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暗夜帝國補充、味皇新作- 華人系


味皇兄剛剛寫了華人系,在此未經味皇兄同意,先把該圖貼出來供大家觀賞:


http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=1809








另外,之前味皇兄講起溫家宏先生呢位猛人,我看到文中有提及過陳振聰先生的文章,特找出當日東方日報的文章補充一下:


2007-04-23  東方日報

陳振聰驚天網絡




自言是龔如心遺產唯一繼承人的神秘富商陳振聰,隨着知情人士將其照片和資料曝光,陳的龐大商業脈絡逐漸浮出水面。陳在本港出任三間公司的董事,其中一間公司的董事更是猛人雲集,包括國務院總理溫家寶的弟弟溫家宏,及港澳名人何添細仔何厚鏘。此外,本港有近十間公司與其家族及好友有千絲萬縷的關係,陳振聰的名字七年前出現在清華大學的內部通訊中,在介紹陳背景時,指陳的公司控制逾廿億元的資產。

本 報根據近日出入陳振聰住宅的數架車輛翻查運輸署資料,發現該些車輛均由楠樺置業有限公司、及宏高物業顧問行有限公司為登記車主,而兩公司的董事均為陳振聰 弟弟陳振鴻及陳振國,而車輛登記地址則在數碼港。根據公司註冊處資料,宏高物業及由陳振聰本人任董事的漢氏峰明環保集團有限公司,註冊辦事處地址亦為數碼 港同一地址,記者發現上址門外水牌列出的四個公司名字,分別為宏霸數碼集團(控股)有限公司、宏霸數碼有限公司、RCG (Hong Kong )Limited 及宏盾科技有限公司。

數碼港為基地 百足咁多爪

然而按公司註冊處資料,宏霸數碼集團(控股)並無登記,但 宏霸數碼有限公司的登記董事則為陳振聰弟弟陳振鴻及陳振聰妻子譚妙清的親屬譚妙芬,譚妙芬同時是宏盾董事之一。至於以陳振鴻及陳振國為董事的另一間公司宏 圖東方控股,其登記地址亦為該數碼港地點。另外,巧合的是,陳振聰出任董事的「漢氏峰明」亦以該處作公司登記地址,可見陳氏家族的商業王國以數碼港為其主 要基地,其生意遍及地產投資、生物科技辨識行業,當中以宏霸數碼的業務最為矚目,幾乎遍及全球。○四年,部分業務在英國上市。據知情人士透露,陳振聰雖無 出任宏霸數碼的董事,但不排除他到英國做生意期間,亦有協助打理龔如心的私人事務。

生意拍檔人脈關係非尋常

在本港,已知的陳振聰生意拍檔,包括新世界發展鄭裕彤的親信魯連城,陳與魯一起投資搞航空業務。此外,與陳振聰同時出任「漢氏峰明」董事的人士,包括溫家宏、 何厚鏘、趙小貽等人,除溫、何二人外,據稱趙亦來頭不小。陳振聰一直非常低調,但早前罕有地在內地留下生意足迹。清華大學在二○○○年三月的內部通訊中, 出現過「陳振聰」的名字,當時陳以香港宏圖控股有限公司總裁兼董事長的身份訪問該校,商討在生物科技及傳媒方面與該校合作、予以投資及參觀,當時介紹該公 司背景時,指其為以香港作基地的全球控股公司,控制資產市值更逾廿億港元,主要參與互聯網相關業務。另外,成都高新區技術創新服務中心的網頁,亦出現「陳 振聰」的名字,顯示陳○四年以香港宏霸數碼集團(控股)有限公司主席的身份到訪,商討投資發展。

自稱深知龔如心經商哲學的陳振聰,當年將目光放到生物科技及互聯網業務上,巧合的是,靠地產起家的龔如心,近年亦對生物科技有濃厚興趣,有投資大筆資金搞生物科技和內地互聯網業務,兩人的投資眼光有相近之處。
 

2007-04-24  AppleDaily


半年來8億餽贈陳本人




【本報訊】神秘風水師陳振聰非出身富裕家庭,對外聲稱靠炒樓致富,但小甜甜龔如心的朋友指出,陳振聰是認識龔之後才富起來。知情人士透露,龔如心臨終前半年將一筆8億元巨款,分數次無條件餽贈陳振聰,足證陳振聰的億萬財富跟小甜甜有莫大關係。

轉移款項方式甚隱蔽

一 名認識龔如心的知情人士向本報透露,龔如心臨終前半年,把一筆合共8億元的巨款交給陳振聰。該人士估計,龔、陳相識十多年間,龔如心贈送對方的款項稱得上 是天文數字,隨時多達100億元。接近龔家消息人士稱,該筆8億元巨款是分成數次送出。知情人士透露,龔如心送贈陳振聰的款項,非以現金也非以銀行支票或 過戶形式進行,轉移款項的方式十分隱蔽。龔如心是透過律師行成立多間公司,部份以信託基金方式運作,部份是海外公司,而基金的受益人或海外公司的股東正是 陳振聰。知情人士又指,陳振聰過往經常跟隨龔如心到內地或在港接待內地高官,因而認識了不少內地高官及高幹子弟,包括國務院總理溫家寶胞弟溫家宏、 全國政協副主席劉延東、最高人民檢察院檢察長賈春旺等人。陳振聰擁有一艘非常豪華的遊艇,會用來接待內地高官,帶他們海上暢遊。雖然龔如心生前十分節儉, 每月生活開支不多於3,000元,但她在陳振聰身上的花費非常大方。據了解,陳振聰93年認識龔如心後,曾聲稱透過作法得悉王德輝下落,因而取得龔如心信 任。龔如心每次在陳振聰看風水後,均會打賞對方最少5萬元,後來不斷加碼,並不時有巨額餽贈。

花巨款隨陳出外尋夫

華懋高層透露,龔如心一直堅信王德輝仍然在世,對陳振聰的說法深信不疑,每次跟隨陳出外尋夫,均要花上一筆可觀費用,可惜總是失望而回。
 

2007-04-25  東週刊

陳振聰大起底




龔如心的屍骨未寒,爭產的風暴已經刮起。

陳振聰以「外人」身份,要拿下龔如心遺下的千億財產,不單引起他與龔家和華懋之間的連場角力,更引起公眾的強烈關注。因此事涉及國家和公眾利益,連中央和特區政府亦十分關心,特首已指示律政司司長黃仁龍注意事態的發展。

雖然陳想極力淡化風水師的形象,但本刊找到曾跟隨他學風水的嫡系學員,揭開他使用奇門遁甲茅山術的手法。另外,亦追查出陳的巨額身家,以及他的超豪生活。

外界對陳振聰這個神秘人所知甚少,對他出示與龔如心的合照更存很多疑問。本刊找到拍攝此照的攝影師,親述這幀照片的來龍去脈,解開了所有疑團。

本周一,本刊記者直接打電話找到陳振聰,與他獨家對話,陳對被記者找上感到極之愕然,但相信他沒有隱身海外,而是留在香港展開爭產的連串部署。

撰文:時事組、財經組、調查組︱攝影:時事組、調查組、《星島日報》︱資料:資料組︱設計:梁志深、張瑋麟



刊 上期率先踢爆龔如心的神秘好友Tony Chan陳振聰的身份後,他終於在上星期五透過代表律師麥至理在傳媒面前「現形」,指自己就是龔如心遺產的「唯一承繼人」。但陳振聰並非真的現身,而是指 示律師發放一幀他與龔如心在九十年代初的合照,「以顯示陳龔二人共處的狀況」。此一舉動,容易導致別人聯想到陳龔二人的關係非比尋常。

這幀照片頓時引起很大的議論,也帶出很多疑團,有不少人甚至懷疑照片被人做了手腳。本刊找到當年拍攝此照的攝影師,接受本刊獨家專訪,揭開拍攝這幀照片的來龍去脈。

陳龔似是普通朋友

這位不願透露姓名的資深攝影師說,此照於九三年拍攝,當年他任職中環一家知名的影樓,一天早上有人致電預約拍攝人像照片,客人中午時份來到,是一男一女,女的五十多歲,男的約三十出頭。

攝 影師和影樓內的職員,都察覺不到眼前的婦人是誰,但卻認出那位男士是「陳先生」。「他來影樓前幾個月才在君悅酒店擺酒結婚,我們影樓為他影結婚相,所以認 得出來,他特別搬了一座名貴的白色三角鋼琴在宴會場地作布景,但當時只以『陳先生』稱呼對方。」攝影師說,陳龔兩人在影樓商議後,選了一個人像攝影的相宜 套餐,不計曬相數量,拍攝費是幾百元,由陳先生付錢。

「其實這次只是為那位婦人拍攝人像照片,陳先生一直站在布景之外。我用哈蘇相 機,120mm菲林拍攝,一共拍了三四卷菲林,以每卷十二格底片計,應該拍了三十六至四十八張,全個過程約半小時。」攝影師說,那位婦人只要求拍攝她自然 一點,沒有其他造作特寫照,拍攝至最後,他見還有幾格菲林,於是順口提議陳先生不如跟女士合照,兩人欣然應允,陳先生走入布景內,動作很自然的站在女士身 旁,現在公諸於世的合照,便是這樣出來。

他回憶當日的情景,陳和婦人之間的言談舉止表現得十分客氣,只似是普通朋友,當整個拍攝工作完畢, 兩人正要離去之時,陳神神秘秘問攝影師:「你知唔知佢係邊個?」攝影師表示不知道,陳便低聲的說:「佢就係億萬富婆華懋的龔如心!」攝影師才恍然大悟,連 忙親自送兩人下樓,司機已在等候把他們接走。

原來她就是在此之前幾年丈夫被綁架不知所終的龔如心,所以攝影師對她特別有記憶。幾個月後,陳先生送來一座獨立屋的模型叫他拍攝照片,當時陳先生說是他的朋友住的。現在看見本刊出示陳在港島寶雲道的大宅照片,才知道那座模型,正是該大宅。

當年連底片買走

有 人揣測陳振聰現在公開的合照做了手腳,該名資深攝影師說,原照片是正方形的,現在公開的版本被人裁去了龔右手邊一支用作布景的白色「羅馬柱」,但仍見該柱 的一小角。底片沖好後並沒有在底片上加工,但在曬放照片時,在放大機上加了柔光濾鏡,令影像看起來柔和舒服一點,除此之外,並無任何改動。

陳 振聰的代表律師麥至理說,龔如心葬禮的遺照亦是來自同一輯照片,該名攝影師也仔細研究過那幀遺照。「雖然髮型幾似,件白色衫都似,但遺照中粉紅色外套似是 西裝褸,但我當日為龔如心拍攝時,她是穿上一件粉紅色風褸來影樓的,即合照中放在椅背上那件,因為衫上印有菲林公司『KONICA』的字樣,所以我記得好 清楚,該風褸是有帽的,而遺照中那件看不出背後有沒有帽,我不能確定有沒有拍攝過這張照片。」

他又說,遺照面容線條清晰,相信曬放照片時沒有加上柔光濾鏡,而他記憶中影樓當年曬放的照片都加了柔光濾鏡,所以遺照即使是他拍攝的,也應該不是當年的原裝照片。他記得對方最後連所有底片都買走,對方以後是否再複曬照片就不得而知了。

發放合照動機成疑

陳振聰發放這張合照,動機惹人猜測。原來他為了穩得龔如心的千億資產,作出小心部署,待龔如心喪禮完成,即發動攻勢。

爭 產事件政府亦高度關注。「上周五,特首主持與眾高官的『早禱會』,當勞叫黃仁龍密切注意呢單嘢嘅發展。」消息人士說,由於爭產案其中一方涉及慈善基金,屬 於政府規管範圍,律政司司長黃仁龍將會留意事態發展。此外,接近中方消息人士表示,龔如心去世前曾約晤中聯辦高官,提出將身家捐給內地作慈善用途,因此亦 涉及國家利益,不過因這是龔家私人事務,中方不會介入,但會密切關注事態發展。

事實上,陳振聰已出招,他的代表律師麥至理上周五在灣仔君悅 酒店開記者會,重申龔如心生前決定將全數遺產交付陳振聰,陳對龔的信任及疼愛感到非常榮幸。出示這幀合照便是要證明兩人曾「共處」的關係,據知現時已剪了 平頭裝的陳,亦想用一張十多年前的年輕照片,來轉移連日來全方位追查他下落傳媒的視線。

陳振聰聲線陰柔

本刊從絕密途徑取得陳 振聰只給至親及親信的手提電話號碼,本周一下午致電給他,從電話鈴聲判斷,他仍在香港。電話響了三、四下他便接聽,當他知道來電者是本刊記者,感到十分愕 然,即時語塞,其後三番四次推卻記者的訪問要求,並說周二會覆電記者,對話期間,記者聽得出陳振聰聲線陰柔,語氣溫文。

據與陳熟悉的人說,陳平日說話的語氣和聲線就是這樣,相信電話中人正是他。兩小時後,記者收到相信是陳振聰發來的電話短訊,再次拒絕在現階段接受訪問。

陳 振聰一方連日來頻頻出招,又登聲明又開記者會,以確定他是龔如心遺產唯一受益人的身份。不過,龔家亦不甘示弱,不動聲色地主動出擊。在陳振聰代表律師麥至 理開記招的前一天,華懋慈善基金已率先向遺產承辦處登記「知會備忘」,阻止任何人未通知其代表律師下取得遺囑認證以申領遺產。不過,陳振聰本周一亦透過律 師,向承辦處登記「知會備忘」,雙方爭產進入短兵相接階段。

擁市值四十億公司

陳振聰何許人?外界對他所知不多,本刊從多個消息人士綜合資料,揭開他的底細。他是九九年成立、○四年七月在英國倫敦證券交易所另類投資市場(AIM)上市的宏霸數碼的幕後老闆。

不過,即使認識他的人,絕大部分都不清楚他的財富來源,也不知他如何起家,只知他喜歡結交富豪,也與富有的女士特別有緣。

宏 霸數碼近半年股價倍升,市值超過四十億港元。陳振聰沒有出任宏霸數碼董事局成員,但透過The Offshore Group Holdings Limited持有四成四股權,而宏霸數碼則由朱偉民出面任主席,朱持有一成三股權,其他股東則包括高盛、富達、美林、瑞銀等。

這間公司的業務是生物辨別產品及方案的全球供應商,先後於香港、深圳、北京、澳門、倫敦、馬來西亞及中東設立辦事處。○六年三月,宏霸數碼更收購了一家軟件公司八成半權益,意圖進軍亞洲博彩業軟件市場。

心腹乃法律專才

朱偉民正是追隨陳振聰多年的心腹助手,當陳的馬前卒出面主理業務,朱八四年獲英國布里斯托爾大學頒授法學學士學位,並先後於八七年、九一年及九四年在香港、英國及威爾斯、新加坡取得律師專業資格。○五年朱氏於宏霸數碼的年薪已達一百二十萬英鎊,兌換港元後屬千萬打工皇帝。

至於執行董事兼副營運總監應勤民,主要負責集團全球業務拓展。據年報資料,應氏於九七年畢業於香港中文大學,獲工商管理學士學位,其後在中港台、馬來西亞、美國等地從事生物辨別工作,現時亦是香港創新科技協會理事。

陳 振聰現時在本港只出任三間公司董事,包括「漢氏峰明環保集團有限公司」、「BAA Flight Services Limited」及「BAA Jet Management Limited」。BAA與深圳航空達成協議,成立合營公司聯手發展私人飛機業務,專門幫機主管理和出租飛機。

溫家寶胞弟任董事

陳的人脈網絡極廣,以「漢氏峰明」為例,該公司之董事猛人雲集,當中包括溫家宏、何厚鏘等人,溫家宏為國務院總理溫家寶胞弟,何厚鏘則是恒生銀行開行元老何添幼子。據知,近年才認識陳的生意夥伴,只知道他是一名商家,很少知道他是風水師出身。

麥至理在記者會上,也刻意淡化陳振聰是風水師的大眾印象,形容陳以地產為主要商業事務,並於近年取得佳績,麥說:「他(陳)曾經對他人給予風水意見,但現在這只屬嗜好。」

不 過據知情人透露,陳振聰早年確以風水師,甚至是茅山師父身份游走政商界,他亦喜歡跟人說自己在加拿大唸醫科,暗示非一般江湖術士,而是高學識的人,加上他 英文十分流利,因此能在政商界打滾。他能一步一步靠攏龔如心,全憑三個貴人,包括金象苑泰國菜館創辦人王麗明(Helen Wong)。

當年王麗明對陳振聰非常信任,據知曾以自己的鮮血做滴血法事,她經常向朋友落力推介陳振聰說:「呢個茅山師父好叻㗎!」王麗明當時與陳振聰已不只師傅與客人的關係,陳振聰九三年結婚時,王麗明便擔當聯絡角色,替陳打電話叫朋友出席他的婚宴。

王麗明是商場強人,八四年與前夫施養德創辦首間高檔次、以自助餐形式經營的泰國菜館「金象苑」,離婚後獨力開設二十多間時裝精品店、鞋店,襪子專門店和百貨公司等零售商舖,亦曾經是約十間公司的董事,生意做得十分大。

然而王的生意後來忽然走下坡,迫着把金象苑易手給現時的老闆徐美琪,而其他公司商舖亦先後關門大吉。王麗明自此人間蒸發,傳聞她轉戰上海經營餐飲業。

陳 振聰透過王認識另一名貴人、立法局議員石禮謙,當時他是土地發展公司總裁。據地產界中人說,石禮謙對風水學說很感興趣,每遇高人總要求問一番,他覺得陳振 聰有料,於是介紹給朋友,陳振聰靠石禮謙打入地產界及政界,因而認識他的第三名貴人、因賄選而入獄的前立法局議員梁錦濠。

梁錦濠未言聽計從

梁 錦濠九二年透過石禮謙認識陳振聰,梁即聘用他看風水,有說梁對陳振聰言聽計從,包括聘任的職員,都要先經陳「過目」,看員工的八字是否有助其事業發展。由 於梁錦濠與王德輝甚為稔熟,王被綁架前,他經常陪伴王德輝出席土地拍賣會,陳振聰因此主動向梁錦濠表示,作法後知道王德輝仍然在世,希望能協助龔如心尋 夫,要求梁錦濠介紹龔如心給他認識。

