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前CEO李寒春被抓幕後:中國森林控股亂象

http://www.yicai.com/news/2011/03/714575.html

港上市僅一年多的時間、號稱中國三大私營自然再生林及人工森林營運商之一的中國森林控股有限公司(00930.HK,下稱「中國森林」)隨著前CEO李寒春的被抓而開始暴露出內部運營的混亂,最近一個月處於是非莫辯的謎團之中。目前,該公司仍處於停牌狀態。

3月2日,中國森林發佈公告,李寒春因涉嫌盜用公款3000萬人民幣,於2011年2月24日被中國貴州省公安局扣留,與此同時,3月4日,香港證 監會向香港高等法院指稱李寒春及其名下全資控股公司Top Wisdom Overseas Holdings Limited(下稱「Top Wisdom」)從事內幕交易,其名下約4億港元資產被凍結。

《第一財經日報》記者經過多日的調查,試圖揭開李寒春在內地被抓及在香港被控告背後的真相。

內幕交易被查

香港證監會3月4日公告,證監會向香港高等法院指稱,李寒春從事內幕交易,其名下約4億港元資產將繼續被凍結。

而此時的李寒春卻已於兩日前在貴州被公安機關扣留,扣留的原因則另有隱情——涉嫌盜用公款3000萬人民幣。

《第一財經日報》記者瞭解到,李寒春被香港證監會指控的原因緣起於,1月底中國森林的審計機構畢馬威在就截至2010年12月31日的財政年度的財務進行審計時,發現不合規情況,證監會隨後介入調查,並向香港高等法院申請臨時強制令。

然而,就在李寒春東窗事發前兩週,他卻在香港市場上大手減持舊股套現近4億港元。

近日,中國森林投資者關係部高實女士向本報記者承認「內幕交易與配股有關係」。

資料顯示,Top Wisdom於1月12日通過渣打證券,以每股3.35港元配售手頭持有的1.19億股舊股,套現約3.98余億港元,銷售股份約佔總股本3.89%。這些股份其後被配售予多家機構及基金。

但就在李寒春配售後的第二日,或受配股上市交易影響,中國森林的股價狂洩,低見2.92港元,跌穿配售價3.35港元,最大跌幅為18.89%。

配售後,李寒春持股量由6.34%減至2.46%。

李寒春大幅減持的原因尚不清楚。

對於李寒春在配股上內幕交易的細節,中國森林尚未有任何說法,本報記者也多次致電該公司,但是均沒有獲得任何回應。

但記者發現,在此次配股之前,時任CEO的李寒春卻在內地頻頻高調亮相,並以中國森林的名義在云南和貴州等地簽訂了一些投資意向協議,為該公司的股價營造利好,或為配股造勢。

「當時李寒春親自帶隊去貴州,這些來自香港的基金後來不少參與了1月份李寒春私人公司Top Wisdom的配股。」一位知情人士透露。

其實李寒春在香港資本市場上長袖善舞的劣跡早有記錄。

本報記者發現,早在2002年,年僅26歲的李寒春出任經營環保節能服務的創業板公司科瑞控股(08109.HK)董事總經理,且是公司創辦人之一。

清華大學熱能工程學畢業的李寒春,當年以1500萬人民幣代價,把兩項用水循環系統的節能技術轉讓給科瑞,並出任公司管理層。科瑞上市初期以環保節 能概念為噱頭,曾備受追捧,不少股評人極力推介,但李寒春於2003年4月辭任,科瑞於2005年9月起停牌五年,其間曾遭法庭頒令清盤重組。

挪用公款被抓

李寒春涉嫌獲罪還不止於內幕交易。

根據3月2日中國森林的公告,「李寒春因涉及盜用公款3000萬人民幣,於2011年2月24日被中國貴州省公安局扣留。李寒春將公司附屬公司若干文件帶走,當中包括昆明錦德林業資源開發有限公司(下稱『昆明錦德』)的銷售文件。」

公告還稱,除早前罷免李寒春行政總裁職務外,還有數名人士懷疑牽涉被調查,該等人士已經被罷免集團擔任的職位。不過,中國森林沒有透露這些涉案人士的名稱及職務。

中國森林在接受本報記者查詢時也不願透露還有哪些高管涉及此案,但是本報記者卻在該公司的官網上發現了一些端倪。

比如之前3月初曾出現在官網的「董事局成員及管理團隊」一欄的一些名字很快就不見了。比如吳曉芬(聯席財務總監)、張宏宇(資源總監)、聞國平(聯席財務總監)、呂驁芊(人事行政總監)等等。

上述人士是否與李寒春一起均被查,沒有獲得中國森林的正面證實。

但中國森林高實女士表示的確有數名高管涉及此案。

另有傳言,聯席財務總監吳曉芬為李寒春的表妹。中國森林高實女士承認,「吳曉芬的確已不在崗。」

李寒春在貴州被公安機關扣留,很容易讓人聯想到中國森林在貴州唯一潛在的投資項目,即2010年9月10日與黔東南州政府簽訂的2.2億美元的不具約束力的投資意向協議。

本報記者發現,儘管這一協議曾見諸一些媒體,但是中國森林並沒有正式進行過任何公告。

近日,記者多次致電黔東南州政府負責林業投資的秘書七科和該州林業局,他們均表示沒聽說有這個項目。

但是黔東南州負責招商引資的商務局確認了這個項目。該局項目部的李科長在電話中對本報記者透露,他們曾對這個項目寄予厚望,但進展比想像中緩慢,力 度不大,也在催他們,當時與他們簽訂投資協議的是兩家公司,分別為中國森林和中國兆能集團,只有中國兆能集團到位了一部分資金,中國森林沒有資金投入。

中國森林投資者關係部向《第一財經日報》記者確認中國兆能集團是他們的子公司。

據李科長回憶,當時過來簽協議的就是李寒春,而他也表示已聽說李寒春被公安機關扣留,但是否與此項目有關目前不好判斷。

由於李寒春在被扣留前曾帶走昆明錦德的銷售文件,因此關於李寒春被扣留原因還有另一個版本——或與2010年2月中國森林以子公司昆明錦德的名義收購云南麗江寧蒗縣流轉林項目有關。

該項目一直由李寒春負責,拖至2010年12月底才完成。港媒透露,「但其後有人發現,公司購入的只是森林的『林權』,沒有『採伐權』。有投資中國森林的歐資基金認為受騙,擬循法律途徑,控告李寒春。」

但是3月16日寧蒗縣招商局相關人士向本報記者透露,該項目去年早就簽了,但是還在等省裡批指標,因為這一個綜合深加工一體化項目,後期的深加工要 省裡給指標。目前昆明錦德已從農民手中收購了部分流轉林,在二三十萬畝左右,目前中國森林肯定沒有投入其在公告中所透露的4.64億元,但可以肯定這些林 地是「商品林」而不是沒有採伐權的環保林。

據中國森林的2009年財報顯示,中國森林擁有超過17萬公頃森林的林權,森林估值接近78億元。但外界懷疑,這些遠在云南、貴州等偏遠地區的茫茫森林資產,卻可能存在巨大的造假嫌疑。

本報記者瞭解到,在2月中下旬,由中國森林獨立董事委員會委派,畢馬威參與,共分七八個小組的調查隊就已奔赴云南德宏州,對中國森林在當地的資產業務和管控進行調查。李寒春曾於2月下旬在云南配合調查。

「調查的結果或許會在3月底出來。」高實對本報記者透露。

CEO 李寒 寒春 春被 被抓 幕後 中國 森林 控股 亂象
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“中國森林”迷霧

 http://www.21cbh.com/HTML/2011-3-28/3OMDAwMDIyOTM3OQ_2.html

在中國經濟嚴重依賴資源驅動的過去30多年裡,任何基礎資源的市場化都會帶來巨大的財富聚合效應,以及尾隨其後數不勝數的個人冒險故事。 最近的一次,是2003年開啟、2008年基本完成的林權改革。

 

在2008年中,雲南德宏傣族景頗族自治州潞西市(2010年改名為芒市)周邊的村子裡經常上演這樣的場景:一輛豪華越野吉普車在山上幾個村子裡進進出出,到處打聽消息收購林地。 條件相當誘人:只要林權證和身份證複印件,每年每畝支付450元。 更重要的是,收購者明確表示林地裡的樹他們不要,村民還可以砍伐。 “這麼好的條件感覺像個圈套。”潞西市城郊鄉河心廠村一位拒絕了對方的村民說。

他們不知道自己拒絕了什麼。 1年後,那群收購者中誕生了中國三大私營自然再生林及人工森林營運商之一,中國森林控股有限公司(HK.930,以下簡稱“中國森林”)。 中國森林的招股書記錄了一個傳奇故事:2003年,創始人李國昌耗資不到60萬元,在四川峨邊縣毛坪鎮高山村小溝六組買下了第一片80公頃的林地。 5年後,在戰略投資者的支持下,中國森林將觸角伸往雲南,斥資近9億元收購了16萬公頃林地,在2009年12月3日上市後這部分森林被估值達78億元。 中國森林2009年度55.2%的淨利率可以與中國最好的互聯網和房地產公司並肩。 而如果算上其人工林資產公允價值變動的因素,這家公司當年的淨利潤甚至超過1000%。

如不出意外,中國森林將成為中國2008年以來林權改革商業化的探路先鋒,亦為當下最熱的西部大開發概念的受益者。 此外,中國森林還得到了知名PE凱雷的背書。 凱雷亞洲成長基金是李國昌之外的中國森林的第二大股東,在其上市前分兩次注入5500萬美元。 在凱雷內部,亦將中國森林看作是其投資中國西部企業的標杆案例。 同時,鑑於凱雷此前投資的聖奧陷入股權詐騙、中科智也涉嫌造假欺詐,中國森林某種程度上是其挽回投資聲譽的機會。

然而,這一切都已無法演進了—在過去的近兩個月裡,中國森林這個明日之星陷入了難以明辨的漩渦之中。

1月13日,中國森林CEO李寒春減持中國森林股份1.19億股,套現近3.8億港元,拖累中國森林股價第二天一度下挫19%。 這一舉動與此後不久香港會計師事務所畢馬威發現中國森林存在可能不合規事項聯繫起來。 1月26日,中國森林盤中緊急停牌,2月18日李寒春被免職,在此之前的2月3日,其套現資產亦被香港法院凍結。

2月20日,現年54歲的中國森林董事長、一家知名藝術廊的擁有者李國昌在北京接受《環球企業家》採訪時,將這一事件歸結為職業經理人的操守問題,表示要加強“管理人員的道德、素質和能力的培養”。 但他也強調說:“不能一個公司出了一隻蟑螂,就把整個公司都看成了蟑螂。”

事情正如李國昌總結的那樣發展。 3月2日,停牌35天的中國森林發佈公告稱,李寒春因涉及盜用公款約3000萬元人民幣,於2011年2月24日被中國貴州省公安局扣留。 由於中國森林主要附屬公司昆明錦德的部份銷售文件被李寒春帶走,或令其延遲刊發年報,最遲將於3月30日刊發。 一同公佈的還有中國森林持有約23億人民幣現金的情況,這大大撫慰了其在去年11月22日所發行的3億美元優先債券的持有者。 在中國森林停牌以來,這一債券在二級市場一度下挫了50%。

看上去,在處理完李寒春的個人問題以及公佈重組的現金流後,中國森林有望重入坦途。 但事情遠沒有這麼簡單。

元宵節前後,中國森林董事會獨立調查委員會委派的一支十幾人的調查小組前往雲南省德宏州。據悉,調查小組核心關切的是中國森林在雲南當地的森林收購和儲備情況的核實,並一度向當地林業部門對森林儲備和採伐數據提出印證請求。 李寒春也曾於2月下旬在雲南配合調查,其中包括找德宏州林業部門開具證明,以證實中國森林雲南分公司昆明錦德在當地擁有的森林資產。 但這一舉措截至記者發稿時仍未起效。

《環球企業家》記者在北京、香港、昆明、雲南德宏州、潞西(芒市)等地調查後發現,中國森林在其最主要砍伐地的雲南潞西的森林儲備及林權證均存在諸多疑點,其背後是一條通過層層代理收購林權擴大儲備鋪就的林業上市公司速成之路。 顯然,這遠遠超出了李寒春的職業素養範疇。

在李寒春被捕前兩天,本刊記者在昆明一家酒店的咖啡廳內找到了他。 儘管已卸任中國森林CEO,但他仍在雲南當地配合調查、拜訪林業局官員。 他語速很快、低沉,不停地抽煙。 他表示,如需要一個人出來做出交代,作為CEO他願意承擔管理責任。 但“如果真有違法行為,該誰承擔誰承擔。”

紙上林地

 

2月17日,本刊記者從昆明搭乘50分鐘的飛機,到達位於滇西的德宏傣族景頗族自治州潞西市,再轉乘1小時的汽車,顛簸30公里的山路才能到達風平鄉平梁子村。 這個海拔1299米、只有40餘戶人家的村子裡,用石頭壘砌、竹棚遮頂的房子錯落立在山上,各家各戶院門虛掩,青壯年村民幾乎都去山里劈柴,整個村子異常清靜。 只有四處散養的雞群顯示出一點活力。

一切都很正常,但又很反常。 因為這個只有200多人的村子,按照中國森林招股書上公佈的數字,已經擁有3960萬的財富,人均資產近20萬元—該公司以此代價換來了9萬畝林地30年使用權。

一位背著竹筐正要去劈柴、約30多歲的革姓村民,顯然不相信自己的耳朵:“你走錯路了吧。”該村村長及村民介紹,平梁子村實際只有6000畝左右林地,且絕大多數都未出讓給任何人。 即使賣出去,因為是公益林,也很難辦理採伐證。 相比較而言,他們更看重國家對公益林每年每畝給予5元的補貼。

同樣蹊蹺的事發生在距離潞西約2小時車程的梁河縣勐養鄉芒軒村。 中國森林稱在該村斥資8600萬元,買入​​了近20萬畝林地30年的使用權。 當本刊記者將這一消息告知該村村支書李文革時,他覺得非常可笑:“他們在吹牛,我們根本就沒那麼多。”他透露,芒軒村只有2萬多畝林地,其中私有林1萬多畝,均未曾出租或出售。 2011年該村的砍伐指標也只有300立方米。

中國森林招股書上顯示,其在潞西六個村(勐養鄉芒軒村、遮放鄉拱嶺村、三台山鄉邦滇村、風平鄉平梁子村、五岔路鄉灣丹村、中山鄉大竹坡村)擁有的森林蓄積量在1200萬立方米左右。 而根據2009年11月雲南省潞西市森林資源規劃設計調查報告顯示,整個潞西市林地面積約為20.5萬公頃,森林蓄積量也只有1200萬立方米左右。

其中,中國森林號稱在邦滇村的森林蓄積量約為143萬立方米,但官方數據顯示,該村所在的三台山鄉的森林蓄積量也僅為44.6萬立方米;灣丹村號稱擁有的177多萬立方米森林蓄積量,是其所在的五岔路鄉的3倍;大竹坡村271萬立方米,是其所在的中山鄉的1.5倍。 另外的兩個村拱嶺村和平梁子村,其號稱的森林蓄積量也均大於其所在鄉鎮的總體蓄積量。


真光女教師變身赤道森林女王

2011-9-1  NM




I-SKY Group(天行集團)—— 經過紅隧、東隧廣告板的、聽過新城財經台節目的、或睇過電視《宣傳易》廣告的,都會熟悉這名字。在集團創辦人杜玉鳳的背後,是一個「奇女子」式的轉型故 事。

杜玉鳳原是真光中學教師,二十八歲時男友悔婚被拋棄,自此她將財產與生命都豁出去,趁沙士時承建村屋發達,又涉足美容、設計、建築等多個瓣數。○七年她更 孤身遠赴位處赤道的巴布亞新畿內亞,收購及開採熱帶雨林,成為全球女性第一人。

上週記者隨她到當地「探險」,那裡種族仇殺不斷、原始森林內又有兇猛野獸;且看這位三十九歲、自言星期日無節目,經常獨自流淚的女強人,如何赤手空拳,在 異鄉證明自己的魄力與能力。

杜玉鳳(阿鳳)是一個停不下來的女人。上週四乘新畿內亞航空到巴布亞新畿內亞,起飛前四十分鐘,她仍然跟人開會應酬。航機預計晚上十時十五分起飛,九時三 十五分記者收到她的電話:「我同人食完飯,十五分鐘到,幫我頂住個閘呀!」九時五十五分她才到機場,幸獲通融趕得切上機。難怪,她的助手在出發前吩咐記 者:「你要有心理準備佢好趕同成日會變。」踏入機艙,記者及攝記二人已忍不住大叫有陣土人特有的「羶味」,阿鳳卻淡定拋出一句:「喺咁o架喎,我慣晒,冇 問題。」

巴布亞新畿內亞,是阿鳳口中常說的資源城堡,位於太平洋西南部,鄰近澳洲,從香港出發,航程約六小時三十五分鐘。當大部分香港人還以為這個地方位於非洲 時,阿鳳已快人一步在當地霸地盤。

治安差手槍傍身

甫下機,阿鳳憑一年商務工作簽證順利過關,記者跟攝記就要做落地簽證,兼被當地官員盤問十五分鐘。取得簽證後,阿鳳拖着行李邊走邊叮囑記者:「一定要快 走,不要停留,以免有官員借『莫須有』罪狀索錢。」華人司機接過記者一行人,又再次提醒要緊隨他們。他說上月中有中國人初到貴境,駕駛途中突然在一村落壞 車,結果幾個土人(土著)圍着索錢,「他不懂跟土人溝通又緊張,拿了支槍出來射殺了一個土人,其他土人便用刀把他的頭斬下來,我們想去取回屍體也不獲發 還。」記者聽了頓時毛骨悚然。當地每日都有仇殺及行劫,司機及當地有錢人,亦人人有手槍傍身。

