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港商大撤退 直擊東莞危城

2008-12-24  NextMagazine





金融海嘯殺入珠三角,港人定居、投資重鎮東莞在短短兩個月,已經有超過一千五百間工廠結業,就連利豐集團主席馮國經旗下的利亞零售有限公司,上週也宣告結束東莞全線十二間OK便利店。

昔日繁榮的東莞,今日入夜後每條街都有警車駐守;未撤離的港商每天出入都要帶成呎長士巴拿防身;連中港司機路過東莞也要靠無線頻道互相照應;大批失業女工被迫下海,本來被港商包養的二奶亦頓失靠山,四出找「老細」……海嘯下的東莞,儼如危城。

「唔 使講得咁遠,你哋唔使訂房都入到嚟,就知慘淡!」夜總會經理霞姐對記者說。她任職的桃園娛樂城,堪稱東莞夜場「盛衰探熱針」,因為這裡有東莞少見的「花 街」。所謂「花街」,即場裡有個大如七人足球場的廣場,每晚六至七點,夜總會所有「小姐」都雲集這裡,像街市揀魚一樣熱鬧。

淫業崩潰

記者上週六所見,有老有嫩,有的只穿內衣褲;「老細,揀我啦!」「我啱唔啱呀!」「由我服務你好嗎!」;有些甚至拖着客人的手不放,或頻頻「胸襲」,場內墟冚如昔,但在霞姐眼中,卻大不如前。

霞 姐指,以前這裡港商最愛流連,風光時要預早一個星期訂房,廠家客人最少揀兩三名小姐陪坐,給霞姐的貼士至少三百元人民幣;但現在廠家客沒了,剩下低消費玩 家,他們消費計住計住,兩個男人只挑一個小姐。「出面環境唔好,好多女為開飯先至做雞,所以而家係開業兩年以來最多小姐嘅時候。但好多港商老闆唔掂,一晚 都坐唔夠二百個客,所以都咪以為做雞易做!」

今年二十歲的芳芳,半年前才從湖南衡陽南下找工作,兩個月前還在一間港人開設的電子廠當女工, 估不到兩個月後,已淪為霞姐的小姐。「你估我想做小姐咩!但間工廠忽然執笠,冇錢賠,又唔想空手返鄉下,咪由姊妹介紹嚟做小姐。」芳芳哽咽地說:「我在衡 陽做時裝店售貨員,月薪只有四百蚊,根本唔夠養屋企一家六口,咪去長安(東莞)打份有千一蚊月薪嘅工囉!」

 

芳芳坦言,只要賺夠五千元便回鄉,不再南下。「我一直以為去廣東打工機會待遇都會好啲,但原來唔係;我做女工俾港商呃幾千蚊,但就連做雞,都要墊支五百蚊,然後慢慢做,公司先會將錢退回。」頓了一頓,她用普通話說:「我不適合這裡。」

高 檔市場慘淡,離樟木頭火車站五分鐘路程的「髮廊街」,專做百多元的廉價生意,一樣門堪羅雀。週六晚上八時每間「髮廊」都坐着五六位小姐,修甲、打麻雀,與 過去夜夜笙歌的場面相形見絀。有小姐說:「現在很難做,有些本來是做人家女朋友(被包)的,但老闆都走了,她只好坐在這裡等客人,大家都要搶生意。」

二 十三歲的小玲,兩年前在夜場搭上開玩具廠的港商,在常平共賦同居。「我好少理佢背景,只知佢喺香港有老婆;我係二奶,知得愈少愈好,最緊要係佢定時俾家用 我。」小玲「受包」每月支取一萬五千元人民幣家用,除了服侍「老公」外,還要伴他應酬,「我最鍾意出席佢哋一班老細嘅飯局,每次我都有珠鏈、戒指等禮物 收。」

不過,海嘯殺到,小玲「老公」已近兩個月沒付家用。她往工廠找他,但工廠關掉,電話也接不通,她被迫變賣典當財物。「講真,我預咗冇 將來,但估唔到咁快。我而家賣得就賣,最壞打算咪做雞。」她說:「我有好多姊妹,因為『老公』臨走時攞走埋佢啲嘢,搞到乜都冇,被迫做雞;我較好彩,『老 公』走佬但無攞走嘢,我總算可以變賣財產,捱住度日。」絕地反攻,小玲現在遍尋「老公」昔日的老闆朋友,約他們食飯、唱K,希望釣到另一張長期飯票,「我 做二奶慣了吃喝玩樂,乜都唔識,叫我做番售貨員、侍應,我面對唔到自己囉!」

今非昔比

國民生產總值比去年同期降0.3%

出口總額10月只有59.1億美元,比去年同期跌4.5%

客戶訂單今年第四季度比去年減少約15-20%

搶劫、搶奪和盜竊事件比去年同期分別上升14.6%、10.7%和0.9%

士巴拿返工

淫業崩潰,皆因東莞經濟命脈的製造業在金融海嘯中受重創,海嘯至今一千五百間工廠倒閉。在東莞常平開電子廠的阿曾,明年二月後還未有新訂單。「常平好多廠房空置,平方米租低至六蚊,都冇人問,點解?睇我間廠由八百幾員工減到而家得番三百人,就知咩事啦!」

由於不少港商不依法賠償便結業,常平人對他們仇視大了。「幾乎每日都有港商朋友同我講,話又喺街上俾人搶頸鏈、搶袋,甚至有人俾個賊押返工廠攞錢都有!」他說,公安一般只會扣留賊人數天便釋放,全沒阻嚇。

為了自保,阿曾除每天駕車出入,背包內總放兩把一呎長的士巴拿;他還考慮請兩個司機兼做保鑣,遇事都有人保護。「常平好多人都冇飯開,佢哋搵錢過年,一定搵我哋班港商開刀!」

定居樟木頭五年多的港人阿文更坦言,感受到治安差了許多,以往一條街可能只有三名治安隊員,但現在最少有五名。

治安變差,阿文說不少港人都搬離東莞︰「你睇吓連『夜京都西餐廳』都做唔住,呢間餐廳開咗好多年,有樟木頭就有佢,好多香港人都去,但兩個月前都執笠!呢條街本來有六間茶餐廳,全部港人開o架,但呢兩個月已經執咗三間!」

地產食穀種

東莞的厚街,向來是港商、台商投資的集中地;海嘯之下,台、港商撤離,連帶工廠的高層員工都被迫離開東莞,原本住滿了一班又一班廠商高層的屋苑,都變得人去樓空。

「呢間屋本來有個台商住,上個月搬走,連按金都無拎番,間屋丟空成個月,一個客都無嚟睇過!」東莞厚街的匯景地產公司經紀張艷蘭帶記者參觀的單位,面積達千呎,屬兩房單位,過去是最搶手的樓盤,月租二千八百元人民幣,但這個月降價至一千六百元都無人問津。

「以 前啲客搶住租呢啲優質盤,而家想搵個客嚟睇樓都無!」她說,過去經濟好時,每個月都可以有十多宗租務成交,佣金相當穩定,每月起碼有四五千元人民幣收入, 但這兩個月眼見周遭的廠商不斷撤離,退租的大有人在,新租客一個都無,每月單靠不足一千元的底薪,食穀種不是辦法,她亦坦言是時候離開東莞。

