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重建、订单双向受压 东方电气50亿元增发解困资金链


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-4-29/HTML_C44LK7S1Y96E.html


尽管灾后重建的东方电气(600875.SH、01072.HK)意气风发,但一季报略为单薄的业绩复苏,难以掩饰其目前的资金困境。

4月27日,东方电气公布的一季报显示,今年一季度实现净利润约3.2亿元。尽管同比降幅达25.03%,但以此粗略测算的逾10亿元全年净利似乎足以为挽回1.76亿元的业绩失调。而2008年通过一次性计提地震损失及相关减值准备,公司轻装上路的业绩诉求显露无疑。

但不确定性仍然存在,骤紧的资金链难以使其游刃有余。可以佐证的是,一季度东方电气经营活动现金流已转为负值,达-8.68亿元,同比增幅为-29033.33%。

“目前,存在‘订单付款推迟、预付款减少’情况,特别是火电设备项目,导致公司资金压力不小。”东方电气证券部人士坦言,外在客观因素使资金回流较慢,而自身重建复产投入却并未因此停止,所以资金量趋于外流。

在东方电气汽轮机厂,记者亲眼见到市区新建厂房已然落成。而异地重建的东方汽轮机厂汉旺生产基地正进行得如火如荼。

当日的50亿元增发融资方案,即直指灾后异地重建项目及个别项目运作的资金缺口。其中,汉旺生产基地灾后异地重建项目将投资17亿元;百万千瓦核电常规岛技改项目将投资7.9亿元;另外10亿元则着重缓解紧张的资金链。

受困火电项目

尽管东方电气一季度净利回升至3.2亿元,但花旗银行仍未改变对其看淡的预测——因产品需求趋弱,盈利能力将面临下行风险,维持H股卖出评级。

显然,经济状况不景气,东方电气已难以避免产品结构调整的阵痛。而2009年火电设备首当其冲。

“受国家政策指向限制,今年很多客户对火电项目较悲观,即使有订单的也要求进度放慢,延迟交付。”东方电气某火电设备项目负责人告诉记者,由于市场影响,一季度已订单减少的同时,预付款也减少,而行业内还出现退单情况。

此前一个月,对于火电,国家能源局副局长刘琦已明确表示,加快推进上大压小政策,预计年内关停小火电厂转机组容量1500万千瓦,三年内关停3100万千瓦。对新上火电项目更要严格审批。

尽管该人士称,目前东方电气还未出现退单,但受累行业低谷,仍难独善其身。

此前,东方电气高管公开表示,目前手持订单中有发改委批文的仅有50%,2009年其火电新订单将大幅下降,最困难时刻将发生在2010年,新订单会进一步下降。

一季报显示,公司新承接订单139亿元,比去年同期的200亿元有所下降。其中,火电占比41.2%,已低于去年全年的45%,而从绝对金额看,火电订单数量同比降幅约50%。

不仅如此,毛利润也成为火电项目短板。

中金公司分析师陈华认为,因外包比例上升和大功率产品增加,目前东方电气的火电设备毛利率已跌至15.5%,为5年来最低水平,而较去年同期和去年全年分别下降2.9和2.4个百分点,也低于全年预期。

或基于此,受金融危机和国家能源政策调整的影响,东方电气应收票据较期初增长251.05%,当期货币资金余额较期初减少11.77亿元。

不过,随着产品结构调整逐步完善,东方电气新能源项目呈上位之势。

一季报显示,公司水电设备订单占比从去年全年的8%升至21%;核电与风电设备占比分别为22%和14%,与去年全年水平相若。

前述高管认为,中国发电设备调整已是必然,逐步减少火电,大力发展风、核电投入,使其成为利润增长来源。

抛开业务调整,灾后重建的巨额投入成为压在东方电气资金链的重石。

据记者实地了解,汉旺生产基地灾后重建总投资高达51亿元。尽管其震后曾收到5.18亿元捐款,不过相较其确认的直接损失15.68亿元及巨额重建投入无疑是杯水车薪。

而50亿元增发方案明确,东方电气将投入17亿元用于灾后基地重建,占到其融资总额的34%。

不过,更大手笔显然还在于其对新能源项目的开发投入。

50亿元融资中,东方电气将募集7.9亿元用于核电技改项目,几乎占此项目70%资金投入。

而去年5月16日,为用于集团风电和核电项目发展,东方电气还曾通过公开增发不超过6500万股A股、募资不超过39.6亿元的计划。虽然最终只募集13亿元,远低于融资预期,但其发展新能源的资金需求显然更为强烈。

