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獨家書摘》執掌耐吉52年，奈特自傳曝光 78歲創辦人最真誠告白：你越努力不懈，運氣就越強

2016-07-04  TCW

《一路玩到掛》到頭來根本就不是喜劇，而是一部談生命終點的電影。兩個人，尼可森和弗里曼，都是癌症末期，決定要在剩下的日子裡做遍好玩的事、瘋狂的事，自己一直想做卻沒做，以便在掛掉前充分利用時間。電影演了一小時，卻讓人笑不出來。 看《一路玩到掛》巧遇巴菲特、蓋茲我差點問：你們的遺願清單是？ 那部片和我的人生還有很多奇怪、令人不安的相似之處。首先，尼可森一直讓我聯想到《飛越杜鵑窩》，這又讓我想到了凱西（編按：《飛越杜鵑窩》作者），而把我拉回了在奧勒岡大學的日子。其次，尼可森的角色把看喜馬拉雅山排在遺願清單的前面，而這件事也把我帶去了尼泊爾。感覺起來是好久以前，卻又好近。 當電影演完、燈光亮起時，我和佩妮（編按：奈特夫人）都如釋重負的站起來，回到現實生活的明亮炫光下。 戲院是新的十六廳巨大場館，位在大教堂市(Cathedal City)的中心，就在棕櫚泉(Palm Springs)外面。如今在冬天時，我們有很多時候都會去那邊，以躲避奧勒岡冷颼颼的雨。在走過大廳，等待眼睛適應時，我們認出了兩張熟面孔。 起初我們想不起來是誰。我們在腦中看到的還是尼可森和弗里曼。但這些面孔同樣熟悉、同樣有名。此時我們想到了，是蓋茲和巴菲特。 我們晃了過去。 兩人都不是你會稱為死黨的人，但我們在社交活動和會議上見過他們奸幾次。我們有共通的志業、共通的興趣、幾位共同的舊識.「想不到會在這裡遇到你們!」我說。然後我就手足無措了。 我真的這麼說了嗎？我在名人面前還是會害羞又尷尬的情況下，這有可能嗎？ 「我才剛想到你。」其中一位說。 我們輪番握了手，談的多半是棕櫚泉。 這個地方豈不是很美嗎？脫離寒冷豈不是很棒嗎？我們談了家庭、生意、運動。 我聽到背後有人在低聲說：「嘿，你看，是巴菲特和蓋茲耶。另外那個人是誰？」我笑了。應該的。 我忍不住在腦中很快算了一下。此刻我的身價是一百億美元，這兩位的身價則各是五、六倍以上。把我從不現實帶進了現實。 佩妮問他們覺得電影好不好看。兩人都說好看，並低頭看著自己的鞋，雖然這有點令人洩氣。「你們的遺願清單是什麼？」我差點就要問了，但並沒有。 蓋茲和巴菲特似乎這輩子所要的一切都做到了。他們肯定沒有遺願清單。 這使我不禁自問：我有嗎？ 我回想，有一次詹姆斯跑來告訴我：他在表上刻「謝謝對對我賭一把」四十年後，我卸任耐吉的執行長，在我認為是後繼有人並相信是體質良好下離開了公司。在最後一年的二〇〇六年，營業額是一百六十億美元。(阿迪達斯則是一百億美元，但誰在算那個？)我們的鞋子和衣服進了世界各地的五千家店面，而且我們有一萬個員工。 在比佛頓的世界總部，五千個員工是安頓在伊丹尼克(Edenic)的大學校區。 它是兩百英畝的野外林地，有溪水潺潺流過和簡易的球場散布其中。 身為董事長，我多半還是會去辦公室。 我環顧所有的這些建物，看到的不是建物，而是殿堂。只要你用心打造，任何建物都是殿堂。 在校區建物之間，沿著校區走道，都掛有巨幅的旗幟：超級運動員、傳奇、巨星和巨頭的動態照，他們把耐吉提升為不只是品牌。 喬丹、柯比、老虎.伍茲。 我回想起二〇〇五年的七月。在某次活動的中場，雷霸龍.詹姆斯(LeBron James )要求私下談談。 「菲爾，我能不能耽誤你一下？」「當然好。」他說：「我當初跟你簽約時，對於耐吉的歷史並沒有了解得那麼多。所以我研究了一下。」 「喔？」 「你是創辦人。」「唔，共同創辦人。對，它出乎很多人的意料。」「而且耐吉是誕生在一九七二年。」「唔，誕生——？對。我想是。」「那好，所以我去珠寶店請他們找了一只一九七二年的勞力士手表。」他把表拿給我，上面刻著：謝謝對我賭一把。 我不曉得該說什麼。我想要告訴他，那不太算是賭一把。他就跟打包票沒什麼兩樣。一如平常，我什麼話都沒說。 但對別人賭一把上說得對。你可以說一切就是這麼回事。 在溫布頓其中一屆，我看著彼特.山普拉斯(Pete Sampras)把每個對手打得落花流水。在拿下最後一分後，他把球拍扔進了觀眾席——要給我!(他扔過了頭，打中我後面的人，當然就挨告了。)我看到彼特的宿敵安德烈.阿格西(Andre Agassi)以非種子身分在最後一拍贏得美網後，流著淚跑到我的包廂前。 「我們做到了，菲爾!」我們？ 我不斷想起那句台詞： 衡量自己時，要看用你衡量自己的人老虎.