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英之見:表面平靜個股翻暗湧 黃國英

2008-07-29  AppleDaily

恒 指表面平靜,但個別股票走勢其實凶險,中國鋁業(2600)不覺間快創近期新低,高盛一句確信沽售,中國遠洋(1919)應聲倒地。不少企業營運前景已轉 劣,所以不幸隨時中伏的機會率頗高。一般散戶選股能力不會太強,越炒越冇癮是正常,又或者索性只賭牛熊證,成交萎縮兼越來越集中在少數股份,是相當明確的 趨勢。要趨吉避凶,仍要閃避前景和股市樓市成交相關的公司。昨日另一話題是成謙聲匯(2728)盈警後大跌,令自己感觸的,是今次極速由牛轉熊,反映出不 少不外只是時勢造英雄的故事及人物。由01至07年,當中一個潮流主題是價值投資,不少人奉之為金科玉律,而細股因為估值低,曾經一度是投資者的寵兒。

細股價值投資已過氣

這 股潮流是有時代背景,追尋價值,是因為科技股爆煲令人對增長概念敬而遠之。小就是美,則是Enron一役叫人一見複雜的企業結構就頭痛。可是真正有價值的 細股如鳳毛麟角,許多生意長期做來做去都做不大,又或者經營優勢有限,一到逆境盈利便隨時大跌,加上流通量風險會在交投時形成惡性循環,所以價值投資在細 股之上,不覺間已成為過氣的一段歷史,又要等下一個周期。數風雲人物,永遠是還看今朝,而大家也要提醒自己,一定要與時並進,才不至被淘汰。作者黃國英為 證監會持牌人士。電郵:alex@amplecap.com
之見 表面 平靜 個股 暗湧 國英
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投資的天空:熊市炒賣要知足 投資的天空:熊市炒賣要知足 上周筆者以「勿用耳朵代眼睛」為題,籲讀者不要盲目跟隨消息入市,4萬億元人民幣救市方案未必就有化腐朽為神奇之能,結果兩周過去,大部份個股依

2008-11-23  AppleDaily


 

上 周筆者以「勿用耳朵代眼睛」為題,籲讀者不要盲目跟隨消息入市,4萬億元人民幣救市方案未必就有化腐朽為神奇之能,結果兩周過去,大部份個股依然乏善可 陳,反而筆者在13700水平造淡,卻有不俗賺頭,並在上周四於11900水平附近平倉獲利,功成身退。周四平倉之後,歐美股市繼續下跌,起初仍只算反 覆,但美國聽證會之後,美股便開始崩堤式下跌,當晚凌晨便收到讀者Annie電郵,話大市擺明再跌,淡倉是否平得太早?筆者今次睇市是否出錯?

跟隨系統買賣

筆 者明白,大市如斯下跌,沽家得勢不饒人,有此疑問實屬合理,正如筆者早前在13700水平造淡,亦有讀者問熊市追沽是否太過危險一樣。其實筆者平倉,皆因 系統目標已達,是否繼續持倉,純看投資者的個人取向,牛市之時,股價總是會升到你唔信,當時大可嫌賺得唔夠,放心長期持有,但熊市市況反覆,賺夠就要走, 要學識知足,唔強求。市場上經常有「專家」預測大市見底點數,其實股市裏沒有神仙,真正專家都估唔到底,何況筆者只係炒家一名?所以士佳常話投資跟系統, 買賣平常心,周四平淡倉後,手中尚餘適量正股,筆者唔敢講已作出最佳決定,但熊市賺錢殊不容易,今次能夠從淡倉獲利,減低日後儲貨成本,已經無憾,亦懶理 當晚美股升跌。結果,周五早上筆者剛覆完Annie電郵,大市隨美股低開,但幅度遠低於預期,不久更展開極地反彈,由11700反彈至13100,市場氣 氛逆轉,投資者即由問筆者「是否平得太早?」,變成問「係咪撈得貨?」。發問上述問題,證明投資者亦被市場牽着走,見升看升,見跌看跌。筆者不知道大市會 否就此見了近期底,但回心一想,如果前一日未有在11900附近平倉,如今大市狂升,肯定會被市況影響判斷,尤其午後大市高開,氣勢何其凌厲,隨時就在最 高位平倉,利潤即時化為烏有。近日筆者捉到市場節奏,在升前叫揸,跌前嗌沽,全靠多年投資及睇圖經驗,圖表會說話,所言非虛,有長期跟進本欄的讀者,近日 應該有所斬獲。熊市之中,需要幫忙的人越來越多,如讀者能從淡倉之中獲利,力之所及,亦應抽出部份利潤幫助有需要的人,多做善事。張士佳
投資 天空 熊市 炒賣 知足 上周 筆者 勿用 耳朵 眼睛 為題 讀者 不要 盲目 跟隨 消息 入市 萬億 人民幣 人民 救市 方案 未必 就有 有化 腐朽 神奇 之能 結果 兩周 過去 大部 個股
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英之見:個股風險正在上升 黃國英

2009-04-27  AppleDaily





 

投 資各師各法,利用數據模型以及技術分析作為出擊準則的大有人在。看似有客觀方法,但主觀判斷仍是非常重要。朋友的公司一向用同一個模型,換了主理人結果差 天共地。經驗不足的操盤手,利用上述交易系統最容易犯上的錯誤,是注碼不夠分散。集中可以提升回報,新手想爭取上位,加上不知天高地厚,萬佛朝宗是必然想 學的絕招。真正負責任的行內高手,卻會是相當分散,因為利用走勢作為出擊理據,其中一個弱點,是要買入一批不會太熟悉的公司,重注而遇上一個不幸的意外, 失誤之後便相當難追。最經典的說明,是蒙牛(2319)在毒奶事件後的暴挫,一下子輸五成以上,如果投入10%的注碼,組合損失5%,是一個甚大的負擔。 最近市況甚佳,明顯仍是逢低吸納,但已經陸續出現集資活動,最新的例子是創科(669),發行可換股債券之後,股價單日暴跌18%。在這個消息之前,走勢 節節上升,只看圖表,以為凌厲升勢必有後着。買個股的最大問題,是不能迴避非系統性風險,股市整體升溫,買中創科偏偏要慘敗。這個例子是一個警號,未來一 個月,類似情況相信陸續有來。後來者的價錢及市場反應,可能越來越差,所以投行及上市公司,一定會加速進行。

避開高負債上市公司

降 低風險有兩大法門,第一是熟讀上市公司資料,避開資產負債表偏弱的公司,希望趨吉避凶,但這種公司偏偏炒得最勁,如富力地產(2777)。第二就是分散, 散戶一般注碼不大,不容許分散到十隻以上股票,ETFs便成為出路。現時非系統性風險正在上升,字花比大細危險,小心!作者黃國英為證監會持牌人士電 郵:alex@amplecap.com



之見 個股 風險 正在 上升 國英
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英之見:個股風險正在上升 黃國英

2009-04-27  AppleDaily






 

投 資各師各法,利用數據模型以及技術分析作為出擊準則的大有人在。看似有客觀方法,但主觀判斷仍是非常重要。朋友的公司一向用同一個模型,換了主理人結果差 天共地。經驗不足的操盤手,利用上述交易系統最容易犯上的錯誤,是注碼不夠分散。集中可以提升回報,新手想爭取上位,加上不知天高地厚,萬佛朝宗是必然想 學的絕招。真正負責任的行內高手,卻會是相當分散,因為利用走勢作為出擊理據,其中一個弱點,是要買入一批不會太熟悉的公司,重注而遇上一個不幸的意外, 失誤之後便相當難追。最經典的說明,是蒙牛(2319)在毒奶事件後的暴挫,一下子輸五成以上,如果投入10%的注碼,組合損失5%,是一個甚大的負擔。 最近市況甚佳,明顯仍是逢低吸納,但已經陸續出現集資活動,最新的例子是創科(669),發行可換股債券之後,股價單日暴跌18%。在這個消息之前,走勢 節節上升,只看圖表,以為凌厲升勢必有後着。買個股的最大問題,是不能迴避非系統性風險,股市整體升溫,買中創科偏偏要慘敗。這個例子是一個警號,未來一 個月,類似情況相信陸續有來。後來者的價錢及市場反應,可能越來越差,所以投行及上市公司,一定會加速進行。

避開高負債上市公司

降 低風險有兩大法門,第一是熟讀上市公司資料,避開資產負債表偏弱的公司,希望趨吉避凶,但這種公司偏偏炒得最勁,如富力地產(2777)。第二就是分散, 散戶一般注碼不大,不容許分散到十隻以上股票,ETFs便成為出路。現時非系統性風險正在上升,字花比大細危險,小心!作者黃國英為證監會持牌人士電 郵:alex@amplecap.com
 



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看大股東持股成本與股息政策挑選個股以關大戶致富心法嚴選當前好股

2010-8-9 TWM




透過關大戶的絕對低價投資法,在當前股市中能夠找到不少大股東仍被套牢的金融股,在兩岸金融市場相互開放後,這些低價標的值得追蹤。

此外,每年穩定配息的高股息傳產股,也是投資人長線投資的好標的。

撰文‧周岐原

「會買股是徒弟,會賣股才是師父。」這句股市名言,充分表達賣股時機的重要性。然而,即使適時退場,獲利程度往往不是由賣出價格決定的,反而在買入時就已決定。也就是說,買進成本才是左右投資股票能否賺錢的關鍵。

投資經驗長達二十多年的關大戶,就利用「股價低於大股東成本」這一記簡單招式縱橫股海,為自己賺得二億元的可觀財富。由此可以看出,跟隨大股東腳步行動,進而發現股價被低估的標的,確實是長線投資者重要的參考指標。

讓大戶為自己抬轎

《財訊》雜誌創辦人邱永漢曾說,「股票獲利,是耐心的報酬。」以台股來說,大幅崩跌的歷史經驗幾乎每十年會重演一次,當風暴來臨時,投資人若能做好基本研 究,確定公司沒有倒閉或下市的危機,那麼盡量壓低買入價格,便可避免在「你丟我撿」的資本市場中,成為大股東高價倒貨的對象。

進一步看,透過觀察籌碼面的價格趨勢,幾乎篤定能帶來獲利,甚至能賺到數倍的價差。因此,學習如何研判一檔股票的「絕對低價」,是投資人該好好練習的功課。

衡量股價的高低程度,資本市場最常用的工具就是本益比、股價淨值比等數據。但四十五歲才開始做股票的關大戶,將這些指標全數捨棄,專心從研究大股東投資成本著手,得到驚人的績效。

關大戶的核心理念是,散戶對公司經營實力、獲利前景的了解,絕對不如公司大股東;但散戶只要在股價劇烈下跌時,用低於大股東的成本買進,那麼就等於搭上必勝列車,讓大戶為自己抬轎。

還有一種情形,是當上市櫃公司引進策略性投資人時,私募的成本價格是公開的。只要在公司體質完成調整、獲利能力開始顯現前,用低於私募的價格吃貨,也能達到「絕對低價」買進的效果。

當前,大盤的位置比十年線所在的六千三百點高出甚多,更有許多個股持續大漲,想找到股價低於大股東成本的標的,已頗不容易。

但換個角度,從歷來公司透過私募、引進策略性投資人的價格來看,還有許多金主正被套牢在高點。透過這個方法找到的特定標的,可作為投資人選股的比照參考。

低於私募價格的好標的

若從低於私募價格的條件來篩選個股,可發現金融股是上榜家數最多的產業,族群性相當顯著。

過去曾有許多金融股,引進國外避險基金或壽險投資,然礙於國內金融政策變遷,及○八年猝然爆發的金融海嘯,金融股互相整併、出售的進度並不順利,這些意在獲利的資金,只好繼續停泊。其中,就有許多投資案的大股東,至今仍處於套牢狀態。

從一般散戶角度觀察,這些股價低於大股東成本的個股,顯然存在著超額利潤;如果能擇優買進,以兩岸金融業開放的潛在機會,加上金融股長期股價盤低累積的爆發力,長線持有的利潤,將以倍數計算。

例如國內的老字號行庫彰銀,就是這波金融股大漲的領頭羊之一,即使近來股價由十二.三元爆量漲到十七.四元,足足漲了四成;然而在大股東的眼裡,這筆投資還是嚴重套牢,原因是台新金控在○五年吃下的彰銀二二%股權,是以每股二十六.一元高價買進的。

即使以波段高點計算,目前股價仍只有台新金出手成本的六折。由於大股東套在高點,加上彰銀被金管會列為可率先設置對岸分行的四家金融機構,投資人趁回檔布局彰銀的風險,確實小得多,未來上檔也有龐大的想像空間。

另一方面,台新金自己也算是被低估的標的。○六年入股台新金的日本野村證券及新橋資本,買進的成本是十八元,這和目前的十四元股價還有一段距離,投資人也可觀察。

在金控股中,日盛金與兆豐金值得留意。當初看上日盛金的日本新生銀行,在○六年投資一百億元,因減、增資影響,原始成本為七.二五元,仍比目前約五元的股 價高出近五成。另外與建群投資吃下的增資股則定在四元,只獲利二五%,也還沒達到滿足點。對照日盛金月KD值出現突破、即將逼近五○臨界點的情況,股價表 現大概還沒走完。

至於兆豐金也有異曲同工之妙,當初買下一五%股權的中信金,成本價約在二十二元,如今股價僅十九元,也比大股東成本還低,未來走勢同樣值得追蹤。

除了金控股,銀行股中與兆豐合併不成的台企銀,目前股價仍不到兆豐買進的成本價。此外,私募基金進駐的萬泰銀、大眾銀和安泰銀,都在大力調整體質;今年第一季大眾銀和安泰銀的營運,更是率先回到獲利的行列。以這三家銀行大股東尚未回本的情況來說,爆發力相當可觀。

關大戶心法其中一個原則就是不買電子股,只投資產品簡單、股東能夠徹底了解的傳產、金融與中概股。儘管如此,投資人還是能在眾多電子股中,篩選出現價低於大股東成本的例子。擅長操作電子次族群者,也可將找到的標的當作參考。

例如聚光片廠嘉威,當初被友達入股的價格是三十五元,但目前股價才三十元不到;更明顯的例子是受華映資金挹注的矽創,當初私募價格高達七十五元,目前股價才五十四元。

至於引進華碩及仁寶集團資金的類比IC公司迅杰,當初認股成本是在五十元,如今股價約五十五元,比大股東的買價只多一成,未來若跌破五十元,也可算是不錯的買點。

買進成本比大股東低,需要長時間耐心等候才能驗證投資眼光;相對地,為了穩健獲利,關大戶也透過投資高股息的標的,每年穩穩收取現金股息。

例如,關大戶持有熱門的未上市股上海商銀,除了今年配發二.五元股息,還是連年配息的優質標的,如此長期持有下來,也能賺到可觀的股息收益。

不碰電子股 選高股息個股關大戶選擇高股息標的的原則是,產品應有獨特的競爭利基,且股利政策最好以配發高現金為主。在此原則下,長年配發穩定股息的大統益、永記、中碳、台橡、明安、豐泰及中保等,可以考慮投資。

綜觀這些高股息傳產股,可以發現二大共通特色,就是產品具有獨特性,又能保持穩定的獲利能力,因此才能在利基市場中生存,並配給股東優渥的股息收入。

例如具有寡占性的中興保全,在國內市場競爭者不多,因此能占有近六成比率,是最大的保全業者。而中興保全的配息水準不錯,近四年來每年都配發至少三元的現金股息,算是一檔相當穩健的定存概念股。

生產油漆塗料的永記造漆,也是一家長年配發高股息的老牌傳產公司,每年的股息都在二元左右;即使是金融海嘯當年,仍配息一.八元,獲利能力頗為穩定。

近來永記為了進一步擴大產品出海口,已經與台船合資成立台船防蝕科技,目標是切入每年近百億元的塗裝市場。未來投資效益能否為股東帶來更大的股息收益,值得持續追蹤。

關大戶致富心法嚴選

股價接近大股東成本的標的公司代號 公司名稱 大股東 大股東每股成本(元) 第一季稅後

EPS(元) 收盤價

(07/30,元)

1441 大 東 陳建州等 6.25/5.90/5.80 -0.04 7.28 2801 彰 銀 台新金 26.12 0.29 16.90 2834 台企銀 兆豐金 12.68 0.09 9.47 2837 萬泰銀 奇異資融 14/私募16 -0.66 7.10

奇異資融、

SAC 13.26

2847 大眾銀 凱雷 17.00 0.13 7.71 2849 安泰銀 隆力集團 21.00 0.42 12.25 2884 玉山金 保誠集團 20.00 0.29 14.85

淡馬錫 21.00

2886 兆豐金 中信金 22.00 0.36 19.15 2887 台新金 新橋資本 18.00 0.36 14.30

野村證券 18.00

3557 嘉 威 友達集團 35.00 0.08 29.60 4703 美克能 寶嘉機構 7.50 0.09 7.37 5432 達 威 所羅門集團 3.80 0.15 3.99 5820 日盛金 新生銀行 22.80 0.12 4.99

新生銀行、

建群投資 7.68

6243 迅 杰 華碩、仁寶集團 50.00 0.74 53.10 8016 矽 創 華映 75.00 1.16 54.60 8941 關 中 頂新集團 11.00 -2.11 11.60 資料來源:財訊智庫、公開資訊觀測站

關大戶致富心法嚴選

長年穩定配息的傳產族群

公司代號 公司名稱 98年度

股息(元) 第一季

稅後EPS

(元) 前六月

累計營收

(億元) 累計營收

年增率(%) 收盤價

(07/30,元)

1232 大統益 3.00 0.96 72.2 4.6 38.90 1465 偉 全 0.50 0.24 6.6 5.6 14.50 1717 長 興 2.20 0.53 93.3 32.5 31.90 1723 中 碳 5.60 1.79 37.3 85.2 96.30 1726 永 記 2.50 1.22 29.3 13.3 43.60 2103 台 橡 3.20 0.99 73.3 53.1 46.55 2412 中華電 4.06 1.24 917.7 1.6 67.90 3045 台灣大 5.03 1.21 288.0 1.4 63.20 8924 大 田 2.50 0.48 21.8 37.5 41.70 8938 明 安 3.60 1.56 52.0 34.2 57.50 9910 豐 泰 1.80 0.81 58.1 15.9 28.90 9917 中 保 3.00 0.95 28.9 0.0 49.10 資料來源:財訊智庫、公開資訊觀測站


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上海財經大學客座教授張漢傑 合併報表才能看出個股的真正實力!

