ZKIZ Archives


《大嬸婆》漫畫長銷五十年、累計版稅一億元 老頑童劉興欽 不放過任何機會創造驚奇

2011-5-16  TWM




最近有一位漫畫家在對岸很紅,讓中國政府不惜祭出大別墅、紀念館力邀;他自認數理不好,卻是一三八項專利的發明人。

他是劉興欽,一個字典裡沒有「不可能」的人。

撰文‧梁任瑋

正午時分,炎熱的太陽把屋頂曬得發燙,淡水小坪頂山上「山盟海誓」社區的一隅,一位七旬老人背著鋤頭、穿著汗衫,忙著整理剛收成的蔬菜,不疾不徐地放在社區設立的良心菜攤,讓住戶自由取用,這位都市農夫,正是知名漫畫家劉興欽。

劉興欽不改幽默口吻說,為了避免睡午覺懶散,他都利用午休時間,在地主免費提供的土地上種蔬菜,不但可以運動,又可以行善,是他近年生活的重要休閒活動。

今 年七十七歲的劉興欽,是台灣創作生涯最長的漫畫家,這幾年靠著漫畫授權、推廣客家文化,持續活躍於藝文界。他的作品中最為人所熟知的,是《阿三哥.大嬸 婆》系列漫畫,長銷五十年,可說是台灣最長壽的漫畫作品,估計累計版稅收入高達一億元以上。他以畫漫畫的創意一腳踏進了發明界,儘管歷經數十次的挫敗,仍 持續動腦不懈,到如今他已經是擁有一三八項專利的發明家,其中一項發明還獲得美國玩具大廠費雪公司要求授權。

劉式教法

讓小孩迷路學習注音符號

這是大家熟知的劉興欽,但鮮少人知道,他光靠漫畫與發明就累積超過二億元的身價。而且教養出四名兒女,各個在專業領域頭角崢嶸。這位成功的漫畫家、發明家,如何也能在孩子心目中扮演成功的父親?

劉 興欽有三女一子,每位名字都與酒有關。老大劉蘭地是美國醫學博士,老二劉香彬是平面插圖畫家,老三劉威琪是台灣匯豐銀行副總裁,老四劉海岳(原本打算取名 劉五皮)是動畫設計師。不僅第二代各個成就不凡,連今年十四歲的外孫女劉亨娜,曾在二○○四年入選加州甜心小姐,目前為美國迪士尼音樂劇演員,從小就展現 豐富戲劇細胞。

今年已三十八歲的劉興欽么兒劉海岳,對小時候父親「幽默又搞笑」的教育方式仍不覺莞爾。他記得,有一次父親為了教他注音符 號,曾帶他到烏來玩,然後竟然就消失不見。急著找爸爸的劉海岳只看到石頭上寫「ㄨㄛ ㄗㄞ ㄧㄡ ㄅㄧㄢ」,等到劉海岳走到右邊之後,又會看到另一個石頭寫「ㄨㄛ ㄗㄞ ㄗㄨㄛ ㄅㄧㄢ」。「用這種教育方式,不學會注音還真的很難。」劉海岳大笑說。

劉 海岳承認小時候很貪玩,不喜歡念書,父親雖不會逼著他非得用功不可,但卻要求一定要動腦,免得腦筋生鏽了。有一次,劉興欽帶他去圓山動物園玩,劉興欽說: 「你只要把那隻羊帶回家,爸爸就讓你養。」於是劉海岳死命地抓住羊頭不放,劉興欽只站在一旁大笑,告訴孩子,「做任何事不能靠蠻力,要靠腦筋想點子。」對 劉興欽四名兒女而言,父親雖然充滿幽默感,卻是堅守原則的人。有次劉海岳不愛吃飯,劉興欽就開車載著兒子一路往烏來,車上一句話都不說,肚子餓得不得了的 劉海岳坐在後座拚命猛哭,劉興欽理都不理,最後孩子只好乖乖就範。

雖然劉家四姊弟從小就顯露繪畫天分,經常在學校繪畫比賽得獎,但劉興欽還是依每個孩子性向,鼓勵他們朝向不同領域發展。

目前劉興欽的四位子女中,由老二劉香彬與老么劉海岳克紹箕裘。劉海岳目前為3D動畫設計師,但劉興欽從未教子女繪畫。

「畫畫不能教,只能體會!」劉興欽說,漫畫家不但要會寫故事,還要有幽默感,他最反對送孩子學畫,只會關在家裡臨摹,還不如到戶外寫生。並不是人人都要當畫家,但是要有繪畫基礎,當醫生要畫解剖圖,建築師要畫結構圖,繪畫是很多工作的基礎。

笑看失敗

創意胸罩被小孩拿來撈魚

就 是靠著繪畫打下的創意與剖析事物的深厚底子,從小就自認為數理不好的劉興欽,在一位小書迷的「挑釁」下,踏進了發明領域。他回憶,一九七一年,一位小讀者 打電話質問他的作品《機器人》,根本就是在吹牛,因為不可能有這麼厲害的機器人,不但能幫人做事,還可以幫警察抓小偷。這位小書迷在講完電話後,不等劉興 欽詳加解釋,就大笑三聲掛上電話。

小朋友讀者的「嗆聲」,讓劉興欽很不服氣。剛好在同一天,他去逛書店,看到一對母子在爭執,媽媽堅持要先買書,兒子卻吵著要先買玩具,這一幕讓劉興欽靈光一閃,想要製作一個兼顧念書及玩樂的東西。這個發想就成為後來為劉興欽賺進豐厚財富的專利——機器人自學機的創意來源。

然 而,能像機器人自學機那樣讓劉興欽賺到錢的發明,只是鳳毛麟角。「我的發明構想,至少有九○%以上都無法商品化,能夠商品化的賺錢發明,可能還不到一 ○%。」劉興欽說。他舉例子說,一九六○年時,有一位叫莊金池的人開發製造「免削鉛筆」,不但賺到大錢,還因此登上大英百科全書。他著手進行改良,推出 「自來免削鉛筆」。他找到金主投入二千萬元資金進行開發,過了數年好不容易產品上市了,卻已經出現更精良的免削鉛筆,讓投資他的金主血本無歸。

「心 心雙頭夾」,則是他動腦筋發明出來的一種兩頭都能夾衣服的曬衣夾,但後來因為設計得不夠理想,不但銷售率不好,退貨商品還堆滿家裡,讓劉興欽慘賠數十萬 元。塑膠材質的「透氣胸罩」原本是劉興欽自認為體貼女性的傑作,但最後的下場是被小孩子拿來撈魚,完全不受婦女消費者青睞。還有可用來刷馬桶與浴缸兩用的 「鴛鴦刷」,不僅找工廠開模的資金壓力壓得他差一點喘不過氣來,最後好不容易推上市面,卻被誤以為是刷背工具,在使用上也不盡理想,而匆匆下市。

但 是,發明過程的種種失敗,並沒有擊倒對人生充滿幽默感的劉興欽。他說:「發明其實不是件難事,困難的是如何把發明做成商品,成功推銷出去並賺到錢。」「我 在發明這條路上,吃了很多苦,但也淬鍊出面對挫折的勇氣。」跨入發明後,隨著發明的東西愈來愈多,無法專心於教職,在到達退休年限前二年,劉興欽自動請辭 教職,全力專注於發明。

不怕困難

教書加上大量畫畫脫離貧窮不過,也正由於劉興欽的教學生涯,很了解老師的需求,因此,替他賺進最多財富的是教學用具發明。其中,權利金最高的機器人自學機,在七○年代曾一次收取六百萬元權利金,這套商品後來經過知名玩具廠商費雪改良,至今已在美國熱賣四十年。

出生礦工家庭的劉興欽,因食量大,從小到大總是處於飢餓狀態,人生最大志願是當一名老師,讓父親揚眉吐氣。他的人生觀是「這個世界難不倒我,沒有錢就想辦法賺錢。」沒想到,他竟靠著畫畫累積財富,還主持過電視兒童節目,讓他成為台灣家喻戶曉的名人。

一九五八年,當時在台北市永樂國小擔任美術老師的劉興欽,兼差在報社畫連載漫畫,當時小學老師一個月的薪水四八○元,劉興欽畫一天的插畫稿費就高達四八○元。

「機 會是長著翅膀的,你不抓住它,它就飛了。」當時有四本雜誌、兩家報紙連載︽阿三哥.大嬸婆︾系列,交稿量龐大。劉興欽每天早上五點三十分就起床寫對白,到 了學校後,利用下午課餘時間上墨,一張紙要畫六方格,劉興欽一天起碼畫十六張,最多一天畫二十四張,尤其劉興欽畫畫不用打草稿,時間縮短許多,很快就替他 賺進人生第一個百萬元,也讓他脫離了貧苦的生活。

「當時台灣沒有生產國產車,也沒有進口轎車,想要擁有自小客車,只能買美軍留下來的二手車。」六○年代,劉興欽賺進人生第一桶金後,花了十幾萬元買了一輛美國道奇轎車,是全台少數擁有私人轎車的國小老師。

劉興欽成為暢銷漫畫家後,也將財富全數轉往房地產。劉興欽說,自己不善理財,賺了錢就拿來買房子,且從不向銀行貸款,至今在美國替自己與四位子女各買一棟房屋,加上台灣目前在淡水小坪頂的住家,光在房地產上的價值就高達上億元。

劉興欽不敢負債的人生,起因於他剛當小學老師時,父親正在生病,劉興欽每個月領到薪水四八○元,全部寄回鄉下給父親醫病;當時可以向教育廳每月預支四百元,他想預支薪水,校長說了一句「你還得起嗎?」從此之後,劉興欽不敢跟別人借一毛錢,買任何東西都用現金。

劉興欽說,「在美國買房子、車子也用現金,還被別人笑。」因為沒有貸過款,沒有金融卡、信用卡的劉興欽,到現在還是到銀行寫提款單蓋章領錢,要坐高鐵就提早到車站排隊買票。

永保創意

七十七歲仍像陀螺轉不停

已擁有富豪身價的劉興欽,至今生活仍非常節儉,一般人牙膏快用完,頂多摺兩、三圈,但劉興欽會想辦法刮到一點不剩;只要捷運可到達的地方,絕對不會搭計程車,雖然常常因為迷路改搭計程車,但是劉興欽還是不改節儉的本性。

這三年來,劉興欽從美國正式回台灣定居,但他的工作量一點也不輸當年在永樂國小當老師時,白天教書、晚上畫圖的生活。

採訪當天,劉興欽家裡的電話每隔二十分鐘就響一次,來自各界的授權要求、演講活動,讓他忙得不亦樂乎。此外,也因政府這幾年大量推廣客家文化,讓身為客家人的劉興欽在文化推廣上更不遺餘力。這位七十七歲的老頑童,仍不放過創造人生驚奇的任何機會!

