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近70%纺企实际利润率0.62%

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http://finance.sina.com.cn/roll/20080722/02402338842.shtml
70% 紡企 實際 利潤率 利潤 0.62%
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淨可變現資產值已佔股價70%- Walker Shop(1386)


http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20080711065_C.pdf

公司上年以高估值上市,拿了大量現金還債(現無債項)及炒股票,現每股淨可變現資產值有四億六七千萬上下(股票+現金-特許經營權-融資租貸-應付稅 項),以現時股數622,500,000股計算,折合每股七毛多,佔股價0.90元的八成,扣除此項後,殼價不過數千萬,現價尚算合理。

但公司創辦人剛逝世,近排又見割價促銷,可見盈利下一年肯定會跌,保守預計下年盈利約三千萬(今年扣除財務收入的盈利的一半),扣除現金後下年P/E約六倍多,在零售股中也算超值。

股價若繼續下跌,建議於現金值上下85-100%(即每股六毛至七毛)開始購入。我建議公司應該開始回購部分股票,以提升公司的價值。

稍後若有機會說說公司歷史。
可變 資產值 資產 已佔 股價 70% Walker Shop 1386
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广汽董事长:车企去年亏60%至70% 再亏就要倒闭


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http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090215/08515856851.shtml


“消费者等着汽车降价,但企业不会再降价,全国汽车企业去年已经有60%至70%亏损,再亏就要倒闭了。”昨天(14日),广东省人大代表、广 汽集团董事长张房有在广州团小组讨论上大吐苦水。但他也主张,在目前的经济形势下,企业应该积极应对危机,要调整生产结构,更要想方设法“抠”出利润。

去年,全国汽车企业销售利润出现大面积下滑。张房有说:“去年利润上十亿元的企业没几个,一汽、上汽、东风利润均下降,广汽是销售利润最高的, 但比上一年也降了25亿元。”他说,在如今的经济形势下,每辆车只要再降价1万元,广汽以60万辆产量计算,“亏损是一夜之间的事情。”

捂紧荷包不去酒店开会

企业如何面对金融危机?张房有说,广汽的应对原则是坚持不停产、不减员,调慢生产节奏。“广本生产线最快时50秒下一辆车,现在调整到60秒一 辆。广州丰田从以前的60秒调整到80秒。”他说,原来广汽员工周六、周日要加班,现在周末休息,“这样留下工人,不裁员,还要把工人送去培训。”他说, 今年因有新项目投产,广汽还将增招3500名员工。

他认为,现在的危机恰好是企业在成本控制上苦练内功的最好时机。“以前赚钱多,大手大脚,成本意识差,不会想到控制成本。现在日子难过,‘抠’ 出一分钱就是利润,不抠?竞争力就削弱了!”今年广汽各企业老总出差,从头等舱降到商务舱,再降到经济舱。他说,其实从头等舱到经济舱节省的费用分摊到成 本上很少,但主要是起到示范作用。“以前开会动不动去外地的五星级酒店,几百人规模,现在集团提要求,所有会议不能去酒店。”上至总部下至车间班组,都要 制定压缩成本的目标。张房有说,压缩成本这招有成效,“采购费用降一个百分点,能省上亿元。”(记者任珊珊、方利平、文远竹、练情情、刘晓星、王鹤、叶卡 斯、唐红杰、刘旦)
廣汽 董事長 董事 車企 去年 60% 70% 再虧 就要 倒閉
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70%屈居下游 中国LED难享海外井喷市场


http://www.21cbh.com/HTML/2010-5-21/0MMDAwMDE3ODM0MA.html


5月18日,深圳暴热。但位于华强北的LED国际采购交易中心内,熙来攘往的人流依旧热度不减。

这个于今年1月投入运营的LED采购 中心,是国内首个大型专业LED交易市场。一期工程4500平米,汇聚国内超过60家LED显示、照明企业入驻。

“市场的火爆超乎我们的预 料,仅两个月时间一期场地已全部爆满。”该交易中心一负责人告诉本报记者,目前正启动二期4000平米场地建设,计划下半年投入运营:“两期项目建成后, 预计总交易额将超过20亿。”

交易的火爆,正是去年年底以来,LED市场热潮的一个缩影。

来自高工LED研究中心的调查数据 显示,2010年第一季度,中国LED应用产值199亿元,同比增长42%。“其中外贸LED交易更是呈现倍数增长。”高工LED研究中心CEO张小飞告 诉记者。

LED的产业热浪,也引起了政府有关部门的倾力支持。继2009年深圳市政府发布《深圳市LED产业发展规划》后,日前,广东省政 府召开常务会议,LED照明与新型电子信息、电动汽车一起,成为广东省重点扶持的三大新型产业之一。

供不应求

深 圳光明新区,万润科技股份有限公司三楼。一间间崭新的车间略显空荡——这里正在等待安装新的LED生产设备。

“原计划3月份到达的设备,现 在还没有到齐。”望着给新设备预留的生产线,万润科技董事长李志江无奈中流露着一丝喜悦:“订单很多,但产能受限。”

据记者调查,尽管今年 一季度万润科技销售额同比上涨40%,但其LED灯泡产品,依旧面临高达5亿颗的产能缺口。

万润科技“有钱不能赚”的遭遇,正是当前LED 产业热潮的一个剪影。以全球照明产业为例,LED照明正日益成为产业主流。

据悉,今年4月的法兰克福国际灯具展上,传统灯具三强欧司朗、飞 利浦和GE均大展位力推LED照明产品。

“飞利浦1200平米展台清一色的LED光源。”一与会的中国厂商人士告诉记者,而在上一届展会 上,飞利浦仅在手电筒等少数手持照明设备上应用LED照明技术。

国际市场的变化很快传导至中国,原因之一是中国超过70%以上的LED应用 照明市场依靠出口。

“今年我们一季度的销量是去年同期的三倍。”专注商用LED照明市场的深圳易特照明有限公司董事长冯俊告诉记者,易特 75%市场在海外,去年销售额约1.2亿人民币,“预计今年销售额至少突破2个亿。”

相比之下,国内LED商用市场尽管才刚刚起步,但市政 工程LED路灯市场则是前景可期。

“从政策层面,国家对于节能环保的LED产业可谓大力支持,该市场潜力巨大。”华烨集团常务副总裁张玉生 告诉记者,目前公司已经与多家省、市级政府签订了LED路灯改造合同,总金额超过3亿元。

技术与市场双重刺激

“2010 年应该是LED产业化的元年。”——这是本报记者走访多家LED封装、应用企业的共同观点。

深圳易特照明有限公司董事长冯俊对记者分析,以 LED照明产业为例,LED产业化成熟的标志基于两点:一是光流量可以达到100流明/瓦;二是显色指数(RA值)可以达到75。

“基于这 两个指标的技术成熟后,LED照明技术可以在工业、办公、家居等多领域实现量产。”冯俊告诉记者,从去年下半年开始,上述两个指标技术逐渐成熟,这为 LED产业今年的爆发奠定基础。

与此相关的一个产业现实是,全球70%以上LED应用产品的加工制造都在中国完成。“上游芯片技术的成熟, 为中国企业进入LED下游应用产业创造了条件。”张小飞告诉记者,仅珠三角地区,从事LED封装、应用的企业不下700家,其中相当部分是从塑胶、数码等 行业转入“淘金”。

量产技术成熟的同时,LED市场也引来另一个爆发的契机。本报记者了解到,自去年12月哥本哈根世界气候大会之后,欧洲 国家都不同程度的加大了对节能环保产品的消费补贴力度。

“欧盟补贴最高,其中意大利补贴率的高达55%。即凭借销售单据,政府按照售价的 55%直接给予消费者补贴。”一长期专注欧洲LED照明市场的厂商人士告诉记者。

“公司一季度销量爆发的一个重要原因,就是欧洲市场补贴的 刺激。”冯俊给记者举例,易特一款销往欧洲市场的灯杯产品,“去年是几千支一单的卖,现在每个月出货量超过10万支。”

上游瓶颈

与 过往中国在全球IT产业链的结构分布类似,在LED全球产业链中,中国企业依旧处在中下游产业端。

据悉,在整个LED产业链的构成 中,LED外延片与芯片约占行业70%的利润,LED封装约占10%~20%,LED应用约占10%~20%。而中国的LED产业超过70%集中在产业中 下游,属于利润最薄的部分。

“LED上游核心技术和专利均不在中国。”国家集成电路设计深圳产业化基地副主任周生明告诉记者,目前国产LED外延材料、芯片以中低档为 主,80%以上的功率型LED芯片、器件依赖进口。

由于相当部分的中国LED应用企业未支付专利使用费,这令其产品在海外市场随时面临侵权 风险。(见本报4月30日报道《专利门卡住中国LED行业 深圳企业抱团出击》)

不止于此,海外LED上游产业链,对位于中下游的中国 LED产业价格控制力正在日益凸显。

据本报记者了解,伴随着LED产业全球性的升温,目前欧司朗、Cree、三星等上游芯片供应商纷纷扩充 产能,并加大了对MOCVD设备(一种LED芯片核心制造设备)的采购。

但现实的困境在于,德国Aixtron和美国Veeco两家 MOCVD设备厂,垄断了全球MOCVD设备90%以上的市场份额。

“MOCVD设备出现了严重的产能紧缺,目前设备订购排队至少要在半年 以上。”张小飞认为,供需紧张局面短期内很难缓解:“不排除Aixtron和Veeco是有意造成这种供不应求的局面,目的就是为了垄断价格。”