路過也遭殃

東莞治安不靖,即使旁邊的高速公路,同樣危險滿布,隨時遇上車匪路霸。上星期,便有專走中港線的貨櫃車司機在一○七國道東莞段,遇上「撞車黨」,被人打至眼骨爆裂、肋骨斷裂。

「每 年年尾都一定有(車匪路霸),但今年多咗又狼咗!」一直揸中港線的貨櫃車司機許家豪說,在深圳至東莞的路上,不時都會聽到有「撞車黨」出沒。「有麵包車、 有電單車,佢哋專吼我哋貨櫃車轉彎時,就駛出來,話我哋撞到佢。」他說,每次遇上撞車黨,定會被屈數百至數千元。「如果你唔服,實會俾人打。」他續說,報 公安只會扣車調查,費時失事,司機們大多選擇「付錢送瘟神」。

「撞車黨」是一類瘟神,另一類則是「偷簿黨」。原來,每名中港貨櫃車司機,車 上都有兩本俗稱為「黃簿」及「藍簿」的報關簿,前者是「來往香港汽車進出境簽證簿」;後者則是「出入境車輛及貨物檢驗檢疫監簽簿」。由於司機每次出入境運 貨都以「黃、藍簿」作申報紀錄,一旦遺失,便要停工數日至數星期補領,所以,這兩本簿可算是司機們在車上最寶貴的資產。

 

「佢 哋偷完就會打電話俾你,叫你入錢去大陸戶口,過咗數就講俾你聽兩本簿收埋响邊!」許說,每一次被偷簿黨看上了,又是被屈數百至數千元。經營運輸公司、有十 二架貨櫃車的莊明說,以前汕頭一帶亦有不少路霸,但當時司機較為團結,往往會組成車隊,一起上路︰「嗰時甚至有『拋屍黨(拋屍在公路邊嚇司機停車,伺機打 劫或屈司機撞死人)』,成班司機會喺公路口集合,約埋一齊先開車;有乜意外都有人照應。」莊生指,由於近年中港貨運業生意難做,運載次數少,行內競爭大, 亦令司機不團結,致令車匪路霸有機可乘。

莊明又指,現時每輛貨櫃車都有安裝對講機,方便司機照應︰「我哋公司會有公司頻道,俾我哋啲司機溝 通,如果『打單包』嘅司機,咁就會用『公海台』。」所謂「公海台」,即是每個貨櫃車司機們都會採用的頻道。莊生說︰「呢個台好緊要,一發生事,就喺呢個台 嗌救命,咁全港司機都會聽到,喺附近嘅人,一定會去救你。」

中港貨櫃車司機的收入是與運輸公司拆賬,運往東莞的貨櫃收費二千八至三千港元,司機可以拆賬兩成三,即每走一轉,便有六百五十元;過去好景時每日可以走兩轉,一個月可賺兩三萬元,但現時東莞的工廠已經十室九空,司機們幾乎要隔日才走一轉車,收入大減。

民工執包袱食堂要執笠

金融海嘯下,東莞大大小小的工廠應聲倒閉,骨牌效應下,不少跟民工相關的行業大受打擊。記者所見,樟木頭火車站外專租給民工住宿的六層高公寓,月租三百多人民幣,沒電梯,今日大多十室九空。

在 港上市的合俊集團樟木頭玩具廠十月結業,七千工人遣散,連累在工廠對街開設民工食堂的黃瑞鵬,也要收拾細軟,準備舉家搬離東莞。「工廠都倒閉了,民工都走 了,沒有生意,我還守在這裡幹嗎?」一邊搬着石油氣罐的他向記者大吐苦水,說要搬到深圳碰機會,再辦食堂。昔日一到中午時間,合俊工廠的員工,排隊湧進他 那狹小的食堂,他賣的是三兩元的「碟頭飯」、「嗱渣麵」,餵飽了民工,也養活了他一家。

問黃不怕深圳的工廠一樣倒閉嗎?「我怎知道,不搬的話就坐着餓死。明年也不知道怎麼過,現在什麼廠都倒閉,哪有人來吃……」他越想越苦。
商大 撤退 直擊 東莞 危城
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台商大驚!中國漲完工資漲保費

2011-11-28  TWM




二○○八年中國《勞動合同法》實 施後的第二波人力成本大衝擊來了。十一月十五日,中國的人力資源和社會保障部公布《社會保險費申報繳納管理規定草案》,中國將實施社保五險合一強制徵收。

富蘭德林事業群總經理劉芳榮說,這一次的衝擊不小於《勞動合同法》,不僅是勞力成本大幅激增,連台幹都可能出現大失業潮。

什麼是社保五險合一,指的是中國的養老、醫療、失業、工傷和生育等五項社會保險,但過去台商或是中國本地企業,可能只有保三險或是投保不足,甚至缺保,未 來將統一列為社保徵收,而且還是採強制徵收,就是企業不繳將被處罰,甚至會被求償。

對於台商來說,三大衝擊來了。 第一大衝擊是用人成本將大幅激增,過去中國社保主要只有三險,這一次增加工傷與生育險變五險,但不管是中國本地企業或台商,都有投保不足的情況,社保改革 可能在明年一次到位,台商恐因應不及。

衝擊一:保險範圍擴大缺保狀況普遍,雪上加霜

過去在拚招商時代,中國中央與地方政府把招商引資擺第一,拚命給優惠,標榜人工便宜、土地便宜,稅金還可以全免或減半,連勞工的保險有的也跟著被忽略了, 刻意營造出中國製造成本遠低於世界各國的環境。

劉芳榮說,中國中央政府也知道這樣的情況,但在那個經濟發展勝過一切的時代,只要地方的經濟能夠繁榮,基本上很多事情是不管的。

舉招商最成功的江蘇省昆山市為例,劉芳榮說,昆山只是江蘇省蘇州市下轄的昆山市,也不過是一個縣級市,但連昆山市內下轄的各鎮,社保投保跟提撥比例就可能 不同,所以到了廣東更嚴重,有些傳統產業的台商,可能從沒有足額投保過。

更嚴重的問題是,以前農民工跨省流動工作,社保中的養老險或住房公積金又不能跨省轉移,簡單的說,就是湖南省農民工到廣東省打工,廣東省的政府是不管這些 湖南來的農民工到底有沒有養老等社會保險,於是不投保跟缺保的情況就發生了。

這樣的情況,台商或是中國民企都有,但對台商特別嚴重,因為過去台商工廠在東莞、深圳或昆山,勞力來源則是外省的農民工,不足額、不足項投保非常普遍。這 使得問題雪上加霜,一是保險範圍擴大了,二是台商雇用的農民工最多,保費必然大幅度增加。

衝擊二:隨薪資浮動工資一漲,保費跟著漲

第二大衝擊是,社保不僅是範圍擴大,而是隨著中國工資未來五年漲一倍的政策目標下,按薪水比例提撥的社保,投保金額也會跟著漲,所以中國工資越漲越高,社 保的成本會更加驚人。

社保有所謂的繳費基數,就是按照該省或該市的平均工資來計算繳費的費率,薪資越高的地方保費就越高。

而且中國也規定,員工的實際薪資扣除社保之後,不得低於該地區規定的基本工資,不管雇主跟員工到底繳了多少保險費,員工還必須要領到當地的最低工資,雇主 必須補足。

以杭州為例,當地最低工資才人民幣一千多元,但在杭州投資設廠的聯發紡織董事長葉清澤說,現在每月平均發給中國員工的薪資是人民幣三千八百元,其中員工每 月實際領到手的薪水為人民幣二千七到二千八百元,這部分含了加班費、獎金與津貼等的實際加總之後。