事实上,通过增发融资,东方电气的诉求在于缓解紧绷的资金链。

一季报显示,东方电气资产负债率高达95.3%,为行业内最高。除经营现金流量转为负值外,当期财务费用较上年同期增长113.79%。

东方电气的解释是,主要是上年同期未体现收购东方锅炉剩余31.61%股权应支付的对价款的利息支出,此外,公司本期新增贷款2.32亿元,利息支出较上年同期有所增加。

基于市场需求萎缩,国际投行花期预计东方电气今年现金流将保持负值。

根据融资方案,公司将拿出10亿元填补现金流。陈华认为,东方电气发行若顺利完成,其资产负债率将从一季度的95%降至88%,有助于减低运营风险,尽管将摊薄每股盈利达16%。

增发方案显示,为确保融资顺利达成,大股东东方电气集团将认购不少于3000万股且不少于50%的拟非公开发行股票。如果足额募资近50亿元,大股东将拿出25亿元填补上市公司资金缺口。

前述公司人士还表示,未来两年,东方电气计划有60亿-70亿元项目的资本支出,融资需求将进一步提升。

4月28日,东方电气收报38.37元,跌4.03%。
重建 訂單 雙向 受壓 東方 電氣 50 億元 增發 解困 資金
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李寧系籌錢:倒手25.23%股份解困資金鏈

http://www.21cbh.com/HTML/2012-10-20/5MNDA2XzU0Mzc5Mg.html

高管離職、業績下滑、庫存嚴重、國際化受挫等一連串的事件,把李寧有限公司(以下簡稱「李寧公司」)不斷推向聚光燈下。10月17日早間,非凡中國控股有限公司(以下簡稱「非凡中國」)對外宣佈,計劃向主要股東李寧及李進購入其所持有的李寧公司25.23%權益。

實際上,這算是一段遲到的收購,早在2010年,非凡中國就欲收購李寧公司31%股份,在最終被港交所裁定為「反收購」後宣告失敗。而這次股權轉讓,也是在李寧系內的實體之間的倒手,在服裝行業依舊生存艱難的狀態下,這樁交易更加顯得意味深長。

「手上現金不充裕」

據本報記者瞭解,本次收購總價約為13.59億港元。

非 凡中國的本次收購將通過以下兩項方式撥付:一是通過發行經完成「五合一」後的17.8億股代價股份支付,每股作價為0.325港元(未完成「五合一」前, 每股作價為0.065港元);二是通過發行總本金7.8億港元的永久性次級可換股債券支付,初步換股價同樣以「五合一」後每股0.325港元計算。該可換 股證券不會於香港或其他交易所上市。

預計在完成交易後,李寧及其家族將從目前持有55.88%非凡中國的權益增持至約70%,惟永久性次 級可換股債券的轉換則會受限於維持符合25%公眾持股量的法定要求。為配合發行代價股份及可換股債券,集團建議在法定股本中增設110億股新增合併股份, 將法定股本由5.1億港元增至10.6億港元。

據悉,有關收購、股份「五合一」及增加法定股本計劃將有待於股東特別大會通過,交易預期最遲於2012年12月31日前完成。

對 此,非凡中國執行董事陳寧表示:「我們視此項收購為長線的策略性投資,期望通過重組形成垂直控股架構,屆時非凡中國作為一個綜合平台,將持有更多元化的體 育相關資源,促進非凡中國及李寧公司的業務及資源達到優勢互補,通過爭取更優惠的商業或融資條件,使我們在業務發展上更具競爭優勢,為集團業務帶來新商 機。」

