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史玉柱重返珠海 研发基地要媲美Google


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12月17日,当史玉柱在马云和郭广昌等好友的陪同下参加巨人网络南方研发总部奠基仪式的时候,他并没有忘记自己12年前离开珠海时候的情形。

“当时开着公司剩下的一辆奔驰车,悄悄的离开珠海。”史玉柱回忆说,车开到江苏,已经没钱为车加油,只好将车就地卖掉。当时囊中羞涩的史玉柱已经是中国“首负”——欠债2.5亿元。

12年后,史玉柱重返珠海,他决定在珠海建立一个可以媲美Google总部的研发基地。虽然此时的巨人网络面临业绩下滑的压力,但史玉柱认为这只是暂时的困难,此次斥资建研发中心也是为了解决巨人后续产品不足的问题。

“全世界只有两个企业家跌倒了爬起来,一个是史玉柱,另一个也姓史——史蒂夫·乔布斯。”马云笑言,“巨人在珠海跌倒,又重新站了起来,这不仅对巨人自己,对中国企业也是有借鉴价值的。”

兵败巨人大厦

17日下午,参加完南方研发总部基地奠基的史玉柱,特地带领巨人网络高管集体来到了巨人大厦前,这里,如今已经是巨人网络警示的标志,“它提醒我们要专注,不要盲目多元化;提醒我们要稳健,不要急躁冒进”,史玉柱说。

1993年,巨人大厦在珠海动工。当时身家过亿的史玉柱将大厦的高度一加再加最后定在了70层。同时巨人也开始了向服装、保健品、药品、软件等行业盲目扩张。

1996年,巨人大厦项目已经先后投入2.5亿元,但仍然有巨大的现金缺口。加上向其他行业大规模扩张的不成功,巨大大厦因资金问题停工成为拖垮“巨人”的导火索。

很快,在债权人的上门讨债和媒体的狂轰滥炸下,巨人资金链断裂问题被大量曝光。兵败如山倒,半年时间巨人集团宣告解体,史玉柱也欠下了两亿元的债务,

正是因为这次失败,史玉柱对资金风险更加谨慎。这也许是他选择现金充裕的网游行业东山再起的原因之一。“负债率高于5%我就会睡不着”,史玉柱称。据悉,目前巨人网络拥有现金51.7亿元,旗下的巨人投资手里也有40多亿元现金。

早在2001年,史玉柱就悄悄还清了之前巨人大厦所欠的2.5亿元债务。对于是否会考虑重建巨人大厦,史玉柱告诉记者,“我还是希望早点把它(巨人大厦)盖起来,可以说是一个情结。毕竟,作为中国最大的一个烂尾楼摆在那里,实在不好看,也给珠海抹黑。”

“何时开建现在并没有时间表,并不是因为缺钱,是以前的一些遗留问题还没有完全解决。现在更多是考虑找合作伙伴的问题,找到合适的合作伙伴就可以重建。”史玉柱说。

不过,在重建巨人大厦之前,史玉柱在珠海又有了新的投资项目,那就是占地21万平方米的研发中心。据接近史玉柱人士透露,也许是由于巨人大厦失败的阴影,史玉柱规定,研发中心所有楼层不超过三层。

再造基地

12年后,史玉柱为何选择了曾经的伤心地新建如此大规模的研发基地。

对此,史玉柱表示,“珠海盛情邀请,巨人网络也有意扩大研发基地,可以说是两厢情愿、情投意合。”

“这几年我陆续到过几次珠海,感觉到珠海是一个非常适合高科技企业落户的地方,环境好,生活舒适,对广州、深圳和香港、澳门的人才都能辐射到。珠海这几年是珠三角高新技术产业发展最快的城市之一。”史玉柱称。

据巨人内部人士透露,史玉柱二度创业成功后,珠海市政府就多次向他发出邀请,希望史玉柱能够再次回到珠海。“一些留在珠海的巨人集团老员工也多次同史玉柱面谈,希望史玉柱能够重返珠海建立研发基地。”

2008 年4月27日,史玉柱曾远赴珠海,考察投资事宜。随后史玉柱及巨人网络其他高层与珠海市领导就珠海南方研发基地建设事宜与珠海市政府进行了多次的沟通。今 年3月20日,该项目建设用地正式挂牌,巨人网络在珠海高新区石坑片区落户。据记者了解,研发中心占地达21万平方米,巨人网络共出资1250万美元用于 购地。

据悉,史玉柱要求珠海研发基地的硬件设计要“媲美Google总部”。在他的设想里,未来的基地将是一个大型的多功能网络游戏创意、设计园区,包括软件、策划、美术、声效、脚本创作、动漫创作等内容。全部建成后预计可容纳数千名研发和支持人员。

“我早年研发汉卡开始创业,很长时间是窝在宿舍里面,吃着方便面,编写程序,特别了解研发人员的艰辛。假如当年能给我更好的环境,我可能取得更大的成就。所以我要求南方研发总部基地力求为研发人员提供一流的研发环境。”史玉柱表示。

在奠基仪式之后,巨人网络将启动工程设计招标的工作,向全球知名设计师事务所征集设计方案。

对于为何要花如此大的精力建造珠海研发基地,史玉柱表示,主要是为了吸引广东的人才。“在中国网络游戏的人才主要是在四个区域,最多的是在上海,第二是在广东,第三是北京,第四是成都。所以未来做到一定程度的时候,我们这些地方都要有研发的地方。”

不过,珠海基地何时完工巨人并没有给出详细的时间表。知情人士透露,基地可能在明年6月30日前开工。“珠海将成为巨人最大的研发基地。”对于这个占地21万平方米的研发中心,史玉柱寄予厚望。

重申自主研发定位

依靠自主研发的网游《征途》,史玉柱成功地将巨人网络带入了纽交所。他也提出了巨人以后将走精品研发的战略。

但是,两年时间,巨人在《征途》之后一直没有做出第二款大获成功的产品。巨人随后也尝试代理产品,最近开始和腾讯联合运营《绿色征途》。这一系列动作让人们觉得巨人似乎已经偏离了史玉柱最早所坚持的精品研发路线。

对此,史玉柱向记者强调,“巨人从一开始就坚持自主研发,从来没有动摇过自主研发的方向。”他表示,此次在珠海建立研发基地也是为了坚持这一方向。

实际上,除在未来在珠海的南方研发总部基地外,巨人网络已在成都设立西南研发中心,再加上位于上海松江的巨人高科技园区,史玉柱初步完成了研发战略的地域布局。目前,巨人网络已拥有各类研发人员超过1000人。

在史玉柱的构想中,未来一些“赢在巨人”的产品和一些新兴的项目都可能搬到珠海的研发中心。记者了解到,在目前巨人已有的两个研发基地中,上海主要做《征途》等传统产品,成都主做3D游戏研发。

史 玉柱说,“巨人网络的定位是自主研发型公司,不管外面刮风下雨,我们就是关上门潜心搞研发。”在他看来,在国内游戏市场上,一些依靠代理国外游戏产品的公 司总是麻烦不断:久游网由于同韩国公司在代理方面产生摩擦而不得不推迟在日本的上市;九城更是因为丢失《魔兽世界》代理权而痛失九成以上的营业收入。

在 研发体制上,史玉柱也在进行大手笔的改革,为吸引研发人才,巨人网络于2009年1月推出“赢在巨人”计划,向创业团队提供资金、技术、运营等全方位帮 助。同时,为了激发公司内部研发人员的激情,史玉柱启动了产权改革,由项目核心团队出资49%,母公司出资51%设立子公司。

这一切的调整,都体现了史玉柱对于下一款网游产品的渴求。史玉柱也坦言,目前公司遇到的困难就是产品跟不上。

“公司唯一的出路就是研发出好的产品,设立几个研发中心,应该有助于研发更多的产品。”史玉柱说。






史玉柱 重返 珠海 研發 基地 媲美 Google
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推介會幫手站台自爆用咗兩年女股神:美即媲美SKII 李華華


2010-9-9  AD





 

近排新股市場又熱鬧番,十幾隻新股排隊登場,要sell到俾啲客,無條絕世好橋真係搞唔掂!好似面膜生產商美即控股(1633)咁,竟然搵到自己嘅策略投資者、女股神劉央,喺投資者推介會上面幫手站台,推銷自家嘅MG面膜!

有 份睇劉央獻技嘅芬佬朋友同華華講,佢大姐噚日一上台,就勁讚美即啲面膜有效,話自己用咗成兩年,發覺用70蚊一塊、劉嘉玲有份代言嘅SKII,同用10蚊 一塊嘅美即效果差唔多,佢仲自爆用完美即之後,佢老公都覺得佢唔同咗;不過邊度唔同咗同埋點樣唔同法,佢就無講落去喇。

金利豐老闆娘朱太幫腔

除咗劉央勁讚MG,美即另一個策略投資者、金利豐老闆娘朱太都一樣激撐美即,佢話美即嗰款「流金絲語」面膜,論質素已經打敗SKII,自己都有用喎。

SKII班代言人,好似劉嘉玲、琦琦、李心潔等靚女,又真係幾夠號召力,睇怕美即都要喺代言人方面諗諗嘞!

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


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填補「不想跟團」縫隙 受歡迎度媲美Club Med

2013-12-02  TCW
 
 

 

如果說,Terra Motors是威脅傳統企業的新創公司,那麼,另一領域的新創公司Trippiece,則是靠填補市場縫隙而成功。

這家公司創辦人石田言行,是靠「玩」,在日本找出創業機會。大學時欽佩窮人銀行家尤努斯,想去孟加拉當義工,於是,他在推特上po出行程,沒想到,網友紛紛留言想一起去,居然真的揪了十八人成行。他意外發現,這趟義工之旅,有價值觀和喜好相同朋友陪伴,不僅不辛苦,還很好玩。回國後,他決定創辦Trippiece。

他的營運模式是,讓會員上網提案旅遊行程,想參加者自己討論出發日期、行程和預算,只要揪到十五人以上,Trippiece就代為跟旅行社談價格成團,居中收約一成費用。

傳統旅行社設定套裝行程,消費者既無法更動,也沒法挑選同伴,只能按表操課,相較之下,Trippiece讓社群由下往上,自己訂出行程,拿回旅遊主導權。

該公司董事兼股東小泉文明說,旅遊,不是只有到達目的地而已,最有樂趣的是自己決定跟誰去玩、怎麼玩。

現在,他們最受歡迎的行程,是到標高四千公尺的南美洲玻利維亞烏尤尼鹽湖之旅,這行程原本日本沒有旅行社提供,但因點擊想參加人數已經達三百多人,於是,行程即將成真,最快十二月成行。