剩下的就是五險的投保成本,每月高達人民幣一千元左右,這樣的費用,以往在廣東等地可以再請到一個工人,現在成了每月必須支出的成本,對於台商來說,社保 成本之大可想而知。

衝擊三 :台幹也不能省成本將暴增,恐爆失業潮

衝擊三,對台商最大威脅是,中國社保新規定是連外國人也必須納入繳交範圍。上個月中國正式公告,外國人在中國境內就業,須參加社會保險,同樣享受養老、醫 療等待遇,還能領到社保卡。如果用人單位未依法為外國人參保,將被處罰,而且不管這些在中國就業的外籍人士是否在本國已有投保的重複徵收問題,在中國領薪 水就必須投保。

雖然這一次公告範圍尚未擴及台、港、澳,但台商圈已經人心惶惶。因為社保接下來就可能公告台、港、澳地區人民的投保規定,以後台商聘雇台幹在中國領薪水, 就必須要依法繳社保基金。這問題就來了,過去台幹薪水往往高於中國籍員工,納入社保之後,必須繳納的金額也更高。

劉芳榮計算,一個薪水人民幣一萬元的台幹,每月須繳的社保費高達人民幣四千多元,員工負擔人民幣一千、雇主負擔三千元,換算下來,一個台商如果請三百個台 幹,一年因為社保的成本增加,超過新台幣上億元。

這樣一來,台商聘請台幹的成本負擔就更重了,劉芳榮擔憂,恐怕會造成台商寧願聘請中國本地人而不願意請台幹,演變成中國推社保,台灣人在中國失業的狀況。

中國變了,勞工政策與社會改革一個個出爐,製造天堂不再了,台商要到中國經商與投資,再也不能用人工廉價與社會低成本來看中國,反而要抱著到歐美投資的心 態,來看中國的投資成本了。

 

 


商大 中國 完工 資漲 保費
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炮製奶荒奶粉商大贏家

2013-02-07  NM
 
 

 

全城瀰漫一片奶粉荒,港媽怒吼多時,政府上週五終於出招,包括宣布修改法例,規定市民及旅客最多只能帶兩罐奶粉過關。炮製這場奶粉荒的,表面是蜂擁來港搶貨的內地人,但幕後其實是奶粉商的市場策略。據了解,政府近日曾多番與奶粉商開會,要求加大供應,但奶粉商卻只虛應一番,「叫極唔郁」,背後其實藉着奶粉荒部署加價,兼且打開直銷市場,實行批發、零售賺到盡。正當政府以為推行德政,設立熱線幫市民訂購奶粉之時,卻愚昧地以公帑聘人手幫奶粉商賺大錢。

上週五,正當三局五部門的官員齊集政府總部,高調宣布十項措施力保港人港奶之時,在上水一帶的水貨客、走粉團仍舊忙得不可開交。晨早未夠九時,大批水貨買手已經在上水一帶的屈臣氏、萬寧門口排隊,等住搶購奶粉。奶粉渴市,買手若成功在市面購得奶粉,再轉交到上水港鐵站的水貨頭目,每罐平均可以賺到十至十五元水腳費。「放幾罐奶粉喺底,上面放金莎、藍罐曲奇,咁睇落去冇咁多嘢。」水貨頭目每日中午十二時,便會現身上水港鐵站旁打點,忙於吩咐手下將各區收集而來的奶粉,化整為零,再混合其他賀年貨,一併交給水貨客拖拉過關。水貨客將奶粉與賀年港貨成功拉過香港及深圳關口後,便直接把貨拉到羅湖附近的「地踎」士多,「接頭人」將「水腳錢」交給水貨客。帶粉、帶金莎過關的「水腳」逐罐逐盒計,平均每件貨十元。

奶粉過關升價四成

港貨批發店

士多將不同貨品分類,然後再召來客貨車將水貨一車車送走。原來,這些水貨會被送到距離深圳關口十五分鐘車程的湖貝路,這條街有十多間店鋪,是深圳最著名的港貨集散地,深圳不少港貨店都在這裡入貨,美贊臣、美素佳兒、惠氏等大熱奶粉一應俱全,而且貨量比香港還充足。記者向其中一間批發店查詢奶粉行情,負責人林寶雲即向記者遞上咭片:「你批發定散買先?批發價十罐以上可以平啲俾你,你要幾多都有!入過萬蚊貨,我哋可以送貨。」在本港零售價$294(港幣、下同)的美贊臣A+1,在這裡是$342。林直言,深圳不少大型屋苑都有港貨店,而且都是在這條街入貨。記者其後再到深圳市內多間小型的港貨店查問,美贊臣A+1的零售價已抬高至$405。

藥房無貨到

愈臨近農曆年,內地人來港搶奶粉的情況愈見嚴重,因為內地人喜歡「責貨」過年,而且亦喜歡以港貨奶粉作拜年賀禮,四大熱門品牌美贊臣、美素佳兒、牛欄牌及雅培的奶粉在本港一罐難求,港媽近兩星期早已叫苦連天。據了解,食物及衞生局局長高永文在上月底曾兩度約見本港幾大奶粉商,要求穩定供貨量,當時,與會的奶粉商「拍心口」承諾會加快將存貨推出市場,不過,其實只是虛應政府。聯和墟一藥房東主彭先生向本刊大吐苦水:「係奶粉商唔俾貨藥房!而家人人嗌買唔到,但其實到呢一刻(奶粉商)都無加過貨俾藥房,好似牛欄牌,仍然係兩星期俾十二罐,一直無供多咗貨!我哋有行家反而要去超市搵人排隊買返嚟,先有得賣俾啲熟客!你話佢哋每年入口咁多,啲貨去晒邊呀?我哋唔排除係有人hold起啲貨,好心啲人就唔好玩嘢啦!」指控奶粉商玩嘢並非無的放矢,業內人士便爆料指出奶粉商製造奶粉荒的三大理據:

1. 鋪路加價

「每年都喺農曆年前搶貨,農曆年後加價;加咗價之後,貨源又會充足番,呢幾年都係咁!」一名在上水經營藥房的老闆全叔(化名)向本刊一語道破奶粉商的潛規則,他更深怕被奶粉商秋後算賬「斷貨」,千叮萬囑本刊勿公開他的藥房名字。全叔明言,香港出現奶粉荒,除了因為內地人來港搶貨外,亦與奶粉商囤貨有關。事實上,自○八年內地爆發毒奶事件,不少內地人不敢再買內地奶粉,寧願轉戰香港大手入貨,專掃有品質保證的大牌子奶粉,而每逢農曆年前夕和十一黃金周,奶粉銷量都會上升。本刊翻查記錄,奶粉商過去幾年,幾乎每年加價兩次,而每次加價,亦湊巧地在農曆年及十一黃金周之後。以最受內地客熱捧的美贊臣A+1為例,○八年至今,每罐零售價由$212元加至$294,加幅接近四成。

對於本港奶粉商幾乎同一時間加價,本刊向商務及經濟發展局查詢,局方指,「奶粉商加價時間相近是否涉及反競爭行為『屬事實問題』,待《競爭條例》正式實施後,競爭事務委員會若懷疑有反競爭行為發生,有權進行調查。」今年一月通過的《競爭條例》正分階段實施,但預計禁止反競爭行為及罰款等條文,最快要今年底才實施。