梁錦濠被控賄選,陳振聰曾建議他每晚以一千元紙幣煲水飲,但梁錦濠不捨得,改以一百元紙幣,結果無法避 過三年牢獄之災。據說,在梁錦濠服刑期間,有人不時探監,更曾要求梁簽下一些財產轉讓授權書及在一些白紙上簽名,指有助轉運,但懲教署人員卻不批准這幾頁 簽了名的白紙被人帶走。本刊記者聯絡梁錦濠的胞兄,其兄表示梁錦濠近年已移居內地,但他證實陳振聰曾替胞弟看風水。

陳振聰教人以日燒千元紙 幣、在白紙上簽名、甚至滴血法術等方法來趨吉避凶,堪輿學家吳佩孚指,這些手法屬於茅山道術。吳指,當事主遇上大劫時,茅山師父會教他把錢財等寄託予祖師 爺,或把它們轉移到其他地方,如道堂、慈善基金會等,「有時亦會叫佢先『分家』,把財產轉給家人或信得過的人,以減輕當事人的財煞。」

但吳認為,客人多數不會把財產轉給師傅,「叫客人寫畀師傅自己,一定有問題啦,除非師傅能代表一個宗教!」

陳有千度近視

陳 振聰於九一年註冊四間公司,全部均名為振業興隆,經營服裝及保險生意,而風水業務就名為「振業興隆堂」,陳自封為「教主」,他主要是教授風水命理及幫助客 人睇風水,寫字樓在尖沙咀柯士甸路,面積只得五百餘呎。一名當時在無㵟任編審,現轉當資料蒐集,以睇氣色在電視圈聞名的姓梁前輩,協助陳一同上堂教授。

一名曾經跟隨陳的嫡系學員透露,當年陳衣着普通,短髮、千度大近視,他曾說自己習醫,常引用物理與科學論據解說。他亦曾經偶然說起,王德輝其實尚在人間,並未離世,只是外面無人敢說此話。

另 一位嫡系學員說,九一年元朗八鄉擬建骨灰龕,遭原居民大力反對,陳即時聯絡八鄉鄉事會,希望組團勘察作學術研究,並解決風水紛爭問題,不收費用。當日三十 五名穿胸前印有振業興隆堂標誌,背面有「振業興隆堂」大字的學員到場,與村民發生爭執,結果翌日全港報章圖文並茂,打響「振業興隆堂」名聲。

九 二年,一名鄧姓小巴司機開工時離奇撞上巴士站,導致一死多傷,後被警方落案檢控。鄧經朋友介紹認識陳,陳率眾學員擺設一個名為「官非化難局」,其後鄧打贏 官司並脫罪。該布局於其家中大廳,掘地放金錢玉環及燒真銀紙,陳引用天文星座,布下七星圖陣,其後鄧封千元利是給陳。但鄧上周六接受本刊採訪時,卻不認為 是風水布局幫助脫罪,而是律師於法律觀點上取勝。

布奇門遁甲術

陳振聰風水布陣慣用古錢及玉環,而獨立屋就會鋪設一條名為金水 路之布局。一位嫡系學員娓娓憶述一次於大埔康樂園獨立屋布陣之事。金水路由大廳掘出至花園足有四十呎坑道,坑道約深八吋,羅庚及紅頭繩度好尺後,鋪上金鏡 玉環、古錢,放好後還要等七七四十九日納氣,吸收日月精華,再燒百元紙幣後才封土。此布局祈求一家化難消災,家宅安寧、財運興旺。此陣名為「金鎖玉環遁甲 術」。

據知,陳振聰曾找人介紹認識壹傳媒的老闆黎智英,兩人相約於尖沙咀福臨門見面,但兩人見面後黎智英並無請他睇風水。

直至泊上龔如心這個大碼頭後,陳振聰專心一意替她看風水,更逐漸脫離茅山師父行列,轉而從商,更進軍地產樓市,在小甜甜身邊的十四年間,他身邊的朋友估計其身家暴漲至一百億元。

鮮為人知的是,在他認識小甜甜不久,陳在九三至九五年兩年間,即豪擲三千八百多萬元掃入五個住宅單位,完全不用按揭,該批單位至今未有轉手,市值已增至五千多萬元。

陳振聰報住的半山區寶雲道十六號獨立屋——楠樺居,是由楠樺置業持有,九四年購入價為四千九百多萬元,不用按揭,估計現值一億六千萬元。資料顯示,楠樺置業的董事分別為陳振聰的兩位弟弟:陳振鴻和陳振國。

年初買超豪遊艇

去年,陳振鴻斥資一億六千多萬元,購入山頂豪宅倚巒逾五千平方呎三號屋,呎價逾三萬三千元,一度創出該屋苑新高,由此可見,陳氏三兄弟皆已是隱形富豪。

記者上周到過楠樺居,大屋外貌裝修華麗,屋內更停泊了多架豪華房車,除了價值一百二十多萬的灰色寶馬及一百五十多萬的平治外,還有一輛逾八百萬元的邁巴赫豪華轎車(Maybach)。邁巴赫豪華轎車乃根據車主要求度身訂製,每一輛可說是獨一無二。

除了名車,陳近期亦十分豪氣,值二億八千萬的私人飛機Gulfscream 450即將到港,而三個月前在小甜甜病重之時,他更以五千五百萬買下頂級的意大利遊艇Ferretti 881,新艇仍未出牌,現時停泊在深灣遊艇會。

陳手上遺囑 弱點多

龔如心的千億財產,花落誰家?目前至少有龔家持有的○二年遺囑及陳振聰持有的○六年遺囑出現爭拗。

陳振聰手持的遺囑,聲稱是龔如心於○六年十月十六日訂立的,以英文撰寫,附陳振聰的姓名、身份證號碼及出生日期,有兩名見證人簽名,也有龔如心的英文簽名,但據稱並非在律師樓訂立。

這 後立遺囑佔時間優勢,但法律界認為新遺囑有三大疑點,令龔家可用「含糊而無效」進攻,令其作廢。擅長處理遺產法例事務的前律師會會長蔡克剛說:「all of the rest,residue and remainder of my estate這句,可能指陳先生只接管遺產的一部分,有rest(餘下),即係有main part(遺產主要部分),點知剩番幾多畀陳先生?

「Mr. Chan Chun Chuen will be capable of determining the distribution and use of my estate in a good and proper way(妥善及適當地分配和使用遺產)這句最值得商榷,因為未有清楚指明怎樣分配,可演繹為陳振聰只是託管人,不是受益人。」

「My family(家人)and loved ones(我的所愛)也有斟酌之處,因為古代家人可以計九族,這個勉強都界定到,但『我的所愛』卻虛無縹緲,未必淨係指人,屋企隻狗都可以係loved ones,都可能需要照顧。」

龔家持遺囑有缺憾

另 一位律師梁永鏗亦指,此遺囑缺少了一項關鍵字眼:「當中的用語,是律師樓慣用的字眼,但最弊無這句『This is the last will and revoke all previous wills』(這是最後一份遺囑,並把之前所立的遺囑推翻),所以龔家手持的遺囑也可被視為有效。若兩份遺囑都成立,就會按龔如心○二年七月二十八日訂立 的遺囑分配遺產後,再把餘額分予他人,但○二年那份遺囑是全數撥歸華懋慈善基金,根本沒有餘款可給予陳振聰。」

龔家所持遺囑內容是,將所有 財產撥歸華懋慈善基金,並希望基金繼續現有各項慈善事務、照顧丈夫王德輝的家人及華懋職員等。梁永鏗指出,該遺囑的弱點,是部分條文難以行使:「基金董事 局權限不清,基金屬慈善用途,但卻又要供養王家中人及幫助職員進修,這樣便不屬於慈善用途,其合法性將受到質疑。」

蔡克剛則認為,兩份遺囑都有不完善之處,現階段很難評論哪一方贏面較大,但法庭一般會先確定後立遺囑是否有效,如屬有效,前立遺囑便即時失效:「所以龔家的關鍵,是要設法證明龔如心○六年所立的遺囑無效,○二年遺囑才是最後遺囑。」

要推翻○六年的遺囑,其中一招是以「undue influence」(不適當的影響)去攻擊對方。

「陳振聰持有的遺囑,訂立日期正值龔患癌,龔家可對龔如心立此遺囑時的身體和精神狀況,例如當時她是否有能力立遺囑提出質疑;即使證明到她有此能力,亦需要證明她當時是否經深思熟慮才作出決定,以及在沒有受威脅壓迫的情況下立遺囑。」蔡克剛說。

神志不清遺囑失效

根據英國普通法案例,病人若於臨終前,將名下遺產交由主診醫生,死者家人可提出質疑,理據是主診醫生在診病時,可以對病人作出「不適當的影響」,趁對方神志不清訂立遺囑。

「龔家可以搵龔如心的御用醫生、一名精神科醫生、一名獨立醫生作證人,證明她去年立遺囑時精神狀況受到影響、思想怪異等,從而影響她作出不正確的決定,但要證明這點也非易事,畢竟已是半年前的事,除非醫生有文件記錄龔如心當日的精神狀況。」蔡克剛解釋。

他又指,即使龔家出此招,陳振聰一方也有機會防守:「為免遺囑引發爭議,如果陳振聰醒目的話,應該在龔如心立遺囑當日搵醫生駐場,證明她當時的精神狀況無問題,但究竟當日有冇醫生證明,就要上庭才知道。」

龔 家似乎已為「undue influence」這一攻擊點鋪路。本周日,龔如心生前的私人助理王禮泉忽然爆料,指龔臨終前一年,三番四次懷疑自己被人落降頭,導致她不時精神恍惚。 王禮泉更說,龔並非迷信的人,並曾對他說:「唔好信埋晒啲神神怪怪嘅嘢。」王的言論,可能暗示龔如心在訂立○六年遺囑時有可能神志不清,亦表達了龔如心本 身不信風水學說。

中方官員可做證人

龔家進攻的另一點,是陳振聰所持的遺囑,與龔如心生前的意願南轅北轍,加上龔如心○一年出席漫畫節時曾公開說過,會立遺囑將部分資產撥入華懋慈善基金,而○二年與家翁王廷歆爭產時,在呈交法庭的文件中,也表示將丈夫王德輝的遺產捐作慈善用途。

不過梁永鏗指出:「意願是主觀的,可以隨時間改變,佢○一年想做善事,不等於○六年有同樣諗法,而龔如心向法庭表示會捐慈善,亦只是她當日的意向,並非合約或法庭命令。」

不過,龔如心臨終前的意願卻可成為有力證據。消息人士透露,龔如心臨終前幾個月,中聯辦主任高祀仁、副主任王鳳超及郭莉便曾往探望。後來龔如心提出捐獻內地,中聯辦便委派兩名處長負責,期間二人多次到醫院探望,並提交捐款文件讓龔簽署。

「如果中聯辦官員肯出庭作供,證明龔如心臨終前想將所有資產捐作慈善,意願與○二年遺囑一脈相承的話,便可以令○六年遺囑受到質疑。」蔡克剛說。

另 一點可受爭議的,是英式普通法模式下,儘管是好朋友關係,倘若要贈送東西或者錢財給對方,雙方也要訂立契約。假如沒契約,即使是習慣上說的餽贈金錢,在法 律上是不允許的,這種餽贈只能算是一種託管形式,將來贈出金錢者或其財產繼承人是可以依法追討這些「託管」金錢的。所以陳振聰分分鐘爭產不成,還「偷雞不 到蝕把米」,被龔家反追討以往龔如心贈送的資產也說不定。

委託信得過的外人

不過,據與陳稔熟的知情人士說,在這宗爭產官司 中,必須留意小甜甜○二年官司纏身、萬念俱灰而立下遺囑時,寫明把財產捐獻國家和用作慈善,而不是家人,後來官司勝訴,○六年病危時,她一樣不是先把財產 委託家人,而是委託一個她信得過的外人,小甜甜與家人的關係未必如外界般想像。

「有說她病到神志不清,但死前四日委任細佬龔仁心入華懋慈善基金,又親自指令買中信1616,咁又係咪神志不清?」相信陳一方,會以此為打官司的攻略。

陳振聰與本刊記者 獨家電話對話 

龔家持02年遺囑

我,龔如心謹立遺囑如下:

一. "華懋慈善基金有限公司"是我與我先生王德輝共同創立。我所有財產于我離世之後全部撥歸"華懋慈善基金有限公司"。

二. "華懋慈善基金有限公司"在我離世之後希望交託由聯合國秘書長、中國政府總理和香港特區政府首長組成的管理機構監管,并在此監管下"華懋慈善基金有限公 司"除必須繼續自創立以來所進行的各項目,使其不斷發展,還要繼續達到設立中國的類似諾貝爾獎的具有世界性意義的獎金和基金的目的。

三. "華懋慈善基金有限公司"之董事會必須在上述監管機構監管下切實管理好公司的業務和資金,維護與擴大"華懋集團"和我們開創的所有事業,確保"華懋慈善基金有限公司"之商業王國不斷壯大,并以其部分盈利將慈善事業不斷發展達至永遠。

四. "華懋慈善基金有限公司"必須繼續做到:

1. 對王氏家族的老一輩,王廷歆先生及任玉珍女士,須給予按其意願、令其滿意的供養。

2. 負責王德華的生活與醫療。及照顧其子女和深造之需要。至于我丈夫王德輝的其餘弟妹,如有需要公司也有責任給予照顧。其子女如升大學或深造公司均應負責。

3. "華懋慈善基金有限公司"有責任給予"華懋集團"的同事及其子女以關懷和幫助。鼓勵他們不斷進修,不斷自我增值。鼓勵他們一起為實現造福人類的理想共同努力。

(龔如心的英文簽名)

July 28, 2002

(王錦添簽名)

Heng Kim Thiam

(李梓明簽名)

Li Chi Ming

28/7/2002

陳振聰持06年遺囑

When one is announcing the following will that I have written, I would have rested heavenly in peace.

Here is my will:

All of the rest, residue, and remainder of my estate, both real and personal, of every kind and description, wherever situated and whether now owned or hereafter acquired, including any power of appointment, I give, devise, and bequeath to Mr Chan Chun Chuen (HKID______ ), who was born in Hong Kong on____.

To my belief, Mr Chan Chun Chuen, will be capable of determining the distribution and use of my estate in a good and proper way. My will is established entirely and wholeheartedly for the need and good of my family and loved ones. It is my great appreciation that my will could be announced fairly and righteously as stated.

I am deeply and thankfully convinced that my will is proudly guided with God help. I thank you all.

龔如心的簽名

Oct 16, 2006

兩名見證人的簽名

本刊中譯本

當以下由我所寫的遺囑被宣讀時,我就在天國安息了。

這就是我的遺囑:

我將所有剩餘及有待繼承的遺產,包括不動產及個人財產,所有種類及述,不論在何處,不論現在擁有或在此之後獲得,包括任何委任權,給予及遺贈陳振聰先生(香港身份證號碼?禳禳禳禳^,他於(日期)在香港出生。

我相信陳振聰先生將可妥善及適當地,決定如何分配及使用我的遺產。我訂立我的遺囑時,是完全及全心全意地,為我的家人及所愛的人的需要及福祉着想。對於我的遺囑可如前述公平公正地宣讀,我深表感激。

我是深切及心存感激地相信,我的遺囑堪稱得到天主的幫助指引。我感謝大家。

龔如心的簽名

2006年10月16日

兩名見證人的簽名

至於那位賈紅平,看來水很深,只找到他可能駐北京的。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20000927/LTN20000927039_C.doc


http://www.cninfo.com.cn/finalpage/2008-04-29/39305984.PDF


以下是公司去年的介紹:



(1) 賈紅平先生(44)自二零零零年起擔任本公司之執行董事,現任本集團北京代表
處之首席代表兼本公司多間附屬公司之董事。賈先生在企業管理、投資策略及
政府關係等各方面均擁有豐富經驗。彼於加盟本集團前,曾在隸屬於中國國務
院的多個部門歷任要職。一九九八年,賈先生擔任美國李爾中國有限公司執行
董事兼其北京代表處首席代表。賈先生持有北京理工大學工科學士學位。


http://xinwen.cass.cn/user/erjiview.php?list=5&&TxtID=564


....




  2002年8月30日,香港上市公司泛华科技(1105HK,即現時的星島)宣布,旗下全资子公司泛华媒体与人民日报社全资大 地发行中心签署合资合同,成立大华媒体服务有限责任公司(下称“大华媒体”),从事中国大陆书报刊发行分销及相关媒体服务。10月,大华媒体开展书报刊发 行分销“试点”业务的申请获中国新闻出版总署批准。

  大华媒体因此成为中国大陆第一家获得书报刊分销权的合资企业。不仅如此,大华媒体还提前一步拿到了诸多外商觊觎 已久的书报刊发行权。5个月后,中国为履行WTO协议承诺而制订的《外商投资图书、报纸、分销企业管理办法》(下称“办法”)公布。7个月后,也就是今年 5月,“办法”正式生效。

  泛华科技的老板乃是香港著名的何氏家族掌门人何柱国。何以港区工商界爱国人士身份于1998年当选全国政协委 员,2003年当选全国政协常委。泛华科技是何在香港借壳上市的结果,公司原名“柏宝”。大华媒体能够一马当先,甚至与中国最权威的官方媒体结盟进行发行 “试点”,似非偶然。

  泛华科技驻京办首席代表贾红平向记者介绍,大华媒体注册资本1亿元人民币,其中泛华占49%股权,大地占51%股权。项目总投资额2.5亿元人民币,除双方投入的资本金外,泛华方面另向合资公司注入股东贷款。


http://renlifang.msra.cn/result.aspx?q=%E8%B4%BE%E7%BA%A2%E5%B9%B3&action=keyin


如果大家還有甚麼人想認識的,我可以儘量找。

暗夜 帝國 補充 、味 味皇 新作 華人
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臉書、谷歌無法忽視的行動廣告新星:Chartboost 全球逾六萬款手遊都靠它推銷新作

2015-01-26  TWM

放棄人人稱羨的迪士尼工作,Maria Alegre在遊戲產業開創出一塊全新市場。就如同公司名稱「Chartboost」一樣,短短三年多來,各種營運數據直線上升,如今已是行動廣告市場上無法被忽視的產業新星。

撰文、攝影‧何佩珊

行動遊戲市場持續成長,今年市場規模估可突破三百億美元;但同時間遊戲數量的快速增長卻也讓新遊戲「被看見」變得愈來愈困難。而有家公司二○一一年已經預見這樣的景象,他是Chartboost,領先全球開創行動遊戲交叉推廣平台︵開發者透過平台交易,將自己的遊戲在其它遊戲曝光︶這塊新市場,現在每月可觸及裝置超過三億支,全球超過六萬款手遊都得靠他爭取曝光。

如今,Chartboost不只和臉書、谷歌這樣的網路巨頭共同被列為全球前十大行動廣告商,Chartboost執行長Maria Alegre︵瑪莉亞.阿勒格雷︶更在二○一三年和一四年分別被︽富比世︾選為行銷廣告界和遊戲界三十歲以下最具潛力新星。

為了創業,放棄迪士尼工作為什麼一家成立不到四年的公司,可以在網路產業競爭最激烈的遊戲和廣告市場中突圍,扮演手遊關鍵推手?