2010-9-13 TWM




周岐原

著有︽財報的祕密︾一書的上海財經大學客座教授張漢傑認為,隨著台商到海外積極布局,且規模持續擴大,此時合併報表的重要性,益發顯現出來。

口述.張漢傑 整理.周岐原三大報表評量企業的不同面向,損益表評量企業獲利,現金流量表看企業現金的流動性,資產負債表則代表企業的安全性品質,綜合起來就是評估一家公司的起碼準則。想在資本市場生存,觀察財報的能力不可或缺,只是依照投資屬性不同,而有先後之別。

例 如著重短期獲利的投資人,可能較看重損益表透露的獲利成長性,現金流動性和資產品質只是輔助;著重避險或長期投資者,則會注意資產負債表是否暗藏營運風 險,或現金流量表透露的流動性風險訊號。像是存貨、應收帳款和長期股權投資三項科目,就被稱為管理者操縱盈餘的「三賤客」,若不深入分析,外部人不容易看 出虛盈實虧的可能性,因此要特別注意。

數字本身沒有意義,要結合產品、企業歷史和董監事經營團隊觀察,才能看出端倪。例如上半年EPS(每股稅後純益)最高的幾家公司,股價表現差距很大,就是本業經營和持久獲利能力的差異導致,參考這些變數才能知道財務能力的內涵,進而了解股價的意義。

例 如聯發科上半年稅後EPS十八元,比宏達電的十六元更高,但後者股價較前者高一百多元,道理在於宏達電第二季的EPS比第一季好,營業利益率(營益率)也 改善;相較之下,聯發科卻是獲利能力下降,EPS也下滑。投資人對未來成長預期不同,市場也會對個股產生不同的溢價效果。

投資人看財報時, 也應關注合併報表。許多上市櫃公司已將生產重心放在大陸,只看母公司表現,將難看清營運全貌。例如生產軟板的嘉聯益,母公司營業利益連六季為負值,營運似 乎不甚理想;但若查閱合併報表,自去年第一季小虧後,營業利益就維持成長,且今年第二季本業獲利能力更勝首季。因此股價有強勁表現,並不令人意外,由此可 見合併報表的重要性。

張漢傑選股建議:

只看母公司財報容易失真,投資人應該多花心思解讀合併報表,了解企業整體損益。

私房選股

公司

名稱 營收(億元) 毛利率(%) 營益率(%) 每股純益(元)第一季 第二季 第一季 第二季 第一季 第二季 第一季 第二季嘉聯益6153 13.1 15.3 11.8 13.1 -1.7 -1.9 0.36 0.90


上海 財經 大學 客座 教授 漢傑 合併 報表 才能 看出 個股 真正 實力
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今年預計賺近八個股本 股價上看一四○○元 宏達電吃蘋果、摘黑莓的祕密


2011-2-14  TWM




從微軟、Google到facebook,宏達電永遠都是率先推出手機平台的業者,這種不斷超前及創新的速度,讓對手永遠追趕不及。

目前王雪紅正在布局一個更大的舞台,未來宏達電的成長空間將更寬廣,值得投資人拭目以待。

撰文‧林宏文、賴筱凡

二月十四日將於西班牙巴塞隆納盛大開幕的世界行動通訊大展(Mobile World Congress),其中最受矚目的就是宏達電的會場,因為,英國媒體《City A. M.》日前才報導,宏達電將宣布推出兩款臉書(facebook)品牌手機。這一則爆炸性的新聞,不僅深受智慧型手機產業的重視,也被許多國際媒體廣泛引 用。

臉書進軍手機產業的消息早已有所傳聞,許多產業分析家認為,社群網站的影響力日漸擴大,臉書又在社群網站具備指標性意義,已有超越Google的跡象,加上全球超過五億名用戶的基礎,早已具備推出臉書品牌手機的實力,如今,傳聞臉書要與宏達電合作,當然引起重視。

根據《City A. M.》的報導,宏達電將在世界行動通訊大展宣布推出兩款主打臉書品牌的手機,這兩款產品採用Google的Android作業系統,賣點在於用戶不需要進入臉書應用程式或臉書網站,就可以在主頁面上看到臉書的最新動態,同時也可臉書「一鍵通」。

外資看好 宏達電將重返千元俱樂部不過,針對這項傳聞,臉書商業發展主管羅斯(Dan Rose)指出,有關宏達電的產品,傳言是過頭了。當被問及這些手機是否會冠以facebook品牌時,羅斯也明確否認。但他倒是補充說,「這是製造商利 用我們的應用程式介面,並巧妙整合到其產品中的又一例子。」也就是說,雖然沒有所謂的「facebook品牌手機」,但宏達電仍在整合社群網站的功能上再 次領先,成為智慧型手機品牌中的領導廠商,連臉書都不得不重視。

產業實力的提升,也讓股市投資人對股王宏達電的表現充滿期待,尤其是推升股價最重要的EPS(每股純益)數字,更有機會創下台股歷來新高。目前,眾多國內 外券商已預估,宏達電今年的EPS至少可達七十元以上,高盛甚至預估會高達七十九元,也就是說,宏達電今年可以賺到近八個股本,這的確是個令人驚訝的好成 績。

也因為宏達電的EPS將創新高,至目前為止,已有九家外資看好宏達電登上千元俱樂部,除高盛的一四○○元,依次為巴克萊資本證券的一二○○元、瑞銀證券的 一一五○元、麥格理的一一二五元、花旗環球證券以及摩根大通為一一○○元、里昂一○五○元、瑞信一○四○元,以及野村證券一千元。

領先布局 創新永遠超前競爭者宏達電的歷史天價為一二二○元,出現在二○○六年五月,當年宏達電EPS為五十七.八五元,如果今年EPS真的能夠達到券商預估的七十至八十元,那股價沒有道理不漲破一二二○元的天價,也讓宏達電成為台股開紅盤領軍衝萬點關卡的領頭兔。

其實,過去大家都把智慧型手機的焦點放在蘋果的iPhone,但宏達電在軟體整合及硬體的推陳出新上,一直不讓蘋果專美於前。在軟體上,宏達電不僅積極將 facebook、Twitter社群網站的通訊錄、即時動態等功能,與宏達電推出的人機介面Sense做整合,今年在世界行動通訊大展中發表的產品,就 是比現有整合社群網站功能程度更深的產品。

至於在硬體部分,宏達電也推出了全球支援首款3D裸視相機、代號為Pyramid金字塔機的高階Android手機。若再加上宏達電在年初CES(北美消費性電子展)中,搶先推出的三款4G手機,並與美國三大電信商合作,以機海部隊攻城掠地的企圖心相當強烈。

也就是說,智慧型手機的下一個戰場,是包括4G、雙核心、四.三吋以上螢幕等特色的超高階手機,也就是所謂的超級手機,以目前宏達電擺出來的陣勢,幾乎所有產品都已準備好,未來甚至延伸到平板電腦戰線上,宏達電都有機會在下一波大競爭潮中,繼續取得領先地位。

去年第三季,三星智慧型手機銷售量首度超越宏達電,許多人擔心,三星挾著品牌與零件供應優勢,尤其是近來推出的Android旗艦銀河機(Galaxy S)引發熱烈回響,帶動一向在Android、微軟行動作業平台坐穩龍頭的宏達電,似乎感受到其他競爭者來勢洶洶的威脅。

但是,宏達電的價值,就在於不斷地創新,並且在競爭者快要追上時,又用更創新的腳步再超前一步。宏達電是微軟行動作業平台第一個推出的廠商,之後也是 Google Android行動作業平台的第一個合作者,當其他競爭者如三星或摩托羅拉逐步跟上時,宏達電又已推出整合社群網站的手機,把這些競爭者遠遠拋在後頭,這 種永遠超前競爭者的布局,就是宏達電領先的價值。

事實上,宏達電去年的傑出表現,的確正如執行長周永明所說的,「二○一○年,是宏達電最具突破性的一年!」在這一年,宏達電的全球品牌知名度達到五○%, 與○九年相比提升近四倍,至於市占率,根據國際市調機構Gartner的統計,更從○.九%衝上一.六%,成為全球第八大手機品牌,也是智慧型手機前三大 品牌之一。

品牌管理 在台挑戰龍頭放眼亞、歐去年第三季全球四.一億支手機市場裡,光是智慧型手機就占了一九.三%,成長性比起前一年同期達到九六%,這也難怪手機市調公司 ABI Research分析師Jake Saunders去年初就預言,蘋果、黑莓機品牌廠RIM與宏達電將是一○年的三大贏家,結果,成績揭曉,宏達電的成長速度又遠超過蘋果與RIM,銷售量 年增率高達一三六%,比全球熱賣的iPhone蘋果的九一%還高,成為智慧型手機爆發成長的最大受惠者。

宏達電是在○六年開始從手機代工轉型做品牌,那一年,是台灣手機產業發展非常關鍵的一年,因為,當年也是明基收購西門子手機事業宣告失敗的一年,因此當宏達電宣布轉型發展自有品牌時,很多人都唱衰。

若拿○六年宏達電與當時代工業務正如日中天的華寶做比較,兩家公司營收規模差別並不大,宏達電當時營收是一○四八億元,EPS是五十七.八五元,至於華寶 營收是七一五億元,EPS是十元左右。但在宏達電轉做品牌後,目前宏達電一季營收就破一千億元,但華寶一季營收不到五十億元,只有宏達電的二十分之一不 到。

在一○年品牌大放異彩的同時,周永明也開心地宣布,宏達電第二階段品牌活動提前達陣,今年將提前進入第三階段,進入全方位的品牌管理時代。

所謂的第三波品牌活動,著重在品牌管理,致力於結合顧客情感連結、產品策略和受惠夥伴。此外,日前也宣布在全台開設百家單一品牌專賣店,希望在台灣自己的家鄉主場,挑戰智慧型手機一哥的寶座,而這個經營模式,也將擴及整個亞太與歐洲市場。

Garener資深分析師呂俊寬表示,當三星有Galaxy、摩托羅拉有Milestone,宏達電給人的印象卻是產品很多。所以,如何打造出明星產品,加深宏達電在消費者心中的品牌力,成為今年宏達電的一大挑戰。

不過,宏達電品牌能量擴大,也讓宏達電不斷擴充產能,不僅在台灣興建新廠房,中國產能也將從過去的每月一百萬支,擴增到每月二百萬支。在品牌量衝上來之後,由於本身產量不足,必須尋求外包,目前宏達電正多方洽談合作當中,一般預料和碩、偉創力、富士康都有機會。

此外,在軟體應用上,宏達電也加快腳步布局。Gartner預言,一一年全球行動應用程式商店的營收將超過一五一億美元,遠比去年的五十二億美元多出一. 九倍。光是去年蘋果行動應用程式商店(App Store)最熱門的遊戲「憤怒鳥」(Angry Birds),累積下載次數就超過兩千萬次,寫下行動應用程式的一頁奇蹟。

突破格局 經營國際性品牌周永明其實很清楚,面對蘋果這種在應用領域呼風喚雨的對手,宏達電必須強化軟體應用,因此近年大舉招募軟體工程師,而且為了拚績效,軟體工 程師超時工作的情形一般人難以想像,有一位工程師就打趣說,他晚上十二點準備下班,還得先向辦公室其他同事知會,「我有事要先下班了,各位同事請加油。」 因為對他們而言,晚上十二點下班已經算早的,顯見宏達電充實軟體內容實力的決心。

此外,宏達電近年也積極投資海內外的軟體服務商,近來更先後投資中國手機軟體服務商網秦,以及上海手機金融服務廠方付通商服務公司。以網秦為例,去年被 《時代》雜誌封為「十個將改變你生活的新創公司」後,接連獲得宏達電與聯發科的注資,成立才三年,就頻頻得到手機大廠的青睞,網秦副總裁周遠不諱言,這些 投資人都是著眼於未來的行動應用程式商機。

在經營管理上,宏達電也深知,要與國際級的企業競爭,就必須讓宏達電跳脫「台灣公司」的格局,變成真正可以融入國際級人才的企業。

近來宏達電大量延攬國際級人才加入,其中有不少是來自索尼愛立信(Sony Ericsson)的團隊,周永明認為,只有廣納更多國際級人才,才能對原本以台灣人才為主的經營團隊產生衝擊,也才可能磨合激盪出更精采的火花,創造出品牌更大的成長空間。

如今,宏達電股價已衝高到接近千元,相信台股很快地又可見到突破千元股價的公司。而王雪紅跨出收購香港無線電視台(TVB)股權的第一步,是在為宏達電未來跨足電視而布局,宏達電在智慧型手機站穩腳步後,接下來就是整合平板電腦,而電視及電影更是其中最關鍵的一戰。

很明顯地,王雪紅已經在為周永明布置一個更大的舞台,未來宏達電的成長空間將更寬廣,值得投資人拭目以待。

超越蘋果、黑莓機的台灣之光!

宏達電2010年第三季成長率冠群雄

公司 2010年

第三季

出貨量

(萬支)

2010年

第三季

市占率

(%)

2009年

第三季

出貨量

(萬支)

2009年第三季

市占率(%)

成長率

(%)

諾基亞 11,746.1 28.2 11,346.6 36.7 3.50 三 星 7,167.2 17.2 6,062.7 19.6 18.22 樂 金 2,747.8 6.6 3,190.1 10.3 -13.86 蘋 果 1,348.4 3.2 704.0 2.3 91.53 黑莓機(RIM) 1,190.8 2.9 852.2 2.8 39.72 索尼愛立信 1,034.6 2.5 1,340.9 4.3 -22.84 摩托羅拉 896.1 2.1 1,391.2 4.5 -35.50 宏達電 649.4 1.6 266.0 0.9 136.67 中 興 600.3 1.4 414.3 1.3 44.88 華 為 547.8 1.3 333.9 1.1 64.03 其他 13,779.7 33.0 4,987.1 16.1 總計 41,708.5 100.0 30,889.4 100.0 35.03 資料來源:Gartner(2010/11) 外資對宏達電投資建議及評比

外資

券商 建議

評價 目標

價位(元) 個股短評

美 林 中立 950 公司對今年第一季出貨量及營收表現,略遜於預期瑞 銀 買進 1,150 品牌優勢持續提高,第一季產品平均單價(ASP)上看375美元花 旗 買進 1,100 第一季表現略遜於預期,但公司看法十分樂觀

里 昂 優於

大盤 1,050 強勁出貨成長可望讓今年度獲利克服匯損、維持水準高 盛 買進 1,400 高階產品換機潮及4G商品將是獲利引擎

摩根

大通 加碼 1,100 品牌新機陸續釋出,帶動獲利成長,歐、亞市占率持續提高德意志 持有 900 對手銷量已迎頭趕上,且獲利能力將逐漸平緩

麥格理 優於

大盤 1,125 4G產品動能強,智慧型手機類股首選

瑞 信 優於

大盤 1,040 品牌價值隨市場快速增加,然匯損為可能損失巴克萊 加碼 1,200 4G產品帶動上半年平均單價(ASP)持續上升資料來源:各外資 製表:周岐原


今年 預計 賺近 近八 個股 股價 上看 看一 一四 宏達 電吃 蘋果 、摘 摘黑 黑莓 莓的 的祕 祕密
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个股研究:谭木匠(作者:启明星价值投资) 大海的唇

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4aff7ae40100skgh.html

这是我港股实盘交流群中的群友对谭木匠研究整理后的文章,在此推荐给关注谭木匠(00837.HK)的朋友阅读。以下是原文,我未做改动,但为了考虑连续 性,将上、下两篇进行了合并。

 

点击此处 赏阅原文个股研究系列之三 谭木匠(上)

 

说说谭木匠,这两年谭木匠神奇地吸引了众多价值投资者的注意力,此前在大海的唇和Rathman那读过相关博文,可我真正关注谭木匠是看到一位朋友(忘了 谁了)写博说,谭木匠是他发现的最有价值的港股投资标的,这个判断听起来相当诱人,能被投资者赌上身家的股一般都不太差,于是发力研究了一把。启明星暂时 还未持有谭木匠这支股票,分析谭木匠也仅算是练手。如果有任何事实或数据引用出错,请朋友们第一时间指出,非常感谢。任何和谭木匠有关的讨论,请在本文后 回复。另外本文小部分引用以上朋友及部分其他网友的博文资料,在此一并谢过。


先从财报数据看看谭木匠的经营状态,谭木匠的ROE如果在A股里就是出类拔萃了,但在港股里也就算个中等偏上。受制于制造工艺,它的历史成长速度不能算快,或者我们也可以管 它叫稳健吧。IPO后拥有了大量现金,谭木匠如何利用这些现金,继续拓宽市场,让收入更快一点增长,值得我们关注。谭木匠的存货周转比较慢,主要因为产品的核心原料木头需要一段时间干燥后才能使用。谭木匠 的毛利和净利率相当高,成为了高ROE的主要驱动因子。它的SGA费用占比有点偏高,希望它通过后续的成长,通过经营杠杆能把三费比例降下来。谭木匠的资 产负债表比较正常,拥有一定的超额现金,虽然管理层表示在拥有现金的 同时继续从银行借贷是为了维持银企关系,对于这一点我表示非常不解,我认为管理层并没有说出这么做最根本的原因,有难言之隐?还是对今后经营现金流的持续 流入没有信心?

