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拚就業 科大幫宏達電客製學生

2012-11-19  TCW
 
 

 

企業老是抱怨我們教出來的孩子不能用,那你開出規格,你派出老師,我幫你訓練!」十月初,龍華科大宣布和包括宏達電在內的四十一家企業簽訂合約,共推「訂單式就業學程」,校長葛自祥如此解釋。

以往教育部推產學合作,都以「產業」為對象,但業者應付競爭都來不及,對抽出時間心力培訓孩子興趣缺缺。這次龍華卻以「服務單一企業」為訴求,動員全校三院十四系所,為企業量身訂做三十七種學程,每學程二到四門課,鼓勵大三以上孩子投遞履歷來申請。

「這是從就學到就業的last mile(最後一哩),課程不用多,完全聚焦企業需求,」葛自祥表示;協同推動的人文暨設計學院院長董基良也表示,「以『訂單』為名,業界一聽就懂,完全不用翻譯!」

「訂單」讓業者埋單,但不意外的,各大學生網站上立刻有人嗆聲,代工教育、物化學生、免費勞工從大三開始,「連教育部網站都來電徵求我們同意,改稱『契合式』,」剛被納入全國八所「發展典範科技大學」的龍華校長葛自祥笑說。 名稱暗藏玄機,校方、業界也各有盤算。

「消弭學用落差,打造學生就業率」是官方正面說法,另一方面,龍華副校長、創辦人孫法民媳婦林如貞也不諱言,「少子化」是最大驅動力。

林如貞表示,估計未來十五年內,大學生將減少八萬人,部分招生率低於五成的私立科大,已傳出「鐘點費打六折」、「教滿三百六十人次才算一個鐘點」等消息,讓招生率勉強維持九成的龍華充滿危機意識。

企業審訂課程從科目到出路一條鞭規畫

「企業若滿意,學生就有出路;能為學生創造出路,他們就願意來讀,」林如貞說,私立科大的孩子多半出身弱勢家庭,負擔不起摸索就業的時間成本;同樣的,學校若不放手一搏,也只有被淘汰的份。

事實上,在龍華推出訂單式學程前,教育部已鼓勵各科大派教師到企業「深耕」駐點一年,也鼓勵產業派「業師」來學校授課(所謂業師、教師「雙師制」),龍華則更進一步,請「訂單主」協助審視、修正各系所的「課程地圖」,從學生的出路定位、科目、學分數,一直到把「校外實習」九學分列為必修,一條鞭打造就業之路。

和一般以為「學校課程追不上產業」不同的是,多數博士老師們其實擁有最新知識,只是他們不了解業界的實際需求。

老闆扮演老師學習內容與就業無縫接軌

就業學程「訂單主」之一、遊戲開發公司雷爵科技情蒐部經理羅祥凌舉例,他今年初次審視「多媒體與遊戲發展科學系」課程時,就建議在最新的Maya 3D軟體系統外,加教另一套傳統3DMix。

「Maya 3D很炫沒錯,但那主要用在多媒體,我們推遊戲必須考慮玩家的設備,太高級軟體會讓他們『卡』死,」他以「武器太新用不上」形容。

做為「業師」,羅祥凌除了定期去龍華講授單元課程外,明年初更要擔綱一整學期的「遊戲評測」課程。

「這是我們情蒐部的專業,學校教不來的,」羅祥凌說,老師只會教遊戲企畫,評測卻是一種「反向拆解工程」,把遊戲商品的手法、架構一一解碼,最後還原為發想企畫。整個過程宛如偵探推理破案,保證讓孩子成就感十足。

另一家「業主」,旗下客戶包括華碩等的機殼表面處理廠商明通企業,更由創業者詹塗城自己下海當業師,他帶著公司現場的製程動態模擬圖,教孩子「塑膠為什麼會導電」,「薄膜」和「電鍍」有什麼不同,以及製程中的眉眉角角。

企業、學生互相評量兩年觀察比僅面試有保險

「我跟孩子說,我現在教的,就是我現在在做的,你們連這個都不會,將來怎麼當頭家?」只有國中學歷,目前擁有一千一百名員工的詹塗城說。

上課、實習、專題研發,業師有充分時間評估孩子,「最大好處是『提前驗貨』!」羅祥凌笑說,兩年觀察,再決定要不要留用,這比短短兩小時面試完就要付全薪聘請員工,當然保險很多。

企業評量孩子,孩子也同步評量企業,尤其龍華以「一個系所五張訂單」為胃納目標,學生也會互通消息。所以詹塗城會在課堂插播「工商廣告」,力邀孩子來廠區走走;羅祥凌也說,「如果孩子最後選擇去上市公司,我祝福他;如果他在那裡不適應,想到我這個業師,或許會回頭。」

業者與孩子相互看,老師的角色則變得尷尬。有些老師一覺醒來,發現自己的理論課被實務課程取代,不免又驚又怒。

「趕快走出去,去問企業要什麼,然後趕快『卡位』!」正努力遊說老師變身sales(推銷員)的董基良說,他現在教的課,就是自己從來沒學過,花了一年半才和企業磨合出來的。「做就是了!真的,沒有那麼難!」董基良為這場變革下了註解。

【延伸閱讀】科技業、線上遊戲都來訂做員工——龍華訂單式就業學程代表

學系:機械工程系 學程名稱:製造設計 學程特色:龍華投資上百萬購買精密量測儀器,由業師教導實務操作 合作企業:全球傳動

學系:機械工程系 學程名稱:自動化控制 學程特色:由hTC設備供應商EPSON和NI捐贈軟硬體,讓學校和生產線檢測設備同步 合作企業:宏達電

學系:化工與材料工程系 學程名稱:薄膜與表面處理 學程特色:用企業內實際製程,教學生各種薄膜技術,並合作研發如立體薄膜等先進製程 合作企業:明通企業

學系:多媒體與遊戲發展科學系 學程名稱:線上遊戲評測 學程特色:授課後篩選學生參加為期半年的全職實習,然後再篩選留用,轉任正職 合作企業:雷爵網絡科技應用

學系:外語系 學程名稱:外語禮賓 學程特色:訓練國際接待禮儀,並配合跨文化認知,培養學生國際觀合作企業:台北諾富特桃園國際機場飯店

資料來源:龍華科技大學 整理:李光真


就業 科大 宏達 電客 客製 學生
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【每日一黑馬】云知聲:創立一年的公司如何挑戰科大訊飛

http://www.iheima.com/archives/41876.html

來源:i黑馬 作者:石海威

【導讀】云知聲近期的頻頻亮相令其頗受關注。3月27日,在「錘子ROM」發佈會上,云知聲與老牌公司科大訊飛一起,同時入圍了錘子科技的語音解決方案。

云知聲的出現,打破了長久以來科大訊飛在語音識別領域的壟斷地位。

羅永浩「錘子ROM」發佈會於2013年3月27日如期舉行,當晚云知聲擊敗科大訊飛成為「錘子ROM」語音解決首選方案,成為發佈會一大亮點。儘管由於環境噪音干擾,老羅永浩羅現場幾次多次現場演示語音控制均告失敗,但云知聲創始人事後樑家恩對i黑馬錶示,依然很感謝老羅「把云知聲帶到了國家會議中心的大屏幕上。」。

一個多月後,在5月7日樂視超級電視的發布會上,云知聲掙回了面子。這台超級電視集成了云知聲的語音交互技術。外界評價稱,「從現場演示效果看,識別準確度和識別效率方面都具有很高的水準。」

除了錘子ROM和樂視超級電視,云知聲的合作方還有搜狗語音助手。云知聲借助自己的本地語音識別、云端語音識別,以及語義分析等技術為它們提供服務。

而云知聲做為繼科大訊飛後的語音黑馬,一夜之間備受關注。

中科大畢業後,梁家恩在中科院自動化所進行了五年深造,之後加入盛大創新院。2011年,隨著Siri的爆發和人工智能的普及,梁家恩覺得創業時機已經成熟。從2001年起梁家恩開始接觸語音識別技術,中科院自動化所也是國內最早進行語音識別的研究機構,擁有絕對的技術權威,國內許多語音技術創業者均來自於中科院。

事實上,梁家恩與科大訊飛創始人劉慶峰也師出同門,二者都畢業於中國科學技術大學。梁家恩記得很清楚,當年科大訊飛拿到第一筆錢的時候他還在讀本科,2008年中科大五十週年校慶時,劉慶峰再度做為創業明星被校友們津津樂道,不過那時梁家恩並沒料到,自己有一天會在技術上與科大訊飛抗衡。

梁家恩表示,儘管語音識別看上去只是將語音轉換成文字這麼簡單,但從前端的語音識別到後端的語義理解其實需要龐大系統的支撐。專業領域將人們說話的不同發音在專業上稱之為聲學模型,不同的人說話的內容不一樣,詞序也不一樣,語音識別就是要從中尋找到最具共性的東西,並加以描述,然後與跟模型做快速有效的比對,來滿足需求。

語音技術這種研發最終將需要累積起一個非常龐大大的數據累積庫。,國外從上世紀50~60五六十年代起就開始了這方面進行語音識別的研究,而國內則從80年代起才開始起步有統計的識別。梁家恩很清楚其中的差距,他從2001年起接觸語音識別技術,

中科大畢業後,在國內語音技術的搖籃——中科院自動化所進行了五年深造,之後加入盛大創新院。

2011年,隨著Siri的爆發和人工智能技術的進步,梁家恩覺得創業時機已經成熟,於是離職單幹成立了云知聲。目前,除了語音識別技術外, 云知聲目前的核心服務除了語音識別技術外,另一項核心技術是是云計算平台技術。其中,公有云主要針對普通一般開發者,降低使用門檻,用標準化的服務解決技術問題,並此類服務採取免費策略。;私有云主要針對企業客戶,可根據企業的特殊需要提供定製化的SDK和接口調用。服務升級,包括一些定製化的開發以及適配。對客戶需求場景進行優化,包括語料庫的練習。引擎部署在客戶服務器,收取專利費和服務費。

雖然語音識別已成為巨頭們瞄準卡位的關鍵領域,但梁家恩並不擔心自己公司的技術實力,他本人就在語音領域積累了十幾年的研究經驗。眼下,他的擔憂主要在於技術型創業公司如何實現商業化。

科大訊飛的很大一部分收入構成很大一部分來自傳統行業,包括政府和運營商,而梁家恩設想云知聲未來的收入比重將更多的偏向互聯網。現階段,云知聲沒有切入垂直化的產品,而是專心做平台,讓開發者基於云知聲的技術去做個性化的產品。梁家恩認為,互聯網的廣告平台、遊戲平台都能賺錢,語音識別將是下一個盈利平台。

不過梁家恩認為,未來只靠技術服務收費是不具備持續性的,讓開發者受益又免費才是長久之計。因此現階段云知聲並沒有切入垂直化的產品,而是專心做好平台,把高門檻的技術轉化成更便捷的服務,讓開發者基於云知聲的技術去做相對個性化,隨心所欲的產品。在梁家恩的設想中,互聯網中廣告平台、遊戲平台都能賺錢,語音識別將是下一個盈利平台。

眼下樑家恩的擔憂主要在於技術型創業公司如何實現自己的商業化。儘管,語音識別已成為巨頭們紛紛瞄準卡位的關鍵領域,但對於從事十幾年語音識別研究的梁家恩來說,巨頭在技術上的追趕他並不擔心。相反,他也梁家恩坦言,云知聲多是碩博以上的高學歷的研發人員員工,但絕大多數人並不瞭解互聯網和商業。如何將技術轉化變成商業,再到公司化運作,梁家恩和他的整個過程自己和團隊也都還在摸索之中。

北京云知聲信息技術有限公司

創始人梁家恩
成立時間20126
所在地區北京
員工人數30
主營業務語音識別及語音處理技術研發
2012年營業收入暫無
融資狀況已獲天使投資
每日 黑馬 雲知 知聲 創立 一年 年的 公司 如何 挑戰 科大 訊飛
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科大訊飛的語音生態夢想

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0131/149042.html

黑馬說:讓機器能聽會說、能理解會思考是未來人機交互的發展方向,語音作為最被看好的人機交互方式,可進入我們生活的每個角落,有人類活動的地方就有語音需求,科大訊飛能實現其語音生態夢想嗎?
 