App市場剛起步時,蘋果App Store上有一個長居音樂類遊戲排行榜冠軍的遊戲開發商Tapulous,而瑪莉亞和Chartboost技術長 Sean Fannan,就是Tapulous的第十號和第一號員工,分別負責業務和技術,可說是將Tapulous推向成功的兩名大將。因此一○年Tapulous被華特迪士尼購併,他們理所當然受重用。

「能在迪士尼工作,像在做夢一樣。」瑪莉亞雖然很喜歡這份工作,但她強烈的創業熱情,終究還是讓她離開了迪士尼。「我從巴塞隆納來到矽谷,就是為了創業!」身為遊戲App產業的早期投入者,她比誰都清楚遊戲開發者的需要。隨著遊戲App產業壯大,她也看到了比開發出一款成功新遊戲更大的機會──行動遊戲交叉推廣平台。

「現在的遊戲太多了。」雲端手機平台新創業者VMFive執行長丁俊宏點出遊戲商的困境。開發出一款好遊戲當然是大挑戰,但開發之後如何在茫茫網海裡讓自己作品被看見,更是折磨人的考驗。「協助手機遊戲做行銷絕對有發展潛力。」而這也是瑪莉亞在三年多前就看到的市場需求,「我們要幫助遊戲開發者成功!」她對自己即將創業公司的價值很清楚。

為此她放棄迪士尼優渥的薪水與醫療保險,並搬離原本住的高級公寓,還賣掉所有高檔家具。「我在朋友家租下一個小房間,裡面只放得下床和行李箱,開銷縮減到只剩原本的三分之一。」家鄉的親人更是不解她的決定。她說,「一一年時,西班牙甚至都還沒有引進iPhone。」多數人對App產業根本沒有概念。但瑪莉亞知道,眼前的機會稍縱即逝,一定要趕緊把握。

瑪莉亞記得,第一次向創投展示他們的產品時,沒有人願意買單,「我們只能乖乖回去工作,並試著為產品找到客戶。」然而當他們有產品也有客戶時,創投依然無動於衷。「沒有人對一個很厲害但免費的產品有興趣。」她說。所以這次他們加入付費模式,並且開始獲利,但沒想到創投卻還是搖頭。

一直到營收開始以每個月兩倍、三倍的速度增長,終於在一一年底,他們拿到第一輪二○○萬美元的創投資金。

相互推薦形成滾雪球效應

Chartboost平台的設計,就是連結開發者形成一個龐大網絡,以達到相互推廣、流量相互導引的加乘效果,如此,來自開發者的相互推薦,很自然地產生了滾雪球效應。也因為他們起步得早,App發行商PunApp總編輯鄭國威指出,Chartboost很早就綁定很多國際上成功的遊戲廠商,所以他們的平台上控制了很大的廣告量。

瑪莉亞說:「他們(開發者)會告訴彼此,『你應該用Chartboost,Chartboost 對新創遊戲公司是一個must have︵必需品︶。』」很快地,一二年底平台上的遊戲已經從前一年的八百個成長到八千個,至一四年二月為止已經突破六萬款遊戲,每個月的遊戲對戰回合高達一二○億次之多。

Chartboost大中華區商務經理林昉葶形容:「我們就像是手機遊戲開發者的創業引擎。」這樣一個開發者網路的影響力之大,經常帶給瑪莉亞驚喜。有一次,她抱持著「要讓更多人認識Chartboost」的心態遠赴新加坡參加一場開發者聚會。沒想到,在場的人不僅早已知道她的來頭,認識程度還遠超出她的想像。「那一瞬間,我彷彿是一個搖滾巨星。」瑪莉亞興奮地說:「他們都很高興我們為他們做了這樣的產品。」也是在那一刻,她下定決心要帶領Chartboost走向全世界。

一三年初,成長飛快的Chartboost得到國際知名創投紅杉資本的青睞,獲到一九○○萬美元的挹注,得以加速擴張。同年,Chartboost在阿姆斯特丹成立第一個國際據點,一四年更加快腳步往中國、日本和俄羅斯等市場布局。

只花了三年,當初那個只能把咖啡店當辦公室窩一整天的兩人新創公司,如今在舊金山精華地段已經有自己的四層樓高獨棟辦公室,員工數更快速擴增到一三○人,很快地還預計再擴充到三百人。

朝著下一階段的夢想,瑪莉亞想做的不只是一家行動廣告商,「我們要成為全世界遊戲開發者最好的營收平台(Revenue platform)!」

Chartboost

成立時間:2011年

執行長:Maria Alegre 主要業務:行動遊戲交換平台

重要股東:紅杉資本、

SK Telecom Ventures 知名客戶:Disney Mobile、Gameloft、GREE

臉書 書、 、谷 谷歌 無法 忽視 行動 廣告 新星 Chartboost 全球 逾六 六萬 萬款 款手 手遊 遊都 都靠 靠它 推銷 新作
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studio 2兩年一新作 連連獲獎受肯定 他傻傻做台味動畫 賣進三十國

2015-10-12 TCW

做自製動畫看起來是傻事,但在台南巷弄間的studio 2 ,卻能以兩年一部的速度不斷產出新作品,不僅獲獎連連,還能賺錢,讓台灣文化藉著動畫走進世界,在動畫世界裡,台灣也能與世界站在同一陣線。

一隻真人大小的Q版貓咪模型矗立在透天厝二樓,走進台南巷弄住宅區,眼前這棟建築物與周圍純樸氛圍有些不同,像似外星人從天而降的傑作,進入透明落地窗的 一樓,十幾台電腦螢幕顯示可愛細緻的動畫場景與角色,再往上到二樓,玄關懸掛原子小金剛圖稿,走進導演辦公室,咦!牆上的貓咪不就是那隻Q版貓咪模型?

這裡就是studio 2(兔子創意)動畫製作公司、今年金鐘獎最佳動畫節目獎得主、導演邱立偉的工作所在地。這幾年他領軍自製的動畫,從二○一○年的《小太陽》到《小貓巴克里》、《觀測站少年》,平均每兩年推一部新作品,每一次都在金鐘獎「百發百中」;出國參賽,在中國、韓國動畫影展也時有斬獲。

捨棄代工 打造亮眼台灣品牌除了得獎,這些作品也售出版權、播映權,像《小貓巴克里》就賣到美國、加拿大等三十國電視平台、新媒體的播映權,同時也正與中國合資六千萬元改拍成電影。當初製作成本二六○○萬元的《小貓巴克里》,不僅投資得以回收,目前還為公司賺進五二○萬元,這個成績對自製動畫界而言,就像沙漠中長出的仙人掌。

近年來,台灣越來越多的動畫工作者投入創作,慢慢灌溉出一些成績,如「大貓工作室」的短片作品《七點半太空人》入圍去年鹿特丹影展,而邱立偉也是自製動畫中亮眼的一顆星。

邱立偉是台南藝術大學動畫所碩士、北京電影學院導演系博士,骨子裡的藝術家性格讓他帶領的studio 2,不同於台灣大部分業者專做接案穩定卻微利的代工服務,studio 2聚焦於動畫製作,且企圖自製出不同於美國迪士尼、具有台灣味的動畫故事。雖然動畫創作是一條孤單的路,但邱立偉的努力,逐漸獲得注目,在台中十月舉辦的 國際動畫影展,他的《觀測站少年》,才開放索票,一天內觀影票就被索取一空。

台灣動畫自製作品之所以走起來辛苦,理由很簡單,替中國賣座動畫片《捉妖記》代工的兔將創意影業專案副理胡凱惟點出核心,自製的回收效益無法預估、籌錢不易,這塊產業向來M型化,大公司如迪士尼、夢工廠獨攬資源,而小型工作室大多只能創作短片,還得想辦法把版權賣掉,以求投資回收。由於製作動畫,光一分鐘成本約需十二萬元,想說自己的故事,沒有金援,最後只好轉作代工為人作嫁或遠走異鄉,投入大公司旗下。

這也是為什麼最近公布的第五十二屆金馬獎入圍名單中,從缺了九屆的最佳動畫長片獎,今年雖不再從缺,但兩部入圍的都是中國動畫片,台灣卻斯人獨憔悴。「還是受代工幽靈箝制住啊!」邱立偉說。

台灣動畫技巧技術能力雖高,但要談自主作品,自己說故事的能力往往還是不足,且從題材到腳本都不夠國際化、商業化,作品一旦無法讓國際市場買單,又缺乏在 地市場支撐,最終只能被迫走回代工老路。而邱立偉則算是現有動畫工作者裡,少數能把版權賣出去的人,即使如此,他也嘗過失敗滋味。

行銷全球 找尋世界共通題材「我們也失敗過,《小太陽》就是一例!」改編自作家林良同名作品,講述七○年代眷村家庭生活,再融入自己的童年經驗,卻不受外國賞識賣不 出播映權,「應該是劇本問題,片裡的爸爸愛說教,這種形象可能還是要華人社會較能理解。」邱立偉說。

經過這一次教訓,接下來的《小貓巴克里》跳脫民族性議題,探討城鄉變遷,這個題材具有世界共通性,有助於貼近外國觀眾,才順利賣進美加等國。

除此之外,邱立偉還是不忘「台灣味」,以故鄉台南仁德為背景,加入台灣農村風貌、宮廟、宗教信仰文化等元素,「邱導的作品是溫暖的、童趣的、鮮豔的,對於聲音表演他尊重專業。」已合作了六年的聲音力文創公司的聲音指導林協忠說。

努力嘗試自主創作,但如果版權賣不出去,光以台灣每年僅三十億元的電影市場,恐怕也餵不飽創作者的肚子,對邱立偉來說,還必須辛勤地參加法國坎城影視節展 (MIPCOM)、新加坡亞洲電視節(ATF)等國際大展來接觸國際代理商,藉曝光作品吸引願意購買版權的廠商。

邱立偉回想起踏入動畫之路,初見3D做成的三角形影像,對技術驚豔,加上受日本《光明戰士阿基拉》(AKIRA)敘事深度的影響,才知道原來動畫不只是迪士尼一種,就著迷地一頭栽入。

一四年的《觀測站少年》,講述一對父子回到過去,探討工業革命後,大量的碳排放直接加劇地球暖化的環保意題,獲科技部科教處補助兩千萬元,而為了讓故事腳 本更深入,他花了八個月到成大地球科學研究所學習,因為「傳遞給下一代的知識,絕對不能有錯!」邱立偉有意讓《觀測站少年》循《小貓巴克里》模式,從短 片、電視劇,最終能搬上大銀幕,進而慢慢摸索出台灣動畫片走上院線、走上國際的路徑。也許,他的努力能為台灣動畫創作,找到一片綠洲。

studio 2小檔案

成立時間:2004年

負責人:葉明桂

導演:邱立偉(圖)

資本額:1200萬元

主要業務:自製動畫、少量動畫服務自製作品:《小太陽》、《小貓巴克里》、《觀測站少年》Studio 2 的創意煉金術

1. 創作主題國際化

面向國際大舞台與觀眾溝通。

2. 參加國際展會

曝光作品,銷售播映權、版權。

3. 打造台灣動畫品牌

將發展角色經濟,搶食每年10億元授權費大餅。

撰文•林惟鈴


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搜狐前總編劉春執掌中南影業 將拍天下霸唱新作《摸金符》

來源: http://www.yicai.com/news/5011056.html

在接連完成對大唐輝煌、千易時代等一系列並購動作後,中南重工(002445.SZ)終於亮出了從制造企業向文化公司轉型的最為重要的一張底牌。

5月9日,籌備已久的中南重工旗下影視公司中南影業終於亮出了最新電影片單。一同亮相的還有3個月前宣布出任中南重工董事兼首席文化官的劉春。

加盟中南重工之前,劉春有著多年的媒體從業經歷,原任鳳凰衛視執行臺長、搜狐公司副總裁、搜狐視頻總裁、搜狐網總編輯。而如今,劉春的頭銜還多了一個——中南影業CEO。

劉春感慨,最近他出席每個場合都會反複被問到這樣幾個問題,“你在哪工作?中南重工是個什麽企業?首席文化官做什麽?”

如今,劉春給出的答案是,中南重工是一家正在轉型的文化公司,“已經不是一個重工公司,下一步中南(重工)將變成中南文化。”

劉春+常繼紅的組合牌

“電影業是一個非常紅火的行業,據說每天都有一家新的影業公司成立,這一方面說明電影是非常熱鬧的風口,但是另外一方面也說明這個行業競爭非常的殘酷。”對於中南影業的優勢,劉春坦言自己也不敢那麽自信。

不過,除了老媒體人出身的劉春,中南影業的另一個“臺柱子”是中國金牌演員經紀人常繼紅。

2015年4月,中南重工發布公告擬以2.6億元的價格收購上海千易誌誠文化傳媒有限公司100%股權,而常繼紅是千易時代的創立者。在中南影業成立之後,常繼紅的新身份是中南影業總裁。

於是,劉春與常繼紅的組合被業內解讀為要利用劉春在文化圈、傳媒圈的人脈和常繼紅在影視圈的資源。

對此,劉春本人並不否認。“目前主要依托的是上市公司的資本平臺優勢,我們搭建文化平臺的整合資源優勢,我和常總在江湖上混了這麽長時間,靠臉能夠刷很多人脈關系。除了這幾個優勢之外,其他方面都還是一張白紙,都需要以創業者的謙卑心態,以小學生學習的精神,來一步一步走下去。”

不過,中南重工的文化轉型並沒有把寶都壓在中南影業上。除了影視公司的布局外,中南重工還計劃加快設立或並購相關藝術類院校,並宣稱將在2016年完成收購值尚互動,切入網遊運營領域。

盜墓題材電影壓軸

5月9日,中南影業首次公布的片單中有劉燁、王珞丹主演的《我的戰爭》,《烈日灼心》導演曹保平執導的《追兇者也》、《白麻雀》、《秦末無刀》三部作品,尹力導演的諜戰史詩片《白橘子》等。

其中,《我的戰爭》是由中影與中南影業聯合制作。而霸占中南影業這次7部作品片單中3部的曹保平導演與中南影業達成獨家戰略合作關系。

不過,最受關註的是《鬼吹燈》系列小說作者天下霸唱的新作品最新小說《摸金符之天魁玄宮》即將被拍成電影。

2015年下半年,兩部改編自《鬼吹燈》系列的盜墓題材電影陸續上映,一部是《九層妖塔》,另一部則是《尋龍訣》,掀起了一股盜墓電影熱潮。

當《尋龍訣》的由來被演繹為光線傳媒、華誼兄弟和萬達文化產業集團的三位大佬在長白山邊散步邊達成了共同投資意向的橋段,並且成功攬下接近17億票房之後,又一部盜墓題材電影《盜墓筆記》也在2016年1月宣布殺青。與《尋龍訣》類似的是,電影《盜墓筆記》背後是上影集團、樂視影業和南派投資三家的合作。

“十年之前我寫過一本書叫做《鬼吹燈》,去年拍了兩部電影。我這十年再沒看過(《鬼吹燈》),因為要拍電影,去年自己又看了一遍,覺得有的地方寫得特別好,但是覺得有些地方寫得非常臭,因為當年寫這個故事寫得太倉促了,(留下了)很多遺憾。”對於新書和《鬼吹燈》的區別,天下霸唱坦言共同之處都是一個作者寫的,不同之處好比《笑傲江湖》跟《倚天屠龍記》。

不過,天下霸唱堅持認為《摸金符》的想象力包括故事架構,可能會比《鬼吹燈》更高明一點。

南派三叔此前接受媒體采訪時透露擔任電影《盜墓筆記》的編劇並不容易,文學作品到電影作品的跨越非常大,需要突破的地方很多。“特別是原著小說是自己寫的,這里面的糾結和平衡需要很多智慧去解決。我也算是蹚過來了。”

而天下霸唱這一次也直言從作者到編輯的角色轉換並不容易,“當編劇確實是要命。沒有劇本就開工不了,當編劇無形的責任感(把我)套牢了,我自己不好意思天天拖稿,壓力特別大。”

搜狐 總編 劉春 執掌 中南 影業 將拍 天下 霸唱 新作 摸金 金符
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Acer創始人施振榮新作《王道的經營》 講述永續發展

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0824/158374.shtml

Acer創始人施振榮新作《王道的經營》 講述永續發展
張雪 張雪

Acer創始人施振榮新作《王道的經營》 講述永續發展

《王道的經營》是華人創業教父施振榮的最新力作,是他畢生經營理念的精髓,也是最適合華人企業的永續發展之道的分享。

8月24日,以“王道的經營——共創價值的新商道”為主題的王道論壇暨施振榮新書發布會在北京舉行。Acer創始人施振榮在現場為讀者分享最新力作《王道的經營》,分享其獨創的王道三大信念、四項修煉方法及六面向價值總賬思維。

並在楊三角學習聯盟會長楊國安教授的主持下,與高紀凡、梁小雷兩位成功企業家進行經營管理心得對談。

施振榮,宏碁集團創始人,1976年創立宏碁,現任智榮基金會創辦人、臺藝會董事長。宏碁是一個國際化的自有品牌公司,主要從事於智慧型手機、平板電腦、個人電腦、顯示產品與服務器的研發、設計、行銷、銷售及服務,也結合物聯網積極發展雲端技術與解決方案,是一個整合軟件、硬件與服務的企業。

宏碁2014年個人電腦出貨量全球排名第四,營收為103.9億美元,擁有全球約7000名員工。

施振榮最新代表作《王道的經營》

 《王道的經營》是華人創業教父施振榮的最新力作,是他畢生經營理念的精髓,也是最適合華人企業的永續發展之道的分享。

在現場,施先生在分享時帶領讀者運用他最擅長的“逆向思維”揭秘創造價值的關鍵,在於從瓶頸處著手,哪里有瓶頸哪里就有機會--沒有瓶頸哪里輪得到我們。當你把一個瓶頸研究透了展開了,你也就為社會創造了價值,物質方面的回饋自然不用再擔心。同時他也強調“不打輸不起的仗”的王道思維,提醒讀者創新必然經歷挫折與失敗,不要在自己“輸不起”的領域,要敢於認輸,才會贏。

