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近月騰訊主席馬化騰狂輸期權，原 來早於前年中，他與投資銀行設立了多份期權合約，賭自己公司股價會跌，結果騰訊狂升令馬化騰要狂沽平倉，賬面蝕十億予接貨的交易對手。不過相對騰訊上市時 招股價三元七角，同樣經由投資銀行包裝吹捧，點石成金，股價狂升至現時二百多元，市值三千多億，亦令馬化騰身家上漲至四百億。這些期權，睇落又「輸」得相 當「抵」。除笨有精的馬化騰，發跡地是與香港一河之隔的深圳；但其身份背景卻十分神秘，更有說其家人與本港首富李嘉誠有莫大關係。本刊找來他身邊友好， 「重組」這名四百億富豪的上位之路。

馬化騰的沽貨行動，至今仍未有得「抖」；繼今年三月二十八日、四月四日及四月十一日，共狂沽騰訊六百萬股後，據港交所股權披露，本週一他持有的淡倉到期， 即要再沽多二百萬股，估計行使價六十七元八角，與前三次一樣。現時騰訊股價二百元，已沽貨四次的馬化騰賬面共蝕十億。而其狂沽之旅，要到出年一月才暫時停 止，這還未計及場外交易及「交錢」不交實貨的損失。馬化騰玩「對賭」的瘋狂行為，在去年中他以低市價兩成「焗沽」五百萬股始「被曝光」。原來他早於前年 中，訂立了一堆雙限期權交易（collar option strategy），向交易對手沽出一個認購期權（call options）的同時，亦購入一個認沽期權（put options），股價愈跌他愈賺，結果股價逆他所料狂升，交易對手遂以低價行使認股權。馬化騰選擇部分沽實貨給對手，部分則折現以「茄殊」代替，金額多 少無從得知。

高盛入主變身明星股

行內人士一般認為，馬化騰開賭局是被投資銀行「搵老襯」，有分析員估計，馬化騰簽下如此平價的「賭約」，與身邊眾多埋身的投資銀行家有關。上海第一證券分 析員王文洲質疑：「佢自己做老闆都睇唔通間公司嘅前景？簡直係愚蠢！」事實上，馬化騰豪賭期權外，騰訊股東用以借出股票沽空並收取利息的場外借貸市場，亦 十分之活躍。而現時騰訊的街外期權合約更有二千套，比一向活躍的平安保險的千多套更要多，再加上市面充斥的近二百隻窩輪，騰訊宛如變身「賭業股」，與當初 專注研發軟件的道路，愈走愈遠。馬化騰被投資銀行「搵笨」，但相對其身家只是九牛一毛。九八年創立，憑即時通訊軟件QQ「一炮而紅」的騰訊，○四年在港上 市。當時由投資銀行高盛全權負責保薦及包銷，到○五年，身為高盛亞洲投資銀行部執行董事的劉熾平，加盟騰訊任首席戰略投資官，負責公司投資及併購，翌年出 任公司總裁，直接協助馬化騰負責公司的日常管理及營運，○七年再升任執行董事。年僅三十七歲的劉熾平經常緊貼在馬化騰身邊出謀獻計，宛如財政大臣。

而本來不斷在低位浮沉的騰訊，在劉熾平加入後，亦由跌轉升。據知當時高盛不斷向外吹捧騰訊股價可長升長有。「當時有好多大陸人想來港投資六百五十萬元，以 申請投資移民資格。其時騰訊股價只得幾蚊，高盛就唱好佢股價嚴重偏低，係咁推介啲大陸富豪買，結果騰訊股價被炒起。」一名知情人士說。時至今日，高盛仍出 報告，吹捧騰訊股價可繼續向上突破。而劉熾平亦因騰訊袋袋平安，行使了的認股權已賺六億多，未行使的賬面亦值十億以上。

身家暴漲愈住愈豪

隨着騰訊股價長升長有，馬化騰身家暴漲，亦愈住愈豪。馬化騰與妻子王丹婷○六年在深圳華僑城的威尼斯皇冠假日酒店結婚後，○九年便用五千萬元買入附近華僑 城波托菲諾小區內的頂級豪宅。區內只有八家頂級別墅屋，馬化騰選的是六千呎的湖邊獨立屋。專營該區的地產經紀指出，馬化騰所住的獨立屋，現時已值一億二千 萬。去年，馬化騰以五千萬在鄉下海南買入香水灣一號的二萬四千呎獨立屋。○九年底，又以近五億港幣，向業主趙世光買入大浪灣道十三號大屋，上月便獲城規會 批准重建。這些物業連同他持有的一成多騰訊股份，令他身家達四百一十二億元。而大部分曾在騰訊工作的同事，都已經發達。前知名遊戲網站多玩的副總裁、與馬 化騰認識的林軍說：「騰訊最初向員工派股，現在都翻了幾十倍。佢哋每日睇住股票機，見騰訊係咁升，都話每日股票賺嘅，仲多過佢哋當日人工，所以好多人都三 十多歲就退休，拎住過千萬元轉做自己想做的事。」