幫網友實現自助行,創客製化新市場

Trippiece成功之處,在於吸引對旅行社無聊行程感到厭煩的消費者,他們填補了大企業沒注意到的縫隙需求,目標是,五年內讓世界上有一千萬人使用其服務。

目前,他們有七萬名會員,在一億三千萬人口的日本雖不算多,但是回客率已達四成,與地中海會旅行社(Club Med)一樣高。

可樂旅遊協理馬規倫認為,大型旅行社以規模經濟能複製為原則,挑選大多數人想去的行程,目的是快速吸引旅客,以壓低航空公司和旅館價格,賺取交易價差。

Trippiece則讓社群自己討論行程、機場、住宿,Trippiece再出面跟旅行社交涉,例如提議到紐約跨年旅遊社群,討論出十二種想在紐約做的事:到慾望城市場景拍照、租豪華巴士開party,或到聖派翠克教堂聽聖樂,網友投票決定。換言之,每個旅遊都是獨一無二的客製化行程,相對之下,以量化思考的大旅行社,不可能設計出這種商品;此外,如果要跨入這個領域,花的人力多、時間長,卻不一定賺更多錢。

因此,巨人寧願跟它握手,在日本旅遊市場有八成市占率的大企業JBC和H.I.S.,就爭相與之合作。日本每年有二十八兆日圓(約合新台幣八兆元)的旅遊市場,小泉文明說:「我們只要吃下一%的旅遊市場就很飽了。」

新創公司對大企業是威脅?還是機會?小泉文明點出另一條巨人應摸索的道路:「我們跟大企業的關係不是競爭,而是聯盟,他們應該思考怎麼利用我們。」

今年世界銀行統計全球最容易創業國家排名中,日本在一百八十五個經濟體中排一百一十四位,名列創業環境的後段班。但Terra Motors、Trippiece告訴我們,只要能架接市場需求縫隙,即便創業環境再惡劣,人少、錢少,依舊可以實現創業夢想。

【延伸閱讀】Trippiece成立:2011年員工數:7人主要服務:旅遊揪團平台,代客向旅行社談價、下訂成績單:獲得Skype背後創投注資200萬美元革了誰的命:挑戰市占率8成日本旅行社龍頭JBC和H.I.S.

 
填補 不想 跟團 縫隙 歡迎 媲美 Club Med
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他讓公司市值翻倍,媲美大立光 強勢改造 3年大砍2萬員工 高階主管大換血 王子的野心 鄭平揭祕

2015-06-15  TWM


在台灣科技業,接棒難,轉型更難。

這兩大難題,過去三年,竟同時落到台達電執行長鄭平身上。

他臨危受命,要帶台達電走上品牌之路。

上任後,高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併??,鄭崇華很少做的事,他常做,鄭崇華來不及做的事,他做得徹底。

鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革,他相信,打群架、透明、合作,才有出路!

撰文.林宏達 研究員.陳前康 論資歷,他遠比不上廣達董事長林百里,論創意機智,他比不上和碩董事長童子賢,但他接下台達電執行長棒子後,三年時間,台達電的市值,由接班當天的二一四 三億元翻倍增加到四一○○億元。以六月八日的股價計算,台達電的市值,把廣達及和碩拋在後面,只比前一名大立光的市值少三%,是台灣高科技公司中市值第五 大的公司。

他是鄭平,台達電執行長,也是台達電創辦人鄭崇華的大兒子。過去三年,他和經營團隊大幅改造這家四十四歲的公司,成為能提供解決方案的品牌公司,準備大口吞下能源產業商機。

今年六月十日,台達電創辦人鄭崇華交棒後,第一屆董事任期即將屆滿,鄭平和董事長海英俊將在股東面前,端出「執政」三年來的成績單。從財務數字看,過去三 年,台達電交出了一張不錯的成績單,這三年當中,台達電總員工人數,從近九萬人降至七萬人。人少了,營收和獲利卻向上提升,從二○一○年到一三年,台達電 的營收都無法突破一八○○億元的關卡,去年營收卻增至一九○六億元(編按:尚未計入新購併的ELTEK)。接班前一年,台達電淨利一○三億元;去年,台達 電淨利卻增至二二三億元,接班三年,讓台達電一年多賺新台幣一二○億元!

他上任後,台達電的版圖也在擴張。去年十二月購併挪威ELTEK後,今年開始,台達電將成為全球最大的通訊電源公司,從喜馬拉雅山旁,為中國移動提供基地 台電源的系統,到德國科隆大教堂旁Vodafone(沃達豐)的基地台電源,都是由台達電提供。少了它,全球手機通訊服務都可能大受影響。

這三年,台達電正在進攻全世界的能源科技市場,包括遍布全美的電動車充電站、特斯拉電動車的電源供應模組等,今年更打進福斯汽車的供應鏈。但鮮為人知的是,三年前,把鄭平推向執行長大位的關鍵原因,卻是一場可能讓台達電滅頂的危機。

衝擊

營收未成長 對手進逼唯有升級做品牌「○八、○九年,對我們有極大的衝擊!」鄭平接受《今周刊》專訪時回憶,金融海嘯,加上平板電腦快速取代PC,讓當時台達電的獲利 主力|| 筆記型電腦電源供應器市場,快速流失。「我們在OEM(代工生產)中占比極高,當時市占率超過七五%,市場不成長,影響競爭的所有人,大家就降價搶訂 單。」他回憶,「NB一年掉三百個Million(三億美元,相當於新台幣九十三億元)」,以前,他們追求高市占率,市場反轉時,高市占率反而代表再成長 空間有限,「四十年來(營收)首次未成長,而且是往下!」鄭平回憶。

公司外,對手虎視耽耽,在中國,○三年才成立的匯川技術,技術含量不如台達電,卻轉向專攻中國快速成長的電梯行業。匯川滿手現金,只要一有適合的購併對象出現就迅速出手,市值快速升至新台幣兩千億元,威脅台達電。

○九年,台達電向宏碁創辦人施振榮請教,施振榮告訴他們,台達電要繼續成長,就要做品牌,拉長價值鏈。以前,台達電只靠賣馬達、風扇等零組件賺錢,比的是 價格和效率,但是台達電若能把這些零組件,因應客戶需要,組合成一包適合需要的產品出售,提供服務,甚至透過品牌,建立消費者心目中值得信任的形象,那 麼,產品能按照消費者心目中認定的「價值」定價。價格比的是誰更便宜,若比創造價值,獲利卻沒有上限。

問題是,誰來做?升級代表劇變,可能會有人因此離職,子公司因此被轉賣,全公司所有人的目光,都會盯在這個人身上,這麼大的壓力,誰來承擔?

轉型、承擔壓力,在鄭平五十三歲的生涯中,早已司空見慣,如果人生是一場賽跑,鄭平更像是馬拉松選手,他不見得是起跑時衝最快的人,卻是少數能堅持到終點的選手。

他高中念的是建中,畢業後,別人念大學,他卻選擇讀屏東農專養殖科。他的學妹,屏東科技大學副教授翁韶蓮回憶:「當時丙組選擇很少!」除了醫學院的幾個科系,就是農產、養殖等系所,「我們班上,就有好幾個是建中畢業的。」

轉彎

養殖是興趣 但遇傳染病流行忍痛放手鄭平想走一條跟父親不一樣的路。翁韶蓮觀察,屏東農專要求學生實習,學生可以選擇在學校裡的小池,練習如何控制養殖池的水質,少數有企圖心的學生,會到校外的養殖場,挑戰難度更高的大池。

「那時候,物質條件不像現在。」翁韶蓮回憶說,在養殖場的日子十分辛苦,整天守在池畔,準備飼料、清掃,許許多多的瑣事。「屏東的冬天,有幾天也是很冷 的。」翁韶蓮說,忙完之後,即使冬天,也只能跳進旁邊的空魚苗池,用冷水沖澡,「很多人幾周就放棄了,鄭平卻做了好幾年。」畢業後,養殖場老闆甚至要把魚 池交給鄭平經營,但他心裡早有打算,要到泰國養草蝦創業,要不是當年遇到草蝦傳染病大流行,重創台灣和泰國的草蝦產業,現在,鄭平可能還在經營養殖事業。

進了台達電,是他第一次轉型挑戰的開始。他的一位朋友轉述,鄭平是從工廠基層開始做,剛開始壓力很大,身邊的同事、長官,都比他大十歲、二十歲,每個人經驗豐富,台達電創辦人鄭崇華對兒子的要求又相當嚴格,所有人的眼睛盯著他看,怎麼辦?

一位老長官的觀念,讓鄭平豁然開朗,「別人也許第一年進步五○%,但第二年也有可能退步一○%」當年帶他的長官說:「只要每年穩定進步一○%,持續十年,成功就會是你的。」,鄭平力行這個概念,二十年下來,已不可同日而語。

正因為不是科班出身,他蹲得比別人更低,一把劍花二十年磨利。在東莞,他住在工廠的宿舍裡,跟基層員工一起吃,一起睡,台達電外部董事、台大EMBA前執 行長黃崇興到過他在東莞的辦公室,「他的辦公室,全部都是書!」長時間工作之後,他還親自帶讀書會,逼員工念書。鄭平最喜歡的管理書籍之一,就是《與成功 有約(The 7 Habits of Highly Effective People)》,鄭平還是這方面的專業講師,他最認同其中一個原則:以終為始,不斷改善。

挑戰

磨練二十年 科技門外漢磨出有效流程管理二十年的經歷,鄭平磨出一套改善流程管理的心法,誰違反流程,作法不合理,即使是創辦人鄭崇華,鄭平也都會找他「談一談」。

鄭崇華很喜歡新技術,有時還會越過管理階層,請工程師幫他做事,鄭平就會提醒鄭崇華「要按照流程」。以前,如果鄭平覺得父親的安排對員工有不公平,還會出現「鄭先生」糾正「鄭先生」的情況。

台達電力行利潤中心制,每個單位都要為自己的利潤負責,成敗影響年底的分紅,強調團隊合作,並奉行「有話直說」的文化,討論策略之前,即使是部屬,也可以 直言批評長官。「你怕不怕別人Challenge(挑戰)你?」採訪時,記者問鄭平。「當然怕!」鄭平說,在台達電裡,工廠開會,底下的廠長們為了績效, 「也會Challenge我,我做不好也會下台。」鄭平在台達電的戰功之一,是建立台達電在中國的製造基地,把七、八家原本虧損的公司拉拔成賺錢的公司。 最難的是拆掉一條上百人的傳統流水線,改成一個個只有七、八人,小而彈性的精實生產線。剛到中國時,間接人員離職率高達六成,他重新設計制度,離職率降到 一五%,後來升上來的兩位廠長,「都是從基層升起來的!」改革生產線,他用的是磨功,當時廣東缺工嚴重,光是要工人從坐著改成站著工作,就引起員工大幅反 彈,還有廠長公開打賭說,如果一根像頭髮一般細的焊錫,也能透過流程改造提升加工速度,他就把焊錫吞下去。