探討共創價值的新商道

 在探討王道經營理念時,施振榮先生表示,“宏碁從成立之初就秉承王道經營, 到現在已經有40年的歷程,曾三造宏碁。註重顯性價值的同時,還註重方向把握、組織人性化、企業傳承等隱形價值,並提出訓練人才是重要的隱形價值。”

在被問到PC傳統產業如何向移動互聯網時代轉型時,施振榮先生提出自建雲的重要性,在雲時代,要讓每個家庭、企業有自己的一朵雲,以PC為基礎,搭建硬件+軟件+服務的商業模式。和各個產業聯盟,建立王道生態,建構未來價值。

正如作者施振榮所說,雖然各行各業、各個時空不同,但王道思維是原則性的東西,可以作為參考,帶領大家破除西方管理盲點,厘清經營本質,提升組織領導之道。 

宏碁
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Acer 創始人 創始 施振榮 新作 王道 經營 講述 永續 發展
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iPhone 6 Plus晚上充電爆炸!蘋果火速換新作為補償

10月9日消息,據美國ABC 30臺報道,iPhone 6 Plus日前在美國再次發生爆炸事故,加州一名女士使用蘋果iPhone6 Plus在晚間充電時突然爆炸,爆炸致使手機附近的物件和家具受到損壞,不過幸運的是沒有人員傷亡。

據用戶伊芙特·埃斯特拉達(Yvette Estrada)告訴記者,當時她正在梳妝臺旁,她的iPhone 6 Plus突然爆炸,造成兩個蘋果手表支架和一副閱讀用老花鏡受損。這是一周內的第二宗iPhone爆炸事件。

“我聽到什麽在噝噝作響,然後我們聽到砰地一聲,火從手機屏幕上冒了出來,”埃斯特拉達說。

事件發生後,蘋果很快做出了回應稱,正在對事故進行調查。同時,提供了一款新Apple Watch,一個充電器和一部新iPhone6 Plus作為補償。但埃斯特拉達也被告知,如果她想升級的話,需要花錢買一部iPhone 7。

目前蘋果尚未公布這起著火事件的具體原因。

此前,美國媒體6ABC報道稱,美國羅文大學的一名學生Darin Hlavaty的iPhone 6 Plus在自己的褲兜中發生了自燃。學生的褲子被燒壞,趕緊把手機扔到地上,並以腳踩滅火,消防人員獲報抵達時,火已經熄滅,所幸並沒有人受傷。

與此同時,三星最近在完成換機計劃後仍在發生爆炸事件。據路透社報道,美國時間10月5日早上,一部更換後的三星Note 7智能手機在美國西南航空公司的一架客機上出現冒煙的情況,促使美國消費品安全委員會(CPSC)和美國聯邦航空管理局(FAA)啟動新的調查。而隨後在美國明尼蘇達州再次發生一起新更換的Galaxy Note 7手機起火的事件。

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習近平連續四年談自貿區:希望上海在改革上有新作為

“希望上海的同誌們繼續按照當好全國改革開放排頭兵、創新發展先行者的要求,在深化自由貿易試驗區改革上有新作為。”3月5日下午,參加他所在的十二屆全國人大五次會議上海代表團審議時,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平第四次就自貿區發聲,對上海寄予厚望。

2014年3月5日,上海自貿區掛牌近半年,習近平在參加十二屆全國人大二次會議上海代表團審議時表示,建設自貿區是一項國家戰略,要牢牢把握國際通行規則,大膽闖、大膽試、自主改,盡快形成一批可複制、可推廣的新制度。

此後每年的兩會,習近平在參加上海代表團審議時,都會就自貿區改革的思路和方向點題,進一步推進自貿區改革的進展。

從2013年9月上海自貿區掛牌以來,我國陸續批準了三批共11個自貿區,形成了一個由南至北、由東至西的“1+3+7”的自貿區試點新格局。這些區域,承載著我國進一步以開放促改革的使命。

3月5日,國務院總理李克強在政府工作報告中指出,2017年要高標準高水平建設11個自貿試驗區,全面推廣成熟經驗。

怎麽建設自貿區

習近平在2014年全國兩會期間提出,上海自貿區要加快在促進投資貿易便利、監管高效便捷、法制環境規範等方面先試出首批管用、有效的成果。要做點壓力測試,切實防範系統性風險特別是金融風險。

這番講話,強調了自貿區的國家戰略地位。

上海自貿區的多項改革創新在全國複制推廣,目前已向區外推廣261項成功經驗  攝影記者/任玉明

彼時,自貿區依然是一個新生事物,其中所涉及的多個概念比如負面清單、自由貿易賬戶、註冊資本認繳制、單一窗口、證照分離等,新鮮且陌生。

“這時候最重要的是回答怎麽建設自貿區的問題。”上海一位長期跟蹤自貿區改革的專家對第一財經記者表示。

也因此,習近平強調,要牢牢把握國際通行規則,大膽闖、大膽試、自主改。

在上海自貿區成立之後,“一行三會”陸續推出了“金改51條”,海關、國檢也陸續推出“先進後報”、“分送集報”、“三自一重”、“十檢十放”等創新舉措。

3年來,上海自貿區取得了一系列成果,確立以負面清單管理為核心的投資管理制度,形成與國際通行規則一致的市場準入方式;確立符合國際高標準貿易便利化規則的貿易監管制度;確立適應更加開放環境和有效防範風險的金融創新制度,形成與上海國際金融中心建設的聯動機制;確立以規範市場主體行為為重點的事中事後監管制度,形成透明高效的準入後全過程監管體系;聯動創新一級政府管理體制,實現符合市場經濟規則的政府職能轉變新突破。

上海通過落實上述五個方面的創新舉措,回答了怎麽建設自貿區的問題。此後其他自貿區的改革,也基本遵循這個政策框架和改革路徑。

培育良種期待好收成

2014年5月23日至24日,習近平出席上海亞信峰會後在上海考察。在得知自貿區的成果後,習近平很高興。他強調,上海自貿區是塊大試驗田,要播下良種,精心耕作,精心管護,期待有好收成,並且把培育良種的經驗推廣開來。

彼時上海自貿區成立8個月,已聚集1.6萬多家投資企業、28萬從業人員,初步形成30多項可複制、可推廣的改革事項。同時,在形成更加開放透明的投資管理制度、提高貿易便利化水平、深化金融制度創新、推進政府管理改革等方面取得積極成效。

自貿區的建設,一直是以可複制、可推廣為基本原則。

2014年10月27日,中央全面深化改革領導小組第六次會議審議了《關於中國(上海)自貿區工作進展和可複制改革試點經驗的推廣意見》。習近平強調,上海自貿區取得的經驗,是我們在這塊試驗田上試驗培育出的種子,要把這些種子在更大範圍內播種擴散,盡快開花結果,對試驗取得的可複制可推廣的經驗,能在其他地區推廣的要盡快推廣,能在全國推廣的要推廣到全國。

此後,上海自貿區的多項改革創新在全國複制推廣,目前已向區外推廣261項成功經驗。其中,國務院集中推廣61項,各部門自主推廣53項,包括投資管理領域46項、貿易便利化領域42項、金融領域16項和事中事後監管措施10項;上海等4省份自行推廣147項。

在自貿區經驗複制推廣的同時,自貿區的版圖也在不斷擴大。各個自貿區推進的一系列改革,已經給中國的經濟轉型和發展,形成了強有力的支持。

比如,借助於在自貿區探索試驗並推廣到全國的外資設立及變更由審批改備案管理,以及更大的產業開放度,外商投資便利度大幅提升,中國對外資的吸引力也始終強勁。

聯合國貿發會議發布的第25號《全球投資趨勢監測報告》預計,2016年全球跨國直接投資(FDI)流量下降13%,減至1.52萬億美元。流入發達經濟體的FDI流量下降9%,流入發展中經濟體的FDI流量下降20%。

但中國依然位列全球第三。僅在4個自貿區,2016年全年實際吸收外資879.6億元人民幣,同比增長81.3%,以十萬分之五的國土面積吸引了全國十分之一的外資。

補短板更開放

在回答了怎麽建設自貿區的問題後,新階段的自貿區建設,需要回答的是另外一個問題——建設怎樣的自貿區。

相對於2013年,我國建設自貿區的國際大環境已經發生了變化。華中科技大學自貿區研究中心執行主任陳波對第一財經記者表示,2013年自貿區的建設,主要是對標以跨太平洋夥伴關系協定(TPP)為代表的國際高標準投資貿易規則,為中國參與更高水平的全球化鋪平道路,同時將改革開放取得的經驗推廣複制到全國,為國內經濟轉型升級鋪平道路。

但現在,以TPP為代表的國際經貿新規則的壓力已經減弱,多起“黑天鵝”事件讓質疑和反對經濟全球化的聲音從幕後走向臺前,在世界範圍內形成了一股“逆全球化”思潮。

也因此,中國需要從被動的適應者轉變為主動倡議者,提出一套大家都能接受的、共贏的全球治理新規則。“搶占制高點的迫切性比前兩年更重了。”陳波說,打鐵還需自身硬,增強國際治理話語權需要實力支持,也需要更高的開放度。

在中共中央政治局2014年12月5日就加快自貿區建設進行的第十九次集體學習上,習近平強調,加快實施自由貿易區戰略,是我國積極參與國際經貿規則制定、爭取全球經濟治理制度性權力的重要平臺。我們不能當旁觀者、跟隨者,而是要做參與者、引領者。善於通過自由貿易區建設增強我國國際競爭力,在國際規則制定中發出更多中國聲音、註入更多中國元素,維護和拓展我國發展利益。

2015年4月,《進一步深化中國(上海)自貿區改革開放方案》發布,上海自貿區的發展目標從2013年總體方案中要求的“具有國際水準”,變成了“開放度最高”。

2015年底發布的《國務院關於加快實施自由貿易區戰略的若幹意見》稱,可把對外自由貿易區談判中具有共性的難點、焦點問題,在上海等自貿區內先行先試,通過在局部地區進行壓力測試,積累防控和化解風險的經驗,探索最佳開放模式,為對外談判提供實踐依據。

2016年全國兩會期間,習近平表示,希望上海堅持以自貿區建設為突破口,全力深化改革攻堅,使自貿區建設百尺竿頭、更進一步。

在全國多個自貿區改革同步推進之時,上海作為第一個自貿區,也承擔著更重要的改革任務。 接下來如何改?

習近平給出的路徑是:對照最高標準、查找短板弱項;研究明確下一階段的重點目標任務,大膽試、大膽闖、自主改,力爭取得更多可複制推廣的制度創新成果,進一步彰顯全面深化改革和擴大開放的試驗田作用。

上海選擇了國際最高水平的自貿區、最有代表性的自貿協定、部分先進國家的先進經驗做了分析。總體上看,上海自貿區3年中已經形成了與國際通行規則相一致的管理理念和基本框架,但有些領域存在差距,包括改革舉措系統集成不夠、擴大開放壓力測試不夠、對標國際最高標準不夠、支持“走出去”作用發揮不夠等。

值得註意的是,與2014年3月的說法稍有變化,“大膽闖、大膽試、自主改”的順序發生了一些變化,現在則是“大膽試、大膽闖、自主改”。

陳波表示,這意味著如果地方上有關於對標國際高標準經貿規則的好的想法,就首先大膽試,如果遇到障礙,就大膽闖,在這個基礎上,發揮主動性,推進自主改。這樣才能夠形成可複制可推廣的改革新政體系,給全國作參考。

亮明中國全方位開放的態度

世界經濟增長低迷態勢仍在延續,“逆全球化”思潮和保護主義傾向擡頭,主要經濟體政策走向及外溢效應變數較大,不穩定不確定因素明顯增加。

習近平在1月世界經濟論壇2017年年會開幕式發表主旨演講時指出,我們要主動作為、適度管理,讓經濟全球化的正面效應更多釋放出來,實現經濟全球化進程再平衡。

在這樣的環境下,自貿區又要承擔更多的改革角色定位。3月5日,習近平指出,上海要解放思想、勇於突破、當好標桿,對照最高標準、查找短板弱項,大膽試、大膽闖、自主改,進一步彰顯全面深化改革和擴大開放試驗田的作用,亮明我國向世界全方位開放的鮮明態度。

上海代表團3月5日舉行全團會議審議李克強總理所作的政府工作報告。上海市委書記韓正表示,要始終把自貿區建設作為當好改革開放排頭兵的突破口,按照總書記對上海自貿區的要求,堅持制度創新為核心和可複制可推廣的原則,以開放倒逼改革,解放和發展生產力,探索構建開放型經濟新體制。

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【新時代新氣象新作為】金融擴大開放上海率先落地 改革試點打造更多“上海價格”

金融服務業對外開放相關舉措逐步落地,上海則在爭取相應的先行先試資格,希望在擴大外資股東持股比例、擴大經營範圍等方面率先突破。

5月3日舉行的上海市政府新聞發布會上,上海市金融辦副主任李軍告訴第一財經記者,前期上海市金融辦已會同國家在滬金融管理部門,積極與相關機構溝通,主動對接國家金融管理部門。

“目前,已有歐洲和亞洲等地的大型金融機構提出了相關試點申請,我們也向國家金融管理部門做了推薦,並得到了積極響應和大力支持。”李軍說。

金融業開放上海先行先試

國家主席習近平4月10日在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式上發表主旨演講,提出今年將推出幾項有標誌意義的舉措。在服務業特別是金融業方面,去年年底宣布的放寬銀行、證券、保險行業外資股比限制的重大措施要確保落地。

4月11日,中國人民銀行行長易綱宣布了我國進一步擴大金融業對外開放的12項具體措施和時間表。

銀保監會4月27日表示,近期已有來自英國、日本、新加坡的商業銀行以及來自法國、德國的保險機構,表達了在上海等地新設機構或增持股權的意向,銀保監會將根據既定的開放方案做好政策和準入輔導,推動一批項目適時落地。

同樣在4月27日,上海保監局正式為韋萊保險經紀有限公司辦理《經營保險經紀業務許可證》換證手續,標誌著中國銀保監會有關保險中介行業擴大開放舉措在上海正式落地。

5月2日晚間,落戶在上海的工銀安盛人壽保險公司獲批籌建資產管理公司。這是我國提出加快保險業開放進程以來,獲批的第一家合資保險資產管理公司。

此外,為適應市場主體跨境資產的配置需求,國家外匯管理局近期已經將上海的合格境內有限合夥(QDLP)試點額度增加至50億美元。

上海已成為中國金融對外開放的最前沿,並且成為全球金融要素市場最齊備的城市之一。

目前,上海聚集了股票、債券、期貨、貨幣、外匯、黃金、保險等各類金融要素市場。數據顯示,2017年上海金融市場交易總額達1428萬億元,直接融資總額達7.6萬億元,占全國直接融資總額的85%以上。

李軍表示,上海還將發揮自貿試驗區的制度創新優勢,穩步推進人民幣國際化、資本項目可兌換等工作。充分發揮橋頭堡作用,打造“一帶一路”投融資中心,擴大“熊貓債”發行規模,爭取年內開通“滬倫通”。

打造更多上海價格

根據上海國際金融中心建設的目標,到2020年,上海將基本建成與我國經濟實力以及人民幣國際地位相適應的國際金融中心,邁入全球金融中心前列。

而金融產品的定價權,是評判一個國際金融中心地位的重要指標。

上海市政府副秘書長、市發改委主任馬春雷表示,進一步提升上海國際金融中心融通全球的服務能級,重中之重是要形成一批具有國際影響力的金融市場“上海價格”。

這其中,包括完善上海黃金交易所“上海金”定價機制,增強上海期貨交易所銅期貨價格全球話語權,拓展上海國際能源交易中心原油期貨交易價格發現功能等,著力提升金融要素市場全球定價權。

以原油期貨為例。中國是全球最大的原油進口國,2017年原油進口量達到843萬桶/日,全年進口原油約4.2億噸,約占全球產量的9.5%。今年3月26日,醞釀了17年的中國版原油期貨上市交易。目前,在國際咨詢機構的每日國際油市報道中,已加入上海原油期貨報價及行情。

除了“上海金”“上海油”,李軍說,“上海價格”還有上海證券交易所的上證指數,中國外匯交易中心的同業拆放利率(Shibor)、人民幣匯率指數(CFETS),中債金融估值中心的上海關鍵收益率指標(SKY),上海航運保險協會的上海航運保險指數(SMII),全球清算對手方協會(CCP12)的國際清算行業標準(Bund Template,外灘標準)等等,這些都是上海金融市場特有的品牌。

此外,在金融機構、金融產品和服務方面,上海也都形成了大量的金融品牌。比如FT賬戶是上海自貿試驗區金融制度創新的品牌,QFLP、QDLP試點則是上海地方自主創新的金融品牌。

按照“上海服務”三年行動計劃的要求,上海也將制定提升金融服務能級的三年行動計劃。

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【新時代 新作為 新篇章】上海發力文化產品“中國制造”

由8個人、80000元創立起來的在線教育平臺滬江網,截至2017年底,用戶已超過1.7億。

“我們一直沒有忘記要改變優質教育資源不足、優質教育資源分配不均的創業初衷。”滬江網副總裁常誌韜接受記者采訪時表示。

近日印發的《關於全力打響“上海文化”品牌加快建成國際文化大都市三年行動計劃》(下稱《三年行動計劃》)提出,打響“上海文化”品牌,要把握主攻方向,聚焦重點突破,圍繞上海國際文化大都市建設的“四梁八柱”,使上海文化發展的優勢更優、特色更特、強項更強,形成鮮明城市文化標識。

而即將在上海展覽中心舉辦的首屆中國自主品牌博覽會上,滬江網、閱文集團、上海國際影視節中心將作為上海文化品牌代表亮相。

“千人千面”的個性在線教育

常誌韜表示,改變優質教育資源不足的“法寶”就是將人工智能與互聯網深入融合,提供 “千人千面”的個性化定制教育,這也是未來十年教育行業的發展趨勢。

滬江網誕生於2001年,從2006年開始公司化運營。目前,滬江網超過一半的員工是產品、技術和研發人員,擁有強大的技術實力。此外,公司還建成了國內最大的在線學習數據庫,平臺上直播、錄播課程已達到132萬節次。這些積累都為滬江網在人工智能時代的探索奠定基礎。