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口述/劉慶峰  科大訊飛創始人、董事長
整理/崔婧
編輯/蒲鴿


現在互聯網行業有個說法是,做平臺才會生生不息。我覺得,做生態和做開放平臺是差不多的意思。就我的理解,科大訊飛(下稱訊飛)生態架構應包括以下三方面內容:

第一,語音的特點決定了語音產業需要構建更好的生態。這是因為,語音可進入社會生活的每個角落,有人類活動的地方就有語音需求,甚至未來機器和機器通話也需要語音,從能聽會說,到能理解會思考。語音不是單一產品,圍繞它能夠衍生出很多應用。
 
第二,必須搭建平臺,以讓更多人通過自我創新從中獲益,因此未來構建的應該是一個合作共贏的生態體系。基於此,我們已將訊飛語音雲平臺開放出來,為平臺上近5萬個創業者提供核心技術,提供雲端各種資源存儲以及後臺分析能力,甚至把之後的變現能力也已開放出來。要打造的生態,必須具備可觀的成長空間,能夠為合作夥伴帶來全新價值。

第三,構建一個生態,就像培育一株大樹,樹的根系很重要,而訊飛,希望在語言和語音產業中扮演發動機的角色,不斷創造出全新技術。從語音合成,到訊飛語音雲,到聲文識別,到口語評測,到翻譯,到自然語言處理和圖像人臉識別技術,每一步都已證明,訊飛勝任產業發動機這一角色。


語音生態圈包括這樣一個鏈條:硬件研發—軟件研發—語音方案研發—集合方案後的產品制作—面向C端用戶的軟件開發—C端用戶的使用,同時C端用戶的使用又把信息從產品導向了語音,繼而導向軟件,再導向硬件。整個參與過程,因有了信息的流動,價值得以產生。價值何來呢?這就是訊飛語音雲平臺目前在做的事,即對用戶數據進行分析,為用戶畫像,以此指導訊飛的商業化。這是一個縱向生態鏈。
 
我覺得,在中國各產業發展過程中,未來一定要有一批自主創新企業在生態體系中掌握價值鏈主導權,這樣我們的產業才能持續健康成長。我希望,未來的訊飛能夠主導價值鏈關鍵環節,通過持續不斷的源頭創新,將這一生態做大。
 
最優化核心技術
 
訊飛對整個產業生態的貢獻,首先是iFly inside,即為廣大To B客戶提供最好的技術支撐。中國電子企業百強前10名中,有8家在用訊飛的技術。放眼各領域,目前國內已有2000多家龍頭企業在用訊飛的語音技術。
 
創業初期,我們也曾走過彎路。那時,我們下了很大功夫,開發出了一款電腦桌面軟件“暢言2000”,試圖把手寫輸入的隨意性、鍵盤輸入的準確性和語音輸入的高效性完美結合起來,然而產品叫好卻不叫座,市場反饋不如人意。之後,我們又嘗試用語音合成技術解決海量動態信息,並找到當時異常火爆的合肥及上海的168聲訊臺,成功進行了試點,結果仍是產品沒有辦法銷售出去。
 
屢遭挫折後,我意識到,訊飛直接做消費者市場有些理想化,於是重新調整了思路——讓有渠道、有市場、有技術的大公司去直接面對消費者,我們準備像Intel一樣,專註做好iFly inside。換言之,訊飛只負責開發引擎、語音合成和語音識別芯片,而應用集成則由下遊的開發商或客戶自己完成。
 
2000年初,訊飛順利通過了華為的技術測試,成為後者語音合成技術供應商。不久後,來自中興、鑫泰、神州數碼等大型企業的語音技術服務訂單接踵而至。這是訊飛企業發展史上的里程碑式事件。自此到當年年底,訊飛迅速發展了近50個穩定的TO B客戶。
 
之後,我們通過跟美國的Nuance公司合作,又切入到了語音識別技術領域。後來,我們感覺,訊飛自主研發的技術可逐漸超越對手,因此在2006年,我們告訴Nuance公司,不跟它合作了,因為我們要自己獨立研發。2年後,訊飛該領域技術已超越Nuance。
 
那時候,我們更多的是在技術上支持企業。基於用戶打電話訪問自己賬戶信息的情況,多家銀行陸續推出了電話銀行業務,但隨著客服成本越來越高,銀行希望用戶的一些簡單查詢能夠以機器答複替代人工,以減少坐席人員投入。國內最早有此需求的是中國工商銀行總行。當時訊飛的技術滿足了該行要求,成功中標。
 
為了推廣技術,我們還搞了一個語音應用行業峰會。我們把金融、證券、運營商等行業代表以及行業內信息化專家都邀請過來參加論壇。這個論壇一般圍繞兩件事情來進行, 一是討論當前語音技術發展處於何種階段,一是為使用我們語音技術的企業(比如工總行、中移動)提供一個介紹經驗的場合,讓其他同行業夥伴了解我們的語音技術在這些企業應用的情況,這些企業也挺樂於分享基於語音技術推出的一些創新型項目。
 
在行業內傳播開來後,我們也定期印制期刊寄給這些企業,主要內容包括訊飛的應用案例,語音技術處於什麽狀態,語音技術在哪些行業已經產生了哪些新應用等。這些企業的老板看到信息化專家的觀點之後,就會琢磨:我這個行業是不是也可以使用訊飛語音技術降低成本、產生價值,或者創造一些新的效益呢?
 
我們的客戶主要定位在中大型企業,因為訊飛提供的技術往往有較高門檻,企業需要先花費高額資金購買訊飛的技術,才能再去開發自己的應用。
 
在構建訊飛生態系統時,我們更為關註用戶使用習慣和技術匹配度。技術到哪一步,能夠打動什麽樣的用戶群,這需要有一個非常切合實際的認識並不斷進行摸索。當然,真正難突破的是源頭技術的創新,之後才是應用的創新。這就好比,如果沒有3G、4G等基礎通信技術的發展作為支撐,就不會有現在移動互聯網對傳統產業模式的顛覆。但很多人都不去想未來創新的真正源頭到底在哪兒。
 
順勢搭建平臺
 
在提供核心技術的基礎上,我們又進了一步,搭建了雲平臺,為所有創業者提供開發平臺。
 
這是有原因的。自2007年開始,互聯網應用逐漸興起,我們陸續收到了來自中小企業和開發者的很多反饋,他們很想使用訊飛的技術,但使用成本太高。
 
這也不難理解。一般而言,企業開發應用前,需要先花30萬元買硬件,花30萬元買平臺,再加上其他成本,沒有100萬元預算,根本沒辦法開展業務,但這一投入對於中小企業和開發者來說,過於高昂。
 
1年後,我受到了如下啟發:用戶擰開水龍頭,就可以接到水,但他不見得非要自己建個小型自來水廠。有了這樣一個思路,訊飛借助互聯網搭建了一個雲平臺。在使用核心技術外,該平臺可降低創業者初始開發門檻,產品開發出來後,他可直接依托訊飛語音雲平臺對外提供服務,免去了前期在服務器上的資金投入。
 
對於我們自己來說,通過雲端,可以自我學習和進化,後臺數據越多,我們的識別準確率越高。建這個平臺的時候,我們也不知道用戶數可以達到目前的近6億,下載量可以達到目前的9億多。
 
2010年底,我們正式發布了訊飛語音雲以及語音輸入法體驗版。站在發布會現場進行演示時,我很緊張,擔心出岔子。因為當時我們的團隊對於做平臺還沒有太多經驗,輸入法性能不太穩定,在發布會之前,已出現過網絡超時等問題。不過,好在我們平臺技術人員為此熬了四五個通宵,這通宵沒有白熬,當天的演示很成功。
 
發布會後,訊飛用戶數增長非常快,這是我沒有想到的。但過了幾天,用戶流失率開始直線下降,突然間幻覺破滅了。我開始擔心用戶不再關心語音,開始懷疑該產品能否被用戶一直使用。後來我們分析了原因:用戶很可能只是覺得好玩才下載的。從讓大家覺得好玩到讓大家覺得好用,對我們來說,是一個很大的跨越。我們開始註重產品的實用功能,比如打電話、發短信、聽音樂等。此後,用戶每天使用量開始慢慢提升。
 
訊飛是一家傳統的TO B企業,主要客戶是中興、華為、聯想等電信設備商和終端商,缺少對互聯網用戶的開放經驗,語音雲發布之後相當長一段時間都沒有多少用戶,半年只積累了100萬用戶,而我最初的預期是,一天就可以有幾萬的用戶增長,落差非常大。為此,我們去調研,結果很多用戶反映,輸入法的識別率根本不行,看到網絡不停地轉,但數據結果就是出不來。
 
這是語音技術準確率的問題。在網絡通暢的情況下,比如在試驗室內或特定衍生場景下,語音識別效果很好,但大規模應用時,準確率如何保障,我們缺乏經驗,沒有對移動網絡狀況予以優化。這對我們是一個技術上的折磨,當時很受打擊。
 
但我相信,語音應用一定是未來手機交互最重要的方式,所以我們一步步對產品進行了優化。一段時間後,用戶跟我說,訊飛的產品效果比以前要好很多,我聽後特別高興。
 
在過去的10年,通過iFly inside,我們發展了2000多個開發者,通過語音雲,在2年內已發展合作夥伴5萬多個,訊飛正從一個單一的核心技術提供商向基於雲端的開放平臺型企業轉變。
 
合作分享以共贏
 
平臺搭建完成後,訊飛將平臺向上下遊開發者開放,所有擁有核心技術的開發者都可以把自有技術放到這一平臺上來。
 
比如圖像識別技術。通過和香港中文大學教授湯曉鷗以及他的研究團隊合作,我們將人臉識別技術應用到了訊飛語音雲上來,使之識別準確率提高到了99%以上,比肉眼識別更精準。湯曉鷗是該領域頂級專家,精準人臉識別技術,實況人口流量狀況技術、照片自動人臉設備分類技術等,均為湯曉鷗及其團隊的科研成果。
 
我們還和哈爾濱工業大學合作了自然語言處理技術,推出了“哈工大訊飛語言雲”。哈工大“語言技術平臺LTP”是為開發者提供包括中文分詞、詞性標註、命名實體識別、依存句法分析、語義角色標註等自然語言處理技術服務的平臺,已經被500多家國內外研究機構和企業使用,其中百度、騰訊、華為、金山、中國科學技術信息研究所等多家大型企業和科研機構為付費用戶。目前它已成為國內外最具影響力的中文處理基礎平臺。
 
我認為,人工智能是未來真正可出現顛覆性產品的領域。我對這一領域的發展時刻保持著警惕,所以2014年,我們專門啟動了“訊飛超腦計劃”。該計劃聚集了來自語音及語言國家工程實驗室、清華大學、加拿大約克大學等10多位人工智能領域頂級專家。在實現了讓機器能聽會說之後,我們夢想是,讓機器能理解、會思考,而它的知識不是人類灌輸的,而是自己通過不斷學習獲得的。
 
事實證明,合作夥伴的先進技術可以對訊飛雲平臺的核心技術進行補充。開發者基於這一平臺可以不斷推出各種新應用,而他們之間,也借此得以相互關連。我們每月召開的訊飛語音雲沙龍都會邀請一些創業者來做經驗分享。
 
比如教育領域。現在,每天有7000多萬師生在用我們的教學產品。老師們的課件內容可以分享給訊飛,其他創業者可以在該平臺上共享使用。2013年底,我們和外研社合資成立了北京外研訊飛教育科技有限公司。外研社擁有國內大學英語教材60%以上的市場份額,在它將英語教學應用面向大學生推廣後,老師、學校、出版社以及更多第三方推廣教學應用的機構都可以在這個平臺上使用。
 
音樂領域亦然。目前全國唯一打通三大運營商的音樂搜索和音樂發布平臺就是訊飛做的,時下用戶已達9千萬,其中收費用戶上千萬。黃梅戲等地方戲曲,可以通過我們的音樂平臺推銷給各大運營商。而做音箱、玩具等其他產品的合作夥伴,可直接將該黃梅戲放到自己的個性化產品中使用。在我們的平臺上,大家可以相互促進、合作共贏。

聚焦爆發點
 
在上下遊開發者都已加入生態體系後,我認為,我們有必要在該體系中打造幾個近期可以引爆的重點領域:
 
第一,智能手機領域。我們除了自己主導的產品訊飛輸入法、靈犀助手之外,還形成了以訊飛、運營商、手機廠商為核心的生態體系。我們希望能有更多人加入進來。手機平臺是用戶根據宣傳引導沖動性消費的平臺,我認為,訊飛與中移動、各手機廠商的戰略聯盟會拿到最大份額。我們語音雲的用戶規模和創業項目數量都在行業中遙遙領先。訊飛輸入法排名在2013年就已超過QQ輸入法,2014年又已超過百度輸入法。根據最近12個主要應用商店語音助手下載量排名,前5名中,我們一家超過了另外4家的總和。
 
第二,教育領域。我們和基礎教育出版行業的龍頭——人教社合作,正在進行教學平臺、網絡學習、電子書包等一系列數字化產品的聯合開發和應用推廣工作;我們與北京師範大學合作,共同創建了基礎教育質量檢測協同創新中心,並推出了教育評價雲。總之,我們和出版社、大學都已形成很好的合作體系,這個體系也已開放給老師、第三方夥伴以及創業者。
 