伍茲在奧古斯塔(Augusta)打進最後一記推桿時，我露出笑容——還是在聖安德魯斯(St.Andrews)？他擁抱了我，而且抱得比我預期中要久了好幾秒。 我把思緒拉回到許多私下、親密的時刻，與我共享的人有他、波.傑克森(B0 Jackson)和麥可.喬丹。住在喬丹的芝加哥住宅裡，我拿起客房床邊的電話，發現有聲音傳來。需要為您效勞嗎？是客房服務。如假包換、夜以繼曰、使命必達的客房服務。 他們全都像是兒子和兄弟，也就是家人。不折不扣。 我想起了那句話。「純粹是生意。」絕非純粹是生意，永遠都不是。假如有朝一日真的變成純粹是生意，那就代表那門生意非常糟糕。 我不斷想起《一路玩到掛》裡的一句台詞。「你在衡量自己時，要看的是用你來衡量自己的人。」我忘了那是尼可森還是弗里曼。這句台詞直(對，真是非常對。而且它帶我去了東京，去了日商的辦事處。我在不久前去那裡拜訪。電話響起。「找您的。」日本接待員說，並把話筒遞過來。「找我？」是麥可.強森，三屆金牌得主，兩百和四百公尺的世界紀錄保持人。他做到這一切時，所穿的都是我們的鞋子。他說他恰巧在東京，聽到我也在。「你要不要吃個飯？」他問說。 我受寵若驚。但我告訴他沒辦法。日商為我設了宴。我邀請他過來。幾個小時後，我們就一起坐在地板上，面前的桌上擺滿了涮涮鍋，並用一杯接一杯的清酒互相敬酒。我們談笑、歡呼、乾杯，彼此之間心有靈犀，就跟我和大部分合作的運動員之間一樣心有靈犀。是情慼交流，是肝膽相照，是某種聯繫。它梢縱即逝，但幾乎總是會發生，而且我知道，我在一九六二年跑逼世界時，有一部分要找的就是這個。 忘了自己才能真正認清自己。你我一家。 在某方面合而為一，樣子或外型，它就是我所認識的每個人所追尋的東西。 帶著遺憾，糟糕的決定有幾百個其一是說魔術強森「闖不出名堂」我睡不著。我止不住的想到那部該死的電影《一路玩到掛》。躺在黑暗中，我一遍又一遍的問自己。你的清單上有什麼？ 金字塔？去了。 喜馬拉雅山？去了。 恆河？去了。 所以……沒有了嗎？ 說說耐吉的故事或許還不錯。其他每個人都說過這個故事，或者試著說過，但他們總是一知半解，所以搔不到癢處。 或者反之亦然。在開啟或結束這個故事時，我或許是帶著遺憾。糟糕的決定有幾百個，也許是幾千個。說魔術強森是「沒有位置的球員，在NBA永遠闖不出名堂」的人是我。 經理人當得不夠好，沒有避開資遣。 十年裡有三次，總共一千五百人。還是耿耿於懷。最重要的當然就是，遺憾沒有花更多的時間陪兒子。假如有的話，也許我就能解開馬修.奈特的密碼了。 然而，我知道這個遺憾和我最大的遺憾有所杆格，那就是我無法重來一遍。 我會告訴25歲的男女： 不要隨便找個工作，要找志業我則想要分享經驗、起落，使某個在某方面遇到同樣考驗與磨難的年輕男女，或許能得到啟發或安慰，或警覺，也許是某個年輕的企業家，某個運動員、畫家或小說家，或許能往前衝刺。 全都是同樣的心願。同樣的夢想。 我會告訴二十五歲左右的男女，不要隨便找個工作或行業，甚至是職業。要找的是志業。就算不知道那是什麼意思，去找就對了。假如跟著志業定，疲憊會比較容易熬過去，絆腳石會成為燃料，高牆則會像是你壓根就感覺不到。 我想要告訴其中的佼佼者、叛逆分子、創新分子、反動分子，他們總是會樹大招風。樹越大，風就越強。這不是一人主言，而是自然定律。 那些侈言企業家要永不放棄的人呢？ 不懂裝懂。有時候你非放棄不可。知道什麼時候要放棄、什麼時候要另謀出路，有時候才是本事。放棄不代表停下來。 千萬別停下來。 運氣扮演了吃重的角色。我想要公開坦承運氣的威力。運動員要靠運氣，詩人要靠運氣，生意要靠運氣。努力不懈至關重要，好的團隊不可或缺，頭腦和決心無比珍貴，但決定結局的或許是運氣。有些人可能不把它稱為運氣，而是稱為道、原道、智或命。或是天意。或是靈。 這麼說吧。你越努力不懈，你的道就越強。而且由於從來沒有人好好定義過道，所以我現在都試著固定去望彌撒。 要對自己有信念，但也要對信念有信念。 不是別人所定義的信念。而是你定義的信念。是信念在你心中定義自己的信念。 我想要以什麼形武說出這一切？回憶錄？不，不是回憶錄。我無法想像它怎麼能全部套用在一套統一的敘事裡。也許是小說。或者演講。或者一系列的演講。也許只是給孫子的一封信。 我在黑暗中瞇著眼。所以也許我終歸還是有遺願清單？ 有好多事要做。有好多事要學。我對自己的人生有好多事不知道。 現在我真的睡不著了。我起身把桌上的黃色拍紙簿拿過來。我走去客廳，坐在我的躺椅裡。 不動如山、平靜無比的感覺向我襲來. 我瞇起眼來看著窗外的月亮發光。同樣的月亮曾啟發古代的禪宗大師無所擔憂。在那顆月亮的亮光下，我開始列出清單。 整理者邱碧玲