经营策略方面。经过多次确认,证实谭木匠已经决定收缩战线,搁置跨领域的扩张,重新关注主业,这实在是一 件好事,谭木匠还小,抗风险能力较弱,集中全部力量做好做强主业是非常有必要的。目前看,谭木匠的主要经营策略是主要通过增加加盟店,铺开设点,并少许提高一点单店收入来维持长期的收入增速。我对这种策略并无异 议,但我更希望看到公司在提高单店收入方面多加把劲,继续扩大加盟店规模自然无可厚非,也相当必要,但出于更长远的考虑,关注于单店收入对维持谭木匠竞争 力生命力和维持各加盟店的信心方面极为重要。公司的加盟店一年购货量不 足20万,为公司贡献利润约5-6万(数据来自大海的唇),我认为, 这样的单店收入有点太低了,也影响了加盟店的积极性,长远看,会成为 限制谭木匠未来腾飞的一个重要因素。

当然了,我知道这并不是件容易的事。开设更多的加盟店毕竟相对容易做到,而 持续地提高单店收入就难得多。提高单店收入意味着在相同的区域要么提高单价,要么提高销量(并提高市场占有率)。以现在谭木匠的售价和老百姓的生活水平来 看已属中等偏贵,梳子礼盒也是有价格天花板的,梳子现在75以上,礼 盒250以上,不可能无限提价,即便作为礼品奢侈品谭木匠也还差茅台很远,所以提高单店销量和区域内的市占率可能是更可行的选择。

持续地营销和打响品牌似乎是解决这一问题的关键。但我注意到谭木匠管理层 在回答投资者关于广告营销问题时,说到担心广告后产量跟不上订单。另外,谭木匠一直严格限制加盟店的拓展数量,我觉得也是出于同样的考虑。从这些事实,我 们似乎可以得出两个结论,一,谭木匠管理层经营风格稳健,二,未来后 续产能怎么跟上市场需求是个潜在问题。在谭木匠尚且如此之小的时候,产能就已稍显受限,那它是否能够很好地应对未来某一天市场需求的突然爆发呢。

在和管理层邮件交流的过程里,我问了很多与产能相关的问题。我关注于几个 关键点,
一,谭木匠现在是否由自强木业集中供货,
二,自强木业现在是否是纯手工运作,
三,谭木匠现有产能能支撑多少加盟店,
四,谭木匠是否主要通过聘用更多员工来提升产能,
五,谭木匠是否有招聘员工的困难,未来是否会面对薪酬水平持续提高的问题
六,谭木匠对未来的需求爆发有何应对措施。

对于我的这些问题(真正的问题比上面要复杂一些),谭木匠是这么回答的,
一,现有的产品都来自于自强木业,有部分辅助产品工序外协加工
二,在生产流程中,手工工艺与机械加工相结合
三,现有产能单班生产量能满足现有专卖店需求
四,随着公司不断发展,生产基地正在进行扩建,用于满足逐步扩大的市场需求
五,目前,自强木业的员工招聘工作比较正常,现有工人短缺问题对于公司影 响不大,公司拥有较好的福利待遇,员工比较稳定,且公司也有长期的新员工培训安排,能够比较顺利地应对工人的流动问题。一线员工薪酬高于同地区、同行业平 均水平。我们与所有企业一样,都会面临薪酬增长问题,公司会从效率提升、工艺改进、企业收益与员工分享等方面来应对。
六,我们物流中心有合理的安全库存,工厂生产有一定的产能弹性,并且拥有POS系统等管理工具,随时能够把握市场的销售情况的变化

虽然管理层并没有完全正面回答我问的问题,但还是能看出他们的一些思路。 从这些回答可以看出,谭木匠目前完全依靠自强木业单班生产,现有产能和需求基本平衡,公司具有一定能力应付突发需求,更长远地需求将主要通过扩建基地来解 决。现在供求矛盾并不突出,管理层可以通过释放库存、员工多班次生产或其他手段增加产 量,但管理层或许没有太好的办法应对可能突然上量的需求,由于近期需 求增量不明显,管理层目前并没有更长远的计划解决更长周期的供求问题,这里说的长久不是未来几年,而是未来十年二十年。总的看,我希望谭木匠的扩建计划顺利,毕竟光靠现有自强木业的供应,即便能撑个三五年,也不是长久之计。 员工和薪酬是一个潜在问题,这个我们等下再谈。

我的另一个关注重点在公司的定位和品牌建设上。管理层曾经表示“公司正在 重新设计产品的包装,对品牌形象也重新进行了设计”(来自大海的唇),我后来就品牌推广向管理层追问了一个问题,“除了改进设计和包装外,谭木匠对如何提 高公司品牌和单店收入,每个消费者消费额方面这三方面有何计划或实际行动?”管理层的答复是“公司一直以来都很注重公司品牌的提升和单店销售,主要通过品 牌文化的深入挖掘、媒体宣传及节日促销活动、专卖店店员销售及产品陈列培训等方式”显然我并没有得到我要的完整答案,另外这些方法看起来是战术级别,还不 属于战略层次,谭木匠如何成功推进其产品的知名度和美誉度,这是驱动谭木匠系列产品价格和销量的关键。如果说不打广告是怕供应不上,那我觉得谭木匠应该先 稳步加产能,同步推广市场营销,毕竟在低市占率的市场里,谭木匠要想持续发展,这两件事都是不可能绕过的。

文章写到这里似乎有点长了,先贴出献丑了。本文主要在企业经营层面探讨谭木匠的现状,在接下来文章的下半 部分,会稍微发散一些谈谈对谭木匠这个公司的看法,包括谭木匠目前的护城河水平,未来潜在的风险,最后讨论一下现有的估值水平。谢谢大家对启明星的关注。任何和谭木匠有关的讨论,请在本文后回复。
 
 
点击此处 赏阅原文个股研究系列之三 谭木匠(下)
 
前文谈了很多谭木匠的“问题”,其实这并不代表我不看好谭木匠,恰恰相 反,之所以深究一些细节,是因为谭木匠现阶段本身并没有特别突出的主要矛盾需要解决。

前文说了,谭木匠未来和业绩相关的主要因素主要有三个,这三者解决得怎么样是谭木匠未来能成为牛股还是大牛股的关键所在。
一,公司的定位和品牌建设;
二,如何持续提高单店收入,做到公司和加盟商的双赢;
三,由于工艺的关系,产量受限于人工,未来产量如何持续提升

谭木匠的管理层目前看是可以信赖 的,只要谭传华还主导公司运营,这方面就没有太大问题。谭木匠已经基本放弃或搁置跨领域扩张计划,这一方面以后是否有新的反复,要稍加留心。谭木匠还小,过往的财报数据显示,它的业绩还不够稳定,起伏较大,这可 能有2008经济危机的影响,但也同时说明了企业抗周期的能力还有待增强。谭木匠作为市场的领先者,暂时享受了一定的护城河优势,但我认为这种优势还远没 强大到让人放心的程度。谭木匠的竞争优势还在表层,在市场开拓、企业运营和企业文化三方面,都还没有显示出强大的竞争力。现在谭木匠的市场领先地位,主要 是缺乏竞争者带来的天然优势,未来可能随着新的竞争者的加入而受到威胁,这一方面,似乎大家都看得相对乐观,我个人觉得应该多一份谨慎才是。如果潜在的新竞争者一边打广告,一边借助淘宝等营销平台加入战局,并挑起价格战,谭木匠如何应对, 真的准备好了吗?谭木匠的品牌效应真的能击退竞争者吗,我暂时保持谨慎乐观的态度。另外一线员工 目前月薪在千把元,未来工人短缺问题对谭木匠有何影响,也需要继续关注。

 
为了节省时间,以后对于那些不那么重要的个股和大部分次新股,以后就不再贴那么多的图了,就只贴一张通用计分表,意思一下。谭木匠,十项得分35.5,级 别A。
个股研究系列之三 <wbr><wbr>谭木匠(下) <wbr><wbr&
gt;(0837.HK)

 

下面稍微谈谈估值。


假设谭木匠的单店收入每年增加10%,加盟店每年递增15%,那么收入上看,每年能增加25%,假设工人 工资没有太大变化,谭木匠的净利润由于经营杠杆的影响,依然可以以25%的速度递增,从这一点看,谭木匠目前的股价是没有高估的。从PEG看,目前也处在 低估区间。我以前有文章谈过,高增长个股可以支撑的PEG将随着G的升高而变大,我们现在采用的谭木匠几个经营指标都略为保守,如果谭木匠未来能够处理好我前文提到的问题,不排除未来某年突然发力的可能性,那样的话,这股价就有爆发跳升的可能。

有网友说谭木匠有很多现金应该扣除。对,但并不完整。谭木匠也有一些有息负债,也该一并扣除。就此我们用 EV再稍微细算一下。先算企业价值,EV=市值+有息负债-现金,大约是907m。再算净利润,采用2010H1的数据,收入同比增31.7%,毛利升43.6%,净利升36%,我们保守预计2010全年净利 上升30%,这意味着H2的盈利将比H1下降一些,这种预计应该比较保守了,由此得到的股东应占净利为60m。因为我们采用的是EV算法,所以我们必须在这个60m的数据基础上,对利息进行相应调整,加回2m的盈利,因为谭木匠没有Minority Interest,所以不需要对这2m进一步调整,于是,最后的利润就是62m。两者相除,EV/Earning=14.67 这也可以变相地看作谭木匠2010业绩所对应的真实市盈率,与它未来的成长率相比,着实不贵。

再顺便检查一下市值天花板,谭木匠目前的市值尚小,经营得当的话,有很大的提升空间,市占率也很小,怎么 看都离天花板很远,具体也就不多分析了。

 

最后,按惯例做个研究总结


谭木匠,次新股,管 理层可以信赖,企业成长稳健,有一定的护城河,未来的发展规划相对比较清晰,尚受一定制约因素影响,能否真正腾飞需要持续关注,目前股价不高,可以买入或增持。但基于其盘子过小,大资金 的投资者宜谨慎操作。
 


個股 研究 木匠 作者 啟明星 啟明 價值 投資 大海 的唇
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大盤研判、個股規畫、資金控管 羅威台鐵站務員反敗為勝的兵法精髓

2011-7-4  TWM




 即使只用技術分析法來操作股票,只要熟稔《孫子兵法》精髓,經過縝密布局、運用,也能對股市操作加分。

羅威,在部落格發表的文章,屢屢可看到他運用兵法,沉穩操作,致勝的一面。

整理‧吳美慧

曾 被《今周刊》報導過的台鐵站務員羅威(本名賴宣名),縱橫股市二十年,投資股市從十萬元起家,資產一度高達七千萬元,但就在投資到達巔峰時,九二一大地震 讓他的人生一夕改變。住的房子半倒、手中用融資買進的持股,不僅價值瞬間蒸發,肩上還多了千萬元的負債。從天堂掉進地獄,羅威靠著技術分析,以及將《孫子 兵法》中的精髓活用在投資上,讓他得以翻回天堂。

投資股票如同帶領軍隊打仗一樣,並非韓信點兵「多多益善」,羅威認為《孫子.謀攻篇》中的「知彼知己,百戰不殆。」最能詮釋這種精神。他提醒投資人一定要先了解自己的投資個性,以及現階段的環境適不適合投資,最後是不要在容易失敗的地方投資。

羅 威指出,大多數人投資股票,最先想的是要如何從股市中賺錢,這樣的心態會讓步調「躁進」,容易出現「追高殺低」,虧錢的機會反而比較高。他說,《謀攻篇》 中提到的「百戰不殆」,指的是投資一定要先求「不敗」,而不是「求勝」;只要本金不虧蝕,隨時都有東山再起的機會。持有這樣的想法,就能夠穩健操作,不會 亂了腳步,自然投資贏的機率就會高些。羅威自己後來能把千萬元的負債還清,就是每次出手先求「不敗」,先不讓手上僅有的現金流失,再重押足以賺錢的標的。

羅 氏心法:智取不躁進 出手先求不敗「不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。」羅威強調,如果不了解敵人而只了解自己,勝敗的可能性各半;若既不了解敵人、又不了 解自己,那麼每次作戰就有危險。「軍事對陣固然如此,投資工作不也是如此?」羅威說,「了解自己」是投資的第一步,每一次出手投資,一定要精準,包括標的 是否適合投資,以及資金的控管,利用縝密的作戰方式,讓他贏回財富與人生。

羅威買進的人生第一檔股票台玻,不僅以高價追買,當日還以跌停板作收,之後更連續五支跌停板,一周就虧掉兩個月薪水,讓初入股市的羅威沮喪不已。他笑說,當年進出股市就是沒有經過規畫,一頭栽進去投資,怎麼進去?怎麼出來?仍舊搞不清楚狀況。

後來,羅威把《孫子.始計篇》提到的「夫未戰而廟算勝者,得勝多也;未戰而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝,而況於無算乎?」深化在投資內涵中,就是投資股票前的策略規畫,越是縝密,越有獲利機會,現在他的投資,從大盤布局、個股規畫,都有自創的「羅氏心法」。

這 套心法最重要的就是資金的控管,資金就如兵將與糧草一般。「因糧於敵」,有多少的兵將才知道能夠攻下哪座城池,才不會發生加足馬力進攻後,卻發現糧草不 濟、無以為繼的窘境。羅威強調,投資股票,最忌諱有資金壓力。「投資股票或是期貨,技術的好壞和輸贏當然有關係,但是最終決定輸贏的卻不是技術,而是你的 下單心態和資金控管。」羅威分析說,股市決不保證獲利,尤其是要在短期內獲得巨大利益真的很難,所以,投入股市的資金最好是二、三年內完全不會用到的閒置 資金。他建議投資人應把手上的資金劃分成三到五等分,不管喜歡的股票有多少檔,每次手上股票最多五檔;同時,每檔標的最多只投入一等分的資金(也就是二 ○%),且絕對不能增加。

投資如同打仗,「不打沒把握的仗」,所以羅威特別強調,「投資一定要從容不迫,等待趨勢最終明朗後,再動手也不遲。」他說,儘管這樣會失去少量的機會,但卻可贏得資金的安全。

操 盤成功的兩項基本規則:停損、持長至於應如何提高投資勝率?羅威總結多年的經驗認為,「操盤成功的兩項最基本規則就是:停損和持長。」一方面,截斷虧損, 控制被動;另一方面,盈利趨勢未走完,就不輕易出場,要讓利潤充分增長。羅威說,多頭市場上,多數股票回檔後很容易創新高,可以不怕暫時被套,因為下一波 上升會很快讓人解套,甚至獲利。這時候,買對了還要懂得安坐不動,未破前低不輕易出場,不管風吹浪打,勝似閒庭信步。羅威說,每一次的成功,只會使你邁出 一小步;但每一次失敗,卻會讓你向後倒退一大步。從帝國大廈的第一層走到頂樓,要一個小時;但是從樓頂縱身跳下,只要三十秒,就可以回到樓底。

對 於散戶最焦慮的問題:投資已出現虧損,要不要停損?羅威說,最簡單方法,就是問自己「假設現在還沒有建立部位,是否還願意在此價位買進?」答案若是否定, 馬上賣出,毫不猶豫。他認為,逆勢操作是失敗的開始,投資人沒必要比市場精明,不應該對抗市場,或想擊敗市場。不論是投資或是打仗,「一定要保有再度重來 的能力」,包括資金上、信心上和機會上,都要有「東山再起」的能力,絕對不能讓自己一次就輸得一敗塗地。「無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡。」他強 調,你可以被市場打敗,但千萬不能被市場消滅。

至於要增加投資贏面,羅威建議可以善用《孫子.地形篇》中的策略,清楚股市線形走勢,就能夠 掌握趨勢,贏在起跑點。他建議,冷靜的觀察線形指標,任何商品都可由技術來分析,大盤也是一檔個股,可以順著大盤的KD定方向,找出月KD和大盤同步的股 票操作最有利。經過二十年的淬煉,羅威最擅長運用月KD來尋找投資標的。當月KD在二十往上交叉時,就是可以留意的買點;而當月KD在八十準備往下交叉 時,則要開始準備找賣點。羅威建議,一旦觀察到這種股票,就該把線圖拉近,換到周線或日線尋找買點或賣點。

而近來大盤走勢詭譎,投資人要如 何因應?羅威用「守成不易,莫徒務進攻」來形容。他說,月線面臨大壓力,壓力在技術面上的意義是:一、不容易一次突破;二、就算突破也會有壓回;三、九千 點之上不是天險也是山頂;四、月KD已經連續八個月在八十以上,隨時會結束鈍化。羅威從歷史經驗來看,KD鈍化結束後回檔幅度大約介於一三○○點到兩千點 之間。

「多算勝,少算不勝。」羅威指出,以目前的狀況雖然看起來是兵臨城下,但是因為已經遠征了五千里,也有點師老兵疲之感,上方或許還有 三、五百點空間,但是如果月KD回檔會有一、兩千點空間,在此先休息等待是比較好的策略。羅威認為,這條壓力線不是無法攻克,而是必須先蹲後跳、屯兵積 糧,等到好時機才能夠有所作為。羅威提醒,《孫子》說:「善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。」先尊重壓力線,認為自己不可能戰勝此壓力線,然後等待敵人 可以被戰勝的機會。

羅威分析,目前月KD向下、周KD向下、日KD低檔鈍化,三個級數的KD都處於下跌的空頭情況,明顯不利作多,手中持股跌破五十MA(移動平均線)的股票建議出清。不習慣作空的人,建議保留現金,不要亂搶反彈,待將來股價回到低檔有錢可以買便宜貨。

羅威(賴宣名)

出生:1952年

現職:專業投資人

經歷:台鐵站務員

孫子曰:「其用戰也貴勝,久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用不足。」股市啟示:每當做一個決定,無論攻或守,都要了解大盤所處的位置,並思索當下有何合適的攻擊方式,抑或退而整兵。

實戰技法:「攻守有據」,操作不是永遠順利,懂得攻守之間的分寸,才能掌握贏面。

孫子曰:「先為不可勝,以待敵之可勝。」股市啟示:「任勢」,轉換成股市的語言就是趨勢,趨勢來時,應之,隨之;無趨勢時,觀之,靜之。

實戰技法:大盤反轉徵兆怎麼看?