事 实上,上游的价格垄断对中国LED市场的传导效应已有显现。本报记者了解到,今年一季度开始,大功率外延片、蓝宝石衬底材料均出现价格上涨,涨幅超过 30%。

“随着上游芯片价格的上涨,我们的利润也面临着挤压。”冯俊认为,LED市场在拓展之初的一个制约因素就是价格偏高,所以此轮成本 上涨将进一步加大市场压力。
70% 屈居 下遊 中國 LED 難享 海外 井噴 市場
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傳比亞迪汽車營銷部或裁員70%公司高管稱「內部人員調動」

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110831/2413790.shtml

 每經記者 伍雨石 劉旭 發自北京
上半年利潤下滑九成的比亞迪,傳來了公司「大規模裁員」的消息。
8月29日晚,一位網名為「雅魯藏」的比亞迪汽車銷售公司營銷部工作人員通過微博發佈消息稱:「2011年8月29日,比亞迪汽車銷售所有營銷部立即解散,限定9月30前全部尋找生路,就這麼突然被辭職了。」
另一位接近比亞迪的消息人士曝出比亞迪裁員的細節:「此次裁員的是比亞迪汽車銷售有限公司,目標是把現在的2600人裁到800人,分兩步完成。」
昨日,比亞迪汽車銷售有限公司總經理助理李云飛接受《每日經濟新聞》採訪時稱,「這只是正常的公司內部人員調動,沒有任何異常情況」。對於網絡上的微博言論,他表示「並不屬實」。
李云飛重申了其微博上的言論,並稱其為公司內部人員調動,「並不僅侷限在營銷部」。
但是,上述在網上報料的比亞迪員工告訴《每日經濟新聞》記者,「被精簡員工有四條出路:一個月時間自己找工作;去十一事業部車間;走內部招聘;一個月找 不到工作又不願意去車間的自生自滅。」據《每日經濟新聞》記者瞭解,比亞迪第十一事業部主要從事汽車總裝業務,而營銷部員工原本從事的是管理工作。
對於此次比亞迪裁員計劃及規模,一位消息人士還向《每日經濟新聞》透露,「營銷部年前還有3000人,但這次營銷部要裁掉70%左右,其中包括不少區域經理。」
同時他稱,比亞迪此次的裁員率為1:2.6。「在營銷部剩下的1500多人中,會繼續裁員至800人左右。」該消息人士稱。
據接近比亞迪內部的另一位消息人士透露,「比亞迪的裁員計劃是從去年9月汽車銷量下滑開始實施的,在去年年末的經銷商退網事件發生時達到高峰。」
2011年春節過後,比亞迪啟動了一輪裁員計劃,汽車銷售部門首當其衝成了犧牲品,裁撤了將近1/4的員工。
「現在進行的裁員是從夏治冰走後正式開始的,沒有任何補貼措施,年前我接待的60個區域經理都是被勸退或從車間裡逼走的。」這名比亞迪員工稱。

比亞 汽車 營銷部 營銷 裁員 70% 公司 高管 內部 人員 調動
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大增70%: 暑期檔電影「爆發」

http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-16/3MMDcyXzM2NTM3MQ.html

國內電影市場正進一步駛進增長的快車道。

根據藝恩諮詢統計的票房數據,2011年暑期檔(6月1日至8月31日之間)的國內票房總 數高達41.5億元,較去年同期大漲76.9%。而這個數字,幾乎約等於2008年全年的票房總數。「國內影院數量增加,好萊塢進口大片的引進,以及3D 電影票房增加等因素成為暑期檔票房爆發的重要原因。」9月13日,藝恩諮詢總裁郜壽智稱。

然而,在全國票房劇增的背後,是國產片的弱勢。根據統計,在整個暑期檔之中,國產影片的票房只佔到總數的33%。郜壽智告訴記者,據不完全統計,在影院上映的國產電影中,70%都是以虧損為結局。

2011 年暑期檔票房的爆發,或將打破長期以來「賀歲檔」的壟斷。2011年中國電影暑期檔總票房數高達41.5元,這個數據相較2010年的23.5億,增幅超 過75%。而相較去年年底賀歲檔近30億的票房,也要高出近50%。考慮到今年賀歲檔電影中進口大片較少,今年賀歲檔的票房將很可能不如暑期檔。

具體到影片而言,《變形金剛三》、《功夫熊貓二》以及《哈利波特7(下)》成為今夏的票房大贏家。其中,《變形金剛三》以近11億元的票房成為今年暑期檔的票房冠軍,其一片的收入就佔據了整個暑期檔的26%。

「國 內影院數量強勁增長是電影票房總數上升的重要原因。」郜壽智分析。今年上半年,全國各地影院建設提速,全國新開影院多達298家,全國影院數已達2298 家,新增銀幕總計7674塊。同時,3D電影的高票價亦增加了電影的總票房數。在暑期熱映的幾部進口大片中,無一例外均主要以3D的形式播放,而通常一部 3D電影的票價,要高出普通2D電影近20%。在美國最新出爐的暑期檔票房報告中顯示,儘管觀影人數出現了下降,但由於3D電影的強勢,美國今年暑期檔的 票房總收入還是超過了去年。

多家機構都預測,2011全年的票房總收入,將達到創紀錄的130億。但國產影片的份額,卻呈現大幅度下降。

2011 年暑期檔中,國產影片的票房僅佔暑期檔總數的33%,只有《建黨偉業》和《武俠》兩部電影,進入了暑期票房排行榜的前六。而相比之下,2010年的暑期檔 中,國產影片一共得到了15.76億,佔67.62%,其中《唐山大地震》的票房達到了6.4億。一度刷新了國內電影票房的最新記錄。

事 實上,整個電影行業都呈現出「明星導演的現象」。以民營電影巨頭華誼兄弟為例,2011年上半年報顯示,儘管華誼兄弟上半年電影業務實現了同比增長 133%的好成績,總收入達到了1.41億,但馮小剛一人的貢獻就超過了30%,除了馮小剛的《非誠勿擾2》熱賣,華誼兄弟的另一部自制的動畫片,卻遭遇 了票房的「滑鐵盧」。

同時,由陳可辛執導,金城武等人參演的《武俠》的票房,也未達到預期的票房成績。僅以1.7億名列暑期票房排行榜的第六名。相比其近1.8億的投資總數,製作方或並未收回投資成本。

大增 70% 暑期 電影 爆發
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LBS服务商嘀咕网裁员70% 未找到盈利模式

http://news.imeigu.com/a/1319072468718.html

网络裁员潮还在继续,在继高朋、团宝、窝窝团等团购网大幅裁员之后,昨日,记者接到爆料电话称,国内最大的LBS(地理位置签到服务商)嘀咕网展开 了大幅裁员行动,70%的员工被裁掉。该人士表示,裁员主要是因为嘀咕第二轮融资出现了问题,加上嘀咕短期内找不到盈利模式,不得不通过裁员降低运营费 用。

嘀咕网创办人李松(微博)(也是珍爱网的创办人)接受记者电话采访时表示,公司确实在重组。“移动互联网除了游戏之外,目前还没有明确的商业模式,要做打持久战的准备。但嘀咕网不会放弃这块业务。”

爆料称多部门成建制裁撤

LBS 这一移动互联网新业态,起源于美国。以Foursquare为代表,其于2009年3月上线,仅仅在2010年就已聚集了650万的手机用户,用户每日签 到数量为200万次,其用户蹿升速度甚至超过了当年Facebook初创期的水平。在Foursquare的带动下,仅仅去年一年时间,就有50多家中国 企业进入LBS领域。其中,嘀咕网的公司规模和用户数,都处于国内LBS行业领头羊位置。

然而,由于一直没有找到盈利模式,LBS行业烧钱度日的发展模式难以为继,不少此前信誓旦旦的企业都已经偃旗息鼓,或关门或转型。

昨 日,一位自称是嘀咕网员工的女士告诉记者,嘀咕网刚刚宣布了大规模裁员的决定。“嘀咕网原有110多人,经过此次裁员,留下的仅剩下40余人。”据该女士 透露,从7月份开始,嘀咕网就开始了小规模裁员行动,而昨日的裁员则是“大刀阔斧”,市场部、运营部、品牌部几乎都是成建制地裁撤。“连一些总监级别的高 层都被裁掉了,只有运营部的总监,是从腾讯挖过来的,没有被裁掉,降级做了产品开发部的经理。”

该女士告诉记者,嘀咕网之所以要大幅裁员,主要原因是因为嘀咕网的盈利模式不清晰,产品一直在变,从LBS转型到做照片社区,到现在做照片冲印服务,一直没有准确的定位。在这种情况下,风投机构不看好嘀咕的前景,新一轮融资迟迟不能到位。不得已,嘀咕网才决定大规模裁员。

据该女士透露,嘀咕网这次裁员,按照劳动法的规定对被裁员工进行了补偿。

LBS仍未找到盈利模式

早 在今年3月份,李松在接受南方日报记者专访时就透露,要在LBS上最终熬出头,不准备融资到3000万~5000万美元的资金,恐怕难有作为。当初,李松 对融资十分有信心,表示未来两三年内不谈收入问题。然而,当下经济形势较年初要悲观得多,市场资金链紧绷。团购网泡沫的破灭,更是给互联网行业浇了一盆冷 水,风险投资变得越来越谨慎。在这种大背景下,嘀咕网的此次大裁员举措,是否意味着嘀咕将放弃看不到挣钱希望的LBS业务?