對於李寧同非凡中國的股權交易,有接近李寧公司的業內人士告訴本報記者,李寧公司今年贊助許多賽事,並且最近又與美國NBA著名球星德維恩·韋德正式簽約,此前還花20億重金簽約了CBA,他們的業績不是很好,手上現金流不充裕,這次左手倒右手可以融不少資金。

李 寧公司中期業績報告顯示,今年上半年收入38.8億元,同比減少9.5%,而歸屬於上市公司股東的淨利潤為0.44億元,同比大幅下降84.9%。今年上 半年,李寧公司新開了248家店舖,同時對店舖進行了盈利評估,並進行了結構性調整,關閉1200間低效門店,這一關店比例高達15%。

左手倒右手融資

相對於李寧公司的知名度,與李寧有千絲萬縷聯繫的非凡中國對於許多人來說卻顯得很陌生。

據本報記者瞭解,目前,非凡中國的董事會主席是李寧,主要控股股東也是李寧。另外,非凡中國的董事會成員中,李姓的成員佔了不少。除了李寧本人外,還有李春陽(執行董事) 、李華倫(執行董事) 、李進(非執行董事) 等,他們同李寧之間的關係也令人好奇。

據本報記者瞭解,作為非凡中國的非執行董事李進,1990年畢業於中國對外經濟貿易大學,是李寧的胞兄。李進於2010年6月加入該公司,現為「李寧基金」的副主席及中國佛教協會常務理事。

非凡中國同李寧公司的故事還要從2010年4月說起,當時通過以超低價認購快意節能(後更名為非凡中國)優先股和可轉債的方式,李寧家族以約7億元的價格獲得了快意節能80%的股權。

隨後2010年6月,李寧正式出任非凡中國董事會主席及執行董事兼執行委員會成員。

2010年8月,李寧宣佈將其所持有的全部約31%的李寧公司股份注入非凡中國,但是港交所並沒有批准這一計劃。

直 到2012年3月15日,李寧本人對外解釋稱,2010年,非凡中國公佈有意收購本人於李寧公司的股權。然而,該計劃因某些技術問題而未能獲得港交所批 准。他們一直尋求港交所的批准,直至去年下半年,由於金融市場出現重大改變令這個計劃變得不可行,因此他們最終決定不再繼續此計劃。

「這 次股權的倒騰對於李寧公司來說,是一舉多得的好事。」李寧公司的第一任市場部經理、北京關鍵之道體育諮詢公司創始人張慶接受本報記者採訪時認為,目前李寧 公司的股價不是很高,非凡中國又是被李寧及其家族控股的,這個時候他們來購買李寧公司的股票很划算,李寧公司實際的控制權並沒有發生變化,又從非凡中國融 到了資金。

持續換血加速轉型

事實上,上述一系列事件都離不開一個背景,就是李寧公司這幾年的業績持續下滑,公司要變革以便應對當前的困局。

一位接近李寧公司的知情人士告訴本報記者,李寧公司是中國本土最大的體育品牌,在一個行業受到衝擊的時候,其受到行業的影響也最大,這就像手機行業的諾基亞(微博)一樣,在行業的調整期受到的影響也最大。

為 了改變目前的困局,李寧公司今年初就引入了戰略投資者TPG。2012年1月19日,李寧公司宣佈,有兩家投資者認購集團發行的「可轉換債券」,一家是世 界領先私募投資公司TPG的成員公司,另一家是管理新加坡外匯儲備的環球投資管理公司——新加坡政府投資有限公司的成員公司。

就在引入戰略投資者的幾天後,也就是2012年2月3日,李寧公司隨後對外宣佈,因應集團主動變革的策略步驟,以及2012年的業務發展規劃,集團就組織結構進行優化和調整。有關管理人員和職責安排都將隨著組織架構的變化進行相應調整。

