| ||||||
世足本週進入最後4強賽,全球球 迷為之瘋狂,台灣地下賭盤也越來越猖狂。保守估計,世足賽期間全台賭客下注已經逼近百億元,最有冠軍相的阿根廷與巴西等隊,一一被淘汰,大爆冷門,賭客輸 得慘兮兮。 本刊調查,在台灣消失近10年、俗稱「紙盤」的人工下注賭法,這次因應世足盃,也重現江湖,成了主要下注方式。警方將查緝重點放 在網站簽賭,也讓「紙盤簽賭」成為治安死角! 世足進入四強廝殺,比賽主辦國南非的艷陽,擋不了二○一○年世界盃足球賽的不斷爆冷,荷蘭 竟然幹掉奪冠大熱門巴西隊;紀律嚴明的德國坦克砲火四射,讓阿根廷回南美哭泣。預賽時台灣的地下賭盤,賭客已經輸得慘兮兮;八強賽,再度大爆冷門,組頭狂 贏。有單一組頭之前三天就賺了八千萬元;全台組頭在八強賽這二天,就狂贏五十億元。 紙盤簽賭 死灰復燃 每逢大型比 賽,國內就有地下簽賭行為,但本刊調查,這次比較特別的是,「世足盃的地下簽賭,除了大家熟知的『電腦簽賭』外,台灣已經沉寂幾乎十年的『紙盤簽賭』,這 次又重現江湖,而且簽賭金額勝於電腦下注,成為主流。」 四強賽準備開打,已經當組頭十幾年的小江,他位在台北縣一間公寓頂樓的房間裡,傳真 機不斷地嘎嘎作響,賭客下注的簽單,不斷從大台北地區的各個角落傳來,房間裡收注的小姐,除了整理傳真外,也要忙著接聽賭客打來下注的電話。小江解釋: 「這就是已經消失了將近十年的『紙盤簽賭』。這種賠率只有一種、賭客以傳真或是電話下注,簡單明瞭。」 六月十一日世足開打當天,從晚上六點 賭盤開出後,小江幾乎電話、傳真接不完,隨著賽事越來越激烈,下注的賭客也越來越多,小江自己估算說:「每場比賽下注的金額都在百萬元間,進八強後下注金 額每場更突破三百萬元,我預估,冠亞軍賽下注金額破千萬元不是問題。」 下注單純 賠率固定 紙盤和電腦簽賭的差別,主 要是「簽賭方式和賠率的不同。」玩紙盤的賭客,只要透過電話和熟悉的組頭聯絡,告知每場比賽賭輸或贏、賭多少,等到比賽結果出來,只要自己賭的球隊贏球, 就可拿錢;至於電腦簽賭,賭客只要坐在電腦前,針對自己喜歡的方式簽賭就好了。 一名組頭說:「紙盤簽賭在電腦普及前十分興盛,除了國內職棒 外,美國大聯盟、NBA、香港六合彩等,都有人用這種方式下注。早期很熱門,但因無法看到即時的比賽實況,後來慢慢被電腦賭盤取代,最近幾年甚至完全消 失。直到這屆世足盃才又出現。」 靠紙盤最近賺一大筆錢的小江說:「紙盤的好處是下注簡單,一星期或輸贏累積到一定金額後,再把錢匯到對方的 帳號內就OK,但下注金額不能太大,賠率也不能隨意變動,這點跟電腦盤不同。」 電腦盤比紙盤方便,以這次世足賽為例,賭客可以直接在電腦上 看比賽,下注時電腦有紀錄,有些人事後想賴帳,紀錄一清二楚,因此用這種賭盤,誰也別想占誰的便宜。 紙盤與電腦盤的差異 紙 盤是台灣最早期地下賭博的方式,只要組頭在家中裝1台電話、2?3台傳真機及1台錄音機,就可以開門「做生意」,剛開始玩的是以中華職棒,香港六合彩或大 家樂為主,後來陸續引發勒索、押人、暴力討債等犯罪行為,引起警方重視才漸漸沒落。 電腦賭盤則包羅萬象,賭客只要有組頭開出來的帳號、密 碼,就可以利用家中或網咖的電腦上網下注。電腦賭盤可以邊看比賽邊下注,業者稱為「走地」,比賽時賭客認為那一隊在某一局會得分,按一下滑鼠即完成下注。 