杜玉鳳今次帶記者來考察,出發前先從街邊攤檔買檳榔作開路錢,派給幫手帶路及開路的土人。從首都出發,坐三小時車程到達熱帶森林入口,沿途由土人拿刀斬開 雜草或移開木頭,杜玉鳳的助手亦拿着大刀傍身。入村後,路不再是平地,我們坐在四驅車內被拋得嘩嘩叫,下車前要確保做足防曬、防蚊措施,更要把褲腳綁緊, 免蛇蟲爬入褲管內,但阿鳳堅持不用,更穿露趾高踭鞋上陣。她說:「我行慣啦,你哋今次只係入森林嘅邊皮,超級小兒科。」原來她曾在雨天入林,車因雨勢大而 無法前行,焗住要落車步行,她憶起由腰至腳浸在泥濘一小時的感覺,「嘩!返酒店除褲一睇,成腳都係紅點同水泡,睇咗三個月皮膚科醫生先好返。」但最令她印 象深刻的,是在森林內坐木筏過河,而河入面有多條巴布亞享負盛名的鱷魚:「我好驚!仲要同條鱷魚四目交投,條船好似紙咁薄,但都要頂硬上,當地人教我扮公 仔,唔好亂動,佢咬穿個船底就大鑊。」曾任中文及中史科教師的她這時忽然吟詩:「兩岸『鱷』聲啼不住,輕舟已過萬重山。」然後哈哈大笑。

巴布亞新畿內亞小資料

位置:位於南太平洋的島國,西邊與印尼領土相連。面積:46.25萬平方公里人口:約600萬人,由於醫療落後,嬰兒死亡率高達53%。歷史:本屬澳洲管 理,1975年脫離澳洲獨立,成為英聯邦國。地理:位於赤道多雨氣候區,有大量熱帶雨林,植物都是高數十米的闊葉樹木、名貴木材,另有大量稀有野生動物品 種。經濟:國家落後,農業為主,人均生產總值只是一年一萬多港元,但貧富懸殊嚴重,有的土著將林木及礦產賣予國外人成為巨富。在傳統豪宅區,一間千多呎的 木屋,售價至少一千萬港元。匯率:$3.5港元兌$1當地貨幣。日用品要進口故超貴,香港賣十元八塊的紹菜,當地因為由澳洲入口,賣八十多港元。記者在酒 店購入只有一頁的當地地圖,需港幣一百七十元。

搖身變森林女王

在○七年時,杜玉鳳想尋找投資商機,經好友、上市公司中國生命集團(8296)總經理麥敬修介紹,認識巴布亞新畿內亞這地方。當時麥敬修作中間人,搵人夾 股投資當地木材生意,杜玉鳳越聽越有興趣,於是一個女人遠赴治安差、發展落後的巴布亞,開始跟朋友夾份發展當地生意。她第一次開發的林地,是離首都約一小 時機程的Vamino,當地在首都外已無公路,一定要乘直升機。這裡有一塊面積達兩個香港大的Maimai林地,內裡的樹棵棵有數十個人般高,合五、六人 之力才能環抱,杜玉鳳以數千萬元向當地地主達成協議租用該地。杜玉鳳介紹,森林的「地」並不值錢,估值高的是森林內的樹木和再種植資源,他們須向當地農作 部申請伐木權,在森林內正式伐木時亦須再次申請,「你斬幾多,斬邊幾棵都要清楚列明。仲要承諾做好環保工作,期內唔可以斬到塊地光禿禿,破壞生態環境,並 必須再種植,如橡膠、棕櫚等,但事前亦要申請,手續嚴謹繁複。」這些木材正是中國內地所渴求的,當中有珍貴的花梨木、菠蘿格等,都是名貴傢具的材料;該林 地由杜玉鳳以天行環球資源名義持有,並於○九年獲上市公司利來控股(現稱PNG資源控股(221)),以三千六百八十萬元購入五成一公司股份,共同發展林 地。利來股價曾因此偷步由一毫炒至六毫多,後打回原形。另外,據太平洋實業(767)七月二十八日公布,公司擬收購杜玉鳳旗下公司,而該公司已就巴布亞新 畿內亞Vabari Timber Authority Area(佔地約6.58萬公頃)之伐木權與森林擁有人訂立協議備忘。太平洋實業將就目標公司進行盡職審查,「過關」將落訂一千萬元。不過該股股價未因此 有大反應。

起樓全國最高

杜玉鳳快將食到一筆「大茶飯」,但記者很疑惑,這些無法拿把尺量度的土地,如何求證真偽?她即叫助手找來專業機構的估值報告書來,又拿來大量當地文件。撇 除林地擁有權的疑惑,記者直接問她是不是替內地人買林地的人頭,她不忿道:「如果你搵到我背後條水喉,我俾一百億你!俾埋我個人頭你!」在這裡她僱用當地 一批早年已落腳的華人工作,幫忙與政府及土人周旋協商。在當地搞中國餐館已十多年的Ricky指,佩服杜玉鳳常單人匹馬來視察:「每個月都飛來一次做嘢, 都唔怕辛苦嘅!呢度治安又唔好,好多馬來西亞人都來同中國人搶生意,一大班中國人在市中心行過,已好觸目同危險。」今趟她還走訪首都莫爾茲比港的多個房地 產項目。巴布亞的土地有百分之九十七屬土人擁有,政府擁有的只佔少數,約百分之三。當地由於資源豐富,加上去年三月埃克森美孚簽訂了二十年天然氣開發合 同,賠償令一大群土人也頓時富起來;房地產興旺,一棟獨立屋亦索價一千萬港元。杜玉鳳斥資幾千萬元向政府購入兩個臨海山頭,已獲批准分五個階段完成四千五 百個單位,當中包括興建十二幢廿八層高的樓房,若建成將成為當地最高的建築物。她說當地銀行很少貸款予外國人,故此她全數以現金付清,「我喺香港村屋賺到 錢就拎去巴布亞,有啲地盤未開工,又要每年交稅俾政府,現金流係有啲緊張。」

十一年教師生涯

這三天的行程,杜玉鳳未停過視察、應酬,晚晚她皆與土人吃飯開會,縱使病倒發燒亦只是吃一粒坊間買的感冒藥就算,貫徹其一向「爛做」性格。阿鳳未從商前, 原是一名教師。她小時候家貧,出世時住鑽石山木屋區,再搬幾次屋,最後住進觀塘裕民中心,中學開始,靠自己補習賺取學費和幫補家計。她曾就讀九龍真光中 學,大學畢業後回母校任教中文及中史科目,一做就十一年。雖然薪金只有萬多元,但她一直視這份工為終身職業。二千年是她人生的轉捩點。當時她與拍拖四年的 男朋友,正準備結婚,對方卻遇上初戀情人而跟她分手,阿鳳傷心了好幾年,「分手之後,我覺得自己好似咩都冇,就想買磚頭收租。」她下班後得閒到大埔逛逛, 本打算買屋自住,最後購入大埔塘上村兩幢村屋共五個單位樓花,由於當時積蓄不多,遂跟發展商傾談「買多平多」和特長成交期,最終以每間約八十萬元的價錢買 入,並落訂共十萬元。

身為老師且怕狗的她,每日下班後要一個人跑到地盤睇進度,晚上還要社交應酬,開始認識地產界和新界紅人,建立自己的交際網。回到家中,仍要改卷、改功課, 「可能瞓得兩個鐘,又趕住搭第一班巴士入大埔同工人溝通,再趕返學校教書,真係攰到企喺度都瞓着。」林村兩幢村屋,她把中間兩個單位打通自住,地下一間及 三樓兩個單位先後以一百四十至一百七十萬元成交,一年半後,她的特色單位亦透過志達行以近四百萬元成交。那次情傷,成功為她賺了第一桶金超過四百萬元。到 ○三年,她情傷未好,就到中學附近的沙福道,由西貢鄉紳張松開設的裕達隆地產打躉,「日問夜問」有何地產項目投資,最後跟大埔村屋發展商吳舜興共同合作元 朗二十八座朗月軒樓盤,她透露,每幢村屋利潤約三百至五百萬元。後來她透過地產代理認識「元朗村屋大王」,發展振華花園的振華集團老闆王少強。由於當時振 華開出條件是集團出地和負責屋牌,其他建築費由拍檔來付,「當時個個都覺得好蝕底,但係我肯做,最後共同發展近一百座,位於元朗朗屏的地利黃金閣。」除地 利黃金閣,現時手頭上還有水盞田五十座村屋、西貢三個地盤,共約二百幾座村屋項目。○六年,因地產項目太忙而辭去教師工作。「我好鍾意教書,但咁樣對學生 好唔公平,一百座村屋唔係小數目,一定唔夠精神應付。」

停不下來的女人

村屋賺了錢,她便搞設計、建築、美容、鑽飾等公司,甚至贊助演唱會,百足咁多爪。仍在發展及出售的村屋有錢回籠,她就瞓身投資在巴布亞新畿內亞。她現時是 博愛醫院總理及新界總商會常務理事。新界總商會會長張德熙盛讚杜玉鳳指:「佢係一個實幹嘅人,好勤力!」「村屋大王」王少強則讚杜玉鳳有魄力、肯用腦, 「你都知我半退休o架啦,我見佢份人爽直,搞林村搞得幾好,個價又出得好,所以俾個機會同佢合作。」又認為她有幾分運氣,但見她生意越做越大,擔心她負荷 不來,不能同時處理眾多事情,「佢真係做嘢,老實生意人,但要有足夠實力去發展,見佢咁辛苦,已經成日勸佢做好目前先。」事實上,記者約她做訪問,見面多 次也難跟她靜靜坐下來傾,不是有同事找她就是電話狂響要接聽,本以為她不想接受訪問,直至有一次記者貼身跟她一日才了解。當日一早她到中環整頭、再趕到她 剛開設的中環醫療診所主持開張儀式,然後跟PNG資源開會再開會,晚上員工聚餐後,直落兩場社交應酬。凌晨三點時,她仍然精力充沛,眼仔碌碌,回家睡一、 兩個小時又再跟巴布亞同事傾電話,再返回公司處理香港事務。「個個都話我一日有四十八小時,我一停落嚟會好內疚。」

我最想嫁人唔使做

阿鳳的家人住大圍,現時單身的她一個人住半山帝景園。工作繁忙,家對她來說只是一個每天休息數小時的地方,回家後只有工人相伴,沒有半點家庭溫暖,所以她 在家中大廳掛了一幅偌大的全家福,營造有家人相伴的感覺。工作狂的她上月曾相約家人在洲際酒店吃自助餐慶祝父親生日,但最後卻整晚在該酒店會議室開會,只 有中途十五分鐘可跟家人聚聚。鳳媽媽對她的忙碌已習以為常,但心痛的事實就改變不了。「佢好叻女,由老師變成做生意,但日做夜做,我好心痛!」最擔心是女 兒的感情事,經常向她工人探口風,看看有沒有男士送她回家,可惜每次的答案都不合心意。 說到家人,她不禁嘆氣說:「其他人覺得我好勁,但我都會空虛,尤其大時大節,兄弟姊妹已結婚,朋友都有自己家庭,我好似咩都無,得啲生意同班夥計。」當初 她搞村屋遇上新界鄉紳,被摸大髀搣屁股,她不哼一聲,但回家狂哭,難以習慣。其Whats app狀況長期打着:「自強不息,親愛的天行同事們。」現在星期日多躲在家中,「無理由搵同事去街,有時覺得自己咁辛苦為咩,病又冇人照顧,星期日工人又 放假,成日自己一個人喊。」

小學時她的志願是做個賢妻良母,她強調這是她的終極目標,從來沒變,數次見面,她多次提到想嫁人,又重申很喜歡前度男友,對方很能幹等,「我冇拍拖十一年 啦。」她說唯有婚姻會令她有機會停下來,但一切要「順天而行」,就與她為集團改的名字「天行」一樣。「我終於明白咩叫人在江湖,身不由己。由地盤工人至土 人,有成幾百人跟自己搵食,唔係話停就停。」同樣,本週一她從巴布亞回港,飛機預計二時四十五分起飛,她堅持跟當地律師、夥計在餐廳傾生意,二時二十五分 才離開餐廳,飛車到機場,她還懶洋洋說:「啲機成日遲o架啦,十五分鐘前去到就得!」她那種「有前無後,打死罷就」的魄力,很有「奇女子」的風範。

杜玉鳳(Aira)小檔案

1972年出生:39歲1985-1991年:九龍真光中學中五畢業,培僑中學預科畢業。1991-1997年:樹仁大學中文系畢業,於九龍光中學任教 師。1995-1999年:分別於北京大學及香港中文大學中國文學系碩士畢業。2000年:購入大埔林村塘上村5間村屋,賺第一桶金,超過$400萬元。 2003年:承建28座元朗村屋群朗月軒,賺過千萬。2006年:辭去教師一職,開設建築公司,跟振華集團合作,承建近100座元朗朗屏的地利黃金閣。 2007年:承建水盞田、西貢坪敦等村屋項目;開室內設計公司,並首次到巴布亞新畿內亞申請伐木權,開發林地。2008年:承建荃灣芙蓉山村11座芙蓉黃 金閣;開設美容、娛樂、鑽飾等公司。2009年:獲利來控股(現稱PNG資源控股)以$3,680萬購入天行環球資源有限公司51%股份,共同合作發展巴 布亞林地。2011年:太平洋實業(767)擬收購杜玉鳳的巴布亞新畿內亞林地及伐木權。


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【每日一黑馬】尚德機構:「黑暗森林」的隱藏者

http://www.iheima.com/archives/53631.html

「我一直堅持一個理念,就是黑暗森林法則。黑暗森林法提到在你特別強大之前不要走出來,一旦走出來會被很多人看到,你將被PK、被模仿,然後你就失去了優勢,所以我們的一個經營策略就是,無限隱藏自己。」在被問及自己企業2012年的營收時,黑馬成長營學員、尚德機構創始人歐蓬突然顯得緊張起來,他拒絕透露任何數字。

尚德機構自2001年成立以來,他幾乎不在媒體前露面,尚德的地鐵廣告投放兇猛,人人都看到「學習是一種信仰」,但沒人知道歐蓬是誰。遵循「黑暗森林法則」,歐蓬規定公司的所有人都不能接受採訪。

「我是玩命相信《三體》的,三體已經變成了我價值觀的一部分。」歐蓬一直依靠閱讀來保持自己的信息優勢。大學時因為不認同中國傳統的「存天理、滅人欲」的論調,他開始大量接觸西方文化,這也可以解釋為什麼他的日常交談中動輒就會出現索羅斯、新教國家之類的詞語。一面是西方的歷史、經濟、哲學、一面是國內的假科學,機場大師管理學,明星血淚史。夾縫中的歐蓬很快完成了思想啟蒙和自我覺醒,他說:「我要和這個世界對抗,我不能同流合污。」

大學畢業後歐蓬進入中國移動工作,某天他看見自己的處長很委屈又很窩囊地坐在那,「他才大我十幾歲而已,卻是滿頭白髮,我忽然覺得,如果十年之後變成他是件很悲劇的事情。」歐蓬辭職了,也可以說他與世界的第一次對抗提前開始了。他買了張機票到重慶,再坐船到三峽。在三峽的那一晚,我們的主人公和電影裡所有鬱鬱不得志的男青年一樣,他抽掉兩包煙,喝光無數瓶酒,在觀景台上吹了一夜的風。

回京後,歐蓬在人大西門租了一間賓館開始做培訓生意。當時正值非典戒嚴,門庭冷清。「沒有收入又要繳房租,每天睜開眼就賠200塊。」歐蓬回憶起當時的心情像極了那一年春夏之交的北京—絕望。「我絕望到開始寫小說,業餘時間還幫人做校對。」就這樣一直耗到七月的某天,賬上只剩下兩千塊。歐蓬沒有解散公司,而是用殘存的兩千塊在報紙上打了廣告。緊接著,故事情節發生了逆轉:「豆腐塊」廣告為歐蓬帶來100多人的招生和當年四五十萬的收入。那是2003年,非典結束,歐蓬的公司活了下來。

即便尚德很早就開始盈利,他也早已完成了自己的財富積累,但歐蓬對於金錢的態度仍然值得玩味。一個細節是,2002年前後,月薪已經過萬的他因為女友買了二百塊錢的包而發火,直至今天憶起此事也並無愧疚,他依然強調自己的金錢主張。「我深知錢是越早越最值錢,到後面就不值錢了。所以早期我瘋狂存錢,每一分錢都很重要。後期,錢只是資本、是數字,它的存在只是為了產生更多的錢。」

尚德機構的另一位負責人曾在2012年公開演講中透露,2010年尚德營收突破1.2億。(這是在「黑暗森林法則」約束下,公開資料中唯一能獲得的尚德營收數據。)但直到2010年,歐蓬還住著自己人生買的第一套房,建築面積60平方米。從這再往後,他才穿起Burberry的外套。

在常人眼裡,這種行為似乎拮据過了頭,但2003年前後,憑藉這種苛刻歐蓬積累了一些資金,這為第二年尚德開拓人力資源市場打下了基礎。歐蓬認為,真正的資產階級,是那部分有克制力和自制力的人,他們依靠自己的品行,完成資本的原始積累。

