鞋店Mocca。(註:Mocca已售予信星鞋業。)




http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/10005


一 家上市公司的公告,可以有幾兒戲?7月27日下午開市前,零售商堡獅龍(592)突然宣佈停牌。翌日公司發表「控制權可能出現變動」的公告。27日當天上 午,股價已無端急升逾9%。28日復牌當日股價再急升4成,累計升幅53%。29日上午成交繼續活躍,3日總交易股數超過8300萬股,佔集團總發行股數 逾5%。扣除主席羅家聖家族持有68.58%股份,這幾日的總成交佔流通股份約16%。好戲來了,下午未開市前,堡獅龍的股份突然再度停牌。3日內第二度 復牌,昨日股價在4430萬股大成交下單日急挫14%,若以28日上午高位50仙計,相對昨日低位跌幅28%。在高位接貨的投資者,有超過一半已於昨日投 降。以昨日均價37.9仙相對之前3日均價47.5仙計算,過去4個交易日參與買賣的投資者,已出現423萬元變現虧損,連同尚未沽貨者的賬面損失,這區 區幾日的買賣,已令市場上超過750萬元財富轉移了。堡獅龍去年才賺6400萬元,這幾天的財富轉移相當於公司一個半月的盈利。

監管機構應關注

事 件內情如何,外人不得而知。不過,單從常理推測,若真有一位認真的「有意投資者」洽購堡獅龍的控股權,竟然會在短短兩三個交易日內出現重大的變故,這實在 是一件頗不尋常的意外。若對方只是茶餘飯後半開玩笑表示有意收購,董事局大概不必大費周章公告天下,以免引起不必要的誤會罷?或者監管機構應該聯絡一下公 司的管理層,了解一下過去幾天的公告「表達的意見乃經審慎周詳考慮後始行作出,並無遺漏其他事實致使本公佈任何內容含誤導成份」,以息公眾投資者的疑慮。


林少陽以立投資管理投資總監

2001-06-29  信報

達利冀中國佔營業額三成




  「信、解、行、證」是佛家語,也是達利國際(608)的管理哲學。信即信念;解是對信念及客觀環境的了解;行是把所想的付諸實行;而證則是看看自己做的和想的有多少差距和不同。

   達利國際主要經營絲質成衣製造、批發、零售及貿易,產品主要銷往美國。截至今年3月31日止上半年度營業額十二億元,升29%,純利六千五百多萬元,升 5.5%,每股盈利二角一仙。達利國際董事總經理林富華【圖】表示,雖然美國經濟放緩,但過去半年達利所受影響不大。他認為,美國經濟若真的陷入衰退,對 於在美國市場已經營二十多年的達利影響不大,該公司管理層已有應變的計劃。

 

重點發展中國市場

 

   達利國際在78年成立,當時業務主要為美國品牌製造成衣產品,92年在港上市。林富華認為,該公司管理層注意的是,自己今天是不是在做著「明天」的事, 這是量度管理層表現好不好的標準,假如今天不知明天事,不但個人表現不合格,而且公司也不會有好的前途。那麼,達利未來又有什麽發展計劃?林富華透露,未 來發展著重三方面,包括發展中國市場、專注絲綢業務和持續發展美國市場。

  達利在99年收購了三商行(990),藉此了解、分析及發 展香港和中國的零售市場。隨著中國經濟急速發展,中國成衣零售市場可望進一步擴大,林富華認為,達利可透過三商行在大中華區龐大的零售網絡和零售經驗,配 合達利的生產及管理,打進中國及台灣的零售市場(包括建立自己的品牌)。

  上周達利在廣州舉行了一個時裝展銷會,有四百多間加盟店,反應不俗。林富華表示高興及提高了發展中國市場的信心。

 

「Theme」內地店舖將達百間

 