所有人都在看他怎麼做,他很小心「先拿一個新的產品線,慢慢tune(調整)給他看,證明他是work(可行),才有人願意慢慢來嘗試。」鄭平說,小生產 線績效出來了,再把省下來的成本,當獎金發給員工,吸引其他大生產線的員工加入,效果一層層向外,最後,連供應商都採行台達電的精實生產制度。

「我很堅持,但我不尖銳。」鄭平說,別人反對,他就再磨、再修改,直到對方接受結果為止,堅持的結果是,二年後,台達電的工廠,人工需求減少八%,但產值 成長三六.六%。他做事極有耐心,一個辦公室自動化專案,他一做就是十年,「做十年還算專案嗎?」他笑著說,即使升到中國區副總裁,這個專案裡,小到報表 的形式如何要求,他都親自過問。雄心堅持、不尖銳 誓言年成長兩位數改造台達電也是如此。○九年,台達電決定向品牌轉型,當時鄭平正好輪調回台,鄭崇華找鄭平深談,要他接手建立品牌改造工程,「鄭平本來要 回中國,繼續經營工廠。」但公司面對巨浪,他面對父親的要求,「你不做,誰做?」另一個原因是,「改朝換代的時候,也最適合推動改革!」他最後決定扛起台 達電轉型的重擔,接班這一年,他五十歲。

他每天早上八點前就進辦公室,每天工作十二小時以上是常態。六月四日,台達電交棒後第一屆董事任期期滿,將端出成績單之前,他和董事長海英俊接受《今周 刊》獨家專訪。這一天,他才從挪威看了剛購併的公司回台,神情略顯疲憊,但說到改革與轉型品牌之路,他表示,每年要讓公司有兩位數的成長。

他對未來充滿企圖心。鄭崇華給了一個很高的目標,希望台達電建立像3M一樣的卓越品牌。3M在化工領域技術深厚,是工業界的知名品牌,但3M在消費品領域 同樣成功,在便利貼甚至菜瓜布上,只要貼上3M的標誌,價錢就能拉高。要把台達電變成像3M這樣的全球知名品牌,並不容易。

能源科技,其中包括工業自動化、電動車,就是台達電的下一個好機會。《日經新聞》報導,一七年,中國工業機器人市場將占全球三分之一,台達電長期研發機器人技術,鄭平上任後,更積極購併團隊,加快速度,去年推出自有品牌工業機器人。

台達電在電動車裡也已卡位關鍵技術,今年五月,一四年《亞元雜誌》票選最佳亞太區下游硬體製造分析師楊應超發出報告指出,台達電已在電動車供應鏈中,卡位 引擎材料、控制器、電源、電池、充電系統等多個重要環節,電動車市場起飛,台達電就會是主要獲益者,鄭平還建立總部研發團隊,請來IBM全球副總裁暨中國 研究院院長李實恭擔任技術長,布局物聯網、雲端、軟體、大數據。

換血

購併拚擴張 拔擢精英並強力挖角改造,怎麼做?鄭平仍是從管理的基礎做起,他仔細拆解,過去,台達電是零組件廠,「是先有技術,再說怎麼賣,對終端使用者並不了解。」 他分析,只要能提高效率,降低成本,就能賺錢。現在,技術仍然重要,「但要先知道賣到哪裡,做什麼應用。」不只要有技術,服務能力、設計能力都很重要。

「攤開來才發現,我們缺的東西還是非常的多!」鄭平說,人才、技術、甚至內部的合作機制,都缺!鄭崇華退休,鄭平一接任,執行長室下就建立經營策略管理委員會,他扮演協調者的角色,邀集公司重要主管,建立跨部門的決策機制跟合作平台。

定出方向,鄭平和海英俊開始出手改革,先讓高階主管換血。過去三年,鄭崇華時代的技術長、財務長、人資長等核心幕僚,不是退休就是調職,黃崇興觀察,台達電把多年培養的二線精英主管拉上來,欠缺的人才,就向外大力挖角,連三年前離開的大將李忠傑,也找回來當營運長。

他最在意的就是要建立系統,讓集團內的各子公司,技術、知識和人才變得透明,可以互通有無,但要各單位敞開大門,並不容易。

一位鄭平的朋友觀察,他剛回總部時,推動內部資源共享的專案,引起大反彈,所有人都懷疑計畫成效,鄭平跳起來辯護:「你們的要求,我統統買單!」只要求眾人給他時間,他會做到所有人的要求。改革壓力大,他還曾因此被鄭崇華記小過。

談到這一段,鄭平並未否認,他說,鄭崇華留給他最重要的觀念,就是「有什麼說什麼,不會玩GAME的文化。」他說,如果對結果沒幫助,「平常一團和氣有什 麼用?」少主照樣被炮轟、被記過,換來的卻是內部共識逐漸浮現。團隊就位,制度建立後,鄭崇華時代來不及完成的目標,一一達成。

以購併為例,台達電十一年前曾購併一家瑞士公司ASCOM,之後再也沒有進行過購併。鄭平上任後,把購併當成擴張公司能力的重點,建立購併委員會,請顧問協助建立購併的標準流程,沒想到,剛準備好,大魚就上門了。

去年底台達電投資部門發現,歐洲通訊電源大廠ELTEK要出售,這是歐洲最大的通訊電源公司,消息一出,台達電緊急評估,發現一家本業和電源無關的大企業 有意購併,「對方可能會來攪局!」黃崇興說。如果讓對方購併,對手若拿賺錢的本業削價賠錢與台達電競爭,將威脅台達電現有的通訊能源事業。

台達電立即啟動購併管理機制,從與挪威工會合作,未來的財務模型、合併後的管理分工,如何通過各國政府法規要求,全部仔細盤點,「ELTEK是公開標售,時間到就賣!」鄭平說,台達電最後領先對手,一個半月內砸一七○元億搶下ELTEK主導權。

紓壓

不忘情養殖 培育錦鯉成就難取代現在,鄭平每年總會有兩天回到東莞的魚池,花好幾小時站在水中,從上萬條魚苗中,挑選有潛力長成明星的錦鯉魚苗,過程必須十分專注,因 為魚苗很小,他必須從上萬條慢慢篩選到剩下上千條,最終留下最好的品種,這些錦鯉的壽命長達七十年,一旦成功,就像是池塘裡活動的畫布,是會游泳的藝術 品。

鄭平改造台達電,他自己評估,「現在只有初期的成果!」他每天最重要的工作,就是找出台達電缺少的能力,繼續挖掘人才、購併公司,最重要的是轉型新事業的成敗,就像培養錦鯉一樣,經營比的是氣長,結果,將決定台達電下一個十年的發展。

海英俊

出生:1949年

現職:台達電子董事長

經歷:台達電子副董事長、執行長;

奇異融資台灣區總經理

學歷:美國德州大學達拉斯分校

國際企管碩士

鄭平

出生:1962年

現職:台達電子執行長

經歷:台達電中國區總裁、品牌長學歷:美國加州海沃德大學企管系改流程、拚轉型 成效卓越── 台達電近年股價與營收獲利表現在台灣,高科技公司成功交棒者少之又少;交棒失敗,導致公司重挫的例子卻不勝枚舉。交棒成功,股價和市值都能再創新高,台達電就是最佳案例!

營收、獲利同步成長

── 台達電近7年營收獲利接棒後,股價漲近一倍!

── 台達電近年來股價表現與企業大事紀台達電新團隊上任後,拚轉型與成功購併,股價也有亮眼表現。

2010 06/07 營收成長趨緩,台達電舉行內部會議,決定進行品牌工程等改造計畫。

2011 08/31 與去年同期相比,能源事業部獲利下降57%。

2012 鄭崇華卸任董事長,海英俊接任董事長,鄭平接執行長。

成立經營策略管理委員會,並大幅改造組織,強化總部功能。

整理轉投資,將子公司旺能持股逐步賣給新日光。

2014 啟動11年來最大購併案,以170億元購併挪威電源廠ELTEK。

2014年,淨利率達到11.96%,遠高於接任前一年淨利率5.99%的低點。

高階主管大換血

── 轉型之前,先升級團隊

李實恭 技術長

前IBM中國研究院院長,物聯網專家

王淑玲 總財務長

在台達電資歷超過20年,建立台達電ERP系統的關鍵人物之一

郭珊珊 品牌長

前台積電文教基金會執行長

柯淑芬 資訊長

前微軟公司技術支援中心客戶服務中心技術社群亞洲區總經理

丁兆平 法務長

前台積電法務處副處長

張懿青 人資長

在台達電資歷超過10年,離開後再被找回來擔任人資長

資料整理:林宏達

 


他讓 公司 市值 翻倍 媲美 大立 立光 強勢 改造 年大 大砍 員工 高階 主管 換血 王子 野心 鄭平 平揭 揭祕
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兩房呎租逼60元 回報3.7厘囍滙租金媲美半山

1 : GS(14)@2015-01-07 01:06:39





■灣仔囍滙1期剛開始收樓,陸續有單位在市場委託代理出租。 陳奕釗攝



【本報訊】屬港島近10年最大規模新盤的灣仔囍滙,其中第1期剛展開收樓,部份業主急不及待鬥快放租搶客,市場速錄預租個案。一個591方呎兩房戶,月租3.5萬元,呎租逼60元媲美半山,市區新樓租金回報率有約3.7厘,洗脫過往買新樓回報衰過人民幣定存的污名。記者:朱連峰 湯家明


由信和(083)、合和(054)及市建局合作的囍滙,1及2期共提供1,275伙,是繼西環泓都2005年開售後,港島近10年最大規模新盤。2013年11月底開售時,由於首批單位折實平均呎價近1.9萬元,較市價略低一成多,掀起全城搶購潮,名人也爭相入票認購。


■灣仔囍滙第1期(第5座)提供179伙,市場現有逾20個租盤,每呎叫租56至76元。 資料圖片


其中提供179伙的第1期(第5座),業主去年底陸續獲發收樓通知,並於收樓後鬥快放租搶客。區內代理指,市場現已出現逾20個租盤,月租3萬元起,呎租介乎約56至76元,與同區樓齡較新物業差不多,如尚翹峰、尚匯、嘉薈軒及壹環等,現時平均實用呎租介乎約53至70元。囍滙1期租務成交陸續出現,其中5座中層C室兩房戶,實用面積591方呎,消息指剛以全包每月3.5萬元租出,呎租59.2元。土地註冊處資料顯示,業主去年5月以約1,071萬元購入單位,扣除每月管理費約2,070元,租金回報近3.7厘,新樓算是不錯。其呎租更媲美半山豪宅,如中半山曉峰閣及蔚皇居,實用呎價徘徊50至55元水平;西半山樂信臺呎租徘徊40餘元水平。過往新盤入伙,在大批租盤湧現的情況下,心急業主多以平價租出單位,回報率慘不忍睹。近年最經典例子有香港仔深灣9號,回報率慘見1.7厘,灣仔尚匯亦不足兩厘,買豪宅收租回報被指衰過人民幣定存。囍滙1期另一宗租務成交,為高層H室,實用面積552方呎,傳以3萬元租出,呎租54.3元。









凶案影響 嘉薈軒租務減半

另去年底被揭發雙屍命案的同區嘉薈軒,凶案陰影下,業界指屋苑租金已跌一成,租務成交跌五成,今年首宗租務成交失守2萬元。消息指凶宅樓上一單位,實用350方呎,剛劈租一成至1.8萬元租出,呎租僅51.4元。市區蚊型租盤搶手,香港置業黃慶龍表示,大角嘴奧朗.御峯中層E室,實用256方呎,剛以1.38萬元租出,呎租53.9元;業主2013年3月以約402.8萬元購入,扣除管理費,租金回報近3.9厘。





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兩房 房呎 呎租 租逼 60 回報 3.7 厘囍 租金 媲美 半山
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【專家教煮海味】海參營養媲美人參 避油鹽浸發要早五天

1 : GS(14)@2016-02-03 14:48:40

海參亦即是「海中人參」,有此名皆因其營養成份拍得住人參!