「宇宙就是一座黑暗森林,每個文明都是帶槍的獵人,像幽靈般潛行於林間,輕輕撥開擋路的樹枝,竭力不讓腳步發出一點兒聲音,連呼吸都必須小心翼翼:他必須小心,因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人,如果他發現了別的生命,能做的只有一件事:開槍消滅之。在這片森林中,他人就是地獄,就是永恆的威脅,任何暴露自己存在的生命都將很快被消滅,這就是宇宙文明的圖景,這就是對費米悖論的解釋。」—劉慈欣《三體》

2005年,歐蓬意識到成人職業資格證書教育最大的特點是市場分散,並受不同城市和不同證書制約。早年間北京的培訓市場,一家公司通常只做單一證書培訓,且大都是夫妻店,當時歐便斷定夫妻店模式難以做大,是教育行業死穴。

而培訓機構若想做大規模,必須不斷拓展市場份額、增加品類、走出北京,這是2005年到2010年尚德解決的核心問題。這期間尚德的培訓種類也逐漸由物業管理、人力資源,拓展到會計、心理等不同課程。2007年,尚德開始進入天津、瀋陽、青島等北方城市,基本實現了培訓領域跨城市、跨SKU的過渡。

歐蓬將尚德的成長過程描繪為一部兇殘的「屠殺」史。在不斷「屠殺」競爭對手的過程中壯大,一面「屠殺」,一面無限隱藏自己。

「如果有人跟我同質化,我們一定會在早期就打擊他,消滅它,不讓它有進化的機會。」歐蓬說整個尚德的發展史就是不斷地去研究各種各樣的對手,看它們處於進化鏈的哪個階段,如果進化鏈危險,對方有長大的趨勢,那麼也可能發動有意的進攻。

「我們從來不去看新東方,因為新東方的英語培訓已經太強大了,強大到壁壘很高,根本打不過去。」尚德的英語培訓至今只佔公司業務中極小的份額,歐蓬故意避開巨頭,選擇各個擊破。

2006年前後,北京市勞動局曾尋找機構為員工做培訓,機構可以從中獲得每人700元的補貼。當時公司有能力接單,但最終放棄了。為政府做培訓顯然比考證培訓更容易,但這是歐蓬口中的「輕鬆錢」。輕鬆錢掙多了,企業的組織基因將被催毀,而安逸的基因一旦形成,企業和環境都很難扭轉。歐蓬一直要求自己的兄弟們做「苦逼的業務」。「只有苦逼業務才能鍛鍊身體,才能養成強大的軍隊。」他說。

尚德官網顯示,其教育網絡遍及全國,是同領域第二名的近7倍,市場佔有率50%以上。到今天,尚德的市場份額已有絕對優勢,但歐蓬的不安全感依然強烈。一方面,他避談戰略、營收等敏感問題。歐蓬極少參加業內論壇,唯一的一次,他開口第一句話就是:「我不認為安博是做教育的。如果說有一些教育公司,那真正做教育的也只有6家。」事後他為此懊惱不已。如你所見,另一方面,他又難以將自己的言論控制在安全範圍內。

儘管歐蓬一直在強調自己去中國化的過程,但尚德所有的業務種類一直沒離開「中國式」培訓。

歐蓬當年也為此疑惑過,後來他想通了。理想主義一定要靠現實主義支撐,你的現實主義基礎多強大,才能支撐你有多大的夢想。「何況我絕對不是一個純粹唱高調的理想主義者,我其實是典型的資產階級。」

但他仍和現實保持著某種距離。手下為他的安排飯局、應酬,他從不參加。「兄弟們經常會說,你一定要去跟哪個區長見一面,你一定要和哪個局長吃頓飯。我說去死吧,這個事我幹不了。」在某種程度上,他與這個世界的對抗仍在持續。

歐蓬很喜歡電影《盜夢空間》,因為人的思想確實是分層級的,你在第一層思維看到的世界和第三層很像,但截然不同。這也是為什麼不同的人提同一個觀點,有些人看起來很傻、很無辜,有些人則確實深不可測。但壞處是,想得越深,越孤獨。

每日 黑馬 尚德 機構 黑暗 森林 的隱 藏者
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反轉與動量情結 水沐森林

http://xueqiu.com/8146291235/25996213
作者:陳傑

一、在我們每個人心中,都有「反轉」和「動量」的情結

在股票投資中,表現極好的行業和表現極差的行業都更容易受到大家的關注,因為對於這些行業,大家要不然就是有「反轉情結」,要不然就是有「動量情結」。

反轉情結:表現很好的行業,大家總關心什麼時候「盛極而衰」,比如今年很強的傳媒和TMT行業,很多人說:「明年總牛不起來了吧!」,而表現很差的行業,大家又總經不住「拐點」的誘惑,比如今年表現很差的一些煤炭和有色股,總有人會幻想:「明年會不會鹹魚翻身呢?」。

動量情結:還有另外一部分投資者,他們對「拐點」沒興趣,反而特別喜歡強勢行業,不創新高的不買,堅信「強者恆強」;而弱勢行業,比如今年的很多傳統行業,他們認為是大勢已去,發誓「永遠不碰」。

「反轉策略」和「動量策略」,這是兩種完全相反的行業配置思路,市場上對於這兩種策略的優劣也爭論不休。我們這期「流言終結者」便帶大家去尋找真相。

二、歷史統計結果:表現好的行業第二年「反轉效應」較強,表現差的行業第二年「動量效應」較強

我們選擇84個申萬二級行業作為考察樣本,這些行業的指數起點是2000年,因此到現在一共有13年的觀察期。我們觀察這些行業在每年的漲幅排名,按照排名的高低把這些行業分為四類:「極好」、「較好」、「極差」、「較差」。

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統計結果一:第一年表現極好的行業在第二年表現較差的概率大。在過去13年中,第一年漲幅前十名的行業,在第二年繼續排名前十的概率只有13.8%,排名前三十的概率為33.1%,因此可見第一年表現好的行業在第二年的「動量效應」較弱;而這些第一年漲幅前十的行業,在第二年排名後十的概率有14.6%,排名後三十的概率則高達40%。

統計結果二:第一年表現極差的行業在第二年繼續表現較差的概率大。在過去13年中,第一年漲幅後十名的行業,在第二年「逆襲」到前十名的概率只有10.8%,排名上升到前三十的概率也只有23.8%,因此可見弱勢行業的「反轉效應」較弱;這些第一年漲幅後十名的行業,在第二年繼續排名後十的概率有20.8%,而排名後三十的概率則高達50%。

一句話結論:好的變差容易,差的變好難;差的變更差容易,好的變更好難。當然,由於以上回溯中,概率最高也只有50%,統計特徵還不算非常顯著,因此我們接下來會將繼續從行業的角度去理解「反轉效應」和「動量效應」。
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三、歷史上發生「反轉效應」的行業多是週期品和服務業,和大周期波動密切相關

2000年以來,有6個週期性行業、4個服務性行業、2個TMT行業曾經發生過「第一年漲幅後十,第二年漲幅前十」的「正反轉」;有9個週期性行業、9個服務性行業、4個TMT行業和1個消費品行業發生過「第一年漲幅前十,第二年漲幅後十」的「負反轉」。

這個結果的啟示是:

(1)  歷史上有「反轉效應」的多是與宏觀週期波動密切相關的週期品和生產性服務業;

(2)  幾乎沒有消費品行業在歷史上發生過「反轉效應」;

(3)  發生「負反轉」的行業要比發生「正反轉」的行業多得多,由好變差易,由差變好難。

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四、歷史上發生「正動量效應」的行業多是週期品和消費品,有「負動量效應」的多是TMT行業,這與過去的大時代背景密切相關

不要以為今年表現很好的行業,第二年一定就表現不好,歷史上曾有14個行業發生過連續2年以上位居漲幅前十的「正動量效應」。從行業屬性來看,能有「正動量」的大部分是週期性行業和消費品行業;

不要以為今年表現很差的行業,第二年就一定會翻身,歷史上曾有17個行業發生過連續2年以上漲幅排名墊底(後十名)的「負動量效應」,而從行業屬性來看,這些倒霉的行業大部分都是TMT板塊的。

之所以出現這樣的統計結果,我們認為還是與過去的大時代背景相關,因為週期性行業能有「正動量」的時期基本都是在2001-2007年內,當時週期性行業正受益於「增量經濟模式」而出現盈利的持續性改善。

而消費品行業能有「正動量」的時期都是在2005-2010年內,當時消費品行業也由於享受國民收入提高和消費升級而出現盈利的結構性改善;而2000年以來,TMT行業的ROE始終大幅低於週期品和消費品,盈利還未發生過結構性改善,因此也就容易產生連續表現很差的情況。

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五、大的時代背景正在發生切換,「反轉效應」和「動量效應」也會有新的演繹

大的時代背景正在發生切換——從「增量經濟」模式轉向「存量經濟」模式。這意味著:

(1)基於大週期波動的「反轉效應」可能減弱,應更關注基於行業自身調整的「反轉效應」。在「存量經濟」的大時代背景下,市場對於週期性行業的景氣拐點存在兩個擔心:一是擔心向上彈性不夠,二是擔心盈利改善持續性不強,「上去了還會下去」,這導致基於大週期波動的週期品「反轉效應」可能減弱。市場反而會更加關心那些與大周期波動相關度不大,而通過自身調整或在事件催化劑下實現景氣反轉的行業。

(2)有正動量的行業將是那些能在存量中掘金的行業。過去十三年,能有「正動量」(連續兩年排名前十)的都是受益於「增量經濟」的行業。而未來一旦經濟增長模式從「增量經濟」轉向「存量經濟」,那麼有「正動量」的將是那些能從存量中掘進的行業。

我們認為四大方向可能產生有「正動量」的行業:後端市場、長尾消費、存量替代、提高集中度。我們在前期的報告中曾經對這四大方向以及相應的受益行業做出過深入闡述,詳細內容敬請關注報告《深挖存量:行業比較的2.0時代》(2013-9-9)。

從這個角度來看,今年表現強勢的傳媒和TMT行業雖然在最近出現了明顯的回調,但是由於這些行業仍是「長尾消費」的主要受益者,因此不排除這兩大領域中某些子行業在明年再次表現強勢的可能。

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六、運用「反轉」和「動量」策略在實戰中的經驗:反思我們曾經犯過的錯誤

在我們前幾年的行業比較工作中,也經常會得出某個行業「底部反轉」、「盛極而衰」、「強者恆強」、 「弱者恆弱」的結論。其中成功的案例我們一定會在各種報告中反覆「炫耀」。但其實失敗的案例也曾有過,只是顧及顏面,少有提及。

現在反思下來,其實往往從失敗的案例中更能得出寶貴的經驗,從而減少我們下次犯錯的概率。因此,以下我們將把過去幾年運用「反轉思維」或「動量思維」在實戰中曾經犯下的一些錯誤以及犯錯的原因做一個總結,希望大家能從中得出有益的啟發:

(1)「反轉思維」犯錯:2011年底判斷電力設備將股價反轉。——結果2012年電力設備景氣進一步惡化,股價漲幅排名繼續墊底。

教訓:對於重資產行業,受經營槓桿影響很大,因此不能僅將價差作為判斷景氣拐點的依據,其實「量」的變化更為重要。

(2)「反轉思維」犯錯:2012年下半年判斷電力股價反轉。——結果電力股在去年6月有過短暫上漲後,持續表現平淡,並未強勢反轉。

教訓:如果有一個長期無法證偽的負面因素壓制,短期盈利對股價的傳導將大打折扣;「存量經濟」的新模式下,投資者對於週期回升的幅度始終持懷疑態度。

(3)「反轉」和「動量」的糾結:2013年初對醫藥和零售的二選一時,最終選擇了零售。——結果醫藥後期表現遠好於零售。

教訓:對弱勢行業不要輕易抱有 「博反轉」的心態,反而要更加擔心「弱者恆弱」;不要過於被估值束縛手腳,還要考慮宏觀和市場大環境變化對股市風格的影響。

(4)「動量思維」犯錯:2011年二季度看好水泥股能維持強勢。——結果2011年4月以後水泥股持續下跌了一年多。

教訓:存量經濟模式下,週期品能實現「正動量」的概率會大大降低;須界定供給的收縮形式,究竟是靠產能永久性下降,還是產能未減,僅僅是靠「價格聯盟」;要當心景氣高點行業的「估值陷阱」。(廣發策略)
反轉 動量 情結 水沐 森林
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SENSE隨筆140731森林祕境 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2014/07/31/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140731%E6%A3%AE%E6%9E%97%E7%A5%95%E5%A2%83/

SENSE隨筆140731
森林祕境:斑光
執筆人:蟬

在觀看大自然紀錄片時,經常會看到耀眼的陽光灑向森林,穿過樹冠層,部分光綫被樹枝和葉片遮擋著,空隙間卻形成一條條明亮的光束的美麗場境。 光束照著的地方彷彿水銀燈下的舞台, 展現出百般美態。 然而舞台上的生物是否正過著明星般的生活呢?
sunfleck

這種光束被稱為 「斑光Sunfleck」,在雨林和森林相當常見。 生長在較低層的植物,即使日照時間極長,由於光線長期被擋住,被迫過著貧窮的生活。
情況就好像在沙漠牧養的山羊, 每日能吃到青草的時間極短,必須於瞬間狼吞虎嚥地填飽肚子。 可是牠們面對一個問題:過快吞嚥太多食物會氣腫而死。

〈暴發貧民的煩惱〉
在《Scarcity: Why having too little means so much》一書中,經濟學家Sendhil Mullainathan指出,長期稀缺的狀態有如貧窮,除了影響人的認知能力外(對稀缺的事物反應過敏),還讓人喪失判斷和分析能力。*****

然則對貧窮的人來說,中彩票是否好事? 我們試從植物的角度看看。
植物的葉片表面佈滿能吸收光線的分子,將光線轉化成活躍的光子,透過承載的薄膜,傳送到能將之變成營養的細胞。 在森林底層的草本植物,為了適應一般情況下99%的陽光已被擋住,發展出構造特殊的葉片,將更多的吸光分子排在表面,以儘量吸收微弱的陽光。
但當斑光正正照射這些習慣貧窮生活的植物時, 由於光度太強,即使短短幾分鐘也會造成永久性的損害! 情況就好像把過強的電流駁至一個燈泡,就會將其鎢絲燒斷一樣。

為了適應這些突如其來的強光,植物吸光裝置中一個必要的元件會離開原位,以停止受光。 它的機制就好像保險絲,會斷路以保護電器,不同的是植物的保險絲會自我復完。 同時,負責光合作用的葉綠粒也會移到細胞內的邊緣位置,並背對著光線,以保護內部所含的分子。

〈惡的詰難:姬蜂〉
斑光除了影響植物,也對動物諸多留難。 斑光照射的瞬間使事物無所遁形,像蜘蛛網和小蟲,會因光照造成的陰影而顯得立體,於是敗露形跡。

其中一種最善用斑光的生物便是 姬蜂ichneumon wasp。 每當一小群姬蜂遇上斑光,便會緊隨不捨,一旦飛出光圈便立即折返。 姬蜂隨著斑光飛舞,充滿活力地以觸鬚掃過葉片,把腳下的蜘蛛絲清除,搜尋其上的動靜。
cutcaster-photo-100222295-Tomato-Hornworm-with-Wasp-Eggs姬蜂之所以如此狂熱地“打掃”葉片,其實有明確的目標:尋找毛毛蟲。 一旦找到它們,便會在它們身上產卵。 經過一段時間幼蟲孵化,便會鑽進毛毛蟲的身體裡,由內至外將整隻蟲吃掉。 最邪惡的是它們懂得把重要的器官留到最後才享用,*** 苟延殘喘的毛毛蟲則堅毅地吃著葉子,不斷為寄生身上的盜匪提供養分。

達爾文在發現這種寄生模式時有感而發,寫下一篇評論神學的文章,寄給 長老會的哈佛大學植物學家Asa Gray。 文章指姬蜂的行為非常邪惡殘忍,使他無法說服自己那是由仁慈良善、無所不能的上帝刻意創造出來的生物。
達爾文稱姬蜂為大自然中「惡的詰難Problem of Evil」。***

「惡的詰難」由希臘哲學家 伊壁鳩魯Epicurus提出,其前設premises為:

  1. 上帝是全能的omnipotent;
  2. 上帝是全善的omnibenevolent;
  3. 上帝是全知的omniscient。

如果以上皆為真,則

  • 上帝願意阻止惡,但不能阻止,那麼祂就不是全能的;
  • 上帝有能力阻止惡,但不願意阻止,那麼祂就不是全善的;
  • 上帝既知道、願意和能夠阻止,那麼惡便不存在。

所以上帝與惡不能並存。*****

達爾文認為不同生命擁有同一原點,皆以相同的材料造成。 我們無法知道其他生命能否體會痛苦,即使只有人類才能體會,如果相信生物不斷演化的說法,則人就不能不對其他動物抱有同理心。

當時的神學家對這種評論作出回應, 指稱其他生物,像毛毛蟲,並沒有靈魂或知覺。 它們“受苦”並非因為上帝要讓牠們的靈性有所增長,亦不是牠們行使自由意志的後果。 另一些神學家則認為其他生物並沒有意識,無法思考自身的痛苦,因而並沒有 “真正地受苦”。***

達爾文在那段期間除了發現姬蜂外, 身體更受著病痛的折磨,疼愛的女兒也早夭了。 痛苦的經歷令他從「自然神論者」變成懷疑神存在的「不可知論者」, 姬蜂可能是他心內痛苦的象徵。

 

參考:
《森林祕境:生物學家的自然觀察年誌 The Forest Unseen: A Year’s Watch in Nature》(2013) David George Haskell
2013年普立茲非文學類決賽入圍
2013年美國國家科學院最佳圖書獎
Edward O. Wilson文學科學寫作獎