第三,智能家居領域。我們跟北京、廣東等地方廣電,三大運營商,海信、長虹、TCL等國內前六大電視機品牌商都有合作。我們不光是讓用戶通過語音更為方便地看電視,還要向創業者開放,他們可以在上面開發兒童學習、故事頻道等應用。訊飛與中移動聯合推出的智能語音助手靈犀3.0,已可操控智能家居設備。年輕人裝修房子買家具時,只要按照我們建議的型號完成空調、微波爐、窗簾、電飯鍋等物品的采購,那麽他家里所有物品都可以用手機操控,甚至在路上就可以打開電飯鍋,提前把飯煮好。
 
基於中移動無線音樂基地大量正版音樂資源,我們與之聯合推出了訊飛智能音箱。不過,目前發展得如火如荼的智能家電產業,廠商產品存在接口不一等問題,沒有明確統一的行業標準,如果產品來自不同品牌,則很難建立完整的智能家居體系。未來,語音將進入到智能家居的各種各樣的設備中,如果能把設備、語音以及大數據相關的接口都打通,創業者就能共享一個統一的平臺,否則他就會被層層壁壘擋在創新門外,而這對整個產業生態體系的建立是非常不利的。
 
2014年,訊飛重要工作之一就是推動中國智能語音行業標準的落地。早在3年前,我們就已牽頭成立了語音產業聯盟,和運營商、電視機廠商、科研單位、語言技術研發企業以及各高校共同搭建了一個產業上下遊交流的平臺,得到了工信部的大力支持。
 
第四,車載領域。比如,奔馳汽車在時速超過100公里時,噪音很大,這時只有訊飛的技術能夠流暢使用。目前我們已和奔馳、寶馬、一汽等國內外汽車廠商,國內外多媒體廠商、導航廠商,甚至是整車廠商形成了一個體系,以加速推動智能語音在車載終端的深入應用。
 
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科大 訊飛 語音 生態 夢想
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科大訊飛劉慶峰:萬物互聯的產業機會將十倍於無線互聯

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4684240.html

科大訊飛劉慶峰:萬物互聯的產業機會將十倍於無線互聯

一財網 秦夕雅 陳洪傑 2015-09-11 08:25:00

互聯網領域的創業創新遠遠沒有到達天花板,而是在逐漸趨於理性後迎來更大的機遇。我認為,下一個最大的風口是萬物互聯。未來穿戴設備,包括手表、眼鏡、桌椅、臺燈等都會是聯網交互的。未來,萬物互聯孕育的產業機會,將是當前無線互聯網的十倍以上。

夏季達沃斯擇海而居。

在海濱城市大連舉行的這場論壇,吸引了全球900多名商界領袖、逾290家全球成長型公司參加。科學變革、被顛覆的行業、中國新常態等議題被廣泛關註。

9月10日,科大訊飛(002230.SZ)董事長劉慶峰在世界經濟論壇2015年新領軍者年會的現場,接受了《第一財經日報》記者的專訪,論及未來機器人產業發展、互聯網創業降溫等熱議話題。

第一財經日報:目前,市場有觀點認為,互聯網創業不缺錢的時代已經過去了,投資人正在等待價值回歸。你如何感知當下的互聯網創業環境?

劉慶峰:任何產業的發展,特別是新興產業,都有概念導入期、發展跟風期、穩定成熟期。

從近一段時間看,純粹用互聯網概念去創業和融資確實變得越來越難,因為公眾已經逐步了解“互聯網+”的關鍵在於疊加之後能不能創造獨特的社會價值、能不能為消費者提供全新的體驗。互聯網不是魔法,不是點石成金,在這一情況下,投資降溫、回歸理性反而對互聯網和移動互聯網的發展而言是積極的。

但是互聯網領域的創業創新遠遠沒有到達天花板,而是在逐漸趨於理性後迎來更大的機遇。我認為,下一個最大的風口是萬物互聯。未來穿戴設備,包括手表、眼鏡、桌椅、臺燈等都會是聯網交互的。未來,萬物互聯孕育的產業機會,將是當前無線互聯網的十倍以上。

因此,未來圍繞互聯網的創業創新會有更大機遇將湧現出來。互聯網和萬物互聯的對接會帶來全新的產業風口。

日報:在全球化布局上,訊飛正在做、將要做什麽?科大訊飛目前在支付、手機、智能家居和教育領域都有布局,可否描繪一下未來的業務版圖?

劉慶峰:目前中國是訊飛的主要市場,當全球公司都在爭奪這一最大市場時,訊飛沒有理由不抓住。但是訊飛語音的核心技術已經突破了多語種,做了27個語種。

從全球看,一方面訊飛把這些多語種技術提供給各領域的開發夥伴,支持共同發展;另一方面,訊飛將選擇在教育、車聯網、移動支付等典型領域,向全球提供整體解決方案。但第一方面甚至可能占到99%以上,就是讓創業者和訊飛共同成長。

語音在社會生活的每個領域都有應用空間,而訊飛作為一家語音技術的平臺級廠商,將語音合成、語音識別、翻譯、人工智能等技術提供給全行業的創業者和開發夥伴,推動整個行業向前推進,未來,這仍然將是訊飛主要的定位。

現在基於訊飛語音技術的創業者有7萬多家,而在今年3月1日到7月1日短短4個月間,每天的新增創業者翻一番,從104家增加為197家;其中,智能硬件的創業者增加了300%。

日報:移動互聯網發展到萬物互聯,會給科大訊飛帶來哪些機遇和挑戰?

劉慶峰:在萬物互聯時代,沒有屏幕,設備離我們很遠或者移動狀況下,難以靠鍵盤和觸摸解決,語音會成為移動互聯網向萬物互聯發展過程中最重要的交互方式。以語音為主,鍵盤和觸摸為輔的時代將到來。

我們可以設想一個場景,聲音是線性的,當一個硬件設備沒有屏幕的時候,使用者一定要求設備有最準確的反應,因此,後臺的理解和預測是剛需。

這就是為什麽訊飛啟動了人工智能“超腦計劃”,未來將為醫療、客戶服務很多領域所利用。下一步如何讓機器人從能聽會說,發展到能理解會思考,是我們面臨的最大機遇和挑戰。

日報:如何看待機器人行業的發展,以及訊飛在這一行業中的定位?

劉慶峰:我們非常看好未來機器人行業的發展。從工業機器人看,未來誰是全球GDP總量最大的國家,不是依靠人口,而是依靠機器人擁有量。同時,服務機器人的機會和空間更大。

機器人產業中,訊飛能做什麽?一是交互、二是後臺的大腦。目前,機器人創業公司在北京和廣東最多,而這兩地幾乎所有的家庭服務機器人都在用訊飛的語音雲平臺做交互。目前,在語音雲7萬多個創業項目中,機器人領域已經有幾千家了。我們對機器人產業要做非常重要的布局。

編輯:李秀中

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科大 訊飛 劉慶 慶峰 萬物 互聯 產業 機會 將十 十倍 倍於 無線
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政大、台科大牽手 教育部非狀況外 吳思華最後一搏 一個月完成十年之功?

2016-02-29 TWM

隨著少子化現象加劇,大學整併議題夯,希望整合資源、提升學校能見度,但政治大學和台灣科技大學二月十七日發出聯合聲明,要朝併校方向談合作,仍震驚各界。

這是因為,台科大二○一五年一月才和台灣大學、台灣師範大學結盟為「國立台灣大學聯盟」,進行一起選課、招生計畫,突然迸出要與政大合併,不但校內溝通尚未成熟,相關學校內部也議論紛紛。

消息一出,教育部對外宣稱「很驚訝、不知情」,然而,熟悉內情人士透露,政大與台科大的合併案背後,教育部長吳思華著力甚深,為了拉抬過去他曾任校長的政大排名,讓兩所過去合作關係不深的學校,突然走向「結婚」一途。

據指出,吳思華一月親自出馬,邀集兩校校長談此案,兩校之後還到教育部做專案報告,教育部並非狀況外。吳思華的動作,也被解讀為在五二○卸任部長之前,想要有最後一番作為。

兩校曾赴教部 做專案報告「我們本來就知道兩校要談合作,但不一定是合併。」教育部技職司科長劉育秀的答覆,間接說明教育部事前知情,但就她了解,台科大目前傾向先從產學交流開始做,畢竟台科大是技職龍頭,需要確保合併後,高職生的升學管道不會受損,也有待兩校師生、校友更多意見蒐集,「不可能在政黨輪替前完成合併。」從資源分配來看,政大和台科大合併是很現實的考量,過去教育部的「十二所頂尖大學計畫」共千億元預算中,兩校都只分到二、三億元,接下來資源要從十二所,集中到「五所達國際辦學標準的卓越大學」,在重視國際排名的學術現實中,重人文的政大,必須尋求理工強的台科大合作。

政大主祕王文杰證實,兩校校長一月開始討論,認為兩校在不同領域都是頂尖的,可以互補,「可朝打亞洲盃、世界盃目標邁進」,雙方都有意願。

台科大副校長李篤中說:「事情發展非常快速,還在溝通階段。」過往的合併案,動輒談上十年還不一定成功,這次政大與台科大,背後有教育部高層支持,才能在各項評估和願景未具體提出時,就高調表態,但在兩校內外都有歧見的情況下,是否能順利在政黨輪替前獲致結果?外界等著看。

撰文 / 賴若函

政大 、臺 科大 牽手 教育部 教育 狀況 吳思 思華 最後 一搏 一個 完成 十年 年之 之功
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萬科大單翻紅 疑似機構拉高自救?

隨著萬科管理層向監管部門舉報寶能系資產管理計劃違規,萬科(000002.SZ,02202.HK)事件進入新的高潮;就在7月20日早盤一度跌到16.74元,逼近16.2元的最高平倉線之際,11點左右突然有大單把萬科迅速拉起,並讓A股最終在中午收盤翻紅,收報17.27元,上升0.94%,換手率1.84%,成交額超過30億,半天就已經超過昨天全天水平。

對此,有市場人士認為,萬科管理層舉報寶能系,意在壓低萬科股價,造成市場恐慌讓投資者割肉造成股價大跌,逼迫寶能系資管計劃早日爆倉,贏得在這次戰役中的主動權;然而這在投資者看來顯然並不合理,趁著現在成交不活躍,必然有機構要拉高萬科股價,無論是出貨還是拉高凈值,都有合理之處。

“萬科管理層被逼急了,想寶能快點爆倉,所以舉報資管計劃,嚇唬投資者割肉。”對於萬科管理層舉報寶能系違規,深圳一位私募人士向第一財經記者作出如此評價,一般連續陰跌後,趁著成交逐步走向低迷,持倉較多的機構會突然拉兩根陽線出貨,某些持倉萬科較重的機構,也可能面臨一定凈值排名壓力;股價被拉高後,之前割肉的投資者必然後悔,依然持倉投資者再賣的可能性也降低了。

據萬科管理層測算,鉅盛華買入萬科的9個資管計劃利率區間為6.5%-7.2%,購入萬科A股股票的總平均股價為18.89元/股,如按平均利率以及已存續期8個月計算,考慮融資成本後的平均股價約19.83元/股。“廣鉅2號資產管理計劃”的平倉股價為17.65元/股,目前萬科股價已破該資管計劃的預警線。但廣鉅2號為半倉,因此還有回旋余地,危險性不足。因此,目前有平倉風險的為“泰信1號”,其平倉價在16.19元/股。有媒體報道稱,寶能已經對泰信1號資管計劃補充了保證金,寶能也已經增持到占萬科總股本25.4%。

投行也在配合打壓股價,似乎都對寶能有所不利,摩根大通指出,平倉風險反過來會加劇萬科股價下跌壓力,也觸發其它資管產品的平倉風險。這就導致銀行很難退出這些資管計劃,而承受損失。因此,任何一個資管計劃若爆倉,就會產生多米諾骨牌效應。高盛認為,萬科A股估值偏高,重申賣出評級,設定12個月目標價為15.6元/股。

上海某險資投資經理認為,高盛近年來對資產價格判斷都有所誇張,比如今年曾經判斷油價跌破20美元/桶,結果遠遠沒到就反彈了;投行很多時候都是漲的時候“加把油”,跌的時候“踩幾腳”,既然華潤承認了15.88元的增發價對萬科來說是“白菜價”,那麽17元左右就有抄底資金湧入是很理性的抄底動作,跌破15.88元可能性很低,除非大盤有不理性殺跌,回到2800點。