2. 掃客入媽媽會谷直銷

根據政府統計處數字,入口本港的奶粉量近四年已經急升兩倍,由○八年的1510萬公斤,急升至去年的4436萬公斤,若以每罐奶粉900克計算,亦即4928萬罐奶粉。若以$250一罐計算,本港的奶粉銷售額便高達123億元。涉及過百億元生意額,奶粉供應商心中有數,明知每年農曆年前及黃金周奶粉需求例必大增,無理由不作好準備,增加供應,偏偏每年在這期間卻是供應不足。有行內人便坦言這是與媽媽會有關:「做生意嘅嘢,梗係人人搶先可以抬高身價。有啲訂奶粉hotline成日無人聽,叫人留電話,都係marketing啫!而家啲媽媽會訂奶粉可以去萬寧、屈臣氏拎貨,奶粉牌子咁多,萬寧、屈臣氏無端端做咩幫你promote先?梗係有deal,互惠互利啦!」事實上,萬寧及屈臣氏的奶粉價格與媽媽會看齊,每罐零售價普遍比藥房貴三、四十元,如果市民直接經由媽媽會訂貨,奶粉商變相兼做零售,省卻中間人,利潤自然更加和味。全叔亦引證這名行內人的說法︰「我哋向奶粉商訂貨,佢哋只係每次幾箱幾箱咁送俾我哋,如果鍊死咗我哋,佢哋自己出埋貨,大批貨直接運去萬寧、屈臣氏,又或者直接送到府上,連logistic都可以慳埋!(若果奶粉商送貨到藥房,要逐間運送,但送到百佳、惠康卻只須送到其統一倉庫。)」據行內人估計,近年奶粉商供應給四大巨頭(惠康、百佳、屈臣氏及萬寧)與全港藥房的比例,逐年增加,由以前的五五之比,增加至現時的八比二。不過,港媽馮太卻對媽媽會有保留,認為背後只是另一輪銷售攻勢:「有好多朋友加入咗媽媽會後,每半年就收到奶粉商打電話嚟『關心』BB嘅情況,然後就繼續sell其他BB食品,變相係長期宣傳。」

3. 打造奶粉港

大陸人來港狂掃的奶粉,部分品牌包括美贊臣、美素佳兒及美國雅培,其實在內地都有總代理入口,以美贊臣A+1為例,內地行貨只售約$288,與港版定價相約;不過,內地版的美贊臣,雖然與港貨一樣使用荷蘭進口的奶源,但奶粉商卻在廣州設廠進行包裝等工序,並非如香港般整罐入口。深圳一名媽媽告知本刊,除非買不到港版奶粉,才會買內地版「飲住先」,明言「大陸信唔過」,故寧願多付百多元,亦要搶買百分百不經內地處理的港版美贊臣A+1水貨。至於近日遭內地人熱搶至斷市的牛欄牌,有藥房老闆指,這品牌以往不算受香港人歡迎,亦從無內地人搶購,直至「We are Hong Kong Babies」電視廣告一出才出現搶購潮。牛欄牌在內地並無總代理,不過其實進軍內地市場代價不菲,除了要先打通內地各個銷售關卡及部門才可以上架外,亦要向內地政府繳納進口商品稅。行內人分析指,既然內地媽媽根本不信任在國內售賣的奶粉,奶粉放在香港就自動「增值」。不少品牌的奶粉商寧可視香港為內地的分銷點,樂於將香港製造成奶粉的搶貨樂園。

《三聚氰胺恐慌》08年9月內地三鹿集團生產的奶粉被揭含三聚氰胺,至少造成6名嬰兒死亡、30萬名嬰兒患腎結石。調查後發現至少22家國內企業生產的奶粉含三聚氰胺。《自由行大舉殺到》09年4月落實230萬深圳戶籍居民一年內可無限次來港。10年12月擴大自由行政策,容許400萬符合條件的深圳非粵籍居民可自由行來港。《人民幣升值》11年4月港元兌人民幣跌破0.84關口。

搶佔BB第一口奶粉

本港出售的奶粉,基本上都會依隨世衞指引配方,所以市面上數十隻嬰兒奶粉,營養成分幾乎大同小異,不過,其中幾大品牌的奶粉卻一直備受熱捧,最主要原因是其市場策略了得。事實上,奶粉商要攻佔市場,醫院及醫生網絡,是兵家必爭之地,只要成功搶灘,初生嬰兒飲過第一餐奶粉並養成習慣後,港媽亦不會輕易轉飲其他品牌。港媽Christina去年底於沙田威院誕下囝囝,但囝囝出生後因先天不足需要照燈,令她無得餵哺人奶:「當時阿B要照燈無得餐餐餵,醫院姑娘就餵阿B飲牛欄牌奶粉,見佢飲開無問題,就唔想轉嚟轉去,怕轉咗唔適應。」她在出院後卻發現牛欄牌奶粉原來非常渴市,行勻大圍各個藥房、萬寧等零售商都一罐難求,但礙於囝囝已習慣飲用牛欄牌,她惟有靠朋友在其他區搜羅奶粉,非常狼狽。不少奶粉商過去一直有向醫院提供免費奶粉,但由於有批評指醫院接受免費奶粉有幫奶粉商宣傳之嫌,亦變相減低了母親餵哺母乳的意慾,所以由一○年四月起,醫管局才統一招標購入奶粉,估計每年花一千至二千萬元。不過所謂招標,實際上只是門面功夫,各大品牌的奶粉商根本就願意向醫院免費提供奶粉,而現時「中標」、被公院使用的七大奶粉品牌,包括牛欄牌、惠氏、雅培、雀巢、雪印、美素佳兒及美贊臣等,全都是具有雄厚財力的品牌,醫院會輪流使用各品牌奶粉。本刊向醫管局查詢,發言人強調,標書清晰列明購買要求、價格制定方法、評審規則以及須符合世衞頒布的《國際母乳代用品銷售守則》條款,並非以價低者得的原則購買。除了公院外,奶粉商亦有免費向私家醫院及兒科醫生「派粉」。兒科專科醫生馮宜亮直言,診所長期儲有近五十罐奶粉及散裝奶粉包,全都是奶粉商免費送上門的:「公院用緊嗰七隻牌子都有,再多都唔夠位擺。奶粉商嘅職員會巡診所,問我哋要唔要貨,我哋用完亦可以打俾佢哋要貨。」他強調:「我哋拎奶粉係無任何條件,亦唔會幫佢宣傳,只係方便家長過渡轉奶粉期,行個方便。」

瘋賣廣告向家長洗腦

奶粉商除了想盡方法攻佔BB第一餐之外,亦以銀彈攻勢大賣廣告,務求向家長洗腦。根據廣告媒體監察機構admanGo去年的報告顯示,奶粉商去年首十個月在本港的廣告開支高達9.8億元,較○八年全年的2.3億元增逾三倍。當中以雅培的開支最大,耗資2.5億元賣廣告,其次是美素佳兒及美贊臣,兩者去年廣告開支均約1.6億元,惠氏去年廣告費也超過1.2億元。不過,奶粉商的廣告宣傳卻曾被消委會批評為誤導兼誇大。消委會一一年年底在《選擇》月刊中指,某些奶粉廣告內的聲稱欠缺臨床研究支持。奶粉商被指炮製奶粉荒,本刊向多間奶粉商查詢入口量及供應量,多間公司皆拒絕回應。美贊臣發言人指,上月十八日起加推五十四萬罐嬰幼兒奶粉,數量遠高於香港過去兩年的出售數目。美素佳兒指今年新春期間已增加供應至一百萬罐,為去年同期一倍,又承認媽咪會目前每天平均接超過五百個電話查詢,現已增至四十條熱線疏導。至於牛欄牌發言人僅指貨源充足,已特別透過空運調節供貨量。