SENSE 隨筆 140731 森林 祕境 掌門 天地
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中集集團分析報告——行業反轉在即+700億價值土地 胡塗的森林

來源: http://xueqiu.com/3408310156/35437729

$中集集團(SZ000039)$
(一)公司概況

•中集集團,全稱中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司。A股代碼000039,H股代碼HK20039。總股本26.6億股,流通股12.3億股。

•註冊地址:深圳市南山區蛇口港灣大道2號中集研發中心。

•公司於1980年1月創立於深圳,由招商局與丹麥寶隆洋行合資成立,初期由寶隆洋行派員管理。1987年中遠集團入股公司,與招商局各持股45%,成為並列大股東,寶隆洋行持股10%,1992年改組為內部股份公司, 1993年公司靈魂人物——麥伯良出任總經理, 1994年公司在深圳證券交易所上市,發行了A股和B股, 2012年首家B轉H股,成為A+H股上市公司。

•誕生時即深深植入的國際化基因,出類拔萃的公司治理結構,獨特的股權結構,加上麥伯良領導的優秀管理團隊,長期以來對於技術創新和管理效率的不懈追求,使得中集快速成長為在全球多個行業具有領先地位的企業。
•30 多年來,中集通過技術創新,不斷帶來成本的降低、品質的提升和效率的提高,成就如今的領先者地位。我們的產品創新,時刻圍繞滿足客戶需求而動,不斷開辟新的市場,在多個業務領域帶來勃勃商機。
中集集團技術中心為國家級企業技術中心,按照各產業的特點,分別設立了5 家研究院,20 家技術分中心。其中,包括了國家能源局授牌的國家能源海洋石油鉆井平臺研發(試驗)中心。截至目前,中集累計申請專利3015 件,不斷鞏固公司在行業內的競爭優勢。集裝箱行業擁有專利1000多項,占到全球該領域專利數的80%。

•近年來,公司研發投入超過5億元,2012年高達19億元,在A股上市公司中位居前列。
股權結構
2013年收入和利潤分析

行業對比
•公司屬重大裝備制造企業,屬國內制造業龍頭,即使與A股市場各個細分裝備制造行業龍頭相比,公司資產、收入和凈利潤規模都排名靠前,毛利率、營業利潤率、凈資產收益率等指標排名靠後。但與業務相近的港機制造企業振華重工相比,公司無疑出色很多。
•(七)資本市場表現

•公司是A股市場的大牛股,累計漲幅超過600倍;過去3年公司表現略強於滬深300指數:2012 -7.3%,2013+32.28%;2014 年股價漲幅50%,略低於滬深300 51.6%的漲幅;相比其它優質藍籌,表現比較落後。目前公司市值585億。

•從股東分紅來看,1994年至2013年,中集累計實現凈利潤300億元,已實現分紅19次、86億元,分紅率達28.44%。與之形成對比的是,公司1994年上市以來靠發行股票募集的資金僅為24.66億元。過去3年沒有送股,分紅在凈利潤的30%左右,合計已經超過25億元。

財務分析
•(一)成長能力

•公司是A股市場上有代表性的長期成長性企業,上市20年,收入從13.42億,增長到2013年的578.75億,增長43倍,凈利潤從0.93億,增長到21.8,增長23.44倍。

•2008年前,公司基本只有集裝箱業務,伴隨中國出口型經濟,收入和利潤持續增長,僅在2001和2002年有小幅波動。並在2008年達到高峰:收入487.61 億,利潤31.65 億。

•金融危機後,中國出口型經濟受到嚴重打擊,公司業績急轉直下,2008和2009年凈利潤持續下跌,到2009年僅9.59億元,並且是通過投資收益(出售資產)粉飾了的,扣非後更難看。公司這個階段並沒被大環境嚇倒,反而乘機實施多元化戰略,先後通過收購方式進入海工、能化和車輛等板塊。

•2010-2011年,集裝箱行業大幅反彈,2011年集裝箱版塊凈利潤達到36.29億,加上新進入的能化、車輛和金融業務,凈利潤創出歷史新高,甚至抵消了海工業務巨虧11億的負面影響。但隨後集裝箱業務又進入低谷,加上海工業務巨額虧損,凈利潤持續下滑,好在能化、金融、物流等多元化業務接力增長。
•從公司凈利潤波動看,公司戰鬥力十足,總能利用每次經濟危機,快速恢複並壯大自己:2001年利用行業危機成為全球集裝箱第一,2008利用金融危機成功多元化。

•2014年公司疑似進入業績拐點:集裝箱業務是經歷了多年的量價齊跌,已經到了成本最低的行業龍頭(公司)都沒法賺錢的底部了,反轉在即;海工業務在經歷7年蓄水,累計虧損30億,終於迎來了成功是曙光,收入有望破100億,凈利潤扭虧,在手訂單超過30億美元,在洽談訂單7、80億美元,明年收入有望突破200億;前海土地開發方式即將落地,300-500億的潛在土地收益將在未來3-5年內體現出來。
•(四)償債能力和運營能力

•公司屬重資產裝備制造業,資產負債率一直很高,在65%左右;流動比率和速動比率都比較低,存在短期償債壓力。

•2014年3季報,公司有息負債約260億,短期負債110億,存貨169億,可見,以原材料、在產品為主的存貨,對資金消耗較大。公司在產業鏈中處於中間環節,應收和應付金額都很大,相互基本可以抵消,對應500多億的收入,回款能力尚可。


未來發展分析
•中集是國內不多的擁有戰略管理體系的公司,2008 年後搭建戰略體系,自下而上制定5 年規劃(2012-2017)。經過多年的發展,已經形成了9 大板塊,公司將其劃分為生命業務、突破業務、探索業務、增值業務和觀察業務,2017 年目標是進入世界500 強,收入達到1200 億。

•生命業務是集裝箱:幹散貨集裝箱行業發展到剩者為王的地步,公司占全球市場份額50%,幾無競爭對手,經理了長達7年的低迷,已經到了成本最低的龍頭都無法獲取正常利潤的底部,隨著歐美經濟溫和複蘇,有利於需求好轉公司預計幹貨箱2015 年複蘇,冷藏箱需求旺盛,盈利能力突出,將是增長點, 2017 年的收入目標是450-500 億,利潤目標30 億,收入和利潤占比下降到40%左右。

•突破業務包括海洋工程、能化裝備和車輛:海工業務市場空間大,產業逐步向亞洲轉移,公司2009年收購煙臺來福士,經過7年艱辛,累計虧損30億後,成為了全球半潛式鉆井平臺制造領先企業,累計獲得7座半潛式平臺訂單,合計生效訂單約40億美元。

•另有50億美元左右的備選合同。2014年收入將突破100億,順利扭虧,2015年超過200億,利潤貢獻上億美元。能化裝備近年保持高速增長,行業景氣周期至少還有三年,在未來5年還有翻倍空間,目標是2017 年收入210 億元,凈利潤15 億元以上。車輛業務2017 年的收入目標260 億元,凈利潤目標12 億,公司對海外市場更看好,新的冷藏車將推出。

•探索業務包括物流、空港設備及其它新業務,其中空港設備還包括行李分揀設備、自動堆垛機等,立爭5 年內進入行業前列。

•增值業務指的是金融房地產行業,公司在前海中心區域擁有52萬平方米的工業用地,土地價值(轉成商用地後)在500—800億元,目前正與深圳市政府協商開發方案。除了前海以外,公司在青島、深圳蛇口、上海寶山等多地具有土地儲備或有望轉商的工業地塊,價值也210 億元以上。暫不考慮未來經營所獲現金流,用NAV 法對中集深圳(前海、平山)土地資產進行估值,在700 億以上。

負面因素:
•1.受到國內外經濟不景氣,集裝箱銷量今年可能下降10%,盈利下降幅度則更高;海工業務繼續虧損。

•2.寄予厚望的前海土地方案遲遲不能落地,土地收益與深圳市政府分成的比例具有較大不確定性,動輒對公司影響都以百億計。

•3.最近幾個月,國際油價的大幅下跌利好公司集裝箱業務,但如果油價長期低迷,對公司曙光初現的海工業務可能有較大影響。

未來3年業績預測
•基本假設:

•集裝箱業務低迷了7年,已經到連龍頭都無法盈利的底部,未來恢複5%-10%的增長。

•海工業務在手訂單充足,短期油價波動,應該不影響已有訂單的交付,按目前訂單情況,2014-2016分別增長100%、50%和40%。

•能化未來3-5年內還有翻倍空間,維持5-10%增長;空港設備和物流板塊是公司新進入板塊,收購比較頻繁,保持高速增長。

•金融業務在公司力推鉆井平臺和集裝箱船舶融資租賃下,將呈現爆發式增長。

•房地產業務將是核心和爆發增長極,就按保守的200億土地純收益,分攤到10年釋放,每年都有20億,預計高峰時利潤公司會在50億以上,推動公司凈利潤達到100億。

各項財務指標基本參考去年年報和今年半年報水平。

結論
•公司屬招商局和中遠集團共同控制的大型裝備制造企業,團隊優秀、經營機制良好,管理層具有較高的決策獨立性和執行力,制造能力和技術實力強,當屬於國內高端制造業標桿。

• 經過多年發展,公司“四大五小”多個業務版塊。其中集裝箱業務屬全球龍頭,占全球市場份額50%以上;能化業務國內市場第一,旗下中集安瑞科市值超過100億;道路車輛國內市場份額第一;海工業務,經過7年努力,累計虧損30億元,2014年迎來轉折點,預計收入超過100億,凈利潤扭虧,在手訂單50億美元,占全球市場30%。

• 最大的看點在於,公司在深圳前海經濟開發區核心地段擁有52萬平米的土地,為前海第三大地主,相關開發方案正在與深圳市政府溝通洽談。按照前海目前拍賣的土地價格計算,對應商業用地價值約500億元,預計公司利益分成比例在30-50%,資產增值200億以上。另外公司在坪山、太子灣亦有類似土地超過100萬平米,資產估值在200億以上。
•目前海運市場經歷了多年低迷,行業逆轉在即,公司集裝箱業務恢複增長,海工業務經過多年巨虧後,迎來經營拐點,其它業務發展向好。預估目前公司資產凈值在400-500億元以上,2017年前,收入將突破1000億元,凈利潤超過50億元,對應目前490億市值,真實PB僅1倍,動態PE10倍。而地產業務隨時可能帶來巨大的業績彈性,動輒以百億元計算。

•買入建議:公司基本面良好,兼具“前海地王”“一帶一路”“工業2.0”等多個概念,逢低買入,強烈推薦H股中集集團(H02039)比A股便宜50%,市值僅350億人民幣,目標千億市值。

@今日話題@天天靜心課 @張越聰$三一重工(SH600031)$ $濰柴動力(02338)$ $振華重工(SH600320)$
中集 集團 分析 報告 行業 反轉 在即 700 價值 土地 胡塗 塗的 森林
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《森林法》刑責輕 山老鼠「今交保、明再犯」 漂流木認定不明 難防國寶被盜運


2015-03-30  TWM  
 

 

三月爆發一批含有珍貴紅檜的漂流木,讓民代、檢警和媒體從台東、台北一路追查到苗栗,疑似山老鼠利用天災來掩飾盜伐情事,雖全案仍在偵辦中,卻也凸顯出現行漂流木管制上的漏洞。

撰文‧賴若函

三月中,一批從台東經台北內湖、又「奇幻」流到苗栗三義的漂流木,在短短十天內,從數量、樹種和來源都引發爭議,一度讓內湖警分局長張夢麟的飯碗不保。

揭露整起事件的台北市議員高嘉瑜,指責內湖分局在三月十二日植樹節當天,僅憑一紙公文,就縱放業者將多根來自台東、價值不菲的紅檜、扁柏運走。

後來,警方相關人士皆遭懲處,而這批不見蹤影的漂流木,二十一日又有部分在苗栗木材行現身,但是珍貴紅檜數量已減少,爆發掉包疑雲。整起案件行政瑕疵、疑點重重,目前已進入檢調偵查。

所謂的「漂流木」,指的是颱風帶來豪雨,使得河川、海濱出現大量自上游林地沖刷下來的木材。按照《森林法》規定,颱風過後,縣市府及林管局人員會在一個月內,針對在出海口、河川等地的漂流木做註記,接著有一個月的時間,開放人民撿拾樹木上不含有國有、公有及私有木頭註記者,可在公告後自由撿拾。

照理說,屬於珍貴木材的紅檜,成為漂流木後,應該早被政府在一個月內一一註記;然而,這次事件中出現的貴重一級木材,卻未見政府註記。

事件起於三月十二日,台北市議員高嘉瑜接獲線報,發現內湖山區有兩輛貨車載著大大小小的木頭,疑似「山老鼠」盜伐蹤影。

接著,警方及林務局羅東林管處兩名人員相繼到場,確認現場有來自台東縣的三根紅檜、三根杉木、四根闊葉樹,上面都沒有政府的註記。

而木頭主人興善宮主委王朝卿,後來拿出台東縣政府一二年准許撿拾漂流木的公文,警方也採信其說詞,讓業者離去。

整起漂流木羅生門,至今仍在司法偵辦過程中,但已凸顯現行漂流木管理的問題。

疑點一:

一級國寶木,政府未註記?

為何本該註記的一級國寶木材卻未註記?除了是山老鼠盜伐的可能性外,農委會林務局造林生產組組長李允中說,政府確實也有可能漏記。

目前,災後處理漂流木,林務局會由六到八人為一組,共八組人馬行動;但林木漂流數目眾多,以現行人手,難以全部註記。

例如莫拉克颱風造成的漂流木數量近百萬公噸,流到堤防、海洋、農田及漁港設施等,影響層面很廣,處理上極為困難。

雖然這批木材的主人王朝卿出具一份一二年可以合法在台東撿拾漂流木的公文,但是小貨車上的這批木材,真的是當時撿拾的嗎?

疑點二:

出示公文,無法驗明正身「光憑申請文件,無法證明到底是哪一批木頭;也就是說,有心人可以用A公文套用在B木材,一紙闖天下。」李允中說,目前法令規定,若政府來不及在一個月內標註完所有珍貴樹木,剩下的不分種類,民眾可自由撿拾,以至於常出現模稜兩可的公文;真要追查,僅能靠檢調之力。

因此,李允中建議《森林法》應啟動修法作業,屬針葉樹一級木或闊葉樹一級木(例如紅檜、扁柏、肖楠、櫸木、牛樟等),即使未註記,也不得撿拾,誤撿拾者應自動歸還,不然會被處以相關罰則。

至於漂流木是否如媒體揭露,是山老鼠的偽裝手法,在颱風來臨前,先將珍貴樹材斷根,等到風雨過後樹倒下、流到下游,再持載運證明把「假漂流木」運出販售,成為合法漂白管道,讓執法人員抓不勝抓。對此,林務局認為機率不大。

「在河床兩側的樹木,的確有可能使用這樣的作法偷運,但是珍貴的紅檜等樹種,多在深山裡,離河床太遠,不太可能偽裝成漂流木。」林務局林政管理組組長蕭崇仁說。

如果紅檜等大徑木者變成漂流木的可能性極低,那這批被業者宣稱是「漂流木」又是怎麼回事?也難怪網路上不斷有人懷疑「漂流木」說法,甚至直指可能就是山老鼠盜伐。

事實上,台灣山老鼠猖獗已久。蕭崇仁說,林務局早在一九七九年全面禁止伐木,目前山老鼠盜伐樹木,多半是把日治時代伐木時遺留下來的樹頭,鋸成小塊,再雇請逃跑外勞背下山運出。

目前林務局追查山老鼠的作法,是在全台的八個林管處,不定時派遣由五到十人組成的深山特遣隊,進入中央山脈的國有林地,防範山老鼠盜伐山林。

不過就算被抓到,目前罪刑過低,也是盜伐盛行的主因。盜伐珍貴林木,觸犯《森林法》第五十二條「加重竊取森林主副產物罪」,刑責為六個月以上、五年以下有期徒刑,得科處罰金。

根據高嘉瑜資料,○七年到一一年之間,違反《森林法》被判刑者,高達九一%僅處以一年以下徒刑,她認為實際判刑都太輕,無法有效遏止。

相較於刑責輕,市面上,一根三到五公尺、直徑四十到六十公分的紅檜,平均售價可達七萬元,一次十數根,就是百萬元入手,相當好賺,也因此,有人今天交保,明天再犯。例如,台東就曾抓到一位鐘姓「山老鼠」,高達七次前科。

漂流木處理得當,可為政府帶來經濟效益,成為民間藝術品,延續其價值,但本次內湖區疑雲百出的漂流木案,顯示現行法規的不足,需要盡早啟動相關修法,避免「假撿拾真盜運」的狀況一再發生。

漂流木是怎麼來的?

天災發生 風災沖刷林地

林木斷裂 從上游一路流到沿海及河岸註記造冊 災後一個月內,縣市府會同林務局人員,針對珍貴樹種漂流木註記造冊完畢,集運到適當場所保管,日後公開標售開放撿拾 開放最少一個月,讓民眾自由撿拾沒有國、公有或私有的烙印註記漂流木

森林法 森林 刑責 老鼠 交保 、明 再犯 漂流 認定 不明 難防 國寶 被盜
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淘寶問世內幕:馬雲的黑暗森林法則

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0829/151735.shtml

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一天,馬雲走到我辦公室,再次露出他頑皮的笑容。他隨手把門關上說:“波特,你還記不記得一個月前我告訴你我們做了一個重要決定?我現在準備告訴你,並且我需要你的幫助。”

環顧了下四周,確認了周圍沒有人,他故意停頓了很長時間,吊足我的胃口:“我們準備向eBay 宣戰。”

哇,eBay !我們戰勝過大型互聯網公司,但eBay 是世界最大的電子商務公司。不僅如此,eBay 在中國投資建立了易趣網(Eachnet),已經在中國線上拍賣市場占有絕大部分市場份額。“好的,我們怎麽計劃的呢?”