過年難得與家人聚首,想食好點,桌上總離不開鮑參肚,不過提提大家各式煮海味前的浸發過程需時,新潮海味店「好東西」老闆娘Dilys教路,浸發海參更至少需時五天,讓飲食籽馬上教你揀靚海參,買好就要即刻浸發喇!海參營養成份拍得住人參,無論刺參或秃參都飽含蛋白質、胺基酸及微量元素,秃參更可以清血毒,大人小孩老人家都適合享用。那如何揀選靚海參?Dilys表示除了到相熟有保證的海味店選購外,最緊要選乾身:「海參中心如果潮濕,就有機會變壞且霉爛,品質自然沒那麼好,因此,挑選時不妨拿上手感覺一下是否夠乾夠硬,不會一屈便彎曲。此外,亦可嗅一嗅,靚海參會散發一陣淡淡海鮮香,而非腥味。」在選價格較高的刺參,更加要謹慎,特別留意它的針刺,越多越密為上佳,刺亦需乾身而堅挺。選好靚海參,浸發過程亦相當重要,五天內必需反覆浸清水、煮滾及清洗,且必需緊記不能接觸任何油脂及鹽份,否則會影響浸發效果,馬上去片睇實方法,趁早浸發海參過好年!



海參種類非常多,較常見有刺參及秃參,而秃參亦分有多種。(左至右)澳洲黃肉參每斤$3,880、九紋龍秃參每斤$3,180、澳洲秃參每斤$1,680、日本北海道枝幸刺參每斤$10,800

海參越乾,浸發起的倍數會越大,圖中下方是乾刺參,上方則是已浸發刺參。

浸發海參需要經過清洗、浸泡、煮滾、剪肚、煮滾、再浸泡的過程,當中每次浸泡過程需時一至兩天,且絕對不能接觸油和鹽,否則會影響效果。



以清水浸發好的海參,其實可以放於冰箱儲存一年之久,不妨提早浸發。

新潮海味店「好東西」店主Dilys Wong



好東西灣仔皇后大道東131A地下記者:黃穎妮攝影:伍慶全





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160203/19476726
家教 海味 海參 營養 媲美 人參 油鹽 浸發 發要 要早 五天
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賽後焦點:奧斯卡前夕激演插水雲高爾媲美影帝

1 : GS(14)@2016-03-01 18:57:40

■雲高爾(倒地者)親自上陣,向甸恩投訴阿歷斯山齊士插水。路透社








一年一度曼聯鉅製,周日英超迎戰阿仙奴,素來穩居幕後、屁股總貼住後備席椅子的領隊雲高爾隆重登場,於場邊「瞓身」演出。網民大呼驚喜,直言影星里安納度狄卡比奧贏取奧斯卡的最大勁敵,竟於頒獎禮前夕出現。


周日英超,雲高爾的曼聯如《復仇勇者》,傷兵滿營下盡遣拉舒福特、迪比及連格等年輕球員,孤注一擲,靠防守反擊主場以3:2力挫兵工廠,報了首循環慘吞三蛋之辱。




改編山神動作球證無視

自雲高爾執掌曼聯以來,就像大導演一樣,喜歡坐在椅子上指揮大局,但見慣費格遜在場邊臉紅耳熱地督師的魔迷總看不慣。不過,在75分鐘,這名64歲荷蘭主帥見到球證吹罰安達靴里拉侵犯阿歷斯山齊士,罕有地走到場邊,讓魔迷見識其激情如火及精湛演技──為了讓第四裁判甸恩更了解山神「插水」動作的神髓,雲高爾親自演一次,身體如戰甲飛車一樣騰空,轟然落地。儘管雲高爾年近古稀都「瞓身」演出,但沒有感動到甸恩及球證柏禾臣,靴里拉都是被吹罰,但他沒有被罰第二面黃牌,曼聯可續以11人應戰,最後守住3:2勝局,焦點繼續放在追擊第四位的曼城。曼聯現時以44分排第五,落後踢少一場的曼城三分。雲高爾賽後說:「我不是經常這樣做的,實在太激動了,但我知道這樣對裁判不禮貌。我已經向裁判道歉,希望大事化小,我會好好控制自己的情緒;我亦已經向球員交代了。我坐在後備席時,人們罵我;我今次不坐了,相信又會有很多人批評我。」在21年前歐聯決賽,時任阿積士教練的雲高爾試過李小龍上身,在場邊起飛腿。


■十八歲的拉舒福特(左一)入兩球,與朗尼並列英超史上最年輕梅開二度球員的第四位。路透社

雲格做配角網民紛讚好

作為其中一名最近的觀眾,雲格百味陳雜,真的玩轉他老人家的腦朋友,他賽後苦笑地說:「我沒有回應,你們去問雲高爾吧,我不想評論,因為我說甚麼,你們都會話我輸不起。」至於網民就普遍感驚喜,紛紛將雲高爾的動作改圖,融入到不同的電影場景,例如《復仇勇者》及《死侍:不死現身》;有網民更戲稱雲高爾演技出眾,有力威脅里安納度狄卡比奧影帝之位。文:咖喱





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賽後 焦點 奧斯卡 奧斯 前夕 激演 演插 水雲 高爾 媲美 影帝
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紅山文化遺址媲美埃及金字塔

1 : GS(14)@2016-04-15 16:29:55

【話你知】「紅山文化」是指距今超過5,000年前的新石器時代晚期,主要分佈在內蒙古東南部至遼寧西部一帶的農耕文化。而位於遼寧朝陽凌源市與建平縣交界處的牛河梁遺址,則屬紅山文化晚期的重要遺址群,自1981年起在該處發現距今約5,500年的大型祭壇、積石塚(圖)、女神廟和「金字塔」式建築,證明該處當時已有原始社會雛形。此發現把中華文明史推前了一千多年,被稱為「東方文明的新曙光」,並可與埃及金字塔、印度摩亨佐達羅古文明等世界級發現相比看齊。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160415/19571817
紅山 文化 遺址 媲美 埃及 金字塔 金字
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【科技籽】插座取電 製冷力強 小型雪櫃媲美家用機

1 : GS(14)@2016-05-24 10:47:09

(左起)豊天足球形冷暖保溫櫃4L $1,680、Twinbird D-Cube冷暖保溫櫃5.5L $1,680、冷暖保溫櫃15L $1,980、鐵甲奇俠發光冷暖保溫櫃4L $1,980、黑武士冷暖保溫櫃4L $1,680、R2-D2冷暖保溫櫃4L $1,680、BB-8冷暖保溫櫃4L $1,680



【科技籽:家電男】一般人對小型雪櫃的冷凍能力沒甚麼信心,可能早年充斥大量銀行贈品,用後發現這類行USB電源的產品始終乏善可陳。最近,一批小型雪櫃由日本到港,用上全新製冷技術,直接從插座取電,表現直逼家用雪櫃!雖然流動性大減,但十分適合港式蝸居,或者不會煮食只求凍飲的用家,亦可改插12V車電,照樣去到邊嘆到邊。


未睇功能、先睇賣相!這批小型雪櫃,外形可謂多姿多彩,既有電影《鐵甲奇俠》及《星球大戰》等角色造型,甚至足球也可造成雪櫃,非常吸睛!看似的骰,但JC Shop負責人Alan說它們容量不俗,「大約4至5.5L,可以擺到6罐汽水。」



15L珍寶版 可容納15罐汽水

一般家用雪櫃採用雪種加壓縮機來製冷,它們則不同,改用電子半導體製冷技術,Alan解釋:「其實原理同時下美容用嘅冷凍棒差唔多,直接用電力嚟製冷,相對會靜好多。」這批小型雪櫃放棄傳統USB供電,改由插座取電,所以製冷效能大大加強,記者以熱能探測槍檢測製冷金屬板,低至-10.5℃,對4至5.5L的細小空間來說,一開機便已冷風陣陣,「基本上,製冷溫度冇規定要有幾低,主要視乎室溫,通常係室溫再減20℃左右,喺室外會差啲。」嫌4至5.5L太細?其實還有一款容量達15L的珍寶版可供選擇,Alan說:「製冷原理同4至5.5L版本一樣,都係用電子半導體製冷技術,不過因為空間仲大,製冷板會更大之餘,仲加入埋風扇裝置,等冷風容易啲走勻成個雪櫃。」15L的空間,最多可容納15罐汽水,加上因為夠高,更可放入2L的樽裝飲品,方便遷就一大班朋友的口味。



4至5.5L的小型雪櫃最多可放入6罐汽水。

小型雪櫃內部,有一塊製冷金屬板,溫度可低至-10.5℃。





15L版本的內櫳頂部凸起了一個製冷裝置,並有風扇推動冷風。

一般小型雪櫃於機背散熱,應預留5至6吋的散熱空間;15L版則於頂部散熱,可貼着牆身擺放。




1小時汽水降溫大測試

為了檢示小型雪櫃的實際效能,記者做了一個小測試:分別在冷氣房、4L小型雪櫃、15L小型雪櫃及家用雪櫃中擺放一罐汽水,看看一小時後各罐汽水的溫度。結果發現,4L小型雪櫃中的汽水約10.5℃,家用雪櫃中的汽水約11℃,兩者的製冷效能十分接近!Alan說:「跟22℃的冷氣房比,小型雪櫃喺一個鐘內,已經令罐汽水跌咗10℃左右,同以往嗰啲好唔同。其實15L版嘅製冷能力應該仲勁,可惜空間太大需要多啲時間,擺耐啲會仲凍。」



JC Shop 觀塘創紀之城5期apm商場L1-23號記者:朱崇德攝影:潘志恆編輯:陳國棟美術:吳子豪





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科技 插座 取電 製冷 力強 小型 雪櫃 媲美 家用機 家用
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曉悅開放式 呎租媲美九龍站