16家上市銀行風險加權資產78萬億 轉型"輕資本"加快步伐

“對於轉型方向，各家銀行大致相同，都是圍繞著‘輕資產、輕資本’。”在興業銀行2016年上半年業績說明會上，興業銀行行長陶以平如此表述當前銀行業從現實突圍的思路。

從2014年起，不斷有銀行提及向“輕資本”、“輕資產”轉型，並開始圍繞這一思路進行核心業務群布局。到了今年，更多銀行在上半年業績發布會中提到向“輕資本”、“輕資產”轉型，並加快業務調整步伐。

據本報統計，截至今年上半年末，16家上市銀行風險加權資產總額已經達到78萬億元，若簡單按10%的資本充足率要求計算，2016年上半年消耗資本總額就達7.8萬億元，較2006年末增長了約3.7倍。風險加權資產是影響銀行資本充足率的直接因素，這一數據反映出當下銀行業信用風險的嚴峻形勢，成為銀行業加快向“輕資產”、“輕資本”轉型的現實壓力。

為何要轉型？

昨日，某農商行風險控制部負責人對《第一財經日報》分析，這一轉型背後有多種現實原因。一是利率市場化，傳統過度依賴存貸利差的老路越走越窄，凈利潤增速越來越慢；二是宏觀經濟下行和當前“去產能”、“去庫存”、“去僵屍企業”的結構調整，給銀行業經營和資產質量帶來沈重壓力，且不良貸款率還未見“拐點”，銀行業需要尋求更安全和多樣化的增長點；三是金融脫媒對銀行影響越來越大，大企業直接融資占比越來越高，且成本更低。在經濟下行期，企業貸款需求萎縮，銀行經營非常困難，必須向中間業務收入加力，提高非利息收入占比；四是重資產和重資本給銀行資本補充帶來很大壓力。

本報整理了16家上市銀行(不含8月剛上市的江蘇銀行和貴陽銀行)2016年上半年凈利差和凈息差發現，除了平安銀行和北京銀行逆市擴大之外，其余14家上市銀行均繼續收窄。

今年上半年與去年上半年相比，在凈利差方面，農行、建行、民生、光大和寧波的降幅都超過了30BP，其中農行降幅達45BP；在凈息差方面，民生、寧波和交行的降幅超過30BP，其余農行、興業、中信和南京的降幅在20-30BP。多家銀行中報表述，受降息和利率市場化因素影響，凈息差和凈利差同比收窄。

這還不是銀行最大壓力所在。“關鍵原因是第四點，重資產和重資本給銀行資本補充帶來很大壓力。”上述農商行風控人士說。

他的觀點得到多位銀行業內受訪人士的贊同。“對銀行來說，風險控制是核心，巴塞爾協議等多項監管要求在這種逆周期下對資本的要求更高，越來越多銀行感受到資本充足率達標的壓力。”某股份制銀行華南一家分行行長對本報說。

安邦咨詢近日撰文亦表示，特別是來自監管層的壓力，對銀行業的影響最大。近年來，隨著銀行同業業務和表外業務大幅擴張，銀監會對銀行大幅提高了同業資產風險權重，增加風險加權資產，以求在混業經營的大背景下加強對“影子銀行業務”(非銀行信貸業務)和表外業務的資本監管，提高商業銀行的風險抵禦能力。今年年初，央行對商業銀行的管理開始實施“宏觀審慎評估體系”(MPA)，其對銀行的杠桿率、資本充足率、委托貸款等指標的要求更加複雜和嚴格。

資本補充壓力大

“銀行信用風險的大面積積聚與爆發，表面看是經濟周期階段性的經濟現象，然而細究本質，更是全社會‘間接融資主導型’模式和銀行業‘高資本消耗’的傳統粗放經營模式綜合作用的必然結果。”近日，中信銀行監事會主席曹國強在《財經》撰文表示，資本的消耗，實質上是商業銀行承擔風險的“外在化”表現，資本消耗的規模越大、速度越快，意味著銀行承載風險的體量越大、風險積聚的速度越高。

據本報統計，截至今年上半年末，16家上市銀行風險加權資產總額已經達到78萬億元，若簡單按10%的資本充足率要求計算，2016年上半年消耗資本總額就達7.8萬億元，較2006年末增長了約3.7倍。