華南某投行業務高管則認為,監管部門真的要核查寶能的資管計劃是否合法,其實早有動作,萬科舉報可能會使得監管部門有進一步動作,不過至今沒有定論,至今也沒有資金來源違法的證據,最終結果如何,還是有待監管部門認定,這也會主導萬科未來股價走勢,不過考慮到管理層對二級市場的呵護,有激烈監管部署去杠桿的可能性不大。

科大 翻紅 疑似 機構 拉高 自救
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全球第三大工具機廠育才術:送學生到德國實習 產學合作典範》友嘉×虎尾科大

2016-08-01  

暑假期間,有的學生瘋狂打工或玩樂,但是友嘉和雲林虎尾科技大學合作成立「友嘉集團國際先進裝備製造產業學院」的學生,卻利用暑假積極學德文、日文,充實專業技能,甚至還飛到德國工廠實習。

總部在台中的機械大廠友嘉,去年工具機營業額約七百三十六億元,營收規模是全球工具機廠中的第三大,正悄悄布局未來人才。

讓企業更省力

畢業前融合企業,省去磨合期友嘉總裁朱志洋不諱言,學校與企業間最大障礙,通常是企業要的專業技能學校沒有教,或只教一點皮毛。為了提前讓學生和企業接軌,兩年前和虎尾科大合作產學專班(產業為了培育人才,與學校合作開設的課程),「學生畢業前已經與企業融合在一起,一畢業進入企業很快就能發揮,不用經過一、兩年磨合。」「簡單說,讓企業提早選人才、學生提早選未來。」虎尾科大職涯中心主任楊閔惠指出。

許多人對類似的產學專班並不陌生,中華民國技職教育暨產業發展協會祕書長歐文龍指出,多數企業與學校合作人才培訓專班,多是白天在企業上班、晚上上課,或從高工開始挑選學生直升科大,大學正常上課,寒暑假再到企業實習。

但,友嘉專班最大特色在於:量身打造客製化課程,更讓學生飛到德國工廠實習將近一年,可說台灣企業唯一。

所謂客製化課程,指篩選進入友嘉產業學院的虎尾科大三年級學生,除大學系上正常課程外,要求必修德文或日文,還要在寒暑假額外進修電腦繪圖、氣壓控制、機電整合、機械加工四大類課程,且各要上滿四十小時;另成立社團,由學生擔任社長,每周三晚上固定安排業師演講、英語會話等學習課程。

這些課程全數由企業出資,學生不只不用額外負擔學習費用,另可自由選擇每月領取四千元零用金,但領取者畢業後至少要進友嘉服務一年。

讓學生更積極

德國主管親授,一年學好基本功和虎尾科大策略聯盟的虎尾農工生物產業機電科主任許致和,是該產業學院氣壓控制的師資。

他觀察,大學生一般沒有學習目標、不知道未來要做什麼,較難和產業接軌,友嘉願意從大學找企業要的人力,和學校盤點課程、給目標,「而不是亂槍打鳥」,且不採半工半讀打擾學生正常作息,改用社團集結、寒暑假加強其他專業課程,很主動、有心地栽培未來人才。

不只如此,友嘉還大手筆挑選學生到自家德國工廠實習。「產學合作沒有預算上限!」朱志洋豪氣表示,送一個學生去德國要花一百萬元,但重要的不是出錢,而是出人,目前已經送五名學生赴德國實習。

他解釋,培育人才不是美其名讓學生到產線實習而已,以到德國實習為例,專門老師一對一指導,讓學生一年內學好機台組裝、維修等基本功,「都是德國當地主管,不是台灣幹部」,就為了要學生真正感受到德國的工匠精神,更精進專業技能。

許致和透露,去年該專班學生暑期上課時,還有學生低頭滑手機,今年學生全都聚精會神,還不斷問問題,就是看到五位學長成功通過考核到德國實習,「發現友嘉玩真的!」所以積極度更高。

「只要公司有設點的國家都可以選,全台灣只有我一家!」朱志洋透露,今年國外實習名額會增加一倍、達到十位,未來學生甚至可以自由挑選到德國、瑞士、義大利、法國、日本、美國等國,且學生畢業之後,除了回台就業,甚至還有留在當地就業、起薪比照當地員工的福利。

讓人才透過海外實習打世界盃,友嘉的產學合作經驗,值得參考。

友嘉產學合作沒預算上限!

100%實習、就業,就學期間月領4000元8位畢業生進入友嘉集團任職,5位在學生前往德國實習

友嘉集團

成 立:1979年

總 裁:朱志洋(圖)

主要業務:汽車、航太等產業用工具機2015年營收:工具機約新台幣736億元

撰文 / 萬年生

全球 三大 工具 機廠 育才 學生 德國 實習 產學 合作 典範 友嘉 虎尾 科大
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高校捐款哪家強?單筆最大校友捐款10.3億歸電子科大

22日,據華西都市報消息,9月21日下午,電子科技大學1986級校友熊新翔給學校捐款10.3億元,這筆錢將用來設立“博恩教育發展基金”。

“我對電子科技大學的一草一木都是有感情的,每當回想我的大學時光都感覺很溫暖!”熊新翔表示,母校在他心目中占據著十分重要的地位。

據了解,“博恩教育發展基金”分為“校長基金”和“博恩跨學科創新發展基金”。其中,“博恩跨學科創新發展基金”總額度為10億元,設立各種專項基金用於支持電子科技大學在環境保護、食品安全、大數據以及產融結合、商業人才培養等多領域跨學科創新發展。

電子科大獲贈最大單筆校友捐款

近年來,各大高校接受校友巨額捐款的新聞層出不窮。畢竟大學獲捐贈數額的高低,也是檢驗大學魅力的一部分。那麽各所大學接收的捐款情況究竟如何?

根據近日70余所直屬教育部的高校公布的2015年度部門決算,從各校公布的獲捐贈收入情況看,清華大學排名第一位,達5.06億元。2015年獲捐贈過億元的高校除了清華,還有廈門大學、南京大學、北京交通大學、複旦大學。不過,獲捐贈收入只有部分高校公布。

下圖是艾瑞深中國校友會網公布的2014年中國大學大額捐贈校友名單(Top20)。名單統計的捐贈人是我國大陸地區高校的校友和教師等,全部采用公開數據,其中“校友”是指我國大學1952年(含)以後畢業或就讀過的學生,單筆金額在10萬以上的大額捐款;“教師”是指大學現任與離任教師,對捐贈金額不做限制,統計時間截至2014年12月。

值得一提的是,北京大學校友黃怒波曾累計捐贈 10.24億,雄居中國大學最慷慨校友排行榜榜首,創造中國大學校友個人捐贈總額的最高紀錄。不過這一紀錄現在要被電子科技大學校友熊新翔向學校捐贈的10.3億元給打破了。

其實,由曾經不被關註的公共話題,進入到高校的決算清單之中,並成為媒體熱議的一部分,大學獲捐贈事項公共形象的變化,可以說是一種進步。

總體來看,校友捐贈額度與大學優勢特色學科專業的市場需求大小、行業景氣周期、大學人才培養水平、校友個人的努力與社會資源等諸多因素相關。也許不久的將來,我們會看到更多的高校接受校友捐款,並為社會培養更多的優秀人才,做出更大的貢獻。

高校 捐款 哪家 單筆 最大 校友 10.3 億歸 電子 科大
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河北科大:有校外機構運用韓春雨技術實現基因編輯

針對近期輿論熱議的韓春雨成果一事,今天,河北科技大學公開作出回應。回應稱:目前,已經有獨立於我校之外的機構運用韓春雨團隊的NgAgo技術實現了基因編輯,該機構與韓春雨團隊的合作正在洽談中。具體信息我們會適時向社會公布。

今年5月2日,河北科技大學的韓春雨團隊在《自然·生物技術》期刊上發表論文,稱格氏嗜鹽堿桿菌中的蛋白質NgAgo具有核酸內切酶活性,能夠被利用到基因編輯中,成為一種DNA引導的基因組編輯工具。這樣一個發現很快被媒體稱作“諾獎級”的科學發現。

但在此後的三個多月時間里,過多科學家紛紛表示無法重複韓春雨的實驗結果讓韓春雨處於風口浪尖。在受到此質疑下,最初發表論文的《自然·生物技術》聲明稱,將對韓春雨論文展開調查。與此同時,韓春雨所在的河北科技大學也在今年8月份表示,將在一個月左右時間後采取適當形式公開驗證結果,並有權威第三方作證。

全文如下:

關於輿論質疑韓春雨成果情況的回應

感謝社會各界對河北科技大學的關心、支持和愛護!

2016年5月2日,我校教師韓春雨副教授作為通訊作者在國際期刊《自然•生物技術》(Nature Biotechnology)雜誌上在線發表了研究論文《NgAgo DNA單鏈引導的基因編輯工具》,引起社會廣泛關註和強烈反響。對此,學校一直給予積極關註。目前,已經有獨立於我校之外的機構運用韓春雨團隊的NgAgo技術實現了基因編輯,該機構與韓春雨團隊的合作正在洽談中。具體信息我們會適時向社會公布。

就科學研究的一般規律而言,一項新的科學發現往往需要一個較長的驗證周期,尤其是在成果的初創階段。懇請社會各界提供和諧寬松的輿論環境和文化氛圍,給予他們多一點支持、多一點時間、多一點耐心,這樣才更有利於科技進步和科技工作者成長。

河北科技大學

2016年10月14日

河北 科大 校外 機構 運用 春雨 技術 實現 基因 編輯
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一文讀懂人工智能第一股——科大訊飛的AI商業版圖 | 公司調研

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1020/159318.shtml

一文讀懂人工智能第一股——科大訊飛的AI商業版圖 | 公司調研
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一文讀懂人工智能第一股——科大訊飛的AI商業版圖 | 公司調研

科大訊飛擅長的,不僅僅是語音,還有人工智能的商業應用。

老羅的錘子手機發布會,火了科大訊飛的會議語音轉寫系統,幾乎一字不差的識別效果贏得了全場經久不息的掌聲。有人為訊飛叫好,也有人看著它剛剛發布的第三季度財報憂心忡忡。不過,要看一家企業如何,不能單純看產品,也不能揪著暫時的盈利收窄不放,尤其對於科技企業來說,最重要的是看它過去、現在、以及未來的技術實力和商業布局。

而訊飛擅長的,不僅僅是語音,還有人工智能的商業應用。

作為國內人工智能第一股,科大訊飛不僅擁有行業領先的人工智能核心技術,還在教育、政府、電信、金融、汽車等領域實現了AI技術的成熟落地和持續發展。

了解科大訊飛,對於我們探索人工智能技術的應用方向以及商業模式具有重要借鑒意義。本文將對科大訊飛的發展歷程、財務表現、技術水平,以及以教育、政府、汽車三大領域為代表的行業應用情況進行詳細介紹和分析。

科大訊飛:營收增長強勁,人工智能技術行業領先

科大訊飛成立於1999年12月,由畢業於中國科技大學語音方向的一群碩博研究生創建。2000年以前,中國大陸語音技術發展很遲緩,在中國大陸設立語音研究基地的多是微軟、IBM、摩托羅拉等跨國企業,訊飛的成立填補了國內語音技術研究和應用的空白。

9年時間,訊飛從0做到了2億營收、5000多萬利潤,中文語音合成技術市場占有率一直保持70%左右,語音技術在電信、金融、政府、教育等領域都得到了廣泛應用。

2008年5月,科大訊飛在深交所掛牌上市,如今市值已達379億。2016年上半年,訊飛實現營收14.62億,較上年同期增長47.7%。從2012年至今,訊飛的營收一直保持40%以上的高速穩定增長。

數據來源:科大訊飛年報

強勁增長背後,一方面靠的是訊飛多年研發和積累的智能語音和人工智能核心技術,另一方面得益於訊飛不斷拓展技術的商業應用領域。

技術方面,訊飛在感知智能和認知智能多項技術上全球領先。感知智能方面,訊飛從最早的中文語音合成做到了如今的27種語言,多項指標全球第一;高噪音下的語音識別準確度保持業界領先,超過美國語音龍頭企業Nuance。認知智能方面,支持遠場識別、全雙工、多輪交互等特性的AIUI是智能車載、智能家居、智能機器人領域的關鍵核心技術。另外,訊飛已經實現了中英文作文自動評測,由訊飛牽頭的類人答題機器人項目正在努力讓機器人在未來三到五年內考上一本。訊飛每年研發投入20%以上,技術人員占比67%,堅持底層核心技術研發是訊飛多年來持續高速發展的力量源泉。

表1 科大訊飛在人工智能各項技術領域研究成果, 數據來源:科大訊飛年報

應用方面,訊飛目前已經將語音和人工智能技術應用到了教育、政府、電信、金融、汽車、移動互聯網、智能家居、大數據等多個領域,並逐漸由2B、2G向2C拓展,積極構建各個產業的生態體系。