“上個月,我把6 名員工拉到我辦公室。我告訴他們有一個秘密項目,如果他們想知道這個項目是什麽,首先他們得從阿里巴巴辭職,再去一個隱秘的地點工作。參加者必須將工作情況向自己的朋友和家人保密。即使向阿里巴巴的其他員工也得保密。我給了他們幾分鐘時間考慮,並說如果不感興趣,可以不加入,回到阿里巴巴原來的職位,不會為難大家。幾分鐘後,他們回到了我的辦公室,說,‘我們加入!’”

“他們簽了合同之後”,馬雲接著說,“我告訴他們,這個項目是要建一個零售拍賣網站,直接和易趣網在中國交手。要做這個網站,他們需要回到阿里巴巴的老窩—我在湖畔的公寓。他們在那里工作,與公司其他員工隔離開。

幾周前,網站上線,已經開始運營了。”他湊到我的電腦前說:“在這里,你可以看到,叫淘

寶,意思就是‘尋找寶貝’。打開Taobao.com。”

“那麽你需要我做什麽呢?”我問道。

“我們準備啟動淘寶項目。在啟動的時候,要向eBay宣戰。啟動儀式一定要在媒體上制造出轟動效應。我不希望這是淘寶與易趣網之戰,應該是淘寶和eBay 之戰,是阿里巴巴迎戰巨人。”

“做好準備,波特。我知道你現在的註意力在Alibaba.com上,但很快我就會需要你對外做一個重要的宣布。我們需要外國媒體的報道,幫我們造勢,這點很重要。我們需要在輿論上向eBay 發起挑戰,讓他們在美國也能註意到我們的存在。”

馬雲離開我的辦公室後,我決定親自去淘寶團隊一探究竟。沒能親歷阿里巴巴在湖畔公寓的日子,我稍有遺憾,所以我決定這次不能再錯過了。這或許會是歷史性的一步棋,還有就是,我想親眼看看神秘的淘寶是如何運營的。

我敲了敲公寓門,期待入眼簾的是工程師、產品開發經理及網頁設計師正為項目啟動如火如荼地忙碌景象。恰恰相反。我去的時候是傍晚,公寓里幾乎沒人,只有兩位編程員在地板上休息,旁邊放著幾臺電腦,都已關機。

一位工程師從廚房走出,吸溜著一碗面條。“大夥兒呢?”我問。

“小區公寓又停電了,他們回家休息了。”

他轉身再次回到廚房,留下我和兩名熟睡的工程師在屋里。我在腦海里想到了遠在矽谷的eBay 團隊,他們很有可能在現代、裝有空調的總部工作,總部里連排的服務器全力運轉,而我們連電都用不上。我不得不懷疑,這樣的隊伍能否打敗世界上最強大的互聯網公司。

一周後,淘寶已經做好正式首秀的準備。在杭州舉行的新聞發布會座無虛席,我們宣布將向該公司投資1 200萬美元,我們將會針對中國用戶建立起一個零售市場平臺,並免費三年。馬雲認為中國需要自己的電子商務模式,現在市場還處於培育期,向客戶收費還太早。

淘寶“免費三年”的市場營銷吸引了新的用戶。這在低信用度的環境下尤為重要,人們往往希望先試用,然後再付費。隨著我們兩家公司的口水戰升溫,eBay 聲稱其在中國有95%的消費市場占有率,並向投資者和媒體表示,一旦eBay 在任何市場站穩腳跟,就不會失去這個市場——因為在線市場的網絡效應十分強大很難改變。但是eBay95%的市場份額來自中國一億上網人口,這一群體嘗試過電子商務。而在中國,99%的人都還未曾有過網上購物體驗。現在我們的目標群體,不是eBay 現有的買家,而是其他99%的人群。現在已有數以百萬的客戶,使用我們的英文網站和國內中文B2B網站—阿里巴巴中國,我們已經擁有客戶群,可以很方便地在其批發業務上增加零售業務。

從那天起,我認識到僅僅免費還不夠。沒錯,這樣做會吸引更多的人。但我們還需要留住消費者。關註中國消費者的第一步就是要認識到中國的消費電子商務不應該是像eBay 那樣的拍賣模式。我們的目標不是讓眾多買家為了一個特別的線上商品進行報價。我們要創建的是為賣家提供品種豐富、質量過關產品的市場。

依照這一指導思想,淘寶與eBay 的中國業務思路完全不同。因為eBay 擔心買賣雙方會繞過系統,不支付傭金,所以在商品交易完成之前,eBay 有意不讓買賣雙方建立聯系。而在中國,人們做生意前喜歡和對方建立起聯系,這是成功交易的最大障礙。

鑒於此,我們決定提供一個聊天軟件,這樣買家可以實時與賣家直接聯系與溝通。中國人十分熱衷於聊天軟件,中國的電子商務網站,聊天功能幾乎是標準配置之一。如果沒有聊天軟件就像告訴一個美國的零售商,不能打電話只能通過郵件和客戶溝通。為此,我們引入了一個叫作旺旺(阿里旺旺)的聊天產品,它成為做生意常用的工具。

另一個非常大的區別是付款方式。雖然政府在互聯網新聞和信息方面監管嚴格,但政府對電子商務管得比較寬松。互聯網能在中國推廣開,主要原因還是能帶來經濟利益。所以,只要電子商務能合規運營,政府還是會鼓勵。

但有一點是禁區,這就是網上支付,這一領域與中國監管嚴格的銀行業務有交叉。馬雲認識到這個問題,跟我說了他的想法。

“到目前為止,網上支付遇到的問題是沒有一個真正的支付標準的。原因是國有銀行想建立自己的標準,不願意互相合作。但我們有解決方法—我們將建立支付寶,然後走出去和各家銀行談,讓他們成為我們的合作夥伴。”

他解釋說,支付寶和eBay 的PayPal 不同,不會提供買賣家之間直接支付的功能。支付寶會提供一個類似第三方的服務,這將克服中國電子商務的一個最大的障礙,即買賣雙方缺乏信任。例如,在下單後,買家將把錢放進由銀行托管的支付寶第三方賬戶上。之後,賣家才發貨。只有買家驗貨並確認與描述的一致後,才會讓支付寶把錢打到賣家賬戶。

“事實上,這不是個新點子,”馬雲接著說,“eBay 曾經在韓國嘗試過,但放棄了。我們相信這個方法能在中國行得通。並且,一旦支付寶成長到一定規模,我們就可以開展直接支付服務。隨著支付寶的普及,有一天,支付寶將成為中國最大的銀行。

版權聲明:本文作者阿里前副總裁波特•埃里斯曼,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權,轉載必究。

淘寶 問世 內幕 馬雲 黑暗 森林 法則
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“森林氧吧”作用有多大?沒有它北京與西北荒漠無異

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4696776.html

“森林氧吧”作用有多大?沒有它北京與西北荒漠無異

一財網 章軻 2015-10-14 08:18:00

北京林業研究部門的監測數據顯示,31個森林公園每年吸收400萬噸粉塵,釋放氧氣1900萬噸,吸收二氧化碳2600萬噸,每立方米空氣中負氧離子100億個。如果沒有這些森林公園,北京的生態環境將與西北荒漠無異。

每一個森林公園都是一座大型的綠色工廠。攝影/章軻

面對揮之不去的霧霾、嚴重的空氣汙染,到哪里能呼吸到清新的空氣?10月10日,國家林業局給出答案:到“森林氧吧”去!

當日,包括安徽瑯琊山國家森林公園在內的37個國家森林公園、濕地公園和自然保護區被列入首批“中國森林氧吧”榜單。

國家林業局表示,近年來,我國“森林氧吧”的市場正在迅速做大。統計數據顯示,2014年,全國森林旅遊遊客量達到9.1億人次,同比增長19.7%,占國內旅遊人數的25.2%,創造社會綜合產值6500億元,占國內旅遊消費的21.4%。

采萬千植物之精氣,吸上幾天高濃度負離子的空氣,已經成為當下人們休閑養生的新時尚。

工礦區幾乎沒有空氣負離子

國家林業局介紹,我國有791個國家森林公園、1425個省級森林公園、569個國家濕地公園和325個國家級自然保護區、701個省級自然保護區,這些森林密集區是我國森林和生態狀況優良的地區,是中國自然的精華之地。

以北京為例,目前,北京已建成森林公園31處,面積為9.67萬多公頃。每一個森林公園都是一座大型的綠色工廠,發揮著凈化空氣、改善環境、保持生態、維系生命的功能。

北京林業研究部門的監測數據顯示,31個森林公園每年吸收400萬噸粉塵,釋放氧氣1900萬噸,吸收二氧化碳2600萬噸,每立方米空氣中負氧離子100億個。如果沒有這些森林公園,北京的生態環境將與西北荒漠無異。

重慶市梁平縣縣長吳盛海告訴記者,梁平縣百里竹海的空氣負氧離子含量經重慶市林業科學研究院測定,平均值為每立方厘米5219個,是世界衛生組織公布的清新空氣負氧離子標準濃度1000個至1500個的5.2倍,是名符其實的天然氧吧。

研究發現,1公頃的森林每天消耗1噸二氧化碳,釋放0.73噸氧氣,這些氧氣可供1000人使用一天。沈陽應用生態研究所的研究還發現,一公頃水青岡林可吸附灰塵68噸,松林吸附達68.4噸。葉上的灰塵在下雨時被沖刷掉,葉面又重新進行吸附,比吸塵器還更有效率。

中南林業科技大學旅遊學院教授、碩士生導師羅明春介紹,人們呼吸的空氣與生活中的其他物質一樣,也是由一個個不同的分子組成的,正常情況下,它們是不帶電荷的。但在一些特定環境里或特定條件下,空氣分子中原子的電子會“逃跑”,這些電子是帶負電荷的,當它們“傍”上空氣分子時,空氣分子便帶上了負電荷,也就成了空氣負離子。

羅明春介紹,空氣負離子的產生和分布與環境有著密切關系。一般來說,人口越密集,人類活動越為強烈,人工影響越大的場所,空氣負離子的數量越少。在一些大型工礦區,幾乎沒有空氣負離子存在;一般的室內或辦公室里,每立方厘米空氣中負離子數量為幾十個或二三百個;綠化比較好的城市公園可以達到幾百個到一千個;在鄉村田園,一般會超過1000個;在高山和海濱,就可以超過5000個;而到了大面積森林地域,往往會在10000個以上。

林業部門研究發現,當空氣遭到汙染時,就產生了病毒、細菌、有害物質、有害氣體及含有多種成分的塵埃,它們都帶正電荷。正離子的增加導致正、負離子比例失調,這種變化會令人體感到不適,甚至導致頭昏、頭痛、惡心、嘔吐、情緒不安、呼吸困難、工作效率下降等。

而空氣負離子具有殺菌、降塵、給人體補氧補電等多種功效。醫學研究證明,人體對空氣負離子濃度的要求為:當空氣負離子濃度為每立方厘米10000個以上時,就能起到防病治病的效果(發達國家的生態醫院就是以負離子濃度為標準建立);濃度為每立方厘米400-1000個時,可以維護人體健康的基本需要;濃度低於每立方厘米200個時,只能維持生理健康邊緣,可能引起亞健康;當低於每立方厘米50個時,就會誘發生理障礙等疾病。

森林旅遊已經成為當下人們休閑養生的新時尚。攝影/章軻

公共森林旅遊設施仍有限

國家林業局副局長彭有冬介紹,到目前為止,全國各類、各級森林旅遊地數量已超過8500處,從事森林旅遊管理和服務的人員數量超過24萬人,森林旅遊接待床位總數達160萬張,接待餐位總數達330萬個。

“森林養生正在成為休閑健康產業的重要內容。”四川農業大學林學院博士生導師、四川省生態旅遊協會會長李梅教授告訴記者,適合開展森林養生的森林須同時滿足三個基本條件:郁閉度大於0.3,林帶大於20米,樹高高於3米,包括林間的竹、灌木、花草等,面積至少大於1畝。

中南林業科技大學旅遊學院院長、國家林業局森林旅遊工程技術研究中心常務副主任鐘永德對記者說,如果按照10%的平均增長速度,到2020年國內旅遊人次將新增近30億人,比2014年將近翻一番。這些新增的旅遊人次大部分將去鄉村、進森林。

鐘永德說,目前森林旅遊設施基本局限在片狀分布的、有限的森林公園內,公共森林旅遊設施還非常有限,也缺乏投入機制,森林旅遊裝備制造才剛剛起步。隨著國有林場改革的深入,其經營目標將逐漸轉變為“照看國土,服務國民”。

國家林業局國有林場和林木種苗工作總站總站長、森林公園管理辦公室主任楊超介紹,森林旅遊已經成為林區發展和林農致富的一條重要途徑。森林旅遊地大多位於經濟相對落後的大山區、大林區,其森林、濕地、野生動植物資源相對富集,森林旅遊發展對農民、農村、農業發展的關系十分密切。在全國832個貧困縣中,僅國家森林公園就達到227處,占國家森林公園總數的近29%;有432個貧困縣分布有各級森林公園,占貧困縣總數的52%。

楊超表示,森林旅遊的發展實現了從 “砍樹”到“看樹”、從“賣山頭”到“賣生態”、從“賣木材”到“賣景觀”、從“把林產品運出去”到“把城鎮居民引進來”的歷史性轉變,很多地區通過發展森林旅遊獲得了顯著的經濟效益。

鐘永德表示,應該加大公共財政資金對森林遊覽、森林娛樂、自然教育、森林度假、森林野營、森林養生設施的建設投入力度,特別要重視森林遊覽設施中的森林步道體系的建設,在區域地理空間上串聯片狀森林公園,“讓全國森林公園聯合起來”。

鐘永德認為,未來的森林經營管理應該做好七件事:把握國民旅遊趨勢,大力發展森林旅遊;創新森林旅遊設施裝備,提升森林旅遊體驗;借勢國有林場改革,探索公共遊憩資源管理;保護森林的自然性,警惕變成遊樂場;構建國家森林步道,有序引導戶外遊憩;建設公共露營場地,服務國民遊憩需求;支持國家公園體制;管好國民身邊的森林。

李梅也提醒說,森林生態系統和森林環境也充滿危險。森林中植物、動物的自我保護機能千奇百怪,不了解森林就可能撞上危險。森林環境中的某些局部也不是全都有益於人類健康。森林群落能否開展森林養生、開展什麽樣的森林養生活動,需要進行深入研究,面對不同的森林場所,需要進行專業評估。

編輯:姚君青

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森林 氧吧 作用 有多 多大 沒有 北京 西北 荒漠 無異
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亞洲森林浩劫 跨國追蹤〉台灣、馬來西亞、中國環境生態大調查

2016-04-25  TMW

孕育豐富物種的亞洲森林,正以飛快的速度消失中。 在台灣,裸露崩塌的碎石,讓慘白的泥灰色爬滿山坡; 在馬來西亞,熱帶雨林被砍伐殆盡,只剩一條條怪手輾過的車路; 在中國,失去棲息地的金絲猴、白眉長臂猿求生不得。 如果亞洲森林是一首歌,那麼它一定低迴著悲傷的曲調……編按:全球暖化危機節節高升,在四月二十二日地球日前夕,本刊與網路媒體《報導者》,合作推出《亞洲森林浩劫》專輯,深入調查台灣、馬來西亞、中國存在已久的保育問題,以及保育人士為撫平森林的累累傷痕,所付出的努力;下期亦有後續《造林人》報導,敬請期待。

「我們不要把這個星球視為理所當然,就像我不會把今晚視為理所當然。」今年二月,拿下奧斯卡影帝寶座的李奧納多.狄卡皮歐(Leonardo DiCaprio)上台致辭時,以這句話結尾。

李奧納多是環保尖兵,積極為環保請命,去年十二月他還出席在法國巴黎舉行的第二十一屆氣候變遷締約國(COP21)大會。會中的致辭,要求各國領袖「勇敢、大膽地起身領導大局,帶著能拯救地球的計畫返國」。去年這場大會,聯合國《氣候變遷綱要公約》的締約國,達成了一項歷史性的協定:各國要以工業革命前的氣候為基準,把全球均溫的升高幅度控制在攝氏二度以內,以阻止暖化速度加快。

事實上,地球暖化問題刻不容緩。一九○六年至二○○七年的一百年間,全球平均溫度上升攝氏○.七四度,而且二十世紀後半的上升速度加快。地球暖化的後果是洪水、乾旱、颶風等異常現象頻傳,並導致海平面水位上升,美國航太總署(NASA)指出,二十一世紀結束前,全球海平面勢必會上升至少一公尺。

當全世界都在尋找減緩地球暖化的方法時,保存森林,善用森林的「碳吸存」功效最受矚目。植物進行的光合作用,可以將二氧化碳吸收、保存在樹體,只要木材不燃燒或腐朽,碳元素就會一直保存在木材裡。

大面積的森林可以吸存更多的碳,發揮抗暖化的作用。

序曲.雨林悲歌 大量砍伐、改種油棕今年台灣地球日的主題為「拯救地球,加『樹』行動」,主角就是樹木,樹是抑制地球升溫最好的解藥。愛護樹木、保護森林,就能為抗暖化盡一份心力。

事實上,森林不只會增加碳吸存,也維繫生態系的健康與平衡,包括清淨空氣、涵養水源、肥沃土壤等,並提供木材、樹皮等產物。此外,森林在生物多樣性保育的功能,更無可取代。尤其是熱帶雨林的面積,僅占所有陸地面積的七%,全球所有生物物種卻有五○%以上在這裡棲息,如果這些熱帶雨林消失,等於喪失生物多樣性的寶庫。

遺憾的是,人類過度開發,砍伐樹木,帶來森林浩劫。聯合國糧農組織(FAO)的森林資源評估報告指出,一九九○年全球森林面積約四十一.二八億公頃,覆蓋率為三一.六%;到了一五年,森林面積降到三十九.九九億公頃以下,覆蓋率僅三○.六%。

而世界資源研究所(World Resources Institute)的資料顯示,在一四年,全球失去至少一千八百萬公頃的森林,半數以上是熱帶森林,其中的湄公河流域、西非、南美洲中部以及馬達加斯加,全是之前並未受到注意的地區。

其次,全球三大雨林之一的婆羅洲雨林,遭到砍伐的情況向來嚴重,尤其以馬來西亞首當其衝。馬來西亞的砂勞越州在政商勾結下,雨林快速地消失在木材、油棕種植的龐大經濟利益之下。

亞洲國家慢慢正視濫砍森林對環境所造成的破壞,當深受其害之後,採取挽救動作的也所在多有。

譬如,泰國政府在大洪水和造成嚴重傷亡的山坡地表滑落後,一九八九年禁伐木材;九八年八月,長江流域長達數周的洪水氾濫,導致損失多達三百億美元,中國政府因此全面禁伐長江上游的木材。

越來越多國家認識到森林破壞的危險性,中國、紐西蘭、菲律賓、泰國、越南,包括台灣在內的國家,全面或部分禁伐天然林。砍伐業者因此轉進其他國家,導致非法木材貿易橫行。

台灣在環保意識抬頭下,政府早就於九一年全面禁伐天然林,乍看頗具有高度環保意識。實際上,禁伐之下,森林卻依然遭到無情無理的破壞。例如,自然保護區內,擁有礦區開採權的業者仍可合法採礦,肆意破壞天然林;一些開發案也為保安林(編按:具水源涵養、飛沙防止、固著土壤等功用的林地)帶來解除原先編制的壓力。

再者,儘管結束伐木已二十多年,台灣仍被環保團體冠上「環保殺手」的罪名!