   達利現有三個品牌,分別為「August Silk」、「Theme」和「U-campus」。「August Silk」專注較高價的絲質及絲質混紡時裝系列,是達利發展得最久的品牌,主要銷往美國,近年也陸續發展歐洲、香港及中國市場;「Theme」將以中國為 重點發展市場,以女士上班族為銷售目標,預計年度內將以特許經營店模式,把店舖增至一百間;「U-campus」是針對年青人,以棉質為主的便服系列。

  除達利外,佐丹奴(709)及德永佳(321)等香港公司近年均在中國時裝零售市場大肆發展,並取得不俗的成績。被問到達利進入中國市 場面對的競爭及有何對策時,林富華說,中國市場的確存在激烈的市場競爭,但沒有競爭是不可能的,而且也不見得是一件好事,該集團擁有優秀的製造及管理能 力,在價格及品質上都有一定的競爭力。他舉例說,美國的市場競爭要比其他地區更激烈,但達利也能生存,市場佔有率也不斷上升。

  林富華希望把其絲質產品的質量不斷提高,以增加競爭力。他說,若不能達致品質世界第一,即使質量已相當高,也有可能被競爭對手打敗;為達至這一目標,達利在99年投資三千多萬元添置新型紡織機器,把生產成本降低超過一成,並能生產出舊式機器不能生產的絲質混合品。

  達利的管理層十分注重市場對產品的反應,他指出,達利是一家著眼於未來的公司,而且只有知道市場需要什麽,才能生產出真正高素質的產品,提高經濟效益。

 

持續拓展美國市場

 

   在截至3月底止半年,美國市場佔達利整體營業額79%,盈利貢獻達83%,是該集團的重要市場。林富華表示,達利仍然以「August Silk」品牌為旗艦,持續拓展美國市場。他認為,產品必須是市場導向的,以全面品質管理為原則,管理好本身的品牌,從而提升產品邊際利潤。

   今年以來,經濟數據顯示美國經濟不斷放緩,林富華認為,美國的確有放緩迹象,但不至於衰退;並強調,即使美國真的衰退,該集團也會作出迅速的反應,如收 緊發展步伐、減少存貨等。達利在美國的營業額過去半年不減反增,由去年的八億一千萬元上升16%,至今年的九億四千萬元。

  林富華說,隨著中國經濟的急速發展,希望未來三年來自中國的盈利貢獻可佔總營業額的三成,美國五成,其他地區佔餘下二成。

   談及達利面對的挑戰時,林富華表示,挑戰無時無刻存在,但達利著重的是人才的培訓和吸收,因為好的事情總是由有能力、有創意的人想出來、做出來的。達利昨天收報二元零五仙,跌2.38%。

 

2001-09-21  東方日報


賴雁浪密謀東山再起





曾 經一手創立三商行(Theme ,0990 )嘅賴雁浪(圖),自從經過九七年金融風暴嘅洗禮,佢都可以話經歷咗唔少風風雨雨,集團一度陷於財困,搞到非常大鑊,九八年股市低潮,本港經濟極差,三商 行負債纍纍需要進行債務重組,業務持續減縮,市面上都唔多見到「Theme 」嘅門市店舖。絲絲以前都成日去Theme 買衫,當時見到Theme 搞成咁,多少都感到有啲唏噓。

及後直至舊年一月,三商行終於成功「賣殼」,集團與達利國際(0608 )達成收購協議,達利奪得三商行七成半股權,成為控權股東;而三商行則可獲得三千萬貸款。

集團易主,前身為三商行主席嘅賴雁浪亦依然留喺度。不過,由於佢一早申請破產,未能擔任董事職位,只係充當顧問一職。但市場不斷有傳言指佢做得並不愉快, 不過為咗「Theme 」呢個品牌,自己依然一路撐落去;而最近市場有消息指出,賴雁浪已經向公司請辭,聽聞佢今次「唔撈」,背後已經密鑼緊鼓另起爐灶!