風險加權資產是影響銀行資本充足率的直接因素：資本充足率=(總資本-對應資本扣減項)/風險加權資產。因此上述數據反映出當下銀行業信用風險的嚴峻形勢。

近日，瑞士銀行分析師Jason Bedford研究了173家銀行的2015年財務報告等信息後得出結論，估計國內商業銀行未來需籌集人民幣至少2萬億元並處置4.5萬億元的壞賬，才能使資產質量恢複到可控水平。

面對資本壓力，今年以來，多家銀行加快補充資本金。浙商銀行及天津銀行通過上市分別集資116億元及65億元；中信銀行已向中國煙草總公司配股集資119億元;興業銀行公告擬通過定增方式向福建省財政廳、中國煙草總公司等6家發行對象募資不超過260億元，全部用於補充該行核心一級資本；8月19日，光大銀行和北京銀行同時公告完成非公開發行優先股，分別募集資金100億元和130億元。

但是，受訪的多位人士均認為，這種資本補充只能暫時緩解資本壓力，而唯有走“輕資本”、“輕資產”的轉型之路，降低高資本消耗業務占比，才能從源頭上解決資本困境，擺脫信用風險周期性的惡性循環。

安邦咨詢宏觀金融一位分析師對本報表示，這要求銀行更加重視低資本消耗和不消耗資本的業務，調整資產負債結構及業務結構，提升產品創新能力和資金定價能力，提升銀行的業務整合能力和財務管控能力，增加非利息盈利來源。

哪些業務“輕”？

“簡而言之，輕資產就是資本消耗較少或不消耗資本的業務，就是沒有風險的業務。”上述城商行風控負責人對本報說，具體到業務上，主要包含投資銀行、資產管理、財富管理、現金管理、網絡金融、顧問咨詢和代理等多種業務。

多家銀行公司業務部受訪人士對本報說，近兩年以來，由於銀行業不良貸款余額繼續攀升，以及企業貸款需求萎縮，對公業務方面，投資銀行越來越受到重視，成為拉動業務和向“輕資產”“輕資本”轉型的新動力。

比如，前兩年就提出“大投行”、“大資管”戰略的興業銀行，在投資銀行業務方面，今年上半年承銷債務融資工具2368億元，同比增長67%;資產托管業務規模達到8.05萬億元，比年初增長11.57%，穩居同類銀行前列。

而以零售見長的招商銀行，近兩年向“輕型銀行”轉型的成效也較顯著，2016年上半年，招行零售業務稅前利潤269.57億元，同比增長36.68%，貢獻了該行稅前利潤的一半(49.27%)，零售貸款利息收入超過對公貸款。

“輕資產”和“輕資本”反映在財務報表上，最直觀的是手續費及傭金凈收入。本報統計了今年上半年16家上市銀行手續費及傭金凈收入發現，除中行出現負增長(-4.43%)之外，其他銀行都有不同程度的上升，特別是小銀行，如寧波、北京和南京銀行，同比增幅分別達79.47%、50.43%和46.74%。此外，股份制銀行中浦發、華夏、中信和招行的增速都在20%以上，浦發增速甚至達到了51.69%。而四大國有銀行的增速都沒有超過10%。

“要做到輕資產就要依靠傳統的客戶基礎、廣泛的渠道網絡和優秀的創新能力，所以不是哪家銀行都有能力朝這個方向轉型的。”上述城商行風控負責人說，“我們有客戶，有渠道，但是創新能力不足，無法有效整合現有資源。四大行有客戶有資源，但轉型也沒有招行、興業等股份制銀行快，因為創新意識和創新能力有，但未必有良好的市場敏感性。”上述農商行風控部人士表示。

“這種轉型就是不過度依賴貸款，特別是對公貸款。因為利率市場化之後，大企業貸款利息定價低，小企業貸款又收不回來，所以今年銀行普遍轉做個人貸款，特別是房貸業務增速特別快。但零售板塊需要很長時間去培育，招行就是個樣本，零售就是它的經營特色，它從十幾年前就開始做，細水長流地堅持下來，所以現在它向‘輕型銀行’轉型顯得比其他銀行快。”上述股份行華南一家分行行長說。

曹國強則認為，輕資本是商業銀行轉型的核心所在，而輕資產、輕成本則是實現輕資本的必要前提與途徑。要做到輕資產，一是要處理好線下與線上業態的關系，大力發展移動互聯線上業務;二是是要處理好表內業務和表外業務的關系，改變傳統的片面追逐資產負債表擴張、依托表內業務高耗資本發展的慣性，著力發展低風險、低資本消耗乃至零資本消耗，打造依托內生資本積累的可持續發展模式。而要做到輕成本，則要管理好資金成本和運營成本。在資金成本上，要最大限度拓展高忠誠度、有黏性的結算性價值客戶，以此形成對利率敏感性最低的存款資金;在運營成本上，要做到業務決策流程簡短、有效，業務操作的流程最優，作業環節至簡、高效，以此使得單位作業成本最低。

“在新時期，重視和強調成本優勢或輕成本的意義要遠遠超出對凈息差、對賬面凈利潤關註的意義。”曹國強表示。

129名電信詐騙犯被從國外帶回國內 含臺灣78人

據新華社7日報道，公安部消息，近日，129名電信網絡詐騙犯罪嫌疑人(大陸51人、臺灣78人)乘坐中國民航包機被公安機關從亞美尼亞 帶回，涉及中國大陸10多個省份的一批跨境電信網絡詐騙案成功告破。這是公安部部署開展打擊電信網絡詐騙犯罪專項行動取得的又一重大戰果。