记者就嘀咕网裁 员的消息致电李松,李松告诉记者,嘀咕网目前确实是在重组。“以前摊子铺得太大,既做商户,又做产品,两头都要做,会消耗大量的人力物力。现在的重组,是 收缩战线,将业务集中到产品开发上来。”对于嘀咕网70%的裁员规模,李松表示,做产品开发,40多个人就足够了。对于爆料人所称的融资出现问题,李松表 示否认。

李松指出,尽管现在移动互联网炒得很热,但除了手机游戏之外,其他的都还没有找到盈利模式。“婚恋网商业模式十分清晰,而移动互联网大家都在探索,要有打持久战的准备。嘀咕现在要做的,就是先把用户量做起来。

LBS 服務商 服務 嘀咕 裁員 70% 找到 盈利 模式
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國產手機逆襲,份額飆升至70%

http://www.chuangyejia.com/archives/21856.html
從年初第一款四核手機上市到年末電信聯通爭奪iP hone5首發,2012年的國內手機業始終處於高度「亢奮」的狀態。近日,南都記者獲得一份市場調研機構賽諾的手機市場統計數據。內容顯示,截至11月,我國國產手機份額總和已達到了71.7%.

據賽諾統計,11月內整個國內手機市場(包括2G、3G、智能機、功能機)總體容量為2459萬部,環比10月下降了2 .3%,但同比去年增長了18.3%.分制式看,2G市場加速萎縮,環比下降8 .4 %;3 G市場環比微增0.7%.其中TD-SCDMA市場環比增長12.0%,EVDO市場環比下降4 .4%,WC D MA則下滑了5 .1%.

在佔據市場主體的國產手機部分,酷派是銷量增長最快的品牌,環比增長1.6%,除此之外,還有少量品牌份額增長在0 .5個百分點之內,但更多的品牌份額呈微跌狀態。此前酷派副總裁蘇峰接受南都記者採訪時曾表示,酷派將繼續保持緊跟運營商的策略。這也是月內酷派獲得較高增長的主因———按賽諾計,運營商市場在11月份額環比增長了1 .8 %,達116 5萬台。相反社會渠道銷量環比下降了5 .8%,為1294萬台,兩種市場的比例進一步接近。

在截至11月的2012年手機品牌整體排名上,前十位分別為三星、聯想、諾基亞、華為、中興、酷派、金立、蘋果、HTC和摩托羅拉。

  「大勢」2012年三大新形勢

  一、機海幫、精品派涇渭分明

從賽諾統計的榜單看,排名前五位的品牌均為「機海幫」代表。特別是三星和聯想,產品覆蓋面非常大,各種制式、地面渠道、運營商渠道均有涉及,市面上銷售的機型多達數十款。相比單兵作戰的品牌,更長的產品線自然意味著更大的銷量。

由於多制式長產品線並行意味著需要在每個環節都注入研發、市場及渠道資源,如果沒有龐大的銷售基礎做支撐,很容易出現產品滯銷問題。特別是低端機型,出貨量一般要上百萬級才能產生利潤。在這方面排名靠前的「機海幫」大都處於相對穩定的狀態。

相比「機海幫」,向來只有3款機型在市面上銷售的蘋果是「精品派」的典型。而今年開始,H T C和摩托羅拉也開始從機海戰術轉向了精品策略。其中H T C今年只發佈了少量型號的機型,但每款機型又分了三種制式,目的是擴大運營商市場佔比。

執行精品戰略更為徹底的要數摩托羅拉,在今年年中被谷歌完全收購後,摩托羅拉移動中國公司經歷了裁員和機構裁撤等「瘦身」動作。與此同時,產品線也大範圍收縮,近期內僅有M T 788和X T 788兩款機型上市,均強調特殊賣點,卡位特色市場的意圖非常明顯。據摩托羅拉移動中國相關負責人透露,公司將堅持這種策略。另有來自外電的報導則顯示,谷歌正授意摩托羅拉開發智能手機X Phone,以對抗蘋果iPhone.此外,由於谷歌是A ndroid系統開發商,「偏向」子公司摩托羅拉移動也讓2013年整個A ndroid手機市場充滿了變數。

 「戰況」「核爭霸」進入混沌期

談及智能機市場,2011年雙核智能機扎堆上市。按此推斷2012年應該是四核手機的天下。的確,今年四核手機的數量不斷增多,但不少品牌想憑藉四核機型賣出高價的策略未能如願。

究其原因,第一個關鍵節點發生在今年8月,小米科技推出1999元的四核手機。雖然小米整體出貨量難與傳統品牌相比,但此舉拉下了四核手機的價格體系,自此開始幾乎所有的國產四核新機定價都在2000元以內。第二個節點發生在本月初,聯發科發佈四核芯片,並提出搭載該芯片的手機零售價在1000-1500元,明年一季度大規模出貨,讓四核手機價格崩盤的速度遠快於一年前的雙核手機。

值得注意的是,困擾四核的還有關於「核數量實際意義」的討論。先是蘋果發佈的iPhone5仍搭載雙核處理器,但在跨平台測試工具G eekbench上的表現與三星四核機相仿,並超過了英偉達的四核產品。

此外,英特爾加入攪局,聯手摩托羅拉推出單核2G H z手機M T 788,這款定價2000元左右的T D -SCD M A機型跑分結果超過了很多四核機型,上市後反響熱烈。此外,英特爾還公佈了諸如網頁瀏覽、打開視頻的實際測試結果,以證明其2G H z單核處理器不輸於四核處理器。據英特爾方面表示,明年還會有更多的機型搭載其處理器,嚴重「干擾」多核市場。

  「運營商」運營商終端競爭激烈

賽諾數據顯示,運營商定製市場在整個手機市場中的比重已上升至47%,進一步接近五成的臨界點。而排名靠前的國產手機商均與三大運營商有緊密合作,其銷量更佔據了運營商市場的絕大部分。

「現在運營商渠道、社會渠道已經逐步地在融合了,品牌商已很難單一地說自己是做運營商渠道的還是做開放渠道的。」宇龍副總裁蘇峰認為,這種融合渠道是品牌商的必經之路。「現在大牌子裡只有很少數沒有和運營商合作,而這部分也都在積極尋求合作。」

然而,從運營商定製機構成看,國產品牌中除了酷派有4000元左右的旗艦機外,其他國產品牌定製機售價均在2000元以內,成了大多數國產品牌的「軟肋」。而另一方面,運營商對拉動高端用戶的旗艦機始終趨之若鶩,這點在聯通、電信熱烈營銷iPhone5上可見一斑。中國移動則強調,市面上除iPhone5外,所有旗艦機型均已有T D版本。而隨著競爭加劇,運營商投入還遠未到重點。

國產 手機 逆襲 份額 飆升 70%
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塞浦路斯欲血洗富人儲戶 最高減記70%

http://wallstreetcn.com/node/23226

據新華網報導:

來自塞浦路斯議會方面的消息說,該國議會將存款徵稅法案的辯論時間推遲到24日的歐元集團財政部長會議之後。

塞浦路斯議會22日晚通過了旨在獲得救助貸款的9項緊急救助法案,並計劃23日對歐元集團最為關心的存款徵稅法案進行辯論和表決。目前該國議會尚未確定對該法案進行辯論和表決的新日期。

來自歐盟委員會、歐洲中央銀行和國際貨幣基金組織的專家23日在塞浦路斯財政部與塞官員討論救助計劃的細節。塞浦路斯總統阿納斯塔夏季斯擬於23日晚些時候前往布魯塞爾,與歐元集團領導人商討救助問題。

塞浦路斯國家廣播電台報導說,目前有關各方正在考慮的方案是只對該國最大銀行塞浦路斯銀行中超過10萬歐元的存款徵稅,其稅率為22%至25%,而對在塞浦路斯運營的其他26家外國銀行免予徵稅。被徵稅的儲戶將獲得銀行股份作為補償。

報導說,徵收存款稅的目的是籌集約28億歐元的資金。這筆資金再加上出售各家塞浦路斯銀行的希臘分行及設立「投資團結及發展基金」獲得的約30億歐元收入,將能夠滿足歐元集團的條件,使塞浦路斯獲得100億歐元(約合128.7億美元)的救助貸款。

另外,路透也確認了,塞浦路斯議會將存款徵稅法案的辯論時間推遲到24日的歐元集團財政部長會議之後。

根據現在構建的協議,塞浦路斯共有37.1萬個儲戶,其中36.1萬個儲戶存款規模都是低於10萬歐元的,這些儲戶將免徵存款稅。而這1萬個被征重稅的儲戶,大部分是俄羅斯富人,當然還有來自世界其它地方的富人。

結果,根據最新的方案,塞浦路斯最大銀行塞浦路斯銀行的儲戶將可能承受最高25%的損失。路透:

塞浦路斯財長Sarris週六表示,塞浦路斯政府正考慮對塞浦路斯最大銀行塞浦路斯銀行高於10萬歐元的儲戶徵收約25%的存款稅。

Sarris對記者表示,與三駕馬車的談判已經取得了「重大的進展」,談判將在週六晚繼續進行。

塞浦路斯第二大銀行Laiki的大額儲戶將面對更大的損失,損失比例可能高達70%,而且只有當資本管制放鬆以後,這些儲戶才能取現。

塞浦路斯執政黨副主席Neofytou表示,Laiki銀行高於10萬歐元的儲戶將承擔損失。

Neofytou在議會辯論中表示:「他們(大額儲戶)將必須等待好幾年,才能確定他們的存款剩下多少——可能是30%、40%、50%、60%。」

但Neofytou沒有表示其它銀行的大額儲戶將面對什麼情況。

浦路 斯欲 血洗 富人 儲戶 最高 減記 70%
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蒙牛收購雅士利 工信部促乳企兼併重組 2年內行業集中度將超70%

http://www.infzm.com/content/91546

6月18日下午,蒙牛乳業與雅士利在港交所聯合發佈公告,蒙牛乳業向雅士利所有股東發出要約收購,並獲得控股股東張氏國際投資有限公司和第二大股東凱雷亞洲基金全資子公司CA Dairy Holdings接受要約的不可撤銷承諾,承諾出售合計約75.3%的股權。