2017年9月,滬江網開始進行布局,組建完成智能學習實驗室,對教育學、心理學、計算機科學三方面進行融合和探索。

滬江創始人、董事長兼CEO伏彩瑞表示,人工智能將加速開啟教育領域個性化新浪潮,未來十年教育行業的發展方向,一定是“人工智能+人的智能”,只有讓海量用戶接受優質教育,提供“千人千面”的個性化定制教育,才能真正解決優質教育資源稀缺和不平衡的問題。

在滬江網采訪時,第一財經記者還看到了在線授課的視頻,老師同時在給兩個貧困地區的小學生上創意手工課,視頻中孩子們一個個聚精會神。

在一張網絡公益課程表上,還顯示了周一到周五的不同網課內容,除了孩子們非常喜歡的手工課,還有鯊魚科學、酷思熊閱讀、生命教育等課程。

常誌韜介紹,從2015年開始滬江網發起了公益項目“互+計劃”,誌願者只要有一根網線、一個攝像頭和一臺筆記本電腦,就可以打破時空的限制,開展線上支教活動,讓鄉村孩子能免費享受到優質的素質教育,為中國鄉村學校探索出輕量級、大規模、可持續的教育公平新模式。目前,“互+計劃”已經影響了10多萬名教師和100多萬學生。

IP開發也要“環保”

“‘中國制造’不僅是制造一些實物,比如具體的商品,還可以通過互聯網產生一些虛擬的文化產品。向全球推廣中國的文化產品,也是‘中國制造’的一個重要方向。”閱文集團聯席CEO吳文輝說。

《瑯琊榜》《步步驚心》《鬼吹燈》《盜墓筆記》《擇天記》……這些耳熟能詳的IP劇,全都出自中國數字文化內容領域最活躍的閱文集團。

2015年3月,騰訊文學與原盛大文學整合而成閱文集團,旗下囊括起點中文網、QQ閱讀等多個知名品牌,聚合了90%的中國網絡文學作家,整體隊伍達到近700萬人。2017年11月,閱文集團在香港聯交所掛牌上市。

2015年,隨著中國文化創意市場進入“IP”時代,以及此後“泛娛樂”概念的興盛,閱文集團成為業界最大的文學IP培育器。

除了傳統熱播劇,閱文集團還對IP進行系列深度開發,包括自制IP動漫。2017年,閱文集團共有11部自制動漫開播,其中《鬥破蒼穹》動畫第一季全網播放量超14億,播放數量在國產3D動畫中位列第一;《全職高手》動畫第一季全網播放量突破11億,在國產2D動畫中播放量排第一。

2018年3月,閱文集團推出旗下首個二次元綜合平臺“元氣閱讀”。2019年,IP遊戲開發也會上線。但是對於IP後續全方位開發,吳文輝認為中國目前還是處於比較早期的階段。

尤其是在熱門IP在改編過程中出現的良莠不齊的現象,吳文輝接受記者采訪時也坦陳,更希望有人能花5年打磨一個有影響力的IP符號,而不是一次性地把好的網絡作品囤下來拍掉,這樣的方式“不環保”,也可能把大量的好作品浪費掉了。

他表示,IP作品全方位開發時,也希望作家能參與制作當中。“現在IP使用還是比較簡單和粗暴,對整個產業鏈長遠發展來說並不好。尤其是如果想要和好萊塢、日本動漫等對手競爭的話,必然要求能夠更潛下心來深度開發。”

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【新時代 新作為 新篇章】上海打造全球最優金融科技生態圈,一批國內外企業集中入駐

擁有充分金融資源的上海推出了打造全球最優金融科技生態圈計劃,包括銀行在內的眾多持牌金融機構成為積極參與者。

5月10日,上海國際金融中心的核心功能區——陸家嘴金融城發布了2.0版的金融科技“陸九條”,以扶持和推動金融科技行業的健康發展,從而進一步提升上海金融服務的輻射力和影響力,形成“上海服務”的品牌效應。

包括中國銀行、中國平安、中國銀聯、螞蟻金服、瑞銀集團等,成為陸家嘴金融城的合作夥伴,多方一起共同打造“金融科技應用場景創新平臺”,以促進金融科技在支付清算、大數據、雲計算、人工智能、智能投顧、智慧合同等領域的務實發展。

同時,陸家嘴金融城還迎來了建信金融科技、金證、中科金財、英國越蕃(World First)、英國預遠(Redington)等一批國內外知名金融科技企業機構的集中入駐。

傳統金融機構發力金融科技

近年來隨著大數據、人工智能、雲計算等技術的興起,金融業正在註入更多更新的科技元素,傳統金融加快向金融科技、智慧金融等方向轉型發展。

今年4月中旬,中國建設銀行的全資子公司——建信金融科技落戶上海陸家嘴,這也是國有大型商業銀行設立的第一家金融科技公司,註冊資本金16億元,由建設銀行體系內直屬的7家開發中心和1家研發中心整體轉制而來。

建信金融科技副總裁姜俊對第一財經記者表示,金融科技正進入上半場與下半場切換的時段,上半場商業銀行更註重基礎能力,互聯網更註重場景和體驗。但下半場雙方互相融合,互聯網遇到強監管,商業銀行也對便利、風險有了更深刻的理解。

也因此,上海自貿區陸家嘴管理局副局長任凱鋒表示,金融科技領域的“獨角獸”,將出現在傳統金融機構內生出來的科技部門,以及專註服務於持牌金融機構的金融科技公司。

當前,包括杭州、深圳等地都在大力發展金融科技。但是,任凱鋒說,相比北京,上海在制度環境和市場化程度上具有優勢;相比深圳、杭州,上海在金融市場環境,包括國際化的金融機構集聚、完善的金融基礎設施、良好的金融法治環境等具有優勢。

數據顯示,陸家嘴已是國內金融機構集聚度最高的區域之一,擁有800余家持牌金融機構,12家要素市場,國內外眾多銀行的第二總部,中國80%的外資法人銀行、中國1/3的公募私募基金、5000余家各類新興金融機構;還同時擁有3000多家法律、會計、咨詢、征信等專業服務機構,已經形成較為完備的金融服務產業鏈。可以為金融科技企業從種子階段到孵化階段,再到加速階段,最後到成熟階段和場景應用階段,提供最優質的資源和最專業的服務,讓陸家嘴成為適合金融科技企業茁壯成長的“熱帶雨林”。

中國平安集團總經理、平安信托董事長任匯川說,平安集團每年拿出1%的收入做金融科技的研發。“在過去十年里面,我們大概投入有500億做科技研發。” 任匯川表示,陸家嘴在市場、機構、人才和政策等領域所具有的優勢,為發展金融科技培育了豐厚的土壤和環境。目前平安集團已經孵化了平安壹賬通、平安好房、平安好醫生等新興金融科技公司。

瑞銀中國戰略委員會主席錢於軍表示,瑞銀已在蘇黎世、倫敦、新加坡等地建立金融科技實驗室,將在金融科技,尤其是生態系統建設方面全力推動創新。瑞銀積極參與打造陸家嘴金融城的“金融科技應用場景創新平臺”,將努力發揮瑞銀的全球影響力和資源優勢,引領金融科技的變革發展。

2.0版本“陸九條”

早在2014年底,自貿試驗區陸家嘴管理局率先發布1.0版“陸九條”,著手打造中國首個金融科技垂直領域的孵化器和加速器,培育和集聚了一大批金融科技領域的優秀企業。

為進一步提升上海在金融科技領域的實力和優勢, 剛剛推出的2.0版“陸九條”,則分別對接了金融科技企業在應用場景、孵化投資、專業服務、技術研發、風險防範、展示交流、人才服務、財政扶持、國際推廣等方面的具體訴求。

其中,2.0版“陸九條”首先提出的,就是要打造應用場景創新平臺,聯合各類持牌金融機構定期發布不同行業需要科技賦能的具體應用場景,推動金融科技企業對接金融機構的科技訴求。

“平臺發布主體初期包括銀行、證券、保險、基金、第三方支付等五類機構的十余家知名企業,中遠期將擴展至金融城所有重點金融機構。”任凱鋒說。

Plug and Play中國總裁、管理合夥人徐潔平表示,將引入或發現一批中小型企業,將其與傳統金融機構所形成的應用場景對接,進而推動金融科技企業的發展,培育這個領域的獨角獸企業。

同時,陸家嘴還將在在原有1萬平方米由政府運營和5萬平方米由市場運營的金融科技園區的基礎上,謀劃金融科技產業基地。

近期,陸家嘴將開工建設4萬平方米以上體量的金融科技集聚中心,中遠期還將探索規劃並建設總體量超過十萬平方米的金融科技綜合產業園,在區域內打造較為完整的金融科技產業鏈。

此外,陸家嘴將與持牌金融機構、互聯網公司合作,建立金融科技聯合實驗室等公共研發平臺,采取資源互換、團購、補貼等機制,降低金融科技企業的運營成本。陸家嘴將加強與國際知名金融中心合作,促進金融科技領域的國際交流和跨境投資,推動金融專業服務業對外開放,積極引進國際知名金融科技企業。

任凱鋒表示,這些服務中,除了一小部分由政府承擔,大部分由相關市場主體提供。通過這種覆蓋企業全生命周期的服務,培育更多的金融科技“獨角獸”。(實習記者唐燕飛對本文亦有貢獻)

新時代 新作 新篇章 新篇 上海 打造 全球 最優 金融 科技 生態 一批 國內外 國內 企業 集中 入駐
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【新時代 新作為 新篇章】“互聯網+”產業的上海探索:與實體經濟加速融合

目前,上海的產業數字化轉型已處於全國第一。

國家互聯網信息辦公室近日發布的《數字中國建設發展報告(2017年)》顯示,在包括信息服務應用、信息技術產業、產業數字化、信息基礎設施、網絡安全、政策環境等6個方面指標的信息化發展評價體系中,北京、廣東、江蘇、上海、福建等10個省(市)綜合指數在65分以上,信息化發展水平位於全國前列。

在產業數字化轉型方面,上海以18.57的指數得分排在10省市的第一位。近年來,上海全面推進新型智慧城市建設,提升了城市治理和公共服務的融合等水平,數字經濟與實體經濟正在深度融合,產業發展走向了高端化。

2017年上海市信息服務業收入構成 數據來源:上海經信委

十九大報告提出,要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。2017年11月,國務院發布《關於深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》,在全國範圍內系統構建工業互聯網生態體系。

2016年以來,上海立足產業和信息化基礎,圍繞工業互聯網創新發展,在工作布局和產業創新等方面率先啟動與探索,將數字經濟和實體經濟融合深度作為抓手,推動“上海制造”向“質造”和“智造”轉型升級,在提升實體經濟能級的同時,構築上海發展的戰略優勢,助力上海“五個中心”建設。

上海市經信委主任陳鳴波此前曾說,上海將把工業互聯網作為新時期上海加快推進信息化和工業化“兩化”深度融合、落實中國制造2025戰略的重要抓手,作為加快新舊發展動能和生產體系轉換、促進傳統制造業轉型升級的重要突破口。

近年來,上海兩化融合指數穩居全國前五;處於信息化集成提升和創新突破階段的企業占50%,高出全國近30個百分點;重點行業雲計算覆蓋率超過50%;多數國有企業采取“混合雲”方式加快業務轉型。

但上海也面臨著發展瓶頸,比如,龍頭企業引領效應不強、企業互聯網應用廣度深度不夠、產業生態環境不健全、傳統企業轉型乏力等,這些問題亟待解決。

為搶抓消費互聯網轉向企業互聯網這一機遇,上海進一步明確了以“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網作為新一輪產業革命的著力點,全面促進企業降本提質增效、推動傳統產業轉型升級、助力國家在工業互聯網發展中的主導力和話語權,以此推進上海經濟發展質量、效率和動力變革。

2017年上海軟件和信息服務業與其他服務業的增加值對比情況 數據來源:上海市經信委

在促進互聯網與制造業融合、促進實體經濟發展方面,上海接下來將會有哪些新的舉措?上海市經信委信息化推進處處長裘薇告訴第一財經記者,上海即將發布相關事實措施,以銜接《全力打響“上海制造”品牌加快邁向全球卓越制造基地三年行動計劃》。

在其目標中,具體包括了建立工業互聯網平臺體系,培育打造一批通用型、行業級和企業級工業互聯網平臺,實現千個工業APP加載、十萬級企業上雲上平臺;以及基本建立工業互聯協同創新與產業應用生態體系,建設十個以上創新實踐示範基地,建設百個以上創新應用重點項目,培育百家工業互聯網服務機構等。

上海還將通過功能體系建設行動、集成創新應用行動和產業生態培育行動具體推動22條措施。

在促進產業生態培育方面,上海擬加強產業創新,促進邊緣計算、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術在工業互聯網的深度應用;推進工業傳感器、5G物聯網通信模塊、智能硬件等技術研發與應用;培育形成一批基於工業互聯網的工業智能軟件和服務的整體解決方案。

此外,上海還將加大財稅支持,整合、優化和發揮好市級財政對於工業互聯網發展的專項支持,明確各區財政資金配套保障,設立工業互聯網產業發展基金,支持大型企業工業互聯網平臺建設和中小企業上雲上平臺。

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【新時代 新作為 新篇章】老字號搭乘互聯網精準營銷,“上海購物”賣出新體驗

人臉識別進店、智能化動線觀測、虛擬購物籃、智能試鞋地墊……這些結合了人工智能的創新零售技術是第一財經記者在百聯集團有限公司(下稱“百聯”)創新體驗中心見到的。

“說到百聯,給人的感覺一直是老字號,好像比較陳舊,但其實百聯在創新、技術和新零售方面做了很多嘗試來拉動新消費和新購物。”百聯集團董事會秘書兼戰略中心高級副總監趙陳斌透露。

近期,《關於全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展的若幹意見》發布,上海還制定了《全力打響“上海購物”品牌 加快國際消費城市建設三年行動計劃(2018-2020年)》(下稱《三年行動計劃》),提出主動順應消費升級大趨勢,以創造需求、引領需求為導向,以提升消費貢獻度、消費創新度、品牌集聚度等為著力點,打造面向全球的消費市場、全球新品首發地、引領國際消費潮流的風向標和人人向往的“購物天堂”。

第一財經記者在走訪了大量上海“老字號”企業後了解到,如今這些企業都在積極擁抱電商,甚至自行建設在線渠道、打造人工智能產品等,將品牌傳播給年輕消費者。部分上海“老字號”還與電商緊密合作,將品牌在國際市場進行傳播推廣。

“老字號”的新科創

《三年行動計劃》指出,要更加註重以新供給引領新消費,以創新制度、創新技術、創新平臺、創新人才激發商業轉型升級新動能。支持傳統企業創新組織形式和經營機制,向全渠道平臺商、集成服務商、供應鏈服務商等轉型。

“近幾年技術確實對零售有極大影響力。我們發現如今所有零售的創新,無不被技術所驅動。怎樣的技術才能夠推動零售創新?我們自己內部有個定義,叫做能夠‘高效、精準、滿足需求的’技術,才是我們去衡量它是不是能夠更好地為消費者服務(的標準)。”趙陳斌告訴第一財經記者。

在此前提下,百聯在上海浦東開出了第一家新零售店,整個零售環境是按照新零售來打造,線上線下一體化。“我們在全國200多個城市有4000多家網點,每年到百聯的人次超過10億,我們應該把握線下優勢做好全渠道發展。比如建設百聯自己的創新中心、電商平臺、App、結合網點業務等。2016年3月,我們做了百聯的科研和創客中心。我們只研究跟商業相關的互聯網科技和應用。我發覺做基礎研究和創新的不少,但真正集中在商業和零售創新的幾乎沒有。” 趙陳斌說。

在百聯創新體驗中心,第一財經記者看到了用熱感應等技術打造的人工智能動線裝置,即顧客在商場內走動的線路、停留時間等信息都能精準捕捉到;而另一項人工智能技術則可以測試出到店客人的年齡區間;智能試鞋地墊則是相當於虛擬試衣鏡;人臉識別則是進店時“刷臉”入場,另外還有虛擬購物籃等科技,以此收集消費者大數據,且精準營銷。

“我們已制定打響‘上海購物’品牌的計劃,包括重點舉措‘五個一批’和四個保障措施,‘五個一批’是打造一批購物地標、匯聚一批優質商品、創新一批商業業態、打響一批知名品牌和組織一批標誌活動。四個保障措施包括落實組織體系、建設人才隊伍、探索容錯機制和強化激勵考核。我們正創新升級一批商業業態,包括融合發展i百聯全渠道平臺、開拓城市奧特萊斯、升級購物中心4.0模式與大賣場升級改造、培育創新業態RISO未來店、加速健康小鎮業態探索、建設具有全球影響力的商業互聯網科創中心及‘前店後倉’的跨境、免稅新模式。”百聯經濟運營部執行總監史小龍告訴第一財經記者。

電商新渠道

“可能人們聽到英雄金筆,大家都覺得是很重很陳舊的款式,但其實並非如此。你看我們研發的這款粉色的筆是我們的新產品,顏色是糖果色系且非常輕盈,你拿在手上,幾乎感受不到太大的重量。非常符合年輕消費者的喜好。更重要的是,這款筆是我們給京東這類電商包銷的,即所有的產品都是通過電商渠道在線銷售,實體店是買不到的。因為這款產品針對年輕消費者,所以我們要精準營銷到這類客戶群,要以符合他們的消費渠道進行售賣。目前這款筆已基本售罄。”上海英雄(集團)有限公司(下稱“英雄集團”)總經理潘宏告訴第一財經記者。

不僅如此,英雄集團在研發了48色時尚水筆、各類紀念筆、可測人體心率檢測、紫外線的智能筆之後,都會有部分比例通過京東等電商銷售,且銷售量非常好。

“就渠道而言有幾個要素,第一是移動互聯網,消費者對零售的渠道,不在乎你是線上還是線下,移動互聯網正好滿足需求;第二是物聯網,零售最核心的是人、貨、場,物聯網就是把場進行連接;第三是人工智能,消費者在物資極大豐富的時代,他們不缺選擇,而是缺精準滿足的點。所以電商平臺和渠道非常重要。”趙陳斌向第一財經記者分析,目前,百聯已攜手阿里巴巴拓展電商合作。

“現在我們的很多食品也會在網絡上銷售。就渠道而言,老產品會以賣場為主,一些新研發的產品則會在網絡上比如京東等有合作,我們也嘗試與盒馬合作。”光明食品國際有限公司營運管理中心副總經理顧旭乾告訴第一財經記者。