為了應對這次變革,李寧本人今年7月初重新出山,與新任公司執行副主席金珍君一起管理公司。

TPG 的進入,加速了李寧公司的變革。7月5日,李寧公司對外宣佈,張志勇自7月4日起辭去集團行政總裁職務,並不再擔任董事會執行委員會委員。同時,TPG合 夥人金珍君出任公司執行董事及執行副主席,百勝餐飲集團中國事業部主席蘇敬軾出任公司獨立非執行董事,在聘用新任行政總裁之前,李寧公司將由創始人、執行 主席李寧及執行副主席金珍君帶領。

3個月後的10月12日,李寧公司再次對外發佈公告,公司執行董事及首席財務官(CFO)鐘奕祺,因有其他事業發展追求,已辭任上述職務,2012年11月1日起生效。過渡期內,李寧公司將由一名「具有逾20年營運經驗的顧問」協助領導公司的財務工作。

上述接近李寧公司的知情人士告訴本報記者,李寧是個個性很強的人,一旦決定變革,必須是大刀闊斧的改革,現在的管理層變動不足為奇,說明李寧公司的變革在提速。

張慶則認為,李寧公司的轉型是必須要做的事情,否則只有死路一條,現在空餘下來的首席執行官和首席財務官都是比較重要的職位,相信不會空餘太久。

李寧 系籌 籌錢 倒手 25.23% 股份 解困 資金
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當年上市求生,現在“賣殼”解困國企“脫殼”

來源: http://www.infzm.com/content/116615

隨著國企改革提速,國企“賣殼”現象愈演愈烈,南方工業集團向民企龍光基業集團協議轉讓中國嘉陵(600877.SH)22.34%的股權,即是最新一例。圖為嘉陵摩托的生產裝配流水線。(東方IC/圖)

IPO大閘落下,“國資流失”緊箍咒緩解,借道A股僵屍國企的“殼”上市,漸成一股風潮。

2016年4月13日,A股上市公司中國嘉陵(600877.SH)公告稱,接控股股東中國南方工業集團(即中國兵器裝備集團)通知,龍光基業集團有限公司將以18.2億元協議受讓南方工業集團所持有中國嘉陵全部股份(占公司總股本的22.34%)。照此測算,折合每股價格約為11.86元,較中國嘉陵停牌前收盤價7.38元/股溢價60.70%。

龍光基業是一家大型民營企業,主營高速公路投資、房地產經營等。中國嘉陵主營摩托車業務,嘉陵摩托一度是國內著名的品牌,但受市場整體低迷的影響,中國嘉陵近十年來業績不佳。中國兵裝早有賣殼中國嘉陵、退出摩托車行業的規劃。早在2014年5月20日,中國兵裝已減持中國嘉陵1200萬股,其後的6月3日,中國兵裝再度減持2000萬股,約占其總股本的2.91%。

中國嘉陵並非孤例。同一天,*ST獅頭(600539.SH)的控股股東獅頭集團將其所持上市公司22.94%股權全部

5277萬股轉讓給蘇州海融天投資有限公司和山西潞安工程有限公司,轉讓價格為18.75元/股,較公司停牌前最後一個交易日收盤價溢價75.6%。海融天、潞安工程分別獲得11.7%和11.24%股份,轉讓後兩者分別新晉為公司第一、第二大股東。

隨著國企改革增速,國企“賣殼”現象愈演愈烈。南方周末記者梳理發現,近期內至少有*ST東方鉭業(000962.SZ)、河池化工(000953.SZ)、魯北化工(600727.SH)、上工申貝(600843.SH)、天山紡織(000813.SZ)、嘉凱城(000918.SZ)等近十余家地方國企轉讓“殼資源”。

“最近是很瘋狂,一個‘空殼子’都很值錢。”廣州一家券商內部人士曾君告訴南方周末記者,近期行業內討論的焦點之一,就是大股東以高溢價轉讓控股權的案例。

而這給了經營困難的地方國資“高位減持”上市資產,戰略性退出競爭性行業的機會。

(梁淑怡/圖)