劉興欽

出生:1934年

現職:漫畫家

經歷:台北市永樂國小教師、漫畫家、發明家學歷:台北師專,美國聯合大學榮譽藝術博士家庭:已婚,三女一子

 


大嬸 漫畫 長銷 五十 十年 年、 累計 版稅 一億 億元 頑童 劉興 放過 任何 機會 創造 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=25168

一位南部離婚婦女北上創業的驚奇之旅 配角當主角 愛爾蘭瘋薯創造上億營收

2011-12-26  TWM




國內速食市場素來是國際大連鎖企業瓜分的天下,沒有正確的策略,很難闖進這個市場。「愛爾蘭瘋薯」以馬鈴薯作為核心產品,延展出全新品牌,讓人印象深刻的 標語、專走賣場專櫃,建立出短小精悍的新品牌。

撰文‧鄭淳予

剛入夜的信義計畫區充滿湧動人潮,在威秀影城一隅,有家大排長龍的速食店,方圓百公尺內都聞得到這家店飄出來的馬鈴薯香,它不是麥當勞、肯德基,也不是摩 斯漢堡。沿著排隊人潮走近一看,店門口外掛著的墨綠色招牌─「愛爾蘭瘋薯」,不賣漢堡,光賣薯條為何會讓人瘋狂?

四坪大的店面只有麥當勞的一個櫃台大小,主打商品是麥當勞的配角商品「薯條」,單價還比麥當勞高出一倍,這家速食店還是台灣土生土長的品牌。總經理倪慶安 說,光是台北信義威秀影城這個點,平日一天可以賣出六百杯薯條,到了假日更能賣到兩倍,月營業額輕鬆破百萬元,這還只是愛爾蘭瘋薯全台十家分店的第三名。

這家充滿異國風味的馬鈴薯專賣店,為何能在競爭激烈的速食紅海中生存?獨特的定位造就它與眾不同的形象,台灣連鎖加盟協會祕書長洪雅齡說:「一般消費者要 吃炸雞就會想到肯德基,想吃吉士漢堡會想到麥當勞,米漢堡的首選是摩斯,這些連鎖業者都把馬鈴薯放在配角的位置。『愛爾蘭瘋薯』把他們的配角拿來做創新的 變化,就能做出市場區隔。」配角變主角 以名稱點出特性除了將配角變主角外,創辦人兼執行長黃庭葳還絞盡腦汁想出與眾不同的名字。黃庭葳和品牌設計師討論了三個月,從『薯來寶』、『薯一薯二』等 諧音名稱,慢慢發想到馬鈴薯本身的特性,最後才把創意定錨在以馬鈴薯作為主食的愛爾蘭人。巧妙結合愛爾蘭人的糧食以及對婚姻的忠貞精神,所以店內隨處可見 標語:「愛爾蘭有句俗諺:世界上有兩樣東西不能開玩笑,一是婚姻,二是馬鈴薯。」為了展現企圖心,黃庭葳在創業初期就大膽砸下五百萬元的貸款,為愛爾蘭瘋 薯申請全球註冊商標,她斬釘截鐵地說:「全部的錢都投進去,就沒有機會再回頭了。」黃庭葳不只在定位、品牌名稱上下工夫,產品內容也要求與眾不同。她選用 加拿大進口的馬鈴薯,和麥當勞比起來,原料價格就貴了快一倍,含水量低、不易氧化,每根薯條平均都有二十公分長,更適合西式烘焙。蘸醬研發也與眾不同,有 酸奶油醬、特調肉醬、特製起司醬、水果蛋黃醬等十八種以上口味,創造不同的薯條吃法。

二○○九年,信義威秀分店的月營業額已達到二○○萬元,黃庭葳開始思考擴點。一般人開拓分店會朝外發展,但她逆向思考,採用魚網策略,在信義計畫區五百公 尺範圍內連開了三家分店,各店業績不但沒有彼此瓜分,還屢創新高。

創意吃法為賣點 只做外帶客為了創造最大坪效,「愛爾蘭瘋薯」開店不超過五坪,而且都選在租金最高的賣場,與知名大店在一級戰區爭食客源。洪雅齡指出,餐飲業首要重視坪 效,愛爾蘭瘋薯精準地以賣場作為創業出發點,「它只需要把櫃位做好,消費者買了商品就走,根本不會坐在要付租金的地方,超越一般連鎖店追求的坪數效益。」 愛爾蘭瘋薯在全台灣共十家分店,近百名員工,為保持各店提供的產品與服務一致,每家分店都有十六本標準作業流程手冊,詳細訂定店長規範與工作人員守則。而 黃庭葳對員工的分紅獎金也很大方,甚至有年僅三十歲的店長已是年薪近二○○萬元的小富婆。

愛爾蘭瘋薯僅創立三年,在台、港、馬來西亞等地區已有十九家分店,年營業額超過上億元,但黃庭葳在寫下這張亮麗成績單前,經歷了一場人生大轉折。

十四年前,黃庭葳在嘉義市開可麗餅店,一個月一萬二千元租金的店面,營業額可以衝到二十七萬元,生意做得有聲有色。但一場離婚官司,顛覆了她原來平凡踏實 的生活。前夫外遇,法院判決又將小孩的撫養權歸於男方,黃庭葳覺得自己失去了一切,對事業也失去信心,最失意的時候,她甚至曾經半夜騎車到嘉義山區的仁義 潭發愣一整天,想到自己孑然一身,恨不得縱身而下。

擦乾眼淚重新出發,黃庭葳把做了七年的可麗餅店頂讓出去,帶著幾名員工來到台北。剛開始,她租下南陽街一間只有一坪大的店面賣可麗餅,每個月租金比在嘉義 時多了十倍;但她在店裡擺了六個轉盤,每天從早轉到晚,才勉強打平收支。有一天,黃庭葳看到員工們拿薯條蘸聖代、蘸芥末醬吃,當場激發創業靈感改賣薯條。

黃庭葳心中的理想卻屢被家人潑冷水,「連沒有借我錢的親戚都打電話給我,說這樣搞下去也不會有結果。」開店初期得不到家人的支持,黃庭葳常常在夜裡啜泣。

眼前是一條布滿荊棘的創業險路,舊識倪慶安成了她這時最好的依靠。兩人過去在日本留學時相識,黃庭葳創業後再度重逢;當時在電視台工作的倪慶安常常下班後 陪著黃庭葳徹夜補貨,倪慶安回想當時:「我也常常懷疑,只是開一家店,有必要投資那麼多時間和精力嗎?」但黃庭葳對工作的熱忱打動了倪慶安,「她的個性很 衝,有我沒有的膽識!」個性溫和的倪慶安正好和「敢衝」的黃庭葳互補。兩人在兩年前登記結婚,全心衝刺事業,黃庭葳負責敦促各店實際營運狀況以及展店事 宜,倪慶安則坐鎮總部,主掌財務和行銷。

愛爾蘭瘋薯店內的綠色燈箱上有一行大字,寫著「願天下有情人終成眷『薯』」,對黃庭葳夫婦來說,這個馬鈴薯事業不僅是他倆最美好的愛情結晶,也證明小本生 意有創意就會變成大生意。

黃庭葳

出生:1973年

現職:愛爾蘭瘋薯執行長

學歷:興華中學服裝科

經歷:自營可麗餅店

家庭:已婚,育有一子

元加治食品有限公司

成立時間:2002年

負責人:倪慶安

資本額:375萬元

主要業務:速食販賣

分店數:台灣10家、香港6家、馬來西亞3家


一位 南部 離婚 婦女 北上 創業 驚奇 之旅 配角 主角 愛爾蘭 愛爾 瘋薯 創造 上億 億營 營收
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30209

欣康祺集資「拍案驚奇」:把醫藥流通做成金融

http://www.21cbh.com/HTML/2012-3-16/zMMDcyXzQwOTkzMQ.html

3月15日,新華製藥(000756)披露,公司大客戶之一山東濟南欣康祺醫藥公司經營異常,資金鏈斷裂,可能導致新華製藥重大損失。

欣康祺是新華製藥的主要下游批發企業。2010年欣康祺銷售新華製藥產品1.1億元,佔當年公司營業收入的4.22%;2011年上半年欣康祺的銷售額也達1999萬元。而據新華製藥披露,截至3月15日,欣康祺共欠新華製藥6073萬元貨款。

不止新華製藥一家,目前僅通過法律手段起訴欣康祺的,就包括山東威高(8199.HK)、陝西醫藥控股集團旗下的派昂醫藥等多家企業。另外,歷史財務數據顯示,東阿阿膠、云南白藥、九州通等上市公司也與其有往來。

欣康祺的山窮水盡源自於它所捲入的非法集資案,所有涉及公司都將面臨貨款無法收回的損失。

以2.5%-4%月息為誘餌

2012年1月31日,有人開始在濟南欣康祺公司門前聚集,要求查辦該公司非法集資、卷錢逃跑一案。有受害人稱:「2011年9月開始,欣康祺無法以承諾的月利3%還款付息,公司負責人不知去向,共向1700餘人集資。」

2012年2月29日上午,山東省公安廳召開專題發佈會,正式宣佈了欣康祺非法集資案的情況。在2011年山東省處理的87起非法集資案件中,欣康祺案涉案金額10億元,案值僅次於齊能化工非法集資案,列第二位。

官方稱,欣康祺總經理徐新國等人以公司名義,以與銀行合作開立銀行承兌匯票需要保證金為由,以2.5%-4%的月息為誘餌,非法吸收公眾資金近10億元。目前徐新國等4名主要嫌疑人已經潛逃。

欣康祺成立於上世紀90年代,是濟南市首批獲得醫藥流通GSP認證的企業。公司主要負責人包括徐新國、崔寶紅、徐國營、李建偉、徐驍等。2008年銷售額為5.4億元。

瞭解欣康祺底細的人並不多,這個公司最著名的一次出場,是2011年4月。當時仍在納斯達克上市的江波製藥(JGBO)宣佈,意向性收購欣康祺100%的股權。但這筆收購尚未完成,江波製藥就退市了。

江波製藥市場部人士介紹:「江波向欣康祺供過貨,僅此而已。目前我們已經退市,沒有信息披露的義務了。」當時江波製藥披露信息顯示,2010年欣康祺銷售收入為1.8億美元,淨利潤440萬美元。這一銷售額在2010年醫藥商業百強榜中可列入70位,其實力可見一斑。

欣康祺的業務模式並不複雜,一家與其有業務的上市公司內部人士告訴記者:「他們的終端資源比較好,也做一些轉批的工作,所以和很多企業都有往來。」

九州通2011年中報顯示,欣康祺為其第二大下遊客戶,銷售收入為4922萬元。東阿阿膠2010年中報也顯示,欣康祺作為其下遊客戶,共欠賬款248萬元,東阿阿膠當期計提了5%的壞賬準備。