今年以來，亞美尼亞執法部門發現大批中國大陸和臺灣人員入境，以高價租住當地民宅，並對租住民宅窗戶進行密閉，對墻面進行隔音處理，涉嫌從事 違法犯罪活動，亞美尼亞執法部門將此情況通報中國警方。

今年8月20日，亞美尼亞執法部門對已掌握的6處窩點進行突擊檢查，查獲51名大陸犯罪嫌疑人、 78名臺灣犯罪嫌疑人，以及大量電腦、智能手機、平板電腦等作案工具，成功打掉一個電信網絡詐騙犯罪團夥。

8月26日，公安部派出工作組赴亞美尼亞開展工 作。經查，該團夥在亞美尼亞設立多個詐騙窩點，向廣東、遼寧、河北、河南、青海、山東、吉林、陜西、浙江、福建、湖北、江蘇、江西等13省居民撥打電話， 冒充大陸公檢法機關大肆實施詐騙，已初步核實50余起電信網絡詐騙案件，被騙金額700余萬元。

由於受害人是大陸民眾，且此案是團夥作案，為便於整案偵辦、追繳贓款，依法懲處犯罪，切實維護受害人合法權益，129名犯罪嫌疑人被全部帶回中國大陸依法處理，公安部指派廣東省公安機關負責案件偵辦。大陸公安機關已通過兩岸共同打擊犯罪渠道將有關情況通報臺方。

公安部有關負責人表示，電信網絡詐騙犯罪嚴重侵害人民群眾財產安全和合法權益，已經成為嚴重的社會公害，必須依法嚴厲打 擊。公安機關將持續對電信網絡詐騙犯罪采取高壓嚴打態勢。

129名電信詐騙犯被帶回國內 含臺灣78人

據新華社7日報道，公安部消息，近日，129名電信網絡詐騙犯罪嫌疑人(大陸51人、臺灣78人)乘坐中國民航包機被公安機關從亞美尼亞 帶回，涉及中國大陸10多個省份的一批跨境電信網絡詐騙案成功告破。這是公安部部署開展打擊電信網絡詐騙犯罪專項行動取得的又一重大戰果。

今年以來，亞美尼亞執法部門發現大批中國大陸和臺灣人員入境，以高價租住當地民宅，並對租住民宅窗戶進行密閉，對墻面進行隔音處理，涉嫌從事 違法犯罪活動，亞美尼亞執法部門將此情況通報中國警方。

今年8月20日，亞美尼亞執法部門對已掌握的6處窩點進行突擊檢查，查獲51名大陸犯罪嫌疑人、 78名臺灣犯罪嫌疑人，以及大量電腦、智能手機、平板電腦等作案工具，成功打掉一個電信網絡詐騙犯罪團夥。

8月26日，公安部派出工作組赴亞美尼亞開展工 作。經查，該團夥在亞美尼亞設立多個詐騙窩點，向廣東、遼寧、河北、河南、青海、山東、吉林、陜西、浙江、福建、湖北、江蘇、江西等13省居民撥打電話， 冒充大陸公檢法機關大肆實施詐騙，已初步核實50余起電信網絡詐騙案件，被騙金額700余萬元。

由於受害人是大陸民眾，且此案是團夥作案，為便於整案偵辦、追繳贓款，依法懲處犯罪，切實維護受害人合法權益，129名犯罪嫌疑人被全部帶回 中國大陸依法處理，公安部指派廣東省公安機關負責案件偵辦。大陸公安機關已通過兩岸共同打擊犯罪渠道將有關情況通報臺方。

公安部有關負責人表示，電信網絡詐騙犯罪嚴重侵害人民群眾財產安全和合法權益，已經成為嚴重的社會公害，必須依法嚴厲打 擊。公安機關將持續對電信網絡詐騙犯罪采取高壓嚴打態 勢，堅決把犯罪分子的囂張氣焰打下去，切實維護人民群眾財產安全和合法權益。

山東鋼鐵：擬出售部分資產給濟鋼板材 剝離負債後交易額不超78億元

山東鋼鐵12月23日晚間發布公告稱，擬將濟南分公司部分資產及濟南鮑德氣體有限公司100%股權出售給山東鋼鐵集團濟鋼板材有限公司。

濟鋼板材擬以現金及承接公司部分負債作為支付方式本次出售涉及資產評估值為160.63億元，剝離負債後交易額度不超過78億元。

創名人上線78天 首獲樂和資本天使輪投資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0718/164197.shtml

i黑馬訊 7月18日消息，[創名人]宣布完成天使輪投資，投資方為樂和資本，本輪融資距產品5月10日上線，僅用78天。

據了解，[創名人]是一個創始人品牌包裝垂直類社交電商的平臺，通過給更多創始人提供高端品牌、稀缺資源，讓有需求的創始人結盟，實現創業型企業個性化需求的采購。

一方面，[創名人]旨在提升創始人品牌影響力，幫助創業型企業達成營銷目的；另一方面，創名人將“采購起源”、“溝通分享”、“社交理念”融入電商運營中，形成社交電商思維，讓創始人享受更優良的品牌傳播紅利。