「勢」可以說是《孫子兵法》裡最精華的一個字,投資者要清楚知道:何時最適合進場作戰;聰明地選擇對自己有利的戰場,並且耐心等待最適當的時機。等到時機成熟,就可收取勝利的果實。

孫子曰:「無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡。」股市啟示:你可以被市場打敗,但千萬不能被消滅。

實戰技法:來到這個市場是為了賺錢,但是這個市場卻不是全自動提款機,進入股市,就是要搶劫那些時刻準備搶劫你的人。

羅威對未來台股的看法:

月、周、日KD都處於下跌情形,明顯不利作多,等到股價回到低檔,再伺機撿便宜貨。


大盤 研判 個股 規畫 畫、 資金 控管 羅威 臺鐵 站務員 站務 反敗 敗為 為勝 勝的 兵法 精髓
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[轉載]與北京晚報《財道》對話「自我修養與個股時代」

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d8a9deb0102dr0y.html

 

一個散戶的自我修養

投資到底意味著什麼?

市場波動的本質是什麼?

一個來到股票市場的散戶憑什麼能夠勝出眾多機構?

很多人炒了十幾年股,卻始終沒能回答這些簡單的問題。

本期《財道》對話投資界博主「水晶蒼蠅拍」——真名李傑,今年34歲,職業投資者,2006年接觸證券市場,通過價值投資獲得了滿意的收益並享受著投資的快樂。

 

自我修養

這是一個「坐電梯」的時代,也是一個「黑天鵝」輩出的時代,更是一個需要精選個股的時代。

在這樣的時代背景下,一個散戶需要什麼樣的修養?

從讀書、看電影、寫博客,到胡思亂想和外出旅行,李傑的個人「修養」似乎並沒有什麼與眾不同。不過,與日日關注K線波動的散戶不同,這位散戶總是不斷提醒自己來到這個市場時的態度。

李傑經常會問自己兩個問題:第一,證券投資到底是個什麼東西?第二,我會問自己,我憑什麼在注定少數人勝出的遊戲中成為笑到最後的那一小撮?

「我對第一個問題的另類解釋是:證券投資,就是最終將以絕大多數人的失敗為告終的遊戲。第二個問題的答案是:清楚地認知自己是前提,全面而深刻的理解市場運行的一些根本規律是基礎,投入足夠的努力並保持持續的學習進步是保障。」他說。

「當然,也需要一定的運氣。」李傑補充道。

在他看來,投資既具有科學性又具有藝術性,既需要左腦的邏輯思維也需要右腦的想像力。

看起來,這是一個涉足證券市場僅僅5年的「小散戶」的認識,但不斷地思考、學習和實踐,才是自我修養的本質。「學習與不學習的人,在每天看來是沒有任何區別的;在每個月看來也是差異微乎其微的;在每年看來的差距雖然明顯但好像也沒什麼了不起的;但在每5年來看的時候,那就是財富的巨大分野。等到了10年再看的時候,也許就是一種人生對另一種人生不可企及的鴻溝。」

那麼,李傑自我修養的階段性成果是什麼?「當投資最終成為一種自然而然的思維方式,投資帶來的是寧靜平和愉悅,而不是患得患失或者緊張刺激時,可能也就是自我修養比較成功的時候了。」他說。

對李傑而言,一個散戶的「自我修養」,其實就是一個投資者自我激勵的宣言和實踐。

 

 

「大多數人」

李傑有一個對「大多數人」的犀利描述——儘管言辭略顯苛刻,但每一位投資人,都可以「照照鏡子」,看看自己有多像「大多數人」:

大多數人總是在琢磨明天的漲跌,希望看透下個月的輪動機會,卻從沒考慮過長期而言持有什麼樣的資產或者以什麼樣的收益率取得一筆好的資產對於自己一生財富的意義。

大多數人總是用最多的時間來研究最容易變化的東西。例如政策、經濟數據、技術指標、專家觀點等等,卻從來沒意識到投資中「不變性」,這些因素其實才是投資中最最重要的東西。

大多數人總是抱怨指責或者抄作業或者乾脆什麼都不干,卻從來不願意自己翻開書學習或者找找資料做功課。

 

大多數人可以忍受被套50%5年都一動不動卻經常在被套5%的時候就焦躁不安了,更不願意在這時稍安勿躁仔細理清楚這筆投資的初始理由和頭緒。

 

大多數人可以對幾十個甚至任何一個股票看上5分鐘就誇誇其談,卻從來沒有對任何一個企業有哪怕稍微深一點點的研究和分析。

大多數人總是說什麼「適合自己的投資方法就是好的」,卻沒想想這其中的荒謬之處:規律就是規律,只有你順應不順應它,哪裡來的「規律」跟著你的性格喜好來走的道理?

大多數人總是在市場最熱鬧的時候信心滿滿並將收益歸功於自己的明智,又在市場最低迷的時候絕望悲傷並將虧損歸咎於種種外部因素,卻從來不去審視一下自己真實的能力。

大多數人既怕虧錢也怕賺錢,虧了驚慌失措賺了手足無措;同時大多數人既怕空倉也怕滿倉,總之市場無論如何總是讓他沒有自在從容的時候。

   

大多數人要麼對市場根本不聞不問從來不關心自己的投資,要麼必須天天甚至時時刻刻的看著走勢圖才安心,總之不走極端就不算是「股市玩家」。

大 多數人要麼認為投資根本就是一場賭博所以乾脆閉眼上拼人品吧,要麼就認為一定存在什麼百戰百勝的葵花寶典甚至數學模型(不管是技術上的還是估值上的),卻 不明白投資其實是科學性(企業分析及市場規律)與藝術性(價值觀及對得失把握)的結合和平衡,既不是賭博也沒有什麼完美的招數。

 

大多數人能叫出N多個股神、專家的名字和語錄甚至生平,卻說不出自己買的任何一個企業的毛利率和淨資產收益率是多少。

大多數人喜歡傳誦各類股市奇談和傳奇故事,喜歡追逐各類神奇的概念和故事,卻似乎不知道這個世界上有種東西叫「常識」。

   

大多數人今天羨慕價值投資的好,明天崇拜技術分析的妙,後天又被其他某個新鮮的方法吸引,卻從來沒明白這個世界本沒有十全十美,不懂得失的必然也將必然患得患失。

大多數人天天罵股市,但是你跟他建議乾脆遠離股市的時候,他卻可能轉過頭來罵你……

 

 

「坐電梯」時代

 

《財道》:你說「如果想上高樓,坐坐電梯不算壞事」,「坐電梯」的本質是什麼?

李傑:「坐電梯」是每個長線持有股票的人經常碰到的情況,它所承受的東西無需多言,每個長期持有人都有深刻的體會。

「坐電梯」的本質是,企業真正的運行時間是緩慢的,但證券市場在各種情緒性因素的影響下的運行時間則完全是另一個層次的。所以我們經常看到,同樣的一個企業,並沒有出現很大的經營問題或者基本面的逆轉,但其股價可能在幾個月內上上下下波動了很大的幅度。

作為價值投資者,除非出現很大級別的系統性風險(往往多年才一遇),否則沒有必要對於市場的波動做太多反應。也就是「如果想上高樓,坐坐電梯不算壞事」。其實太多人就是想規避各種波動,結果卻是「加法」最終全都做成了「減法」。

所以,當你只想向上爬2層的時候,怎麼上去都很好很方便。但當你的目標是100層、500層的時候,我想,你最好習慣坐電梯——當然,前提是確保這台電梯最終能去的樓層足夠的高。

 

 

《財道》:今年似乎又是「黑天鵝」輩出的一年,很多成長速度很快的企業,特別是消費類企業負面事件頻出,如雙匯、雨潤、味千等等,你認為這些事件所折射的共性問題是什麼?

李傑:如 果單獨一個企業出現不道德行為是個案,那麼某一行業集中的出現類似現象則更應該思考監管等職能部門的問題。作為投資者,我認為應該歡迎類似事件的曝光並期 望相關的監管措施更加嚴厲。我們經常說美國股市在消費品、醫藥等行業出現了大量的大市值企業,但恰恰這些行業是美國監管力度最高的。這說明,不從行業整體 上製造有利於良幣驅逐劣幣的環境,也就很難出現真正的大市值企業。

從投資角度來看,即使再看好一個企業也需要考慮到小概率事件發生時不會造成滅頂之災,在倉位管理以及持倉的集中度上需要仔細斟酌,避免孤注一擲。

 

 

 

「成長性」陷阱

 

《財道》:今年以來,創業板經歷了大幅的調整,一些投資者認為,其中集聚的高風險是否已經有所釋放,你對此有何看法?

李傑:長期而言我看好創業板的前途。但是就目前來看,整體的風險仍然遠高於機會。這種風險不但是短期估值過高層面的,也有企業經營層面的。比如,很多創業板從規模而言已經達到中等企業的體量,但所處的不過是一些細分行業,發展空間其實有限。譬如,大量的創業板企業上市前不過1個多億的總資產,但一上市馬上募集了幾個億甚至十幾個億的現金,企業規模也急劇擴大。那麼企業是否具備了相應的管理能力?大量超募的現金能否帶來有效的盈利?這一切都沒那麼樂觀。 

 

《財道》:成長股總是市場的熱門話題,無論是創業板還是消費類企業,均在一定時期受到追捧。同時我們也可以看到這個市場中充滿誤讀,從你的角度來看,成長型投資與市場流行的「主題投資」有何區別?

李傑:成長型投資的核心價值觀是:長期來看,企業的投資價值「主要」是靠企業的不斷經營而創造出來的,而「主要」不是靠企業的股票價格跌出來的。

這 並不否認價格的下跌也是一種投資價值展現的方式,甚至是非常重要的方式。但優秀企業不斷經營積累創造的價值相對廣闊,這也是為何很多企業可以在漲了幾十倍 以後再漲幾十倍,在曾經某一年看起來已經極其昂貴之後又再次增長幾十倍的根本原因所在,例如沃爾瑪、可口可樂或者萬科,云南白藥等等。

但 很多人誤解為成長型投資就是「找未來增長前景最大、最有想像力的行業」——錯!成長型投資的瞄準對象,一定是個體,而非行業。具有高速成長背景的行業可能 提供了企業更多的市場機會,但是同時也可能造成逐利資本大量湧入導致的競爭慘烈化和收益的遞減。因此,成長既可能來自於高增長的行業,也可能來自於穩定增 長甚至低增長的行業——關鍵點在於,這個企業是否有一個足夠吸引力的生意?以及為這個生意構建了多麼堅固的堡壘?而市場熱門的「主題投資」,則是跟著熱鬧 走,只要出現哪個行業的熱門消息,就往哪裡去,炒作最具有想像空間的題材。

 

《財道》:一些聰明的投資者基於成長「陷阱」的邏輯,對成長股秉持著保守的看法,例如提出「成長股折價」的觀點。作為一名「散戶」,你如何看待避免「成長型投資的陷阱」?

李傑:成長性是股市最偏愛的話題,這本身並沒有錯,錯在對於真實商業競爭的估計不足,很多「故事」最終就會釀為「事故」。

一是資本的逐利性決定了任何有利可圖的生意都會帶來大量的競爭。因此缺乏強大護城河的企業,其美麗的前景往往不堪一擊。

二是投資者的最終收益是企業真實發展狀況與市場預期之間的差值,市場已經預期的越多,你所能得到的就越少。

這裡有一組《新財富》雜誌的數據:A股市場10年前共有813家小型股,到目前只有23家成長為大型股,佔比2.8%。美國、英國、日本和香港市場過去20年的數據發現,不到5%的小盤股(市值低於10億美元)最終成長為中大型股,約20%的小盤股破產、退市或被借殼,剩餘約75%的小盤股至今仍是小盤股。

2.8%和不到5%的「成材率」,證明真正優秀的成長型企業注定是稀少的。因此,成長型投資依然需要恪守安全邊際的原則。

 

博 主:這裡補充一點我的看法。投資不是某一個指標的無限拔高,無論對成長性還是安全性而言都是如此。對於投資更加傾向於成長型企業的朋友而言,硬幣的另一邊 必然要理解這其中的風險所在。同樣,也沒有必要因為必然的風險,就因噎廢食的放棄對成長型企業的研究。實際上,最關鍵的還是對自我能力的認知,還有對企業 之所以能夠成長的根本邏輯的理解、以及在可以接受的風險係數下安排好投資的節奏和比重。

 

 

低風險、高不確定性

 

《財道》:在企業投資中,你所偏好的「低風險、高不確定性」是一種什麼關係?

李傑:我所說的「低風險、高不確定性」,實際上反映的是一種收益與市場預期之間的關係。

這個思路的原理在於:低風險,決定了這筆投資起碼不會打水漂。高不確定性的存在,既導致了短期企業未被市場高估而可以介入,同時又為未來的高彈性提供了基礎。

低風險,指的是當前的業務具備牢靠穩定的基礎,且市場預期也僅僅反映了這部分穩定增值的業務。高不確定性,是指這個企業正在進行的某項可能會導致未來盈利能力產生較大影響、或可能大大強化企業競爭優勢的行為,但其實現的具體時間和是否能成功,存在一定的不確定性。

第一,這個企業的「不確定性」一定是好的事情,不確定的是好事能不能成,而不是壞事會不會來。

第 二,對這種不確定性事件,目前來看支撐其實現的「確定性要素」是什麼。比如,某企業說要研發一個極有競爭力的新產品,那麼這個產品第一靠譜嗎?第二他有支 撐研發的現金能力嗎?第三他的技術實力和人才準備到位嗎?第四這個企業的一貫作風是浮誇的還是務實的?第五這個企業的管理團隊具備把一個研發轉化成業績的 能力和案例嗎,等等,最終評判實現的概率是不是比較高。

第三,這個不確定性事件一定是還未得到市場的價格充分反映的。如果事情還沒影,價格已經將之作為十拿九穩甚至更高的預期予以反映了,那麼就成為了巨大的風險,而不是機會。

 

《財道》:你還喜歡提到一個名詞,叫「未來優勢型企業」,這種企業的特點是什麼?

李傑:未 來優勢型企業,是指企業當前處於構建競爭優勢的某種鞏固階段,還沒有完全釋放出其最佳的盈利狀態或者經營效率。這種企業往往表現為,企業的業績並無出現爆 發性的釋放,但是正在不斷拓寬自己的成長空間,或者正在不斷構建起更加強大的護城河。這種狀態的企業雖然當期業績並未爆發,但是經營的穩固性在加強,正在 把競爭對手甩到後面,未來的經營績效反而會越來越有後勁。這樣市場即使當期的價格並不很「低」,也遠遠難以充分反映其內在價值。

如果一個企業在定性方面屬於高價值企業的特徵,同時又處於未來優勢型的態勢,那麼往往會成為非常好的長期持有對象。

 

 

精選個股時代

 

《財道》:一部分投資者對目前市場持悲觀態度,熊市情緒比較嚴重。你如何看待當前股市整體估值?