醫藥銷售佔款嚴重

很多與其做過生意的企業說出了一些細節。

作為一家批發企業,「欣康祺把醫藥流通當成金融來做了」,上述公司內部人士介紹,「他們的模式是向上游賒貨,賣給下游時則要求現款支付。」

由於醫藥銷售涉及醫保結算等很多環節,回款週期較長,各環節佔款現象十分嚴重。大約在2009年前後,欣康祺總經理徐新國發現這一問題可以為己所用,便開始了銀行承兌匯票的操作。

「欣康祺向下游供貨的價格,通常比其拿貨時要低3%-5%,下游企業因為有利可圖,一般會同意現款拿貨。這樣欣康祺就能積累大量的現金流,憑藉現金,它只要向銀行支付少量保證金,就可以開出大量的承兌匯票來。」上述人士介紹。

通過這一操作,欣康祺獲得了大量現金。北京未名律師事務所合夥人張洪明認為:「單純的拿下游貨款支付給上游,是正常的商業行為。欣康祺可能在這個過程中,其手中大量的資金被挪作他用,試圖以投資回報彌補上下游價差。但在投資不利的情況下,導致矛盾激化。」

有消息稱,徐新國將這些現金投入了期貨市場,但在2010-2011年的行情中大量虧損,最終導致資金鏈斷裂。但這一信息未經官方證實。上述人士稱:「欣康祺2011年的實際銷售額可能達到了20億。」

新華製藥和九州通涉及金額較大。不過九州通方面表示:「公司已經通過法律手段追回了大量貨款,實際損失只有幾百萬元。」而新華製藥則未預估實際損失額。

其 他涉及企業中,云南白藥2010年年報披露,已將欣康祺的320萬元承兌匯票背書轉讓給了第三方;東阿阿膠2009年年報也顯示,由於欣康祺120萬元承 兌匯票無法兌現,只得轉成應收賬款,並在後期進行了減值。不過東阿阿膠方面表示,與欣康祺有業務往來的山東阿華醫藥貿易公司已經於2010年轉讓給國控濟 南公司,與東阿阿膠不再有聯繫。

本報將關注該案後續衝擊波。

欣康 康祺 集資 拍案 驚奇 醫藥 流通 做成 金融
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=31916

五年前從未拿過菜刀 如今變身世界披薩冠軍 日烤150片的力量 台灣囝仔上演大驚奇

2014-09-22  TWM
 
 

 

因為愛上Q軟的拿坡里披薩,黃振豪不僅上網看影片自學、實際操作,更每天練習製作一百五十片披薩,練就打敗來自全球近三百名好手;而他接觸披薩的時間,至今還不滿五年。

撰文‧高靜玉

每年九月第一周,來自世界各國近三百名披薩好手,都會聚集到披薩的發源地||義大利拿坡里,參加「CAPUTO盃世界披薩職人錦標賽」(Campionato Mondiale del Pizzaiuolo)。

這項全球規模最大的披薩競技共有十個比賽項目,其中八項會選出世界第一,技術最難的挑戰,是STG(Specialita Tradizionale Garantita)經典賽國際組賽事;今年的冠軍名叫黃振豪,二十七歲,來自台灣,第一次參賽,而且這位披薩小子非科班出身,甚至在大學畢業前沒有拿過菜刀;他的世界冠軍身手,完全是在投身職場後才一點一滴苦練而成。

STG這個項目難在哪裡?難在「簡單」。從事餐飲業的人都知道,越單純的料理難度越高,STG的比賽時間只有三分鐘,賽前準備材料都是公開的,如何拿捏各個食材的等級與特色,又不脫離「傳統」與「標準」的限制,一點多餘的材料都不能添加,對每位披薩師傅而言都是考驗。

「所以,這個獎座,是每位拿坡里披薩師傅的夢。」黃振豪說。他的眼神清亮、舉手投足充滿節奏感與熱情,身高一九六公分的他,似乎已經習慣微微躬身與人溝通,但只要跟他聊到披薩,他一定抬頭挺胸,言談中洋溢著豐沛情感與亢奮。

放棄金飯碗 立志做餐飲雖然是東吳大學商用數學系畢業(已改為財務工程與精算數學系),但黃振豪還在求學階段就已立志投入餐飲業,「讀商數沒有不好,但看見學長們畢業後投身金融業或考研究所,就覺得自己其實不適合。」求學時就對餐飲感興趣的他,五年前畢業後刻意選擇了西餐的工作,一開始是在台北西門町一家義大利餐廳炒義大利麵。

「他過去從沒在廚房拿過刀,卻在畢業不到一周就去義大利餐廳報到,並且對我說:『大學我已經幫你念完了,我覺得進社會工作比念研究所實際。』我們夫妻對孩子相當信任,他一定有自己的想法,也就隨他去了!」黃振豪父親說。

沒多久,台北開始流行拿坡里披薩,「第一次吃到時,實在很震驚,外皮口感好像蜜糖波堤,跟我過去的經驗都不一樣。」在好奇心驅使下,他轉去拿坡里披薩店任職,白天工作,晚上便與同事一同上網觀看拿坡里披薩的製作方式,互相討論動作、披薩擺放的位置以及手勢,白天再一起去店裡印證。反覆的實作、研究、印證,這樣地習慣,黃振豪至今仍然維持著。

「越研究,就越發現拿坡里披薩真是迷人。」黃振豪解釋,一般的披薩大多添加過多材料,例如脆的披薩是因為加了過多的油,厚軟的披薩是添加了過多的發粉或發酵時間過頭;但拿坡里披薩僅使用水、麵粉、鹽、酵母,「這麼單純的組合,卻能創造出這麼大的幸福口感!」他形容拿坡里披薩的神情,就像粉絲親眼目睹偶像現身,「我決定要徹底搞懂拿坡里披薩,然後全力推廣它。」名廚伯樂造訪 改變命運心志單純的黃振豪,實際上志向遠大,他陸續求教幾位台灣與義大利師傅,略有心得後,與朋友合夥在台北市東區開了一家拿坡里披薩店,打算在營運穩定後就去義大利拿坡里與澳洲的披薩餐廳打工,學習不同環境的拿坡里披薩製作方式。外籍人士在義大利當地打工屬於違法,但黃振豪卻不放棄,他參加當地可在餐廳實習的短期廚藝學校,如願得到進入披薩店打工的機會。

去年九月,在一切手續完成準備出發前,某日午間有兩個人走進他的店,黃振豪的用心終於有了發光發熱的可能。這兩位「伯樂」,一位是Salvatore Cuomo & Bar總主廚芳野健吾,另一位是總料理長Salvatore Cuomo。當時,來自日本的Salvatore Cuomo & Bar義大利餐廳正籌畫在台北開幕,芳野健吾四處向在台灣的義大利人打聽值得推薦的師傅,走訪好幾家餐廳後,只對黃振豪與另一家名店的披薩有印象。鎖定目標後,芳野健吾帶著Salvatore Cuomo前往試吃。

Salvatore Cuomo,這位立志要推廣義大利料理與拿坡里披薩、並在日本與海外擁有近七十家分店的名廚,試吃後的第一句評語是「台灣竟有人能做出這樣的披薩」,細問之後,更對黃振豪僅僅接觸披薩才三年時間大感訝異,於是極力延攬他加入台北店的開幕。

沒想到,黃振豪的第一個反應卻是拒絕,「當時我滿腦子只想去義大利實習練功。」此時Salvatore Cuomo展現了關鍵性的「纏功」:「很好,剛好我也要去拿坡里,我在那裡等你,我們可以碰個面。」如此的誠意動搖了黃振豪,自義大利返國後,黃振豪暫時放下了他的澳洲夢,今年一月底加入了Salvatore Cuomo & Bar。

芳野健吾說:「Paul(黃振豪英文名)對披薩有很大的熱情,除了工作態度認真積極外,你可以很清楚地感受到他對自己是有長遠目標與藍圖的。」由於餐廳屬於國際連鎖,鼓勵員工參加任何與工作相關的比賽,於是五月時黃振豪參加了第一屆的「CAPUTO×APN」台灣區披薩職人大賽,獲得了台灣區冠軍,代表台灣參加九月的世界大賽。

入行不到五年,從無比賽經驗卻首次出賽就奪冠,還要代表台灣參加世界大賽,想必賽前訓練很密集?「沒有耶,我完全沒有賽前訓練,我在餐廳工作時就一直在做披薩,拿這個當練習就夠了。」他的回答令人相當意外,但黃振豪所謂的「工作時一直做」,是每天至少烤出一五○片披薩,以每日工時九小時計算,他平均每小時得烤出十六片以上,是一般同業的三倍;黃振豪的生活,幾乎分分秒秒都在算計著關於披薩的每一個製作細節,時間、溫度、溼度等,種種條件的掌控與應變,在極度壓縮的實戰訓練中,內化成黃振豪最敏銳的直覺。

發揮苦練水準 與麵團合一直覺反應,正是黃振豪的制勝關鍵。這一回,他參加的STG經典賽,指定項目是瑪格麗特或瑪麗拉納披薩,並指定食材,每位參賽者僅能烤一片披薩,時間限定三分鐘,要烤出直徑三十公分、邊緣與底部布滿斑紋、且不能出現焦黑、麵團要全熟的披薩。這些要求代表選手對麵團的掌握能力要很好,經驗與練習決定一切。

比賽時間是九月三日下午,由於參賽選手近三百人,出場時間不定,加上義大利日夜溫差大,溫度與溼度都和台灣不一樣,麵團發酵程度極難拿捏;輪到黃振豪登場時,時間已是深夜十一點,這個時候,窯爐因為比賽時間已久,溫度越來越高,如何控制窯烤狀況,也成了一大挑戰。

比賽前,黃振豪請教 Salvatore Cuomo該怎樣準備,得到的回答是:「身為一位披薩師傅,你要記住的事情就是不要想太多,也不用去做筆記或觀察對手,只要用身體去感覺爐子的溫度、麵團的變化,你的身體自然會告訴你該怎麼做。」這些話成了他的定心丸,輪到他上場時異常鎮定,以平常心發揮出「每天一五○片」的內化直覺,跟隨著身體節奏揉開麵團、鋪上餡料,動作一氣呵成,零失誤地完成了冠軍披薩。

得獎後,餐廳裡多了許多慕名而來的客人,熟客Tony的形容最貼切:「小時候在國外長大,但在台灣很難找到正統的義大利料理與拿坡里披薩,當我嘗到Paul烤的披薩時心裡很感動,沒有花稍的味道、簡單,卻可以充分吃到麵粉香氣。」挖角他的芳野健吾則說:「Paul得冠軍是一座里程碑,象徵他更有義務去吸取並推廣南義料理。」黃振豪自己則沒有太過激情的得獎感言,他仍然微微躬身地說:「與日本相比,台灣的義大利料理水準恐怕還落後二十年,我很希望能更投入義大利料理,做出正統的義大利料理給客人品嘗。」這位滿腦子都是披薩的小伙子,就算已是世界冠軍,卻仍在盤算著如何更精進,不得不說,黃振豪,Good Job!