雖然暫時未知佢確實搞邊行生意,但絲絲同過啲口痕友「八」過,估計賴雁浪東山復出,應該都係主打時裝零售行業。但可以肯定,今次業務帶有中國市場概念,絲絲預祝佢成功。

Gossip:

2002-07-04
賴雁浪仲係三商行主席?




金融風暴一役,淘盡唔少財金人物,破產者不計其數。不過跌低咗唔緊要,最重要係識得重新企起身,再打拚。就好似三商行(0990 )前主席賴雁浪(圖)咁,雖然個人破產,但一樣重新振作搞緊「Mudd 」,絲絲都希望佢能憑「Mudd 」翻身,再成時裝大亨。

大 家都知Theme 早已被達利國際(0608 )吞咗,不過,絲絲尋日發覺有樣嘢幾過癮,就係Theme 個網址www.theme.com.hk 。首先大家要明白,一般網頁設計既然用「.hk 」註冊,照理主頁應該係用繁體字,如果有「簡體字版」再行click 入;但係Theme 個網頁就相反,用「.hk 」註冊反而用簡體字版行頭,想睇繁體就要再click 。

另外,公司資料亦半個世紀都無update 過!喺公司背景頁內竟然繼續稱公司創辦人賴雁浪做集團主席及行政總裁,但其實喺前面加個「Former 」(以前)字眼咪無問題囉。



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bossini業績短評 味皇

http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=5800

營業額同毛利微升,而支出同相對持平,所以業績先大有長進,年內同業的營業額升幅遠高於bossini,很懷疑其管理層有沒有足夠的經營能力

香港盈利的部分上升36%至1.7億,乎合味皇日常工作所見,此升幅高於很多本地零售股,如果將次獨立分拆上市,市值恐怕超過25億,比舊文計的 18億成長了不少,可是bossini現在的市值是14億,同樣是因為其他地區拖了後腿,大陸部分依然蝕3000幾萬,營業額上升13%,但虧損也上升 12%,毫無進步,其他同業都扭虧了,因此bossini的業績異常失禮,為什麼自遊行的專登落黎港澳買bossini,上面又唔係冇得賣,是否要反思一 下這牌子在大陸的營運方式?星馬的業務亦無好轉,台灣就精簡了些,漢能做得到的事bossini卻做不到,或許賣盤對所有人都是最好的選擇

如果大股東肯用一兩億收購其蝕錢業務,再借勢炒高上市公司,之後高位套現返幾億,再叫上市公司收購返d蝕錢業務,咁就好過就咁擺係度,大股東營運能力不足,連財技都唔熟...

純利上升80%,好似好多,但預期是大陸業務扭虧,起碼升返2倍先啱,現在的數字明顯唔合格

今期的常規派息2.3仙再加0.3仙特別息,常規派息金額3700萬,向來bossini上下半年的派息是相近的,因此以慣例來說,之後半年的派息也在此數額左右,派息比率50%,盈利是7400萬,全年1.48億,沒有什麼根據,只是心理暗示而已

特別息係點黎嘅呢,留意其固定資產,由1.8億下降為1.3億,多左3000萬投資,看來是轉買為租,賣走了一些舖位,相對的租金支出就會增加,現金大增除了盈利同未付賬款外,賣樓也有影響,因此賣樓所得派特別息也不足為奇

投機大陸扭虧的賣點盈在,有冇能力就另一件事了,現價已達到舊文的估值,是考慮賣走的時候,話雖如此,我是在0.385用貸款買入的,股息超過10厘,我自己未必會咁急賣


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bossini家族內訌真相

2007-9-6  NM




坐擁數十億身家的bossini及羅氏針織家族,最近掀起紛爭。羅氏家族第三代成員羅穎怡,上週一入稟高院,狀告身為家族信託基金受託人的二伯父羅蜀凱失職,要求他詳細交代信託基金的物業及資產狀況。