李傑:市場的估值分化是非常正常的,類似2007年或者2008年那樣的雞犬升天或者泥沙俱下的情況其實才是不正常的。

很簡單的道理,A股市場目前已經有2000多 家公司,產業發展前景不同,企業所處的生命週期不同,企業生意的特性不同,競爭優勢的強度也不同,這麼多的不同,怎麼可能讓整個市場裡的公司都具備相同的 估值呢?這就像讓所有的人拿同樣的工資一樣奇怪。而恰恰是在這種「不一致」的環境中,才是價值投資者發揮身手的好場合。

但回到估值差距的小邏輯來看,目前大盤藍籌股與某些新興產業中小盤企業的估值差已經拉到歷史最大的幅度。

這裡面又引申出一些問題,首先是中小盤新興產業、醫療企業普遍享有這麼高的溢價是否合理?我認為這其中炒作的成分很大,雖然今年經歷了一波較大的調整,但是整體來看依然「昂貴」。而銀行、地產等企業雖然PE很低,但有一定的原因:這類企業的盈利往往會被資產負債表的風險大幅沖抵。同時,這類企業長期又面臨盈利能力向下修正、模式轉變的一系列挑戰,因此也很難期待近期出現逆轉性的行情。

實際上長期來看,市場更多的時間還是處於類似當前這種「既不太貴,也不太便宜」的混沌狀態,類似幾年前那種極端環境的市場不能成為我們投資的標定背景。

 

博 主:再補充一下,對於大盤藍籌特別是地產,銀行企業我維持一直以來的判斷,就是:短中期不明朗,長期還是較為看好商業銀行的發展空間;短期及長期都不看好 住宅型房地產企業。但總體而言,他們都不是我眼裡未來最具有吸引力的長期持有對象---至於短中期的反彈,我個人認為很有可能,但那已屬於對市場博弈方面 的猜測了,不足為道。

 

至 於中小板,新興產業等群體,總體來看不但不便宜而且依然充滿泡泡,但也絕非不能投資。關鍵還是在於投資的對象和思路:這樣的環境中,集中持有未來優勢型高 價值企業正是最佳的選項,其當前貌似「不低」的價格,相對於其短中期的業績確定性和長期的廣闊發展空間而言實在只是一個小土坡而已,對此思路我最新的微博 也有論述。

 

《財道》:為何說這是一個精選個股的時代?

李傑:越是在複雜的市場環境下,就越需要回到投資的本質,也就是企業內在價值的識別上,而不是被簡單的指數化思維,或者依靠宏觀數據指導的擇時牽著鼻子走。在美國1965年——1980年長達15年道瓊斯指數幾乎原地踏步的背景下,巴菲特卻取得高達20.59倍的總收益率,15年的復合收益率高達22.34%,正體現了價值投資的魅力所在。

 

《財道》:你有一個投資邏輯,就是偏好「高價值企業」,其中的含義是什麼?那麼如何尋找到一個好的投資目標?

李傑:高價值企業可以最終簡練為一句話,就是「很難被重置」。越是容易被模仿和複製的企業,就越不具備價值。我個人更青睞的企業特徵是「大行業、小公司、輕資產、高毛利、弱週期、強競爭優勢」。

美國1957年——2003年間不同級別資本支出型企業的投資回報的數據顯示,資本支出/銷售收入的比率最低的企業組,同期要比比率最高的企業組回報率高整整8.56倍!而且高資本支出組的復合收益率甚至還比不過標準普爾在46年間的11.18%的水平。

隨著中國經濟轉型這一長期進程的展開,對於具有較少資本性支出,而同時有具有強大無形資產壁壘的企業,值得更多的關注。

對 於投資目標的分析,首先要判斷這是不是一個好的生意,這包括這筆生意是否可持續、確定性怎樣,以及創造現金的能力如何;其次,好的生意未必就是好的公司, 那需要誠信、具有產業抱負、企業家精神的管理層和良好企業機制的保障,才能「把正確的事做正確」;最後,好的公司要變為好的投資,需要對於企業的估值基準 有一個認知,並善於利用市場的恐懼貪婪來為自己服務。

好生意、好公司,好投資的關係可以理解為:劃什麼船?誰在划船?以及何時上船?

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三年賠掉四個股本 運彩是蔡明忠心中的痛 三顆鬆動的螺絲 埋下運彩舞弊因子

2011-10-03  TWM




一位年輕員工把運彩搞得天翻地覆,但他真有如此能耐嗎?隱藏在舞弊案背後的,凸顯的恐怕是內稽內控蕩然無存,底下員工及上層長官只想便宜行事,如不盡早反 省,只怕會爆發更大弊案,甚至動搖根基。

撰文‧許瀞文

一支內部管理鬆散的軍隊,如果有人在最重要的作戰中心竄改軍情,企圖從中獲利,且初期測試還沒人發現,是否就能安心大膽作弊,拿到自己想要的利益?震驚社 會的富邦運彩弊案,就是一個最好案例。

時間回到二○○七年九月三日,北富銀花了三十四.七二億元風光標下運彩發行權,成功打敗一起競標的中國信託及高雄銀行,當年前運彩總經理楊瑞東豪邁承諾, 六年營業額會達到一九○一億元,平均每年三百億元,但上路以來銷售不佳,根據彩券工會預估,每年平均只達到一百四十億元,達成率不到一半。

不僅如此,翻開富邦金控年報,富邦金持有五一%(今年五月起為完全持有),子公司運彩科技虧損更是慘不忍睹,近三年總共賠了二十三億元,相當於四.一五個 運彩科技(資本額五億元)的股本,也難怪發言人龔天行說:「運彩是富邦永遠的痛」。董事長蔡明忠今年四月初向媒體宣告他六十五歲裸退計畫時,更提到運彩是 他心中難捨的牽掛。

三螺絲鬆脫 內控機制出紕漏試分析此次運彩員工舞弊案件,表面上看似單一員工操守不佳,實際上透露的是運彩公司內控機制蕩然無存。但冰凍三尺非一日之寒,其實營運績效 江河日下的運彩,內部士氣低落,彩券工會理事長黃繼任更直言:「員工看不到未來。」就像一部機器螺絲早已鬆脫,故障是早晚的事。

鬆動螺絲一:楊瑞東請辭

內部人員不足 一人兼三份工今年三月台灣彩券教父、運彩科技總經理楊瑞東閃電請辭,據了解,楊瑞東請辭和無法拉抬運彩績效有關,且因運彩長期虧損,撙節人事開銷遇缺不 補,當年在位的主管和現任主管,已經完全不同,現任主管是否真熟悉運彩系統運作,也是個問號。

根據富邦金年報上記載,運彩成立初期員工人數有一百五十九人,但運彩員工透露,至今只剩下一百三十人,整整少了二十九人,很多工作是一個人力做多份工作, 甚至要跨部門兼做,在人力無法充分發揮戰鬥功能狀況下,發生弊案並不意外。

例如原本負責運彩行銷的企畫部經理就是如此,他另外還身兼產品管理部與賽事管理部共三個部門主管,且還是在數月前因人力不足才走馬上任,這次舞弊案主角林 昊縉,就是隸屬他管轄的賽事管理部襄理,但一人身兼三份職,出了事到底該怪他督導不周?還是公司過度節省人事經費?相信外界心中自有一把尺。只是,一人要 兼多份工的情形,在運彩科技內部早已見怪不怪。

鬆動螺絲二:人工作業多

設計有漏洞 人謀不臧機會大在運彩發生弊案後,許多人心中浮起一個疑問,難道台彩不會嗎?又或者只是沒爆發呢?

黃繼任表示,運彩牽涉的是運動賽事,不確定因素較多,例如有時天雨不打,有時因故延賽,因此系統設計有較多彈性,必須要有重新開啟的設計。而台彩系統的開 啟與關閉雖是人工設定,但一旦設定後就無法再由人工開啟,因此可以「動手腳」的機率,相對就比運彩低很多。

運彩科技公司表示,內部標準流程是:專員將系統重新開啟,並在督導的監督下執行,在賽事確定開打後,專員再回報給督導,由督導結束整個系統,換句話說,督 導一人擁有將賽事開始與結束的權力,正是整個系統設計的大漏洞,而此次這位督導就是林昊縉。

林昊縉在專員回報賽事開打後,並沒有如實將系統關閉,反而等到賽事確定結果後,讓好友及女友去幫他購買彩券。運彩科技也坦承這是內部控管有問題,應該要由 兩組人共同稽核,並不是一位督導就能完成所有動作。

鬆動螺絲三:最後防線破功報表直接存倉 不當稽核用一位系統商更表示,其實最安全的作法應是由兩個不同部門共同認證,運彩內部應有標準流程,只是有沒有真正去落實每個環節。

為防止人謀不臧,在設計系統時還有最後一道防線能看出是否有異常現象,也就是每次賽事重新開啟下注,在每天報表上都會列印留下紀錄,但這份報表運彩內部卻 直接存倉,沒人仔細看過。

據了解,賽事管理部員工共有十五人,負責每年近一萬場賽事,這十五人分兩班制,早班是上午七點半至下午四點半、晚班則是下午四點半至凌晨兩點半,晚班人員 在下班前要負責將當日報表印出,並檢視當天系統是否有重開啟等異常狀況。或許是教育訓練不足,運彩只將這部分當成一個系統紀錄,從沒認為能作為內稽內控 用。

林昊縉也利用這個漏洞,在今年五月測試三次發現都沒人知道後,才在六月開始犯案,要不是有其他消費者發現為何能買到賽事已經結束的彩券,事情不知何時會爆 發。

一家企業的信用可能要花數十年時間建立,但只要單一事件就能摧毀過去的努力。

經過此次教訓,富邦金控是否會重新檢視各部門的內控制度,以避免再度重演,值得外界持續觀察。

運彩大幅虧損

是蔡明忠心中的痛 單位:億元

年度 營收 稅後淨利

2008 1.56 -2.76 2009 5.22 -7.73 2010 5.29 -12.51 資料來源:富邦金控年報,公開資訊觀測站

 


三年 年賠 賠掉 掉四 個股 運彩 彩是 蔡明 忠心 中的 的痛 三顆 鬆動 螺絲 埋下 下運 舞弊 因子
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自保之道》有被炒作之嫌的個股 連碰都不要碰 看穿股市陷阱的四個警訊

2011-10-17  TWM




股市投資人面對刻意炒作,如何避 免誤入陷阱? 當出現以下四項指標:本益比過高、被主管機關列為「注意股票」、經營動態常見諸媒體、被投顧老師點名,就要提高警覺,才能趨吉避凶。

撰文‧周岐原

今年台股開高走低,加權指數一度跌到六八七七點,相當於從高點修正逾二五%;統計資料也顯示,今年股價跌幅超過大盤的個股達七三四檔,約為上市櫃公司總數 的一半。在大盤重挫情況下,投資人難免因選擇標的不慎,使資金部位受傷。

市場信心低落時,投資人不妨定下心來,重新檢討進出策略;若貿然布局炒作股票,不但無法賺錢,更容易虧損。所以選擇標的時最好提高警覺,曾有疑似炒作紀錄 的股票,就應該從理想標的刪除,並且堅持先做好準備功課,才進場買股票,如此才能趨吉避凶。

被有心人士盯上的股票,往往有一、本益比過高。二、被主管機關列為注意股票。三、經營動態常見諸媒體。四、被投顧老師點名。如果有以上四項指標出現,就應 該對其敬而遠之。因為股民訊息落後,往往見到明顯漲勢才匆匆布局,又無從得知行情何時結束,萬一來不及「下車」,被套牢的機率相當高。尤其是遇到類似今年 中,全球股市集體重挫的系統性風險,更是難以擺脫虧損夢魘,所以根本不碰有被炒作之嫌的個股,是最理想的作法。

本益比高出大盤太多很難賺到價差以本益比來看,雖然本益比是根據各公司所屬產業,及不同年度獲利的情況而變動,但與相近產業或指數比較,仍可客觀反映個股 的價位是否偏高、投資價值是否滑落。如英格爾股價去年十二月中漲到一九九元,接著在今年三月初衝上最高價二五七元。如果以前一年度獲利計算,英格爾的本益 比已達五十五倍。

五十五倍的本益比是否偏高?投資人只須略加研究產業,找出同樣生產電源供應器的企業,像是台達電、飛宏、幸康、新巨等公司,再觀察其財報表現,便不難找到 分辨方法。

以連年獲利不錯的幸康為例,若用去年每股稅後純益(EPS)五.○六元計算,今年三月股價來到五十八.五元高點時,本益比約為十一倍;去年稅後純益回升的 新巨,以今年高價計算的本益比是十四倍。對照同業股價,本益比超出甚多的英格爾,就算強勁成長,但投資價值勢必難有太大空間。

在此同時,大盤在今年元月初的本益比約為十六.四倍,重挫二千點後,本益比更降至十四倍左右,也就是約英格爾本益比高點的四分之一。可見英格爾驚人的股價 與其說是大機會,更像是危險訊號;因為五十倍的本益比,代表公司每年維持這股成長趨勢,買進者也要五十年才回本。所以投資這類股票,通常很難賺到價差,投 資人應特別當心。

知名股市投資作家、鉅豐財經資訊執行長郭恭克則指出,對於營收、獲利高成長的個股,市場通常給予較高的本益比評價。但即使公司快速成長,投資人仍應仔細審 視其現金流量變化;若本業的現金流量持續流出,表示公司雖然賺錢,但獲利款項又持續投入經營運用,無法成為自由現金。所以投資時,並非個股具有高本益比、 高成長特質,就是最理想的選擇,而應搭配其他指標共同檢視、篩選。

主管機關列「注意股」出事機率高時常觀察主管機關公告的「注意股票」,並且避開這些標的,是另一條簡單的自保之道。證交所與櫃買中心會不定期公告被列為注 意股票的標的,標準包括漲跌幅放大、成交量或周轉率放大、單一券商成交量占當日成交比重過高等。當這些跡象出現,通常意味著這檔個股已被有心人士介入,才 會出現價格暴漲暴跌,籌碼大量換手,或集中特定券商進出的情況。

最顯著的例子,非去年股價狂飆的唐鋒莫屬。唐鋒從去年一月的二十二.二元,一度漲到二九九.五元,一年之內大漲近十三倍;在這段過程中,單一券商成交比重 過高、周轉率放大、漲幅放大等特徵,唐鋒全都具備。由於該公司無法如期申報完整財務預測,終於導致股票被主管機關暫停買賣。恢復交易後,唐鋒一路無量跌 停,目前已經回到起漲時價位,而且幾乎無人聞問。這段「轟轟烈烈」的暴漲暴跌之路,堪稱投資人最好的借鏡。

根據公開資料顯示,第三季至今有一一二家上市櫃公司因股價表現異常,被主管機關提列為注意股票。他們的共同特徵,多半是在短期內大幅漲跌。其實一檔股價劇 烈波動的股票,散戶越心存僥倖買進,越容易成為撿到最後一波籌碼的倒楣鬼;較晚進場者,更可能因主管機關祭出管制措施,而難以脫手。可見遠離「注意股」, 是股市求生的重要原則之一。

媒體、名嘴常點名個股應敬而遠之此外,經營消息常在媒體曝光的個股,投資人也要多加留意,最好是先研究其月營收變化、財報獲利結構等數據,是否符合報導指 稱的展望,再思考布局策略,以提防被特定人士利用報導出貨的可能性。

舉例來說,今年初曾有消息指出,LED產業可望出現顯著成長,但從獲利能力、存貨周轉來看,不少LED業者的表現較去年差,甚至有逐季下滑的情形。例如以 合併財報觀察,LED大廠晶電、億光的存貨周轉率都有持續下滑現象,同時營業利益率降低,意味著獲利能力比先前弱化。不只是大廠,璨圓、佰鴻、泰谷等公司 也有這個現象,可見LED產業確實面臨結構性調整。

今年中就有多家LED廠股價重挫,到了八、九月股災期間,股價又跌得更低。如果只根據片面消息就買進LED相關個股,很可能受傷慘重。至於投顧老師經常點 名的個股,更是應該敬而遠之,免得被當作抬轎的冤大頭。


自保 之道 有被 炒作 之嫌 嫌的 個股 連碰 碰都 不要 看穿 股市 陷阱 的四 四個 警訊
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個股跟進: 北控水務(0371) (二) fatlone's investment paradise

http://fatlone.wordpress.com/2011/11/06/%E5%80%8B%E8%82%A1%E8%B7%9F%E9%80%B2-%E5%8C%97%E6%8E%A7%E6%B0%B4%E5%8B%990371-%E4%BA%8C/

野村證券(Nomura)原來在8月31日對北控水務出過report, 它解答了大家一些疑問:

野村證券在2011 Aug 31發表的報告: http://report.futu.cn/r-176450

伸延閱讀 – 野村證券 2010-11的水業與環境業的行業報告: http://www.doc88.com/p-77588644742.html

1. 高額的未結算項目 – 主要來自昆明BT三十幾億的款項:

原來已經收了當中的8億元, 如無意外我發文的這一刻已經收到了另外一個8億, 另外, 我們得知的是要到2012下半年才會完全收回款項, 我在上一篇跟進提及過的憂慮算是掃除了

2. 「何時注資?」是最多人關心的疑問, 管理層的回應是:

有機會在2011年底前注入, 如果事成就是2個月內的事, 如果大市擺脫熊勢, 「炒注資」有可能將371股價炒上至歷史高位的3元水平 (這只是我不負責任的亂估), 既然管理層說「有望」在年底注入, 只是2個月, 就繼續賭下去吧 (disclosure: I am long 371)

關於注資, 大摩(Morgan stanley)曾發報告指注入資產盈利達1.9億元, 但我未知這是毛利還是純利, 而最大問題會以何等估值注入。注入的代價暫時知道的是(可能)會以每股1.9788做基準, 低於這個價錢買入, 輸面應該有限吧?