黃振豪

出生:1987年

現職:Salvatore Cuomo & Bar Pizzaiolo 學歷:東吳大學商用數學系(已改為財務工程與精算數學系)

CAPUTO盃世界披薩

職人錦標賽

此項比賽已有13年歷史,每年集結包括義大利、葡萄牙、日本、巴西、以色列、俄羅斯、澳洲、阿拉伯聯合大公國的杜拜等超過50個國家、近300位以上的披薩職人,每年分10個項目競技,是全球最具公正性的披薩比賽。

年前 從未 拿過 菜刀 如今 變身 世界 披薩 冠軍 日烤 150 片的 力量 臺灣 灣囝 囝仔 上演 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113468

最驚奇的人才 是放膽射月亮的人

2014-10-13  TCW
 
 

 

今年初,我花兩、三個月時間,準備一份「如何改善十億人生活」計畫,並且各用二百五十字回答校方的五個問題後,成為第一個進入全球最聰明大學——「奇點大學」的台灣人。因為十週學費高達近一百萬,我在募資平台上,八天內募到一百一十七萬元,終於成行。

七月,我隻身飛到位於加州太空總署的研究公園(NASA Research Park),校區大門有個崗哨,猛一看真像台灣的營區;我們活動的區域,就是裡面的三棟大樓。

十週課程以九大人類未來面臨的問題為主軸,包括環境、能源、教育、健康、安全、食物、水資源、貧窮和太空;課程規畫環繞著九大問題:類神經網路、3D列印、人工智慧、基因工程……。老師包括奇點大學創辦人、未來學家、Google工程總監柯茲威爾(Ray Kurzweil)、諾貝爾獎得主卡曼(Daniel Kammen)等人。

可是這些都遠不及同學來得令人驚奇。我的同學有攀登喜馬拉雅山的投資銀行家、諾基亞手機鏡頭的工程師、阿根廷的副部長、巴西的喜劇演員……,什麼都有。如果說,未來是輛火車,他們都在火車上,各自扮演不同角色。我也從他們身上看到,未來人才需要有的三種能力。

要「邊移動邊開火」達成目標前,隨時換題目、換組員

十週的課程中,第一週先讓我們認識環境,並且了解奇點大學的教學目的,第二到第四週開始九大問題的核心課程,做為計畫執行的知識基礎,同時也讓彼此更熟悉同伴的特質,有助於日後組成團隊。緊接著第五週到第七週,開始為計畫操作預備,一方面參觀矽谷企業,例如特斯拉,一方面組成工作坊發想計畫,最後開始找隊員組成團隊。最後第八週到第十週,團隊投入計畫,並且要對全體簡報。

奇點大學是個非常自由開放的地方,創業計畫必須緊扣一個主軸:如何改善未來十億地球人的生活?學校希望我們認真看待這件事,所以幫每一組都成立了公司、有獨立的辦公室,並且象徵性的給各組兩千美元的創業基金。

經過第六週的「創業週末」(startup weekend),各組輪流簡報自己的新創點子,之後可以大換血。一天到晚,同學們換題目、換組員,可是他們沒在怕,每個人都要移動到心目中最佳位置,然後集中火力攻擊。

我們這組做的是「量化自我」(Quantify Myself)。你身上帶一個鏡頭,每秒鐘把你看到的東西照下來,然後把照片丟到人工智慧的電腦裡,判讀分析你今天所有的行為,知道今天的遭遇、心情。假設你今天回家很沮喪,你未必知道原因,但是電腦知道我今天發生過什麼,可以找出原因,甚至找出讓你開心的方法。這個點子最後還拿下科技部落格TechCrunch的破壞式創新獎。

眼見同學「邊移動邊開火」,我在旁邊看都覺得累,也會想「你們煩不煩啊,一直換!死得比較快!」我很怕找到自以為很棒的點子,最後評審告訴你,「你的點子哪家公司已經量產了」。我選擇做跟博士論文有關的大數據裝置,比較有把握。

我這組「很牛」,從頭堅持到尾。我們堅持,不是覺得點子有多棒,而是我怕丟臉、追求安全。

要敢「射月」真正創意,來自心中的一個不可能

要做計畫時,校方叫我們要做射月亮的計畫(moonshot)、越不可能的任務越好。

其中最被大家認可、最多矽谷創投感興趣的,是一個叫做「I-pad」的計畫——不是蘋果的iPad,而是晶片衛生棉(編按:衛生棉的英文是pad)。

發想者是一個不到二十歲的女同學,她把生化和無線傳輸的晶片放在衛生棉裡蒐集血液資料,藉此得知健康狀況、預防疾病。每個人都覺得計畫太誇張,因為憑科技知識判斷:「怎麼可能銷售一個有晶片的衛生棉?被電到怎麼辦?」但這隊只想:「如果能夠這樣,那有多好啊!」然後就去行動。

我很喜歡我的計畫,也可行、也會改變些什麼,但為何沒那麼moonshot(射月)?

射月亮之前,要相信所有問題會被解決,要有信念,不能質問枝節,因為不做怎麼會知道?需求和目標才重要,而不是可行性。創意在於有沒有能力發現需求、確定目標,然後決定嘗試。我當時覺得要可行、要有知識基礎,但有時候並不盡然。

我還是很世俗的想:「聰明人都知道你們做不出來,沒有人會真的欣賞你的點子」;但矽谷可以接受。當你想要射的這個月亮,方式、目標都好,只要你有這個決心和想法,他們願意提供環境和錢,就願意讓你試試看。反觀台灣的創業文化就是角色混淆,明明該給錢給資源的人,結果在想點子、想主導;可以射月亮的人,不是不敢想,就是沒錢不敢射。

要懂「搖擺」努力工作不夠,高竿的是隨時切換

我的同學給我最大的震撼,就是讓我發現「認真工作,玩樂更凶」是真的。

二十組中最會玩的那一組,也得到矽谷創投很多關愛的眼神。他們真的很瘋狂,相約去那帕逛酒莊,上網租一輛黃色的美式校車巴士,沒有座位,像嬉皮一樣,一路坐地上。平常跳舞、衝浪、喝到超級醉,無樂不歡,但隔天上課是最有精神的一組,最後報告結果卻比什麼活動都不參加、只會埋首做計畫的同學好。

羅德島設計學院前院長、《簡單的法則》( The Law of Simplicity)一書作者前田約翰(John Maeda)來台演講時提到,有時簡化到極致,你要反問自己「可以多一些嗎?」然後往複雜移動;複雜到極致,再往簡化移動。這就是世界的運作:沒有一件事情一定只能傾向一邊,而是在不同模式中擺盪、切換。

我的同學工作認真、玩得更凶,顯示他們心態很容易切換。他們不會告訴自己,我是好學生或壞學生,他們就是做自己、很多元的自己。

創新不是靠努力工作就能達到,你需要合作、靈活、資源,這都不是工作努力可以得來的,要很彈性、很能隨環境調整。這是收放自如、搖擺式的哲學;你很認真,但沒有把自己放進死板的位置。這種「轉換者」(switcher),可以隨時轉換,也不會換到亂掉,因為主軸是他自己,自己也是界線,來回擺盪又會回到中間。

基本功:保持二十分的懷疑從不同角度看一件事,更能開放腦袋

個人要如何培養上述這三種能力呢?

借用影響我最大的書《魔鬼盤據的世界》(The Demon|Haunted World)作者薩根(Carl Sagan)的建議:鼓勵自己,對任何實情永遠保有二十分的懷疑,試著從不同角度看事情。當你越有辦法切換角度看事情,越能開放思考。

台灣非常缺乏這種思維。我們連菁英訓練的方式也是思考最簡化的、最會寫出正確答案的人獲勝,並且相對容易在社會上取得資源;但這很難到世界上跟別人競爭。因為未來你如果要ABC……按部就班做事,機器人絕對比你厲害。

我去奇點大學之前,有人問我,「花那麼多錢去十個禮拜,有意義嗎?」我回答,去就是為了了解意義、發現意義、確認意義是什麼;去了才知道。

現在我想再回答這個問題:「意義就是,發現自己其實不如自己所想得那麼勇敢、大膽、多元」;所以如果重新來一次,我會放膽射月亮。

驚奇 人才 放膽 月亮 的人
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=115518

靜培霖從空少轉型什麼都做的店長 掃街、辦團衝出高人氣 他創造70億業績驚奇

2015-01-26  TWM
 
 

 

好市多一家分店有四百多位員工,店長管理一家店,就像管理一家大型公司,如果沒有豐富的經驗、極高的心理素質,無法繳出漂亮業績,靜培霖憑藉彈性靈活的經營手法,從空服員蛻變為一年創造七十億元的大店長。

撰文‧梁任瑋、黃家慧 攝影.陳俊銘每天,好市多中和店店長靜培霖,就像個陀螺,不停地轉來轉去。

早上八點剛過,剛補完貨的賣場像全新的一般,洗地機剛清理過的地板透出打過蠟的光澤,靜培霖站在中央大走道上瞇著一隻眼,正檢查棧板上的餅乾紙盒是否有如士兵排隊般整齊。

他隨手一摸貨架角落的滅火器把手,發現上頭有灰塵,順手就把它擦乾淨。仔細巡店一圈,再回到辦公室,已經是兩小時後,十點鐘,他又召集副店長開會,討論前一天的管銷費用。

個性目標導向,永遠樂觀正面思考是靜培霖蛻變為好市多店長的關鍵。

從小在高雄長大,身高一八○公分、帥氣的靜培霖,因外型好、口條佳,順利進入國泰航空當空服員。

從零開始學習 搬貨、收銀全都要做一九九六年,台灣好市多將在高雄開設第一家店,前籃球國手、現為台灣好市多副總經理的趙建華原本就是靜培霖的朋友,邀他加入台灣好市多,讓他成為台灣好市多碩果僅存的「黃埔一期」。

很多人不解,是什麼原因,讓他甘願從周遊各國的空服員工作轉行到量販店?捲起袖子面對冰冷的貨架與商品,他才發現「哇,怎麼這麼辛苦!」職銜掛的是收銀台主任,但一般收銀員的工作也要做。剛進公司時,看到總經理張嗣漢,連地板一張紙屑都會主動彎下腰來撿,不管是經理還是副店長,大家都做一樣的事情,「在當下,你會覺得沒有什麼事情是自己不能做的。」靜培霖從零學習、放下身段,「幾乎所有時間都賣給公司,有長達一年時間,眼睛張開就是工作,做夢也是工作!」也因此,他磨出比在航空公司任職時更深厚的耐心。

不服輸的個性,加上柔軟的身段,他的勤快與超高執行力,深受直屬主管、也是現任台灣好市多營運副總經理黃邦守信任,不到一年就轉調商品部主任。

不過,迎接他的卻是更殘酷的考驗。每天凌晨兩三點,別人還在溫暖的被窩中,他就得進賣場補貨,直到近中午才下班。如果前一天業績好,要補更多的貨,就得半夜十二點被徵召上班。