掃清障礙

IPO大閘落下,緊箍咒解除,七百余家排隊IPO的企業只得另尋上市途徑,一向不受待見的“國企僵屍殼”也成了香餑餑。

2003年國資委成立後,以凱雷並購徐工機械流產為標誌,“防止國有資產流失”成為國企改革的一條“高壓線”,國企資產重組無法回避有可能造成的“國有資產流失”詰難。“最近幾年查處的近百名國企高管,大多涉及國有資產流失(問題)。”財經評論人宋清輝對南方周末記者說,國企在轉讓、改制和資產處置過程中,存在高管以改革的名義侵吞國有資產的風險。

另一方面,與民企殼資源相比,有些國企殼股效率低下,並牽涉地方政府政治利益,也並不是借殼、買殼者的首選標的。

因此在2005年之後,國企集中“賣殼”的情形,實屬罕見。

但十八屆三中全會後,新一輪國企改革提上議事日程。2015年11月4日,國務院常務會議首次明確提出,要加快推進“僵屍企業”重組整合或退出市場,支持國企解決歷史包袱。對持續虧損3年以上且不符合結構調整方向的企業采取資產重組、產權轉讓、關閉破產等方式予以“出清”。

這為地方政府減持上市國資,掃清了政策障礙。

“之前是不讓賣,不敢賣,現在是可以賣了,也能賣上好價錢。”曾君說,如若解除“國有資產流失”的緊箍咒,“僵屍企業”有著較為緊迫的“賣殼”意願。

2016年以來,國企標的上市公司停牌數量悄然攀升。有媒體粗略統計,截止到4月6日,停牌國企標的數量已達80個。

與此同時,資本市場註冊制的延遲,擡高了上市公司殼資源的價值。

3月12日,新任證監會主席劉士余表態,“註冊制不可單兵突擊”,被市場認為是註冊制將延後;與此同時,根據人大代表和政協委員對“十三五”規劃綱要草案提出的意見,“十三五”規劃草案中擬刪除“設立戰略新興產業板”的內容。

曾君認為,註冊制、戰略新興版遙遙無期,短期內凸顯了上市公司“殼資源”的稀缺性,“排隊IPO的話,沒有兩三年下不來,要等很久,太慢了”。

大閘落下,七百余家排隊IPO的企業只得另尋上市途徑。在此背景下,一向不受待見的“國企僵屍殼”也成了香餑餑。

而為了擺脫暗箱操作、國資流失的嫌疑,這一輪國企賣殼過程中,地方政府采取了更公開透明的市場化減持方式。通常情況下,借殼上市的手法一般為直接將資產以重大資產重組的形式註入“殼”公司,引發實際控制人的變更。而近期出現的國企“賣殼”案例,多為國資股東先行出售股權“脫身”,後繼重組事宜交由受讓方自行處理。

雙贏的盛宴?

頗具諷刺意味的是,今天的僵屍企業中,就雲集了眾多當年為解困而上市的國企。

南方周末記者梳理發現,積極參與“賣殼”的國有上市企業,大多是業績下滑,有的瀕臨退市,接近於“僵屍企業”。在市場對“殼資源”追捧下,經營不善的國有企業通過“賣殼”的方式解決歷史包袱,為不堪重負的地方政府提供了“解脫”的機會。

如中國嘉陵,1月29日,中國嘉陵發布2015年度業績預虧公告,經財務部門初步測算,預計2015年年度經營業績將出現虧損,實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為-1.652億元到-1.595億元。

而*ST獅頭的實際控制人是山西太原市國資委,其主營的水泥業務在太原市政府補貼5300萬元的情況下,終於止住連續虧損,2015年業績預告扭虧,凈利潤大約為500萬-1200萬元。據報道,太原市國資委意識到依靠補貼扭虧不是長久之計,選擇“保殼”並實施資產重組。