出入餐廳 開發新客 如果是做紙盤,就可能衍生賴帳糾紛,因此要做紙盤簽賭,組頭一定要跟賭客認識,以免收錢時有麻煩。小江說:「就 因為這樣,為了吸收更多的賭客,我幾乎每晚都到北市各大運動餐廳,和球迷搭訕,吸引更多的簽賭金。」 本刊調查,北市有多家知名的運動餐廳, 也都配合世足賽程增加電視螢幕或調整座位,以容納更多的客人進場觀賞。這些場合就成為組頭吸引賭客的最佳處所。 在店內,每當DJ以英文開始 介紹對戰組合,隨即響起一片歡呼聲,比賽開始後,球員的每一次起腳、吊中、角球、越位,都可以聽到一陣陣的歡呼、尖叫或嘆息聲;支持的球隊進球,高舉雙手 與身旁的人一起相擁,整家店的人都因世足而陷入狂熱,而這些單純的球迷,就是小江眼中的「客戶」。 小江藉著聊天請啤酒,先聊球員、球隊,之 後講到賭球的方法,最後留下下注的電話,就等新客戶自己上門。小江說:「一個晚上,一家店可以開發出十來個新客戶。」 預賽爆冷 名門落馬 為了賺賭金,地下賭盤無所不用其極,反觀由富邦銀行做莊、合法發行的運動彩券,這次雖也開出世足賽賭盤,不過玩法太複雜,一次 要押中二隊才算贏,賠率又低,讓賭客紛紛轉往地下賭盤下注。地下簽賭站熱鬧滾滾;富邦的運彩投注站卻冷冷清清,十分諷刺。 本刊調查,四年前 在日韓舉辦的世足賽,賭客只要照著報紙上或專家的預測下注都賺錢,組頭慘輸。不過今年開賽從第一場地主國南非對上墨西哥的比賽,到八強賽的巴西對荷蘭冷門 不斷,尤其巴西跟荷蘭搶四強門票的比賽,巴西中場梅洛,竟烏龍地把球送進自家球門,就這一分讓巴西飲恨。 足壇有「無敵艦隊」之稱的西班牙, 隊上球員身價加起來高達百億元,預賽第一次出場對上瑞士,九十分鐘下來居然以○比一輸球。幸好八強賽對上巴拉圭時,以一比零艱苦獲勝,要不然臉就丟大了。 另 一公認的強隊英格蘭,就真的丟臉了,全隊隊員身價加起來也超過新台幣五十億元,第一場球就發生守門員把球撥進自己球門的烏龍,全隊不但止於十六強,更倒楣 到球隊發生竊案。 組頭海撈 最終贏家 一名組頭說:「今年世足賽三十二強大戰,半個月下來因為常爆冷門,規模大一點的 地下簽賭站,已經賺了近億元,小一點的也有幾千萬元收入。但這個現象只維持了十天,從十六強賽開始,預測又回復準確,真正強隊幾乎都贏球,也順利進入八 強,組頭一度輸到快跑路,但八強賽開打頻頻爆冷門,組頭一夜翻身,狂贏五十億元。」 俗語說:「十賭九輸」,賭贏的想賺更多、賭輸的想翻本, 最後的結果都是組頭最賺。世足賽檯面上打得火熱,檯面下簽賭站也廝殺得激烈,連沉寂十年的紙盤簽賭,都被組頭搬出來海撈。這次世足盃頻頻爆冷,賭客已經輸 慘了,如果還想瘋狂下注撈一點回來,下場可能是血本無歸,賭客下注前最好三思! 世足賽賭盤 無所不賭 世足熱橫掃全 球,賭客不僅押注何隊勝出及比數,只要想得出來的名堂,都可以賭輸贏。像在bwin.com博奕網站,以準決賽荷蘭對烏拉圭一役為例,玩家就可下注哪個球 員先破網(贏面最大是荷蘭前鋒羅本)?在什麼時段進球?上下半場傷停加時各幾分鐘?自由球、角球、罰球次數?判越位次數?紅黃牌張數?不管什麼都有賠率。 而 隨著世足賽步入最尾聲,玩家也可以下注哪一隊總得分最多?哪一隊失分最多?哪一隊吃下最多紅黃牌?