《三年行動計劃》指出,要支持智慧零售、跨界零售、無人零售、綠色零售等新業態、新模式發展,打造新零售“試驗田”和“競技場”。支持通過互聯網、大數據、物聯網、人工智能等技術應用加快商貿企業轉型升級。支持企業運用大數據技術分析顧客消費行為,開展精準服務和定制服務,靈活運用網絡平臺、移動終端、社交媒體與顧客互動,建立及時、高效的消費需求反饋機制,做精做深體驗消費。

國際化戰略

《三年行動計劃》指出,要增強搶救式保護老字號的緊迫感和責任感,通過改革體制機制,創新經營方式,弘揚優良傳統,挖掘品牌價值,加強老字號保護,促進老字號改革創新。支持老字號通過跨界融合、創新技術應用等發展新業態、新模式,實施“老字號+互聯網”計劃,支持拓展直營、連鎖和特許經營等商業模式。深化“國際消費城市示範區”和“互聯網+生活性服務業創新試驗區”建設,培育若幹國內外有影響力的商業創新領軍企業。

上海市商務委方面表示,“上海購物”品牌的集聚度,和“老字號”有很大關聯度,因此支持一批“老字號”自主品牌勢在必行。

為了將自主品牌更好地推廣,“老字號”們還在積極地通過“觸電”進行國際化營銷。

“三槍”商標誕生於1937年,作為擁有80多年歷史的民族品牌。作為中國紡織品牌50強,2016年三槍實現主營業務收入20億元。 第一財經記者了解到,三槍集團在2017年響應“一帶一路”政策,於同年8月底進駐eBay平臺,上線4小時即賣出第一單產品,銷售額連續四周獲得成倍增長,2018年3月銷售額同比上漲79%,4月同比上漲53%,店鋪於4月成功轉變為eBay的Top rated seller。

在“三轉一響”的年代,蝴蝶牌縫紉機曾享受輝煌,但之後也遭遇困局。數年前,根據原上海輕工控股集團公司對上海縫紉機行業進行業務整合的精神,上工申貝(集團)股份有限公司通過產權交易的方式從上海飛人協昌縫制機械有限公司購買了“蝴蝶牌”等縫紉機商標。第一財經記者了解到,上工申貝集團一舉收購了德國DA等四家世界頂級縫制設備制造企業,將德國“工匠精神”融入蝴蝶品牌。JD1000系列電子多功能家用縫紉機,使家用多功能縫紉機設計更貼近現代人的使用習慣,更好地滿足如今消費者對服飾用品個性化、差異化的需求。

值得一提的還有上海新世界信息產業股份有限公司,該公司是上海新世界(集團)有限公司旗下專業從事第三方增值服務、電子商務、互聯網應用和軟件開發的高新技術企業。公司擁有新雅、杏花樓、功德林、邵萬生、黃隆泰、曹素功、周虎臣等十多家“老字號”品牌,產品涵蓋了衣食住行等。其將“老字號”產品搬上電商平臺,已在天貓、京東、1號店開設了“老字號”旗艦店。用“互聯網+”手段和跨界思維,植入消費者場景,實現“老字號”與國際平臺全球發展模式,使“老字號”產品走向國際舞臺。

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【新時代 新作為 新篇章】集聚機器人產業拓展工業應用,“上海制造”點亮新名片

“畫家機器人”能為觀眾畫像,“代步機器人”可自動調整行為,孔武有力的機器人手臂則可以“力頂千斤”——越來越智能的機器人紛紛上線,折射出了中國制造業正處於轉型升級的大背景。

目前,上海已成為中國機器人產業規模最大的集聚地,機器人產業正在將自身打造為“上海制造”新的名片。

上海市人大財經委副主任委員、上海市機器人行業協會會長戴柳告訴第一財經記者,2017年,上海整個機器人產業的產值同比2016年增長了98%,相當於翻了一番,產值比重占到了全國的40%,機器人產業正成為上海工業轉型升級新的亮點。

機器人產業集聚

依托上海雄厚的工業基礎,上海一早就成為中國機器人產業的集中地,一系列政策的扶持更使得這種集聚態勢產生加速效應。

2017年5月底,上海發布“實體經濟50條”,明確提出未來五年戰略性新興產業的發展目標,機器人和自動化是戰略性新興產業的基礎。今年4月提出的《關於全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展的若幹意見》(下稱《意見》),更是加速了上海機器人產業的發展壯大。

打響“上海制造”品牌,《意見》提出,加快邁向全球卓越制造基地,重點是深化創新轉型升級,加快建設世界級新興產業發展策源地,加快建設世界級先進制造業集群,加快建設世界級制造品牌匯聚地,培育“上海制造”新優勢。

而作為上海制造業轉型升級的“基礎設施”,機器人產業無疑迎來了更大發展良機。

第一財經記者了解到,目前,上海有近百家的機器人相關企業,既有大型跨國公司、國內領軍企業,也有上海本土企業,形成了寶山、嘉定、松江、浦東等機器人企業聚集區。ABB、安川等國外機器人巨頭把上海作為占領中國機器人市場的戰略灘頭;新松、新時達等國內機器人領軍企業也把上海作為橋頭堡,紛紛設立工廠或分公司。

多家在滬機器人企業負責人向第一財經記者表示,輝煌的上海制造業,成功吸引了ABB、新松等國內外優秀機器人企業到上海生根發展。

ABB機器人市場部負責人陳越姍向第一財經記者表示,2005年初,基於對上海汽車工業大量需要機器人以提升產線自動化水平的現實考量,ABB決定將其機器人業務重心轉移到上海。同年3月,ABB將一條機器人生產線從歐洲轉移到上海,當月在上海制造的第一臺機器人下線。2006年初,ABB全球機器人業務總部正式遷駐上海,成為最早在華開展工業機器人研發和生產的國際企業之一。依托機器人總部,上海目前是ABB在華發展的重要基地,也是ABB在華員工數量最多的城市。

第一財經記者了解到,ABB在華銷售的機器人中,有超過95%是在中國開發、生產和運輸的。

ABB機器人業務中國區負責人李剛表示,ABB是跨國機器人企業中唯一一家實現從研發、制造、工程到服務的全價值鏈本土化的企業。

陳越姍告訴第一財經記者,近年來,ABB更是加大了在中國市場的投入,分別在珠海、青島、重慶等地建立了機器人應用中心,形成了以上海為機器人業務母體,生產、應用擴展到全國的一體化網絡。

上海優秀的產業基礎和政策配套,不僅吸引了國外機器人企業,也對國內機器人企業產生了極強的吸引力。在落戶上海前,國內機器人領先企業新松以沈陽為總部,在華北、華東、華南等多個地區建立子公司。進軍上海,對於新松而言更有深意。

截至2017年,新松上海區域已經擁有新松機器人與人工智能研究院、新松工業4.0綜研院與創新孵化三大平臺,標誌著新松在上海區域初步形成了三個業務板塊。依托於上海,新松陸續推出一批雙臂協作機器人、輕載複合機器人等新一代智能機器人產品,也收獲了行業內的高度認可。

國內外機器人企業紛紛將目光對準上海,得益於上海得天獨厚的制造業積澱。新松機器人總裁曲道奎告訴第一財經記者,平臺是新松將總部選在上海的首要理由。上海是中國工業門類最齊全的城市,有著雄厚的工業基礎和科研能力,公司可與諸多高校建立產學研平臺,並且與上海企業形成上下遊合作。

如今,上海已成為國內機器人產業最為集聚的地區。ABB、發那科、庫卡、新松等機器人知名企業在上海的投資力度不斷加大,還帶來了產業鏈上下遊配套企業。上海已形成了機器人研發、生產(整機和零部件)、系統集成、檢測認證、服務應用等較為完整的全產業鏈。

同時,上海還制定了“2+X”的產業發展格局,即打造以康橋、金橋為核心的浦東機器人產業集聚區。康橋工業園區主要依托國際機器人巨頭ABB公司打造上下遊產業鏈及協同創新,金橋開發區集聚的機器人公司則多以國內自主品牌為主,包括新松機器人、安翰光電等。

2012-2020年我國工業機器人銷售額及增長率。圖片來源:《2017中國機器人產業發展報告》

智慧工廠建設

隨著“智慧工廠”理念不斷深入,上海也正積極拓展機器人的應用場景。

今年3月,上海松江區發布《松江區推進工業互聯網創新發展三年行動計劃》(下稱《計劃》),深入推進互聯網與制造業深度融合,助力“上海制造”。

《計劃》顯示,至2020年末,松江區力爭創建智慧工廠50家,智能車間300家,新增工業機器人2000臺,新增創新發展應用項目60個;分行業培育以智能硬件、智能物聯、智慧安防、智慧芯片、智能檢測等為主的工業互聯網上下遊產業集群,力爭銷售收入突破520億元。

目前,新松上海區域在工程建設方面已形成了工業4.0綜研院+3個工程部的戰略布局,並且以工業4.0系統解決方案作為重點發展方向。

然而,要從傳統工廠演進到智慧工廠,不僅要實現物與物的連接,更需要實現物、服務與人的互聯。有效的數據采集只是第一步,只有實現“感知—分析—執行”的閉環,才能真正將數據的價值發揮出來。

智慧工廠的創建,離不開工業機器人的支持。ABB集團亞洲、中東及非洲區總裁顧純元博士告訴第一財經記者:“ABB將通過領先的機器人技術和定制化的自動化解決方案,幫助企業全面實現自動化改造,並提供融合了物聯網、工業大數據和行業經驗的數字化解決方案,將生產效率和創新能力推向新的高度,攜手打造高效互聯的未來智能工廠。”

第一財經記者從ABB方面了解到,ABB在全球已經有7000多臺機器人連接到ABB AbilityTM互聯服務系統中,這為其打造智慧工廠提供了強有力的支持。

而在陳越姍眼中,ABB在中國不僅是生產、銷售機器人,“我們有非常強大的機器人應用集成能力,我們了解客戶的痛點,並可以針對這些痛點推出新產品及行之有效的解決方案。”

陳越姍向第一財經記者表示,ABB來到上海之後,除了繼續服務於汽車工業之外,也推出了具有中國特色的3C領域的機器人。事實上,自從將機器人總部遷到上海後,ABB已經陸續推出了7個系列的機器人,以加速中國工廠的“智慧化”。

稍早前,ABB 公司首席執行官史畢福曾表示,他們正在加速在中國的擴張,計劃將機器人生產能力提高一倍,其目標就是看中了中國工業轉型升級所釋放出來的巨大市場空間。

同樣,以機器人生產研發起家的新松,也並不滿足於僅僅作為一個產品提供商。通過系統解決方案的提供及相關工業應用平臺的打造,新松也在加速為其機器人產品找尋最佳的應用場景。

第一財經記者了解到,新松工業4.0綜研院的多個重大項目,如GDI裝配檢測生產線、電機整流橋裝配檢測生產線、複合機器人(ARV)等已經投入到多家國際知名企業的實際生產應用中,用新松自主研發的工業解決方案幫助企業完成生產目標,解決企業生產難題。

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【新時代 新作為 新篇章】實現更高質量一體化,長三角要成為“創新共同體”

一體化進程持續30多年後,長三角進入了更高質量一體化發展的新階段。加速推進的一體化,不僅激發了長三角打造世界級產業集群的期待,也激發了更多企業成為本土獨角獸和隱形冠軍的夢想。

5月29日舉行的“2018長三角青商高峰論壇”上,張江高科原總經理葛培健表示,實現長三角高質量一體化發展目標,就是要以項目化為導向,推進三省一市做“產業合夥人、創新共同體”。從以前區域內充分競爭轉向區域協同發展、參與國際競爭。

上海自貿區基金總經理吳劍平表示,長三角實現更高質量一體化發展,一定要發揮基金的作用,基金是促進區域經濟發展的新方式、新手段。“它實質上是綜合資源集聚的平臺,體現的是區域合作機制的創新。”

推進長三角一體化,“上海進一步發揮龍頭帶動作用,蘇浙皖各揚所長”。蘇浙滬皖三省一市各有優勢、各有特色。其中上海綜合服務功能齊全、浙江民營經濟活躍、江蘇經濟實力強、安徽地大物博,真正聯合起來就是一個“巨無霸”,具有非常廣闊的發展前景。

以電動汽車行業為例,上海蔚來汽車有限公司創始人、董事長李斌表示,自己是一個在上海創業的安徽人,“相信長三角會是智能電動汽車的世界創新中心”。

更高質量一體化

近來,長三角一體化動作頻繁:5月23日,上海市青浦區與浙江省嘉興市簽訂戰略框架協議,全面推動“規劃契合,設施匯合,產業耦合,創新融合,功能聚合,治理融合,環保聯合”;5月21日,江蘇省蘇州市與上海市嘉定區簽訂戰略框架協議,共同構建嘉昆太協同創新核心圈。6月1日即將舉行的長三角三省一市主要領導座談會,又將為這一熱度加碼。

近日,蘇浙滬皖三省一市分別召開了省(市)委常委會會議,傳達學習貫徹習近平總書記關於推動長三角更高質量一體化發展的重要指示精神。

5月8日舉行的上海市委常委會會議強調,推動長三角地區實現更高質量的一體化發展,是中央要求,也是上海提升城市能級和核心競爭力的重要載體、使命所在。全市上下要著眼大局,服務全局,找準工作對接點和著力點,在積極參與和支持長三角更高質量一體化發展中拓展發展空間,贏得發展機遇。

長三角地區已是我國經濟最具活力、開放程度最高、創新能力最強的區域之一,是“一帶一路”與長江經濟帶的重要交匯地帶,在國家現代化建設大局和全方位開放格局中具有舉足輕重的戰略地位。

數據顯示,長三角三省一市的地域面積35.9萬平方公里,不到全國的1/26;常住人口2.2億,約占全國的1/6;經濟總量19.5萬億元,占到全國的近1/4。

按照上海交通大學城市科學研究院院長、教授劉士林的說法,長三角一體化始於1982年,至今已走過30多年的歷程,需要對以往研究成果、規劃成果等作一次系統梳理和集成分析,在新起點上切實推進長三角一體化進程邁向高質量的發展階段。

在前期30多年的長三角一體化基礎上,長三角已經形成了“三級運作”的區域合作機制:決策層是“長三角地區主要領導座談會”,協調層是“長三角地區合作與發展聯席會議”,執行層是各種重點合作專題組,圍繞交通、能源、信息、科技、環保、信用、人社、金融、涉外服務、產業、城市和食品安全等12個合作專題,隨時進行任務動態調整和協作。

在這一合作機制基礎上,三省一市持續加強合作,以提高一體化效率。

比如,決策層的三省一市主要領導座談會,每年召開一次的時間將由每年年底調整為上半年,審議、決定和決策關系長三角區域發展的重大事項。同時,為加強與國家層面互動,將邀請國家發改委領導出席長三角地區主要領導座談會,會議情況向中央報告。

再比如,今年1月,三省一市聯合組建長三角區域合作辦公室,辦公室主任由上海市發改委主任兼任,副主任由三省一市發改委分管領導擔任。三省一市抽調15名精兵強將,在上海實行聯合集中辦公。

長三角區域合作辦公室的主要職責,一方面是組織研究和考慮長三角一體化發展未來5年、10年甚至更加長遠的一些大事情,擬訂區域一體化發展的相關規劃、計劃,不斷提出區域合作發展的重大議題;另一方面是協調推進和落實好各省市有共識、互利共贏的好事、實事。

而近期的主要任務,則是研究制定《長三角一體化發展三年行動計劃》(下稱“三年行動計劃”),擬於6月份報請主要領導座談會審核同意後發布實施。

上海市發改委方面透露,三年行動計劃的路線圖基本明確。

比如,在交通設施互聯互通方面,對各方比較關心的省際“斷頭路”問題,包括國省幹道和一般公路,已梳理出一批共14個計劃年內開工的項目;

上海青浦區區委書記趙惠琴今年1月踏看盈澱路對接江蘇段建設情況

在規劃對接方面,將重點研究制定長三角城際軌道交通網絡規劃和長三角機場群的優化布局規劃;

在發揮市場作用方面,調動了一批世界級龍頭企業,擬在汽車、集成電路、人工智能、智慧城市等重點領域形成若幹專項行動,著力打造一批世界級產業集群和全國首位的新技術應用示範引領區;

在信用方面,擬制定長三角區域深化國家信用建設區域合作示範區建設行動方案(2018~2020年),深化推進長三角區域信用合作示範區的創建工作;

在提升跨區公共服務便利化水平方面,深入實施跨省異地就醫直接結算,擴大異地就醫直接結算聯網定點醫療機構數量,拓展跨省異地就醫登記備案方式,提高異地就醫便利性。

上海市政府副秘書長、發改委主任馬春雷說,三年行動計劃將會滾動編制。

企業合夥

路線圖已定。憑借敏銳的嗅覺,長三角的企業已經按捺不住內心的期待。

葛培健對第一財經記者說,長三角要共同培育本土化的獨角獸和隱形冠軍企業,這是衡量全球影響力的科創中心和世界級城市群的重要終端顯示。

數據顯示,2018年在科技部火炬中心發布的我國164家獨角獸企業中,長三角地區共有61家(其中上海36家、浙江18家、江蘇7家),占總數的37.2%。

而長三角要打造的世界級產業集群,也為形成更多的本土化的獨角獸和隱形冠軍企業提供了條件。

中國商用飛機有限責任公司發展規劃部副部長侯松在上述高峰論壇上發問:長三角該不該成為民機產業的集群?能不能成為民機產業的集群?會不會成為民機的產業集群?