羅 氏的已故創辦人羅定邦,早年發展製衣又拓展地產,令兒孫世代享盡榮華富貴,豈料卻是今次爭產風波的「始作俑者」。他生前愛將生意輪流轉庄,讓每個仔女都有 發揮機會,結果令他們互相爭表現搏上位;到其後成立信託基金,讓兒孫定時定候等出糧,但族中人又意見分歧,結果家族在羅定邦這長老過身後「出事」。

雖 然被親姪女狀告,但顯然無損羅蜀凱的心情。他的女兒羅可旋,即時裝集團Ztampz及bread n butter的老闆娘,早前誕下一對孖仔,上週末,羅蜀凱在他位於半山花園臺的家舉行家庭聚會;記者到訪,他以為是來探望的友人,「一支箭」跑來開門,笑 口噬噬說:「歡迎!歡迎!」記者道明來意,他即禮貌地關門說:「唔好意思,我唔會講任何嘢。」至於另一女主角羅穎怡,則索性飛往外地,遠離是非。

五兄弟關係疏離

在這幾個月間,羅氏家族不和的消息,在上流社會已愈傳愈烈。而事實上,羅氏集團創辦人羅定邦的五名兒子中,除了大仔樂風,其餘四名兒子:蜀凱、家寶、家聖及家駒,以往都一塊兒在羅氏打工,但反而關係一直普通,這原來關乎老父的繼承安排。

屬 白手興家的羅定邦,七五年成立羅氏針織,因炒賣成衣配額而發大達,與麗新集團的林百欣、萬泰製衣的田元灝及肇豐針織的方肇周,當年被稱為配額「四大家 族」。其後又在觀塘及長沙灣買入廠廈。八七年,羅氏國際上市(九八年私有化),九一年羅氏地產亦上市(九三年賣殼予東方鑫源有色),到九三年又再分拆經營 時裝零售的堡獅龍(bossini)上市。

轉庄轉出禍

為了讓每個仔女都有發揮機會,羅老有一套輪流做「庄」的安排,讓兒女每隔一段時間便調到不同工作崗位上。九十年代初地產興旺,羅氏兄弟對此各有盤算,希望輪到自己做庄時有最好表現。

據 知,九十年代初,羅氏的地產業務由家聖打理,他相信日本銀座式商場在本港有前景,故收購地皮並發展荃灣娛樂廣場及元朗開心廣場。但兩年後羅定邦轉動輪盤又 再執位,改由家寶打理地產,家聖則負責bossini業務。然而家寶上場後,即將弟弟家聖搞起的兩個商場出售,轉為購入工廈發展,據聞這令家聖極為不悅。 「家寶其後更自立門戶狂炒樓,地產業務後來再轉由家駒打骰。」一名知情人士說。

轉庄風波令兄弟間面左左,到羅定邦九六年中過身,更少了一個 話事「長老」。本來長兄為父,但大仔羅樂風,曾自稱與家族的生意「拍檔」意見不合,早在七十年代初已脫離家族,自立門戶創立晶苑集團,發展紡織。現時他事 業有成,家住布力徑大宅,與何鴻燊三太陳婉珍為鄰,故家族的生意他一直「置身事外」。

羅定邦生前遂轉為安排蜀凱「二兄作父」,成為羅氏國 際、羅氏地產及堡獅龍的主席。當時仍上市的羅氏國際及堡獅龍的市值約十億,再計及長沙灣及觀塘等廠廈長年收租,家族私人投資估計亦有十億元。而羅定邦亦將 早年投得的「8」號車牌交予羅蜀凱,而多份信託基金亦委託他打理。但與此同時,弟妹間卻各有盤算。

弟妹各有盤算

○○年,羅蜀 凱本持堡獅龍兩成九股份,而董事羅家聖則有一成四股權,但在一年間羅家聖大手增持堡獅龍股份至三成三,羅蜀凱亦突然辭去主席一職,其後還將所持股份賣走, 淡出堡獅龍,「羅家聖即時將董事局同管理層大換血,全權話事。又向高層派有關管理嘅書,要佢哋寫閱讀報告。」一名知情人士說。