據公告,雅士利共發行股份35.59億股,根據現金方案項下每股3.50港元的代價,雅士利全部已發行股本估值約為124.57億港元。

蒙牛乳業此次收購向所有雅士利股東提出收購要約,並提出現金收購及現金加股權收購兩種方案。現金方案為每股股份3.50港元,現金加股份方案則是每股股份2.82港元現金加0.681股由蒙牛乳業專為持有雅士利股票而設立的私人公司股票。

根據公告,蒙牛乳業已分別與張氏國際和CA Dairy簽訂不可撤銷承諾,以上兩家公司承諾接受要約出售其持有的雅士利51.3%和24.0%的股份。其中,張氏國際選擇現金加股方案,CA Dairy選擇了現金方案,收購完成後,蒙牛乳業佔雅士利股份將超過75.3%。

據《第一財經日報》6月14日報導,13日蒙牛乳業與雅士利曾雙雙宣告停牌,便有業內人士稱是蒙牛乳業要收購雅士利國際。該人士同時稱,未來半年是國內嬰兒奶粉兼併和大躍進時期,可能還會有幾單大併購。

補齊蒙牛奶粉方面的短板

此次收購已是蒙牛乳業今年內的第三次收購案。5月8日,蒙牛乳業發佈公告,以接近32億港元增購現代牧業的股份。增持後,蒙牛乳業持有現代牧業的股份從原有的1%增至28%,成為現代牧業最大單一股東。

5月20日,蒙牛乳業發佈公告稱,蒙牛乳業的最大單一股東中糧集團已與法國達能簽署協議,將成立一家合資公司,中糧集團向該合資公司轉讓蒙牛約8.3%股份。新成立的合資公司中糧將佔股51%,達能佔股49%。轉股交易完成後,中糧仍是蒙牛乳業的最大單一股東。達能通過合資公司在蒙牛乳業的首期持股約為4%。同時,蒙牛乳業將與達能中國合併現有酸奶業務,雙方將組建新的合資公司專項從事酸奶生產及銷售業務。

據蒙牛2012年年報,2012年度,蒙牛乳業實現收入360.80億元,其中奶粉收入僅佔1.6%。

而據網易財經報導,工信部18日在食品安全周工信部主題日披露數據顯示,目前佔據國內奶粉產量前5名的企業,第一為伊利股份6.42萬噸,第二是完達山的3.3萬噸,第三是飛鶴的3.31萬噸 、第四是福建明一的2.9萬噸、第五雅士利2.58萬噸。而整體規模目前第二的蒙牛乳業在奶粉產量上僅有4758噸,排名第十。此次的收購能補齊蒙牛奶粉方面的短板。

工信部鼓勵乳企兼併重組

據《京華時報》報導,6月18日,在全國食品安全周工信部主題日會議上,工業和信息化部消費工業司副巡視員高伏稱,目前工信部正研究制訂嬰幼兒配方乳粉企業兼併重組工作,鼓勵並引導企業實施強強聯合,優勢互補,逐步淘汰奶源基地沒有保障和技術裝備、檢測條件落後的生產企業,促進資源向優勢企業集中。

高伏表示,目前全國有嬰幼兒配方乳粉生產企業127家,年產量約60萬噸,但是年產量在3萬噸以上的企業僅有3家,分別是伊利、完達山和飛鶴。國產嬰幼兒配方乳粉品牌僅佔高端產品份額的20%到25%。

高伏透露,接下來政府對於奶粉行業的主要工作之一是鼓勵企業兼併重組。「爭取用兩年時間,培育形成10家年銷售收入超過20億元的具有自主知識產權和國際競爭力的大型企業集團,將行業集中度提高到70%以上」,高伏表示,鼓勵企業整合品牌資源,創建知名品牌,加快培育一批有影響力的國產品牌,恢復和提升社會消費信心。

騰訊財經報導,在6月18日的會議上,公佈完蒙牛收購雅士利消息後,工信部消費品工業司司長王黎明直接對台下企業說:「全國120多家嬰幼兒乳製品生產企業負責人都到場了,我提議今天作為相親日。你們或是優勢企業互補聯合,或是跨區域聯合,先戀愛。今天你們都見面認識了,能結親的趕快結親。」

南方週末網此前報導,5月31日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議。會議指出,要按照嚴格的藥品管理辦法監管嬰幼兒奶粉質量,將制定相關政策,推進奶牛標準化規模養殖,鼓勵支持嬰幼兒奶粉企業兼併重組,提高產業集中度,推動產業規範化、規模化、現代化發展。

6月4日,工信部印發了《提高乳粉質量水平,提振消費信心行動的方案》。「雙提」行動方案提出了六項主要工作:一是督促企業強化管理,二是強化行業准入,三是推進產業結構調整,四是推動企業技術改造,五是完善標準體系建設,六是加強輿論宣傳引導。根據方案,工信部將在2013年年內開展嬰幼兒配方乳粉企業(項目)再審核清理工作,淘汰一批不符合國家產業政策和質量安全保障條件不達標的企業(項目)。

據前述《京華時報》報導,高伏表示,將加快在全行業實行嬰幼兒配方乳粉的GMP(粉狀嬰幼兒配方食品良好生產規範)管理模式,對嬰幼兒乳粉質量的管理將參照藥品管理,並優先支持兼併重組企業和轉產企業開展GMP技改。工信部還將推動建立食品企業質量安全信息追溯體系,今年底在蒙牛、伊利、完達山和三元等4家嬰幼兒配方乳粉企業率先試點。


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70%黃金外匯儲備縮水 委內瑞拉美元國債收益率暴漲

http://wallstreetcn.com/node/49036

委內瑞拉前總統查韋斯在其生命中最後幾年在錯誤的時間押注黃金,隨著金價暴跌,委內瑞拉外匯儲備急劇縮水。

查韋斯此前認為,委內瑞拉應該遠離「美元的獨裁」,並在截止2012年的時間內將委內瑞拉70%的外匯儲備存貯為黃金,根據世界黃金協會的數據,這是所有新興市場國家中最高的佔比,是鄰國哥倫比亞和巴西的50倍。

在過去的10年中,委內瑞拉從這些黃金外匯儲備中獲得400%的收益,但今年黃金已經下跌了25%,這導致委內瑞拉央行的外匯儲備跌至8個月以來的低點,並損害了委內瑞拉償還外債的能力。上個月委內瑞拉的美元國債收益率已經上漲了62個基點,至11.84%,漲幅0.62%,其他拉丁美洲國家的平均收益率上漲了57個基點。

「委內瑞拉的外匯儲備遭受了重創,」美銀的經濟學家Francisco Rodriguez表示,如果繼續保持現在的金價水平,「那麼你將更加感覺到委內瑞拉的支付能力正在減弱。」

上週,委內瑞拉央行的外匯儲備從去年的高達299億美元下跌至250億美元以下,即使查韋斯親手挑選的繼任者Nicolas Maduro已經削減了對進口商的美元供應,而這卻導致了委內瑞拉國內物資的緊缺,從手紙到黃油等一切物品都非常緊張。由於委內瑞拉物資短缺的情況惡化,物價以拉美國家最快的速度上漲,上個月標普下調了委內瑞拉的信用評級至8年來的最低點。

今年,委內瑞拉的5年期信用違約掉期已經上漲了377個基點,至1024個基點。根據摩根大通的EMBI全球指數,投資者購買委內瑞拉的美元國債而不是美國國債的溢價高達970個基點,是新興市場中第二高的水平,僅次於阿根廷的國債。


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人均月收入2000的家庭就比70%的人富了 西峰

http://xueqiu.com/1025819408/28135012
大家還是對國情缺乏瞭解。在天朝,人均月收入2000的家庭就比70%的人富了,如果有5000就跑贏九成的家庭。但他們往往還覺得收入太低,希望政府幫他們從富人那裡分一杯羹。事實上,統計清晰的顯示:他們自己就是富人。換句更簡單的說法,能上圍脖的很多收入已經是top10%,但其中絕大部分頂多覺得自己勉強中產。

回應一下質疑:如果國人人均月收入真有5000,那麼一年6萬,已經超過美國GDP8成水平.再加上同比例政府收入和資本利得,全國GDP將會超過150億,是目前水平的三倍,也超過美國50%.