原因便在於台灣人使用木材數量並未減少,於是以鄰為壑,世界自然基金會(WWF)早在○六年就提出,台灣進口的林產品有四五%屬於非法砍伐,其中馬來西亞更是進口大宗。

第二章.血木材 非法貿易盛行台大森林系副教授邱祈榮指出,目前台灣九九%仰賴進口,每年木材進口約六百萬立方公尺,足以塞滿一整條雪山隧道,自給率低於一%。根據邱祈榮的估算,台灣約有二至三成的「血木材」,「我們喜歡用便宜的家具,但它可能是商人賄賂開發中國家官員,所盜伐來的林木。」為了杜絕非法,地球公民基金會執行長李根政認為解決方法之一是,「透過立法,禁止非法木材進口,包括木材進口時必須附產地證明;還可以進一步延伸,要求家具等木材製品標示來源,規範家具業、造紙業等使用經過森林認證的木材或提高再生紙漿使用率,從政府、企業端和消費者端都共同負起善盡地球公民的責任。」在自給率不及一%的情況下,林務局保育組組長管立豪認為,台灣必須提高自給率,因為禁止砍伐是國際趨勢,一旦各國減少出口,台灣將面臨買不到木材和紙漿的窘境。以日本為例,目前自給率約二成左右,未來預定調高到四至五成。林務局的目標是,五年內將國內木材自給率由○.五%提高到三%;邱祈榮則提出更高的目標「五五專案」,也就是五年內達到五%。他認為,台灣樹木的生產條件不錯,一年生產二百萬立方公尺,並非不可能的任務。

第三章.山林變色 保安林、經濟林應定位清楚但李根政認為,台灣是否適合經營人工林,頗值得討論。台灣一年能砍多少樹?在成本高於其他國家的情況下,木材是否有市場競爭力?他認為最根本的問題,在於「國家整體的森林政策沒有明確的定位。首先要劃分森林的區位和功能,保育、保安等定位清楚,就不會發生定位為國土保安的林地,最後卻用來經濟造林的情形。」四十多年前就開始租地造林的正昌製材公司董事長梁兆清,也贊成用途分清楚。「原始林當然要保留原貌,但是經濟林就應該從經濟效益考量。」梁兆清說。

另一方面,台大森林系系主任袁孝維反對「高山農業」,適當的作法是「小規模的、只供附近社區居民用的混農林」,使用山的資源但不改變原先的樣貌,絕不大規模經營。

森林是國家的百年大計,守護這些已被嚴重消費的珍貴資產,抵抗貪婪的人性,需要全民一起貢獻心力。

(相關報導將於五月九日晚間七點,在三立新聞台《陳雅琳.總編輯觀點—會思考的新聞》節目播出。)撰文 / 聯合撰文•《今周刊》孫蓉萍、《報導者》方德琳、何欣潔、林佑恩

亞洲 森林 浩劫 跨國 追蹤 臺灣 灣、 馬來 西亞 中國 環境 生態 大調
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這些造林人要讓地球繼續呼吸 亞洲森林浩劫過後 該怎麼救?

2016-05-02  TWM

亞洲森林濫墾嚴重,如何終止生態浩劫的悲歌? 在台中大雪山,有人傾家蕩產,種下三十萬棵國寶級樹木; 在新竹五峰鄉,有人打造台灣第一座獲得國際驗證的造林地;他們靠個人力量造林,不怕被稱瘋子、傻子,只為了讓地球續命。

他種下30萬棵樹 守護山林的千秋萬世 台灣樹王賴倍元 燒20億元、養十座山四月春暖,從台中東勢開車,沿著大雪山林道向上駛,路旁闢滿了梨、柿,果樹低矮錯落,農民用數以百計的牛皮紙套和白袋子套著未熟的果實,像是一盞盞小天燈,向老天討個豐年。

果園和大雪山間則種滿檳榔樹,在豐盛的雨氣中隨風擺盪。春天常落雨,水滴打在葉子上,像是銅板墜地那般叮叮咚咚,彷彿暗示著這些檳榔水果就是用來換錢的,畢竟營生滋利,種樹圖個溫飽,本來就是天經地義。

然而,攀上海拔一千兩百公尺,再向出雲巷裡拐,卻像闖入另一個世界。車子開抵一扇半鏽鐵門,後頭沒了路,剩下一條碎石子鋪滿的小徑,再往深處,成千上萬棵牛樟、肖楠、台灣扁柏、五葉松、台灣紅豆杉,全在七、八十度的陡坡上蒸騰著水氣。

十座山!上頭全是大片大片的林子,樹苗子和樹齡二十年以上的高大喬木,向著天空張開枝葉。

一位五十九歲的男人,頭戴牛仔帽,腰際左側掛著把園藝剪,右邊晃著挺收在鞘裡的摺疊鋸,手上扛著長鍬,褲子滿是厚厚的補丁,腳踩束口雨鞋,從山徑健步走往工寮。

男人名叫賴倍元,朋友喚他「賴桑」,身材黝黑精瘦,還沒談話,口中就喃喃念著:「千秋萬世!千秋萬世!」賴桑二十九歲開始買地種樹,一種就種了快三十年,砸了二十多億元,種下超過三十萬棵樹,裡頭樹種過百,已經要用「幾山、幾山」地數。

無我,只為環境永續

堅持不砍伐、不買賣、

不傳子

那些長成的肖楠、牛樟、扁柏價格不菲,一噸至少能賣超過十五萬元,但賴桑種這些樹,卻始終堅守著三大原則「不砍伐、不買賣、不傳子」。

「種樹要的不是價格,是價值!」賴桑說:「世間沒有一個行業能做上數百年,種樹卻有海納百川的格局。」賴桑的兒子賴建忠認為,老爸最值得欽佩的一點就是「無我」,其實賴桑口中的「無我」,並不像是修行人口中的「無我」,而是比較像個工作目標,甚至像個企業願景。

賴桑當初種樹,部分原因也是為了爭口氣。賴家在台灣中部算是出名的富裕,賴桑的父親、大哥一手建立中部最大的貨運公司「大銘貨運」,台灣經濟起飛時,大銘貨運事業極盛,旗下有上百位司機、一千五百多輛拖車頭。然而賴桑是家中么子,「長幼有序。」他在家裡頭講話沒人會聽,「很悶,我從十四歲開始做,做到三十歲還是很悶。」「神木」成了賴桑當年的精神寄託,「台灣的神木,太平山、奇萊山、阿里山、南投,我每一棵都去看。」後來因緣際會,他分到家裡的一點資產,向土地掮客買下大雪山上的七甲地,心中埋藏多年的「種樹」心願,總算有望發芽。

起初,買到垃圾山負債累累,左手賺錢,

右手全花在山上

然而,他簽了約、花了三千多萬元,上山一看卻發現,自己買的是一座垃圾山,漫山遍野全是廢棄物,「最壞的都是我的!」賴桑心中暗忖。

家人覺得他敗家,沒人瞧得起他,「在我成功以前,大家都看我沒有(看輕)!兄弟都叫我瘋子、凱子。」賴桑簽下切結書,分到家中部分事業,成立「大雅貨運」,左手賺來的錢,右手就全花在山上,咬著牙,賴桑用家裡的卡車,把垃圾一車一車載下山。

接水管、請工人、買樹苗、插上種樹的錏管,什麼都要燒錢。不只是親戚,賴桑的老婆賴易寶、兒子賴建忠、賴建宏,都曾對這個痴父很不諒解。賴建宏說:「以前在學校,大家都以為我是有錢人,但誰知道我們家負債累累。」賴易寶也因巨大經濟壓力,一度萌「輕生」念頭,她一人要獨撐貨運事業,老公卻天天花錢。提到這事,賴桑竟然大笑說:「種樹是影響全世界的事!死個老婆算什麼!」也不知道他說的真情還是假意,一旁的賴建忠連忙制止他這麼講,但他愛樹成痴的理想與夢,確實連家庭也擋不住。隔了幾秒,賴桑才幽幽說:「我太太很辛苦,跟著我,沒辦法享受。」撐了三十年,賴桑終於靠著種樹爭了一口氣,家人們也終於看到希望,明白他的努力。除此之外,賴桑更賺到了快樂,「全世界我最快樂。」都快邁入耳順之年,他還是像猴兒般矯健,攀在林坡上的固土鐵條,邊搖晃著邊拔著雜草,他似乎知道,到了人生山頂,才是論英雄的那天,「我臥薪嘗膽,做的就是百年事業!」如今,生態活起來了一隻初生山豬,

就是他心中的「偉大」

隨著名氣水漲船高,賴桑被媒體稱為「樹王」,也成為「成功人士」。只不過,這事業還是辛苦得很,一個月前,他又去農會借了幾千萬元,樹林中多是高價樹木,借錢不難,賴桑自嘲:「他們很希望我倒!還不出來,地就可以拍賣!」賴桑的貨運事業因大環境不好,剩下倉儲、物流,但他沒失去希望,「凡間事小,山上事大。種樹,就是留給後代最巨大的希望。」為了撐起這片巨林,賴建忠開始在喬木下種咖啡樹,一年能生產六十萬噸咖啡豆,又開了兩家「雲道咖啡廳」,賴桑也希望未來能成立「賴倍元基金會」,讓森林永續發展。

林子茂盛蔥綠,三十多年前光禿禿的黃土爛地,現在已經成了一片完整的生態系,蛇、穿山甲、山羌、帝雉、藍雀、大冠鷲,甚至野豬、獼猴,都在這片林子安身立命。

這一天,工寮裡還闖進一隻初生的小山豬,對賴桑來說,這就是他心中的「偉大」。

高處飄下的山嵐,緩緩吞沒林子的細節,勾起一幅山水墨畫般的模糊輪廓,數不清的樹影子,彷彿也在遙相回應著賴桑,「千秋萬世!」

撰文 / 陳亭均

這些 造林 人要 要讓 地球 繼續 呼吸 亞洲 森林 浩劫 過後 怎麼
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員工帶薪旅行假增至15天,營收六年逆增五成 薰衣草森林 給假越多、生意做越大

2016-07-11  TCW

工時長≠競爭力!薰衣草森林加碼員工支薪旅行假,還補貼旅費,鼓勵「出走」蓄積服務軟實力,反做大事業、跨足婚宴市場。

縮短工時,一定導致企業競爭力降低?休閒餐旅集團薰衣草森林,經過六年實驗,證明答案是否定的!

二○一○年起,該集團修訂內部人事章程,除月休六日、依勞基法實施的特休假之外,正職員工,皆可再享十一天支薪旅行假。六年後,薰衣草森林執行長王村煌再加碼,在今年初的尾牙上,宣布此支薪旅行假增加至十五天,贏來台下員工一片尖叫和掌聲!

最令人「忌妒」的是,員工放越多假,生意還越做越大。六年來,該集團年營收從四億元成長到六億元;原本五個品牌、十四個據點,擴大為七個品牌、二十五個據點;員工總數從四百五十人增加至五百三十人(含兼職)。

「我們一向定位自己是營利事業,」王村煌說,雖不上市,但訂定有效益的經營目標,五年內,淨利率從目前的一○%提高至一五%;十年內,營收成長三倍!

敢給假!養員工視野

三種旅行假,更出國修學

餐旅市場競爭激烈,股東的獲利期待不低於同業,也有持續成長的壓力,薰衣草森林為什麼敢給員工放大假?

該集團人才發展部經理蕭淑文解釋,十五天旅行假,除其中兩天是「品牌旅行」,須到集團散布台灣各地的據點參訪;另一至二天是請作家劉克襄等旅遊達人,進行各店附近的「在地旅行」之外,其他的天數都是「個人愛旅行」假。

其中,品牌旅行、在地旅行合計補貼約五千元旅費,其他旅行自費,不限地點,國外、國內、甚至在住家附近的公園活動,都在公司接受範圍內。

「目的是鼓勵大家走出去,培養視野,」蕭淑文表示,勞基法規範的特休假,公司也放寬解釋,到職第四個月起,就可依比率動用。此做法與一般企業員工,滿一年才享有特休假權利相當不同。

此外,薰衣草森林為了鼓勵員工投身志工假期,還一比一對等給假:每一年安排近八十人次主管國內外「修學旅行」,甚至還可以申請公假,今年將前往的,是日本瀨戶內國際藝術祭。

為鼓勵同仁不要一放假就宅在家,王村煌以身作則,每年近一百天在國內外旅行見習。

「旅途中的親身感動,會讓人全身起雞皮疙瘩,」他忘不了一回在北海道,在當地知名伴手禮品牌六花亭打造的美術館,鳥瞰富良野十勝連峰風景,夥伴們被美景震撼,紛紛發出「哇!」的讚嘆。

敢撒錢!用旅行共學

人事費年增一成,沒在怕

大方給假,員工固然叫好,但對經營者來說,必然導致人事成本增加。

王村煌表示,第一次實施支薪旅行假,財務部門試算,每年要多付出七百萬元人事費用,約占六年前總營業額近二%,今年再增加四天,又會再吃掉一%,整體而言,實施十五天帶薪旅行假,資方須多付出約一成人事成本。

既然有成本壓力,為何還要加碼給假?逢甲大學國貿系副教授、薰衣草森林獨立董事邱世寬認為,若只從縮減工時解讀旅行假,或僅視作員工福利,恐窄化經營者的立意,這要回到品牌發展脈絡才能找到解答。

首先,兩位創辦人詹慧君、林庭妃,甚至包括執行長王村煌,都是旅行的愛好者,很多新事業靈感和共識,是在旅行過程汲取並建立的,因此,經營團隊深信,員工透過旅行「共學」,可以帶動企業創新。

敢創新!旅行刺激軟實力

轉換為集團成長的新動能

此外,服務業不可取代的價值,是服務過程顧客感受到的「溫度」,員工不只要具備服務技能,更須培養美感和感性能力,鼓勵多旅行,是一種蓄積軟性服務力的途徑,雖導致人事成本增加,卻也讓品牌發展出,將圓夢勇氣、心靈療癒和土地共生等品牌抽象價值,轉換為具體營業額的獨特經營能耐,近年來不止進軍婚宴市場,甚至赴北海道開起民宿。

邱世寬指出,工時長才有競爭力,是製造業的思維,服務業本質上是創意產業,能否勝出取決於創新效能,薰衣草森林擴大實施旅行假,印證提供員工開展視野與體會美好經驗的機會,有助醞釀創新的組織氛圍。春水堂人資主管劉彥伶則認為,從人力招募的角度,旅行假這樣的非物質報酬,對重視工作與生活平衡的新世代,極具吸引力。

王村煌表示,實施旅行假原本用意,是希望員工能從中體會,工作價值不只存在金錢的對價關係,一開始,確有同仁反映「給錢」比「給假」實在,但認同度越來越高,去年針對內部夥伴進行做為人資部門KPI(關鍵績效指標)的「幸福感意見調查」,旅行這一項,在二十個工作幸福感來源中排名第二,僅次於良好夥伴關係,全品牌員工年離職率也從六年前的近四〇%,大幅降低至去年的二八%。

間接的效益還有,吸引更多認同這樣工作價值的高學歷求職者,今年暑假,更將有五位台大不同科系的同學,選擇到該集團實習。

給十五天旅行假,或許不是每一個企業都能效法,但薰衣草森林的例子,或許可以帶給陷於工時爭議泥淖中的勞資雙方,找出從對立走向雙贏的解方靈感。

薰衣草森林

成立:2001年

執行長:王村煌(圖中)