3. 2011下半年前景 與 處理量的增長:

前景相當光明. 兩大盈利來源(BT, BOT, EPC和水務部份)均有望錄得增長, 報告提及1H的recurring earning 達到 263m, 幾可肯定這個數字在2H是有增無減, 在730萬噸總處理量當中只有352萬噸是投入營運, 下半年這個數字應有望達到400萬噸以上, 不過這個就不能預測, 總之公司足足有1倍的增長空間, 我再翻查2011年中報, 處於建造階段既BOT項目產能約1.14百萬噸, 預計大部份預下一年度開始投入, 這1.14m的產能應屬於未投入營運的部份, 對比2010與11年中報的已投入營運處理能力, 2011年較2010年增加155.9萬噸, 以現時北控水務的擴張速度, 預期未來2年內都可以保持以12個月增加150萬噸產能的速度, 還未計及中間有新收購項目的可能。假設水務部份的毛利率水平不變, 預期在12個月後投入營運的產能會比2011 1H提升約50%, 加上大馬EPC項目, 屆時(2012年1H)純利保守估計應該可以同比增加1億元以上(不計算潛在注資影響), 同比增長應在33%以上。至於2011年下半年, 要視乎有多少建造項目入帳, 這個我不清楚, 未能作出推算, 如果2011下半年有更多水廠投入營運, 2012 1H的純利基數又再得以提高。

小結:

個人認為, 因應現時市況, 現價$2的北控水務處於一個中間偏高的位置, 上望空間不算大, 我個人對大市的表現還相當有保留, 基於這個原因, 即使371的基本面非常強勁, 我亦不敢將目標價訂得太高, 此外, 近日去到2元關口已不肯再上, 破關還需要一些動力, 可能是大市氣氛轉好, 或者是如注資/接大單這類的利好, 反而國策激勵市場倒沒甚麼反應, 是力度不夠還是已經price in 了? 我個人是很看重這一點, 至少371的市場不會被打壓。

另外, 期待已久的注資一事, 可能在短期內進行, 既然管理層說過本年底這個日子, 因應市況調整倉位, 去等待這個股價催化劑實現, 是我目前的策略。我的最大持倉就是371, 以我能力有限的監察雷達, 我看不到目前有那些板塊的前景可以跟水務股比擬: 接二連三出台的國策利好; 不像再生能源, 需求是直接來自政府; 不受緊縮的貨幣政策影響; 水價被公認是偏低, 我沒有看過有一種物價是被民眾視為偏低, 營收(甚至是毛利率)有望進一步提升, 至少不用擔心profit margin大跌之虞。

基本面是非常之好, 剩下來就是stock picking。港股我只會選北控水務, 簡單講就是「超班」。市值最大的粵海投資(270), 手握每年必賺二十幾億元的中港供水合約, 在各項財務指標必定比北控水務好, 不過, 股票買的是未來, 而未來就要看「人」, 270的管理層在這些年來幹了甚麼, 再看看371的管理層自買了371的前身上華控股之後, 又幹了甚麼, 以粵海投資的財力, 不用大搞融資都可以支持用北控水務的速度擴張, 不過, 以我有限的理解, 粵海投資志不在發展水務業, 它的目標是地產, 酒店。所以, 水務板塊的基本面如何看好, 應該和270沒太大關係, 直至它顯示決心。至於中國水務(855)都是同類, 一樣是發展地產, 我覺得做地產的就不會喜歡水務業這些回本期長的生意; 中國水業(1129)體積太細, 而且感覺上都不是正經想在水務業發展, 不值得花時間研究。平均成交連一百萬也不夠, 下注的銀碼可以有多大?

北控水務在近年的表現的確不如粵投, 不過估值上已體現市場對北控水務的期望更大, 2011年北控水務的發展我是非常滿意, 管理層的質素我很有信心, 公司的佈局極之全面: 科研技術(在清華有份資助的研究院; 與國際大廠的技術合作); BT、BOT和EPC的項目(大小型工程合約不斷, 大馬EPC項目更是焦點); 發掘收購項目; 都有涉足, 而每個環節都是業界領先。融資能力應是業界之首, 在過去一年多北控水務已在資本市場集資數十億元, 在水務市場, 你的擴展速度視乎你的融資能力。

押注在北控水務的最終極原因, 是我看重的是「人」。成事在天, 謀事在人, 和北控水務同級的至少有首創股份和粵海投資, 但它們都不是最好, 因為它們的團隊(在水務市場上)都不及北控水務好, 我感受到公司的決心, 期待在「十二五」期間北控水務可以飛速發展。

個股 跟進 北控 水務 0371 fatlone's investment paradise
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2012年港股投資標的個股及建倉計劃(後附實際建倉結果)——風人 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e0dv.html

2012年港股投資佈局及策略

    2011年注定是不尋常的一年,溫水煮青蛙式下跌叫股民感受到了一種別樣的熊市,作為一代新的股市投資者(我是2005年入市投資A股),在這六年中感受 到了可能需要十幾二十年才會經歷的股市風情,從2005—2007年的暴漲牛,到2008年的世界金融危機造成的暴跌熊,在到2009年到2010年上辦 年的熊市大反彈,到2010年下半年以來持續的階梯式下跌的震盪熊,2012年如果瑪雅人預言實現了不管你投資什麼都要完蛋,我們暫且忽略這個,2012 對於中國投資於A股和港股的投資者來說的話,也許會是個不錯的小豐收年,現在也正是林奇說的,你在看不到你身邊的人還談論股市,人們一提起股票唯恐避之不 及,唯一談起也是對某某人或事的譏諷,既然市場不好判斷,那我們還是多從人性上來分析吧,如果要以100度為市場最高漲的溫度,那麼現在的投資溫度為30 度左右,處於價值低估區間,誠然市場也可以到達10度左右,但是中國的經濟發展階段,和未來二十年的發展機遇都是不可多得的,所以我並不悲觀,也請徬徨的 投資人和股民在這個時刻相信自己,也許未來股市會旋入深度的毀滅,也許未來的某一天投資人將一無所有,但是絕不是這個時刻,請你們跟隨我去用利劍刺破黑 暗,將不遠的黎明迎接到我們熱愛的土地上。

    以上算是我對以前的回顧和對2012年的希望,現在回到正題上,2012我的港股投資策略及倉位配置呢,從2009年就開始關注港股,對於港股跟A股的波 動區別,也有了一定的認識,如果說A股有風險,那麼港股的風險幾乎是A股的數倍,A股的波動幅度也要遠小於港股,從港股的眾多仙股中我們也可以看出端倪, 如果你出現經營業績的波動,港股股價的波動也會很劇烈,像最近的港股體育用品股就是這樣,從平均15倍的PE殺到了平均5、6倍的PE,誠然目前體育用品 股面臨著競爭過於激烈,同質化嚴重,缺少自己的核心競爭力,但是一兩年的衰退竟然導致股票波動這麼劇烈這在A股是很難見到的,尤其是體育用品股屬於有一定 的品牌的消費股,這要是放在A股市場即便市場不景氣,給這些股票12倍左右的估值估計是熊市最低估值了,下面介紹下我港股的投資計劃和個股倉位分配。

    計劃投資的股票標的有:惠理集團、匹克體育、好孩子國際、中國玉米油、國泰君安國際、安莉芳控股、譚木匠、思捷環球、雨潤食品。

    下面依次介紹這幾個股票的建倉理由和估值情況。

    1.惠理集團:惠理集團是基金管理公司,該用怎麼樣的方法對該公司進行估值其實我也是很疑惑的,當然用PE是最簡單的方法,但是因為惠理集團的利潤和股市 有很大的正相關性,我覺的把它定義為週期類股票也是可以的,但是惠理的管理人和一套價值投資的管理方法、惠理在市場上長期取得的優異成績無疑很是吸引投資 者,惠理的收入來源主要是旗下基金的固定管理年費及盈利的提成表現費,至於旗下那些基金本身的資產規模和盈利情況,並沒有合併在惠理的資產負債表和損益表 裡。說得直接一點,就是惠理以目前24億港幣的淨資產,卻管理著85億美金的總資產,槓桿達到28倍,並且這個槓桿並不像銀行股那樣,會因資本充足率或壞 賬問題而損傷惠理的股東權益,所以惠理干的是個穩賺不賠的買賣,當然這個前提是未來惠理還能保持優良的業績,目前來看憑著優秀的領導者和公司的價值投資的 多年氛圍,公司的未來業績還是比較靠譜的下面是我從歲寒知松柏大哥那裡截取的惠理集團這幾年的杜邦分析:

ROE和杜邦分析:

 

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

2009年

2010年

2011年中

 

收入

370

485

1,500

2,540

420

460

1,075

385

 

利潤

168

237

850

1,420

67

319

653

199

 

資產

404

687

1,543

2,707

769

1,221

2,792

2,567

 

權益

315

527

978

1,214

742

1,069

2,418

2,368

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平均

淨利率

45%

49%

57%

56%

16%

69%

61%

52%

51%

周轉率

1.17

0.92

1.53

2.09

0.57

0.43

0.44

0.33

0.94

槓桿

1.28

1.30

1.58

2.23

1.04

1.14

1.15

1.08

1.35

ROE

53%

45%

87%

117%

9%

30%

27%

17%

48%

    8年平均ROE高達48%,其中06和07年平均100%!試問,沒有槓桿的力量,哪個企業能有如此牛叉的ROE?

即使在2008年眾多企業破產重組、大幅度虧損的2008年惠理依然可以取得淨資產收益率百分之9的佳績,而且在2006年2007年的大牛市中,公司的股東資產連年翻倍,是多磨麼可怕的收益啊。

看來用別人的錢生錢的行業真是個好的行業啊,在有卓越的管理和正確的理念,公司畢竟獲得卓越的發展。

    計劃投入資金的百分之15,為重點藏品,目前的價格4.5元算是以合理的價格買入優秀的企業。

    2、好孩子國際。

    呵呵,一直都在關注嬰兒用品但是好的嬰兒品牌商確實很少見上市的,最近關注的到香港上市的好孩子,好孩子國際(01086)是北美、歐洲及中國最大的嬰兒 推車供應商,市場佔有率達34.5%,自有品牌佔居中國嬰兒推車零售額市場41.2%,位居第一。公司76.1%的經營收入來自海外銷售,雖然受外圍經濟 環境惡劣影響,海外銷售面臨下降風險,但由於其於業內具領導地位,研發能力強,仍能保持較強勁的增長水平。

另外公司目前的估值偏低,10倍的市盈率,對應於細分市場的第一名還是偏低的估值了,屬於偏低的價格買入優秀的公司。

將資金的百分之12左右的資金建倉,獲得合理的增長回報。

    3.匹克體育。

    匹克,主攻籃球細分市場的品牌,由於2011年未完成全年的開店計劃,少開了500家店,市場整體不景氣,導致庫存大量上升,以至於2012年上半年預定 新貨量減少了百分之20左右,預計通過2011年年底和2012年上半年的促銷,存貨即將恢復正常水平,同時公司的大股東持續回購股票,說明了對股票價值 的認可,我個人還是比較認同公司大股東許景男對公司在細分籃球體育市場的定位的,而且公司率先簽約了數十為NBA明星,在籃球鞋的細分市場佔據了不錯的行 業定位。

目前市場估值,市盈率3-4倍(2011年),市淨率一倍左右。

我把匹克定義為困境反轉股,等待戴維斯雙擊,計劃建立百分之10左右的倉位。

    4、中國玉米油。

    初看這個公司,看著跟個騙子公司一樣,但是認真讀過公司後才發現公司是和西王玉米油有相同地位的,三星公司,底下小包裝品牌有長壽花牌玉米油,和西王共同 佔據著中國的玉米油市場。玉米油作為大豆、花生油的補充,更適合三高人群使用,而且口感不錯,因為推廣的問題現在還沒有普及,隨著人們養生意識的不斷加 強,玉米油的銷量畢將獲得快速的增長。

作為細分品種,如果中糧和益海嘉裡進入玉米油領域不知道對西王和中國玉米油公司的衝擊會如何,但是如果公司能持續提高管理,擴大規模,具有了先發和品牌優勢後,還是能得到很好的發展的。

目前估值為市盈率為8倍(2011),市淨率1.5倍,公司估值合理偏低,是以合理的價格買入普通的公司類型。

計劃買入倉位百分之7左右。

    5.國泰君安國際。

    國泰君安國際,老牌券商了,呵呵我的開戶券商,服務還不錯,目前股價在淨資產附近,由於看好未來兩年的港股市場,買進在淨資產附近的券商股,沒有其他理由。

計劃買進倉位的百分之12左右,低價買進優秀的公司。

    6.譚木匠。

    小兵的重點跟蹤對象,細分行業裡的絕對龍頭,不過我總是有點疑惑為什麼市場沒出現第二家梳子連鎖店,李木匠、王麻子梳子什麼的?是市場太小,還是?今年的 中報業績增長了百分之30多,公司目前估值在8-9倍市盈率,而且從調研情況來看,在沒有折扣的情況下,公司的產品銷售依然不錯,而且公司新的開店申請通 過率在百分之15附近,可見公司還是漸進式擴張。

公司的淨利潤率是相當不錯,利潤率能到百分之35左右,準備買進倉位百分之8左右的股票。

    6、雨潤食品。

    沒得說,6-7倍的市盈率,一倍多的市淨率,中國低溫肉連續14年排名第一,在出了雙匯事件後,雨潤和金鑼瓜分了雙匯的一大部分市場。

計劃買進倉位百分之8左右倉位的股票。

    7、安莉芳控股。

    中國內地市場內衣佔有率第一名,

    目前估值市盈率12倍左右,估值較低,作為內衣的領軍企業,而且旗下五個品牌,公司理應獲得更高的估值。計劃買進倉位的百分之10左右。

    8.思捷環球。

    困境反轉股,目前市盈率5倍附近,計劃買進倉位百分之6左右。

    建倉計劃完畢,具體實施還要看市場情況。

2012 港股 投資 標的 個股 及建 建倉 計劃 後附 實際 結果 風人 紅一 方面軍 方面
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個股觀察名單 [1] PARTIPRAL 派得好

http://partipral-hk.blogspot.com/2012/03/1.html

往年一 樣, 三月份打算整理一下自己份WATCHLIST. 呢個世界從來沒有買入後就可以置之不理呢回事, 所謂 WATCHLIST 即是我自己長期會跟進既股份, 同舊年唔同既係今年製作此清單時所包括既公司最起碼都要係自己已經作過基本報表研究, 所以此清單亦可算係為自己寫過, 而又有興趣既股份作個簡單總結, 清楚列出持有原因及潛在風險, 方便日後萬一遇上特殊情況, 都能快速作出買賣決定:

1. 聯亞集團 (0458.HK)

現時股價: $4.90
現時市值: 13.2億
估值: P/E 7.4倍, 息率6.1%

目前持倉比重: 約40%

持有原因:
基於過往主力做成衣貿易, 盈利波動性較高, 導致估值長期偏低. 不過最近數期業績已一再證實內地零售業務已經開始萌牙. 雖然目前估值上較以前貴, 但因為盈利質素已大大改善, 不應同日而語, 現價極有可能仍被低估, 故此重倉買入, 一可搏公司獲得市場重估, 二可搏零售分部將來繼續做大.

潛在風險:
年報中對零售業務披露稍嫌不足, 連公司所代理既係咩品牌都唔易搵得到. 加上交投較疏落, 一旦業績大失市場所望, 持股數量過多的話或有機會出現難以逃生既情況.

賣出時機:
若然零售業務動力轉弱, 便要重新評估公司價值, 否則繼續持有, 不設目標價.

舊文: 業績簡評 - 聯亞集團 (0458.HK) - 08/2011 
舊文: 聯亞盈喜 
舊文: 聯亞十年
舊文: 業績簡評 - 聯亞集團 (0458.HK) - 03/2011




2. 大快活 (0052.HK)

現時股價: $12.00
現時市值: 15億
估值: P/E 13倍, 息率5.4%

目前持倉比重: 約30%

持有原因:
本地業務表現穩定而最近兩期業績已證明成本持續上漲問題非想像中難處理; 同時過往數年一直在播種既內地業務最近亦開始出現突破, 管理層同時亦有表示會繼續擴張內地食店網絡, 香港品牌對內地人亦算係一種保證, 成功率應該頗高. 業務穩定, 派息亦算豐厚, 稱得上可攻可守, 故此值得重倉持有, 搏將來內地業務出現重大突破.

潛在風險:
食物質素出現嚴重問題的話有機會將品牌摧毀.

賣出時機:
若然品牌出現危機, 便要重新評估公司價值, 否則繼續持有, 不設目標價. 由於帶多少防守性, 性質比現金稍好, 故此持倉比重可以視乎有否換馬目標而再作調整.