金靴獎(進球最多)及金球獎(表現最佳)會是西班牙畢 亞、德國克洛澤、荷蘭斯奈德或是烏拉圭佛蘭?甚至連決賽的主審是誰,都可以押注。 本屆世界盃7最 今年世足頻爆冷門, 預賽如此、16強、8強、甚至4強賽亦然,看得球迷驚呼連連,專家到處找台階下。賽事多波折,球星狀況多,本刊歸納整理出7最,替各位看官來個紙上回顧。 過 往紀錄 無用 最幻滅 翻開世界盃歷史,歷來在南半球舉辦的世界盃,從未有來自北半球球隊奪冠,但是今年打進4強的球隊,歐洲 就占了3個名額,看來如果要用過往經驗投注,就得要有輸一屁股的心理準備。 英國守門員Green漏球 最烏龍 比 賽沒進球、踢進烏龍球也就算了,英格蘭門將格林Green,竟把1顆已經擋下來的球讓它又溜進球門,害得英格蘭在32強小組賽踢得提心吊膽,直到預賽最後 一場比賽才確定晉級,差點掉出16強外,堪稱是最烏龍進球。 瑞士打贏 西班牙 最爆冷 號稱「無敵艦隊」的西班 牙,竟然在第一場就被瑞士擊沉,本來被看好奪冠熱門瞬間降溫,所幸西班牙重新振作,還是以分組第1出現,並在60年後再度擠進4強,終於洗刷掉「資格賽王 者」的污名! 地主國南非出局 最悲情 身為地主國的南非,沒能守住主場優勢,成為史上第一個沒能打進第二輪的主 辦國。更讓地主球員難過的是,南非不是踢得不好,甚至還讓上屆亞軍法國打包回家,最後只差在1個進球數,被列為最悲情,真是不為過。 日本遠藤保仁 長射破網 最香蕉 由於比賽用球「普天同慶(JABULANI)」太過難纏,以往常見的自由球射門也變得罕 見,不過日本選手遠藤保仁在與丹麥比賽中,從將近30碼的地方,以細膩腳法將球越過人牆送入球門左方,難度與角度都可算是本屆小組賽最佳進球。 葡萄牙 7:0 大勝北韓 最血腥 北韓第1場以2:1小輸巴西,讓人覺得球員有強人金正日附身的感覺;但好景不常, 第2場比賽馬上被葡萄牙以7:0打回原形,看來北韓神話還是唬爛成分居多。 阿根廷教練 馬拉度納 本屆出了1個最搶鋒 頭的教練–馬拉度納,誇張的神情與激動的肢體語言,搶盡了所有球星風采,看來「老馬識途」這句成語,也可以應用在足球場上啊! 上屆冠軍義大利、亞軍法國 無緣晉級 最掉漆 前一屆冠亞軍同時被淘汰的戲碼,過去在世界盃從沒上演過,今年竟然被足球強權義大利與法國 同時創下。從教練到球員都分崩離析的義大利,傲慢自大的法國,讓人見識到,世界盃可不是光靠嘴巴與過往戰績就決定一切的比賽! |
| ||||||
據戒賭機構統計,世界盃期間的戒賭求助個案達一千一百宗;事實上,利用大量廣告吸引賭仔一借再借的財務公司,生意多到做唔切,發了場世盃財。 財仔下一浪是趁暑假將魔爪伸向大學生,以「低月平息」招徠,表示只須一張學生證,便可借取五十萬元,惟一點五釐月平息已等同實際年利率三、四十釐,莘莘學子隨時未畢業先破產,前途盡毀。 年 約三十歲的阿星(化名)大嘆今屆世界盃頻頻爆冷,令他輸了五萬元,「場場都輸六、七千,我為咗找外圍筆數,要搞到借財仔(財務公司)。」在酒吧做調酒工作 的他,月入只有萬多元,卻經常瞓身賭波,「外圍賭法好多,以為易贏啲,點知差唔多輸晒成個月人工。早幾年我已經同銀行借過錢,信用卡又㩒爆,已經無人再借 錢俾我,而家得番財務公司肯借,所以借咗五萬蚊,分兩年慢慢還。」惟年利率高達五十釐。 