○一年,多間 由羅蜀凱及其他兄弟出任董事的投資公司相繼解散,顯示進一步「分家」。到○二年,曾與弟弟家駒意見不合的家寶,因投資理念相同而「好番」,並聯同姐姐嘉穗 成立百樂集團,每人各佔三分一股權。百樂多番出擊購入地皮及酒店。其中以五點二億購入百樂酒店全幢及以一點二億購入沙田地皮,自行發展豪宅皇御居,最為技 驚四座。

至此,羅蜀凱已顯得被孤立。本來羅定邦成立信託基金,是希望兒孫定時定候「有糧出」,但他未有顧及的是,兄弟兒孫間性格各有不同,其中羅蜀凱,與羅家寶及羅穎怡兩父女間的性格,更是南轅北轍。

力求穩陣粗茶淡飯

「羅蜀凱為人好慳儉,做事力求穩穩陣陣,而羅家寶則好有江湖性格,做任何事都好狠,佢個女穎怡亦學足佢。」一名認識羅氏兄弟的人說。

羅 蜀凱擅長紡織,過去一直打理家族的製衣業務,八九年曾移民加拿大,到九七年才回流。他一向低調,連公司股東大會也不出席。女兒可旋曾在訪問時說,以前父親 從不着重子女的衣著打扮,更嚴禁化妝及買名牌衫;又經常帶他們「體驗生活」,棄平治不坐,反而搭巴士到九龍城及旺角的茶餐廳食飯。他還勸戒子女:「做人唔 好飄飄然,做生意做得唔好,就唔好死守,唔可以無限咁放大自己。」

剛好相反,羅家寶這幾年狂炒樓並頻頻曝光。兩年前他以十億購入貝沙灣第九 座全幢,再以二億購入小欖愛琴灣銀主貨,及以三億八千萬購入雍雅山房地皮,另外投資的住宅、酒店、地皮及鋪位等物業,相信多逾百個,而幾乎每個物業都各由 一間投資公司持有,令其持有的投資公司多逾二百間,身家估計逾三、四十億。但由於部分物業出價太進取,只能平手離場。

作風進取生性風流

近年羅家寶進軍股市,現持有上市公司信寶國際(前身為東方明珠)一成八股份並出任主席。信寶在他入主後即發展澳門物業,並在內地瀋陽經營地產項目。他亦打本予女兒穎怡,經營女裝鞋店Mocca,並出任信寶的執行董事。

而羅家寶的私生活同樣「出位」,曾被傳媒拍得背着妻女與女伴拍拖。「佢份人好風流,有啲跟咗佢十幾年嘅紅顏知己。」一名他的友人說,早年羅兆輝曾介紹一名叫Lisa的女士給羅家寶認識,其後兩人聯名在半山愛都大廈購入一個單位,持有至今,交情匪淺。傳聞最近羅家寶還到瑞士打羊胎素,力保青春。

他與女兒穎怡一樣進取,今次入稟,更將極為低調的羅蜀凱「擺上枱」。若然事件未能和解,勢將有連場好戲上演。

羅氏家族圖

1 羅氏國際創辦人,於96年8月13日去世,享年86歲。

2 羅定邦妻子,於97年10月31日去世,享年83歲。

3 70年與妻子自立門戶創辦晶苑集團,主力成衣,

另發展地產業務,包括東莞常平紫荊花園、

沙田豪宅伯爵堡等。

4 羅定邦次子,曾任堡獅龍國際主席,

現任羅氏國際董事。

5 百樂集團股東。

6 百樂集團主席,知名樓市大炒家。

7 堡獅龍國際主席,現持六成九股權。

8 現任仁濟醫院主席。

9 百樂集團股東。

10 晶苑集團副行政總裁。

11 晶苑地產行政總裁。

12 04年加入bread n butter任董事,與妹妹一同打理時裝業務。

13 02年由父親打本,創立時裝集團Ztampz,04年再開立另一品牌bread n butter。

14 早年於倫敦大學法律系畢業,05年開設Mocca鞋店,現任信寶國際控股執行董事。


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業績簡評 - BOSSINI INT'L (0592.HK) PARTIPRAL 派得好