舊文: 業績簡評 - 大快活集團 (0052.HK) - 11/2011 
舊文: 業績簡評 - 大快活集團 (0052.HK) - 06/2011 
舊文: 大快活與最低工資




3. 永旺 (0984.HK)

現時股價: $19.80
現時市值: 51.5億
估值: P/E 15.5倍, 息率3.2%

目前持倉比重: 約13%

持有原因:
公司旗下品牌吉之島於香港發展得相當成功, 而過往盈利亦穩步上揚. 近期業績更顯示內地業務一扭早年弱勢, 持續向上突破. 由於以往曾經於內地市場迷失好一段時間, 往日既失敗正好為公司帶來重要經驗, 今日能夠重新上路, 深信未來繼續擴展比掉頭向下既機會高得多. 交到業績既話估值亦可望提升至與同業看齊, 亦算係推動股價向上既動力之一.

潛在風險: 
超過8成為實物股票, 街貨只得2成而且應該已被少數投資者牢扣, 不單買賣差價超闊, 交投亦非常疏落, 一旦業績大失市場所望, 持股數量過多的話或有機會出現難以逃生既情況.

賣出時機: 
內地業務能否繼續推進會係未來發展重大關鍵, 業績報告著眼點亦應在此, 如果增長動力放緩, 就要開始留神.


舊文: 業績簡評 - 永旺 (0984.HK) - 08/2011 
舊文: 0984.HK 永旺




4. 龍記 (0255.HK)

現時股價: $4.00
現時市值: 25.3億
估值: P/E 9倍, 息率6.6%

目前持倉比重: 約5%

持有原因: 
作為世界四大模架生產商之一, 行業地位不容置疑. 經歷過金融海嘯反而經營效率提升不少, 財政轉佳. 新廠今年下半年亦會開始投產, 估值不貴之下值得小注持有搏繼續做大.

潛在風險:
中小型工業股盈利一向會較為波動, 故此持倉水平不宜過高.

賣出時機:
由於業績可測性比想像中低, 估值便不能太進取. 歷史平均市盈率最高約11倍, 最低約最低5倍, 可以以此作為股價波動區間參考.


舊文: 業績簡評 - 龍記集團 (0255.HK) - 08/2011 
舊文: 業績簡評 - 龍記集團 (0255.HK) - 03/2011
舊文: 0255.HK 龍記集團




5. 王氏國際 (0099.HK)

現時股價: $1.54
現時市值: 7.3億
估值: P/E 5.3倍, 息率4%

目前持倉比重: 0%

看好原因: 
前身為王氏工業中心既工廈已經落實將會發展成總建築面積達76萬平方呎既商用寫字樓, 而王氏則擁有整個項目既35.7%權益. 發展項目將會於2013, 2014年分階段落成, 屆時所錄得之龐大特殊收益有機會以特別股息形式分派, 故此值得於年內收集. 以目前NAV $2.69作參考, 以$1-$1.3作買入範圍應該有足夠值搏率.

潛在風險:
若然最終不以特殊收益作特別股息分派, 股價炒上誘因應該大減, 屆時有可能出現悶足兩年而最後得個吉. 整個動作投機味道較濃, 故此注碼亦不應下得太大.

個股 觀察 名單 PARTIPRAL 派得 得好
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[個股跟進] 中集安瑞科 (3899) @ 2012 Mar 24 fatlone's investment paradise

http://fatlone.wordpress.com/2012/03/25/%E5%80%8B%E8%82%A1%E8%B7%9F%E9%80%B2-%E4%B8%AD%E9%9B%86%E5%AE%89%E7%91%9E%E7%A7%91-3899-2012-mar-24/

以YTD回報計, 中集安瑞科#3899乃港股第十名, 以3月23日的收市價4.19計, YTD回報率達89.59%, 奇怪的是, 如此強股竟沒有本地博客關注?

業績出了, EPS升超過一倍, 市場隨即趁好消息出貨, 唯一解釋是估值已達階段性上限, 升幅已累積不少, 獲利也是正常, 加上市場整體出現調整, 在4元水平上沽貨不算大平賣

我看了很多資訊, 除了上面的連結, 還讀了幾份相關的報告, 一時太多資料灌進腦中, 未能完全消化並記在這裡, 姑且先記下一些對這家公司初步的觀感, 寫得很亂, 請見諒

我個人是會留意公司網頁的美觀度, 我真的會為這一點做得好的公司加分, 中集安瑞科的網頁以內地公司的水平來說算是中上, 其產品catalog的設計是「見得人」的, 我喜歡注重細節節的企業

全年純利大增, 下半年仍保持增長, 市場認為#3899的增長動力會來自能源部份, 但增長最強的是化工部份, 這個是勁破市場在去年第三四季的共識的主要因素, 今年頭2個月的大升應該是有人知道公司的業績會很強勁, 而2.3元不到的#3899亦是市場錯價, 由錯價到業績遠超預期, 當然要勁升反映。

如果今年的佳績有相當部份是來自化工裝備部份的超預期表現, 我的確有點擔心今年能否維持, 能源部份即使業績繼續以高雙位數增長, 化工部份稍有失準整體增長都會打折扣, 這部份在連結2中有提及, 預計公司不會再大幅增加化工業務的主力罐式集裝箱的產能, 而選擇開拓毛利率更高的特種罐式集裝箱, 惟目標銷售量大約在1000個左右, 三萬多美元一個 (附上2009年的相關資訊: 罐式集装箱的优点及市场前景 ) 公司是該領域的絕對龍頭, 市佔達70%, 即是化工裝備理應沒有大的增長空間, 保持與去年同一水平就已經不錯

#3899的亮點是來自能源裝備業務, 準確點說, 市場是看重其LNG相關的業務, 在很多細分項目中的市佔相當之高, 產業鏈之廣是行內首屈一指, 這一點留待下一篇詳談, 又或者可以自行在上面的連結閱讀比看我胡吹更好。 食品裝備業務暫時沒有進展, 資本支出的預算都沒有, 可以不理

財務不錯, 淨現金狀態, 經營活動現金流為正數三億幾; 應收帳in line with營業額, 手頭淨現金五億幾, 對比2011年既資本開支約5.2億, 公司完全有能力靠自己維持相等速度成長

母公司中集集團在國內名聲不錯, 而中集集團的主要股東乃中遠集團和招商局集團, 背景雄厚, 基本上依照一直以來的擴張速度是絕不差錢


個股 跟進 中集 安瑞 瑞科 3899 2012 Mar 24 fatlone's investment paradise
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012年港股投資標的個股及建倉計劃(後附實際建倉結果)——風人 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e0dv.html

2012年港股投資佈局及策略

    2011年注定是不尋常的一年,溫水煮青蛙式下跌叫股民感受到了一種別樣的熊市,作為一代新的股市投資者(我是2005年入市投資A股),在這六年中感受 到了可能需要十幾二十年才會經歷的股市風情,從2005—2007年的暴漲牛,到2008年的世界金融危機造成的暴跌熊,在到2009年到2010年上辦 年的熊市大反彈,到2010年下半年以來持續的階梯式下跌的震盪熊,2012年如果瑪雅人預言實現了不管你投資什麼都要完蛋,我們暫且忽略這個,2012 對於中國投資於A股和港股的投資者來說的話,也許會是個不錯的小豐收年,現在也正是林奇說的,你在看不到你身邊的人還談論股市,人們一提起股票唯恐避之不 及,唯一談起也是對某某人或事的譏諷,既然市場不好判斷,那我們還是多從人性上來分析吧,如果要以100度為市場最高漲的溫度,那麼現在的投資溫度為30 度左右,處於價值低估區間,誠然市場也可以到達10度左右,但是中國的經濟發展階段,和未來二十年的發展機遇都是不可多得的,所以我並不悲觀,也請徬徨的 投資人和股民在這個時刻相信自己,也許未來股市會旋入深度的毀滅,也許未來的某一天投資人將一無所有,但是絕不是這個時刻,請你們跟隨我去用利劍刺破黑 暗,將不遠的黎明迎接到我們熱愛的土地上。

    以上算是我對以前的回顧和對2012年的希望,現在回到正題上,2012我的港股投資策略及倉位配置呢,從2009年就開始關注港股,對於港股跟A股的波 動區別,也有了一定的認識,如果說A股有風險,那麼港股的風險幾乎是A股的數倍,A股的波動幅度也要遠小於港股,從港股的眾多仙股中我們也可以看出端倪, 如果你出現經營業績的波動,港股股價的波動也會很劇烈,像最近的港股體育用品股就是這樣,從平均15倍的PE殺到了平均5、6倍的PE,誠然目前體育用品 股面臨著競爭過於激烈,同質化嚴重,缺少自己的核心競爭力,但是一兩年的衰退竟然導致股票波動這麼劇烈這在A股是很難見到的,尤其是體育用品股屬於有一定 的品牌的消費股,這要是放在A股市場即便市場不景氣,給這些股票12倍左右的估值估計是熊市最低估值了,下面介紹下我港股的投資計劃和個股倉位分配。

    計劃投資的股票標的有:惠理集團、匹克體育、好孩子國際、中國玉米油、國泰君安國際、安莉芳控股、譚木匠、思捷環球、雨潤食品。

    下面依次介紹這幾個股票的建倉理由和估值情況。

    1.惠理集團:惠理集團是基金管理公司,該用怎麼樣的方法對該公司進行估值其實我也是很疑惑的,當然用PE是最簡單的方法,但是因為惠理集團的利潤和股市 有很大的正相關性,我覺的把它定義為週期類股票也是可以的,但是惠理的管理人和一套價值投資的管理方法、惠理在市場上長期取得的優異成績無疑很是吸引投資 者,惠理的收入來源主要是旗下基金的固定管理年費及盈利的提成表現費,至於旗下那些基金本身的資產規模和盈利情況,並沒有合併在惠理的資產負債表和損益表 裡。說得直接一點,就是惠理以目前24億港幣的淨資產,卻管理著85億美金的總資產,槓桿達到28倍,並且這個槓桿並不像銀行股那樣,會因資本充足率或壞 賬問題而損傷惠理的股東權益,所以惠理干的是個穩賺不賠的買賣,當然這個前提是未來惠理還能保持優良的業績,目前來看憑著優秀的領導者和公司的價值投資的 多年氛圍,公司的未來業績還是比較靠譜的下面是我從歲寒知松柏大哥那裡截取的惠理集團這幾年的杜邦分析:

ROE和杜邦分析:

 

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

2009年

2010年

2011年中

 

收入

370

485

1,500

2,540

420

460

1,075

385

 

利潤

168

237

850

1,420

67

319

653

199

 

資產

404

687

1,543

2,707

769

1,221

2,792

2,567

 

權益

315

527

978

1,214

742

1,069

2,418

2,368

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平均

淨利率

45%

49%

57%

56%

16%

69%

61%

52%

51%

周轉率

1.17

0.92

1.53

2.09

0.57

0.43

0.44

0.33

0.94

槓桿

1.28

1.30

1.58

2.23

1.04

1.14

1.15

1.08

1.35

ROE

53%

45%

87%

117%

9%

30%

27%

17%

48%

    8年平均ROE高達48%,其中06和07年平均100%!試問,沒有槓桿的力量,哪個企業能有如此牛叉的ROE?

即使在2008年眾多企業破產重組、大幅度虧損的2008年惠理依然可以取得淨資產收益率百分之9的佳績,而且在2006年2007年的大牛市中,公司的股東資產連年翻倍,是多磨麼可怕的收益啊。

看來用別人的錢生錢的行業真是個好的行業啊,在有卓越的管理和正確的理念,公司畢竟獲得卓越的發展。

    計劃投入資金的百分之15,為重點藏品,目前的價格4.5元算是以合理的價格買入優秀的企業。

    2、好孩子國際。

    呵呵,一直都在關注嬰兒用品但是好的嬰兒品牌商確實很少見上市的,最近關注的到香港上市的好孩子,好孩子國際(01086)是北美、歐洲及中國最大的嬰兒 推車供應商,市場佔有率達34.5%,自有品牌佔居中國嬰兒推車零售額市場41.2%,位居第一。公司76.1%的經營收入來自海外銷售,雖然受外圍經濟 環境惡劣影響,海外銷售面臨下降風險,但由於其於業內具領導地位,研發能力強,仍能保持較強勁的增長水平。

另外公司目前的估值偏低,10倍的市盈率,對應於細分市場的第一名還是偏低的估值了,屬於偏低的價格買入優秀的公司。

將資金的百分之12左右的資金建倉,獲得合理的增長回報。

    3.匹克體育。

    匹克,主攻籃球細分市場的品牌,由於2011年未完成全年的開店計劃,少開了500家店,市場整體不景氣,導致庫存大量上升,以至於2012年上半年預定 新貨量減少了百分之20左右,預計通過2011年年底和2012年上半年的促銷,存貨即將恢復正常水平,同時公司的大股東持續回購股票,說明了對股票價值 的認可,我個人還是比較認同公司大股東許景男對公司在細分籃球體育市場的定位的,而且公司率先簽約了數十為NBA明星,在籃球鞋的細分市場佔據了不錯的行 業定位。

目前市場估值,市盈率3-4倍(2011年),市淨率一倍左右。

我把匹克定義為困境反轉股,等待戴維斯雙擊,計劃建立百分之10左右的倉位。

    4、中國玉米油。

    初看這個公司,看著跟個騙子公司一樣,但是認真讀過公司後才發現公司是和西王玉米油有相同地位的,三星公司,底下小包裝品牌有長壽花牌玉米油,和西王共同 佔據著中國的玉米油市場。玉米油作為大豆、花生油的補充,更適合三高人群使用,而且口感不錯,因為推廣的問題現在還沒有普及,隨著人們養生意識的不斷加 強,玉米油的銷量畢將獲得快速的增長。

作為細分品種,如果中糧和益海嘉裡進入玉米油領域不知道對西王和中國玉米油公司的衝擊會如何,但是如果公司能持續提高管理,擴大規模,具有了先發和品牌優勢後,還是能得到很好的發展的。

目前估值為市盈率為8倍(2011),市淨率1.5倍,公司估值合理偏低,是以合理的價格買入普通的公司類型。

計劃買入倉位百分之7左右。

    5.國泰君安國際。

    國泰君安國際,老牌券商了,呵呵我的開戶券商,服務還不錯,目前股價在淨資產附近,由於看好未來兩年的港股市場,買進在淨資產附近的券商股,沒有其他理由。

計劃買進倉位的百分之12左右,低價買進優秀的公司。

    6.譚木匠。

    小兵的重點跟蹤對象,細分行業裡的絕對龍頭,不過我總是有點疑惑為什麼市場沒出現第二家梳子連鎖店,李木匠、王麻子梳子什麼的?是市場太小,還是?今年的 中報業績增長了百分之30多,公司目前估值在8-9倍市盈率,而且從調研情況來看,在沒有折扣的情況下,公司的產品銷售依然不錯,而且公司新的開店申請通 過率在百分之15附近,可見公司還是漸進式擴張。

公司的淨利潤率是相當不錯,利潤率能到百分之35左右,準備買進倉位百分之8左右的股票。

    6、雨潤食品。

    沒得說,6-7倍的市盈率,一倍多的市淨率,中國低溫肉連續14年排名第一,在出了雙匯事件後,雨潤和金鑼瓜分了雙匯的一大部分市場。

計劃買進倉位百分之8左右倉位的股票。

    7、安莉芳控股。

    中國內地市場內衣佔有率第一名,

    目前估值市盈率12倍左右,估值較低,作為內衣的領軍企業,而且旗下五個品牌,公司理應獲得更高的估值。計劃買進倉位的百分之10左右。

    8.思捷環球。

    困境反轉股,目前市盈率5倍附近,計劃買進倉位百分之6左右。

    建倉計劃完畢,具體實施還要看市場情況。



012 港股 投資 標的 個股 及建 建倉 計劃 後附 實際 結果 風人 紅一 方面軍 方面
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[個股跟進] 中集安瑞科 (3899) @ 2012 Apr 04 fatlone's investment paradise

http://fatlone.wordpress.com/2012/04/04/%E5%80%8B%E8%82%A1%E8%B7%9F%E9%80%B2-%E4%B8%AD%E9%9B%86%E5%AE%89%E7%91%9E%E7%A7%91-3899-2012-apr-04/

見#3899越來越多人關注, 出文衝一下人氣~

中集安瑞科#3899的幾個投資要點:

1)買#3899, 是買它的中國LNG(Liquefied Natural Gas, 液化天然氣)故事, 我相信這不僅僅是一個概念, 值搏的地方是美國頁岩氣令全球LNG價格下跌, LNG變成廉價而又潔淨的能源, 完全切合國家利益及方向。不像要靠補貼的新能源, 要等技術進步才有力與石化能源爭一席位, LNG的廉價是即時體現, 用多少就省多少, 利益最大化當然是加速LNG的建設, 而且少用一點煤就多一分綠色GDP, 乎合國情。燃氣股已成近來港股最強板塊, #3899份屬同門, 理應看高一線, 最近的表現是跑輸其他同門, 可能是年頭的升幅已巨, 透支了升勢吧… 話雖如此, 基於該股的市值較小, 而估值低了不少, #3899有力跑贏這些集中在下游的同業, 至少在未來兩三年是成立的

2)公司體質: 民企風暴令港股危機四伏, 身為中字頭的中集集團的子公司, 中焦安瑞科「妖度」相對降低不少。財務上整體健康, 現金流沒有問題, 應收帳正常, 沒有激進的擴張計劃令公司負債暴增。

3)估值: 4個幾的#3899, 不算廉宜又不算貴, 現階段的上升視乎市場對該股的情緒, 個人見到的TP由4.89至5.89不等, 這些數字全是在2011全年業績後REVISED向上調升, 始終累積了相當的升幅, 短期內可否抵達這些TP說不準, 景氣持續的話, 2012中報前應該可以達到。