高雄賣場開幕不到三年,台北內湖店接著開幕,靜培霖和其他五位同事北上開疆闢土。時任商品部經理的他,面對的是永遠不足的人手,偏偏補貨、上架又特別耗人力,它也與基層員工一起搬貨,工作量是新人的四、五倍。也許就是這樣的責任感,讓他在一年之內晉升汐止店副店長。

邀婆媽一日遊 提振新賣場業績二○○○年,靜培霖接下好市多汐止店副店長,接踵而來的依舊是重重考驗。

汐止店業績不如預期,會員不夠多,壓力就更大。靜培霖觀察到汐止、基隆一帶,有很多聚落式的社區大樓。他主動帶著行銷部的同事一一拜訪社區管委會、主委,邀請住戶星期天參加「好市多一日遊」。

他安排遊覽車接送,帶婆婆媽媽參觀賣場、介紹特色商品,最後再到美食區圍一圈紅線,桌子擺滿熱狗、披薩,請大家免費吃。這種敦親睦鄰的「吃喝團」招募手法,衝高了不少的會員數。靜培霖說,通常一團四、五十人,一天至少可以收十幾張卡,辦卡率高達三成。

為了努力拉抬業績,靜培霖當時也被張嗣漢交辦了「商業配送」的任務,但困難之處是「如何在汐止開發出真正有大宗採購需求的商業會員」,為此,靜培霖又再度發揮他使命必達的性格。

「當時我就找了一群人組成專案小組,再與採購部配合製作出一本厚厚的型錄,將好市多賣的三千五百種商品分門別類成採購單,直接寄送到過濾好的潛在企業客戶手上。」靜培霖說,商業客戶採購的多半是影印紙、膠帶等文具,但因為沒有配送服務,忠誠度並不高。靜培霖的作法是,「每次只要滿一萬元,就幫你免費送到公司。」如此一來,過去三個月才到好市多採購五千元的企業會員,變成每周都會採購,消費金額也大幅增加。靜培霖花了一年搞定的這套新業務,不僅是台灣量販業的創舉,「商業配送」的業績,目前也占了台灣好市多總營收的一成。

「商業配送」的營運模式成功,證明了靜培霖善於拓展資源的能力,○六年更受到張嗣漢賞識,派任到台中籌備台中店開幕。

台中店,可以說是靜培霖在好市多職場生涯中的轉捩點。當時好市多已在台灣成立十年,第一次赴中台灣開拓市場,好市多台中店所在的文心南路商圈又是量販店一級戰區,只有好市多每年要收一千兩百元會員費,對於靜培霖來說壓力不小。

靜培霖擬定「掃街」的作戰計畫,派遣近五十位行銷專員,以同心圓的距離由內到外拜訪客戶,一周五天、每天掃街八小時,他甚至規定一天要掃完幾條街,「要有效率達標,不能亂槍打鳥。」靜培霖說。

懂得乘勝追擊 熱銷的商品一次推個夠台中是台灣製造業的大本營,掃街遇到的客戶不乏工廠老闆,他帶領的團隊,透過最傳統的行銷模式,未開幕就衝出六萬張新會員卡,足足是其他分店的三倍數量,甚至創下全球六百多家好市多開幕辦卡會員的紀錄,靜培霖回想起八年前那一段用腳走出來的好成績,臉上掩不住自信。

在他的帶領下,台中店開幕第一年就擠進好市多全球獲利前十名的分店,一年業績高達七十億元,僅次於台灣好市多的店王台北內湖店,「因為他很敢去『賭』各種可能性,很有膽識。」張嗣漢形容,好市多不只「以客為尊」,更重要的是,在已經飽和的市場中,激發出會員更多的需求。

「買氣旺的時候,一定要有『Show Hand』的氣勢,得把所有籌碼推出來。」靜培霖提到好市多曾經在台灣熱銷的松露巧克力、葡萄糖胺液時,雙手比出︽賭神︾電影裡梭哈的動作,讓他的企圖心展露無遺。

事實上,他很懂得乘勝追擊,替公司創造驚人業績。他形容,七、八年前台灣人瘋買好市多的松露巧克力,每天早上十點店門一開,就有會員迅速鑽進店內,二十個棧板五分鐘賣完,「遇到這種買氣,在開張前一定要把貨補到最滿。」用對的價格放在對的位置,是好事多的經營理念。好市多中和店藥師張秀霞說,雖然商品部會看業績數字,決定熱銷藥品的擺設位置,「但店長還會私下向第一線的藥師請教,了解目前消費者最關心的話題,作為陳列的參考依據。」重凝聚向心力 對下屬從不大聲斥責在對的時間,放對的商品與對的數量,以中和店的鮭魚銷售量是全台好市多分店銷售冠軍為例,別家店只擺了半個冷藏櫃,但中和店卻是整櫃擺滿,會員想不注意到也難,再加上不停地辦試吃,業績一下子就成長一○○%。「後來其他分店也跟著學,原本只是一家店做成功,後來變十家店都成功。」靜培霖得意地說,這就是好市多團隊合作的企業文化。

在服務業中,店長是一家店的靈魂人物,一位懂得激勵下屬的主管,可以凝聚向心力,更勝於用責罵代替管理。「靜店長從來不會用權威命令下屬,所以其他的幹部也都用這樣的模式帶人。他從不會大聲斥責員工,遇到員工犯錯,也會私下小聲提醒。」已在好市多中和店任職六年的收銀主任李書君說。

靜培霖對於好市多,已經內化到成為生活的一部分,他不僅穿好市多自有品牌KS的襯衫,愛喝好市多賣的Aberfoyle礦泉水。連提到近日寒流來襲,他立刻從抽屜裡拿出一件羽絨衣,好市多的人氣商品,他隨時可以講出一串非買不可的原因。

從當年的小收銀員,一路晉升至率領四百多人大賣場的店長,問靜培霖祕訣是什麼?他說,「把它當成自己的事業在經營,因為這是一份榮譽感。」或許是這份好市多人血液裡的責任感,造就他的事業版圖,也成為好市多在台屹立不搖的最重要力量。

靜培霖

出生:1969年

現職:COSTCO中和店長經歷:COSTCO台中店長、內湖店副店長、國泰航空空服員學歷:正修工專電機工程系

家庭:已婚

善用5心法 靜培霖抓得住員工的心公開稱讚 員工有好的表現,要即時讚美,例如在開會時,就當場表示肯定,讓其他的同仁都知道。

權力下放 適度授權,讓員工更有成就感。

機會公平 好市多只要有缺額,一定會公告讓員工申請,再經由主管審核,以示公平。

以身作則 凡事帶頭做,即使看到地上有垃圾,也願意立刻彎腰撿。

開放管理 員工情緒問題要立即解決,才不會影響團隊士氣。

靜培霖在好市多的一天

10:00 精準判斷 依據近期銷售數字將熱賣商品大量陳列在最顯眼的端架,讓會員容易尋找,並根據經驗值掌握當日生鮮品生產數量。

14:00 櫃位調整 與商品部討論本周「會員護照」促銷的商品擺放位置,並決定新進商品、受歡迎商品的補貨數量,有效將營業額衝高。

16:00 協調人力 機動調整各部門服務人員,讓會員購物過程順暢,遇到人潮暴增時,也要下場替顧客結帳。

靜培 培霖 霖從 從空 空少 轉型 什麼 都做 做的 店長 掃街 街、 、辦 辦團 衝出 人氣 創造 70 業績 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=129272

04 Feb 15 - 韋恩 2015年十大驚奇 藍冰手記

來源: http://www.airmanblue.com/2015/02/04-feb-15-2015.html

韋恩(Byron Wien)的「十大驚奇」通常「貼不中」,這是正常的。 如果想法太正常,跟隨主流觀點就沒有意義了! 筆者不太喜歡今年的「十大驚奇」,因為大多是根據去年年底發生的事情而想像的,想法反而未夠「奇」。 反而 ... ... 例如,的士在公路行駛中撞到飛行中的飛機,或者解款車跌五千萬元落馬路解款員都話唔知,就似樣一些!

的士撞飛機,飛機撞的士


韋恩 2014年十大驚奇回顧

黑石集團旗下顧問機構主席韋恩(Byron Wien)2014年初發表「十大驚奇」,「貼中」歐元與日圓匯價「插水」,以及美國經濟強勁復甦,惟有關美國及新興股市的兩項預測僅部分言中,其餘更全部落空,若以十分為滿分,去年韋恩只得三分,與前年相若。

韋恩 2014年 十大驚奇

韋恩去年曾揚言標指年初時會出現約10%調整,惟到九月中才反覆挫9.83%,隨後儘管如他所言拗腰反彈,而且叠創新高,標指全年漲13%,不及韋恩年初揚言大漲20%。

韋恩去年年初時看淡中國更可說大錯特錯,今年中國經濟增長確實較往年緩慢,惟遠遠未跌至韋恩預期的6%,他揚言中國股市表現不濟更與現實南轅北轍,在滬港通及人民銀行上月底突然減息雙重刺激下,截至上周五為止,今年滬綜指累漲49.23%。

另外,韋恩去年預言紐約期油每桶突破110美元,然而紐油六月漲至107.73美元後已無以為繼,之後更不停「插水」,每桶54.7美元,較韋恩的目標價低50.2%。

■ 08 Jan 14 - 韋恩 2014年十大驚奇
■ 07 Jan 13 - 韋恩 2013年十大驚奇
■ 07 Jan 12 - 韋恩 2012年十大驚奇
■ 05 Jan 11 - 韋恩 2011年十大驚奇
■ 05 May 10 - 韋恩的10大驚奇 (2010年)

韋恩 十大驚奇

韋恩發表「十大驚奇」的習慣源於1986年任職大摩首席美國投資策略師之時,就國際政經大事作出預測;其後28年無間斷地每年公佈,但近年已被指預言欠準。 上年底有數手據顯示,近十年來他的命中率僅為約25%,即10項中僅中約兩、三項。

韋恩一月發表了最新年度預測,這位現年已81歲的前大摩高級策略師,今年已是連續第30年發表「十大驚奇」預測。 他認為,就算受到經濟成長趨緩、電腦駭客癱瘓大銀行等事件幹擾,美國股市仍會延續先前的強勁態勢、連續第4年走強。Wien 還大膽預測,油價續跌將讓俄羅斯陷入更為艱難的處境,成為逼迫普京辭職的導火線。

Wien預估,標準普爾500指數會在2015年續漲15%、連續第2年擊敗全球股市,主要是由房市、資本資出以及企業獲利表現良好帶動,而歐洲、日本經濟則會跌落衰退深淵。