關於此次天使輪投資，樂和資本CEO董小蒙發表自己的看法：首先， [創名人]依靠“眾采模式”實現服務“抄底價”、以社交媒體為入口，實現流量轉化的新社群經濟衍化，是創始人品牌傳播的戰略升級，也是社群分享經濟模式的推陳出新。

其次，[創名人]作為北京蘭派品牌營銷顧問有限公司的創新型項目，其核心團隊擁有蘭雅迪傳播生態的品牌基因，以及品牌營銷、社群分享、內容運維等專業能力；

[創名人]CEO殷誌遠表示，[創名人]能夠獲得市場認可，不僅是產品內核符合創始人包裝的“切實所需”，更關鍵的是[創名人]打通移動社交分享平臺的營銷傳播壁壘，成為創造並應用“眾采模式”的移動社交電商平臺。

同時，其立足與創始人對於品牌包裝的垂直化、定制化需求，堅定創業初心，成為“創始人的品牌官”，提升創始人品牌影響力，助力創業企業營銷目的的達成。

最後，據殷誌遠透露，[創名人]2.0即將上線。

許博士港股刷卡記 | 7年78筆245億港幣

最近股市不好，啥板塊都不能幸免。投資者一聽到負面消息，逃跑速度堪比要命不要錢。比如說內房板塊，受三大負面消息的影響跌成屎，搞得即將離開sellside的花旗內房天王Oscar Choi都出來開了最後一次電話會，分別diss三大負面，呼籲大家呵護行業。

 

除了大佬發聲外，地產公司們也紛紛拿出真金白銀回購穩定市場，碧桂園、龍湖、奧園、龍光、金茂、禹州地產、中駿置業都站了出來。而論大手筆，誰都不如恒大的許博士厲害啊。

光是這兩天，就在場內花了6.67億港幣，回購3000多萬股，成功在跌勢中穩住了股價。

 

不過，在翻查了恒大過去的78條回購記錄後，感覺按照許博士的過往風格，這回購，僅僅是開始啊。

 

恒大的第一次回購發生在2011年7月19日，許博士回購了1.1億股股份，斥資6.55億港幣。不過這次回購比較孤單，市場上就操作了一次，然後就木有然後了。

 

直到923天後的2014年1月27日，瞅著公司股價的低迷，許博士開始了他在市場上的大型回購。第一階段橫跨春節，從2014年1月27日開始至2014年2月28日，恒大合計在市場上出擊了21個交易日，合計回購16.03億股份，斥資53.05億港股，回購了約10%的總股份。

 

回購價也是節節升高，從2014年1月27日最低價的2.8港元，到2014年2月28日最高的3.33；其平均回購股份約占同期股份成交股份約65.93%；股價也隨回購上升11.45%。

 

過了130天後，許博士又在港股市場開啟了另一小波的回購。從2014年7月8日至7月24日，共在市場上出擊了5個交易日，合計回購1.6億股份，斥資5.45億港股，回購了約1.09%的總股份。

 

這一輪的回購效果比較平穩，回購股價的區間是3.25至3.51港幣；其平均回購股份約占同期股份成交股份約40.03%%；股價也隨回購上升7.32%。

 

對恒大來說，2014年的股價在這兩波回購下也算是hold住了全年，升幅為28.69%。

 

轉眼到了2015年。那一年的牛市，那一年的千股跌停實在是令人久久難忘。對公司來說，也是really艱難啊，或者停牌避跌停，或者只能砸下真金白銀去托市，wuli許博士選的就是港股回購的第三擊。

 

恒大從2015年7月8日，分三階段完成了公司歷史上最長的一次回購。第一階段共15個交易日，從2015年7月8日至7月31日，共在市場上回購了15個交易日，合計回購11.5億股份，斥資54.72億港股，回購了約7.35%的總股份。股價也從最低的3.31港元，站穩到5港元樓上。

 

81天後，許博士開始了第二階段回購直至11月16日。共在市場上回購了15個交易日，合計回購5.85億股份，斥資35.99億港股，回購了約4.03%的總股份。股價沒有辜負許博士的真金白銀，從5塊錢站穩到了6塊樓上。

 

一個月後，2015年第三階段的回購就開始了。此次回購由2015年12月17日，跨年至2016年1月8日，恒大共回購了9個交易日，合計回購3.15億股份，斥資20.5億港幣，回購約2.26%的總股份。就是股價有點波動，主要在6塊錢上下遊蕩。

 

不過2015年這股災後的三次回購，對恒大的股價還是非常有幫助的。如果我們用回購起始日期的股價計算，恒大的股價有15.31%的升幅。而根據BBG數據，如果從2015年10月份算起，恒大的股價2個月內漲了22%。

 

在穩住了股價後，許博士在市場上沈寂了446天。我們直到2017年3月29日，才看到恒大又一次在二級市場上進行回購。2017年的回購共進行了9次，從3月29日至4月26日，許博士回購了7.22億股，斥資62.88億港元，回購股份占總股份約5.25%。

 