1 : GS(14)@2016-07-08 08:07:29

【明報專訊】部分早前推售的長沙灣新盤,已經開始陸續入伙,並錄租賃成交。由於該區新盤多屬主打迷你戶的單幢項目,呎租水平大多超過50元,媲美九龍站水平。據美聯統計,區內一般開放式至1房實用呎租約55元至60餘元;2房實用呎租約45元至50餘元。美聯物業九龍區董事陳光明表示,曉悅一伙高層H室開放式戶,實用220方呎,以1.2萬元租出,實用呎租55元。業主2014年421萬元購入,租金回報3.4厘。

220呎單位月租1.2萬

至於樓盤目前錄得最高呎租紀錄為57元。中原分行經理唐純兵表示,有關單位為中層D室,實用193方呎的開放式戶,近日以1.1萬元租出,實用呎租57元。業主於2014年以320萬元購入,租金回報4厘。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8983&issue=20160708
曉悅 開放式 開放 呎租 媲美 九龍
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長沙灣劏房盤租金搶高一成租盤速獲承接 呎租媲美豪宅

1 : GS(14)@2016-07-15 05:12:22

【本報訊】市區入伙新樓租盤被搶空,貨源不足帶動租金上升。長沙灣牙籤樓、僅提供187伙的曉悅,放租盤由上月剛入伙時的近50個,急速消化至近期的不足10個,成交呎租更貼近60元,媲美豪宅,同區曉盈更已經出現零租盤的情況。記者:黃嘉銘 朱連峰


代理指,曉悅現時放盤僅餘下不足10個,比起上月剛入伙時的近50個大幅減少,而項目最細的193方呎戶,最平入場租金由上月的9,700元,升至現時的1.1萬元,升幅逾一成。


■曉悅呎租升至近60元,媲美豪宅。 資料圖片

曉悅1.1萬入場 曉盈零租盤

利嘉閣劉酌源表示,現時最平開放式戶入場費1.1萬元,單位為中層D室,實用面積193方呎,每呎叫租約57元。樓盤目前錄得最高呎租紀錄近60元,單位為中層C室,實用面積193方呎的開放式戶,近日以1.15萬元租出,實用呎租59.6元。業主於2014年底以390萬元購入,租金回報率3.1厘。曉悅呎租媲美豪宅,尖沙嘴凱旋門兩個位於朝日閣1A座中層C室,面積約420方呎,月初分別以2.4萬元和2.48萬元租出,呎價57元和59元;至於薄扶林貝沙灣分層租金約平均45元。至於同區曉盈更於上月中開始,出現零租盤的情況。另一區內新入伙盤喜韻,現時亦只約有不足10個放租盤,入場租金約為1.6萬元。事實上,市區租盤有價有市,上月開始入伙的西營盤星鑽,累積有逾30宗租務成交,最新錄得一宗一房單位租賃成交。Q房網陳振興表示,星鑽低層D室單位,以2萬元成功租出,實用面積390方呎,呎租51.3元。據了解,業主曾減價2,000元或9%,單位於2015年2月以786.9萬元購入上述單位,租金回報率約3厘。同區同時有尚嶺和Imperial Kennedy入伙。另外,興勝(896)尖沙嘴The Austine Place高層B室,近期由發展商直接以5萬元,租予外籍公司,呎租57.5元。




屯門市廣場劏房租6,500元

近年劏房有價,小業主亦自製劏房出租,租金收益即時大升。代理指,屯門市廣場8座低層單位,實用351方呎,原為兩房間隔,業主今年收回單位後重新裝修,改裝成兩間劏房,每間房約160方呎,有獨立廁所,廚房則保留。上月放盤不久,即租出其中一間,月租6,500元。至於另一間劏房亦剛以6,200元租出,呎租近39元,較屋苑現時呎租約26元貴五成。兩間劏房業主每月收租共1.27萬元,較獨立單位出租只約9,000元,高出41%。業主1992年一手買入價118.6萬元,現收租回報高達13厘。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160715/19695618
長沙 房盤 租金 高一 成租 租盤 盤速 速獲 承接 呎租 媲美 豪宅
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西營盤星鑽呎租71元媲美半山

1 : GS(14)@2016-07-26 07:45:56

【明報專訊】暑假向來是住宅市場的傳統租務旺季。事實上,近期3個全新入伙,分別位處西營盤、長沙灣和天后的市區樓盤,租務市况均相當活躍,3盤最近3個月來,合共錄得約140宗租務成交,單位平均實呎租金均超過50元,與九龍站豪宅現呎租水平相比,可謂不遑多讓。

主打一及兩房戶型的中海外(0688)西營盤星鑽,入伙約1個月,已累積錄得約29宗租務成交,平均實用呎租60元。星鑽位處的第三街,屬港島西舊區,毗鄰港鐵西營盤站和市政大廈,與中、上環商業區,香港大學等亦相距不遠;而星鑽近日最矚目的租務成交,為一伙高層實用面積634方呎E室兩房單位 ,以4.5萬元租出、實用呎租高見71元,為屋苑暫時最高紀錄,媲美傳統西半山豪宅呎租水平。代理解釋,由於星鑽新入伙,且上述單位連同家具出租,兼享較優質海景,因而錄得如此高呎租水平。

另恒地(0012)發展、同樣入伙約1個月的長沙灣曉悅,主打戶型正是近年坊間最時興、相當受年輕上車人士和分支家庭客歡迎的開放式及一房戶。雖然單位平均月租徘徊於1萬元水平,但由於單位迷你,平均實用呎租接近50元,與奧運站大型屋苑相若。以曉悅一伙中層實用面積193方呎開放式戶,實用呎租就高見57元。有區內代理表示,曉悅目前放租盤源,已由6月的50餘個,銳減至近日的10餘個。

至於近期新入伙盤中,累錄最多租務成交的屋苑,為新世界(0017)天后柏傲山,入伙約3個月來錄得約67宗租務成交。雖然柏傲山的市場定位為豪宅,但亦有提供實用面積590餘至730餘方呎的中型單位,平均實用呎租直撲60元關口,個別連平台特色戶實用呎租高見67元。

[樓巿數據尋真]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6310&issue=20160725
西營 星鑽 呎租 71 媲美 半山
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劏房媲美山頂 年底遇入伙潮 住宅租金拋離樓價

1 : GS(14)@2016-08-22 02:47:32

2016-08-13 im
樓市暖化有迹可尋,二手買賣成交外,租金上漲勢頭更急。百大藍籌屋苑租金連升4個月,沙田第一城呎租破頂,豪宅空置率保持低位;但綜合分析,不足400平方呎小型單位,將在租賃市場愈來愈搶手,原因是政府對工廈措施轉變、租盤蒸發及新盤樓花期偏長,據了解位於銅鑼灣鬧市的迷你租盤,雖然質素良莠不齊,呎租卻逾百元媲美山頂大宅。展望暑期旺季過後,租賃市場勢受兩大因素左右,包括新盤入伙潮及金管局煞停高成數按揭,市場人士不妨留意。

租金水位悄悄高漲。據差餉物業估價署《香港物業報告8月補編》顯示,本港6月份私人住宅樓價指數持平,按月無升跌,中止短暫升勢,反觀私人住宅租金方面,差估署數據已經連升兩個月,6月份指數錄得165.1點,按月升0.49%,兩月間累積「加租」1.1%,雖然相比去年9月樓市高峰期177.5點,依然相差約6.98%,但已反映出租金抗跌能力較同期樓價強,原因是樓價去年9月後一度跌幅多達15%,即使近月醞釀反彈,迄今仍累跌9.93%。

7、8月為傳統租務旺季,不少家長客依照子女升學的派位結果,選擇心水地區租盤,並紛紛趕於新學期前「拍板」,以便利用暑假完成搬屋,更重要是近年大學宿位供不應求嚴重,來港內地生夾租、甚至獨租私樓如雨後春筍,像近日6名內地女生預繳30萬元合租大圍盛世三房戶,推高各大學附近租金。業界指6月份住宅租務成交宗數已重返2013年8月旺市情況,可以預計,反映暑假市況的未來兩個月租金指數,很大機會進一步水漲船高。

第一城呎租50元破紀錄

全港100個大型屋苑的平均租金,據中原地產公布新簽租約統計資料,近4個月不斷向上,累升達到4.3%,7月平均實用面積呎租為31.6元,按月升1.3%,各涉逾萬戶的紅磡黃埔花園及「樓市寒暑表」鰂魚涌太古城,近4個月租金分別躍升10.9%及9.5%,成為芸芸屋苑之冠,沙田第一城和嘉湖山莊升幅逾8%,美孚新村及麗港城反彈6%以上。中原高級聯席董事黃良昇指出,今年旺租期提早來臨,學生、家長客以外,主力新租戶是國際企業外籍員工,刺激平均租金上望去年9月的34元高位。

近日租務市場,最矚目為沙田第一城的45座頂層兩房單位,實用面積284平方呎,屬該屋苑最細戶型,但連天台及裝修,故放租一周,即獲外區家庭客垂青,不議價下以每月1.4萬元承租,實用呎租49.3元,高市價16.7%,刷新屋苑歷史紀錄,呎租直逼九龍站豪宅水平。翻查業主去年7月才以斥資438萬元買入,是次租金回報率3.8厘,較一般新盤不足3厘理想。綜合個案反映目前租務市場,以細單位租盤潛力較高。上述連續兩月報升的差估署租金指數,最大動力正是A類單位(實用面積431平方呎或以下),單月升幅為0.83%,兩月累升1.7%,均跑贏大市;相反地,面積達1,076至1,721平方呎,甚至1,722平方呎以上的豪宅大戶,租金同時回軟0.6%。

藍籌屋苑租盤數目下降

租金拾級而上,首要原因是缺盤嚴重。美聯物業放盤數字可見,十大屋苑7月底合計總放租單位,共有2,260個,對比上月初為2,350個,換言之一個月間淨減少約90個租盤,減幅3.8%。以太古城為例,7月份平均呎價靠近39元,屬去年12月底後新高,現時屋苑租盤剩下望內園或街樓景居多,部分上手租客剛搬出,業主仍在翻新單位,故真正放租的鎖匙盤已大幅降至約56個,優質租盤更加罕有。

租賃有價有市,一方面因為樓市前景未卜,準買家擱置入市而轉買為租,業主或許賣樓售後租回,另一方面也和新盤供應息息相關。過往一手盤樓花期短,華懋及嘉里建設(00683)等發展商都傾向出售現樓,不少買家可即買即住,但自從政府2013年開始,把住宅預售申請期由20個月放寬至30個月,發展商於提早套現及減少利息開支的誘因下,愈來愈集中推出遠期樓花盤,若干鐵路上蓋或舊契項目,更早在樓花期38個月時已經申請賣樓。目前樓花期30個月以上項目,已佔新盤市場比率74%,按年增幅三成。