韋恩2015年十大驚奇

1. 聯儲局將在年中前加息,美國債息全年將基本上持平

聯儲局將早要今年中之前便調升短期利率,因見到美國就業數據改善及美國經濟成長率強勁。 然而 Wien 警告,聯儲局的升息時間點將證明是有缺陷的,因為美國經濟成長動力已開始消退,短期經濟成長減緩甚至已經開始;而聯儲局的貨幣寬鬆措施結束及升息,將導致美國股市修正提前到來。

韋恩 2015年 十大驚奇

2. 網絡恐怖主義蔓延,電腦黑客將入侵一家大型銀行的個人和企業賬戶,儲局甚至會勒令該機構停業5天

Wien預期, 駭客會在今年大顯身手、入侵銀行的個人與企業帳戶,而聯儲局會要求這些機構暫停交易五天以便核對帳目。 他警告,駭客的技術將比企業的網路安全系統更為高段,而各大政府部門與機構會全面動員對抗駭客肆虐的問題。

韋恩 2015年 十大驚奇

3. 美股將連續第四年上升,標普500指數將升15%,續跑贏全球

美股去年 (2014年) 的強勁漲勢將持續至今年,因為美國經濟將在房市及資本支出與企業獲利樂觀的推動下繼續成長,標準普爾 (Standard & Poor’s) 500 指數預期將在今年內勁揚 15%,表現超越全球其他主要工業化國家的股市。

韋恩 2015年 十大驚奇

4. 歐洲央行最終會大手推量寬,但歐洲經濟仍然重陷嚴重衰退

歐洲央行在2015年將擴大資產負債表,大量買入主權債券和公司債券。 儘管如此,歐元區仍陷入嚴峻衰退。

韋恩 2015年 十大驚奇

5. 日股會對進一步寬鬆刺激感麻木,股市今年只會持平,日本亦會陷衰退

儘管日本推出進一步的財政和貨幣刺激措施、暫停上調消費稅計劃。日經全年未能實現上漲,以美元計價則下跌。

韋恩 2015年 十大驚奇

6. 中國經濟增長難以保7,甚至要改為保5,為免硬著陸可能會推更多財政和貨幣刺激

要達到 5% GDP增幅以免經濟「硬著陸」,中國需要推出更多財政及貨幣刺激措施。他預料北京還將承認中國經濟必須加強重新平衡,不再由以信貸為基礎來投資國營企業及基礎建設所帶動,而轉向消費導向經濟。

韋恩 2015年 十大驚奇

7. 油價下跌終影響到了伊朗,或促使該國在核談判中趨軟化。

油價暴跌最終影響到伊朗,伊朗依賴石油銷售抵消制裁的影響。 油價意外暴跌導致伊朗經濟增長乏力,最終迫使伊朗在核項目上妥協,全球股市受此影響短暫上漲。



8. 倫敦布倫特期油上半年會跌至40美元,低油價將對俄羅斯產生重大影響,總統普京支持度大跌,或被迫於年底辭職。油價下半年會回升至高於70美元。

油價今年上半預料將維持低落,但下半年將反彈回每桶 70 美元以上水準,因為新興市場國家的原油需求將繼續增加。 Wien 還大膽預測,油價續跌將讓俄羅斯陷入更為艱難的處境,成為逼迫普京(Vladimir Putin)辭職的導火線。

韋恩 2015年 十大驚奇

9. 垃圾債和國債息差今年會減半,垃圾債成為表現最好的債券。

Wien 看好去年底因油價大跌而崩潰的高收益債券市場,今年將提供絕佳進場機會。他預期由於美國經濟持續成長、見不到衰退跡象,高收益債與美國公債間的殖利率差將腰斬,使得高收益債券將成為今年表現最佳的資產種類之一。

韋恩 2015年 十大驚奇

10. 共和黨會「搞局」,通過一系列與現時方向相反的法例。甚至移民政策也會出現部分變化,決心改善與西班牙裔美國人的關係,務求於2016年送傑布·布殊(Jeb Bush)入主白宮。

韋恩 2015年 十大驚奇



參考:

1. Byron Wien Announces The Ten Surprises for 2015
http://ir.blackstone.com/news-and-views/Press-Release-Details/2015/Byron-Wien-Announces-Predictions-for-Ten-Surprises-for-2015/default.aspx

2. 韋恩十大預言錯7成
http://orientaldaily.on.cc/cnt/finance/20141229/00202_007.html

3. Byron Wien's 10 Surprises for 2015
http://www.thestreet.com/story/13000017/3/byron-wiens-10-surprises-for-2015-and-4-more-predictions-that-could-happen.html

4. 【十大驚奇】韋恩料普京年底請辭
http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/finance/20150106/53306851

5. 黑石今年意外大預測:Fed 4月就升息 中國GDP僅5%
http://news.cnyes.com/content/20150107/kkgja0skmu7s4.shtml


本網誌內容版權為本人「藍冰」所有,未經本人授權不得轉載。

筆者相信「從錯誤中學習、從歷史中汲取教訓」這個道理,藉此為自己的投資決定留個記錄。另外,一切言論並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦!筆者亦不能保證資料是否準確、完整及充分。 敬請留意!


04 Feb 15 韋恩 2015 十大 驚奇 藍冰 手記
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=131282

華匯中心三槍驚奇

1 : GS(14)@2010-11-19 18:17:14

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14679067

【本報訊】一名身懷三槍一刀戴 CAP帽怪客,昨晨分持兩支曲尺氣槍闖入北角一間銀行理財中心,指嚇正在櫃員機前處理個人財務的市民;又於 6小時後持雙槍闖入區內一間遊戲機中心指嚇打機機民。一直在後監視的北角特遣隊隊員,撲前將怪客的雙槍打跌,再合力將之制服。警方更在他身上搜出一支左輪玩具手槍,另有一把約一呎長的刀。
記者:卓永強

大鬧北角男子 37歲姓錢,涉嫌管有仿製槍械及藏有攻擊性武器;由於疑犯戴上 CAP帽及穿迷彩長褲犯案,兩次的舉槍指嚇行動均不發一言,警方正調查他犯案動機,不排除有人是槍癡或精神有問題。
戴 CAP帽穿迷彩褲

據悉,疑犯居於北角丹拿道 52至 58號友福園,今年 6月 21日深夜,他曾涉嫌在丹拿道拿着一支手槍向天舉射,事後被警方拘捕,並在其住所搜出一支仿製曲尺手槍。
涉案男子昨日所犯的首案發生在英皇道 335至 341號恒生銀行 24小時理財中心,內置有多部櫃員機。昨晨 9時許,一名穿紅色 T恤淺色外套及迷彩褲男子,戴着 CAP帽進入上址後,從腰間拔出兩支曲尺手槍,指嚇一名正在櫃員機前處理個人財務的市民;但疑人沒有呼劫,向該名市民亮出雙槍及用槍指向櫃員機後,就將槍收起奪門逃去。
警方接報到場調查,翻看理財中心的閉路電視錄影資料,將疑人的身形外貌通知區內巡警留意。一隊北角特遣隊由李家明督察率同 10名同袍,在區內進行反罪惡巡邏,獲悉早上曾有雙槍怪客闖入銀行鬧事,已加緊留意可疑人。
腰間搜出一把刀

至下午約 3時,由於疑人穿着的紅色 T恤及迷彩褲頗搶眼,當特遣隊員巡經北角馬寶道,發現一名男子衣着外貌與在逃疑人相似,暗中跟蹤監視,發現疑人進入馬寶道 28號華匯中心一間遊戲機中心;在內繞了兩圈後,他又突然從腰間拔出兩支曲尺手槍,用槍指着正在遊戲機前打機的市民。
特遣隊員相信他就是在逃疑人,六名隊員一擁而上將疑人按在地上,同時將其拿住的雙槍打跌;疑人曾輕微反抗但瞬即被制服。警員在疑人腰間再搜出一支左輪手槍及一把一呎長未開鋒的刀。三支手槍經檢查相信是玩具槍,連人帶刀槍一併帶返警署調查。
2 : 龍生(798)@2010-11-19 20:08:16

WELL...如果他衝入華匯
向堅有莊開槍

他會成為股民英雄嗎?
3 : GS(14)@2010-11-19 20:26:45

2樓提及
WELL...如果他衝入華匯
向堅有莊開槍

他會成為股民英雄嗎?


如果他行,就very good 了。
4 : abbychau(1)@2010-11-21 23:20:18

玩具槍加未開鋒ge 刀...睇黎都係打劫姐
華匯 中心 三槍 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271641

蔡東豪:「2011年最令人驚奇不是歐美股市不振,而是新興市場血流成河。」

1 : GS(14)@2012-01-17 00:26:05

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 5307&category=daily


「2011年最令人驚奇不是歐美股市不振,而是新興市場血流成河。」
Arcus Research分析員Peter Tasker


故事不應是這樣,歐美國家病痛纏身,股市不振意料之內,不過新興市場增長驕人,股市理應造好。2011年以美元計算,由巴西、俄羅斯、印度和中國組成的BRICS,股市表現衰過由葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘、西班牙組成的PIGGS;豬贏磚。
經濟升,股市跌,這現象在新興市場揮之不去。歐美國家苦苦等待經濟復蘇,新興市場的煩惱是過往寬鬆政策,帶來地產泡沫、勞工短缺、生產瓶頸等問題,政府在2011年急煞車,以通脹為頭號敵人,不惜犧牲股市,穩定社會。
好友認為這只是周期行為,衰極必盛,新興市場政府抵擋不住人民對增長的追求,快會開水喉,重新啟動增長。我看情況未必如此簡單,以中國為例,政府仍以穩定為最重要目標,領導人留意豬肉價格多於股票價格,此際重開水喉的機會不大。
上海股市2010年和2011年合共跌了33%,期間經濟穩步上升,投資者對這背道而馳的現象已見怪不怪。

蔡東豪
蔡東 東豪 2011 年最 令人 驚奇 不是 歐美 股市 不振 而是 新興 市場 血流 成河
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277305

財金冒險號:今年尚有四大驚奇

1 : GS(14)@2016-04-15 16:27:20

每年之始,金融界總要預言「十大驚奇」,小生中途加把口,估計今年尚有四大驚奇:1.聯儲局6月加息。根據利率期貨,美國6月加息的機會僅14%。單睇美國就業及通脹,早有條件溫和加息,遲遲未加,藉口係中國經濟不穩及油價低迷喎。好嘞,中國3月份經濟數據全面勝預期,油價創今年新高,美元又弱,現時唔加,唔通等11月總統大選前後至密集加兩次咩?2.歐洲再遭恐襲,英國脫歐。歐洲左膠政府當道,亂收假難民,真.恐怖分子混入,法國、比利時接連被襲,難保唔再出事。英國6月23日公投表決是否脫歐,萬一呢兩個月爆多一鑊,歐盟嘅難民政策肯定成眾矢之的,英國就脫硬!3.美國亦爆恐襲,特朗普當選總統。特朗普排外、反伊斯蘭,目前係共和黨初選大熱,出閘後贏唔贏到民主黨,就睇未來半年伊斯蘭恐怖分子動向,如果敢郁美國,就等於幫特朗普拉票。4.香港樓市年底減辣,反而加劇跌勢。香港樓市跌勢已成,地產界叫政府減辣。「3D辣招」自2010年底至2013年初先後推出,樓價升到2015年中至見頂,既然辣招無阻升勢,減辣又豈能止跌?只怕一撤SSD,近三年買樓者鬆綁,供應湧現,落井下石。咪住!點解四大驚奇無中國份?中國無奇不有,暴力救市、熔斷彈弓手、債轉股飲鴆止渴,層出不窮,仲有乜嘢講得上驚奇?笑笑生
mailto:sneeringman@gmail.com本欄逢周五刊出





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160415/19571573
財金 冒險 今年 尚有 四大 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=299321

【西遊記】為何人類總迷上小丑女而嫌棄驚奇隊長?