侯松回答說,從上世紀70年代我國第一架噴氣式客機,到去年剛剛首飛的C919客機,長三角成為我國民機產業發展最重要的一個產業承載區。而長三角的創新氛圍、改革活力、要素集聚、專業化分工,都讓民機的產業集群成為可能。

而從現實來看,民機主制造商集聚的地方,就會形成產業集群。比如波音747、767生產線周邊的區域,就有600多家和航空產業相關的企業。

“從規模來看,我們非常希望在2035年前後能夠實現千億級的產值,也希望能夠帶動數千億級產業的配套。”侯松說。

李斌也表示,蔚來汽車把整個長三角作為根基和基地。蔚來汽車總部設在上海,同時在南京、合肥等長三角城市,以及矽谷、慕尼黑、倫敦等國際城市設立了研發、設計、生產和商務機構。

之所以密集地聚焦長三角投資,李斌說,原因在於長三角有相應的產業基礎,圍繞著智能電動汽車的產業鏈非常完備,中國年產近3000萬輛車,絕大部分的優秀零部件公司集中於長三角。同時,長三角的購買力非常強,又具備世界級的人才基礎。此外,相對密集的城市群,也利於電動汽車所需的基礎設施的密集布局。

要形成世界級產業集群,打造更多的本土化獨角獸和隱形冠軍企業,需要實現長三角資源要素的進一步自由流動,形成更合理的產業布局,這其中,資本將發揮重要的推手作用。

上海康達醫療是上海自貿區張江片區國內醫療影像設備行業領先企業,上海自貿區基金在投資後,推動其將新的大型產業化基地落戶寧波梅山保稅港區,實現“腦袋在張江、身體在浙江”。

此外,在聯合其他資金方全資收購全球超聲設備制造龍頭企業意大利百勝醫療集團後,上海自貿區基金也在推動百勝醫療相關產業化基地落戶長三角,助力長三角醫械產業加快技術升級步伐。

吳劍平說,上海自貿區基金也在持續推動已投的上海市以外的項目將研發中心、管理營銷中心等設置在上海,以實現企業加快發展。

目前,上海自貿區基金正在積極推動,希望聯合三省一市大型產投與金控平臺共同發起設立長三角全球科創產業並購基金,充分發揮上海自貿區跨境投資功能優勢,聚焦科創產業的海外並購,服務長三角實體產業資本“走出去”、“引進來”。

“它是眼睛向外的,是要做增量的,尋找與整合國際產業資源,推動長三角產業技術升級。”吳劍平說。

葛培健也表示,獨角獸企業是新興產業發展的龍頭企業,長三角要加快制定相關優惠政策,借助上海國際金融中心和多層次資本市場,鼓勵支持浙江、江蘇、安徽等長三角地區的獨角獸企業在滬上市,既能推動獨角獸企業做大做強,也可加快區域產業的集聚、壯大。(實習生唐燕飛對本文亦有貢獻)

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【新時代 新作為 新篇章】多地打造科創走廊,期待產生“化學反應”

在城市群成為區域經濟重要載體的同時,越來越多的城市和區域之間正聯手打造科創走廊。

在6月1日召開的G60科創走廊第一次聯席會議上,上海松江、杭州、蘇州、合肥、嘉興、湖州、金華、宣城、蕪湖等九地共同審議了《G60科創走廊戰略合作協議》《G60科創走廊工作制度》和《G60科創走廊總體發展規劃3.0版》,並發布《G60科創走廊松江宣言》,確定G60科創走廊新定位、新布局、新舉措。

目前,G60科創走廊已從“一區”邁向滬蘇浙皖“九地市”,有望成為長三角地區更高質量一體化發展重要引擎。與此同時,廣深、京雄、鄭開等地也在加快打造科創走廊,而G60滬昆高速成為諸多科創走廊的重要依托。

多地打造科創走廊

這兩年來,朝著成為長三角更高質量一體化發展的重要引擎這個目標努力,G60科創走廊的發展經歷了從1.0到2.0,再到如今3.0版的“三級跳”。

《G60科創走廊總體發展規劃3.0版》在滬嘉杭的基礎上,形成“一廊一核多城”的空間布局規劃,輻射範圍擴大至金華、蘇州、湖州、宣城、蕪湖、合肥,覆蓋面積約7.62萬平方公里,區域常住人口約4900萬人,GDP總量約4.86萬億元。

G60賽迪產業研究院有關人士分析,G60科創走廊3.0版,從城市戰略上升為長三角區域戰略,率先建立試點區域合作共建共享機制,有助於區域內的人口、經濟、創新布局更加合理,為長三角和全國的區域協同發展提供示範。

與此同時,廣深、京雄、鄭開等地也在加快打造科創走廊。去年,廣東提出要完善區域協調創新體制機制,打造廣深科技創新走廊。在廣深莞等沿線城市協同發展的條件下,廣深科技創新走廊將有能力打造“中國矽谷”,成為全國創新發展重要一極。

按照去年底廣東省印發的《廣深科技創新走廊規劃》,廣深科創走廊規劃範圍為沿廣深軸線區域,具體為北起廣佛交界處,經廣州主城區、東莞松山湖、深圳主城區,南至深圳大鵬新區,沿廣深高速、廣深沿江高速、珠三環高速東段、穗莞深城際、廣九鐵路等複合型交通要道所形成的創新要素集聚區域,長度約180公里。規劃指標數據統計範圍為三市全域。

廣東體改研究會副會長彭澎對第一財經分析,珠江東岸的廣深鐵路、高速公路是全中國最繁忙的交通通道,也是最重要的產業帶,交通發達,產業形態多樣化,在這個地方打造廣深科技走廊具備了良好的基礎。

在京津冀,關於《河北雄安新區規劃綱要》的批複在今年4月20日向社會公布,第二天,《雄安規劃綱要》全文公布,引發高度關註。有機構認為,從規劃內容來看,(北)京雄(安)科技創新走廊雛形顯現,將成為繼滬嘉杭科創走廊、廣深科創走廊之後的中國第三條科創走廊。

標準排名城市研究院院長謝良兵說,從北京和雄安的定位和區域協調發展的訴求來說,京雄兩地之間適合打造“京雄科技創新走廊”。京雄科創走廊將構建“雙軸六核多節點”的空間格局。

此外,目前中西部第一人口大省河南也積極建設鄭開科創走廊,打造“中原矽谷”。資料顯示,規劃中的鄭開科創走廊位於中原城市群的核心發展區域,西起鄭州大學,東至河南大學,其中核心區東西長約50公里,南北寬約4.5公里,總面積約220平方公里。

更期待化學變化

多地提出打造科創走廊,這也是目前區域競爭的需要。當前,區域之間的競爭已經逐漸轉變為城市群、都市圈之間的競爭。城市群內部不同城市之間,通過加快一體化,打造科創走廊,有利於提升區域競爭力,促進區域經濟的轉型升級和高質量發展。

河南大學中原發展研究院院長耿明齋對第一財經分析,目前我國經濟發展已經進入到新的時代、新階段,即由過去的要素投入驅動轉向為創新驅動階段,由高速增長向高質量增長轉變的階段。

以河南為例,由於該省的資源型產業占的比重比較大,環境壓力也比較大,創新發展對河南更加緊迫。同時河南又是一個創新基礎相對薄弱,高質量、高水平的創新要素、平臺數量較少,層次比較低,因此必須加快打造創新平臺,加速創新要素的集聚。

耿明齋說,通過打造鄭開科創走廊,加快創新型要素的集聚,推動高新技術產業的成長,從而形成一個對外輻射的中心,可以帶動河南產業的轉型升級,推動河南經濟向高質量發展。

廣東體改研究會副會長彭澎說,過去的創新要素平臺主要是園區,現在打造科創走廊則是將園區之間聯系起來,從而產生產業集群。不過,這其中最關鍵的是“物理上的連接要能產生化學反應”。“比如,矽谷也不是當地政府一定要搞出一個矽谷來,而是市場化的基礎上,創新力量慢慢孕育出來的。”

“在我國,通過政府規劃,在一開始的時候集聚創新要素是會快一些,但關鍵還是要有市場化的培育。”彭澎說,比如華為的總部在深圳,終端生產在東莞松山湖,總部與生產基地之間的聯系十分緊密,這就是市場化自然形成的。

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【新時代 新作為 新篇章】長三角一體化助力新能源汽車產業集群成形

上汽大眾寧波基地,流水線上的機器人手臂正一刻不停地努力工作,伴隨著有條不紊的節奏,上汽大眾寧波基地每分鐘下線一輛車,每天有超過1000輛新車發往全國。

在2013年上汽大眾寧波基地投產以來,寧波的第一支柱產業是石化業,而隨著寧波基地的投產,帶動了零部件制造、檢測、培訓等產業鏈環節集聚,一座汽車城拔地而起。去年,汽車已躍升為寧波第一支柱產業。

上汽大眾寧波基地是上汽集團在長三角區域200家企業和生產基地中的一家,作為中國汽車工業的龍頭,上汽集團多年來始終以長三角為基礎進行產業拓展,經過30多年的發展,上汽集團不僅成長為全國第一大汽車集團,業務覆蓋整車、零部件、服務貿易、金融等四大板塊,還在新能源、互聯網等前瞻技術以及汽車共享領域積極探索,開創領先優勢。

上汽集團30年來的發展離不開長三角一體化帶來的協同效應。汽車產業是典型的規模經濟,關聯產業多、配套環節多、產業鏈長、技術及資本密集等典型特點要求紮根的區域不僅要具備匯聚全球資源的功能優勢,還必須兼具主動科技創新的先發優勢、打造引領潮流的品牌優勢及人才優勢。而在長三角的城市群中,上海的創新能力和服務業發展水平優勢明顯,江蘇先進制造業密集,浙江民營經濟發達,安徽創新資源豐富,同時勞動力資源充沛——這種資源上的差異化和可協同性,是長三角深入推進產業一體化最紮實的基礎。

長三角一體化帶來的協同效應除了吸引上汽集團這樣的老牌車企在此深耕之外,近兩年來,一些造車新勢力也紛紛布局長三角,形成以上海為總部、在蘇浙皖形成制造基地的聯動模式。

資源協同,新老造車力量落地深耕長三角

2018年3月,溫州市甌江口,威馬新能源汽車智能產業園投產,首批威馬旗下EX5量產車試裝下線。短短16個月,威馬智能化工廠就在海邊拔地而起,並具備量產的能力。

這樣的速度令人驚訝,在談到項目落地長三角的原因以及為何能如此快速推進時,威馬汽車創始人沈暉說:“汽車產業具有規模經濟、關聯產業多、配套環節多、產業鏈長、技術及資本密集等典型特點。長三角作為中國車界‘新矽谷’,長三角一體化將有助於推動長三角地區新能源汽車產業集群的形成,威馬汽車可以更好地進行資源整合利用,優化資源配置,實現高效快速地發展”。

如今,威馬全球總部已落戶上海、智能工廠紮根浙江、核心供應鏈聚集江蘇、新零售網絡布局長三角。

威馬之外,另一家新創新能源汽車公司蔚來汽車同樣也選擇了在長三角落地發展。蔚來汽車創始人李斌認為,長三角將成為智能電動汽車的世界級創新中心。這得益於長三角地區完備的產業基礎、市場基礎,更積聚著智能電動汽車整個鏈條中的高端人才。長三角是唯一具備世界級人才基礎的區域。

在生產制造領域,在合肥,蔚來汽車與江淮進行深度合作,建造了全新的世界級全鋁車身工廠。在江蘇,圍繞電驅動系統的研發和制造,蔚來汽車布局了三個工廠,分別位於南京、常熟、昆山,其中位於南京的先進制造基地具備年產28萬套高性能EDS的產能。而在上海,蔚來也正在投建新的生產制造基地。

李斌認為,長三角之所以有望成為智能電動汽車全世界的創新中心,首先,得益於長三角的產業基礎,圍繞著智能電動汽車的全產業鏈,整個電動汽車的產業鏈非常完備,中國一年生產將近3000萬輛車,絕大部分的優秀零部件公司都在長三角,物流成本可以大幅節約。其次是市場,長三角是中國經濟最發達的區域,購買力非常強,蔚來在長三角各個城市目前已收獲了較多的訂單。

綠色引領,長三角有望成全球電動車產業重鎮

對於長三角來說,市場和產業鏈只是其成為全球汽車重鎮的基礎,要成為全球電動汽車的創新中心,依賴的是良好的創新土壤,以及企業不斷創新升級,在技術和模式上尋求引領的動力。

作為一家老牌國企,上汽集團多年來一直堅持技術和模式創新。上汽集團副總工程師祖似傑說:在上汽集團的規劃中,上汽希望在長三角構建一個以上海為龍頭的協同創新體系——在產業鏈前端,重點突破關鍵技術,為發展積累技術優勢,在後端,重點在移動出行、金融、汽車後服務等新業務上發力,為轉型創造市場空間,在中段,將新一代信息技術與制造集成融合,提升智能制造水平;而從前到後,上汽還通過全力推進大數據、雲計算、人工智能等的應用,使得集團形成“以數據驅動發展”的態勢。

在新能源領域,上汽立誌打造全球新能源汽車主流品牌。目標是“十三五”期間,到2020年,樹立上汽新能源汽車國內行業領先地位,在技術上打造全球行業標桿新能源車型,建立創新的新能源汽車用戶綜合解決方案。新能源汽車領域的專項投資超過200億元,投放30款以上的全新新能源車型,新能源汽車的年銷量目標超過60萬輛。

上汽新能源目標的達成,有賴於周邊配套資源的支持。早在2017年,上汽就與電池領域的獨角獸企業寧德時代設立上汽時代動力電池系統有限公司和時代上汽動力電池有限公司,投資超百億元在江蘇溧陽建設動力電池和動力電池系統生產基地。寧德時代在電池技術的突破,產品的快速叠代,再加上規模化效應,將有效降低成本,形成優勢。上汽與寧德時代整合行業優勢,將開啟中國新能源汽車的新時代,並將推動中國新能源汽車趕超國際競爭對手。

創新驅動,長三角助力全球汽車產業轉型升級

在4月開幕的北京車展上,由威馬汽車技術有限公司帶來的國內首款全車交互純電動SUV威馬EX5,吸引了很多觀眾的眼球。定位為國內新興的新能源汽車產品及出行方案提供商,威馬希望基於全球人才、科技、研發、制造及產業鏈資源,致力於為中國消費者提供完善、便捷、舒適的出行體驗。

當世界進入萬物互聯的時代,汽車已經不僅僅是人們的出行工具,而是兼具交互和社交功能的智能移動終端。瞄準這一趨勢,早在2015年,上汽與杭州的阿里巴巴合資設立的斑馬科技,推出的全球首款量產互聯網SUV榮威RX5,目前以榮威RX5為代表的互聯網車型累計銷量已突破60萬輛,成為互聯網汽車的標桿,並形成了互聯網汽車系列化的產品陣營,建立起覆蓋金融保險、維修保養、導航娛樂等的互聯網汽車生態圈,可打通支付環節,新增了無感支付、智慧停車、智慧加油等服務生態,進一步提升了用戶體驗。

在商業模式創新領域,基於上汽環球車享平臺,上汽集團正全力推動新能源汽車分時租賃業務,目前EVCARD覆蓋江蘇、浙江、安徽17座城市,計劃於今年年內在上述三省投放量增至2萬輛。集團下屬安悅充電已在長三角地區累計建設超過1萬根公共充電樁。

在沈暉看來,此次《長三角一體化發展三年行動計劃》,三省一市積極謀劃制定5G的先試先用,以新一代信息基礎設施建設引領長三角數字經濟發展,為未來長三角地區汽車產業的轉型升級提供了技術支撐。

威馬的智能化主張是全車交互智能化,威馬將通過LivingID,改變傳統“人適應車”的狀態,讓車去適應人。未來威馬旗下車型將100%聯網,通過“AI+硬件+軟件+服務”的結合,在使用任意一輛威馬汽車時,均可通過專屬LivingID,依據雲端大數據,自動調整為用戶習慣的車。

威馬認為,硬件的軟件化才是真正實現汽車智能化的關鍵,才能給用戶帶來全新的出行體驗。

車輛之外,威馬還致力於制造領域的智能化,特有的C2M客制化生產方式,不僅可以結合用戶的創造需求,自由選配快速實現客制化生產,還能帶動上遊供應商、下遊銷售商,共同進行智能化改造,利用數據驅動,串聯起“需求—定義—研發—制造—推廣—渠道—運營—叠代”再回到需求的數據化產品閉環,一同為全產業鏈賦能。

通過合理布局產業體系,優化配置創新資源,靈活應對市場變化,長三角區域內的整車和零部件企業不斷提升競爭力,由此形成智能汽車創新集群,長三角車企正積極參與高水平的全球競爭與合作。

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【新時代 新作為 新篇章】文旅融合,打造“上海購物”新商機

在城隍廟品嘗特色小吃、購買傳統手工藝制品;登上東方明珠鳥瞰全景,順便買入價旅遊紀念品;到上海迪士尼樂園和米奇來個約會,把各類迪士尼玩具和服飾買回家……這些都是在遊玩上海之余,融合了文化旅遊項目所產生的上海購物商機。

《關於全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展的若幹意見》4月底發布,上海還制定了《全力打響“上海購物”品牌 加快國際消費城市建設三年行動計劃(2018~2020年)》(下稱《三年行動計劃》),提出打造面向全球的消費市場、全球新品首發地、引領國際消費潮流的風向標和人人向往的“購物天堂”。要促進商業與商務、會展、旅遊、文化、體育等產業融合發展。

第一財經記者多方采訪了解到,目前“豫園商城”商業旅遊文化品牌已經成為上海標誌性的城市文化名片之一,且繼續轉型升級發展。而上海國際旅遊度假區正打造“國內外遊客來滬旅遊度假首選地、上海及周邊遊客周末休閑度假首選地、文旅體娛等產業要素集聚首選地”,為上海四大品牌建設做貢獻。

主題樂園助力旅遊購物

《三年行動計劃》提出,要打造一批會商旅文體聯動示範項目,充分挖掘旅遊節、藝術節、電影節、音樂節、F1大獎賽、網球大師賽、汽車展、工博會、上交會、華交會、動漫遊戲博覽會等項目的潛力,加強節慶、展會、賽事與購物消費聯動。

最具典型意義的是上海迪士尼樂園,自該項目開業後,上海國際旅遊度假區成為聚集人流並且拉動上海旅遊購物消費的焦點。

第一財經記者從上海國際旅遊度假區管委會與上海申迪(集團)有限公司獲悉,度假區開放兩年來,已累計接待遊客超過3400萬人次,其中第二個年度接待遊客1770萬人次,比度假區開放首個年度客流穩中有升。香草園、生態園、大通音樂谷、迪士尼小鎮、奕歐來奧特萊斯等主要景點設施,舉辦薰衣草節、“中國旅遊日”上海分會場以及音樂、影視、體育等各類活動。

“申迪集團和管委會聯手,通過引進活動資源或自己培育孵化的方式,逐漸打造出一批品牌活動,如去年5月19日在香草園舉辦的中國旅遊日上海分會場啟動儀式,9月在迪士尼小鎮和奕歐來購物村舉行的上海購物節開幕式浦東分會場活動等。度假區與第三方合作的‘安利紐崔萊慈善跑’、皮劃艇等運動也使度假區逐漸呈現出體育產業特色集聚之勢。”上海申迪(集團)有限公司副總裁王慶國告訴記者。

上海國際旅遊度假區管委會副主任徐國平表示,度假區要打響上海“四大品牌”,結合上海四個品牌建設,持續推進度假區首選地建設,打造文旅度假首選地和卓越城市實踐區。申迪集團將積極謀劃,力爭在上海四大品牌建設中做出積極貢獻。