財政部的數據顯示,2015年前10個月,國有企業利潤總額同比下降9.8%,同時財務費用增長了9.5%。

看上去,這是一場雙贏的盛宴。通過股權轉讓,借殼方節省了時間成本,得到了寶貴的殼資源;原來的國資股東則獲取直接的高溢價現金收益。宋清輝認為,國企“賣殼”有利於國企改革進程加速和“僵屍企業”的出清,增強國有企業活力。

但歷史經驗表明,試圖利用資本市場為國企解困的改革路徑,並不是一條一勞永逸的坦途。

歷史上,也有過利用資本市場力量幫助國有企業解困的先例,如1998年的國有企業改革,當時的直接目的就是幫助國企實現三年脫困。

於是,大型國企開始拆分重組,1999年至2000年,中國電信、中國聯通、中國石油等先後在紐約或香港成功上市。2000年,國有企業實現利潤3786億元,國有企業改革與脫困三年目標基本實現。

在這個過程中,股市完成了為國企解困減輕債務負擔的重任,同時也付出了極大代價。

經濟學者周家琮撰文指出,困難國企只能將優質資產切割上市,融資規模有限、整體並未解困,總體融資成本並不比銀行信貸低,還增加了不菲的制度和運行成本,而且存在滋生腐敗的空間。

“(上市)名義上是為了幫國企解困,其實最後能夠上市成功的,還是那些優質企業。”曾君認為,發揮資本市場功能為國有企業解困所起到的作用十分有限。

周家琮甚至認為,一些國有產權被低價轉讓,企業並未得到多少實惠,不少上市困難國企得不償失。頗具諷刺意味的是,今天的僵屍企業中,就雲集了眾多當年為解困而上市的國企。“僵屍企業的產權交易、資產處置,要吸取當年國企上市的教訓。”他指出。

(應受訪者要求,曾君為化名)

當年 上市 求生 現在 賣殼 解困 國企 脫殼
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稅貸解困 永亨低息保證抵

1 : GS(14)@2011-11-26 16:31:11

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15836117



建銀亞洲今年未有推出稅務貸款,但其餘銀行已推稅貸,其中以大新及永亨最積極,將息率下調,永亨並設最低利息保證。按牌面計,借 50萬元以下,永亨實際年利率 2.38厘,息率最低; 50萬元或以上,星展實際年利率 2.31厘,較永亨低 7個百分點,最慳息。
記者:黃碧珊 黃玉麗

雖然說是稅務貸款,但部份銀行的貸款條款僅以月薪為基礎,如滙豐及星展分別以月薪 10倍或 8倍為最高貸款額。恒生及永隆最均真,用交稅額的倍數來計算,但永隆可借金額最少,僅為稅款金額。還款期方面,大部份銀行提供 6至 18個月選擇,最長年期是富邦 48個月,渣打則僅設 12個月(表 1)。
稅貸 解困 永亨 低息 保證
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出千婦召警解困

1 : GS(14)@2012-05-31 00:41:12

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120530/16381559

被禁錮女子姓黃,居住荃灣德華街一單位。據悉,黃婦沉迷賭博,是賭檔常客,曾有非法聚賭案底。前晚,她在上海街430號一麻雀館耍樂,因手風不順賭本輸光,於是用信用卡到銀行櫃員機提取一萬元,以便再度搏殺翻本。
鬧市大叫「搶嘢呀」

至晚上9時許,黃婦被指出千,被兩名大漢押往麻雀館樓上寫字樓毒打,之後兩名女子向她搜身,掠去身上財物包括手錶及飾物,至昨凌晨零時,三男一女再押她往彌敦道一中銀櫃員機提款,黃婦見街上人多,把心一橫大叫﹕「搶嘢呀!」途人見她與大漢拉扯,以為發生街頭搶掠報警。
警員接報趕抵,三男急忙轉身逃去,另一49歲女子當場被逮住,警員在附近兜截,惜沒有發現,事主表示遭人毆打及禁錮等過程,警方始知確實案情,被捕女子涉非法禁錮帶署,黃婦由救護車送院治理。
出千 千婦 婦召 召警 解困
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有心人願贈一噸燕窩助ATV解困