深圳人︰「罷來港 罷購物!」

內地人瘋搶本港物資,加深中港兩地市民的「仇恨」。上週六,有團體在上水港鐵站外舉行「水貨客百態攝影比賽頒獎禮」,揶揄強國人走奶粉的行徑,卻觸動內地遊客神經。自稱「成日嚟香港」、「帶好多錢嚟消費」的深圳居民突然在人群中發難,高呼反水貨人士是「黑社會」,「我戥你哋香港人傷心啊,今日搞一搞,你哋香港起碼無咗幾十萬生意!深圳同香港是兄弟,大哥一直給你食水、米糧,現在買回一些奶粉用品又怎麼啦,又不是搶你的!」他形容香港人歧視、無聊,又揚言會在深圳組織市民「罷來港、罷購物」回敬,「乜嘢水貨黨啊?呢啲叫貿易,香港人都係靠貿易起家咋!」他愈講愈惹火,現場街坊報以噓聲,向他呼喝叫他「過主啦!」最後更須由警員協助離開。

 
炮製 奶荒 奶粉 商大 贏家
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阿里IPO融資250億美元 承銷商大賺3億美元傭金

來源: http://wallstreetcn.com/node/208527

u=1225672811,2143911575&fm=11&gp=0

阿里巴巴周一在提交給美國證券監管機構的文件中稱,為其上市承銷股票的銀行總共將獲得3.004億美元傭金,相當於融資額的1.2%。

在承銷商履行股票增發期權之後,阿里巴巴的總融資額達到250億美元。

該文件顯示,阿里巴巴將支付其中1.218億美元的承銷費,出售股權的股東支付另外的1.786億美元。

華爾街見聞網站此前介紹過,通常,較小規模IPO的承銷費率高於5%,而Facebook這樣大規模的IPO承銷費率為1.1%。Twitter IPO規模小得多,費率為3.25%。阿里巴巴在中國的主要競爭對手京東,5月在紐約上市時的承銷費率為4%。阿里巴巴為有史以來最大規模的IPO之一,因此承銷費率低至約募資總額的1%,即2.5億美元左右。 此外,阿里巴巴還設了額外的“激勵費用”資金池,總額相當於250億美元的0.2%,約為5000萬美元。

一般來說,多數承銷費將流向牽頭行,但阿里巴巴為了更好地掌控承銷的過程,並沒有設立牽頭行,而是指定花旗、瑞信、德意誌銀行、高盛、摩根大通和摩根士丹利共同擔任這次IPO的簿記行。因此這3.004億美元的承銷傭金將主要由這六大銀行瓜分。

高盛原本因為充當阿里巴巴IPO穩定市場代理人,負有托盤責任,以確保IPO股價不會破發,從而可能獲得更多傭金。不過,英國《金融時報》報道稱,有知情人表示,由於阿里上市首日如此順利,不需要投行托盤,這就使得高盛獲得更高報酬的概率減少。

阿里 IPO 融資 250 美元 承銷 商大 傭金
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6•18電商大促銷 國產手機誰贏了?

來源: http://www.yicai.com/news/5030427.html

近日,手機廠商紛紛曬出電商“6•18”大促戰績。

此次電商大促中,6月1日0點到6月18日中午12點整,國產手機品牌OPPO表現較為搶眼,銷售額同比增長583%,位列第一。同期,一加和vivo銷售增長率分別為375%和284%, 這兩個品牌售賣的手機產品價位段都在2000元以上。

“1000~2500元檔位份額占比同比提升,品質換機時代已經到來。”手機聯盟秘書長王艷輝對《第一財經日報》記者表示。

蘋果三星不再獨大

電商平臺中2000元以上的手機機型銷售增長量正在爆發,並且領跑者是過往資源集中在線下渠道的OPPO、vivoi以及華為等手機廠商。

從過去的電商促銷節的各類數據來看,蘋果和三星基本搶占了中高端市場的兩塊蛋糕,但在今年的單品上,國產手機卻占據了上風。

“之前大家對OPPO的認知主要是線下,但目前品牌在互聯網上的影響力也越來越大,一線城市的年輕用戶已經習慣通過網上購買手機。”一位OPPO內部人士對《第一財經日報》記者說。

而華為榮耀總裁趙明則認為,現在手機的發展,橫向的整合太多了,縱深方向的突破太少,如果只是玩概念,不踏踏實實做研發,很容易被人甩下去。“互聯網品牌手機發展到現階段,繼續依靠配置堆砌、打低價牌已不能滿足用戶需要。”趙明對記者說。此次6•18大戰中,榮耀V8獲得2500~2999元價位段第一。

《第一財經日報》記者獲得的京東3C消費趨勢資料顯示,電商平臺中2000元以上的手機機型銷售增長量正在爆發。與以往蘋果、三星在中高端檔位上獨大的情形不同,國產手機占據了上風,中高端檔位中出現了不少“爆款”,如華為P9、OPPO R9、小米5以及vivo X6S、榮耀V8等。

全球調研公司Gartner發布最新報告預測:2016年全球智能手機銷量將繼續放緩,且無緣兩位數增長。從第一季度數據來看,這種預期似乎更加悲觀,中國市場已失去了傳統“發動機”效能。

“單純的價格戰可以獲得短時間內的出貨量增長,但卻無法通過單機ARPU提高手機銷售額。而長期低ARPU帶來的就是品牌能力的傷害,缺乏溢價能力的品牌不會成長為真正的一流手機企業。”王艷輝對記者表示,從今年電商渠道的趨勢來看,部分國產手機廠商已經開始有意識地擺脫低利潤和毫無品牌溢價能力的低端價格戰。

換機潮襲來

在2000元以上手機銷量爆發的同時,千元機市場仍然“火藥味”十足。

小米創始人雷軍曾經預言“手機市場未來五年將是慘烈的五年”,的確,這幾年,小米所“攻占”的千元機領地便成為國產手機廠商圍剿的主戰場。雖然在6•18電商節期間,小米手機成為京東、天貓雙平臺銷量冠軍,但可以看到,千元機市場上不少新晉廠商也開始搶食小米原有市場。

6月19日,樂視創始人賈躍亭通過官方微博發布戰績,表示6月1日至6月18日期間,樂視超級手機總銷量207.7萬臺,總銷售額達26.1億元,斬獲6•18主戰場京東平臺千元以上國產手機單品銷量冠軍。

而360手機則表示,360 N4成為700~899元價位段單品銷量的第三名,同時獲得“京東手機銷量TOP10品牌排行”國產手機第五名。

同時,魅族也放出銷量榜單,稱魅藍note3在700~999元價位段中奪得單品銷量冠軍,小屏機魅藍3更是獲得500~699元價位段的單品銷量TOP3。

事實上,從去年開始,,以紅米、榮耀為代表,借勢電商銷售已經把4G千元機市場價格殺低至600元以下,而隨著樂視、奇酷、魅族等品牌的陸續跟進,眼下的這場價格大戰還遠未到底線。