公司概況:2015年營業額約6億元,正職員工261人、兼職員工269人

成績單:7餐旅品牌、25據點,分散在全台9縣市與日本北海道

撰文者尤子彥

 
員工 帶薪 旅行 增至 15 營收 收六 六年 年逆 逆增 五成 薰衣草 森林 給假 越多 生意 做越 越大
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西安吸納社會投入過百億創森林城市 驪山蒼翠重現

“長安回望繡成堆,山頂千門次第開。”這是唐代詩人杜牧筆下西安臨潼驪山的美麗景象。

但此後多年,驪山森林屢遭破壞,佳木蔥蘢,花繁葉茂如“錦繡成堆”的盛景不再。2007年,驪山北麓森林覆蓋率僅為37.2%。

驪山橫亙西安市臨潼區東西,分布有秦始皇陵、華清宮、西安事變舊址等世界級著名風景名勝,承載著周、秦、漢、唐文化及女媧文化等,歷史文化底蘊深厚。

“我2007年調到臨潼,剛來時看到僅驪山華清宮里面綠樹成蔭,但圍墻外面山體裸露,植被不豐,光山禿嶺依稀可見。”11日晚,臨潼區委書記龐阿平對國家林業局組織的“森林城市,森林惠民”采訪團記者們說。

龐阿平說他當時就打電話問當地農林局負責人,“是管理問題還是土質問題?是人為因素還是自然因素?是不想保護還是無力保護?”之後,龐阿平又請教專家,專家們也搖頭,“山上土層太薄,又沒水。樹可能種不活。”

但龐阿平不信。“我選了兩個山頭,實地調查發現土層有20公分厚,只要精心養護,樹木還是可能成活的。”他對記者說,“當時自己心里也沒底,但還是要試一下。如果成活了,來年就大幹。如果樹死了,也就認了。”

陜西省西安市臨潼區,滿目蒼翠的驪山。攝影/章軻

“驪山北麓森林植被恢複工程”於2008年正式啟動。“我們和綠化公司簽訂協議,由他們籌資依方案植樹,等成活率達到驗收標準要求的90%以上時,政府再付款。”龐阿平說,這一思路解決了資金困難。

這之後,可存儲50~60噸水的大水箱被安裝到山頂,再把水抽到山上,經由主水管、支水管依次接通水,解決了植樹用水的問題。工人們開始在山上種植側柏。到了第二、第三年,絕大部分樹都成活了。驪山上曾經的小禿點也不見了,仿佛披上了綠裝。

“當時西安市總人口是850萬人,我說,要種下850萬株樹。實際上到目前,我們已經在驪山上新種了1000多萬株樹。栽植側柏、油松、女貞等各類苗木,造林平均成活率達95%以上。”龐阿平說。

11日下午,《第一財經日報》記者在驪山上看到,山上林木郁郁蔥蔥,遊人眾多。“我們的景區先後投資2億多元,成本早就收回來了。前兩年收入最高時,年收入能達到5000萬元。”驪山風景區林場管理處辦公室主任關誌武對《第一財經日報》記者說。

如今的驪山松柏常青,壯麗翠秀,不僅成為臨潼景區的天然綠色屏障,也成了在華清宮上演的大型實景歷史舞劇《長恨歌》的巨大背景。《長恨歌》演出時,在大約1.8萬平方米的驪山北坡,3組3000顆星星燈同時點亮,如繁星閃爍。

“《長恨歌》從一票難送到一票難求,驪山綠化的成果功不可沒。”華清池景區一位工作人員說。

如今的驪山,已經再現了當年郭沫若描述的“驪山雲樹郁蒼蒼,歷盡周秦與漢唐”的美景。

臨潼的綠化,僅僅是近年來西安市創建國家森林城市的一個縮影。8月10日,西安市副市長盧凱對“森林城市,森林惠民”采訪團記者表示,創建國家森林城市是西安市推進綠色發展、改善生態環境的重要抓手,爭取城市生態文明建設的最高榮譽,也是為了給千年歷史文化和綠色信仰的古都增添一張“金字名片”。

西安市農林委副主任、市創森辦主任任新昌介紹,西安市植樹造林,創建國家森林城市的一個最突出的特色就是舍得投入。市、區(縣)財政將創建國家森林城市建設經費列入財政預算,並逐年增加投入資金,創森期間財政投入資金83.04億元。

與此同時,西安市還鼓勵社會各界投入森林城市建設。引導企業、社會團體、海外僑胞及個人通過認建、認養、捐建等方式,捐資綠化建設;重點建立多元化投入的森林城市創建機制,探索PPP、BT、BOT等方式建設森林公園、濕地公園、林業產業園、生態觀光園、生態文化創意園等,引導社會資金、民間資金參與森林城市建設,創森期間吸納社會資金投入112.17億元。

“栽樹就是栽生態、栽財富、栽民生、栽發展,植樹造林投入再多也不為過!”西安市市長上官吉慶說。

西安市政府副秘書長肖爭光告訴記者,自創森以來,西安市新建(續建)浐灞國家濕地公園、航天城中湖公園、高新洨河公園等26座公園,新建小廣場261處,完成道路綠化639條,城區綠化覆蓋率逐步提高。實施立體綠化475處,空中花園面積突破100萬平方米,拓展了城市綠色空間,成為補充城市綠量的一道亮麗風景。

“綠可惠民”“綠可生金”。任新昌介紹,目前西安全市經濟林面積55262公頃,總產值26.58億元,初步形成了周至、藍田核桃和板栗幹雜果產業區、閻良區酥梨和相棗產業區、戶縣戶太八號葡萄產業區、周至有機獼猴桃示範區、臨潼優質石榴產業區、長安王莽萬畝桃園產業區、灞橋區白鹿原櫻桃產業區等七大特色經濟林果產業區,周至已成為全球最大的獼猴桃生產基地縣。2015年,西安市林下立體經濟年產值2.23億元,特種動物養殖年產值2700萬元,苗木花卉年產值13.7億元。

統計數據顯示,目前西安市域森林覆蓋率達到48.03%,超出國家標準18.03個百分點;城區綠化覆蓋率達到42.5%,超出國家標準2.5個百分點;城區人均公園綠地面積達到12.54平方米,超出國家標準1.54個百分點;城區街道的樹冠覆蓋率達到48.71%,超出國家標準23.71個百分點;全民義務植樹盡責率達到92%,超出國家標準12個百分點。

 

西安灞河水通過濕地層層凈化後又回到灞河里去,水質由四級提升至三級。攝影/章軻

 

一位中年人在陜西西安渭河畔林間道騎行。攝影/章軻

夜幕下的古城西安,市民們在樹下休憩、納涼。攝影/章軻

 

西安 吸納 社會 投入 過百 百億 億創 森林 城市 驪山 蒼翠 重現
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國家林業局:脫貧攻堅中“森林旅遊”缺位

全國832個貧困縣(含貧困片區縣)基本位於大山區、大林區,多具有明顯的森林風景資源優勢,也不乏通過發展森林旅遊帶動區域經濟發展的鮮活例子。但在全國扶貧脫貧攻堅中,發展森林旅遊的重要性仍沒有充分體現出來。

國家林業局一份報告稱,目前,“森林旅遊在國家相關戰略實施中還缺乏應有的地位”。

在16日召開的2016中國森林旅遊節新聞發布會上,國家林業局副局長張永利表示,多年的實踐表明,發展森林旅遊,是實踐“綠水青山就是金山銀山,冰天雪地也是金山銀山”的最佳途徑,是建設生態文明、助推精準扶貧、促進林業轉型發展的重要舉措。

森林旅遊是依托森林等自然資源開展的遊覽觀光、休閑娛樂、度假體驗、健身養生、文化藝術等各種活動的總稱,森林旅遊的實質是要充分發揮森林的多種功能,讓人們更便捷地享受到林區清新的空氣、迷人的風光、幽靜的環境和優質的生態食品,從而實現愉悅心情、陶冶情操、增長知識、促進健康等目的。

《第一財經日報》記者從國家林業局了解到,從20世紀80年代初至今,林業部門先後開展了森林公園、濕地公園、沙漠公園的建設工作,期間還發展了一大批樹木園、野生動物園、林業觀光園等,這些區域是我國森林旅遊發展的主要載體。

1982年,我國建立了第一個國家森林公園——湖南張家界國家森林公園,到目前為止,全國各類森林旅遊地數量接近9000處。2015年,全國森林旅遊遊客量達到10.5億人次,超過國內旅遊人數的26%。以湖南張家界、浙江千島湖、四川九寨溝、福建武夷山、湖北神農架等為代表的一大批森林旅遊地已經成為享譽海內外的旅遊勝地,並成為帶動區域經濟發展的龍頭。

國家林業局森林旅遊管理辦公室主任楊超介紹,2001年,全國森林旅遊遊客量突破1億人次,2011年達到了5億人次,到2015年,全國森林旅遊遊客量超過了10.5億人次,創造社會綜合產值達7800億元。“十二五”時期,全國森林旅遊遊客量總數達到40億人次,年增長15.5%。

“森林旅遊的發展,實現了從 ‘砍樹’到‘看樹’、從‘賣山頭’到‘賣生態’、從‘賣木材’到‘賣景觀’、從‘把林產品運出去’到‘把城鎮居民引進來’的歷史性轉變。”楊超說。

楊超同時表示,“當前的森林旅遊發展也面臨一些問題”。他說,目前不到5%的森林旅遊地支撐了森林旅遊的半壁江山,一小部分森林旅遊地經常為節假日的人滿為患發愁,而相當大部分森林旅遊地依然是門可羅雀,森林風景資源的利用效率很低。另外,森林旅遊基礎服務設施薄弱、從業人員素質偏低以及一些地方存在的重開發、輕保護問題等都是影響森林旅遊發展的重要因素。

楊超對記者說,“發展森林旅遊對促進貧困人口脫貧增收具有天然的地緣優勢”。他分析說,我國大部分貧困地區位於大山區、大林區,通常這些區域的森林等自然資源種類多、品位高、規模大、原真性好,發展森林旅遊的潛力十分巨大。截至2015年,全國832個貧困縣(含貧困片區縣)中,僅國家森林公園、國家濕地公園等國家級森林旅遊地數量就達到537處,分布在415個貧困縣中,約占貧困縣總數的50%。森林旅遊具有就業門檻低、輻射帶動面寬等優勢,通過發展森林旅遊,周邊百姓“不離鄉、不離土”就能找到合適的工作和收入來源。

楊超表示,如何進一步發揮森林旅遊在助推精準扶貧中的作用,是“十三五”時期全國森林旅遊行業管理的重要內容。今年上半年,國家林業局部署開展了全國森林旅遊助推精準扶貧情況摸底調查。根據初步統計,目前全國依托森林旅遊實現增收的建檔立卡貧困人口約35萬戶、110萬人,年戶均增收3500元。

“通過摸底調查,我們掌握了貧困人口依托森林旅遊實現增收的4條主要途徑,分別是通過就業實現增收、通過開展個體經營實現增收、通過發展種養殖實現增收、通過資源出租、入股經營等實現增收。”楊超說。

新聞發布會上,吉林省林業廳廳長蘭宏良也告訴記者,林區群眾充分利用森林旅遊資源,自主開發經營農家樂餐飲住宿、特色紀念品加工銷售以及各類休閑娛樂項目,不僅豐富了森林旅遊產業內容,延長了森林旅遊產業鏈條,而且增加了收入。2015年吉林省森林旅遊人數達到1328萬人次,森林旅遊和休閑服務產業產值達到110億元。

《第一財經日報》記者從國家林業局了解到,今年9月24日至26日,國家林業局、吉林省人民政府將在吉林省長白山共同舉辦“2016中國森林旅遊節”。楊超表示,國家林業局鼓勵社會資本進入,並通過搭建平臺促進社會資本規範地進入森林旅遊領域,“比如,在2016中國森林旅遊節上有一個森林旅遊投資與服務洽談會,就是推動這方面工作的一項具體措施。”

張永利表示,中國森林旅遊節是全國森林旅遊行業規格最高、規模最大的一項活動,發展森林旅遊是林業下一步發展的重點方向,也是非常重要的業態和領域,是助推精準扶貧、促進林業轉型發展的重要舉措。

吉林省敦化市新興林場職工們自發集資建設的“月牙灣”山莊吸引了大量遊客。攝影/章軻

2016中國森林旅遊節新聞發布會。攝影/章軻

國家 林業局 林業 脫貧 攻堅 森林 旅遊 缺位
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國家林業局:“十三五”建六大國家級森林城市群

國家林業局局長張建龍19日透露,“十三五”期間我國將重點推進京津冀、長三角、珠三角等6大國家級森林城市群建設,在城市之間著力打造成片的森林、濕地,為城市群可持續發展提供堅實的生態保障。

在當日於陜西延安召開的“2016森林城市建設座談會”上,張建龍說,隨著城鎮化進程的不斷推進,我國大型城市群正逐步形成,這些地區人口高度聚集,城市分布密集,一方面對生態承載力的要求越來越高,另一方面生態碎片化問題越來越突出,迫切需要通過推進城市群綠化,將城市之間散落的綠化區域和生態系統串聯起來,強化城市之間的“生態聯系”,充分發揮森林城市群的規模效應和帶動作用。

張建龍說,推進城市群綠化,關鍵是要依托山脈、水系、路網、林地等要素,通過生態廊道建設和城市綠化,實現區域自然生態系統的互連互通。

根據國家林業局近日出臺的《關於著力開展森林城市建設的指導意見》,力爭到2020年,建成6個國家級森林城市群、200個國家森林城市、1000個示範森林村鎮。

張建龍表示,在國家層面,要重點推進京津冀、長三角、珠三角等6大國家級森林城市群建設,在城市之間著力打造成片的森林、濕地,為城市群可持續發展提供堅實的生態保障。同時,各省區市也要選擇一些森林城市建設具有一定基礎、城市與城市之間距離較短的區域,著力開展城市群綠化。

“今後,凡是申請國家森林城市稱號的城市,所轄縣市區原則上應該都是省級森林城市,以有力促進國家層面、省級層面上的森林城市群建設。”張建龍說。

國家森林城市創建活動於2004年啟動。截至目前,已有118個城市被授予國家森林城市稱號,有80多個城市正在創建國家森林城市,有13個省份開展了省級森林城市創建活動。國家林業局統計數據顯示,僅2015年正在創建國家森林城市的78個城市投入森林城市建設的資金就達700億元,其中一半來自於社會。

吉林省長春市委常委、常務副市長王路告訴記者,長春市2013年啟動創建“國家森林城市”活動,每年投入的建設資金超過50億元,城區綠化覆蓋率從2012年的41.52%提高到45.06%。延安市市長梁宏賢介紹,該市自2012年啟動創建“國家森林城市”活動以來,累計投入各類創森資金62.4億元,處在黃河中遊、黃土高原丘陵溝壑區的延安,如今的森林覆蓋率已達到46.35%,人均公園綠地面積達到14.45平方米。

去年氣候變化巴黎大會上,習近平總書記代表中國政府莊嚴承諾,我國2030年森林蓄積量要比2005年增加45億立方米左右。國家“十三五”規劃《綱要》把森林覆蓋率、森林蓄積量作為約束性指標,提出到2020年全國森林覆蓋率提高到23.04%,森林蓄積量增加14億立方米。

對於森林城市建設中的資金投入機制建設問題,《第一財經日報》記者從國家林業局了解到,國家鼓勵各地探索運用PPP(公私合營模式)和BOT(興建營運後轉移模式)等方式,吸引社會資本參與森林城市建設,以及通過認建認養等形式,引導企業、社會團體和個人捐資森林城市建設。

19日上午,國家林業局還授予吉林省長春市、黑龍江省雙鴨山市、江蘇省常州市、浙江省金華市和臺州市、陜西省西安市和延安市等22個城市“國家森林城市”稱號。

“2016森林城市建設座談會”現場。攝影/章軻

國家林業局局長張建龍。攝影/章軻

“2016森林城市建設座談會”現場。攝影/章軻

延安森林覆蓋率已達到46.35%,人均公園綠地面積達到14.45平方米。攝影/章軻

國家 林業局 林業 十三 三五 六大 國家級 森林 城市群 城市
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SENSE隨筆160921聯合國 與布列頓森林機構

來源: http://www.tangsbookclub.com/2016/09/21/sense%e9%9a%a8%e7%ad%86160921%e8%81%af%e5%90%88%e5%9c%8b-%e8%88%87%e5%b8%83%e5%88%97%e9%a0%93%e6%a3%ae%e6%9e%97%e6%a9%9f%e6%a7%8b/

SENSE隨筆160921
聯合國 與 布列頓森林機構 的權力結構
掌門執筆

〈聯合國〉
成立於1945年, 以取代舊有的「國際聯盟League of Nations」, 宗旨是促進世界和平; 與及為國際談判建立論壇.*** 聯合國的組成背境是二戰中的同盟國, 原初僅限曾經對至少一個軸心強國宣戰的國家加入,會員共有51國. 不久限制放寬,至2012年共有193個會員國.

聯合國的組織結構很複雜,有兩個核心部門. 「大會」是形式上的主體,準立法機關, 每個成員代表一個國家.*** 大會負責任命 「安全理事會」非常任理事國, 監督預算, 可以依表決(一人一票) 產生不具約束力的決議案.***

握有更多權力的是「安理會」, 由15個成員國組成, 其中5個是 常任理事國(中法俄英美), 能夠針對戰爭與和平事務,產生對所有聯合國會員國具有法律約束力的決議案.****
惟常任理事國 個別擁有否決任何決議案的權力;***** 需要有9票贊成的決議案才可免於遭到否決.