哪怕在京滬,小白領們總數也只有幾十萬。不到全部人口5%。如果眼界狹窄,那麼忽略同個城市其他人生活狀態也不奇怪了。

過去30年,由於對公共事務和公平發展的忽視,中國社會存在的收入差異、城鄉差異和地區發展差異被有意無意的忽視了。這次說了個基本常識,沒想到上來謾罵的人那麼多。沒關係,如果你們能用事實說話,我會回應。

30年前,誰家不窮。說句不好聽的話,這就叫忘本! //@Hsu軟醬:很多人生活的特不食人間煙火 像是這輩子沒見過真的窮人一樣 //@西峰:回覆@小塊東坡肉:哪怕在京滬,小白領們總數也只有幾十萬。不到全部人口5%。如果眼界狹窄,那麼忽略同個城市其他人生活狀態也不奇怪了。

有人說收入不算數,還要看財富,沒問題。連房產在內中國家庭戶均財產接近100萬,但是有一半家庭總財產不到20萬。僅考慮城市居民的話,戶均財富大約250萬,但可惜平均數以上的家庭只佔全部城市家庭的1成多。考慮全國的話,連房產在內戶均財富200萬就是top 10%。事實上,他們也佔據了全國家庭財富的9成。

因此,很多人以為中國是14億人的大市場,這個認識基本上是錯的。這個國家只有1成左右的人進入到現代社會,有著正常的消費和生活。其他的9成不是在苦苦脫貧就是在期盼小康。知道攀比其實沒錯,但是對國情事實拒而不見就有點趨於狹隘了。

人均收入不是個人收入,要考慮勞動人口只有全部人口數量的六成左右.人均收入也不是人均工資,要考慮四金和稅收. //@huaeji:我倒覺得人均收入不止2000,因為保姆民工都3000多了。倒是算財富這個存量就拉開了,因為民工們的工資是這幾年才漲上來的,之前除了田地,他們的財富很少。

有來問數據源的,有憤慨被劃到10%富人區的……這麼說吧,大家基本都網購過,但網購一定不佔支出大頭吧。以沿海地區消費為主的淘寶,去年銷售一萬億,相當於中國排名最後7省社會零售消費總額。想想這個數據,大家就知道地區差異、貧富差異有多大了。要還不明白,就問問做全國零售的,總有個把認識吧。

還有真心來問數據來源的。我說了大家可以不信,但不妨我們先看看官方的:2013年城鎮居民人均可支配收入26955元,扣除價格因素實際增長7.0%,全年農村居民人均純收入8896元,扣除價格因素實際增長9.3%。你看看,城市月收入剛過2000元,農村不到800元,平均則原低於2000。具體來源自己搜,就不給鏈接了。

不用懷疑,如果你出生在北上廣深,就算混得再差,你的面臨的環境和物質條件也要好過80%的國人,混到平均數,就能好過90%的國人。正如你如果出生在美國,混的再差也要好過全世界80%的人一樣(這句貌似是巴菲特說的)。決定你一生基本面的,就是出生在哪裡。是的,投胎是個技術活,沒人會,這就是命!

如果大家還停留在我認識很多人月薪都好幾萬,農民工月薪都2500,保姆月薪都6000一個月……等等等等,我只能說你們宅在自己的小圈子太久了。3個甲子將近180年前,中國出了個林則徐,號稱是近代中國睜眼看世界第一人(其實也夠糊塗的),都知道到處看看,如此閉塞不怕成為信息社會中的井蛙麼!

有歌曰:一命二運三風水,四積功德五讀書。六名七相八敬神,九交貴人十養生。十一擇業與擇偶,十二趨吉要避凶。人生若要更幸福,上述件件想清楚。看見沒有,一命二運,前兩條基本都是上輩子的事情,攤上個人努力的要到第五條才輪到讀書。中國老祖宗留下有用的東西不多,但這點觀察倒是和很多人相合。

發現好多人開始感概投胎了,是的,成功學黑就黑在這裡!人家這麼幹一次成功了,不代表其他人照學也能成功,這命和運前面還在前面,這家境背景還在後面!當然也不是說讓大家別努力了,畢竟機會再小,這也是你能自己把握的部分。你不努力沒問題,中國人多,運道類似願意努力出成績超越的人大把。

還有人和我談個體經驗,須知你的個體經驗只是13億人中的一份,連管中窺豹都算不上。這樣吧,我再說一個觀察:目前中國殘疾人人數超過8500萬,差不多15個人裡有一個,大城市裡你們誰見過這麼高比例的殘疾人?公交車、地鐵、廣場、工廠、寫字樓、商場,哪裡有這麼高比例的殘疾人!

有人說不多。那好這麼說吧,北京常住人口2100萬,按比例計算大約130萬殘疾人;上海常駐人口2400萬,按比例計算大約150萬。一個普通大學本科學生四屆也就萬把人把,大家想想這數量。再想想身邊看到的機會。

說回正題。我今天花了和大家聊,不是為了證明你們中的某些人已經混進top10%,可以慶幸;也不是來抹煞社會主義的偉大成就(你看黨領導下的統計局給的數字比我給的還低)。我的想法是,大家需要知道自己在社會中的位置,而其前提就是要知道我們身處的社會到底如何。個人感受固然重要,但是亦可能有偏差。

有人覺得社會已經固化,其實還不是。底層去上層哪個時代哪個地方都不容易。底層就是拼人多,概率再低,也有機會往上走。一代人不能成功,三代人努力下來,家族處境也會有大大改善。怕就是怕社會固化的念頭滋生蔓延,大家都覺得沒機會、不努力,這樣自己就完了。這樣的人多了社會也就完了。

微博上的差異沒那麼大,其實就是大家父輩努力的結果//@小月木可_: 從80%到那20%可能一代人是遠遠不夠的。從這個角度來說,如果你今天沒有邁出去,你的後輩也會有人要超越你邁出去。那為何不自己打頭陣,就算不能做到很成功也能替後輩減輕阻力。這樣的話今天的努力都值得!
人均 收入 2000 家庭 就比 70% 的人 人富 富了 西峰
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70%流量來自移動端:移動新聞閱讀大戰爆發

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59646.html

70%的流量來自移動互聯網終端,「激戰」將越演越烈。但船票並不好拿到,「跑馬圈地」時期,則要最大限度地擁有客戶。

不過,一個現實的問題是,70%的流量來自移動互聯網終端,但從全行業看來,自移動互聯網終端的收入不超過10%~20%,其商業模式並不清晰。在PC端,最主要的盈利模式是廣告,在移動端,移動廣告也被視為最主要的盈利模式。

無論是手機,還是手錶,甚至衣服上的紐扣,只要是移動中的事物,都有可能成為信息的媒介,這不是想像,而是離現實並不遙遠的展望。

以手機為例,根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發佈的第33次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至2013年12月,中國網民規模達6.18億人,互聯網普及率為45.8%。其中,手機網民規模達5億人,繼續保持穩定增長。

這也意味著,移動互聯網的「激戰」將越演越烈。

向移動端遷移

對於PC向移動端遷移,騰訊網副總編輯趙國臣深有感觸。從其內部數據顯示,移動媒體的新聞聚焦在幾百條上,在PC端的是長尾的新聞比較多一些。單條新聞在移動端在半個小時或1個小時的上升速度,可能10倍於PC。

「所以可以看到,就是同樣一條新聞,它在PC上的點擊和在移動上的點擊完全不是一個量級的。」趙國臣說。在此背後,則是移動互聯網的「快速發展」。

談起移動互聯網,幾年前或許還停留在一個神壇上,但這仍不阻其近些年發生的巨大變化。2010年,隨著四大門戶在微博領產品上的「搏擊」,沉默大多數隨時表達的選擇無疑使得移動互聯網漸成為一種生活方式。

截至2013年3月,搶佔先機的新浪微博註冊用戶數達到5.03億人,整體運行算比較到位;騰訊微博發展同樣迅猛, 騰訊擁有近7.5億人的QQ註冊用戶,3億人左右的用戶。

從PC端向移動端遷移的過程中,拼的是創新速度。2011年,騰訊公司為智能手機提供即時通訊服務的免費應用程序——微信,截至2013年11月註冊用戶量已經突破6億人,其成為亞洲地區最大用戶群體的移動即時通訊軟件。

2012年,傳統互聯網巨頭,如騰訊、360、盛大等傳統互聯網公司瞄準移動互聯網,進軍移動互聯網,部署各個節點,製作手機移動客戶端,捆綁用戶,都在全力搶佔移動互聯網入口。

2013年,各大巨頭紛紛調整架構,梳理業務重心,爭相佈局入口、平台、生態。阿里巴巴入股新浪微博和高德地圖,百度收購PPS視頻業務和91無線,騰訊戰略投資搜狗等。

在此大趨勢下,互聯網企業佈局移動互聯網的熱潮一發不可收。

比如阿里巴巴發力推動電商用戶與流量向移動端遷移,騰訊擴展微信支付生態圈,奇虎360強化在移動互聯網核心應用的投資與戰略佈局等,其目的都是為在移動互聯網時代搶佔更有利地形。

「在這場遊戲中,少了誰都不行,各家都在尋找入口的船票。」互聯網分析師葛甲認為。

激戰移動互聯網媒體

在業內人士看來,船票並不好拿到,但「跑馬圈地」時期,則要最大限度地擁有客戶,並使客戶能對其產品形成習慣性的使用方式,在諸多服務產品中,移動互聯網媒體成為大多諸侯轉戰移動互聯網的一個切入口。

新聞客戶端正是借助移動互聯網的發展浪潮和智能手機的快速普及,以其隨時隨地的新聞閱讀方式、實時的新聞推送、豐富的資訊信息和新型的互動社交成為移動互聯網時代主要的大眾媒體。

新浪與騰訊也正是借助微博與微信在移動互聯網的優勢佔據了市場的先機。

而 「千年老二」的搜狐選擇了「大平台+全服務」的「彎道超速」戰略,核心就是以新聞資訊的剛需為切入點,在實時新聞的基礎上打造訂閱平台,引入數百家報紙雜誌與眾多自媒體人入駐。

有數據顯示,2013年年底中國手機新聞客戶端用戶規模達到3.44億人,同比增長48.3%,環比增長9.2%。手機新聞客戶端在中國手機網民中的滲透率達到60.4%。