“如果總結如今的國內手機市場,千元機仍是最重要的戰場,目前配置上各家廠商已經使出了渾身解數,但當國內手機市場飽和,營銷策劃處於無底線的時候,如何變被動為主動是一門學問。”王艷輝對記者表示,雖然消費者對一年中的各種電商狂歡早已感到疲乏不堪,但短期內對價格策略仍舊買賬。

Counterpoint高級分析師閆占孟則認為,隨著市場競爭日趨激烈,單純的價格戰未來很難在這個慘烈的市場上吸引消費者的眼球,一些國產手機廠家越來越註重手機自身的質量和細節,一味追求價格戰和營銷戰是短視行為。

不過值得註意的是,在6•18電商節這天,小米之家在鄭州與青島的兩家店同時開業,小米總裁林斌親臨青島小米之家開業慶典並出席了剪彩儀式。雷軍則在今年初宣布,未來兩年,將把“小米之家”由“服務店”升級為“線下零售店”,並將拓展至全國200到300家的規模。

“隨著2015年中國手機市場全面進入換機潮,電商渠道出現了增長放緩,反而線下渠道卻異常火爆。特別是高端手機市場要產生品牌溢價就必須要布局線下門店。”王艷輝說。

18 商大 促銷 國產 手機 誰贏 贏了
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非上市中小券商大股東換人,民營資本為何放棄券業牌照

近幾個月多家民營資本放棄作為券商大股東的地位。聯訊證券第一大股東、九州證券控股股東將換人來做。這與證監會3月30日頒布的《證券公司股權管理規定》(下稱新規)有密切關系。多位市場人士表示,雙“千億”準入門檻將實力弱小的資本拒之券商控股股東的門外。

金元證券場外市場部董事何旭向第一財經記者表示,非上市的中小型券商或借此洗牌,經過多年發展券商股東已經是較為穩定的群體,他們也願意將股權置換出來,因此市場上將出現一些自發性的股權交易。

上海某中型券商首席非銀分析師表示,民營資本未來獵取券商牌照的門檻將大幅擡高。

中小券商控股股東換人

4月3日,聯訊證券(830899.OC)發布公告稱,公司第一大股東昆山中聯綜合開發有限公司(下稱“昆山中聯”),擬將其持有的15.8%的全部公司股份轉讓給廣州開發區金融控股集團(下稱“廣州開發區金控”)。

昆山中聯將持有的全部聯訊證券股票轉讓給廣州開發區金控早在3個月前就已有端倪。公告顯示,廣州開發區金控從2017年12月起即開始持續增持聯訊證券股份。截至2018年3月30日,廣州開發區金控共持有聯訊證券約1.5億股,占聯訊證券總股份的4.81%。此次若股權轉讓成功,廣州開發區金控將成為聯訊證券第一大股東,占聯訊證券全部股份的20.61%。

資料顯示,廣州開發區金控是廣州開發區管委會為拓展資本經營和資產經營,優化產業結構, 加速廣州開發區的經濟發展而設立的國有獨資有限責任公司, 2017年7月, 公司名稱由廣州凱得控股有限公司變更為廣州開發區金融控股集團有限公司。 其唯一股東是廣州經濟技術開發區管理委員會。

值得註意的是昆山中聯持股聯訊證券,至今已有17年。對於轉讓原因,市場人士多猜測這與3月30日證監會頒布的《證券公司股權管理規定》有一定關系,“規定對重要股東、控股股東的資質要求有所提高,部分民營的券商大股東實力較弱,就將股權轉讓出去。”上海某中型券商首席非銀分析師對第一財經表示。

無獨有偶,九州證券控股股東也面臨換人的境況。

2月初,九州證券母公司九鼎集團即發布公告稱,控股子公司九州證券近期與上市公司山東高速簽署了增資協議,約定山東高速集團認購九州證券新增股份790493827股,占本次增資後九州證券總股份的19%。另外,山東高速集團還有意在後續條件具備並經相關監管機構批準後,進一步增持九州證券股份並成為九州證券控股股東。

“聯訊證券、九州證券的股權轉讓原因類似,內里都有符合監管要求的實質。”前述券商非銀分析師這樣認為。

為何換人?

3月30日,證監會就《證券公司股權管理規定》公開征求意見,其中對控股股東資質條件設立超高的硬性門檻,即“凈資產不低於1000億元、連續5年盈利、最近3年主營業務收入累計不低於人民幣1000億元,且主業凈利潤占凈利潤比例不低於50%”。

該新規的征求意見稿發酵已有17天之久,市場上部分聲音認為,該規定對於控股股東的資質要求偏高。4月3日,恒投證券(恒泰證券在港股用名)公告表示,3月31日公司接獲賣方與中信國安集團通知,經雙方協商一致,決定終止此前29.94%股權的出售框架協議。業內人士分析,造成交易終止的原因與新規有關。投資者的資質條件或不滿足新規規定。

金元證券場外市場部董事何旭對第一財經表示,作為證監會制定出這樣的門檻,也是有其一定的考量。大宗交易平臺、產權交易平臺為各路資本買賣券商股權提供了便利的通道。證監會在新規的起草說明中表示,不秉持長期投資理念、以倒賣牌照為目的的“入股動機”有所擡頭;同時“灰色”資金通過有限合夥、信托、資管產品等方式層層嵌套、曲線違規入股證券公司,形式更加隱蔽。

何旭認為,控股股東能達到這樣的規模說明出資方一定以自有資金出資、而非借用杠杠成為控股股東。過去部分人員和機構入股券商的資金非自有資金,無法長期在證券公司內部使用,一定時期後需要歸還,這對券商股權的穩定性造成了影響。同時,這能促使金融與實業相結合,而非僅僅“金融與金融的簡單相加”。能滿足千億規模的企業,除了大型金融機構外基本上是做實業的企業,這有利於實現實業和金融一體化的聯動。

對於新規所設立的框架,最讓業內人士擔憂的是,對於市場上的上百家券商及其目前股東來說,是否也需要按照新規進行整改?如果需要整改,那麽凈資產等硬性指標不過關的,又將如何處理?市場上的主流聲音認為,一刀切的可能性極低。

對於券商而言,未來諸如聯訊證券、九州證券出售股權,大股東或控股股東換人做的可能性將加大。何旭說,券商大股東和控股股東大面積換人的概率較低。龍頭券商和大中型券商股東方實力較強。但是,中小型非上市券商大股東、實際控制人換人做的可能性大大增加。

上市類的中小型券商法人治理結構和股本結構在上市前已整理的比較清晰,股東穿透清晰,風險很小,且經過長期的投融資自身規模和凈資產實力相對較強,抗風險能力比非上市中小型券商大。因此,監管層在股東資質的要求上需要區別對待。

與之相較,非上市的中小型券商或借此洗牌,經過多年發展的券商的股東是較為穩定的群體,這麽多年下來他們也願意將股權置換出來。何旭表示,市場上將出現一些自發性的券商股權交易行為。

民營金控獲取券商牌照難度陡升

從2016年年報看,A股3000余家上市公司中凈資產超過1000億元的僅有37家,其中銀行就有15家。就企業性質而言,絕大多數為央企和國企,就實際控制人而言,其中有14家實際控制人為國資委。