本文將著重對教育、政府、汽車三大占比較高、增長潛力較大的領域進行分析,並簡要介紹其他幾項業務的應用及財務表現。

教育:2B、2C雙輪驅動,內生外延構建教育生態體系

教育是訊飛最早涉足的市場之一,也是訊飛的重要戰略方向。十幾年來,訊飛的教育投入從建校舍、修運動場等硬件設施,到“三通兩平臺”、班班通、校校通的信息化基礎設施建設,再到現在主抓應用,通過數字化校園、智慧課堂、教育語音平臺、口語考試與練習等,構建動態、可持續的教育教學生態體系。

在教育領域,訊飛采取2B、2C雙輪驅動的策略。

2B領域主要包括面向教育部門和學校的教育平臺、教學軟件以及考試系統等。目前,訊飛的智慧教育整體解決方案已經覆蓋15省、20地、8000萬師生;2016年收購的訊飛皆成和樂知行等智慧課堂軟件,也已經與39家出版社合作,超過7000萬師生、18個省份得到應用。

2C領域,訊飛2015年推出了面向學生的個性化教與學平臺智學網,通過從學校端大力推廣,截止2016年6月,智學網已經累計獲得千萬用戶,月活60%以上,覆蓋30個省份7000所學校。訊飛希望用2B驅動2C,將資源平臺從學校和老師轉向家長和學生,全面實現教學、考試、測驗、練習和作業等教與學過程性動態大數據的常態化采集和分析,以及個性化學習推薦。

在整個教育信息化生態體系的搭建上,訊飛選擇內生外延相結合。訊飛主要從兩大塊發力,一塊是底層平臺,例如用戶賬號體系管理、內容自動審核和檢測等。另一塊是入口端,主要獲取學生過程化學習的數據,並對數據進行自動分析和比較。而對於內容,訊飛選擇和有優勢的內容廠商合作,比如與外研社、北師大出版社等,一方面通過成立合資公司,把優質的內容在訊飛平臺上讓用戶使用,另一方面也開放給其他的沒有資本紐帶關系但有戰略合作的夥伴,搭建教育生態。

從財務數據來看,2014 年、 2015 年、 2016 年上半年,訊飛教育行業業務收入分別為 6.62 億元、 7.61億元、 4.15 億元,同比增長 49.44%、 14.95%、 28.05%,占總營收37.26%、30.41%、28.40%。

訊飛的教育業務包括兩大塊,一塊是教育產品和服務,另一塊是教育教學。教育教學收入來自科大訊飛2012年在蕪湖創辦的安徽信息工程學院,收入包括學費和住宿費等,這塊業務在總營收中占比4%左右,本文主要分析訊飛的教育產品和服務業務。

下表是訊飛2012年到2016年上半年,教育產品和服務業務在總營收中的占比、增長率以及毛利率情況。

表2 科大訊飛2012年到2016年上半年教育產品和服務收入各項指標, 數據來源:科大訊飛年報

可以看出,訊飛的教育產品和服務業務占年度總營收的比重基本維持在25%以上,毛利率超過40%,近三年平均增長率也有30%。不過近兩年,由於訊飛開始在教育領域廣泛布局2C市場,將原本可以銷售的產品和服務以免費形式進行了大規模推廣,因此三項指標相較往年都有一定程度的下降。

目前,訊飛關於2C產品的盈利模式尚不明朗。以智學網為例,訊飛投入大量人力、財力免費進行軟硬件推廣,並提供上門培訓服務,就是希望老師用掃描儀將作業數據傳到雲端,通過機器進行診斷分析,把握學生學習、練習、考試的過程化數據,進而挖掘其中的商業價值。

盡管目前這些數據的變現方式還不明確,但數據是未來的新能源,訊飛抓住了學生學習數據的運營權,也就抓住了教育市場的重要燃料。

未來,教育信息化市場空間廣闊,加上“十三五”期間政府政策大力支持,以及訊飛在教育領域多年積累的技術、產品應用以及資源整合優勢,隨著C端產品不斷推廣,用戶數據逐漸積累,訊飛在教育領域的優先布局優勢將會逐步顯現出來,教育產品和服務業務營收有望保持高速增長。

政府:用人工智能助力智慧城市和公共安全

訊飛在政府領域主要有兩條業務線,一個是公共安全,一個是智慧城市。

公共安全主要是對海量音視頻進行處理,該業務屬於涉密領域。作為國內上市公司,訊飛全資子公司訊飛智元已經優先獲得了國家涉密信息甲級資質,因此能夠獲得諸如公安、人口等涉密數據。

智慧城市主要通過人工智能提升政府服務效率,目前主要產品是社管雲平臺,該平臺旨在打通不同政府部門之間的數據,用智能語音和人工智能技術,一方面將大量非結構化數據變為結構化數據,另一方面將個人照片和文字進行清晰比對,節省人工審核時間,提高政府工作效率。目前,訊飛社管雲平臺已經在蕪湖試點,並在全國幾十個城市推動。未來,訊飛要讓社管雲平臺真正實現數據打通,成為圍繞數據的智慧城市關鍵應用。

從財務數據來看,2014 年、 2015 年、 2016 年上半年,訊飛政府行業業務收入分別為 1.52 億元、 2.48億元、 1.57億元,同比增長 101.93%、 63.04%、 64.41%,占總營收8.56%、9.91%、10.71%。

表3 科大訊飛2012年到2016年上半年政府業務收入各項指標, 數據來源:科大訊飛年報

可以看出,政府業務比重逐年上升,已經在2016年上半年突破10%,增長率近四年也維持在60%的高速增長。另外,和教育行業相比,政府業務毛利率水平明顯更高,整體超過80%。2016年上半年有所下降,主要是由於智慧城市項目從純軟件向軟件+硬件的方式轉變,硬件產品毛利較低拉低了整體毛利水平。

當然,智慧城市的搭建並不是一朝一夕之事。由於每個城市具體情況不同,特別是數據打通還涉及到原來很多管理流程的優化,所以盡管訊飛與全國多個省市有戰略合作關系,但是要真正將智慧城市項目推廣到全國,還需要很長一個過程。不過,一旦基礎設施搭建完成,這將是一個持續運營和服務的商業模式,並在未來給訊飛帶來更高的業績增長。

汽車:瞄準前裝市場,用人機交互奠定車載語音領先地位

車載領域將會成為智能語音和人工智能重要的應用市場。無論是無人駕駛汽車,還是智能輔助駕駛系統,汽車都會成為移動辦公和移動娛樂的平臺,車內語音應用由於其方便性和場景適應性,將會成為汽車市場的剛需。

但是,由於車內環境相對嘈雜,人機交互存在一定距離,因此除了語音合成、識別以及語義理解外,對遠場識別、噪聲消除等語音技術要求很高。另外,由於車內使用場景偏服務,因此智能語音也需要具備成熟的對多輪對話技術。

訊飛在這方面具有明顯技術優勢。在2015年3月的寶馬中文評測以及2015年6月的奔馳中文語音雲效果測評中,訊飛無論是在語音合成、語音識別、語義理解,還是使用體驗等方面都以顯著優勢奪得第一。

訊飛在車載領域選擇了和傳統車廠合作的前裝跑道,已經與奔馳、寶馬、大眾、豐田、雷克薩斯、上汽、一汽、長城、吉利等國內外汽車品牌開展合作,搭載訊飛語音技術的轎車前裝出貨車型達到31款,前裝出貨和在研車型近百款,行業市場占有率第一。

商業模式方面,以技術開發和軟件授權為主,同時提供軟硬一體化的車載語音交互解決方案,並積極探討增值服務收入。另外,車載應用作為車聯網的主要入口,未來積累的用戶數據將會蘊含巨大的商業價值,這也是訊飛在汽車市場的一個重要戰略方向。

當前,我國汽車產業已經進入穩步發展期,全球車載信息系統市場也正處於成長期,發展潛力巨大。根據德勤報告,預計到2020 年,全球車載信息系統的市場規模將超過800 億美元,並且具有較高利潤率,兼具成長性和盈利性。我國作為全球最大的汽車產銷市場,未來車載信息系統市場將有廣闊的發展空間。

2016年上半年, 訊飛人機交雲產品和解決方案實現收入 8498.83 萬元,同比增91.28%,其中超過90%來自車載語音市場。這塊業務雖然目前占比只有5.81%,但是毛利率高達77.09%。未來,得益於廣闊的市場空間以及先進的人機交互技術,車載語音業務無疑會成為訊飛新的業績增長點。

其他:高毛利傳統業務穩步增長,新興領域加速布局

除了教育、政府和汽車市場,訊飛的技術應用還涵蓋客服、信息工程、互聯網、電信、金融、安防、大數據、智能硬件等眾多領域。訊飛在2016年半年報中,各項業務進行了重新梳理和分類,愛分析對各項業務的金額和指標進行了整理、統計,如下表所示:

表4 2016年上半年科大訊飛主營業務收入構成及各項指標, 數據來源:科大訊飛年報

客服業務主要面向電信運營商和銀行、保險等金融機構,提供智能客服系統和呼叫中心產品和解決方案,實現了高達30%的人工分流率。目前,訊飛全面占據三大電信運營商市場,金融領域市場占有率80%以上,其他企業級領域由於對語義理解、售後服務以及定制要求較大,訊飛會有選擇地進入。

2016年以前,訊飛在年報中將涵蓋客服、車載、智能家居、智能玩具等語音支撐軟件的業務都算在一起,整體營收占比15%左右,整體毛利率在85%以上。分開計算後的客服業務毛利率甚至高達97%,並且實現了47%的高速增長。未來,客服業務會在已有行業優勢基礎上繼續穩步增長,企業級領域的應用也有望創造更大的營收增長空間。

與客服業務一樣具有高毛利的,還有電信增值業務。同樣依靠三大電信運營商,訊飛可以長期獲得穩定的收益分成。另外,訊飛的酷音鈴聲APP也在報告期內獲得了快速發展,成為業界口碑最好、用戶增長是最快的手機鈴聲產品,成為電信增值業務新的營收增長點。

互聯網產品和增值運營業務中的其他兩類營收占比較低,一塊是訊飛輸入法收入,毛利率高達100%,另一塊是智能硬件收入,主要來自訊飛的“叮咚”智能音箱。相比軟件產品,硬件毛利率較低,只有21.63%。

與教育業務比重相當的還有系統集成業務,其中的信息工程是訊飛相對傳統的一塊業務,這塊業務主要是一些工程運維項目,毛利率只有16.95%。從近幾年的增長率來看,這塊業務的增速在逐漸放緩。

除了營收中涉及的業務,訊飛還積極探索在生物識別、醫療等領域的應用。生物識別方面,訊飛推出人臉識別和聲紋識別相結合的綜合生物識別解決方案,主要應用於公安、金融等領域。醫療方面,訊飛已經和衛生部展開合作,並開始在安徽試點,使用語音技術解決醫院電子病歷問題。

結語

今年是人工智能的爆發年,除了谷歌、百度等提早研發和布局人工智能的科技巨頭,眾多AI領域的新興公司也紛紛進入大眾視野,應用行業涉及教育、金融、醫療、汽車、家居、新聞、法律、廣告、物流等各個領域。不過,大多公司的產品和服務都還處在探索和試驗階段,商業模式尚不明朗。

對於訊飛來說,教育、電信、政府行業優勢明顯,背靠中科大和安徽省,與多個省市政府以及遍及全國的眾多學校合作,中國電信、中國聯通以及最大股東和客戶的中國移動也持續不斷地為訊飛貢獻著營收,如此高的資源壁壘高,競爭對手很難打破。在相對欠缺的領域,訊飛也可以憑借雄厚的資金實力投資、收購一些公司來完善行業生態體系。

但是,訊飛在2C領域經驗相對缺乏,無論是市場推廣、用戶基礎,還是產品設計,都與大型互聯網公司存在差距。如何通過市場推廣贏得客戶,如何從產品功能和體驗上留住客戶,如何找到C端產品可持續的盈利模式,都是訊飛接下來要著重攻克的難題。

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深圳高校數量將翻倍  南科大校長稱有競爭是好事

南方科技大學校長陳十一在11月5日深圳舉行的大梅沙論壇上表示,深圳的產業布局是南科大的成長核心,不懼大量即將進駐當地的外來高校。

南科大自成立以來,進行了包括去行政化在內的一系列改革,被譽為中國高校改革的“試驗田”。

陳十一認為,深圳的產業布局對於南科大這種理工科大學來說非常契合。“深圳的產業布局是一個大學的成長核心,深圳有四大支柱產業和七大戰略新興產業,布局非常不錯,尤其適合理工科大學。”