放眼市場,近日受追捧、分別標榜197萬元及276萬元低價入場的南豐屯門豐連和宏安(01243)馬鞍山薈朗,不約而同樓花期26個月以上,前者開售沽318伙成為今年最強新盤,開放式及一房戶認購一空。這反映上車客對細碼單位的置業需求依然濃烈,但新盤樓花期長,即使今日簽約當業主,到項目落成及交樓有2至3年空白期,形成巨大的租樓需求,長遠會繼續支撑租金水平。

違規工廈逐步被取締

紀惠集團行政總裁湯文亮提出另一個更值得細味的租市走勢因素,就是政府對於工廈居住政策即將大大扭轉。「早前城中連環發生火警,引起社會大眾注意,因為當中牽涉到工廈劏房,再嚟多一場火就唔得掂,所以當局未來打擊工廈住宿用途,在執法上一定會非常地嚴厲。很多現時住在工廈劏房的人,即將被通知搬走並要另覓棲身之處,以他們的入息,只能租得起迷你單位,小型單位租金接下來會被扯高。」

他指的是上月8日發生的長沙灣昌發工廠火警,被揭發違規劏房並有人居住,現場欠缺灑水系統,意外連同牛頭角時昌迷你倉四級大火受高度重視。地政總署隨即宣布本月29日起,工廈單位如違契會列作取締目標,政府有權14天內收回業權。發展局局長陳茂波也表明,在新一屆立法會將提交工廈劏房刑事化條例草案,意味全港最少涉逾1萬居民的「工廈地下樓市」,有機會從此消失。

湯文亮續指,「傳聞說工廈劏房家庭多達1.2萬戶,少數竟然聘用菲傭,真的匪夷所思,點解咁多工廈劏房戶出現,很大原因是早年關愛基金撥款,每戶劏房贈一萬元,令劏房戶一星期增加20%,像是半合法一樣,演變到今日局面,發生幾次大火才令政府對工廈劏房有所警覺。」為數不少的工廈劏房戶,預計逐步會遷走,惟公屋輪候遙遙無期,該批租客最終或流入租務市場。

有投資者洞悉先機,近期傳出不少屋苑單位改裝拆細成為住宅劏房,迎接未見底的租務需求。例如屯門市廣場8座低層一個兩房戶,351平方呎,收租多年後業主收回單位,重新間成兩劏房,各160平方呎設獨立廁所,馬上獲承租,兩房共收月租1.27萬元,比原本單位租值9,000元,大增41%。舊區物業分劏更誇張,葵涌區有租盤就位於單位洗手間內,原本是企缸的30多平方呎變為床舖,與坐廁為鄰,月租1,800元,與工廈劏房租金,及新盤兩房管理費相若。

銅鑼灣細盤租金驚人

事實上,超細碼租盤在港島鬧市也大行其道。記者近日透過「地膽」代理行,到銅鑼灣核心地段15個有匙租盤參觀,實用面積介乎60至150平方呎不等。有趣的是,其中最便宜單位,竟然位於人流車水馬龍、全球最貴重商舖林立的羅素街,該唐樓對正時代廣場,租盤在5樓,上落要攀樓梯,單位一劏四後僅餘60平方呎,放置一張碌架床後,幾乎已沒空間走動,冷氣機馬力微弱,正值炎夏不免汗流浹背,床位和洗手間以趟門相隔,廁所內設小型窗口,勉強合乎消防條例,單位叫租4,600元,呎租約77元。

另一個利舞台附近唐樓租盤採光較佳,一劏五後仍有140平方呎空間,整列窗戶向街,惟洗手間設備殘舊;百德新街有租盤翻新後裝修接近服務式住宅,但鄰房傳來寵物狗吠聲。綜觀該批租盤,呎租由55元起至108元,媲美新地(00016)山頂洋房SHOUSON PEAK呎租100至110元水平。代理透露上述租盤不准明火煮食,但距離港鐵站數分鐘路程,可靈活短租3個月起,故承租速度甚快。

據悉,近月有大型發展商替收購中的銅鑼灣舊樓招租,鄰近世貿中心及豐泰基金商廈TOWER 535,吸引投資者研究劏房後分租圖利。由於市區細單位租務需求不減,單計銅鑼灣及灣仔區,粗略約2,000個住宅劏房,現時流轉率僅1%,即每月約20個房間有租客走,幾乎一有空房就迅速被吸納。

租市年底遇入伙潮

租金強勢反彈,租賃市場未來各有好淡因素爭持。首先,今年下旬一批大型新盤蜂擁入伙,令個別區域租金受壓,重災區將軍澳南共5樓盤步入落成階段,其中最快是本月入伙的會德豐(00020)THE PARKSIDE,市場上見有50個放租盤,並錄低市價5%預租個案,未來連同帝景灣、天晉IIIA及嘉悅等5個新盤3,300伙交樓後,料有600個租盤生力軍湧現,拖低同區租金5%至10%。

長實(01113)峻瀅II期也預計9月入伙,已有30個預租盤,項目兩房戶叫租最低1.3萬元,3房戶叫租1.7萬元,估計回報率不足2.8厘。此外在東涌區,東環及東環II共2,339伙,亦最快在今年第四季入伙,加劇區內租盤競爭。

另一較正面因素,是金管局正準備出招,遏止地產商為新盤買家提供的高成數按揭。金管局近日透過問卷形式,向活躍於地產商貸款的本地及外資銀行,查詢各地產公司的未償還貸款金額規模,下一步可能是提高借款銀行的權重要求,藉此推高貸款息率,間接遏抑地產商高成數按揭潮流。

目前新地、長實及恒基地產(00012)等都有提供新盤高成數一按,貸款額高達樓價95%至123%不等,如果金管局打擊高槓桿入市,無異於增加樓市辣招,必然增加上車客入市難度及心理憂慮,或礙於首期資金不足而放棄置業,屆時將使更多有實際住屋需要人士,例如新婚家庭等轉買為租,再靜觀後市發展。
媲美 山頂 年底 遇入 入夥 夥潮 住宅 租金 拋離 樓價
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青薈呎租58元 媲美九龍站豪宅

1 : GS(14)@2016-09-02 05:32:16

■長沙灣青薈錄首宗租賃成交。



【本報訊】新盤陸續入伙,會德豐將軍澳The Parkside錄多宗預租後,入伙期已到的長沙灣青薈亦錄首宗租賃成交,為226方呎一房單位,月租1.3萬元,呎租57.5元,與同區剛入伙牙籤新樓一樣癲高,更媲美尖沙嘴九龍站一帶豪宅。長沙灣青山道201號青薈2015年開賣,當時折實每呎均價1.49萬元,結果分層戶沽清,項目已近入伙。中原地產雷澤麟表示,該屋苑首宗租賃成交,為中層C室,實用226方呎,一房間隔,月租1.3萬元,呎租57.5元。呎租與同區近期入伙的牙籤盤曉悅相若,曉悅中層C室,實用193方呎,開放式間隔,1個多月前以1.15萬元租出,呎租59.6元。業主於2014年底以390萬元購入,租金回報率3.1厘。市區劏房呎租媲美九龍站豪宅,君臨天下近期成交呎租由44至58元,擎天半島最多約50元。是次青薈單位業主去年10月以378萬元買入,扣除每月近900元管理費,仍享回報率3.8厘。該屋苑現有26個放租盤,1房叫租由1.3萬元至1.4萬元,例如中層C室,實用226方呎,叫租1.38萬元,呎租61元;另外,2房叫租由1.6萬元至1.9萬元,其中中層D室,實用338方呎,叫租1.8萬元,呎租53元。




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青薈 薈呎 呎租 58 媲美 九龍 豪宅
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納米布汽車「面膜」 媲美打蠟鍍膜 每次不到40元

1 : GS(14)@2016-09-09 05:18:25

【明報專訊】很多愛車之人為了令心愛座駕長期保持亮麗,都會光顧打蠟或鍍膜服務。不過,這兩種服務頗花時間,每次動輒需要幾小時至十多小時,而且收費並不廉宜。近期,就有港商從台灣引入一種外觀有如濕紙巾的「納米鍍膜打蠟布」。只要在洗車之後,以它揩抹車身和玻璃,其防塵、防污、疏水、抗酸、抗UV和光澤效果等,就幾可媲美打蠟或鍍膜,但其售價廉宜得多,而且使用方法簡單省時,每次所費不到40元。

Glamor Design Tech Company創辦人王智遠透露,他最初是經朋友介紹,認識研發和生產MC-995「納米鍍膜打蠟布」的台灣公司,在去年5月成為其香港代理商。僅僅一年多,已在香港開拓了74個零售點,包括:27個Shell的加油站、4個ESSO的加油站、8個合作的洗車場,以及汽車精品店等。

洗車後使用 效果幾近打蠟

所謂MC,是代表Magic Clean,而995是「救救我」(國語發音)的意思。MC-995的外觀有如濕紙巾,每片底面均可使用,一片已足夠抹一架七人車。王智遠指出,MC-995的賣點是,只要在洗車之後,以它揩抹車身和玻璃,其防塵、防污、疏水、抗酸、抗UV和光澤效果等,就幾可媲美汽車打蠟和鍍膜服務。但其售價卻廉宜得多,每盒5片只賣198元,即每片還不到40元。

而每次抹勻全車,亦只需大約10分鐘。即使加上之前的洗車時間,也不超過30分鐘。由於MC-995「納米鍍膜打蠟布」適用於金屬、塑膠、玻璃、碳纖維、玻璃纖維等多種物料的表面,因此可應用於整部汽車的不同部分,包括車身、車頂、玻璃、轆軨等。

施工10分鐘 有效兩星期

至於有效期方面,王智遠表示,每次使用MC-995之後,那些防塵、防污、疏水、抗酸、抗UV和光澤效果,可以維持大約兩星期。即是說,只要每2星期洗車一次和使用一片MC-995,就可保持汽車表面在良好狀態。他和一些車主更曾經試過,最多4至5星期後,才再洗車和抹上MC-995。

因此,台灣生產商將使用MC-995比喻為替汽車「敷面膜」──只要做得比較頻密(相對打蠟和鍍膜來說),同樣可以令汽車長期保持亮麗。

王智遠指出,傳統汽車打蠟和鍍膜服務除了收費較昂貴、需時較長之外,亦需要專業人士配合特別器材施工,這乃是一大限制。但MC-995卻不同,其施工方法簡單,毋須特別器材,車主大可以隨時隨地自己動手(只要現場有水便行),為心愛座駕作護理。這特別適合一些非常愛車、平日喜歡自己洗車的車主。

至於不喜歡自己洗車的車主,可以光顧那8個和該公司合作的洗車場。這8個洗車場不但有銷售MC-995,還可以代車主施工。在MC-995的售價之外,洗車塲每次只加收30元或50元的代工費(視乎汽車大小),這已包括洗車及抹上MC-995,非常大衆化。