扮親切誘客 儘管息率奇高,但財仔生意 依然滔滔不絕。財仔廣告包括扮好心幫人的邦民女、撐掂你的安信兄弟等,似慈善機構多過高息財務公司。根據媒體監察公司admanGo資料顯示,截至五月 底,銀行金融業的廣告開支一直保持在首位,加上今年有世界盃,財仔的廣告開支亦激增,例如請了藝人王貽興大賣「我有本錢」的安信兄弟,廣告使費較去年激增 四倍半。 此外,財仔職員為賺佣金,更無所不用其技。記者到有多間財仔駐紮的觀塘康寧道放蛇,行到UA亞洲聯合財務分行前,未表明來意,一名二十多歲的黃小姐即時趨前,笑容可掬地說:「我哋最多可以借月薪十八倍喎。」 其 後她帶記者入分店,內裡六、七個櫃位已全部坐滿人,她說:「好多人都係賭波輸外圍,要即時冚數,但銀行批核要等三日,我哋一上環聯信貸資料庫,睇完你紀錄 良好就即借,幾分鐘就搞掂。如果借五萬蚊,分二十四期,月平息只係兩釐,每個月還三千蚊咋。」記者推說要回家考慮,她居然搭着記者的手臂,從門口送記者至 街尾才離開,防止第二間財仔的職員上前搶客,離別時還說:「你快啲返嚟,我等埋你先收工。」 批學生五十萬貸款 除了使出美人計 外,部分財仔更向沒穩定收入的大學生埋手,頻頻在年輕人瀏覽的網上討論區大賣廣告。永亨信用財務總經理吳幗欣表示時移勢易,財仔亦要努力搵新債仔:「近幾 年先開始借俾大學生,如果有學生問到我哋,我哋都可能會借,但會了解佢背景先,因為佢無收入,對我哋來講都有風險。」本刊發現,現時市面上有三間財仔積極 放貸予大學生,包括邦民、安信及UA亞洲聯合財務。 上週,記者找來大學生譚小姐到上述三間財仔放蛇,安信的借貸金額冠絕全行,一名鄭姓職員 竟然一開口便說可借出五十萬元,譚小姐亦覺驚訝:「咪仲多過政府學生貸款?我係學生,冇收入喎。」對方點頭稱是,「你帶地址證明同銀行簿仔嚟,簿仔要有最 近紀錄,批核完就可以簽單攞錢。」 中大會計與財務高級導師李兆波直斥財務公司離譜,隨時令學生未畢業便破產,「一個冇收入學生點還?時下年輕人自制能力差,又捨得在吃喝玩樂上消費,唔覺意就中招。」 年利率近四成 至 於邦民,則如廣告口號般易借,職員查看譚小姐的學生證和身份證後,連住址證明都不用,便表示可以借款,「你寫低阿爸阿媽個中文全名同電話就得啦,你唔還錢 我先打俾佢哋,唔係咩擔保人,只係諮詢人,我哋只係打個電話確認有呢個人就得o架啦。」李兆波說:「申請信用卡都要等幾日,這手法令學生認為去財務公司借 更就手,但佢哋計息方法古古怪怪,聽落覺得好抵借,實際未必係咁。」 而且,越易借利息便越高,如最易借的邦民月平息為一點七三釐,UA亞洲 聯合財務為一點一一釐,要收齊地址證明和銀行簿仔資料的安信月平息最低,僅○點九釐,但三間財仔職員都絕口不提實際年利率。其實根據「銀行營運守則」規 定,銀行或財務公司的貸款合約上須列明「實際年利率」,把利息、手續費及其他因借貸而須繳付的雜費都全部納入計算,反映借貸的實際成本。惟簽約之前,就算 記者不斷追問實際年利率,職員也只會說:「好難講,未定o架。」 行內人表示,由月平息轉換至實際年利率的計法非常複雜:「因為仲有好多手續費、雜費、行政費之類,間間都唔同,所以好難計。」 事實上,邦民的實際年利率逾三十六釐,UA亞洲聯合財務則為二十四釐,安信亦要二十釐。李兆波表示,學生不應隨意向財仔借款:「畢業工作之後,肯定會同銀行打交道,如果還唔到,欠過債,實有影響。」 何謂月平息 所謂月平息(Flat Rate),是根據借貸本金每月計算利息,當中並不包括行政費、手續費等雜費。而坊間流傳一條公式可由月平息轉換實際年利率,但行內人稱只能粗略計算約數:實際年利率=月平息×12(一年十二個月)×1.9(雜費開支比率) 學生借款實例 |