他補充道,深圳教育底子薄,所以深圳市政府願意投資,目前已經投了很多錢進去。而其他一些地方的政府就不一定願意大力度地投資教育。深圳對教育的需求是南科大變成國際化頂級創新大學的根本。

高等教育一直是深圳這座年輕城市的短板之一。深圳也一直在極力彌補這塊短板,試圖彎道超車。自去年以來,深圳高等教育的發展駛上了快車道。雖然土地寸土寸金,但是當地政府仍撥錢批地,並先後和中山大學、澳大利亞皇家墨爾本理工大學等多所國內外知名高校牽手,簽署合作協議,並以本科生教育為主。

2015年年底,時任深圳市教育局局長的郭雨蓉表示,到2020年高校數量將比現在多一倍,達到20所左右,在校生約20萬人。其中,新增的高校將以招收本科生為主,以彌補深圳現在的空缺。

陳十一說:“外來的學校不斷地進駐深圳,深圳的大學生數量也將從現在的9萬變成20萬,我們老師很緊張,來一所學校就意味著一個競爭對手。但是要有競爭對手才行。”

他補充道:“當然我們要加快速度,深圳的人才和創新使得我們很有信心,我覺得不需要擔心。”

此前在采訪中, 當地其他一些高校工作人員也告訴第一財經記者,外來的高校越來越多,會迫使他們進行改革,加快發展,否則會不進則退。

陳十一說,南科大要做中國的斯坦福大學。“一提起斯坦福,深圳人民就很高興,深圳是中國的矽谷。南科大老師也很高興,想成為中國的斯坦福。北京是中國的政治文化中心,上海是經濟中心,深圳是科技產業創新中心,我們很像,具有斯坦福的氣質。”

斯坦福大學臨近矽谷,為這個全球著名的高科技園區源源不斷地輸送了大量的優秀畢業生,該學校也因此被譽為矽谷的“心臟”。

深圳 高校 數量 翻倍 科大 校長 稱有 競爭 好事
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股權轉讓概念再添一員 萬福生科大股東擬轉讓股權

萬福生科11月8日晚間公告,公司控股股東桃源縣湘暉農業投資有限公司正在籌劃關於公司股權轉讓之重大事項,可能涉及公司控制權變更,但該事項尚存在不確定性。經公司向深圳證券交易所申請,公司股票自2016年11月8日下午開市起停牌。

公司的三季報顯示,2016年1-9月實現營業收入157萬元,同比下降73.74%,第三季度營業收入環比上季度增長886.03%;歸屬於上市公司股東的凈利潤-815萬元,同比增長57.94%,當季度凈利潤環比上季度增長4.97%。公司表示,因公司正處於產業調整期,除經營少量的倉儲業務,其他業務已暫時性停產。公司繼續嚴格控制成本、費用,力爭將虧損額度降到最低。本報告期,公司取得投資寧波煦輝的投資收益款項316.67萬元,非經常性損益39萬元。

股權轉讓概念近期持續受到資金追捧。主要是涉及到上市公司控制權的變更和轉型預期,以及賺錢效應。粗略統計,從年初到現在,已有逾20家上市公司控股股東通過協議轉讓或公開掛牌的方式轉讓控股權。此前,四川雙馬的強勁走勢正是由此導致,60日漲幅超過400%,甚至超過了許多次新股。今日複牌的準油股份、*ST合金強勢漲停,河池化工漲逾9%、東北電氣、上工申貝暴漲7%,四川雙馬、中恒集團、運盛醫療亦有不錯表現。

股權 轉讓 概念 再添 添一 一員 萬福 科大 股東
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河北科大:韓春雨技術展現出潛力 丹麥公司求合作

據河北科技大學官網1月19日消息,該校副教授韓春雨團隊發現的NgAgo-gDNA基因編輯技術工具在丹麥諾維信公司的真菌表達系統中已經展現出潛力。諾維信公司對進一步開發NgAgo基因編輯技術並將其應用於新產品的開發有濃厚興趣。近日,河北科技大學基因編輯技術研究中心與丹麥諾維信公司(Novozymes A/S)就NgAgo技術的應用與開發達成合作,並簽署協議。

該消息稱,河北科技大學基因編輯技術研究中心積極推進以Argonaute核酸酶為核心的基因編輯技術開發及其相關知識產權的轉化和應用,韓春雨團隊發現的基因編輯工具NgAgo-gDNA為基因編輯技術提供了新的選擇。諾維信公司是全球工業酶制劑和微生物制劑的主導企業。另外,迄今為止諾維信已經連續十多年在道瓊斯可持續發展指數方面處於領導者地位。

今年5月2日,河北科技大學的韓春雨團隊在《自然·生物技術》期刊上發表論文,稱格氏嗜鹽堿桿菌中的蛋白質NgAgo具有核酸內切酶活性,能夠被利用到基因編輯中,成為一種DNA引導的基因組編輯工具。這樣一個發現很快被媒體稱作“諾獎級”的科學發現。但此後的多月時間里,過多科學家紛紛表示無法重複韓春雨的實驗結果讓韓春雨處於風口浪尖。在受到此質疑下,最初發表論文的《自然·生物技術》聲明稱,將對韓春雨論文展開調查。

2016年11月,10位科學家表示使用NgAgo無法檢測到基因組編輯效果,《自然-生物技術》發表聲明表示將在2017年1月底完成調查並公布結果,同時還發表了一篇“編輯部關註”,用來“提醒讀者對原論文結果(韓春雨課題組論文)的可重複性存有擔憂”。

而據國家知識產權局網站消息,以河北科技大學副教授韓春雨、浙江大學基礎醫學院研究員沈嘯為發明人的專利——以Argonaute核酸酶為核心的基因編輯技術,因申請人未在規定期限內答複國家知識產權的第一次審查意見通知書,該專利的申請被視為撤回。2017年1月9日,國家知識產權局發布該專利申請的“視為撤回通知書”。該專利的核心內容是韓春雨課題組於2016年5月2日發表在《自然-生物技術》期刊的NgAgo基因編輯技術。因迄今為止國內外尚未有一家實驗室宣布能重複NgAgo實驗,技術的可重複性備受爭議。

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一財點睛丨長安汽車攜手科大訊飛 智能汽車迎風口

長安汽車(000625.SZ)3月14日晚間公告,公司與科大訊飛(002230.SZ)在長安汽車工程研究總院簽署戰略合作協議。雙方將在智能語音與大數據分析、車聯網運營平臺三大方面開展戰略合作,包括共同建立聯合實驗室,進行智能車載語音技術和大數據分析領域、圖像識別領域、車載終端產品及車載應用平臺的相關研究。

汽車已逐漸成為和手機一樣成為互聯網新入口,疊加人工智能的快速發展,都讓智能汽車商機無限。目前包括谷歌在內的互聯網及人工智能巨頭以及特斯拉、寶馬等汽車巨頭,還有大量的創業公司都加入了智能汽車大風口的角逐。

長安汽車表示,此次公司和科大訊飛的強強聯合,旨在提升長安車載終端產品競爭力,夯實公司在智能化領域的實力地位,推動公司加快從傳統制造企業向現代制造服務型企業轉型。這將為用戶在用車、出行和生活方面提供便捷、經濟的服務和愉悅、美好的體驗。

除國內長安汽車與科大訊飛展開合作外,3月13日晚間,英特爾宣布153億美元溢價近50%收購以色列ADAS(高級駕駛輔助系統)廠商Mobileye。據報道,Mobileye是世界最早也最大主攻自動駕駛技術的公司,因為提供特斯拉自動駕駛服務而聲名鵲起。Mobileye還是沃爾沃、寶馬等國際一流汽車公司的技術供應商。

受近來國內國際一系列消息影響,智能汽車或已站上風口。A股市場中,榮之聯(002642.SZ)、亞太股份(002284.SZ)、雙林股份(300100.SZ)等相關個股近期市場表現搶眼。

 

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科大生搞app教人呼吸催眠減壓

2017-05-25  NM

香港人生活忙碌,工時長,壓力大,步伐急速,連晚上睡覺時也要牽掛工作或考試,不能安心休息;有大學生因朋友啟發,設計手機應用程式「Void」,透過小遊戲及錄音幫助人放慢節奏,紓緩壓力,減少失眠。我們雖不時把「放鬆啲啦,香港人」掛在口邊,提醒自己和朋友要放鬆心情,但鮮有做到,究竟科技能否在這方面帶來幫助?同名同學校

Void的兩名創辦人除了同是九十後及科技大學學生,名字上也有共通點——陳棨豪(Hercules)和陳啟濠(Harry)。今年就讀科大風險管理及商業智能學四年級的Hercules,讀中學時已對心理學及催眠有興趣,兩年前決定修讀相關課程,並考獲美國催眠醫師考試局的「註冊臨床催眠師」,之前曾為約二十個對象提供催眠治療。他表示,設計app的念頭源自一位朋友,他要到外地出差,擔心失眠影響翌日工作表現。於是請求Hercules事先錄下幾段錄音,供他在睡覺前聆聽,讓他放鬆心情,容易入睡。Hercules懷着一試無妨的心態答應,怎料朋友指錄音有幫助,令Hercules決定設計一個有類似功能的app,讓被失眠或焦慮困擾的人士,在無辦法得到專家治療或輔導時,可以先透過程式幫助自己。現正攻讀計算機工程學系博士的Harry,跟Hercules因住同一幢宿舍而認識。他十分認同Hercules的理念,也曾因為學業壓力失眠,並接受Hercules的治療,於是決定跟他一起研發程式,而Harry主要負責程式的技術層面。

畫圈調整呼吸

Void於去年十一月推出,尚在起步階段,功能不多,但已於今年初獲得香港資訊及通訊科技獎的最佳學生發明大獎。打開程式,映入眼簾的首先是海浪的畫面,傳來陣陣海浪拍岸的聲音。Void暫有兩部分,一是小遊戲:用戶在開始遊戲前,先選擇長度,最少六十秒,最多三百秒。然後以手指跟着畫面圓圈內有色部分,在柔和音樂下緩慢轉動,並跟隨指示吸氣、閉氣及呼氣。圓圈轉動速度極慢,急性子的記者數次把手指超前,音樂戛然而止(提示用家速度太快);不過,當習慣這個速度後,再配以呼吸,記者有感整個人確實(在畫圈時)放慢下來。Hercules表示,這個遊戲是自己設計,因為不同論文及研究結果顯示慢的手指活動,可以令人放慢身體節奏。完成遊戲後,用戶可以進入下一個階段。輸入個人壓力指數(10分為最大)後,聆聽錄音,放鬆心情。程式有七段不同的錄音,鼓勵用戶持續聆聽,而每聽完一段錄音後,要在十八個小時後才可以聽另一段錄音。聲帶由Hercules錄製,長度大約十分鐘,內容主要是請用家坐下,閉上眼睛,並根據Hercules的描述作出幻想,從而令用家忘記日常煩擾,沉澱心情。不過,記者實測後,認為十分鐘的錄音有點長,如果可以視乎個人壓力情況,決定錄音的長度會更好。Hercules強調,這個app同時具備冥想、心理學及催眠的元素,不是要取代任何的心理治療,只是希望可以紓緩港人壓力,提升睡眠質素,同時喚起市民對精神健康的關注,「不少人出現問題,會諱疾忌醫,覺得只是有少少不開心,便認為是小事。」Hercules坦言,程式現時雖似學生作品,但未來會將其完善,成為商業產品。除現有的免費模式外,他打算未來推出收費模式,向用戶收取十多元的費用,並提供更多功能。

專家盤問

D:註冊臨床心理學家鄒凱詩(Daisy)H:Void創辦人陳棨豪(Hercules)

D:每一晚也要玩小遊戲?H:我會建議每一次聽錄音前也參與小遊戲,可能是90秒的時間,但可能有用家不想玩,想直接聽錄音,我們也提供「跳過」的功能。雖然是訓練的一部分,但有同學認為將其分拆出來也可以,所以我們新增一個選項,只是玩小遊戲。

D:手機的藍光會影響睡眠質素,會否令app有反效果?H:藍光確實對睡眠有一定的影響,但是除了手指練習外,其他時間也不用看着手機畫面。藍光使人眼睛疲勞,但我們希望通過科技產品,令人達到放鬆效果。

專家建議

Daisy在出席評審前曾試用app,但不明白遊戲玩法。她認為app的理念雖好,但在介面及功能上仍有不少改善的空間,否則不能吸引港人持續使用。「香港人好實際,用完一次無效便會刪除。」她建議app的指引可以更清晰,增設不同的語言,針對廣大的市民。長遠而言,如果Void可以融入用家生活,其實用家也會大概記得那段錄音的內容,使用app的意慾會下降,所以要思考如何推陳出新,提供更多不同種類的內容,讓用家有更多選擇,例如是肌肉鬆弛練習或者是冥想練習;也配合不同人士需要,因為一些放鬆練習,例如數呼吸反而會令焦慮人士更緊張。介面上也可以更多元化,因為有病人見到海浪是會情緒激動。Void也可以跟其他公司合作,例如是一些保險公司推出的健康程式,增加用家使用的誘因。