自2014年初推出之後,MC-995「納米鍍膜打蠟布」已在全球賣出超過18萬盒(每盒5片)。現時,MC-995已打入多個市場,除了台灣之外,還包括:香港、澳門、北京、馬來西亞、新加坡、文萊、夏威夷、日本等。

獲油站分銷 本地銷量飈

王智遠表示,MC-995在香港的銷量最初不算很多,但由6月開始出現突破,7月和8月的銷量比之前一年的銷量還要多。其中一個主因是,由6月1日開始,Shell有27個加油站成為MC-995的零售點。不過,這也是靠之前努力累積的成果。原來,在Shell決定分銷MC-995之前,該公司已向Shell提供了一批MC-995,讓它試用了大約4個月。

靠示範建立口碑

而他自從取得香港代理權之後,就不斷的為一些車主和汽車會會員做示範和拍照,然後將相片上載至MC-995的香港facebook專頁。這樣的示範,至今已做了大約300部汽車。現時,每星期仍然以10餘部汽車作示範。

「以一盒零售價不到200元的產品來說,相信很少代理商會親身做這麼多示範。我最多試過一日為7部車作示範;亦曾經有一名車主成為顧客之後,再介紹了7名朋友光顧。」王智遠說。就是透過車主的口碑以及facebook專頁來傳播,再加上些少facebook廣告,而逐漸令MC-995為本地車主所知。

明報記者 薛偉傑

攝影 鍾林枝

[行銷攻略]


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納米布 納米 汽車 面膜 媲美 打蠟 鍍膜 每次 不到 40
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【iPhone殺到】耳機專家評AirPods 最多媲美中價耳機

1 : GS(14)@2016-09-10 13:55:33

音樂發燒玩家一早已經開始使用Lightning聽音樂。



新iPhone7討論焦點相信是放棄了傳統3.5mm耳機插位,並且改用藍牙傳輸技術和Lightning耳機。這次我們找來專營發燒耳機生意的Thomas看一看這新功能會不會顛覆傳統3.5mm耳機的地位啦!



Thomas說:「一眾音樂發燒玩家一早已經開始使用Lightning聽音樂,可以配合耳擴功能讓音效更上一層樓。」而iPhone7跟機有一條轉換線,可以插入Lightning接駁耳機使用,相信對音質也沒有太大影響。身為果粉的Thomas對千餘元價位的AirPods有一定期望,特別是其音質,可是賣相就……他續說:「大眾對藍牙及無線耳機都有一印象,就是音質較差。」這可能只是他們使用了平價耳機的誤解,但真的無線耳機音質媲美二千至四千元的有線耳機。最後他亦收到一些消息指出,一些大品牌甚至中低價耳機廠都會用Lightning出耳機。會否顛覆傳統3.5mm耳機市場還是言之過早吧!記者:朱崇德 翁怡富攝影:黃子偉


AirPods無線耳機。

專營發燒耳機生意的Thomas



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iPhone 殺到 耳機 專家 AirPods 最多 媲美 中價
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免費「助聽App」 造福弱聽者 效果媲美傳統助聽器 再推專業版收費

1 : GS(14)@2016-10-11 07:51:30

【明報專訊】弱聽是很多長者都會面對的問題,然而,傳統助聽器售價高昂,質素卻未盡人意,令很多長者對於使用助聽器有保留。有初創企業就研發出一個「助聽App」,配合智能手機及耳機使用,足以發揮類似傳統助聽器的作用,而且毋需額外付費,造福弱聽患者。

明報記者 薛偉傑

理論上,利用智能手機,配合特別設計的App,來發揮傳統助聽器般的作用,是絕對可行的。因為現時的智能手機,即使是最大眾化、售價不到1000元的型號,也會配備一枚四核心或八核心的通用處理器,時脈速率至少達到1.6GHz至2GHz,而記憶體亦至少有2GB。以這樣的硬件配置來取代傳統助聽器,其實已相當足夠。況且,現時很多稍為年輕的長者都已經有智能手機。這樣物盡其用,比起另外再花一筆錢去購買傳統助聽器,確實更加合符經濟原則。不過,這個構思要成功實行,首要解決的是聲音延遲問題。

樂聽科技有限公司創辦人兼行政總裁文智輝表示,市面上質素較佳的助聽器的聲音延遲(Audio Latency)一般只是大約10ms(1ms即0.001秒)。但由於這個質素的助聽器使用了專門的聲音處理晶片,所以其成本會比較高,其零售價至少也要大約3500元,較昂貴的更可高達1萬元上下,若是根據用戶耳蝸形狀而訂製的,則更昂貴。因此,除非其弱聽已到了相當嚴重的程度,否則,很多家境不太好的長者都捨不得購買。

傳統優質助聽器售價偏貴

文智輝指出,其實,早在兩年前,已開始有一些外國公司推出「助聽App」。在iPhone上,這些App的效果較佳,較少出現問題。這是因為,只要使用iOS的開發套件(SDK)來開發這種程式,在設計最優化的情形下,其聲音延遲已可以減少至10ms。即是說,已經和硬件助聽器相若。但在Android手機上,聲音延遲的問題卻棘手得多。因為若使用Android的開發套件來開發這種程式,其聲音延遲至少也達到150ms至200ms。這是Android的開發套件的局限。以他所見,早兩年的「助聽App」在Android手機上的聲音延遲,實際上更普遍長達300ms。當用戶使用過後,往往會覺得很難接受。

為此,2014年9月,當他在理工大學升讀電子資訊工程課程的最後一年時,就選擇將研發「助聽App」作為其畢業習作。最初,他開發的「助聽App」在Android手機上的聲音延遲也是300ms。到了去年中他從理大畢業時,他已將此縮短至150ms。但是,這亦已經到了Android開發套件的極限。若要將那個App的聲音延遲再進一步縮短,就唯有棄用Android的開發套件來設計程式,改用較低階、較底層的程式編寫方法,即是所謂Low Level Programming。簡單來說,即是很多源碼要好像「揼石仔」般,由零開始寫起,而不可以使用開發套件中的現成指令。

以他所知,若使用這種較底層的程式編寫方法,在設計最優化的情形下,在Android 5.0上,聲音延遲最多可以縮短至60ms。而在Android 6.0上,更可以縮短至18ms。這兩個數字已經是Android 5.0和Android 6.0本身設計的極限,雖然仍然比iPhone上的10ms長,但也算可以接受。

專業版可因應每隻耳朵優化設定

文智輝從理工大學畢業之後,決定採用這種較底層的程式編寫方法,重新設計其「助聽App」的Android版。今年1月,成功將它的聲音延遲縮短至Android作業系統的極限。這個新版的App稱為「樂聽─智能助聽器」(Chears Hearing Aid),自今年1月推出,至10月初,已經有大約5800人次下載。其中,Android版的下載人次略多於一半,而iOS版的下載人次則略少於一半。至於地區分佈方面,大約35%用戶來自美國,35%來自中國大陸,10%本地,20%來自其他國家和地區。文智輝透露,為了肯定這個App達到預期的效果,在正式推出之前,該公司曾經邀請大約20名長者試用過相當時間。

文智輝承認,現時「樂聽─智能助聽器」的功能比較基本,只是讓用戶自行調校低音、中音、高音的設定,以及左右耳的音量平衡,以及選擇身處室內、室外還是空曠場景(如演講廳)等,但這個版本是完全免費的。

其實,該公司亦正在開發其專業版。專業版將會加入聽力測試,分別測試用戶的左耳和右耳對於低音、中音、高音的反應。而且,專業版還會根據聽力測試的結果,而自動因應每隻耳朵作最優化的設定,完全毋需人手調校。此外,亦會將場景選擇分得更加細緻,例如提供乘車、酒樓等選擇,針對這些場景來微調其過濾環境噪音的功能。他預料,「樂聽─智能助聽器」的專業版可於12月推出。至於售價,則只是99元,仍然遠遠比傳統助聽器便宜,具備普及潛力。

將推出自家藍牙耳機 售約千元

除了推出該App的專業版,該公司另一個創造收入的方法,就是推出自家設計的藍牙無線耳機。文智輝解釋,其實任何「助聽App」最好都是配合內置收音咪的有線耳機使用。若配合藍牙無線耳機,則會令聲音延遲加長。以一般藍牙無線耳機來說,本身就有大約200ms的聲音延遲。若配合「樂聽─智能助聽器」這個App,應用於Android 6.0手機,合計的聲音延遲便達到218ms(18ms+200ms)。即使應用於iPhone,合計的聲音延遲亦達到210ms(10ms+200ms)。兩者均不可接受。

若有些弱聽人士真的喜歡無線,就唯有使用具備Apt X低延遲技術的藍牙耳機,後者的聲音延遲約為32ms。這樣,在Android 6.0手機上的合計聲音延遲為50ms(18ms+32ms),在iPhone的合計聲音延遲則為42ms(10ms+32ms),尚算可以接受。該公司就計劃在年底推出自家設計的Apt X低延遲藍牙耳機,售價屆乎800元至1000元。

不過,不論是iPhone還是Android手機,現時都尚未直接支援Apt X低延遲技術。因此,當智能手機配合Apt X低延遲藍牙耳機使用時,若真要發揮到低延遲效果,就必需在智能手機上加插一個Apt X低延遲適配器,後者的售價約為300至500元。

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0170&issue=20161011
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深水埗海柏匯最多加價兩成 平均折實實呎1.78萬 媲美奧運站價

1 : GS(14)@2016-10-15 21:49:31

【明報專訊】近日連番提價的恒地(0012),繼深水埗南昌一號未開售先加價4%後,同系香港小輪(0050)深水埗海柏匯,以折實平均實呎1.78萬元加推22伙開放式戶,相關呎價除媲美奧運站大型屋苑如瓏璽等的二手呎價水平外,部分加推單位的加價幅度,更高見21%。

明報記者 林可為

樓花期17個月的海柏匯,1月以折實平均實呎1.48萬元推出首批單位,由於當時市場氣氛欠佳,開售初期銷情慢熱,惟隨着樓市次季起回勇,去貨速度亦加快,項目至今累售約130伙,佔單位總數161伙八成,僅餘約30伙餘貨。

開放式戶折實359萬起

海柏匯新推22伙開放式戶,分佈於3至28樓、實用192至214方呎,定價386萬至433萬元,維持最高7%折扣,93折後折實價359萬至403萬元,整批折實平均實呎1.78萬元,與奧運站瓏璽、帝峰‧皇殿二手呎價水平相若。新推單位中,個別呎價較之前已開價的同樓層毗鄰單位,最高加幅達21%。以新推5樓實用214方呎G室為例,向東北望內街景,折實實呎16,810元;相對同層毗鄰實用276方呎F室(1房戶、向東南望西九龍市景),折實實呎14989元,呎價較毗鄰單位調高兩成。