4)潛在風險
- 雖然LNG的價格比起數年前跌了不少, 中石油等大公司對國內銷售仍需要補貼, 石油三雄的LNG投資直接影響了市場發展。不過, 依照目前的LNG接收站興建情況, 近兩三年的能見度相當高。如果LNG價格上升, 有機會令相關投資減少。清楚一點應該是相對於其他能源的價格上升, 只要天然氣仍是相對便宜, 國家都會繼續支持這種能源)

- #3899並不是LNG的PURE PLAY, 有相當大部份的利潤是來自化工裝備(罐式集裝箱), 而該部份的表現會受全球經濟影響, 景氣度波動很大, 整體盈利可見性要打折扣

- 流通量不高, 導致價差有時很闊, 未必適宜重注買入(對我來說就不是問題啦, 我的重注都只是很少的資金, 沽貨沒有難度~)

 


個股 跟進 中集 安瑞 瑞科 3899 2012 Apr 04 fatlone's investment paradise
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投資札記【372】巴菲特的「投資初戀」與個股分析 佐羅股飛揚

http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102e1oc.html

巴菲特的「投資初戀」與個股分析

佐羅讀後感:學習價值投資,要弄清楚格雷厄姆是根,巴菲特是枝,在跟的基礎上,巴菲特以成長性的好公司為營養,將投資之樹生長得枝繁葉茂!例如他能利用好 企業受傷時候大舉介入,這是價值技巧,但此技巧離不開價值分析的源頭。能力圈不單只行業企業研究,能力還有可能是指你慣用而最具實效某一類方法原則。但如 果使我們沒有能力在這樣的公司連續犯錯中看到他的投資價值,就一定會敬而遠之,即使你使用好價值投資利器去投資那些沒有受傷的,僅僅因為別的因素被暫時受 冷落而大幅低估的企業,也是一種可行的策略。還有時候別忘了,巴菲特在企業受困時候給企業注入足夠資金,或是能給企業帶來新的管理人才,使得企業馬上扭 困,重新具有不斷蓬勃向上的動力。這和當年沙特王子入入駐花旗一樣,資金流入猶如血液輸入一樣能夠給企業帶來全新的發展局面。這些,你我能行嗎?但不管怎 樣,他教會了我們成長型好公司的重大投資機會絕對是靠長期耐心等待而來的。

政府僱員保險公司GEICO——成長的經典

文章摘自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_54fc75880102e33k.html

GEICO不僅成為格雷厄姆一生中最輝煌的交易,而且為巴菲特後來的巨大成就奠定了基礎。

  GEICO令巴菲特洞悉了保險業的秘密。在此基礎上,巴菲特構築了自己的保險帝國,並進入再保險領域。

  當你瞭解了格雷厄姆的一生,並真正讀懂了他,你就會明白「股神」巴菲特為何會視之如父親、教宗。

  格雷厄姆堪稱人中龍鳳。巴菲特經常掛在嘴邊的「市場先生」、「紅利政策」、「安全邊際」、「債務風險」、「股市並非稱重機而是投票機」等經典理念,全 部來自格雷厄姆的教誨。格雷厄姆不僅教會巴菲特如何評估證券的「內在價值」、如何找「雪茄煙蒂」、如何「套利」,而且還教他如何閱讀報表、如何尋找隱秘數 字等許多具體的方法。

  在眾人眼裡,經歷過大風大浪的格雷厄姆顯得極其保守。然而,在從業30多年後,格雷厄姆實際上已經認識到企業成長的巨大價值——其對政府僱員保險公司(GEICO)的投資過程充分證明了這一點。GEICO不僅成為格雷厄姆一生中最輝煌的交易,而且為巴菲特後來的巨大成就奠定了基礎

  GEICO的創建者是50歲的會計利奧·古德溫和他的妻子。GEICO的經營模式是通過削減大部分銷售成本、降低認購風險使汽車保險賣得更便宜。起 初,夫妻倆一年365天每天工作12小時,卻合起來只有每月250美元的工資。晚上,他們在飯桌上制定投保人的名單;週末,開車到軍事基地給年輕政府職員 送低價保單。因為避免了代理商和代理費用,GEICO的保單成本比競爭對手少30%—40%。

  在夫妻二人的努力工作下,公司在早期獲得了長足的發展。然而,古德溫只持有25%的股份。最大的出資人是福特沃斯的銀行家克里夫斯·利亞,佔55%; 利亞的一位已故親戚A·D·利亞佔20%。1948年,利亞家族的人急於把股票變現,在華爾街苦苦尋找買家,最後找到了格雷厄姆。

  利亞家族的報價是低於賬面價值的10%。當時,GEICO每年的保險金收入在200萬到300萬美元之 間,1946年的每股收益是1.29美元,1947年則是5.89美元。此前,格雷厄姆並不喜歡保險業,但GEICO的巨大潛力和合理報價吸引了他。他 說:「萬一這次收購的效果不好,我們隨時都可以清算它收回投資。」

  最終,格雷厄姆還是以每股475美元購進了GEICO一半的股份——1500股。事後,格雷厄姆和他的合夥人才得知,投資公司擁有保險公司的股份超過 10%是違法的。證券交易委員(SEC)要求他們取消這次交易。然而,利亞家族卻拒絕收回股票。於是,SEC同意格雷厄姆把股票剝離給公司的股東。作為合 夥人,格雷厄姆獲准保留自己的股份,參與GEICO的管理。

  1948年7月分配股票時,GEICO的市價是每股1.0827美元,到年底就達到30美元。

  後來,整個公司的市值超過了10億美元。這完全是個意外。不過,格雷厄姆總結說,「——在運氣,或者一個關鍵決定的背後,必須有精心的準備和訓練有素的實力作保證。一個人必須有實力和聲望,機會才會敲他的門。一個人必須有手段、判斷力和決心來利用這些機會。」

  1949年,GEICO的利潤突破了100萬美元大關。這次起飛的動力很大程度上來自重新組成的董事會。

  1958年,管理層擴大了業務範圍。GEICO的利潤全部用於再投資,很快成為全國第五大汽車保險公司。在公司業績達到巔峰的1972年,公司原來持有的股票價格增加到16300美元。

  1951年,巴菲特還是格雷厄姆的學生時,就狂熱地模仿格雷厄姆。他在格雷厄姆的公司持有的股票上都投了資,還在《名人詞典》上查到格雷厄姆是 GEICO的主席。於是,巴菲特在一個週六到GEICO總部拜訪,碰巧遇上正在加班的董事長助理戴維森,長談了4個小時——「人生中最重要的一個下午」。隨後,巴菲特用大部分資產——約1萬美元買進GEICO。第二年,賺了將近50%就全賣了。20年後,這些股票的市值竟高達130萬美元

  「這給了我一個很大的教訓,就是絕對不能賣出一家顯而易見的卓越公司的股票。」巴菲特說。

  1976年,巴菲特已身家上億美元。而GEICO管理層在保險理賠成本評估上犯了一連串的錯誤,幾乎導致瀕臨破產。巴菲特果斷出手,至1980年底一 共僅投資4570萬美元,就擁有了該公司33.3%的股權。1976年繼任的CEO拜恩最終使GEICO轉危為安。到1995年,巴菲特投資GEICO的 股票已增值50倍,賺了23億美元。同時由於公司不斷回購股票,其持股比例增至51%。就在這一年,巴菲特又支付了23億美元收購了GEICO的其餘股 權,使其成為旗下全資子公司。

  可以說,是GEICO令巴菲特洞悉了保險業的秘密。在此基礎上,巴菲特構築了自己的保險帝國,並進入再保險領域。保險業不僅成為其「利潤奶牛」,而且為其提供了巨量的浮存金。

  巴菲特曾說:「40年裡的職業生涯裡,只有12個投資決策,使他擁有現在的地位」。那麼,買入GEICO應該是其中最重要的一個。GEICO是巴菲特的「初戀」,更是他一生的「好運」。

 

巴菲特21歲時寫的個股分析 
文章摘自:

http://hi.baidu.com/williamlzh/blog/item/1128f8024a4ac7573812bbc5.html

2012-05-03 23:05

 

    沃倫·巴菲特 1951年12月6日

 

    全面就業、繁榮時期的利潤、創紀錄的股息支付不會帶來壓低的股價。大多數行業在過去5年乘著繁榮大潮發展,只有很少的例外。       汽 車保險行業並沒有分享這一繁榮。在戰後的巨額虧損之後,情況在1949年開始有所改善。1950年,意外險上市公司又遭受了打擊,經歷了15年裡第二差的 保險承銷業績。最近一些意外險公司,尤其是有著大量汽車保險承銷業務的公司的糟糕的盈利報告,讓這些公司的股票遠離了牛市的狂熱。從正常盈利能力和資產因 素上看,很多這一行業的股票都被低估了。(知遠察微註:在牛市中選擇被冷落和低估的行業。)

   這一行業的性質是減輕週期性的衝擊。大多數購買者把汽車保險看作必需品。每年必須根據經驗確定的費率續約。費率滯後於成本,這在價格增長的1945-1951年期間雖然是有害的,但是如果通貨緊縮發生,這將會是有益的。  這一行業的其他優勢包括沒有庫存、應收款、勞工和原材料問題。產品及相關的設備過時的危險也不存在。(知遠察微註:瞭解行業特點和優勢,包括非週期性、財務優勢、運營模式等。)  政 府僱員保險公司(GEICO)成立於30年代中期,致力於給符合條件的幾類人提供全國性的全面汽車保險。這幾類人包括:(1)聯邦、州及市政府僱員(2) 軍隊現役及預備役有軍銜的軍官,以及最高3級軍餉的無軍銜軍官(3)服役時曾經符合條件的退伍軍人(4)以前的投保人(5)大專院校教職員工(6)完全從 事國防工作的政府合同僱員(7)公司股東。(知遠察微註:瞭解公司的服務對象)  


這個公司沒有保險代理人和分支辦公室。所以,投保人收到標準的保險,比人工銷售的保險享受最多30%的優惠。保險索賠由遍佈全國的約500個業務代表迅速處理。(知遠察微註:公司的直銷模式能夠比代理模式節約成本,從而在產品定價上具有優勢。)

 

    「增長型公司」這個詞在過去幾年被用在很多公司上。而這些公司的銷售增長只不過是價格的通貨膨脹和商業競爭的總體緩解。基於如下數據,GEICO稱得上是一個真正的增長型公司:

    年度—   保險費      投保人數   1936---   $103,696.31          3,754   1940---      768,057.86        25,514   1945---   1,638,562.09        51,697   1950---  8,016,975.79       143,944   當 然,今天的投資者無法從昨天的增長中獲利。在GEICO這個例子,我們有理由相信GEICO未來有巨大增長。在1950年前,GEICO只在包括華盛頓特 區和夏威夷的50個州中的15個有保險執照。今年初,在紐約州只有不到3000個投保人。但是,在紐約州價格為125美金的保險上節省25%,比起一些地 廣人稀的區域價格50美金的保險上節省25%,紐約州的節省顯得更多。(知遠察微註:公司走過了高增長歷程,未來依然具備高增長潛力。)   

 

當成本競爭在衰退時期加劇,GEICO在保險費率方面的吸引力將會更加有效地分流其他保險公司客戶。當保險費率隨通貨膨脹上漲時,25%的費率差換算成美元值將變得更大。(知遠察微註:同業競爭中的優勢,通貨膨脹的影響。)    

 

GEICO沒有來自於代理人的壓力,被迫接受有問題的申請或續保高風險保單。當有的州費率結構不足時,可以停止新的促銷。(知遠察微註:運營模式的潛在風險較低。)    

 

GEICO最大的吸引力可能來自於其享有的利潤率的優勢。1949年GEICO的承銷利潤與保費的比例為27.5%,而同期Best統計的其他135家保 險公司的這一比例僅為6.7%。在經營情況變得很差的1950年,Best統計的135家保險公司的利潤率跌到了3%,而GEICO降到了18%。但 是,GEICO並不承銷所有的意外險。GEICO的兩個重要的險種:人身傷害險和財產損失險都是最不賺錢的險種。GEICO承銷大量的碰撞險,這在 1950年是賺錢的險種。   實際上,1951年的上半年,所有的保險公司都虧錢,人身傷害險和財產損失險是最不賺錢的險種。GEICO的利潤率被降到了9%以上一點點。馬薩諸塞保險虧損16%,新阿姆斯特丹意外險虧損8%,標準事故保險虧損9%。   由於快速的增長,GEICO必須維持很低的現金股息。股票分紅和25比1的拆股讓流通股數從1948年的3000股增加到了1951年11月的25萬股。GEICO還發行了寶貴的購買子公司股票的購股權。(知遠察微註:公司在股票分紅政策方面的一貫做法。)  

 

 本傑明·格雷厄姆的投資信託基金在1948年購買了大量的GEICO股票。從那時起,本傑明·格雷厄姆就一直是董事會主席。Leo Goodwin在GEICO成立後就一直指導著公司增長。他是一個有能力的總裁。在1950年底,10個董事會成員擁有三分之一的流通股。(知遠察微註:大股東、管理層以及公司治理的評估。管理層持股狀況。本傑明·格雷厄姆是巴菲特的老師,價值投資理論的鼻祖。)     1950年每股盈利3.92美金。與之相比,1949年在更小的規模下,公司每股盈利4.71美金。這不包括這兩年大量的,尚未取得的保費公積金增長的 預提。1951年的盈利將會少於1950年,但是今年夏天的這波保費增加將會在1952年的盈利中體現。在1947到1950年間,GEICO的投資收益 增長為4倍,這反映了公司資產的增加。(知遠察微註:評估公司的盈利狀況。)  

 

GEICO目前的價格,大約是1950年盈利的8倍。而1950年是保險業很差的一年。看上去,公司未來巨大的增長潛力並沒有體現在股價上。(知遠察微註:以市盈率進行估值。)


投資 札記 372 巴菲特 巴菲 初戀 個股 分析 佐羅 飛揚
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33287

[個股跟進] 中國三江化工 (2198) @2012 May 27 fatlone's investment paradise

http://fatlone.wordpress.com/2012/05/27/%E5%80%8B%E8%82%A1%E8%B7%9F%E9%80%B2-%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E4%B8%89%E6%B1%9F%E5%8C%96%E5%B7%A5-2198-2012-may-27/

來自我在realforum有關#2198的討論:

source: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=7796&page=7

[quote]
我睇返phisho兄分享個網所提供既乙烯價格趨勢圖(http://chem.chem365.net/Curve/16.htm § ), 再對比alibaba個環氧乙烷價格(http://jiage.china.alibaba.com/price/trend/c23552-t22429-a0-rpm-d12-05-25.html?sourceForm=%B3%F6%B3%A7%BC%DB § ), 發現前者近月明顯回落, 從1400美元水平跌至接近1100美元水平, 而後者則保持在11800RMB
我假設這2個資訊都正確, #2198的每公噸margin粗略估計可以拉闊超過200美元, 除乙烯成本外, 另一最大成本來源是能源支出, 而該項支出不應會有幅飆升的可能, 甚至會有下降的可能, 因公司的成本控制一向做得好, 其餘支出(例如行政, 人工, 廠房維修等)的波動可以不理

而我記得湯財說過#2198的高現金同時高負債的操作都是在賺息差, 這一部份我且當沒有出事, 又或者視這個收入歸零, 保守一點

毛利率提升有一定可能性, 直覺是覺得高於一半

現在剩下2大疑問:

1) 產能利用率
2) 週轉日數, 即是現金流的影響

如果產能利用率可以維持往績的100%以上就完美, 即是下游的需求依然熱絡, 最怕就是需求轉弱, 要知道價格的平衡點一旦失去, 少少的變動足以令格價大跌。中國經濟減速已成各界共識, 化工行業一定會受影響, 所以#2198會否逆勢而行, 我沒有足夠認知判斷, 只能觀察價格走勢應對
而產能利用率能夠維持, margin擴闊的空間就直接轉到盈利, 乙烯跌了接近300美元, 我保守點假設margin多200美元一噸, 即一千二百多RMB, 銷量不變下, 利潤一定大增

週轉日數我無法得知, 假設佢會略有上升啦, 經濟降速嘛… 唔識唔講咁多喇, 唔好大幅上升就得 (其實我所有野都係半桶水…)

而因為老闆有好多私業, 我認為財務許可的話都係會「合法」地, 在中期業績以派高息套錢吧, 應該唔會玩野掛…呢一點都係亂估

去到2蚊呢個位, 似乎有人維持秩序… 不過有一排無睇過佢, 重新留意下先
[unquote]

更新 1: 因降價發生在4月, 如果直至6月尾都能維持這個毛利, 拉平計2012 1H值得期待, 但要肯定了產能利用率才作準

更新2: 原來在5月份都有人寫過#2198, 仲唔算少添, 個人唔鍾意咁多人寫自己留意既股: http://finance.sina.com.hk/news/1581/2/1/4890905/1.html
http://www.singpao.com/cjxw/tzxw/201205/t20120511_355386.html
http://the-sun.on.cc/cnt/finance/20120527/00536_017.html
http://news.etnet.com.cn/stock-analysis/70743.htm


個股 跟進 中國 三江 化工 2198 2012 May 27 fatlone's investment paradise
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33988

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