1 : GS(14)@2016-08-13 14:51:20

我對《自殺特攻:超能暴隊》(Suicide Squad)評價一般,但跟九成九異性戀男士一樣,對飾演小丑女的Margot Robbie百看不厭。DC Comics在揀女方面確有一手,選擇Gal Gadot做神奇女俠是一絕,在貪新厭舊的劣根性下,又好像覺得壞壞的Margot Robbie更吸引。接近同一時間,死對頭Marvel宣佈請來奧斯卡影后Brie Larson扮演驚奇隊長Captain Marvel。是不是有違漫畫英雄的選角標準了?其實沒有。Marvel向來愛以演技選角。雷神與美國隊長這類忠忠直直,才找來賣外表的大隻男Chris Hemsworth和Chris Evans。複雜一點的鐵甲奇俠,是大膽起用當時正身處谷底的Robert Downey Jr.,更複雜的變形俠醫,無論是Edward Norton還是Mark Ruffalo,都是最典型的實力派。選擇Brie Larson做驚奇隊長,很符合Marvel的作風。有人驚訝,說到底,都是嫌Brie Larson唔夠靚唔夠索,唔係Scarlett Johansson類型。打打殺殺啫,要演技,不如要養眼啦。都話男女不平等,Benedict Cumberbatch接拍《奇異博士》(Doctor Strange),人人讚好,男演員如果演技夠好,樣子不是一般靚仔,也會被推崇為有味道有魅力有型有款。女演員不夠靚,就會被嫌棄不夠靚。演技再出色,都是不夠靚。我反而對Brie Larson有信心喎。因為Marvel的耐性。《Captain Marvel》被安排在2019年才面世,比僆仔版蜘蛛俠回歸的《Spider-Man:Homecoming》(2017)、黑豹單拖孭飛的《Black Panther》(2018)都遲上畫,甚至比《復仇者聯盟3:無限之戰》(Avengers:Infinity War)(2018)更遲。你看《美國隊長3:英雄內戰》(Captain America:Civil War),對新角色的鋪排,那種細緻和循序漸進,有理由相信,Captain Marvel也會得到相同待遇。咁就掂,似一段細水長流的感情,對象即使不是看一眼便令人驚艷的絕色,沒有所謂,只要夠時間醞釀出代入感,自然會看得順眼。
DC Comics才真的有必要多多發掘似Gal Gadot或Margot Robbie的萬人迷,支撐大局。因為心急,因為被下令要追趕目標,結果出戲次序亂晒。年初的《蝙蝠俠對超人:正義曙光》(Batman v Superman:Dawn of Justice),根本應該遲兩年先出,先拍由Ben Affleck做中年蝙蝠俠的開局,最好出埋《神奇女俠》(Wonder Woman)。《自殺特攻:超能暴隊》也一樣,就算不放在《正義聯盟》(Justice League)之後,至少也應該放在《閃電俠》(The Flash)之後。現實卻是先有《正義聯盟》,才倒轉出番《閃電俠》。於是,你可以想像,《正義聯盟》的開局,又會好似《自殺特攻:超能暴隊》一樣,用一個最低能的方法,找一個角色拿着文件,逐個逐個新人物慢慢介紹,似八十年代港產片,分分鐘會在角色旁邊彈個角色名演員名的字幕出來。你話恐怖不恐怖?但基於本人很害怕被DC Comics的粉絲怒罵,我會說,DC Comics的做法,也有好處,就似去夜店媾條女,想過一晚啫,不用太多前因後果,最緊要快,咁我當然揀演技不差但身材更正的小丑女,也不會挑選件制服密實過校服的驚奇隊長。從生意角度上分析,one night stand對象可以有千千萬萬,與你細水長流的太太,原則上,最好只得一個。因此,DC Comics是聰明的,讓我們期待它們的下一位女英雄或女奸人。Bravo!



DC Comics起用Gal Gadot做神奇女俠,觀眾好buy。

奧斯卡影后Brie Larson演技毋庸置疑,扮演驚奇隊長卻被嫌唔夠靚女。

Benedict接拍《奇異博士》,就算不是典型靚仔,但就被讚有魅力有型。

撰文:方俊傑觀塘長大,壹仔打滾,偏愛西片、西劇、中日韓美女。利物浦悲慘球迷,非西人一個。
facebook專頁:方俊傑編輯:劉曉丹美術:黃創泰




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160812/19732366
西遊記 西遊 為何 人類 總迷 迷上 上小 醜女 嫌棄 驚奇 隊長
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=305595

「十月驚奇」隨時成致命一擊

1 : GS(14)@2016-10-10 04:28:14

【拆局】特朗普參選以來歧視風波不斷,卻一一挺過去,但這次下流對話曝光,卻挑戰選民容忍的極限,堪稱是這次大選中最大最暴烈的「十月驚奇」,外界都認為可能是致命一擊。美國有線新聞網絡(CNN)指出,特朗普大談搞人妻和名人可對女人為所欲為的言論,比任何他被指歧視女性的言論都過份,令政界憤慨,引起的關注報道,蓋過颶風襲佛州和奧巴馬政府指俄黑客干預美大選兩單大新聞。


無望挽回高學歷女選民

特朗普現時民調平均支持率落後希拉莉4.7個百分點,女選民支持率落後23個百分點。CNN指這次醜聞後他無望追回女選民失地,尤其是賓夕凡尼亞和科羅拉多等游離州關鍵的高學歷市郊女選民。美國時間今晚的第二場電視辯論,特朗普已不能再輸,這次醜聞卻正在他準備辯論的最差時機爆出,民主黨人紛施壓要求共和黨議員表態,跟特朗普割席,令他在大選前一個月面臨流失多地「樁腳」。事件令特朗普陣營士氣低落,有競選前線人員指辦事處的反應是「集體倒抽一口涼氣」,深知怎樣掩飾轉移視線也於事無補,更有俄亥俄州共和黨助選人員直指「玩完」。不過特朗普決不會投降,所以可預期他會今晚辯論毫無保留攻擊對手,以圖翻身。美國有線新聞網/英國《每日電訊報》



緊貼選情 即睇【美國大選】專頁:
http://hk.apple.nextmedia.com/uselection2016




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161009/19795514
十月 驚奇 隨時 致命 一擊
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=311246

選前最後驚奇 局長再函國會極速查完新電郵 FBI:不起訴希拉莉

1 : GS(14)@2016-11-08 05:45:34

■科米出人意表地迅速完成查核新發現的希拉莉電郵。



【美國大選 今日舉行】本屆美國大選峯迴路轉,在今天投票日前的48小時爆出最後驚奇──突然爆出的「電郵門續集」,發酵10天又突然落幕。聯邦調查局(FBI)局長科米前日致函國會表示,已對早前發現的一批民主黨總統候選人希拉莉擔任國務卿期間電郵完成審核,維持對希拉莉任內使用私人伺服器事件的「不建議起訴」決定。



科米前日給國會發信,信中寫道:「根據完成的查核,我們未改變今年7月份對希拉莉國務卿作出的結論。」這是他10天之內發給國會第二封信。上月28日他突然去信國會領袖,表示在跟電郵門不相關的調查行動中,發現一批希拉莉掌國務院時期電郵,準備審核是否涉機密資料。



■這是國會在10日內第二次接到科米的信。美聯社

特朗普質疑FBI馬虎

科米當日未提實質資料,只說「未確定電郵是否重要」,更不知調查需時多久,但這個「10月驚奇」大炸彈已撼動政壇,令原本勢頭大好的希拉莉支持率下滑,而原來受到非禮醜聞困擾的共和黨候選人特朗普則拜事件所賜,收窄民調差距。發首封信後科米被民主黨和輿論炮轟,認為他在如此接近投票日做動作,動機可疑,尤其是他是明知司法部反對。發第二封信後,科米更加兩面不是人,遭兩黨左右夾攻。



■希拉莉造勢集會上有「投票」標語。路透社

特朗普即晚就在密歇根州的造勢集會發炮質疑FBI馬虎,「你無法在8天內檢視65萬封電郵」(FBI從未披露電郵數量),更「宣判」說「希拉莉有罪。她知道,FBI知道……現在只能由美國人用選票伸張正義」。他重彈「希拉莉獲制度保護」的老調,但「FBI的探員不會讓她就此脫身」。支持者熱烈回應:「抓她關起來!」共和黨籍參院司法委員會主席格拉斯利批評,科米未交代電郵數量和內容。而表明支持特朗普的《紐約郵報》則指,之前公佈的電郵顯示,希拉莉經常吩咐無受保安審查的菲裔家傭代為打印公務電郵和文件,敦促FBI和國會調查。



民主黨:損失難全修復

對民主黨來說,電郵門陰霾終散是喜訊──有高級執法人員指科米的新信件反映電郵門調查結束。希拉莉前日在造勢集會絕口未提電郵門風波,但陣營就表示「高興事情終解決」,但民主黨中人不乏對科米「多此一舉」感憤慨。參院情報委員會民主黨籍議員范斯坦痛批科米首封信「令人對FBI調查的性質產生了錯覺」,第二封信「令他9天前的舉動更叫人憂慮」。她敦促司法部「研究措施防止再有同類左右選舉的行動」。接近希拉莉陣營的消息人士更指傷害已造成,據說電郵門風波再起,令一些本來倒戈的共和黨籍以至無黨派的女選民決定離棄希拉莉,這段期間的「損失不可能完全修復」。但電郵門續集在最後關頭倏然落幕,對希拉莉選情終究是利好因素。希拉莉不會被起訴的消息,亦令到原本擔心特朗普扳回劣勢入主白宮而連日下瀉的環球股市反彈回升。美聯社/法新社/美國有線新聞網絡



緊貼選情 即睇【美國大選】專頁:
http://hk.apple.nextmedia.com/uselection2016




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161108/19826417
選前 最後 驚奇 局長 再函 國會 極速 速查 查完 完新 電郵 FBI 不起訴 希拉
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=314403

2016財經5大驚奇

1 : GS(14)@2016-12-27 12:31:02

歐洲人於18世紀時認為,天鵝必然是白色的,直到在澳洲見到黑色天鵝,才駭然發現對天鵝顏色認知的不足。其後「黑天鵝」亦廣泛用作形容意外事件,或令市場驚奇事宜。2016年驚奇事件不停出現,如長和(001)突表示甚麼資產也可以賣,還有特朗普當選美國總統居然成為利好美股消息,又如英國頭也不回決定離開歐盟等。驚奇事件接連出現,是資訊不足?是過份樂觀錯估形勢?還是跟18世紀歐洲人一樣,屬認知度不足?