2013年中國手機新聞客戶端活躍用戶分佈方面,搜狐新聞客戶端、騰訊新聞客戶端、網易新聞客戶端分居前三位,活躍用戶佔比分別為31.2%、29.4%和27.6%。

用戶習慣的改變使得這些企業思考,如何適應移動互聯網報導模式轉變。

「從根本上說,我們過去10年與傳統媒體一樣,只是一種互聯網的報紙,每天也是按照編輯的意願去推薦,只是,我們在新的事件發生的時候,可以再把它放上去,或替換一條,從思路上,與傳統媒體並沒有什麼區別。」趙國臣說。

如此,門戶網站60%~80%的內容都是來自傳統媒體。

「但未來的互聯網媒體,尤其是移動互聯網媒體將會生產出大量的內容,包括網民生產的內容(UGC)。」 趙國臣表示。騰訊新聞的數據顯示,傳統媒體的稿件佔比由過去的60%左右(2012年),2013年已經下降將近15%,到40%左右。

這部分內容則來是自媒體的內容。

騰訊主導的是一些精品內容,包括娛樂、體育、科技、財經方面的報導;搜狐新聞客戶端的媒體和自媒體總數超過6000家,其中自媒體已超過3000家;新浪的自媒體認證雖出師未捷,但作為國內最早的自媒體平台,其集聚了國內規模最大的名人群體、意見領袖與草根大號,其依舊具有較大潛力。

但關於移動媒體的生態圈,各家都在從數據中尋找科學的依舊。搜狐高級副總裁方剛認為,一個成熟的自媒體平台包含三個要素,即用戶能產生新的內容、內容能分發、內容能商業化。

但打造自媒體的整套商業模式並不簡單,搜狐花了一年多時間在新聞客戶端門類領域中探索了個性化推薦的自媒體生態。目前,內容的生產是新聞客戶端引入了搜狐媒體、合作媒體、自媒體等不同內容來源,並抓取外網內容、不同地域的內容推薦給用戶。

騰訊則在2012年建立了一個大數據項目,覆蓋整個OMG。這個項目包括數據團隊,如算法分析、語義分析、產品、後台開發、交互體驗等。比如,看過某篇文章的人,還看過什麼?熱文推薦,並非按照點擊排行,而是按照個性化方法去計算,這個標籤包括文章的熱度,其在10分鐘之內的上升速度,時效性、新鮮度、地域性等40多個方面去衡量。

「從內容的生產,到內容的處理、編輯,到內容的輸出和傳播,這三個環節都必須發生一個非常大的變化,才能夠接入這個新技術時代,未來10年,我們可能要在這方面加強。」 趙國臣表示。

掘金移動互聯網

事實上,經過一兩年的沉澱,各大巨頭會在今年開始爆發,包括PC端、移動端,新聞,新聞APP等。

以自媒體為例,新浪已經式微;騰訊雖不願將微信打造成自媒體平台,但是其把戰略佈局的重任交給了新聞客戶端,並選擇了一條與搜狐新聞客戶端截然相反的差異化道路,以期實現突圍;網易悄然打通了新聞客戶端和易信公眾平台。

無論戰局如何,但在移動互聯網市場進入高速發展通道中,各家都會以不同切入口跑馬圈地,因為這個領域的想像空間是無限的。

數據顯示,2013年中國移動互聯網市場規模達到1059.8億元,同比增速81.2%,預計到2017年,市場規模將增長約4.5倍,接近6000億。

以優酷土豆為例,移動端目前對總流量的貢獻超過50%,日視頻觀看次數超過3億次,同比增長超過1倍。移動營收在總營收的佔比達到10%,而上一季度,在移動端的營收貢獻佔比僅為3%。

亮點之一是優酷移動端視頻播放量增長迅猛,這與「外購內容+自制節目」的內容生產鏈不無關係,其出品的《曉說》、《侶行》等獲得廣泛社會認知。

優酷土豆集團娛樂中心副總裁李黎說:「未來的中國視頻網站將會產生更多因用戶需求而產生的互聯網自制節目,我們隨著逐漸的摸索和努力,引領了節目的趨勢。」

盛大遊戲2013Q3手游收入已佔總收入的13.6%。

不過,一個現實的問題是,70%的流量來自移動互聯網終端,但從全行業看來,自移動互聯網終端的收入不超過10%~20%,其商業模式並不清晰。在PC端,最主要的盈利模式是廣告,在移動端,移動廣告也被視為最主要的盈利模式。

但目前,移動端的廣告也剛剛發力

2013年,優酷土豆率先推行多屏戰略,來自移動端的廣告佔比迅速提升,截至2014年1月,來自移動端的廣告在總廣告收入的佔比超過16%。

百度2013財年第四季度和全年未經審計的財報顯示,來自移動業務的營收,在四季度總營收中的佔比首次超過20%。網易的移動端安裝量增長非常快,但在整體廣告收入中還不具有重要性。

不過,葛甲認為,受制屏幕小等客觀條件,廣告在移動互聯網中是需要重塑的,「傳統」的模式的空間並不大,「移動互聯網剛剛開始,要談盈利模式,還為時過早。」


70% 流量 來自 移動 新聞 閱讀 大戰 爆發
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微軟裁員1.8萬人創記錄 70%來自諾基亞

來源: http://wallstreetcn.com/node/99934

微軟本周四(7月17日)宣布今年將內將裁員18000人,這是其新任CEO Satya Nadell為改善公司經營狀況的重要舉措之一。 微軟表示,其中有1.25萬個崗位屬於諾基亞手機部門。而在今年4月份以70億美元完成收購諾基亞手機業務的交易以後,微軟的員工總數大約為12.7萬人,這意味著此次裁員規模相當於其員工總數的近15%。 此次裁員將成為微軟史上裁員最多的一次,超過了2009年裁員 5800 人的記錄。同時還伴隨著公司戰略的調整,並兌現收購諾基亞手機業務18個月內縮減6億美元年度成本的承諾。 微軟表示,其中大多數裁員行動都將在未來六個月中進行,並於未來12個月內全部完成。 同時,此次重組將給微軟未來四個季度帶來11億美元至16億美元的稅前費用。其中包括7.5億美元至8億美元的遣散費及相關補貼,以及3.5億美元至8億美元的與資產相關的費用。 本月早些時候,微軟新任CEO Satya Nadella發表了上任以來首次任務宣言,他表示公司將會把未來的重心放在移動設備,雲計算和軟件開發上。 Nadella表示重組計劃將幫助微軟從一家致力於軟件業務的公司,轉向銷售在線服務、應用和設備的公司,讓普通用戶和商業用戶提升生產力。Nadella需要把微軟打造成為主宰以移動為中心的計算時代的霸主谷歌、蘋果更敬畏的競爭對手。 在裁員的道路上微軟並不孤單,今年惠普和IBM都進行了大規模裁員以削減公司支出。 微軟昨日股價收盤創14年新高。而 在微軟今日宣布裁員後,微軟股價盤前上漲2.4%。
微軟 裁員 1.8 萬人 人創 記錄 70% 來自 諾基亞
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中期Review:派息率達70%的金界控股 投資之旅 TRENDALYSIS

http://trendalysis.blogspot.hk/2014/08/review70.html
過去兩三星期,股市很熱鬧。恆指從23500 開始,連升兩星期,本週初卻拾級而下。這種過山車走勢,不知你有否在合適時間上落車呢?時機向來都很難捕捉,不單只投資買賣的時機,人生中的各種機遇,同樣不容易掌握。『機會是留給有準備的人』-這句話很老土,但若果平日的行事和態度,能夠令『時間成為自己的朋友』(即時間越長,越能體現所作之事的效果),也不怕錯失了今次的恒指升幅。上週末,我在博客寫了一篇書介:窮人一出世就是輸家?從唐樓劏房找到投資銀行》,沒想到"Like" 的數量是幾倍甚至十倍於股票分析文章。我不認識作者,書介並不是為他賣廣告。文中指:『很多時候,眼界被局限才是貧窮『遺傳』的原因...  』,我真心相信送贈此書給基層子女,可能是最快捷有效的脫貧方法。

5月尾我曾分析金界控股(3918)。公司在柬埔寨的首都金邊營運賭場,並擁有200公里範圍內獨家經營權直至2035年,而賭枱數量沒有限制。





本週三公佈了中期業績。VIS 勢頭指數(以中期業績計算) 達7分以上(10分滿分),顯示業務穩定發展。以下是中期業績數據,單位是千元美金(US$'000):

大眾市場-大廳賭桌收入:    53,117  (2013H1: 44,346  +19.8%)
大眾市場-電子博彩收入:    41,196  (2013H1: 44,030     -6.4%)
貴賓博彩收入:                      86,024  (2013H1: 53,342  +61.3%)
非博彩收入:                         10,663  (2013H1:   9,926    +7.4%)
總營運收入:                      191,000  (2013H1:151,644   +26%)
毛利:                                  132,698  (2013H1:111,545   +19%)
淨利潤:                                 67,621  (2013H1:  62,852   +7.6%)

2014年上半年的總營運收入達1.91億美元,較去年同期增加26%。主要營運收入來源是貴賓廳博彩收入,大幅上升~61%,而增長主要是由(1) 泥碼總額增加約20% 和 (2)『勝出率』由2.6% 升至3.6% 帶動。而大眾市場的按押籌碼和收入,亦較去年同期增加了~20%。至於電子博彩則因為勝出率從10.9%輕微下跌至10.1%,致收入下跌。而毛利和淨利潤亦分別較去年同期上升19% 和~8%。