http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-13/5MMDAwMDE5MTk5Mg.html
在音频技术这一行,杜比(Dolby)称得上是个强大到无处不在的品牌,据称,全世界超过40亿件的消费类产品集成了杜比的技术。
杜比实验室成立于1965年,以高品质的音频和环绕声技术久负盛誉,大凡涉及娱乐体验的领域,无论是纵向上,从录音棚中的内容创作到媒体节目的生产制作与分销再到节目的播放,还是横向上——电影、广播电视、游戏、手机,都离不开它。
当 然,解决方案不是免费的午餐,杜比也会收取相应的授权费用,具体费率与产品数量相关,“一台5000元的PC(收取的费用)大概是千分位的占比”。 2009财年,杜比收到了5.95亿美元的许可证收入,加上音视频方面其他的设备、服务收入,其整体营收为7.2亿美元,折合人民币将近50亿,其中的毛 利高达6.55亿美元,纯利则为2.43亿美元。杜比将其在声音方面的技艺成功转化为了一门不错的生意。
很不幸的是,在杜比的年报中,“China”一词,往往是与“知识产权保护不佳”的陈述相联系的。事实上,中国内地的收入占比一直在下降,从2007财年的10%一路滑落至2009财年的6%。这当然不值得庆祝,不过,长期看,杜比迟早会拿到属于它的那部分收入。
更 重要的是,杜比持续在中国推进其技术的应用,延展在中国的“收租”范围。比如,国内已有的13个高清频道中11个频道采用了杜比的音频编解码技术,高清画 面势必要求匹配更佳的音质,相关的成熟技术,运营商并没有太多的可选项。而一旦确立为标准的音频技术,那么产业链条上的制造商,比如机顶盒与电视机的生产 商,则需要获得杜比的授权,并支付相关的费用。
而杜比还在积极推广其新一代的杜比数字+(Dolby Digital Plus)方案,该方案能为高清电视广播提供7.1声道环绕声,产生更加丰富生动的体验,同样音质所需的带宽还能大大减少,目前已经成为美国数字电视国家 标准的一个强制音频格式,也是ETSI(欧洲电讯标准化协会)标准中数字电视和IPTV方面的强制标准,而诸如IPTV之类的应用,恰恰也是中国“三网融 合”的重要组成部分。
事实上,“三网融合”的大背景下,杜比的音频技术或许能够抢占先机,不仅仅因为技术成熟,已为多个国家确立为标准,而 且在产业链的各个环节——前端的设备制造商,中端的广电、电信运营商,终端的产品制造商以及内容生产商——都获得了广泛运用,这意味着,“融合”的时代它 能提供几乎现成的解决方案。
杜比说不上“大”,只是一家“小而美”的技术型公司,然而,“麻雀虽小,五脏俱全”,其全球化的运营、全产业链的布局、标准的控制力等层面,恐怕多数企业都难以企及,尽管其所专注的领域并不在镁光灯照射的最显眼之处。