1 : GS(14)@2015-01-11 21:08:38





■有團體上月到亞視派單張,為員工登記追討欠薪。資料圖片


【欠薪第42日】【本報訊】亞視至今仍拖欠去年12月份薪金,正四出撲水救亡的亞視執行董事葉家寶被傳媒追問時透露好消息,有人願贈送一噸燕窩協助亞視,但他未有再解釋如何利用燕窩解決出糧問題。而勞工處在完成亞視拖欠去年11月及12月薪金的搜證後,不排除再向亞視發更多傳票。



申請分期繳付牌照費


亞視上周已發放去年11月份餘下欠薪予員工,但12月份薪金過了七天限期仍未發放。葉家寶昨表示,目前未能確定12月薪金發放日期,正盡力尋找資金,又稱亞視即將舉辦演唱會,相信會得到不少廣告客戶支持。葉家寶又透露,有人表示會送一噸燕窩給亞視,並尋求合作方法,令亞視可以增加收入。至於拖欠通訊局1,000萬元的牌照費,他說亞視正嘗試向通訊局申請分期繳付,暫未知是否獲批准。被問及now與無綫是否購買亞視的播放時段,葉家寶稱各方合作都有可能,亞視的困難迫在眉睫,各方合作空間都會探討。



勞福局:或再發傳票


勞工及福利局局長張建宗昨表示,勞工處較早前已就亞視一度拖欠去年7月及9月薪金向亞視發出34張傳票,案件將於本月30日在沙田裁判法院進行聆訊。而勞工處人員上周就亞視拖欠去年11月及12月薪金,曾到亞視接觸員工及搜集證據,有員工願意就欠薪作證。一度拖欠的11月薪金及仍在拖欠的12月份薪金將會一併處理,勞工處目前正整理舉報資料,稍後會向律政司報告,等候指示。張建宗否認法律有漏洞,令亞視去年至今可以一再欠薪,不排除會向亞視再發出更多傳票。他又促請亞視須積極務實從源頭解決事件,積極處理財政問題。■記者麥志榮





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150111/18998778
有心 人願 贈一 一噸 燕窩 ATV 解困
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287149

傳中央助國企解困 中鋼或有份

1 : GS(14)@2016-07-09 06:58:42

【本報訊】部份國企欠債過高,最終亦需「阿媽」出手,挽救公司助其「脫貧解困」。據外電報道,中國政府正考慮幫助約10家陷入困境的大型國企,包括將部份國企交由誠通集團及中國國新等國有資本運營公司托管,或將部份優質資產轉讓予有關國企。據報負上巨債的中鋼集團,亦在中國政府考慮幫助的國企名單之中。據彭博引述消息人士指,內地政府計劃考慮出手協助約10間目前已陷入困境的大型國企。政府協助的方式,包括將部份國企交由誠通集團或中國國新等國有資本營運公司托管,或者將其他國企的優質資產注入有財政困難的國企。另外,中國政府亦考慮給予上述國企一籃子優惠扶助政策。報道指出,中鋼集團在中國政府考慮幫助的國企名單之中,具體方案仍在討論之中,至今仍未落實。事實上,中鋼集團早在2014年已陷入財務困難,早前有指其債務重組方案已上報予國資委及銀監會,其中包括債轉股,佔債務約一半,令最終債務規模降至600億元人民幣左右。換言之,中鋼集團目前欠債或高達1,200億元人民幣。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160709/19687463
中央 國企 解困 中鋼 或有 有份
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女童扶大媽反遭敲詐獲途人解困