2014上半年
毛利率:     69.4% (2013H1:73.6%,-4.2%)
淨利潤率: 35.4% (2013H1:41.4%),-6%)

毛利率和淨利潤率較去年同期下降了~4% 和6%,因為員工薪酬提升,而且人數增加了近一成(由4,763人增加至5,210人)。儘管毛利率和淨利潤率有所下降,但能維持在~70% 和35% 的水平,足見營運賭場是利潤高的生意。

截至6月30日,公司持有現金約1.84億美元,沒有短期或長期貸款。每股盈利US$0.0296,派中期息US$0.0207。中期業績未公佈現金流狀況,但以派息率高達70%估計,公司現金流和財務穩健。

至於未來發展,金界在柬埔寨正擴充Naga2,預計零售及公共區域於明年中開業,而酒店和新增博彩區則在2017中營運。按柬埔寨首5個月的旅客人次,較去年同期增長6%,當中的中國遊客更增長19%,預計Naga World 仍處於增長期。 另外,集團於去年9月簽署投資俄羅斯海參崴市娛樂度渡假城的協議,並承諾投資金額不少於3.5億美元,估計第一期投入約5000萬美元。現時,仍未獲得所有必要許可證進行建設,估計今年9月或以後可取得所有許可證,這是其中一個不確定因素。而俄羅斯的娛樂渡假城會在2018年後才開始營運。

以金界控股的營運收入增長達26%,兼有高毛利率和淨利潤率,加上穩健財務和增長潛力,現價~$6.45,市盈率不足14倍,股息率超過5厘,我認為抵買。至於現在是否好時機,我不太懂技術圖表的走勢分析(不知是已形成下降趨勢,還是開始回升),讀者可自行觀察再作決定。

中期 Review 息率 70% 金界 控股 投資 之旅 TRENDALYSIS
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薪酬改革下狠手 金融央企高管或降薪70%!

來源: http://wallstreetcn.com/node/106377

在習近平提出要對國企不合理收入進行調整之後,國企薪酬制度即將面臨大調整。《財經》雜誌稱,受影響最大的金融央企高管將被限薪,大部分主要負責人的降薪幅度高達70%。但與此同時,暫停近5年的股權激勵試點有望重啟。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議部署了央企主要負責人薪酬制度改革。會議上習近平指出,要實現薪酬水平適當、結構合理、管理規範、監督有效,對不合理的偏高、過高收入進行調整,對不合理的偏高、過高收入進行調整。合理確定並嚴格規範央企負責人履職待遇、業務支出。

會議審議了《中央管理企業主要負責人薪酬制度改革方案》、《關於合理確定並嚴格規範中央企業負責人履職待遇、業務支出的意見》。

《財經》提到改革意見的最新進展與細節,

由人社部牽頭、財政部等部委參與的對央企主要負責人的薪酬調整方案初稿已經草擬完畢並開始征求意見。而這份計劃草案一個主要建議是,央企、國有金融企業主要負責人的薪酬將削減到現有薪酬的30%左右,削減後不能超過年薪60萬元。根據這樣的規定,平均薪酬較高的金融企業高管削減數額最大。

此外,暫停近五年的金融類國有及國有控股企業高管和員工股權激勵亦有望近期內正式啟動試點。

這兩項新政,將成為未來金融機構和央企薪酬改革的核心。

薪酬制度改革的目的之一是為了縮小金融與實體國企高管薪酬間的差距。數據顯示, 2011年央企高管平均薪酬72萬元,以四大國有銀行為例,2013年主要負責人的薪酬大部分超過100萬元。

自2002年國有銀行改革以來,金融領域高管薪酬逐漸市場化,並且高於其他國企。但國有銀行負責人仍具有行政級別和幹部待遇,可以享受升遷機會,由此形成了薪酬市場化但職務身份並未市場化的現象。

此次改革不單單只是限制薪酬,還有很重要的一部分就是股權激勵。

《財經》提到,由財政部主導的國有金融企業員工股權激勵計劃的相關方案已經完成最後一輪征求意見,即將正式試點。

這份計劃主要看點是,為發揮對國有金融機構從業人員的長效激勵機制,將對國有金融機構從業人員實施股權激勵計劃,計劃推行用國有金融機構從業人員一定比例的薪酬購買所在公司的股票,從而達到持股目的。試點成熟後,將在國有及國有控股企業中全面推開。像民生銀行這種民營機構並不在試點範圍之內。

華爾街見聞網站曾介紹過,在銀行業爭相試點“混改”之際,對於高管和員工的股權激勵將成為混合所有制改革最新的一步。而交行有望第一個吃螃蟹。

8月21日,在交通銀行中報發布會上被問及混合所有制改革方案是否會涉及高管、員工們的股權激勵時,交通銀行執行董事、副行長錢文揮表示:“包括在方案中,作為一部分”。

交行行長彭純對“混合所有制”的回應是:“正在研究深化混合所有制改革可行性方案”和“在有關政策上爭取先行先試”。

2006年,中國財政部和國務院國有資產監督管理委員會宣布了一項試驗性計劃,允許國有上市企業對雇員提供股權激勵。但在2008年,財政部又下達文件,禁止國有金融類上市公司開展股權激勵。

十八屆三中全會《決定》和“新國九條”明確推進員工持股計劃,“新國九條”更是在“推動混合所有制經濟發展”的段落之後,明確要“允許上市公司按規定通過多種形式開展員工持股計劃”。


薪酬 改革 下狠 狠手 金融 央企 高管 或降 降薪 70%
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這次狼真的會來嗎?澳氣象局稱厄爾尼諾可能性達70%

來源: http://wallstreetcn.com/node/210865

Catastrophe

澳大利亞氣象局周二表示,熱帶太平洋厄爾尼諾現象重新顯現。

澳大利亞氣象局將跟蹤系統從“觀察”(Watch)上調至“警報”(Alert),表明厄爾尼諾現象至少有70%的幾率發生。厄爾尼諾現象是指太平洋海面溫度升高。該現象每4年到12年發生一次。

厄爾尼諾將引發亞洲的炎熱天氣,並令南美、美國的氣候較以往更加潮濕。從印尼到巴西的農民,要麽將面臨極度幹旱,要麽將面臨暴雨。全球大宗商品和農產品市場將受到重創。

澳大利亞氣象局說,不是所有的指標都表明厄爾尼諾現象發生的概率已經加大。但其表示,無論厄爾尼諾現象是否完全發生,只要海洋溫度高過平均值就會引發一些類似厄爾尼諾的現象。

高盛分析師Jeffrey Currie表示,厄爾尼諾對農產品的影響主要體現在棕櫚油、可可、咖啡、糖等大宗商品。

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這次 真的 會來 來嗎 氣象局 氣象 厄爾 尼諾 可能性 可能 70%
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【黑問】微信服務號圈了高校70%的粉絲,我如何才能利益最大化?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1201/148077.html

i黑馬註:學生的消費水平日益增高,為了搶占學生市場,很多企業都開通了微信訂閱號、服務號,學生們也關註了不少的公眾號,但是企業的推送信息該怎麽和學生的需求結合,進行精確化的傳播是一大難題。對於在校大學生來說,如果一款基於在校學生的微信服務號圈了高校70%的粉絲,那麽,應該怎麽做才能讓自身利益最大化?來看黑問用戶們的精彩回答。
 
\Ihm40312問:如果你的微信服務號圈了高校70%的粉絲,總共兩萬人,你如何做讓自身利益最大化?

備註:兩萬人都是同一所高校。
 
答1:把學生的需求放大公開化,加入眾籌的思想
 
吳京川 ——黑馬會員,客戶通創始人
 
了解需求,盡力提供服務,這個是大家都想到的,可人力有限,不一定你有能力解決這些需求,可不可以從另外一個角度考慮,把了解的需求放大公開化,把眾籌的一些思想帶進來,一方面讓學生可以投票給最需要的需求,另外一方面可以對外征集解決方案和服務商,相互推動,而你就成了大家在此反饋需求、解決需求的平臺了,至於收益,有人流,有需求,有業務,平臺找到收益點應該很容易的。
 
互聯網思維,就是盡量能把資源的價值最大的發揮出來,不一定要全部擁有,自己解決,只要卡住關鍵位置,讓大家玩起來,形成風口,你就可以被吹起來了,所謂的粉絲經濟就是這個道理。
 
如果一個學校就2萬人,你完全可以變成一個社交場所,活動發布,活動組織等等,通過服務號的接口,可以把學生細分做到定向,只面對有興趣的人群給需要的活動和信息,在你服務號里玩得東西越多,對學生的粘性越大,你的價值也越大。
 
答2:利用學生群體擴大粉絲數,使商家宣傳自己的產品和服務,使商業價值達到最大化。
 
裕方
 
微信公眾號圈定某高校70%的大學生,即在此大學你已經擁有了足夠龐大的消費群體。

從現普遍大學生來講,他們在學校的需求絕大多數為以下幾種:

第一,   吃喝。在大學聚餐時最常見的一種,每到周末,學校周邊的大小餐館總是人滿為患。班級聚餐、宿舍聚餐、社團聚餐、好兄弟好姐妹聚餐等等等等。

第二,   購物。不管是有錢的沒錢的,還是男的女的都離不開,當然女生比例似乎更高一些,特別是衣服,零食以及一些新鮮東西,更是大學生的最愛。

第三,   交友。無論是對象還是普通朋友,一起出去玩、吃飯、唱歌、郊遊等,這些都是不少的消費。還要送男朋友或女朋友點禮物飾品什麽的,也都是價值不匪。 在這樣一種情況下,如果微信擁有70%的關註著,就完全可以借此機會推出一些聚餐團購、購物大打折、輸入你的生日尋找同年同月生的人,這些絕對是最受當代大學生青睞的幾種消費模式。