長和放風可賣中港資產

長和系主席李嘉誠罕有就本地經濟差示警,今年初揚言「冇乜邊個行業係好」,而旗下地產、零售生意更比沙士時期更差。李超人此番言論,與過去多年來唱好的看法不同,而他亦用行動證明,今年以230億元沽出上海陸家嘴「世紀滙廣場」,而過去數年亦不斷沽售多個中港地產項目,惹來「撤資」疑雲。其子兼集團副主席李澤鉅,今年更在中期業績會聲言,除長江中心及和記大廈之外,其餘物業均不是「非賣品」。集團大方向已相當明確,目前仍看淡地產市道,旗下物業自然善價而沽。故此,中環中心屢傳有財團斥巨資購入,即使未成事實,已成為市場焦點之一。長實地產(1113)則要發展其他業務,早前亦從長和(001)手上,收購飛機租賃公司。


不排除再攻海外市場

這邊廂減持中港資產,那邊廂則將投資重點放在歐洲,繼續奉行投資「東向西移」策略。即使在英國收購O2遭歐盟否決後,無阻長和擴張歐洲電訊王國的決心,11月初在意大利成功合併另一間電訊商Wind,並一躍成為當地最大流動電訊商。招銀國際策略師蘇沛豐認為,長和系逐步減持中港地產項目,因成本上升,令風險增加不少,故需要到海外市場找新投資機會。他預期港元強勢下,長和有機會在全球市場繼續「執平貨」,分散投資風險。他指長和系追求有穩定現金流的生意,但難令投資者「有驚喜」,而長實地產他日若變成綜合企業,其估值亦會有所變動。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161227/19877584
2016 財經 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=320152

財金冒險號:2017年N大驚奇(一)

1 : GS(14)@2016-12-30 02:05:21

又係時候展望明年,估吓有乜「驚奇」。小生今年4月預測嘅四大驚奇,兩中兩唔中,中咗英國脫歐、特朗普當選,估錯美國6月加息、香港樓市減辣。今年太多驚奇,小生仲未諗定出年有幾多,暫名為「2017年N大驚奇」,今日講住兩個先。(1)美元4月份見頂。講得上驚奇,梗係同主流唱對台,而現時最主流嘅睇法,就係美元續強,主流到成為crowded trade。記得前年同上年呢個時候,買美元都係crowded trade,結果?2015年初升咗兩個半月就見咗全年高位,2016年就一路跌到英國脫歐至反彈。今輪強美元係憧憬Trumpflation——特朗普大搞基建、推升通脹、加息加快。政客競選時講嗰一套,上台後能否兌現?特朗普1月20日上任,頭一百日最關鍵,如果市場覺得政策無料到,美元就會轉勢。(2)黃金反撲。目前市場深信強美元、加息都不利金價,如此「傳統智慧」有冇數據支持?對上一次加息周期由2004年中至2006年中,勁加4.25厘,期間金價卻由400美元升至逾600美元,明年最多加0.75厘,又有幾不利金價?反而當美元見頂,近月捱沽嘅黃金就會翻生。何況當年環球大致上風平浪靜,金價尚且大升,明年政局動盪,黃金更有避險需求支持。



笑笑生
mailto:sneeringman@gmail.com本欄逢周四刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161229/19879697
財金 冒險 2017 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=320452

財金冒險號:2017年N大驚奇(二)

1 : GS(14)@2017-01-06 02:06:30

上周估計,今年頭兩大驚奇係美元4月份見頂及黃金反撲,今日講埋餘下四個。(1)美國十年債息升穿3厘。美國零息加QE已經八年,通脹一直唔達標,但現時撞正油價大幅反彈,今年上半年通脹會升得幾急。就算單計核心通脹都不得了,因為美國已算全民就業,薪金升幅會加快,從而推高物價。通脹升,債息就跟住升,十年期國債孳息嘅超長期降軌大約喺2.5厘,確認升穿就會升勢加劇,直指3厘。(2)德國連環恐襲,兩年前豪言「接收難民無上限」的總理默克爾夫人競逐連任失敗,右派政黨上台。(3)歐元區債務危機重燃。歐央行最近延長咗QE買債期限,但減咗每月買債金額,部署逐步退市。德國最新通脹急升至1.7%,對惡性通脹極有戒心嘅德國佬,可能向歐央行施壓,加快收水,債務對GDP比率仍高於100%的「歐豬國」,到時再成狙擊對象,重演2012年的震盪。(4)藍籌股風水輪流轉。恒指成份股之中,澳門賭股係去年股王,市場炒定行業復蘇,但博彩收入唔會係V型反彈。人民幣貶值,大陸政府只會不斷出手阻止資金外流,肯定再有不利濠賭嘅政策。反而上年最衰嘅聯想(992)省減成本同整合Motorola措施將開始見效,只要業績稍有驚喜,股價唔難翻身。笑笑生
mailto:sneeringman@gmail.com本欄逢周四刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170105/19886574
財金 冒險 2017 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=321451

大選四驚奇

1 : GS(14)@2017-06-10 13:30:30

來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170609/20049667
大選 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=335077

2017樓市五大之最睇完包你驚奇又O嘴!

1 : GS(14)@2018-01-07 16:13:08

2017年乘着去年氣勢,住宅樓價只升不跌,加上瘋狂地價誕生新地王最多的一年,連同一直落後於大市的停車位價格屢創新高,本報綜合今年五大事件,重溫樓市瘋癲程度。1.最大宗蝕讓成交今年樓市整體雖然上升,惟仍有不少物業轉售錄損手離場,尤其豪宅物業,2017年最宗蝕讓個案,相信是九龍塘牛津道一號銀主貨。中國海外(688)於九龍塘牛津道一號單號屋,原業主為內地客,在2011年以2.38億元購入物業,及後承造一按及二按,市場相信業主因無力還款,令洋房淪為銀主盤,銀主起初開價2.6億元,據了解最終以約2.1億元售出。大屋實用面積5,140方呎,成交呎價40,856元,在6年間賬面貶值2,800萬元,若連同釐印費及代理佣金計算,實蝕逾4,000萬元,應是今年二手市場最大宗「流血」個案。年內銀主盤流血個案尚有天巒,內地業主持有的蘇黎世大道單號屋,實用面積2,487方呎,連約2,600平方呎花園及930方呎天台。原業主為內地客,2012年以約6,638萬元購入,最終銀主以4,400萬元沽出,造價較5年前購入價貶值2,238萬元,連同使費,內地客損手逾2,500萬元。2.最平入場費新盤今年樓市瘋狂破頂,新盤開價愈叫愈高,只有極少數的新盤入場費不足三球。至於2017年入場費最平新盤,就是遠展(035)發展的沙頭角尚澄,首批最平單位折實售257萬元,折實呎價僅9277元。尚澄位於沙頭角禁區,是該區17年來首個新盤,該幅地皮由遠展於3年前以每呎地價1,104元投得。項目於今年4月開價,首批單位涉57伙,折實均價達10,175元,比地價足足貴八倍。而今年最平的入場單位為2座2樓K室,實用面積277呎,開放式間隔,定價282.4萬元,折實售價257萬元,折實呎價9277元。不過,最平新盤並非人人可買,由於尚澄位於新界北的沙頭角禁區範圍內,地契規定,該盤只限出售予持禁區「居民證」的居民,即係有錢都買唔到。據知,目前沙頭角有兩個樓盤設相關限制,除了尚澄,另一個是毗鄰於1999年落成的順隆花園。3.最貴綠表公屋樓價升勢銳不可擋下,一向以銀碼低見稱的綠表未補地價公屋,呎價可以去到幾盡?答案是直迫一萬元大關。2017年樓價不單私樓升勢凌厲,資助房屋絕不遜色。長沙灣李鄭屋邨孝慈樓中層9室,實用面積375方呎,2房單位,2017年11月以338萬元未補地價易手,實呎高見9,013元,稱霸全港未補價公屋,並為本港首宗實呎破9,000元綠表公屋成交,較2017年9月鴨脷洲利東邨創下的實呎8,005元紀錄高出逾1,000元,破盡全港未補價公屋呎價王歷史紀錄。據悉,單位由該邨的分枝家庭承接,原業主2013年7月綠表價54.6萬元購入,持貨4年,賬面賺283.4萬元,升近5.2倍。4.最多成交量屋苑政府實施多項重稅,二手樓市貨源短缺,業主持貨量低,因而物業市場流通量亦低,加上一手新盤搶客,二手買賣偏淡靜。截止12月27日,中原研究部數據顯示,本港十大二手屋苑共2,358宗買賣登記,當中,最多成交為全港最大屋苑天水圍嘉湖山莊,錄564宗,佔去整體成交比例24%。其次成交量最多屋苑為荔枝角美孚新邨,錄388宗,鰂魚涌太古城排第三,錄283宗。相比去年買賣情況,今年十大二手買賣2,358宗,整體較去年2,701宗少13%,交投量跌幅最顯著為鰂魚涌康怡花園,截止本月27日只錄111宗,較去年驟減近三成。5.最賺錢二手成交2017年整體樓市呈升勢,即使政府設有額外印花稅(SSD)綑綁,惟整體樓價向上,主要十大二手屋苑普遍賺錢離場。按利嘉閣統計,鰂魚涌太古城、柴灣杏花邨、紅磡黃埔花園、藍田麗港城、將軍澳新都城、荔枝角美孚新邨、東涌映灣園,七個屋苑總數逾1,200宗登記成交,業主全部賺錢離場。太古城屬「金蛋」屋苑,今年沽出單位中,扣除疑似內部轉讓,以海景花園綠楊閣高層E室複式最賺錢,業主2004年樓市低潮488萬元撈底,2017年以2,350萬元沽出,賬面賺1,862萬元,乃十大屋苑最賺錢個案。第二位同屬太古城,金楓閣高層A室以2,300萬沽出,業主01年635萬元買入,賬面賺1,665萬元居最賺錢第二位。若以幅度計算,賺幅最勁為嘉湖山莊,平均每宗轉售賺幅117.4%,其次為美孚新邨,平均每宗轉手賺幅103.8%,第三為太古城,每宗轉手賺幅為102.7%。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171231/20260708
2017 樓市 五大 之最 最睇 睇完 完包 包你 驚奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=346182

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019