上海購物方面,上海國際旅遊度假區內不僅有迪士尼樂園,還有迪士尼小鎮、奕歐來購物村等購物場所,擬造更加便利的購物消費環境,滿足旅遊購物供給,引領上海購物時尚。

傳統文旅IP大放異彩

《三年行動計劃》提出,要促進商業與商務、會展、旅遊、文化、體育等產業融合發展。加強商旅聯動,推出一批商旅融合特色專線,促進旅遊購物消費。支持豫園商城改造升級,建設老字號旗艦店集聚區和商旅文聯動示範區。

豫園是上海傳統景點的典型,且正升級轉型中,一批老字號商業承載著文化和商機,打響“上海購物”。

豫園股份方面向第一財經記者表示,豫園股份在2018年初重大資產重組後,戰略定位進一步明確,在複星“健康、快樂、富足”戰略中,豫園股份將打造成為複星快樂時尚產業旗艦平臺。由此,快樂時尚產業領域成為豫園股份升級發展的重要方向,通過踐行“產業運營+產業投資”驅動,構建“快樂時尚產業+線下時尚地標+線上快樂時尚家庭入口”戰略,形成快樂時尚產業布局。

目前,在上海的“商旅文”結合發展模式中,豫園較為成功。2017年,該公司實現營業收入171.11億元,同比增加9.39%;歸屬於上市公司股東凈利潤7億元,同比增加46.24%。豫園股份2018年一季報顯示,該公司2018年1~3月實現營業收入56.44億元,同比增長3%;歸屬於上市公司股東凈利潤2.18億元,同比增長11.09%。

從數據看,豫園在全新的戰略中,在凈利潤總額、與旅遊結合緊密的零售行業凈利潤增長率上,都保持兩位數增長。

豫園股份方面表示,獲得不俗業績的主因是其打造可體驗、可共享的快樂場景。2017年燈會再次升級了“豫園”這張城市文化名片的內涵。2017年,該公司聚焦休閑娛樂業態與遊覽動線優化,豫園華寶樓完整整體場景升級,引入東家定制、吾同數據等項目,讓更多遊客停留。

“豫園的旅遊IP明顯,2017年豫園內湖濱美食樓升級,湖心亭調整效果顯著,南翔饅頭店開始改造,綠波廊的調改已提上日程,以九曲橋廣場為中心,覆蓋南北延伸的豫園老路、文昌路這條動脈的整體提升如火如荼,豫園原有的老字號‘食文化’正在做深,傳統街區正逐步形成。黃金珠寶集團通過新品的研發與推廣,逐步推進由計‘克’向計‘件’的結構性轉變,提升經營毛利。”豫園股份內部人士向第一財經記者透露。

此外,豫園旗下的童涵春堂不斷加大產品結構調整、優化和品類開發,餐飲集團結合上海精品文化和海派風格,研發、優化產品品種種類,實現湖濱美食樓全面升級、綠波廊下午茶服務等。在複星集團C2M建設中,豫園持續發力,2017年黃金珠寶集團搭建全渠道商城,實現線下導購、線下顧客、線上訂單的全渠道銷售營銷體系;黃金珠寶集團、餐飲集團先後完成SCRM平臺及導購分銷平臺上線並啟動會員招募,商貿公司、童涵春堂均啟動會員體系建設,實現線下遊客向線上會員的轉換。

“無論是迪士尼還是傳統的豫園,或是東方明珠等旅遊景點,都能拉動上海相關的餐飲、住宿、交通、旅遊、娛樂等消費,購物是旅行過程中的重要環節,結合文旅IP打響上海購物是非常有效的。而這些文旅項目的升級必將進一步拉動上海購物消費,也推動老字號商業的發展。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

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【新時代 新作為 新篇章】東方明珠:攜手阿里雲持續發力物聯網產業 打造城市“大腦”

6月7日, 2018雲棲大會·上海峰會,阿里雲與東方明珠宣布,雙方達成合作。依托東方明珠獨有的城域物聯專網和神經元網絡,以及阿里雲在雲計算、人工智能等方面的技術優勢,雙方將在上海地區共建智聯城市,包含網絡、平臺、應用、生態等,助力上海實現城市精細化管理。

東方明珠是上海地區的重量級物聯網領跑者之一,依托傳統廣電頻譜資源,開發出豐富的城域物聯專網和神經元網絡,為市、區、街鎮、委辦等政府單位提供城市精細化管理的系統級解決方案,也為社區、校園、消防、醫療、工廠等垂直行業提供應用解決方案和大數據分析產品。此前已在上海楊浦、虹口、普陀等區落地公共安全、公共服務、公共管理等相關應用100余項,包括煙感消防預警;實時監測高空拋物;打造無人值守車棚、手機APP開門等,效果顯著。

今年3月,阿里雲宣布全面進軍物聯網,推出了城市、生活、汽車等一系列物聯網平臺,提供端到端的物聯網開發和支撐配套能力,幫助合作夥伴加速智能物聯場景的搭建和落地。

按照規劃,雙方將基於東方明珠搭建的專用網絡、規模部署的城市神經元工程,及阿里雲提供技術和協議、支撐海量數據並發、高安全可靠的阿里雲Link城市物聯網平臺,共同打造服務於上海市級、區級城市精細化建設和管理的智聯城市平臺,深耕城市大數據所面臨的分布式存儲、多維度分析、實時分發等技術難點,充分挖掘和運用各自的專業技術和市場優勢,共同打造具有綜合競爭優勢的科技產業集群。

東方明珠高級副總裁盧寶豐表示,"物聯網既是當下產業集聚的高地,同樣也是東方明珠‘文娛+’戰略的重要延伸,在智能終端、雲計算、大數據、人工智能等領域,東方明珠積極和行業龍頭企業合作,響應國家‘智慧廣電’的大戰略,有效發揮廣電行業頻譜和屬地化運營的優勢,創新廣電的綜合公共服務領域,從技術角度突破行業發展瓶頸,服務好城市的精細化管理。”

據悉,東方明珠目前正在規劃交付首個區級智聯城市平臺,相比於社區大腦,前者需要更強的物聯網接入能力、數據流通能力、混合雲支撐能力、流程處置能力等,東方明珠和阿里雲將共同定制、開發符合城市精細化管理和流程再造需求的賦能平臺。

未來,隨著雙方宣布在上海地區互為優選合作夥伴,雙方的合作勢必將會進一步升級,不排除共同打造產業園區,設立產業基金等多種可能性。

物聯網被認為是繼互聯網之後最大的產業浪潮。報告顯示,到2020年,全球物聯網市場規模超過40萬億元,國內物聯網產業規模將超1.8萬億元,而上海市政府近年出臺系列政策推動物聯網發展,產業規模達千億。目前,上海已明確規劃,建設以物聯為基礎、數聯為紐帶、智聯為驅動的新型無線城市。東方明珠在城市建設、市場運營等領域積累的豐富經驗,與阿里雲在人工智能、物聯網等領域的優勢相結合,必將成為行業示範的標本。

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【新時代 新作為 新篇章】打造“人才夢之隊”,上海創新機制出新招

為期一年的全市大調研,在努力打造上海營商環境新高地的同時,也為上海的人才高地建設註入了強心劑。

在今年3月份的上海市人才工作大會上,《上海加快實施人才高峰工程行動方案》出臺,在七方面取得制度性突破。其中,“量身定制、一人一策”、“實施高峰人才全權負責制”等政策,引起廣泛關註。

上海市科委基地建設處處長譚瑞琮6月10日對第一財經記者表示,目前張江實驗室正通過高端人才遴選、重大項目布局、體制機制創新等來推動整個實驗室形成人才優勢、成果優勢和能力優勢,並在這三個優勢基礎上來爭取國家實驗室的落地。尤其在用人機制上,將采取有利於人才引進和流動的新機制。

在科技人才、海外人才等國家急需、緊缺的高端人才的引進和服務方面,上海相關部門創新體制機制。同時上海也註重人才政策的宣傳,提高政策的透明度和精準性,加快政策落地生效。

高峰人才工程

在上海市人才工作大會上,上海市委書記李強強調,要實施人才高峰工程,進行大刀闊斧的人才政策改革,形成對全球高峰人才的“磁吸效應”,打造“人才夢之隊”。

2017年9月26日,中科院和上海市政府共同掛牌啟動了張江實驗室。目前在實際運行過程中,張江實驗室也在探索一套符合國家實驗室運行模式,吸引、留住世界一流高科技人才的管理體制和運行機制。

譚瑞琮介紹,在用人機制上,張江實驗室將采取有利於人才引進和流動的新的機制。“特別是對流動人員采取聘用合同制的方式,即與大學、科研機構共同聘用(雙聘機制)前沿領域領軍人才,形成高校、科研院所之間的人才互補和自由流動,這一機制有效保障了實驗室科研人員的靈活流動性。”譚瑞琮告訴記者。

對標世界一流科學園區,張江實驗室周邊的規劃布局和環境,以及創新氛圍和生活配套設施等方面還有一定距離。

對此,譚瑞琮表示,下一步要努力優化現有的實驗室運行體制和機制,同時,要給人才營造良好的創新創業環境,比如,提升張江實驗室園區的生活環境、科研環境和生態環境,為團隊解決好住房、子女教育、醫療、出入境等配套服務問題。

長寧區境外人員多、涉外機構多的特點十分鮮明。目前,長寧區境外人員占全區人口總數的10.29%,占全市境外人員總數的18.85%。

在海外人才服務上,長寧區在臨空經濟園區設立“上海虹橋海外人才一站式服務中心”,在出入境辦證大廳開通急事急辦通道專窗,著力提升涉外“放管服”工作水平,營造更好的區域營商環境。

 “上海虹橋海外人才一站式服務中心”是目前上海市唯一一家整合公安、人社、外國專家局相關職能的一站式服務受理窗口,極大提高了園區內涉外企業、涉外人員申請辦證的便捷程度。今年以來,該辦證點共受理外國人簽證、居留許可3444證次,占全區受理總數的60%左右。

上海市公安局長寧分局出入境管理辦公室主任蔡欣對第一財經記者表示,之前申請辦證要去臨空經濟園區的人社局受理點申請就業許可,再去公安出入境部門申請就業簽證,正常的話是12個工作日。“現在辦理所需時間沒變,但辦理的人可以在一個地方就拿到人社局就業許可和公安出入境部門的簽證。下一步,我們將通過整合爭取把受理時間縮得更短,在7個工作日內就可以拿到就業許可和簽證。”

同時,長寧分局還著力實現“只跑一次”的工作承諾。比如,大力優化網上預約辦證服務,凡是前來辦證的群眾一進入辦證大廳就有工作人員具體輔導進行網上預約辦證,從而確保了申請人從“打表–拍照–受理–付費”整個流程在半小時內完成。

目前分局出入境辦網上預約受理量已經超過了50%以上,對於外國機構、企業有十人以上辦證需求的,分局開通綠色通道,實行專窗專人批量受理,提高工作效率。

人才政策宣傳

為推進上海人才高峰建設,今年年初,公安部批準“上海出入境聚英計劃(2017—2021)”。根據該計劃,公安部將陸續出臺一批出入境政策在上海先行先試,重點吸引國家急需、緊缺的高端外籍人才,同時,不斷創新舉措,深化改革開放。

蔡欣告訴記者,他們將強化“聚英計劃”宣傳咨詢。“接下來分局將深入外國人聚居區,外國企業、機構開展政策宣傳,並在辦證窗口設立專窗為外國人提供咨詢服務,解讀宣傳政策和辦理流程規定。”

近年來,上海市委市政府出臺了一系列更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。面對新形勢新任務,如何加快政策落地生效,尤其是提高政策的透明度和精準性,顯得格外緊迫和重要。

上海市人社局人才服務中心主任程征東告訴記者,他們在這次大調研過程中發現,不少企業和人才有這方面呼聲,希望能進一步來了解上海的人事人才政策。“原來我們也做培訓宣傳,但人力資源服務領域流動性大是一個普遍現象,我們一些人事自身有可能工作崗位變化比較快,原來培訓好的人事可能跳槽離開了,這導致相關企業和人才對政策也不太了解。”

為此,上海市人社局人才服務中心結合大調研工作開展,積極推出“梅園大講堂”系列政策宣傳培訓活動。

按計劃,上海市人社局人才服務中心年內擬在梅園路主場開展30場 “梅園大講堂”活動,並在其下轄的3個分中心各開展10場專場培訓活動,合計共60場,預計參訓人員2500人次,覆蓋本市各類大中型企事業單位1200余家。

據統計,自今年3月該活動正式啟動以來,已累計開展各類大型以及專場政策宣傳培訓12場,參訓人數累計500余人次,涵蓋本市企事業單位200余家。

程征東對記者表示,上海市人社局人才服務中心將設高峰人才的服務專窗,這個事情估計將會在7月份啟動。“下一步在圍繞高端人才發展的政策宣傳方面,對於新的政策要采取更加貼身的服務,讓高端人才、高峰人才以及他們的項目運維團隊更加多地了解我們的新政和新的服務舉措。”

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【新時代 新作為 新篇章】破解“紙”變“錢”難題,上海要建成全球技術轉移網絡重要樞紐

為了破解把“紙”變成“錢”的瓶頸,上海將以承接國際技術轉移為重點,建設以閔行國家科技成果轉移轉化示範區為核心、長三角為主要輻射區的上海國際技術交易市場。

在6月12日舉行的上海市政府新聞發布會上,閔行區區長倪耀明介紹了《上海市建設閔行國家科技成果轉移轉化示範區行動方案(2018~2020年)》,他表示,將舉全區之力推進國家科技成果轉移轉化示範區建設。

2017年10月,科技部正式批複建設七個國家科技成果轉移轉化示範區,閔行區是其中之一。

瓶頸難題待解

科技成果轉移轉化是世界性的難題,瓶頸到底在哪兒?又如何有針對性地破解這些瓶頸?

閔行區副區長吳斌表示,瓶頸首先在於轉化渠道不暢通,“科技成果和市場化、產業化是不同的兩個概念範疇。要跨過去,當中有‘死亡谷’。我們一直說科技成果轉移轉化‘最後一公里’怎麽達到,目前來看渠道不暢通。”

而要跨過“死亡谷”,必須有既掌握科技成果的內涵又了解整個市場需求的企業性機構來助推。但目前,整個國內包括上海來看,這類機構都比較缺乏。

與此同時,吳斌表示,目前既懂市場運營、產業化運作,又了解技術內涵、科技成果的內涵的專業人才比較缺乏,導致了科技成果轉化帶來了難度。

閔行又如何破解這些難題?

閔行區是上海老工業基地,也是制造業大區。上世紀五六十年代,上海電機廠、上海汽輪機廠、上海鍋爐廠和上海重型機器廠等四家萬人大廠都在閔行誕生,俗稱“四大金剛”。閔行還有“五朵金花”(吳涇化工廠、上海焦化廠、吳涇熱電廠、上海電化廠、上海碳素廠)等國有大中型工業企業,誕生了新中國的第一臺油壓機、發電機組和汽輪機組,試制成功了“長征號”系列火箭。

2017年,閔行全區完成工業總產值3574億元,其中戰略性新興產業產值1290億元,占全區規模以上工業總產值的比重達38.8%,工業稅收達299.5億元,同比增長34.8%。

閔行同時也是上海的科創資源集聚區,2017年,全區專利申請量14763件,專利申請量一直保持在上海全市前列,每萬人口發明專利擁有量達到59件,高出全市平均水平43.9%。

倪耀明表示,閔行將推動實現技術網絡全球化,積極發揮示範區引領作用,服務上海科技成果轉移轉化體系建設,助推上海形成國際技術交易中心,基本建成全球技術轉移網絡的重要樞紐。

與此同時,推動科技資源共享化,成為國家技術轉移體系東部輻射源,推動長三角技術轉移協同發展。

作為上海全市唯一一個軍民融合產業發展的集聚區,閔行也提出,要推動軍民融合產業化,集聚一批軍民融合產業化項目落戶示範區,形成航天、航空、船舶、電子信息、智能制造等軍民融合產業集群。

上海市經信委總工程師張英說,要搭建軍民雙向轉移平臺,推動航天航空、船舶、核電等領域的科研成果產業化,構建軍民融合產業發展生態系統。

為了打通從源頭端到企業端的轉化通道,閔行提出要提供包括信息、載體、人才、資金、政策等保障支撐。

比如,為了優化成果轉化資金保障,倪耀明表示,將進一步發揮政府引導基金作用,籌建上海閔行國家科技成果轉化專項基金,引導社會資本投入成果轉化早期項目,並發展科技成果轉移轉化過程中的投融資服務。

長三角技術市場要戰略合作

值得註意的是,在科技部正式批複建設的七個國家科技成果轉移轉化示範區中,有四個位於長三角區域,分別是上海閔行、浙江、江蘇蘇南、寧波示範區。

上海市科委主任張全表示,長三角是我國經濟比較活躍的地區,科研科創產業以及產業化也是非常活躍,頻度很高,而且交流最為密切。

不僅如此,這四個試點的定位功能各有側重,比如寧波示範區主要以激發民營經濟活力為核心,浙江示範區是探索“互聯網+”科技成果轉化的有效模式,江蘇蘇南示範區是推動形成特色鮮明的先進制造產業集群,上海閔行示範區是努力建設成為全球技術轉移網絡重要樞紐,和上海國際化大都市定位相關。

“這本身又形成一個梯度,為進一步輻射、擴散創造了條件。”張全表示,這四個試點有錯位競爭,也有合作。

按照中央和國家的要求,上海閔行示範區在改革上要率先,在創新上要引領。如何體現率先與引領?

張全說,首先要加強長三角技術市場的融合發展。推動三省一市四個技術市場開展戰略合作,推動建立長三角企業創新需求聯合發布機制、長三角科技成果轉化信息共享機制以及長三角技術轉移服務機構互認機制等。

同時,要共同推動技術轉移機構的蓬勃發展。目前,上海技術轉移服務機構在長三角發展活躍,將構建技術轉移服務機構協同平臺,以長三角為核心,提供可供機構及從業者交流、學習和互動的渠道。

此外,長三角還要探索共建成果轉移轉化的引導基金。

張英表示,要以建設示範區為契機,推動研發機構開放協同及成果轉化功能的日益發揮,為上海全市提供科創資源在產業創新方面的配置作用,提供可複制、可推廣的模式,形成創新引領產業區域體系,成為長三角產業一體化協同創新的重要節點。

(實習記者唐燕飛對本文亦有貢獻)

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