這次回購的威力是非常牛逼的，BBG數據，從2017年4月的兩個月內，恒大的股價升了93%，足以讓一切看空恒大的空頭嘗到什麽叫不了解中國國情的痛苦。

 

至於恒大去年的股價走勢，我想也不用再多說了。

 

現在，包括恒大在內的內房板塊又到了新一輪的情緒低谷期，而許博士的回購則又一次出現。7月3日回購1412萬股，斥資2.86億港幣；7月4日又回購了1850萬股，斥資3.81億港幣。這應該算是向空頭展現肌肉的前戲吧。

 

你們看看許博士之前的回購，橫跨時間之長，金額之大（245.83億港元），回購股價之頂格買入，都顯示了許博士對公司的看好。畢竟，還有什麽比自己和好友真金白銀去買更能打敗空頭的方式呢？

 

根據知情人士透露，許博士今年三月面基香港地產猿猴時候，曾經對自家股價指點過江山：你們給我40塊目標價三個月會打臉的，給50塊目標價六個月會打臉。

 

只是沒想到，市場變化這麽大，40還沒到，許博士的臉先被打了。這不，趕緊回購啊！單純按照許博士過去的回購歷史來說，感覺這次許博士這次回購，是要搞事情，向恒大股票的老粉絲、敢死隊隊員放出的明確信號。

 

但是，我也有一個問題沒有搞明白，向大家請教下。聯交所的數據顯示，許博士跟太太現在共持有恒大10162119753股股份，若不計最新回購需要註銷的14129000股股份，恒大現時發行的股份共有13181638900股股份，算下來，許博士的持股已經達到77.09%了，突破了大股東持股不得超過75%的聯交所規定。

 

所以，這次回購，許博士的空間有多大呢？

 

美酒鄉遭地震重創酒莊損失逾78億

1 : GS(14)@2014-08-26 22:47:05

■強震過後，納帕市一間酒莊的酒桶砸破，東歪西倒，美酒流遍地。路透社



北加州黎克特制6.1級地震，震散美國酒鄉。有不少著名葡萄酒莊的加州納帕谷（Napa Valley），在前天（周日）凌晨三藩市灣區這場25年來最強的地震中受到重創，納帕市內不只歷史建築、民居、酒舖損毀，納帕谷多個酒莊更是損失慘重，損失可能超過10億美元（78億港元）。



納帕谷是加州著名釀酒區，雖然只佔加州葡萄酒產量4%，但產品都屬世界級佳釀，年產總值達133億美元（約1,037億港元），相當於全美葡萄酒產業的1/4。納帕谷大約有800家大小酒莊和酒商，震動持續雖只幾十秒，但已讓納帕谷摔破成千上萬的紅酒和酒桶，不知多少公升的佳釀付諸流「酒」。



■納帕市郵局外牆的磚牆被震散。美聯社

「失去我們最好的酒」

在人口不足8萬的納帕市，不少超市、酒舖都是滿地玻璃碎和酒，店員出動掃把地拖忙於清潔打掃。在大街上的納帕城市酒莊酒店，強震後不只水管爆裂，陳列架上的幾百瓶葡萄酒和200多隻酒杯都砸了，酒水混合流滿一地。店主說最心痛是有些佳釀是在拍賣會買來的。而越近震央的酒莊損失亦越慘重。這次震央在納帕西南約10公里的地方，在納帕西北面、多賣高價酒的B. R. Cohn酒莊，由倉庫外牆酒迹斑斑就可見情況嚴重，老闆報稱損失「多達50%」葡萄酒，「失去的不只是好酒，而且是我們最好的酒」。他們的產品每瓶售40至100美元（312至780港元）。在納帕北面的Dahl葡萄園較幸運，只有一桶Pinot Noir摔破，相當於損失300瓶酒，總值達16,000美元（124,800港元）。員工忙於用鏟車把酒窖架子上震歪的酒桶逐一扶正。至於較北一點的Silver Oak亦痛失數百瓶酒，而且那些不是商品，而是供釀酒師作試味等之用，「屬非常重要的資料」。


400瓶1981年佳釀全報銷

距離震央只有1.6公里的Saintsbury酒莊同樣慘烈，他們的「葡萄酒圖書館」珍藏1981年至今的佳釀約400瓶全部報銷，而且許多空酒桶掉下砸爛，「大堆破玻璃深及膝部」，把葡萄除梗的機器也震得倒下。「當距離震央只有一哩時，就會發生這種情況。」老闆無奈地說。值得慶幸的是，地震發生在收割之前，老闆說假如是在昨天（周一）收割開始後才地震，員工有機會被裝得滿滿的酒桶壓住。老闆說現在要押後幾天才開始收割。納帕谷酒商協會指，地震對當地業界經濟影響有多大，可能要幾星期才能點算清楚。有釀酒商更指，就算酒桶未摔破，正在酒桶內醞釀的酒也可能受影響，因葡萄酒在釀製期間酒涌須盡量保持不動。不過今年加州嚴重乾旱，已影響納帕的葡萄收成，前天地震又令剛釀造餐酒震碎一地，或令當地酒業雪上加霜。美國《華盛頓郵報》/美聯社/法新社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140826/18844601