此外,海柏匯亦修改價單,26樓實用206方呎A室的折實價改為372.6萬元,比舊價調高近9%。

恒地﹕市場氣氛熾熱 有條件加價

恒地營業(一)部總經理林達民回應稱,海柏匯只剩約30伙餘貨,數量不多,兼市場氣氛持續熾熱,故有條件提價。

他續指出,海柏匯下周三、即南昌一號首輪開售後翌日,發售當中8伙;至於南昌一號,林表示過去7日累獲逾350張入票,以首輪發售50伙計超額6倍。

藍塘傲3日收逾2500票超額18倍

此外,麗展(0488)與郭炳湘合作的將軍澳23個月樓花藍塘傲,自周二以折實平均實呎1.32萬元首推131伙後,市場消息稱3日收逾2500票,超額18倍。由於麗展已預告藍塘傲擬本月22日首輪發售,預料隨時上載銷售安排。

薈晴加推106伙 折實實呎1.51萬

宏安地產(1243)馬鞍山26個月樓花薈晴,以平均實呎1.68萬元加推106伙,維持最高10%折扣,整批折實平均實呎1.51萬元,入場費最低為2座2樓實用230方呎B05室,9折後折實價318萬元(折實呎價1.38萬元)。連同今批單位,薈晴已公布286伙售價,佔項目單位總數364伙近八成;市場估計薈晴過去一周累收約970張入票,以已開價單位總數計超額2.3倍。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8592&issue=20161015
深水 海柏 柏匯 匯最 最多 加價 兩成 平均 實實 1.78 媲美 奧運 站價
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瓦通紙新技術 承重媲美實心卡紙

1 : GS(14)@2016-12-23 08:14:33

【明報專訊】傳統上,較體面的包裝盒多數會用硬板卡紙製成,不過硬板卡紙靠大量紙張黏合而成,相當浪費。因此,有香港公司研發出一套技術,令空心瓦通紙的硬度和承重能力接近實心的硬板卡紙,不但可以節省物料,亦有助節省貨品的運輸費用。當相關的自動化生產機器研發成功後,還可以令紙盒的生產成本顯著降低。

明報記者 薛偉傑

攝影 馮凱鍵

科技園培育公司AiryPack Company Limited研發總監任德堅、市場及銷售總監任家麟、業務拓展總監謝漢忠表示,傳統上,較高檔的產品多數會使用硬板卡紙製成的紙盒來包裝。這類所謂的「實心紙」採用多張紙以膠水黏合而成,質地堅硬,承重能力強。然而,它們耗用的物料相當多,也不太合乎環保原則。

傳統硬紙盒耗用大量紙張

以往一直在印刷廠工作的任德堅,常常構思可否節省物料,而又可以保持外觀和承重能力等的質素。2009年,他開始着手研究,以空心的瓦通紙取代實心的硬板卡紙來製造高檔包裝盒。2011年,他開始為其研發的技術申請多個地區的專利。後來,奇華餅家有限公司在海洋公園內的「香港老大街」開設了懷舊式分店,想重新生產一批硬淨的紙盒作為手信禮盒,但又想節省物料,於是便成為第一間試用該套新技術的公司。

AiryPack:重量較實心盒輕兩三成

2015年,任德堅和兒子任家麟正式成立AiryPack,而奇華餅家就成為第一個客戶。今年奇華在海洋公園分店銷售的手信禮盒,以及在熊貓館銷售的奶黃月餅禮盒,仍然是採用他們的技術製造。任德堅和任家麟表示,他們的技術特點是能夠善用瓦通紙製造紙盒,並大幅減少使用膠水,同時亦保持外觀、手感以至承重能力等質素,可媲美實心紙盒。而且因為節省了物料,重量至少比實心紙盒輕20%至30%。任德堅和任家麟認為,以AiryPack技術製成的紙盒,甚至可以取代部分膠盒、木盒或鐵盒,應用到手表和珠寶首飾方面。因此,他們正在和這些行業的品牌商洽談合作。任家麟應記者要求,即場測試紙盒的承重能力。他整個人雙腳踏上他們製造的瓦通紙手表包裝盒上不下兩三分鐘,紙盒仍沒有變形。

除了奇華之外,這一年多,該公司還取得了好些大公司客戶,包括香港賽馬會、中國銀行的澳門分行、國泰航空、快圖美,以及跨國設計公司Dapy等,產品包括坐枱日曆、筆記簿、相簿、香檳盒等。還有一家西班牙出版社的8萬本精裝版兒童書,亦將會採用AiryPack的紙板技術。

擬和更多印刷廠合作

現時,該公司是和一間港資的深圳印刷廠長期合作,授權後者採用AiryPack技術來生產紙盒(原則上,紙盒都會印上AiryPack的商標)。同時,透過該印刷廠的轉介及參加如香港貿發局的禮品展和環保展,以及澳門的環保展等,他們亦物色到部分客戶。不過,這授權關係並非獨家,他們亦正在和其他印刷廠商討授權合作事宜。謝漢忠表示,某些大品牌有一些長期合作的印刷廠,未必會為了採用新技術印製包裝盒,而隨便轉用印刷廠。所以,中長期來說,必須和較多印刷廠建立授權關係。

任家麟透露,和他們合作的深圳印刷廠將會參加明年1月初的香港文具展,並正考慮到外國參展;另亦計劃明年1月底或2月初在眾籌網站Kickstarter上預售一款特別輕便的精裝記事簿,之後還計劃在傳統渠道上發售。

[企業創富]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0789&issue=20161223
瓦通 通紙 新技術 新技 承重 媲美 實心 卡紙
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=319765

【吸塵機測試】高效濾網有幾隔塵? 千元貨效果媲美6千蚊Dyson

1 : GS(14)@2017-01-26 18:23:01

今年吸塵機界別興起一個新名詞——HEPA!有此功能的吸塵機,可有效防止微小塵粒,從出風口中噴出。



新年大掃除,吸塵機是好幫手!不過亦有人話「越吸越大塵」?其實原因好簡單,吸塵機!吸塵當然是強項,但機尾的出風口,如果做得不好,就會變成噴塵。



今年吸塵機界別,興起一個新名詞——HEPA!中文繙譯為高效濾網,有此功能的吸塵機,由於機身內部設有濾網設計,所以可以非常有效防止微小塵粒,從出風口中噴出來,今天找來了現時市場上熱賣、內置HEPA吸塵機,它們分別為:Dyson DC63($5,980)、HITACHI CV-BA22V($1,480)及KARCHER VC2 Premium($998)。為測試它們是否不會噴塵,我們就以「吸爽身粉」作測試。先來Dyson,開機吸爽身粉時,發現出風口完全不見有白色粉末噴出,就算記者用鼻聞,都完全沒有爽身粉的味道,最後打開塵格,發現所有爽身粉還留在機身內。第二部測試機是日立 CV-BA22V,出風口亦看不見白色粉末,嗅覺測試亦沒有爽身粉的味道,打開塵格,機身塵袋沒有漏出任何爽身粉,完全保留在塵袋內,所以防塵洩漏效果一樣很高。最後一部測試機是KARCHER VC2 Premium,結果亦是一樣,機尾沒有噴塵,或者聞出任何爽身粉味道,打開塵袋,爽身粉亦完全沒有洩漏,機身內櫳組件也沒有任何染白迹象。所以總結在今次HEPA濾塵測試中,三部機是平手收場,一樣達致很高的防噴塵效果。第二項測試題目,相信是不少人的買機考慮要點——噪音!須知好多人都很怕吸塵機所產生的噪音;再者,有時夜歸回家想打掃地方,低噪的機種,亦可減低騷擾隔籬鄰舍的機會;記者會分別着機,然後以手機的量度噪音App,計算出每部吸塵機着機時所產生的分貝;先來是Dyson,大概是78dB-79dB;HITACHI在高吸力時是78dB,低吸力時是72dB;最後是KARCHER,高吸力時是69dB,低吸力時是65dB,所以在噪音測試中,以KARCHER產生最低分貝勝出。最後一項為真人測試,記者找來平時不大愛做家務的記者Daisy,對三部機作實地試用,看看操作上是否順手,又或者拖行時是否順暢,先來是Dyson,Daisy說:「我覺得Dyson這部機,無論機身或手柄位置,用起來好似特別順暢一點點!」其實原因好簡單,因為它是三部機中,機身設計最細一部,而且車輪位置,還做成大大一個圓球體,當然操作順暢。第二部是紅色HITACHI:「使用HITACHI之時,感覺吸塵口會吸實地面,估計吸力,是三部機中最大的!」原本記者都想為大家作風速測試,但在測試中,由於吸力過大,肥通的風速錶連扇葉都被它「吸爆」了!所以完全量度不出吸力數值,但有一點可以肯定的,就是吸力非常大!如果家中是地氈地板,可以考慮此機。最後是白色的KARCHER:「用它的時候感覺好奇怪!吸塵時好像不斷有風吹着我的臉!」其實這是出風口的一個特別設計,我們用玻璃紙作測試,Dyson出風口是向平、上出風的;HITACHI的是向地面出風的;唯獨KARCHER是向上出風!好處是不會吹起地上塵粒,令吸塵時塵土飛揚,如果家有鼻敏感人士可以考慮。查詢:中原電器(鑽石山荷里活廣場2樓259-260店)記者:朱崇德 攝影:王國輝2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily


現時市場上熱賣、內置HEPA功能吸塵機,分別為(從左至右):KARCHER VC2 Premium($998)、HITACHI CV-BA22V($1,480)及Dyson DC63($5,980)。

第一項是爽身粉測試,記者會用三部機試吸,然後看看它們的機尾會否噴塵,甚至因吸塵袋洩漏,而令機身內部組件染白。

Dyson DC63完全冇漏塵問題,所有爽身粉保留在塵盒之內。


HITACHI CV-BA22V亦沒有漏塵問題,所有爽身粉保留在塵袋之中。

最後是 KARCHER VC2 Premium,都沒有漏塵問題。

平時不大愛做家務的Daisy試三部吸塵機,論操作性,她感覺Dyson DC63最細部最順手。


Daisy試HITACHI CV-BA22V,發現吸塵時有吸着地面的感覺,懷疑是三部機中吸力最大一部;肥通試用測風錶量度,但連錶的扇葉也吸壞了。

Daisy試 KARCHER VC2 Premium,感覺有風吹臉,原因是機身出風口經過特別設計,令風口向上,防止地上塵粒被吹起。

Dyson DC63着機時所產生的噪音為78dB-79dB


HITACHI CV-BA22V在高吸力時,所產生的噪音是78dB,低吸力時是72dB。

KARCHER VC2 Premium在高吸力時,所產生的噪音是69dB,低吸力時是65dB。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170126/19908910
吸塵機 吸塵 測試 高效 濾網 有幾 幾隔 隔塵 千元 元貨 效果 媲美 千蚊 Dyson
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