http://partipral-hk.blogspot.com/2011/02/bossini-intl-0592hk.html

營業額同比增加12%至13.1億, 同上年度下半年比增加15%, 純利增長近44%, 每股派息增加一倍至2.2仙. 純利增幅比營業額高, 可以想像到既原因係固定開支相對變動較細. 固定開支包括人工, 租金等等, 增幅相對溫和似乎租金上升對BOSSINI既影響非想像中大.

香港分部仍然係集團盈利主要來源, 營業額增加5千4百萬至 6.95億, 單計此部份稅前已賺近1.2億增長3千7百萬, 差額幾乎相等如營業額增加之數目, 再一次反映加租無乜影響 (又或者可能係未加). 另外香港分店數目係無增加過的, 營業額/盈利 增長完全來自店舖本身能力提升. 大陸方面分店數目增加7%至785間, 營業額增加22%至3.4億但反而蝕多左1千萬, 成績非常差勁, 新舊鋪頭依然處於燒銀紙階段. 台灣營業額上升1成至1.4億但又係蝕多左錢去到5千萬; 反而星馬大有改善, 蝕小左一半, 到全年可能唔駛再蝕, 算係香港以外既小小安慰, 但中台情況仍然非常惡劣, 唔知佢點搞.

短債多左1.1億, 但無解釋原因, 我估可能同存貨多左1.3億有關. 一時週轉不靈嗎? 但現金明明充足仲要借多左錢都係有D奇怪.

總括來講半年賺4.52仙, 用最白痴的推算全年賺9仙, 現價 $0.91即是P/E 10倍, 派息率50%即係股息率不足5厘, 估值唔算貴但我諗唔到有咩理由要俾更高P/E佢, 最好炒既內需概念佢完全冇, 內衰就有. 就算香港分部繼續連年增長, 賺埋都係繼續貢獻俾大陸, 現價似乎未係投資BOSSINI既最佳時機.

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=22616

Bossini旺角舖百萬招租重返7年前水平

1 : GS(14)@2017-02-14 12:23:33

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1458&issue=20170214
【明報專訊】農曆新年後,核心區不少舖位亦陸續踏入續租期。市場消息稱,由服裝品牌Bossini租用、位於旺角亞皆老街28至30號地下連1樓及2樓多層舖位,租約將於下月到期,業主黎永滔近日在市場上以100萬元招租,較該舖2014年月租120萬元回落約17%,重返2010年租金水平。

業主黎永滔:放租屬「測市」

黎永滔接受本報查詢時表示,現正與租客洽談續租,目前在市場放租屬「測市」。他認為目前舖市跌勢已喘定,近期亦有零售商出動物色租盤,料今年核心區舖市表現回穩,個人亦計劃稍後入市。事實上,除上述亞皆老街多層舖外,黎氏旗下位於旺角文華MPM商場地下1號及1樓10號複式舖位,面積約2600方呎,現時以約90萬元招租,較卓悅早前繳付逾100萬元月租有逾兩成減幅。另文華MPM商場2樓全層、即原由時裝品牌GAP租用的其中一層,面積15,000方呎,現時意向租金維持80萬元,呎租約53元。至於銅鑼灣羅素街59號地下G號舖,面積約700方呎,有機會分拆為2個舖位招租,每個舖位面積約350方呎,意向月租約80萬元,如順利出租2舖每月合共收租160萬元,較意向長租每月150萬元略高。

業界人士稱,去年已有多個位於核心區複式巨舖被租客退租,部分業主最終把多層舖位拆細始能成功租出,由於整體租金水平已見回軟,在業主願意減租留客下,料本年舖位續租情况將回升。
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