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港府八個多月售26地屢見低價成交賣地收入減少78億

1 : GS(14)@2014-09-16 00:30:28

【本報訊】2014年快將過了四份三，政府為求每年1.88萬伙供應達標，「容許」低價亦不望流標，新界地皮屢見低價成交。地政總署資料顯示，今年以來共賣出26幅官地，較去年同期多3幅，但收入總值僅為408.67億元，較去年同期少78.29億元或16%，當中大埔白石角的流標地及多幅低價地為致命傷。記者：黃嘉銘



接近政府消息人士認為，低價賣地並不是官方政策，全由市場主導，因為除了賣地增加供應外，還透過換地和補價來增加單位供應；往後政策將沿用現時模式，無改變的需要。月底將公佈本年度最後一季的賣地計劃，港鐵（066）項目將成為主力供應，大圍站上蓋料在今天截止意向書後火速招標。



大埔屯門地低價批出

但實際上，政府為求增加供應，以賤價批出住宅地策略「找數」已經是不可爭議的事實，賣地數目多而收入總值減少已說明一切。包裝成新興豪宅區的大埔白石角今年先後有地皮流標及賤賣，先是今年3月流標收場的科進路地皮，上周五起第二度招標，估值22.9億至24.3億元，地皮在相隔半年間，估值最多跌逾半。更諷刺的是，市場有消息指出，當時3月招標時最高標價約40億元，樓面呎價約5,600元，若果最後政府真的如市場所料以20多億元批出，即政府賺少近20億元。毗鄰的科研路地皮於5月以低絕全個白石角的樓面呎價3,300元，批予超過25年無發展過住宅項目的鷹君（041），地皮成交價僅為24.12億元，遠低於市場估值下限逾17%。另外，屯門井財街限量住宅地，由俊和（711）等，於5月以約2.33億元中標，每呎樓面地價只是1,530元，除低於市場估值下限15%外，更創屯門區12年來的新低。至於年內最意外的一宗賣地紀錄，則為爆冷擊退一眾「大孖沙」的億京，於上月以低市場預期下限價逾一成的39.398億元，投得的荃灣楊屋道商住混合地，樓面呎價僅3,693元，由區內最高位的5,088元樓面呎價回落近三成。


搶商業地皮不手軟

有學者指出，發展商早已抓住了政府要「交數」增供應的「要害」，故接連以低價出手，試探政府底線。即使面臨跌市，對發展商而言仍然是有利可圖。但話說回來，發展商在商業地皮出手就絕不手軟，當中恒地（012）以46.88億元投得的尖沙嘴中間道地王，每呎樓面地價高達1.38萬元，創商業地價歷史新高。另淡馬錫旗下豐樹產業今年初以37.69億元投得觀塘恒業街項目，樓面呎價5,708元，為九龍東商業地新高，兩地共為庫房帶來84.57億元收入，已佔今年總收入逾兩成。此外，地政總署紀錄顯示，本年至7月止涉及過億元的補地價個案約有8宗，與去年同期數字相若。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140915/18866454

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麥理浩78年首推居屋　廣受歡迎

1 : GS(14)@2015-01-07 01:03:46





■港督麥理浩（右二）在任內推出十年建屋計劃。


【本報訊】居者有其屋計劃，簡稱「居屋」，是港督麥理浩在1976年提出的一個計劃，旨在協助中下入息家庭自置居所。由政府興建價廉實用的住宅，提供予有意置業但無力購買私人物業的市民。


■富寶花園（右圖）是在港督彭定康（左圖）任期內推出的居屋。

金融風暴後現撻定潮

1978年第一期居屋推出，共6個屋苑，包括何文田俊民苑、葵涌悅麗苑、觀塘順緻苑、柴灣山翠苑、香港仔漁暉苑和沙田穗禾苑，合共8,373個單位，建築面積由468至838方呎，售價由9.05至16.59萬元，接獲逾3.6萬份申請表。當年有15間銀行提供按揭，貸款額九成，可分15年攤還，利息則以固定利率7厘半至9厘計算。居屋計劃廣受歡迎，政府每年推出數千至逾萬個單位，到1992年是居屋高峯期，推出逾2萬個居屋單位。最搶手的港島和九龍居屋王康山花園和富榮花園，分別於1986年和1998年落成，兩者均為私人機構參建居屋計劃下興建的屋苑，前者無論位置和配套，都及得上附近一眾著名私人屋苑，故呎價屢屢破頂。





1997年亞洲金融風暴，樓價下滑，本港經濟急轉直下，負資產出現，加上連串居屋短樁事件，居屋吸引力大減。往後數期居屋都賣剩，如現在的九龍居屋王大角嘴富榮花園，當年甚至出現撻定潮。為挽救樓市，2002年時任房屋及規劃地政局局長孫明揚提出9招「救市方案」，被稱「孫九招」，當中包括結束居屋計劃，2003年起居屋開始停售。隨後本港經濟復蘇，政府繼續停建居屋、夾屋等，為今日高樓價種下禍根。2011年當年特首曾蔭權宣佈復建居屋。直到去年12月，停售12年的居屋重售，推出2,160個單位。■記者陳家雄、陳東陽





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150106/18992893

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