終極裁決

手指遊戲是比較新穎,因為香港人的節奏本來是快,可否透過動作的帶動使人放慢下來呢?雖然未必有太多研究數據支持,但是一個新嘗試,理論層面上可能可以。至於聲帶播放,很多時在我們治療時也會用到,這方面是有充足的科學證據顯示可以使人放鬆。我會給八點五分。香港人壓力大,程式迎合香港人需要,推動心理健康。而在香港,類似的app是比較少。事實上,香港的自殺率是比較高,特別是年輕人,我認為未來絕對是有市場。

專家錦囊

臨床心理學家在香港是沒有法定的註冊制,任何人都可以自稱為「心理學家」和提供「心理服務」或「心理治療」,不會犯上任何法例,與醫生、護士、社工一類有法定註冊制的專業不同。Hercules提出,可能將來會在平台為用戶及心理專家等進行配對,Daisy提醒審查專家資格或提供專家資料時要小心,可能會令人有利益衝突的感覺,所以最好是提供所有專家的資料,但這樣便不是配對。另外,如果牽涉轉介費也是不可以,要留意相關法例。

撰文:王敬蓮攝影:梁正平ed_bn@nextdigital.com.hk

科大 生搞 app 教人 呼吸 催眠 減壓
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科大訊飛: “人工智能”在醫院能幹啥

來源: http://www.infzm.com/content/127788

(新華社/圖)

病人進入醫院,在大廳里可以通過機器人來咨詢要掛哪個科;醫生在跟病人的問診過程中,系統可以自動將問診語音轉化為文字,並通過自然語言理解技術轉化為結構化的電子病歷;同時,人工智能系統將給出醫生診斷和治療的建議;病人去做影像檢查,人工智能系統會輔助醫生閱片。

這是科大訊飛構建的智慧醫療醫療場景,其中智能語音電子病歷、機器人、移動APP以及影像輔助診斷等產品已經在全國數十家醫院落地。

2017年8月20日,由科大訊飛、安徽省立醫院聯手打造的“安徽省立智慧醫院(人工智能輔助診療中心)”(下簡稱“輔助診療中心”)在合肥正式掛牌運行,旨在為基層特別是邊遠不發達地區的醫務人員提供高水平的診斷輔助,提高醫務人員診斷水平。

輔助診療中心已與安徽省醫學影像雲平臺、安徽省立醫院醫聯體遠程會診平臺完成對接,在已接入的41家縣級醫院,人工智能輔助診斷系統將為它們提供胸部CT和乳腺鉬靶影像的智能輔助診斷及質檢服務。此外,該醫院對口幫扶的西藏山南地區人民醫院也已接入該系統,未來該平臺將服務於安徽省全省105個縣。

科大訊飛智慧醫療事業部副總經理鹿曉亮對南方周末記者表示,過去大家做互聯網+醫療,並沒有真正解決醫療的痛點。比如互聯網+零售,零售端的供給方產品、服務很充足,但醫療的問題在於供給側欠缺,不可能通過連接來提升效率。人工智能可以幫助醫生診斷,幫助解決醫療供給側的問題。

科大訊飛成立於1999年底,前身是中國科技大學電子工程系人機語音通信實驗室,當時科大訊飛的創始人劉慶峰在該實驗室讀博士二年級,他和十多名同學一起創辦了安徽科大訊飛信息科技股份有限公司,主攻語音。

科大訊飛副總裁杜蘭稱,科大訊飛認為醫療可能是未來爆發的一個點。比如電子病歷、語音輸入寫成病例,圖像識別通過一個個病例突破,讓機器人來總和診斷,比如TB(肺結核)機器診斷的準確率可能是94.9%,人類可能只有70%左右,在這一點上,機器是超越人類的。

2011年左右,科大訊飛曾醞釀進軍醫療行業,當時主要規劃是把雲音技術引入醫療行業,但是技術和配套環境成熟度不高,隨後該項目擱置了。

語音+醫療,是科大訊飛切入醫療最便捷的一個場景。在科大訊飛華南總部的展廳里,有一處口腔門診語音電子病歷系統的場景演示,展示的是北京大學口腔醫院門診中,一位醫生一邊為患者檢查,一邊以口述方式將患者病情錄入病歷的過程。病歷按照主訴、現病史、家族史、身體狀況、檢查情況、診斷、治療計劃、處置等分欄,根據語音內容自動錄入。最後,醫生只需要核對簽字即可。

另一款產品是超聲科智能語音助理,與前面的牙科類似,可以幫助超聲科醫生邊讀取信息、邊錄入。

如果說語音輸入解放了門診醫生的手,醫學影像輔助診斷系統則減輕了醫生閱片壓力,前面提到的輔助診療中心,就是其真正落地。簡單來說,醫學影像輔助診斷系統的工作原理是:醫生專家標註影像(正常和病竈),人工智能通過神經網絡算法建模,機器通過大數據自主學習,在輸入病患影像資料之後,可以幫助醫生標註出病竈區域,提示其重點關註,減輕工作量。

2017年8月7日,科大訊飛以92.3%的平均召回率,打破國際權威肺結節檢測大賽LUNA16記錄,獲得世界冠軍,獲得LUNA評測第一名。

權威肺結節檢測大賽LUNA16,其實也是一種輔助診療。主辦方整理了幾千例肺部CT影像,給參賽團隊回去訓練,然後拿新的數據去做測試,各參賽團隊公布成績排名。數據集是限定好了的,主要比拼準確率,基於深度學習的圖像識別技術。

相對於傳統的自然場景等圖像識別,醫學影像識別任務難度更大、要求更高。以LUNA評測中的肺結節檢測任務為例,其特點是輸入信息量“大”、待檢測目標“小”:例如一例1.25mm層厚的CT一般包含200多張影像,每張影像大小一般為512x512像素,而小的肺結節直徑僅有4個像素。

醫學影像識別任務的另一個難點在於標註錯誤很難完全避免,即使是LUNA評測所采用的精標數據集,也存在漏標註等現象,數據標註錯誤會直接影像識別的性能。為了降低標註錯誤帶來的影響,科大訊飛還提出一種有效樣本挖掘策略,該策略能夠通過在線學習過程自動過濾可疑錯誤樣本,大大提高系統的檢出效果。

鹿曉亮對南方周末記者表示,科大訊飛自從2006年開始關註深度學習,2010年起投入做了很多創新工作。深度學習的底層是一樣的,針對不同行業的技術上的遷移,對科大訊飛來說不算是很大的挑戰。難點在於尋找行業專業人才。

2017年3月,科大訊飛從美國約翰霍普金斯大學引入陶曉東博士,擔任科大訊飛智慧醫療事業部總經理一職。陶曉東研究方向為醫學影像,曾在美國通用電氣公司(GE)從事醫學影像研究,並在飛利浦醫療放射解決方案部門擔任首席架構師。

目前科大訊飛醫療團隊一共150人左右,主要由研發、醫療、產品三塊構成,其中研發占60-70%。鹿曉亮解釋說,醫療專家團隊有一些全職醫生,但是目前讓醫生離開醫療體系很難,科大訊飛大部分醫療專家合作是兼職。

他的計劃是團隊人員數量到年底要翻番,達到250-300人左右。

2017年8月26-27日,科大訊飛的人工智能機器人要參加全科醫生考試。鹿曉亮對南方周末記者表示,如果考試通過,意味著機器具備了全科醫生所需知識,但是要真正把這個技術產品化,還有很多工作需要做。

鹿曉亮最後強調說,AI雖然發展快,有些方面比人類強,但AI還處於弱人工智能階段,不具備通用性功能,比如阿爾法狗只能下圍棋,不能下象棋。機器可以幫助閱片,但最後影像報告,還是要醫生簽字。

科大 訊飛 人工 智能 醫院 能幹
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高管打人,市值縮水,十八歲的科大訊飛有點喪

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1119/166058.shtml

高管打人,市值縮水,十八歲的科大訊飛有點喪
方正一姐 方正一姐

高管打人,市值縮水,十八歲的科大訊飛有點喪

近日,網上一段“男子高鐵打人”視頻曝光,打人男子自稱科大訊飛高管,又讓其陷入了輿論風波。

頻繁募資員工暴增,現金流萎縮,業務轉型面臨挑戰……圍繞科大訊飛的質疑越來越多。被業內人士稱為“股市上的大公司,財報上的小公司”的科大訊飛,水逆期似乎過得有些漫長。

“高管打人”陷輿論風波

這則“男子高鐵打女人”的視頻讓原本低調的科大訊飛上了次頭條

從視頻中可以看出,在高鐵上,男子與女子發生激烈爭吵並大打出手。女子倒地後該男子仍對其拳打腳踢,車廂內多人圍觀勸阻,視頻中還可以清晰聽到有小孩子的哭喊聲。

據悉,事件發生於從南京到合肥的G7657高鐵上,打人男子自稱是科大訊飛高管,目前案件由合肥南高鐵站派出所辦理中。

17日下午,科大訊飛官方微博回應稱,涉事男子確系科大訊飛員工,為公司基層銷售管理人員,並非網傳的公司高管。

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科大訊飛聲明稱:

經核實,涉事人員系科大訊飛員工林某,2016年5月加入公司,為公司基層銷售管理人員,並非高管。11月14日,該員工從杭州出差返回合肥,乘坐該班次動車。據警方對雙方當事人的初步調查核實,糾紛為林某禮讓不及時導致女性乘客言語及肢體沖突,隨後林某做出過激行為等。因此,無論警方最終如何界定事件責任,該員工行為已違背公司價值觀,我們將依據員工管理條例嚴肅處理此事,絕不姑息縱容!”

“打人事件”持續發酵,網絡上還出現一篇自稱被打女子所發的帖子,帖子中該女子描述了事件經過。

兩人因不及時禮讓而發生沖突,男子座位位於過道邊,女子需要帶小孩進去就坐,便讓男子讓開,男子並不理會。

女子便推著孩子進去坐到座位上,男子則說“想叫別人讓你就去頭等艙或者一等艙呀,不需要別人讓呀。”

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兩人隨即發生口角,男子對女子進行了辱罵,女子推了男子並質問其為何罵人,男子當即對女子面部進行毆打,隨後又將女子頭發拽出猛敲多次後腦,並用腳將女子踹到在地,繼續進行毆打,女子則感到呼吸困難根本無法起身。

該男子在打人過程中仍對女子進行辱罵,面對孩子不要打其母親的哀求,甚至稱其活該,並揚言“我今天就是要打女人。”

帖子中還寫道,“打人者在派出所沒有道歉及意識事情的嚴重性,還在派出所里裝的高高在上,並說自己職位怎麽高尚了。”

據悉,已有媒體聯系了合肥高鐵警方,警方表示,該案件正在處理中,但因為兩方都稱自己受了傷,警方先安排各自治傷,待傷好後再按照相關的程序處理。

警方表示,涉事打人的男子可能是科大訊飛公司某銷售部門的負責人。警方已連夜就此展開調查,該怎麽處理就怎麽處理,有了處理情況會及時向社會通報。

伴隨錘子走入大眾視野的科大訊飛

公開資料顯示,科大訊飛成立於1999年。主要專業從事智能語音及語言技術、人工智能技術研究等業務的企業。2008年在深圳證券交易所掛牌上市。最初主要面向B端為教育、法律、政府等領域提供中文語音技術解決方案。

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科大訊飛最初的火爆源於一場發布會。去年10月,錘子發布會過後,其輸入法在幾天內下載量過千萬。這也是科大訊飛在C端用戶市場第一次引起巨大反響。

此前,科大訊飛一直走的是悶聲發大財的路線,面向B端,是眾多互聯網公司背後的技術公司。據《財經》報道,2010年,公司推出了訊飛語音雲平臺,向開發者開放語音識別的底層技術,供後者開發應用,騰訊QQ、高德、攜程等,都曾是科大訊飛的客戶。

客戶變對手

但是,隨著語音智能技術日益重要,以及語音處理業務需求越來越多,谷歌、蘋果、微軟等國際巨頭以及以BAT為代表的國內互聯網巨頭也在不斷開發智能語音市場。據易觀報告,在語音生態系統方面,百度宣布語音識別技術及能力全面開放,騰訊、搜狗語音開放平臺也相繼上線。這對科大訊飛過去的商業模式提出了嚴峻挑戰。