1 : GS(14)@2016-11-08 05:45:40

廣東湛江安鋪鎮一名12歲女童,在街上因看到一名年約50歲婦人騎單車摔倒,好心上前扶起她,未料婦人竟緊拉着女童恐嚇稱「不給錢不准走」。猶幸當時不少路人為女童作證,大媽才敲詐不成逃之夭夭。女童上月31日下午4時許,獨自騎單車在安鋪建設大道行走,一名騎單車的婦人突然在女童面前約兩米遠倒地不起,女童遂立即上前將她扶起,未料婦人竟緊抓女童,以女童撞倒她為由要求賠錢。71歲老伯莫景民(圖)目睹事發經過後立刻跑出來質問婦人:「你為甚麼要這樣做?你自己跌倒,根本與小女孩無關!」隨後圍觀者越來越多,批評涉詐騙婦人「恩將仇報」,她自感理虧逕自離去。當地不少人稱讚莫伯見義勇為。莫激動稱:「如果人人都不出聲,那這個女孩心理上受了多大的打擊?她以後還敢做好事嗎?」《湛江晚報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161108/19826526
女童 大媽 反遭 敲詐 獲途 途人 解困
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三藩市活化區公園空間不足市府花260萬美元添街燈解困

1 : GS(14)@2017-06-10 13:46:43

曾經是三藩市內工業重鎮的南市場街區(South of Market,簡稱SOMA)社區近年逐步活化,更多酒吧等消遣場所進駐,吸引不少青年才俊遷入,帶旺樓市。不過市議員指出,區內公園空間非常不足,或令有小孩子的家庭卻步。駐三藩市記者:唐芷瑩以已故菲裔前奧運跳水運動員命名的SOMA德雷弗斯公園(Victoria Manalo Draves Park),最近增設一個棒球擊球練習場。開幕儀式上,數十名區內居住、只有6歲至12歲的棒球界「明日之星」,從市長李孟賢(Ed Lee)和「49人隊」(49ers)吉祥物手上接過棒球後,轉身走入球場練習,表現興奮。
SOMA雖鄰近市中心,新落成的時尚「LOFT」公寓林立,但市議員金貞妍(Jane Kim)指,該區公園面積不足,她透過助理表示:「SOMA區是全市人口密度最高的地區,但每名居民平均只能分享到0.17頃的公園空間。」金貞妍提醒,家長們一窩蜂追捧新興社區時,別忘記考慮是否能給小孩一個理想的遊樂空間。繼爭取擊球練習場後,居民也即場向李孟賢反映,希望政府在區內興建公眾游泳池。三藩市康樂及公園局總經理金斯伯格(Phil Ginsburg)回應稱:「近年我們在全市公園的投資都有所增加,對於SOMA區,下一步我們會先擲260萬美元,在公園內加裝街燈。我們知道區內公園設施不足,所以希望市民不管在日間或晚上,都可享用到現有資源。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170610/20051346
三藩 活化 公園 空間 不足 市府 260 美元 街燈 解困
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未來或引入夥伴解困

1 : GS(14)@2017-09-17 17:37:26

【拆 局】海航系去年底至今年首季,單人匹馬豪擲逾272億元投得4幅啟德地皮,有關地皮各已抵押銀行,分階段安排了為期1年的過渡期貸款。消息指,面對監管當局點名排查,海航首幅地皮再融資商討固然困難不少,但亦未致陰溝翻船,因資金斷鏈的系統風險非常巨大,銀行不敢隨便斬纜,解決辦法可能是引入資金新血,包括出售部份項目權益予其他發展商或基金投資者。倘海航能透過投行找得夥伴入股項目,如出售兩、三成權益,可即時鎖定項目價值及扭轉負面氣氛,對銀行參與再融資會提振信心。


新地:都幾難賺到錢

業界說,海航初到本港買地,沒有夥拍其他財團單拖入市,十九大前海航形勢又不明確,加上其他三塊地皮再融資需要接踵而至,故資金壓力及風險便顯著增加。新地(016)主席郭炳聯昨日回應海航尋求再融資一事,他認為,海航被中央「點名」是個別事件。不過,他拋出一句,以海航買入啟德地的地價計,若以今日的樓價出售,「都幾難賺到錢。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170915/20153526
未來 引入 夥伴 解困
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