公開資料顯示,無論是聯訊證券、還是九州證券大股東轉讓的對象均是國企。前者轉讓的對象廣州開發區金控,後者轉讓的對象山東高速集團是國有獨資特大型企業集團。

何旭說,如果民營資本的實力夠強,能滿足新規的門檻設定一樣能成為券商的股東方。同時實力足夠的民營資本大多已經完成了金融牌照的布置。

普華永道發布的一份報告將其按平臺主體和資本來源分為六大金控模式:一是央企產業集團;二是地方平臺類金控集團;三是民營金控集團;四是互聯網企業金控集團;五是非銀系金控集團;六是銀行系金控集團。

在中國發展高層論壇2018年會上,新任央行行長易綱發表了對“金控集團”的最新表態,“少數野蠻生長的金融控股集團存在著較大風險,抽逃資本、循環註資、虛假註資,以及通過不正當的關聯交易進行利益輸送等問題比較突出,帶來跨機構、跨市場、跨業態的傳染風險。”

對於意圖建立金控平臺的民營資本而言,券商牌照是涉獵資本市場業務首先要獲取的牌照。自2012年以來,民營資本尤其是民營金控集團開始加碼謀取券商牌照,截至目前,有10余家民營金控集團獲得了券商牌照,比如明天系持股恒泰證券、新時代證券,泛海系持股民生證券、複星系持股德邦證券等。但業內人士指出,民營資本進入券商的方式多種多樣,持股方式也較多樣,分散股權持股並不止在一家券商中看到,令其背後的實際控制人隱藏。除此之外,還存在監管套利等行為。

金控集團成為監管層監管的重點,這在業內引起了震動。譬如2014年九鼎集團收購天源證券,後改名為九州證券。2018年3月下旬,九鼎集團公布了複牌前投資者電話會議內容。在投資者電話會議上公司相關負責人多次提及,公司定位為綜合性投資公司,不是做金融業務的綜合金融公司,更不會做一家所謂的金控集團。“關於市場上的誤解,覺得我們似乎想做一家金控,其實我們根本和從來就沒有這種規劃和計劃。”九鼎集團參加電話會議的高管表示。

此次新規也設定了多種要求,例如對股東的行業地位,資質,股權清晰程度等都有非常明確的要求。

非上市 非上 中小 商大 股東 換人 民營 資本 為何 放棄 券業 牌照
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賣地賣廠 中國台商大逃亡

1 : GS(14)@2012-05-26 16:46:43

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=67629
由 Raspberry » 週五 5月 25日, 2012年 11:01 pm
http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=14161&page=1

2012-05-24 第399期
賣地賣廠 中國台商大逃亡
文/陳彥淳、陳良榕


中國經營環境改變,中小企業缺乏人才與管理技術,台商優勢盡失,今年以來更明顯爆發撤退潮,只能出售土地廠房,希望全身而退。

一家位於上海、專門服務台商的顧問公司,今年以來每天生意紅火,會議室裡坐滿神色倉皇的台商企業主,他們都拋出相同的需求──如何賣掉自己一手打造的公司?

自二○○八年金融風暴發生以來,製造業台商在中國處境日益艱辛,但近來竟出現加速惡化的趨勢。這家顧問公司負責人表示,過去平均每月僅有三家台商洽談出售事宜,「但現在,每月竟高達三十家台商,而且還主動提出賣土地與廠房。」這種幾近逃命潮的情況,讓同樣身為台商的顧問公司負責人看得膽戰心驚。

另一家設廠上海的大型台商,該公司總經理也感受到類似的氣氛。最明顯的徵兆是,已維持一段時間的缺工潮,最近突然悄悄的緩和下來。「過年前,找不到人的,最近突然都找到了。」

引爆逃命潮!
勞力密集產業 喪失競爭力

另一個指標:中國大陸工廠員工的一個重要來源──建教合作;過去上海周邊地區的技職學校,對他這種「黑手工廠」看不上眼,不願送學生來,但最近竟然有幾所學校主動找上門來。

這些不尋常的跡象,讓這位已到上海二十多年的台商研判,現在中國可能正出現金融風暴之後的第二波關廠倒閉潮。他自己親身遇到的兩個案例:一家年營收規模達數十億元的福建台商,透過券商找上他兜售;另一家上海小型台商,則打算賣掉廠房土地。

從不同類型的中國總體數據,也可看出端倪。中國外銷接單的重要指標──剛在五月初結束的廣東交易會,成交量竟較去年同期下滑二‧二%,這是金融風暴以來第一次下滑。而且,不久前公告的中國四月份貨品出口總值,僅較去年同期成長四‧九%,遠低於一般預期的八到九%,又喚起各界對中國製造業二度衰退的擔憂。

而從中國出口結構的改變,更可一窺台商的窘態。眾所皆知,製造業台商多集中在「加工出口」領域,舉凡筆電、成衣都列在該類。而根據澳盛銀行的研究指出,過去「加工出口」占據中國貿易半邊天的局勢,在○八年後出現劇烈改變;一一年,相關的進出口,僅占到貿易總值的三六%。主要原因是「勞力密集產業已喪失競爭力了。」

觀察中國將近二十年的康師傅集團財務長林清棠指出,過去市場高度成長時,台商經營問題不大,但市場出現變化時考驗才真正來臨,「到底台商賺的是機會財、還是管理財,是短線投機還是永續經營?實力從現在才開始見真章。」

而這個關鍵時間點,就是二○○八年先後發生「中國政府施行勞動法」與「金融風暴」事件。

裸泳現形記!
經營環境惡化 拖愈久愈慘

一位東莞台商表示,勞動法施行後,退休金提列須依年資溯及既往,「以前的工人是沒領到錢就走,現在卻是資深員工不肯走,等著領退休金,造成人事成本提升。」而最近一波規定,是連台商幹部也得加入中國社會保險,台商抱怨四起,而據推估,國內電子大廠廣達因為這項新規定,每年增加超過一億元的成本支出。

不僅經營成本節節高升,台商的核心研發技術也大量外流,一位在深圳生產連接器的台商直言,「說好聽是研發在地化,其實是為了降低成本,只找一位台灣人帶著中國人做,結果就是為自己培訓競爭者,至少我就培養了三、四位老闆。」

上述情況幾乎是中、小型台商的共通問題,在自身競爭力、管理都無法提升的情況下,偏偏又遇到金融風暴問題,以及隔兩年隨即爆發的歐債問題,讓外銷市場雪上加霜,「經營成本愈來愈高,但商品價格卻無法轉嫁,拖愈久就愈無利可圖,還不如收一收算了。」爭相退出中國的台商,猶如上演一場大逃亡、先跑先贏。(本文節錄自399期財訊雙週刊)
2 : GS(14)@2012-05-26 16:47:50

文章由 人之初 » 週五 5月 25日, 2012年 11:12 pm
想工人走,有幾難?

減人工,唔夠工開,佢o地自然就會走。。

文章由 人之初 » 週五 5月 25日, 2012年 11:14 pm
d台商都癡線o既,你番到大陸開廠,都一早預o左d手下將來會自己開廠o架喇。哈哈哈


文章由 船頭尺 » 週五 5月 25日, 2012年 11:51 pm
你班伙記眞順攤.... :inv168_08:

文章由 ok » 週六 5月 26日, 2012年 3:26 am
睇市道,如果無路轉就留低同你磨。

文章由 intertrader » 週六 5月 26日, 2012年 8:42 am
台灣佬走數非常簡單, 走路即可, 大陸司法無法追索台灣. 見過很多台灣人, 向大陸借款購買原材料, 再套現, 隨後返回台灣嘆世界的大把人在! 韓國人也是一樣, 而且是前幾年的事情, 山東地區到處是被韓國佬欺騙的公司工廠!