為了應對市場變化,科大訊飛近幾年開始布局面向C端用戶的業務,但是,這不僅失去了B端客戶,還成為了與BAT站在同一賽道的對手。未來,在To C領域經驗不足,遠無法比擬BAT的科大訊飛將面臨巨大壓力。

正如在三季度報的投資者交流會上,有人質疑:“BAT等過去的客戶紛紛變成對手,科大訊飛的商業模式不得不從To B向To C調整”。

對於搶占BAT賽道的質疑,科大訊飛回應稱,BAT在語音和人工智能方面均有多年投入,一直有競爭。此外,BAT每年也還在向科大訊飛買語音產品,訊飛來自BAT的收入並沒減少。過去3年,來自BAT的收入占比平均僅有0.2%,今年1-9月來自BAT的收入提升到了0.32%。

但是,在ToC方面,科大訊飛要找到強剛需的應用場景,這無疑將對多年來一直走To B路線的科大訊飛提出巨大挑戰。

今年10月,科大訊飛披露了財報,2017年前三季度實現營業收入33.87億元,同比增長58.16%;凈利潤1.69億元,同比下降39.45%,再次出現了“增收不增利”現象。而在此前,科大訊飛股價已經連續暴跌,10月16日、10月17日、10月18日分別下跌4.18%、5.47%、3.7%,累計下跌7.09元,市值蒸發近百億元。

科大訊飛董事會秘書江濤解釋稱,上半年凈利潤下降主要系兩個因素影響所致:一是公司在人工智能重點應用領域持續加大核心技術研發、渠道建設和產業布局,費用增加總計達3.6億元,超過新增毛利3.28億元。二是公司2016年收購參股公司訊飛皆成部分股權,在合並報表中按財務準則實現投資收益1.17億元,該部分收益導致2017年科大訊飛非經常性收益比2016年同期大幅減少。

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近幾年人工智能概念火熱,BAT公司也紛紛入局。阿里巴巴布局達摩院,三年投資千億,在量子計算、機器學習、基礎算法、網絡安全、視覺計算、智聯網、金融科技等多個產業領域發力;騰訊於2016年低調成立AI lab(騰訊人工智能實驗室),其掌握了國民級應用QQ和微信,在AI的應用和場景上的優勢不可小覷;百度更是重壓人工智能,在今年的百度世界大會上李彥宏宣稱人工智能車明年實現量產,推出百度智能雲,打造完整的AI應用生態。

AI領域新秀商湯科技也在11月宣布獲得了全球通信巨頭高通的戰略投資,致力於“算法+芯片”的創新融合。

作為備受關註的人工智能概念股,科大訊飛也曾紅極一時。股價一路上漲,還在8月28日創出歷史最高價64.77元,漲幅超過110%。但受投資人追捧的同時也飽受質疑,8月29日,著名學者薛雲奎質疑科大訊飛存在巨大風險,業績跟不上近千億的市值,盡管經營面快速增長,但含金量不高,還定義其為“股市上的大公司,財報上的小公司”。

前有BAT巨頭搶占,後有新秀趕超,內部又面臨“增收不增利”的尷尬,被夾擊的科大訊飛能否走出困局,找到自己的定位,是個值得思考的問題。

科大訊飛
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高管 打人 市值 縮水 十八 八歲 歲的 科大 訊飛 有點
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科大訊飛胡郁:從智能語音轉型全面人工智能

“能讓我們的腰桿子硬起來的東西,我認為應該是‘硬通貨’的東西。”談到目前的中美貿易戰,科大訊飛執行總裁胡郁這樣對第一財經記者表示。

他稱,不少美國企業擔心的是中國正在崛起的芯片研發制造能力和人工智能的能力。“中國要有一股技術的力量去推動,科大訊飛也投資了這樣一批具有技術創新精神的企業,我們認為,中國需要更多企業來引導和弘揚科技創新的精神。” 

當天,獨角獸企業商湯科技宣布獲得阿里巴巴領投的C輪6億美元融資,估值達到45億美元,這是中國本土人工智能企業吸引資本的又一例證。事實上早在商湯科技估值2億美元時,科大訊飛就已投資了它。

去年7月,科大訊飛就曾在投資者互動平臺上回答投資者提問時透露,公司的全資子公司少量持股商湯科技。“科大訊飛主要的著力點是在語音和語言,商湯科技是在計算機視覺技術,雙方有很好的合作基礎,已經在安防等領域有合作的案例。劉慶峰董事長和湯曉鷗的私人關系也非常好。”他對記者說。

除了商湯科技,科大訊飛還投資了另外一家致力於人工智能芯片研發的獨角獸企業寒武紀。“科大訊飛在寒武紀只有5億人民幣估值的時候就投資了,現在寒武紀的估值也已經達到20億美元。” 

投資商湯科技和寒武紀,對科大訊飛而言,一方面兩者可以在人工智能及深度學習基礎研究方面合作,另一方面也暗示了科大訊飛有意從其語音智能及自然語言理解領域,向更廣闊的人工智能技術方向擴張。

胡郁對第一財經記者表示:“科大訊飛過去幾年從智能語音轉向更加全面的人工智能,與各個行業進行合作,比如安防和消費者業務。”他指出,過去科大訊飛占有語音技術市場80%的份額,但是近年來,科大訊飛的戰略正在發生根本的變化。

“我們不再賣技術,而是賣產品,向客戶提供全面的定制化的解決方案。”胡郁告訴第一財經記者,“語音技術是一種泛載性的技術,可以應用的領域非常廣闊。”

近幾年來,中國的科技巨頭BAT正在成為人工智能領域的主要玩家。胡郁認為,盡管科大訊飛在體量上不如BAT,但擁有深厚的積累,在未來得競爭之中依然有機會。

以翻譯產品為例,此前搜狗推出翻譯類硬件產品,騰訊正在博鰲論壇上展示了自家AI同傳翻譯技術,胡郁稱,目前科大訊飛正在布局機器翻譯市場的產品。“機器翻譯,我們和搜狗和百度、騰訊正在進行關鍵的競爭。”

“我相信在語言方面,中國是能夠引領全球的。但現在沒有看到太多在語言方面有絕對優勢的企業,亞馬遜、谷歌、微軟可能在海外占優;BAT也不錯,但是距離走向海外還有差距。”他透露,目前科大訊飛已經在日本等亞洲市場進行布局,也在與歐美市場談判。

   

科大 訊飛 胡郁 智能 語音 轉型 全面 人工
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上半年收入增五成,扣非凈利降七成,科大訊飛說有三大原因

科大訊飛(002230.SZ)8月13日晚發布半年報顯示, 2018 年上半年這家智能語音龍頭企業在營業收入同比增長五成、凈利潤同比增長兩成的情況下,扣除非經常性損益的凈利潤同比下滑七成,主要是因為增加研發和市場投入,今年上半年增加員工近3500人,包括知名的人工智能專家。

2018年上半年,科大訊飛實現營業收入32億元,較去年同期增長 52.68%;實現毛利16億元,同比增長 56.02%,這主要系業務拓展、 銷售規模擴大,醫療、教育等各行業應用業務增長所致。

同時,科大訊飛上半年實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為1.3億元,較上年同期增長 21.74%;但是,其歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為2019.9萬元,同比減少74.39%。

對此,科大訊飛解釋說,主要有三大原因:首先是正值人工智能產業爆發的窗口期,加大研發投入、生態建設投入和市場投入。2018 年上半年公司員工同比增長近 3500 人,帶來薪酬、費用提升。其中,2018 年上半年新增研發費用 2.29 億元(研發費用總額達 5.87 億元,較上年同期增長 63.84%);新增銷售費用 3.19 億元(銷售費用總額達 7.33 億元,較上年同期增長 77.10%)。

其次是2018 年上半年科大訊飛的毛利增幅超過營業收入的增幅,而從歷史上公司業務收入的季度分布特點來看,大部分收入主要在下半年(2017 年上半年和下半年的收入比例為 1:1.6),而公司對關鍵人才和新增崗位已基本招聘就緒,2018 年下半年人員增幅將顯著低於上半年人員增幅。

第三是2018 年上半年科大訊飛的非經常性損益金額為 1.1 億元,較上年同期增長 288.52%。科大訊飛正在建設智能語音國家新一代人工智能開放創新平臺,同時科大訊飛還在安徽打造中國聲谷的項目,相關政策支持以政府補助等多種形式逐步落地。此外,科大訊飛圍繞人工智能生態體系的上下遊投資亦產生了初步的收益。

目前的國際環境也會對科大訊飛有一定影響。科大訊飛表示,從短期來看,來源於海外的收入占比極少,目前國際環境對公司銷售收入的直接影響非常有限。在備受關註的芯片方面,科大訊飛和國內外有影響力的芯片廠商均保持著緊密的合作關系,包括 NVIDIA、英特爾、ARM、高通、DSPG、MTK等,科大訊飛亦戰略投資了人工智能芯片初創企業寒武紀。

截止2018年6月份,科大訊飛以智能語音和人機交互為核心的人工智能開放平臺,已開放近百項AI能力和場景方案,累計終端數已達17億(去年同期是14.7億);日均使用次數46億(去年同期是37億);第三方創業團隊達80萬(去年同期是37.3萬元)。

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責編:寧佳彥

上半年 上半 收入 五成 扣非 利降 七成 科大 訊飛 說有 三大 原因
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紅芯時代“自主創新”引業內質疑,科大訊飛否認直接投資

多年來,中國初創公司一直試圖站在“巨人的肩膀上”進行自主研發,不過這種努力並非輕易能夠取得成功。

昨天剛剛宣布獲得2.5億元C輪融資的初創公司紅芯時代被曝瀏覽器抄襲谷歌Chrome,今天事件主角、紅芯時代創始人CEO陳本峰首次回應質疑,承認紅芯瀏覽器(RedCore)確實是基於谷歌Chrome瀏覽器內核開發,但他強調:“紅芯在內核層面也有自主創新,適用於中國企業用戶的辦公上網需求。”

此前,紅芯瀏覽器一直宣傳自己的核心瀏覽器產品自主可控、自主研發。據公司另一位聯合創始人高婧此前的解釋,所謂“自主”,指的是用開源技術自己改造,而“可控”指的是如果產品中有一千萬行代碼,而團隊只需要懂得代碼的內部架構原理,就可以“為其所用”。據紅芯瀏覽器資料顯示,公司首次創立了智能感知渲染引擎內核技術,革命性地實現了複雜頁面在不同場景下的定制化渲染。

桌面應用開源操作系統Ubuntu前手機業務負責人劉曉國對第一財經記者表示:“瀏覽器其實就是一個渲染引擎,再加上界面設計。很多公司,包括一些中國的大公司都使用開源的技術,可以得到源碼,然後進行二次開發,比如通過界面和差異化的服務,做成不同的產品。但是事實上,這並不能視為核心技術的創新。“

“這已經不是簡單的瀏覽器造假,簡直是在愚弄用戶和投資人。”一位中國科技大學的人士向第一財經記者表示。他指出,與360瀏覽器和UC瀏覽器公開使用谷歌內核的做法不同,紅芯號稱自己是自主研發的內核,但實際上只是在谷歌的內核外套了一個殼而已,具有欺騙性質。

針對外界所質疑的紅芯拿國家基金騙補的行為,陳本峰予以否認,他表示:“我們沒有拿過國家的錢,客戶都是企業用戶,沒有特別強調政府用戶。”該公司官方資料顯示,公司產品用於中國某些500強企業。紅芯背後的資本包括天使輪的科大訊飛、以及從B輪開始投資的晨興資本、IDG資本和達晨資本。

關於紅芯創始人陳本峰的學術背景介紹很多,主要宣傳亮點在於他1998年以福建莆田市第三名考入中國科技大學電子工程系,2000年畢業後加入科大訊飛創始團隊,2006年加入微軟美國總部,從事IE瀏覽器核心研發項目,回國後創辦美通雲動(北京)科技有限公司,現已更名為紅芯時代(北京)科技有限公司,他還入選了中組部的“國家千人計劃”特聘專家稱號。2017年,紅芯還與中國科學院計算機網絡信息中心共同成立移動應用與紅芯雲安全聯合實驗室,致力於瀏覽器內核安全性方面的技術研發。

不過,科大訊飛方面對於直接投資紅芯予以否認。公司對第一財經記者回應稱:“我們內部對該事件進行了核實,科大公司並未投資過紅芯,這是2013年科大訊飛的關聯公司投資過的一個天使項目,而陳本峰本人也不是科大訊飛的創始團隊成員,其本科期間只是在訊飛實習而已。”通過查詢啟信寶,記者發現是安徽訊飛產業投資有限責任公司進行了投資,占股7.9%。

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紅芯 時代 自主 創新 業內 質疑 科大 訊飛 否認 直接 投資
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