而如何能夠更好的使這樣的模式深入人心?我個人看法有以下幾種:

第一,各大學生會可以利用微信發布部門信息。這即方便了學生會內部的溝通,也能夠讓師生們及時的了解到部門信息。 

第二,利用微信開展部門活動。微信公眾賬號是一個強大的通訊系統,及時快速的發布部門活動信息,從而讓更多的同學知道活動即將開始或正在進行,可進行報名或去觀看比賽。這避免了信息的閉塞,能讓更多的同學能夠積極的參加或觀看比賽。

第三,微信發小福利。很多團體的微信公眾號都在給粉絲們發一些小福利,小零食、優惠券、免費出行等等,這些都可以增加公眾號的粉絲,更重要的是商家也獲得了利益,加強了在學校了知名度,籠絡了學生們的心,得到了很好宣傳的效果。這才是此案例最重要的一點,利用校園強大的學生群體來擴大微信公眾號的粉絲數,從而使商家宣傳自己的產品和服務,使商業價值達到最大化。

從以上所述,出微信在校園的利用不僅使校園師生得到很好的溝通還為附近的商家做了隱形廣告,加大了商家的知名度,從而實現了最初我們所為此專門設計的吃、喝、玩、樂的商業戰略。得到更多的客源,擴大了銷售。
 
答3:基於2W用戶做企業的宣傳和推廣
 
王吉偉——自媒體人
 
首先,你有2W高校用戶,那麽你對外面的商家有足夠大話語權,承接外部想進入你所在學校的商家的推廣是沒有問題的。

其次,這等於你掌控了校園渠道,騰訊及很多遊戲、社交網站都需要校園渠道與其合作。

第三,你這個微信公號可以加入某個微信聯盟,定期接受一些商家廣告。

第四,跟學校周圍商家合作,商家會很樂意通過你的微信好獲取一些學生客戶。

第五,自己創業,結合微信做校園O2O,校園學生的配送等需求等能滿足,相當於做服務。

第六,落地,微信就是一個圈子,定期組織各種各樣的落地活動,譬如培訓及分享會等,中間導入商家贊助。
 
答4:借此資源,承接活動,鍛煉自己
 
黃嘉榔——在線教育自媒體人 就職於某大型教育機構
 
如果是學生的身份:

(1)借此資源,承接一些活動,主動策劃與聯系,鍛煉自己。

(2)維護好資源,借此為跳板,等畢業時候,去到某大型互聯網公司負責當地區域;

(3)協助微信里面的訂閱人解決問題,比如職業問題,那就聯系相關的公司進行合適的招聘,讓自己的微信號成為品牌,而非幫別人打品牌。

(4)都說到的承接一些小廣告,供給日常運營用。

(5)與校內組織合作,輔助活動的實行。
 
答5:結合自身實力和能力,解決學生的某一痛點
 
陳宇豪——筷子兄弟科技有限公司創始人    
 
你把你學校學生搞一個調查,需要解決一系列什麽問題,當然你可以選某一方面,比如生活方面,把意見收集起來,做一個集中意見排名,解決大家集中反映的問題,也就是你的機會點,但還得結合你自身實力和能力,也可召集團隊來解決你學校學生的集中痛點,你的小範圍創業也許會走向成功,祝你好運!
 
答6:把內容和服務做好,提高用戶黏度和活躍度
 
陳巍——電商創業者、黑馬會員、天使投資人
 
有粉絲和粉絲有粘度、有活力是不一樣的概念,我加了不少服務號,但是能一星期看一次的真沒有幾個,所以先不要想盈利,繼續把內容做好,把服務做好。邏輯思維有250萬的粉絲,日活躍量30-40萬,他和白鴉也只是在嘗試摸索。對於學生群體相對購買力是較弱的,所以先不要急於商業開發,一定把粘度和活躍度做起來,在這個過程中你也會發現什麽是學生們歡迎的,同時也可以創造商業價值的。

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【黑問】是《創業家》傳媒重磅推出的創業問答社區,致力於為創業者解答創業路上的各種困惑,主要分為【創業問答】【黑問專欄】2個版塊。【黑問】是對創業問答中優質問題及回複的整理,包含創業路上可能遇到的各類問題及解決方法。

點擊鏈接,和創業者交流:http://ask.iheima.com/?/question/1657
黑問 信服 務號 號圈 圈了 高校 70% 粉絲 如何 才能 利益 最大
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[已推薦到博客首頁,點擊查看更多精彩內容] 年初「可怕的a股大爛臭」2014年平均收益70% 502的牛

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_3cee43000102vdq0.html

年初,用很簡單指標選出的“可怕的A股大爛臭”http://blog.sina.com.cn/s/blog_3cee43000101odak.html,年末一看,確實挺可怕,比指數高17個百分點,比我自己實盤高10個百分點。

證券代碼 證券簡稱 年漲跌幅 %
601800.SH 中國交建 262.2 
601669.SH 中國電建 189.1 
601668.SH 中國建築 143.2 
600068.SH 葛洲壩 142.0 
601998.SH 中信銀行 123.3 
600863.SH 內蒙華電 116.8 
000540.SZ 中天城投 115.2 
600795.SH 國電電力 108.8 
002304.SZ 洋河股份 101.0 
601009.SH 南京銀行 91.7 
601328.SH 交通銀行 89.7 
600011.SH 華能國際 86.0 
600578.SH 京能電力 83.9 
601169.SH 北京銀行 78.6 
600000.SH 浦發銀行 78.6 
002142.SZ 寧波銀行 78.3 
600900.SH 長江電力 76.7 
600021.SH 上海電力 75.6 
601939.SH 建設銀行 75.1 
600350.SH 山東高速 75.0 
600694.SH 大商股份 73.6 
601518.SH 吉林高速 71.9 
600016.SH 民生銀行 71.4 
601988.SH 中國銀行 70.7 
601166.SH 興業銀行 70.7 
600519.SH 貴州茅臺 66.9 
600015.SH 華夏銀行 65.8 
600897.SH 廈門空港 65.8 
600004.SH 白雲機場 65.5 
600012.SH 皖通高速 65.1 
600177.SH 雅戈爾 64.8 
600104.SH 上汽集團 62.9 
600036.SH 招商銀行 62.1 
601288.SH 農業銀行 61.1 
600742.SH 一汽富維 59.5 
600741.SH 華域汽車 59.0 
600660.SH 福耀玻璃 55.5 
600120.SH 浙江東方 54.3 
601006.SH 大秦鐵路 53.9 
600028.SH 中國石化 51.8 
601398.SH 工商銀行 46.3 
000858.SZ 五糧液 42.9 
600377.SH 寧滬高速 39.8 
601088.SH 中國神華 36.7 
000679.SZ 大連友誼 34.3 
002016.SZ 世榮兆業 32.0 
000690.SZ 寶新能源 26.4 
600067.SH 冠城大通 25.2 
000651.SZ 格力電器 19.4 
000568.SZ 瀘州老窖 8.1 
600060.SH 海信電器 2.7 
600658.SH 電子城 2.6 
600778.SH 友好集團 2.2 
200152.SZ 山航B 1.2 
平均數 70.06 
在回看同樣用指標選的港股中小盤http://xueqiu.com/2751308955/28815164,一樣跑贏自己實盤,我納悶了,研究啥公司,選啥股,傻B就用軟件選好了。
推薦 博客 首頁 點擊 查看 更多 精彩 內容 年初 可怕 股大 大爛 爛臭 2014 平均 收益 70% 502 的牛
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六國今年面臨兩位數通脹威脅 委內瑞拉或超70%

來源: http://wallstreetcn.com/node/214185

彭博調查經濟學家的預測中值顯示,埃及、俄羅斯、加納、烏克蘭、阿根廷和委內瑞拉六國今年的通脹率均會有兩位數,分別為10.6%、13%、13.2%、17.5%、22.5%和72.3%。

通脹,俄羅斯,石油,油價,委內瑞拉
華爾街見聞此前文章提到,委內瑞拉96%的出口收入來自石油,而且油價要達到每桶100美元產油才能保本,該國的經濟和財政已在崩潰邊緣,今年該國110億美元的到期債券面臨越來越高的違約風險。世界銀行預計,委內瑞拉去年和今年GDP都會是負增長。美銀美林的南美首席經濟學家Francisco Rodriguez今年1月警告,如果不讓本幣貶值,委內瑞拉最早今年通脹就可能突破1000%。

和委內瑞拉一樣,俄羅斯也是嚴重依賴石油出口創收的國家,油價大跌同樣明顯影響國內經濟。石油和天然氣出口帶來的收入約占俄政府預算收入的一半。今年1月,俄羅斯的通脹率已升至15%,食品價格同比增長21%。

今年1月末的俄塔社報道稱,俄羅斯經濟開發部部長Alexei Ulyukayev預計今年國內通脹率約為12%。若按每桶50美元的國際油價估算,今年俄羅斯GDP增長將下滑3%。而彭博另一項調查的預測中位值顯示,俄羅斯今年經濟增長降幅可能達到4%。彭博下圖顯示了俄羅斯去年通脹率走勢。

通脹,俄羅斯,石油,油價

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六國 今年 面臨 兩位 通脹 威脅 委內 瑞拉 或超 70%
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=131723

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