賣地賣廠的台商, 是因為走唔到路.


文章由 人之初 » 週六 5月 26日, 2012年 11:57 am
如關廠唔掂,係必然有樣睇。

唔夠工開,出糧預泥預唔準時,長期冇人工加等等。。。

d工人見到咁o既情況,自然就會慢慢流失。


文章由 人之初 » 週六 5月 26日, 2012年 12:02 pm
又譬如講o下我而家o既經歷,上個月我改變制度,星期日休息,唔開工,就三個星期之內,就已經有三個工人,同我辭工喇。

文章由 ben6000 » 週六 5月 26日, 2012年 1:03 pm
想問下你改變制度係因為無生意?
賣地 賣廠 中國 商大 逃亡
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轟市長官商勾結地產商大賺紐約市民示威:白思豪下台!

1 : GS(14)@2016-10-28 06:24:11

「白思豪下台!」、「騙子!小偷!」、「唐人街一概不出售!」,大批華裔民眾於周三(26日)下午聚集在紐約市政廳門口示威,他們痛批市長白思豪(Bill de Blasio)的「逼遷」政策是官商勾結,政府都保障地產商賺大錢,卻令小市民租不起房子,而不斷興建的豪華大樓分割了有色族裔社區,「這是對華人、拉丁人、黑人的歧視」!駐紐約記者:王筱辰洋這次示威以「反逼遷,保家園」為主題,直接針對市長白思豪。華人職工會幹事李華十分氣憤地對記者說:「八年前『東村計劃』通過,保護曼哈頓東村(East Village)不建高樓,八年來我們下東城(Lower East Side)的聲音卻沒有被聽到,因為東村七成以上都是白人,而我們下東城的唐人街就成了他白思豪官商勾結謀取利益的對象!白人可以被保護,為甚麼我們不能被保護?」據了解,白思豪上台後,開始在以唐人街為主的曼哈頓下東城地區興建豪華大樓,接踵而至的豪華大廈將抬高地稅和租金,使人們越來越難負擔和住下去。同時,房東通過抬高房租逼走低收入住客,拆掉舊樓,用豪華酒店及住宅取而代之,從中謀取利益。不僅華人抗議,許多黑人、拉丁美洲地區移民也加入示威。一位來自波多黎各的居民在下東城居住了超過60年的時間,他說:「房東近幾年來瘋狂加租,我租的兩個房間,現在索價3,000美元(約2.3萬港元)!我本來還在附近開了小商店,現在不得不搬走了,但我們一家都不想離開!」示威民眾表示,他們居住的社區正被摧毀,唯一解決方法是通過《華埠工作小組土改方案》。該方案通過限制新建築物的高度,並要求政府土地住屋項目必須全部建造低收入住屋,保護唐人街和下東城不被摧毀。不過該方案很快被市長白思豪拒絕,居民不滿他對地產商大開綠燈,修建更多豪華大樓來分割有色族裔社區。除了唐人街居民,包括曼哈頓北部的哈林區(Harlem)、布朗克斯(Bronx)等低收入居民聚居的地方也有眾多民眾前來參加。他們高喊:「紐約市一概不出售(NYC Not for sale)!唐人街一概不出售(Chinatown not for sale)!曼哈頓北區一概不出售(Northern Manhattan not for sale)!」,聲音響徹市政廳門前,「這是我們生活的地方,是我們的先輩奮鬥幾十年建設的美好家園,我們不論種族,都是這個社區的主人,我們不想失去它。」緊貼選情即睇【美國大選】專頁:
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YGM洽商大買賣 特別息可期 戴孤劃

1 : GS(14)@2016-10-30 15:55:19

2016-10-21 HJ

內地「土豪」財大氣粗,最喜歡透過做大買賣「放閃」。箇中例子更是多不勝數,包括以創紀錄天價買入世界各地房地產物業及不惜工本收購海外著名足球會等。

YGM貿易(00375)近日洽商一單大買賣,涉及款項可能高達10億元,在主要業務成衣製造和零售營商環境仍然黯淡之下,加上參考其過往做大買賣的作風,不排除事成後可能會派發特別股息。

先同「鐵哥們」講講歷史。YGM於1987年從長江製衣(00294)分拆出來獨立上市,核心業務為成衣批發和零售,其他業務包括成衣製造、物業投資及印刷等。目前,YGM由本港老牌家族陳瑞球及其後人所持有,持股量約22.18%。

在發展成衣零售及批發業務的同時,YGM亦積極發展特許經營業務,自家品牌有MICHEL RENE(馬獅龍)。另外,還有法國的Guy Laroche及Charles Jourdan(卓丹)、來自美國的Ashworth(雅獅威)及來自瑞典的J.Lindeberg。

YGM更成功收購國際知名品牌。繼2009年收購Aquascutum的亞洲區商標後,2015年5月再收購Aquascutum的英國業務及資產,使YGM成為Aquascutum全球的擁有人。兩次交易總金額合共約3.6億元。

Aquascutum不敵環境轉差

Aquascutum於1851年由裁縫師John Emary創立,是英國超過百年歷史的服飾品牌,備受皇室貴族、政治領袖,以及國際名人影星所愛戴。該品牌主要為難以預測的英國天氣,設計可靠的乾濕褸,之後更成功發明了防水羊毛。

雖然Aquascutum品牌來頭不少,亦曾經帶來盈利貢獻,惟零售及批發品牌成衣業務始終不敵急劇轉差的營運環境,YGM今年上半年更是成立以來首次錄得損失,淨虧損8787萬元;營業額8.97億元,下跌18.7%。

期內,YGM成衣銷售營業額7.76億元,大跌19.8%,分部業績由盈轉虧9280萬元;再加上英國「脫歐」引發的政治和經濟衝擊,YGM當時已評估對其在英國品牌服裝零售和批發業務的影響,對Aquascutum似乎已萌生退意。

YGM貿易於本周一(17日)宣布,就出售Aquascutum業務與兩個獨立第三方簽訂諒解備忘錄,建議出售作價1.2億美元(約9.307億港元),該代價將按訂約方進一步的討論結果,上調或下調不多於500萬美元(約3880萬港元)。各方同意在盡職調查完成起一個月內,商討及簽訂收購協議。

售漢登套現曾「派凸」

戴Sir認為,隨着內地經濟增長放緩,YGM經營成衣零售的香港和內地市場出現萎縮,品牌成衣和服飾的零售額顯著下跌,該項業務更錄得經營虧損,預期未來營商環境仍然嚴峻。

YGM擬以高價出售Aquascutum業務,除了套現之外,也可以釋放業務價值,相信亦可以錄得收益,故此應該是有利無害。

參考過往做大買賣的紀錄,YGM於2011年底按每股2.7元出售擁有Hang Ten、H&T及Arnold Palmer品牌的漢登控股,予利豐(00494)母公司利豐集團旗下利豐零售,其持有21.81%權益,套現5.78億元。於截至2012年3月底止財政年度,YGM向股東派發特別股息每股4元,合共派發約6.6億元,即是派凸有餘。

由於YGM主要業務成衣製造和零售營商環境仍然黯淡,建議大買賣套現所得資金有可能會變成閒置,如果YGM對小股東的豪爽程度沒有改變,估計交易成功將有可能一如既往派發特別股息。

戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」。

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