由於大會的決議案沒有約束力,其論壇性質甚為明顯.*** 而安理會的決議案則具有約束力,所以安理會才是聯合國真正的訂策和行動機關.
但是陳腐的「常任理事國否決權機制」延續迄今, 這種 “威斯特伐利亞(ie西發利亞) 體制”, 即強權政治制度,久為世人詬病, 一直是體制改革的爭論熱點.*** 由於組織章程規定, 體制改革必須得到2/3的 “絕對多數票”, 故此曠日持久,懸而未決.

聯合國固然是 “全球管治” 的重鎮, 但影響戰後國際社會最深遠的卻是
〈布列頓森林Bretton Woods會議〉衍生出的一系列機構.
話說二戰結束前一年的1944年, 44個同盟國首長聚議於美國 新罕布夏州布列頓森林公園渡假村, 商討戰後國際經貿及貨幣秩序重建事宜, 簽訂了著名的「布列頓森林條約」.
條約的核心建制是所謂「黃金柱」的固定滙率制度:先由美國實行嚴格的金本位制度, 盡收國內黃金,按每盎士保証承兌35 US$發行美元,承諾日後絕不貶值.**** 而其他各國貨幣則與美元掛鉤, 連環鎖定.***

“鐵鎖連環船” 對戰後國際經貿秩序相當管用,尤其有利於國際資本流動.*** 但是固定滙率制度具有先天弱點, 隨著時間推移,各國經貿發展步伐落差巨大,黃金柱飽受拉扯之力.*** 因為黃金儲備大量流失, 1971年美國終止金本位,美元成為信用貨幣; 金柱既傾頹,1973年 固定滙率制遂全面潰散.

這制度對後世最重大的影響是造就了美元成為真正意義的 “國際流通貨幣”****,行之稍久,歐洲美元總額已多於美國本土. 其次, 當初為了保衛固定滙率制度而設置的 IMF卻能與時並進,演化成今日全球經貿整合的臺前和幕後推手.

布列頓森林原則 產生了一系列行動機構,其中最重要的是
〈國際貨幣基金會IMF和 世界銀行WB〉.
IMF的原初成立宗旨是為了穩定滙率 (當年全球行固定滙率制.); 而 世銀則是為了紓解貧窮.***

IMF和世銀的最高權力機構是「理事會Board of Governers」, 其成員由各會員國指派該國財經首長擔任. 每個會員國擁有一定的「表決權voting shares」, 表決權並不對等, 而是依據一項公式, 由每個國家的歷史GDP, 外儲備與及 過往對機構的貢獻所決定.*** 理事會每年召開一次會議, 對新會員國入會申請和機構的結構變更作出決定.
如此看來,理事會有點像 “有限公司”的股東大會,按股權投票, 不制訂政策,也不涉及實務. G7國家在兩個理事會中都構成有效多數, 擁有近54%表決權. 就算當今發展中國家總GDP已超過全球一半, 表決權比例仍未有實質改變.

IMF和世銀的真正訂策和行動機關是「執行理事會Executive Board」(類比於 有限公司的“董事局”,但並不由股東大會委任.), 成員包含5個創始國(美英日法德) 的當然席位, 與及 其他會員國席位 (IMF有19名, 世銀20名.), 依照自願性組成的選區選出. 執行理事會制訂重要的營運和策略決定; 並且指派會長 (IMF和世銀「總裁」), 由此人主持會議和監督運作.

布列頓森林機構的投票機制失衡程度比聯合國更甚, 變更規章要求的絕對多數也更高,達到85%!西方集團國對IMF和世銀的 “控股權” 簡直是穩如泰山, 總裁之職長期由美國和歐洲人士出任, 管理階層非常強大,執行理事會很少拒絕其提出的建議案.

〈IMF和世銀的角色轉換〉
如前所述, IMF和世銀的早期角色有點像消防隊和合作社, IMF的責任是在貨幣危機出現之時施加救濟; 而世銀則向落後國家貸出基建所需款項(平均年期長達25年.). 兩者原先均不會插手 “指導”債務國的經濟事務.

1970年代石油危機改變了國際大局, 很多高負債的發展中國家禁受不起 “滯脹” 的打擊而經濟瀕臨崩潰. 1982年墨西哥比索危機創出範例, 美國財政部利用存放於紐約銀行集團的鉅額石油美元,透過IMF貸與墨國, 條件是強制性對 “全球”開放經濟.
此舉,及後來一系列同類事件, 形塑了當今世界的經貿和金融面貌. 時至今日,IMF和世銀已演變成西方集團國操作全球金融事務, 進而調控國際經貿的政策工具.**** (有興趣可參閱《說史160901墨西哥城的墮落》.)

《分裂的全球Divided Nations》(2013) Ian Goldin
本書作者來頭不小,牛津馬丁學院院長, 該學院是 “新自由主義”在英國學術界的大本營. 作者也是資深的國際組織高階行政人員, 曾任世銀副總裁及政策主管, 經合組織OECD計劃主任,歐洲銀行首席經濟學家….. 雖然在書中力陳 “全球治理” 的時弊,大聲疾呼體制改革,骨子裡理所當然是個 “建制派”.

SENSE 隨筆 160921 聯合國 聯合 布列 森林 機構
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傳森林狼已裁掉加內特,狼王生涯總薪資3.4億美元

據美國雅虎體育報道,明尼蘇達森林狼隊已經裁掉凱文·加內特,此前加內特與森林狼還有一年800萬美元的合同,如今他將獲得最後一年全部薪水。如果不算這筆費用,加內特的總薪資已經達到了3.3587億美元,位居聯盟歷史第一位。

去年夏天,加內特與森林狼續約2年,薪金分別為850萬和800萬。此次退役,加內特將得到最後一年的薪資,這也使得他球員生涯中總薪資達到約3.4億美元,排在聯盟歷史榜首。

自1995年首輪被森林狼選中後,他先是和森林狼完成了一份3年540萬的新秀合同。而後,森林狼直接給了他一份6年1.26億的超級合同,這份合同引發了多位球員的不滿,也促成了1998年的聯盟停擺。2003-04賽季加內特的工資高達2800萬美元。而後森林狼在2003年和他續約5年1億,在2007年夏天,他被交易到凱爾特人,同時與凱爾特人完成了3年5100萬美元的合同延長。根據規則,加內特還將從交易中得到880萬的交易補償金,這筆錢分5年計入未來工資中,每年會多得到176萬。

2012年,結束了最後一年2120萬合同的加內特再次與凱爾特人續約,達成3年3600萬的協議,隨後他被交易到籃網,最後回到森林狼續約兩年。

目前,排在NBA總薪水榜前5名的球員中,除了第一位的加內特外,剩余的4名分別是科比的3.28億、奧尼爾的2.92億、鄧肯的2.35億、諾維茨基的2.28億。

早些時候,加內特通過IG上傳了一段視頻,確定了自己退役的消息,宣布結束21年的職業生涯。視頻中“狼王”最後一次在球場徘徊,並向所有人致謝,最後向大家告別。

加內特在1995年參加選秀,職業生涯效力過森林狼、凱爾特人和籃網三隊,雖然在2007年他前往凱爾特人追逐冠軍,離開了森林狼,但在職業生涯末期,加內特還是選擇"落葉歸根”。

加內特生涯總計獲得26071分、14662個籃板、5445次助攻、1859次搶斷和2037個蓋帽,而NBA歷史僅三名球員做到生涯25000分10000籃板5000助攻,除了加內特之外,另外兩位是賈巴爾和卡爾·馬龍。加內特為森林狼貢獻19201分、10718個籃板、4216次助攻、1315次搶斷和1590個蓋帽,五項數據均位列隊史第一。

森林 狼已 已裁 裁掉 加內特 加內 狼王 生涯 薪資 3.4 美元
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《森林法》大修 學者稱缺了“生物多樣性”

國家林業局官網消息稱,《中華人民共和國森林法(2016年修改征求意見稿)》正在征求有關單位和各界人士的意見,截至時間為10月25日。

據《第一財經日報》記者了解,現行《森林法》是1984年制定的,1998年進行過一次修改。國家林業局表示,《森林法》對於保護、培育和合理利用森林資源,促進林業發展起到了重要的積極作用。然而,隨著經濟社會發展和市場經濟體制不斷建立健全,現行《森林法》已不適應現代林業發展的要求。

有關專家對記者表示,林業的發展方式正在由傳統的木材生產向生態保護轉變,林業部門的重要職責就是保護好青山綠水。所以相關的制度就要做出調整,比如林地的保護制度、林木的采伐管理制度、生態保護制度、林業補貼制度等,都要向保護生態的方向做出調整。

8日,中科院動物研究所副研究員、世界自然保護聯盟物種生存委員會執委解焱對本報記者表示,森林是生物多樣性的重要載體,《森林法》作為國家新時期的一部重要法律,應該成為生物多樣性保護的實體法之一,應當把森林的生物多樣性生態服務功能作為第一重要的價值來定位。

“看到《森林法》正在進行修訂的消息,非常高興和興奮,這是關乎到我國生物多樣性保護的極其重要的工作。”解焱說,但征求意見稿對於“生物多樣性”的重視不夠。

本報記者的查詢結果,在征求意見稿中,只有一處提及“生物多樣性”,在第三章“森林保護”第二十七條中,規定“國家實行基本林地保護制度。下列林地應當根據林地保護利用規劃劃入基本林地,嚴格保護,可持續經營。”其中包括“國家重要的天然林地及生物多樣性保護地”。

解焱說,生物多樣性對人類生存和延續具有關鍵性的作用與意義,這在國際社會已經日益得到廣泛的認同,但是全球生物多樣性迅速下降的危機也日益嚴重。根據2015年世界自然基金會(WWF)發布的《地球生命力報告》,全球陸生脊椎動物的種群在過去40年下降了約50%,淡水生態系統生命力指數下降了76%,這個危機的嚴重性和緊迫性仍然沒有得到全球性的足夠警醒。

她介紹,建國以來,我國投入了巨大的人力、物力、財力,開展了退耕還林、天保工程、自然保護區建設等卓有成效的工作,使我國的森林覆蓋率從50年代初8.6%提升到2014年21.36%。但是因過去不同發展階段的局限,“造林綠化”中一直把森林覆蓋率作為最重要指標,無法兼顧生物多樣性的指標和價值。因此在全國森林覆蓋率大幅提升的同時,局部區域存在的森林單一化、外來林種等問題與未來的發展要求極不協調。

“森林作為生物多樣性的載體和最重要組成部分之一,發揮著巨大的生態服務功能和價值。”解焱說,在過去的理念中,森林的主要作用以木材、林下產品等價值存在和體現,但是隨著整個地球生態系統功能價值日益被重視,森林的其他方面功能價值形式應得到全社會更充分認識和保護。《森林法》的有關條款,應當充分考慮這些價值的保護、改善和提高,為國家經濟社會發展和人民健康生活提供更加重要的服務功能。

8日,解焱發起成立的“保護地友好課題組”聯合提出修法建議,建議將生物多樣性系統要求的理念模式充分引入《森林法》,以生物多樣性價值角度對現有森林進行評估和分類、分階段系統性地予以優化,整體提升我國現有森林的生物多樣性服務功能和價值。

解焱對本報記者表示,具體內容還包括:強化現有自然保護地體系及其連通性建設,明確以生物多樣性為保護目標;避免森林單一化,合理利用當地物種,減少外來物種威脅;充分認識野生動物對於森林健康的價值,避免采用大規模化學性殺蟲等方式;推行碳匯經營、綠色產品、可持續林業管理和認證等友好型的生產發展中要充分兼顧到生物多樣性保護的要求;涉及森林中野生動物保護方面,應當與剛頒布的《野生動物保護法》具體條款融合。

該課題組還建議,在管理體制上也需要引入更科學的管理理念,征求意見稿中林業部門不僅代表國家行使森林所有權、使用權,制定所有經營規則,也是林業經營的主要實施主體,同時是保護、經營狀況的監督者。因此希望在我國生物多樣性保護方面發揮更積極的推動和監督作用。

森林是生物多樣性的重要載體。攝影/章軻

森林法 森林 大修 學者 稱缺 缺了 生物 多樣性 多樣
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陜西延安:黃土地上崛起的“森林城市”

說起延安,幾乎無人不曉。但在大多數人的印象中,延安卻是一個丘陵溝壑縱橫、處處荒山禿嶺、生活貧窮的陜北形象。

9月下旬,《第一財經日報》記者在延安采訪時發現,這里的河堤、河灘和街道都已經遍植樹木,站在巍巍寶塔山上,放眼望去,延安城四周的山全被綠色覆蓋,森林繁茂。

延安市市長梁宏賢介紹,自2012年啟動創建國家森林城市以來,延安在貧瘠的黃土高原腹地成功探索出了一條“綠水青山”與“金山銀山”相融相生、紅色文化與生態文明交相輝映的綠色崛起之路。

位於寶塔山、清涼山、鳳凰山三山之間的延安城區。攝影/章軻

寶塔山上綠樹成蔭。攝影/章軻

數據顯示,延安目前全市林地面積發展到4338.6萬畝,森林覆蓋率達到46.35%,城區綠化覆蓋率42.65%,街道樹冠覆蓋率39.83%,人均公園綠地面積達到14.45平方米,水岸林木綠化率96.14%,道路林木綠化率98.47%,水源地森林覆蓋率平均值為71.93%,創森各項指標全部達到或超過國家森林城市評價指標。9月19日,延安獲得了“國家森林城市”稱號。

延安市位於陜西省北部,地處黃河中遊、黃土高原丘陵溝壑區,是中華民族的重要發祥地和中國革命聖地。

歷史上,延安曾有“森林茂密、水草豐盛、牛馬銜尾、群羊塞道”的記載,但由於歷代戰爭的破壞、人口的急劇增加以及傳統的“散牧”放羊等,使延安境內的植被逐漸破壞,水土流失不斷加劇,生態環境日益惡化,自然災害頻繁發生,成為黃土高原地區生態最為脆弱的地區之一。

延安人形容當時的景象:“下一場暴雨刮一層泥,發一場山水褪一層皮”“開荒種地不打糧,年年歲歲受災荒”。

1978年,我國在西北、華北、東北13個省、區、市,啟動了被譽為“中國的綠色長城”的三北防護林工程。延安市是工程實施重點地區之一,目前已累計完成人工造林1000余萬畝。

這之後,延安於1999年啟動退耕還林工程。2000年開始實施天然林保護工程,全市63個國有林場全面停止天然林商品性采伐。到2012年底,延安市累計完成營造林面積1649.22萬畝,累計退耕還林910萬畝,占全國退耕面積的2.5%、陜西省的27%。

陜西省農業遙感中心提供的數據顯示,實施退耕還林以來,延安的植被覆蓋度由2000 年的46%提高到2012年的67.7%,提高了21.7%。2000年-2012年延安衛星遙感圖清楚顯示,延安實施退耕還林區域的顏色明顯變綠變深。

被青山綠水環繞的延安城。攝影/章軻

2011年底,延安市決定創建國家森林城市。要在生態環境脆弱的黃土高原上創建國家森林城市,這在20年前無異於癡人說夢。

梁宏賢介紹,延安高標準編制了《延安市國家森林城市建設總體規劃》,確立了“黃土高原生態明珠、革命聖地美麗延安”的建設理念,為延安量身打造了“一核多極、六廊多點”的城市森林建設藍圖,層層分解落實任務和簽訂目標責任書,一級抓一級。

《第一財經日報》記者在延安采訪時了解到,延安城區處於寶塔山、清涼山、鳳凰山三山鼎峙,延河、汾川河二水交匯之處的位置,線性城市,人多地少,建綠空間匱乏。

梁宏賢介紹,延安市確立了“森林圍城、內擴外建、點面結合”的城市森林建設思路,累計完成新增各類綠地3261.15萬平方米,公園綠地500米範圍對居住區覆蓋率達到96.87%,建成郊區20公頃以上大型生態休閑場所18處、57.74萬畝,33個重點鎮、1292個村莊分別綠化7.8萬畝、15.98萬畝,綠化道路7589.9公里、水岸1515.4公里。目前,延安全市林城相依、林居相依、林路相依、林水相依的城鄉一體化森林景觀格局初步形成。

延安目前全市林地面積發展到4338.6萬畝,森林覆蓋率達到46.35%。攝影/章軻

“既要綠色發展,又要產業富民。”梁宏賢說,延安創森堅持生態與經濟並重,特別是把生態建設同扶貧攻堅結合起來,發展經濟林果、林下經濟和森林旅遊業。數據顯示,創森以來,延安全市累計新增以山地蘋果為主的鮮果經濟林面積106.17萬畝,蘋果總面積增至350萬畝,年產量達到280萬噸,年產值突破100億元,全市農民人均純收入的一半來自蘋果。新建核桃、紅棗、花椒等幹果經濟林園33.9萬畝,幹果經濟林面積累計達到318.95萬畝,產值增至8.1億元。

梁宏賢介紹,延安以森林豬、森林雞和中藥材、食用菌等為主的林下經濟得到快速發展,各類林業經濟合作組織增至75個。延安還累計建成省級以上森林公園數量達到8個,其中國家級森林公園5個,十大森林生態旅遊基地和6條長短結合的自駕遊線路構成了森林生態旅遊的基本框架,今年各森林公園已累計接待遊客394萬人次,實現旅遊收入1.24億元。全市林業總產值由創森前的51.56億元增長到130.64億元,年均增速36.87%。

延安對革命遺址實施了景區綠化美化工程,綠化率達到69.8%。攝影/章軻

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