深圳紮根起家

回顧馬化騰的出身，只屬小康；本刊到馬化騰的發跡地深圳查問，其身邊人都說他性格文靜，是「宅男」一名。「他頭腦冷靜聰明，說話不多，很斯文，是一等一工 作狂，每晚做到很夜。在結婚後他才早點下班回家，但其工作地點和家很近，完全沒有其他娛樂。」林軍說。祖籍潮汕，並在海南儋州長大的馬化騰，八四年隨父母 到深圳定居，入讀深圳中學。現時騰訊管理層陳一丹，便是馬化騰中學同學。二人於○七年深圳中學六十周年校慶時，便為學校設立一個一百萬元獎學金。記者去到 深圳中學，學校的老師及工友都知道學校出了這個猛人，卻沒有顯得特別雀躍。反而來到馬化騰嶄露頭角的深圳大學，一踏進大學門口，便感受到騰訊的魅力。從正 門走入深大，在「深圳大學」四隻大字旁邊，便植了一棵黑松樹。此樹由騰訊深大四子，即馬化騰、另三名拍檔張志東、許晨曄和陳一丹於去年捐贈，價值三十七萬 元人民幣，與現時屹立於附近的騰訊大廈遙遙相對。記者走到馬化騰曾入讀的電腦及應用系教學大樓，走廊兩壁掛滿了馬化騰的威水史；而校友會的入口位置，亦大 大張掛起馬化騰的介紹。與他齊名的，還有在紐約上市的巨人集團主席史玉柱。馬化騰九三年畢業後，即加入深圳潤迅任軟件工程師。當時深圳是全國IT搖籃，又 正值鄧小平南巡，炒股風氣熾熱，馬化騰見市場上有一款可提供即時報價的電腦插卡，於是也自行研發，名為「股霸卡」，放在深圳賽格電子市場出售。後來馬化騰 與同學合作將「股霸卡」放入小型電腦內，以股票機形式出售，每台約人民幣二千元，這兩款產品為馬化騰帶來約十萬元收入。

盈科入股助一把

不過，這筆資金不足以讓他發展騰訊。翻開他於深圳登記的公司資料，發現九八年十一月成立的騰訊，註冊資本是五十萬元人民幣。對於當時月薪只有一千一百元的 馬化騰來說，擁有五十萬的註冊資本是不可能的事，這要靠其老父「支援」。九○年代尾，李嘉誠對深圳鹽田港虎視眈眈，而馬化騰於九九年創辦騰訊之前，父親馬 陳術一直在鹽田港任建設指揮部副總指揮，九七年更是鹽田港上市公司的監事。馬陳術屬南下幹部，又是中共黨員，江湖傳聞馬陳術與李嘉誠的關係相當密切。二千 年大陸已有百度、新浪、騰訊等網絡公司成立，但李澤楷旗下的盈科，卻在科網股爆破之時，看中騰訊，並與美國投資公司IDG各出一百一十萬美元，各買下騰訊 兩成股權，令當時缺錢的騰訊，可添置伺服器和電話線。而馬化騰的姐姐馬建南，也不斷為弟弟鋪路。她現時為深圳電信增值業務部的副經理，九○年代已在深圳電 信工作，為馬化騰帶來不少「便利」。「當年馬化騰都可以用半價裝電話線，約二千蚊人民幣辦妥。那時的深圳電信局局長許文艷，便向同樣在電信局工作的曾李青 介紹馬化騰。後來曾李青便成為騰訊的首席營運官。」知情者說。

溝女溝到上市

早期騰訊靠QQ「響朵」，當時在九十年代尾，全球瘋迷即時通訊軟件ICQ，內地山寨版亦開始湧現。「當時內地好多乜Q物Q，唯有QQ可以突圍，於九九至○ 二年間，已儲到一億用戶。原因是當時只有QQ有對話記錄功能。不少男仔都愛用QQ泡妞，而且一泡就六、七個人，對話記錄讓他們記得跟那個女生說過什麼，他 的『身份』是什麼，下次再對話時就可先看記錄。」林軍說。馬化騰本人亦不避嫌，公開表示妻子王丹婷是從QQ認識的網友。去年壯大了的QQ還想收購相對已沒 落的ICQ，但失敗告終。由於有強大用戶基礎，此後騰訊開發的業務，如博客、拍賣網及網上遊戲等，都靠QQ推廣發圍，而其一直向對手抄橋的作風，一直為人 詬病；當對手有當紅軟件，騰訊不久便會推出類似產品。例如九九年Windows開發MSN，他數年後自行開發騰訊 TM；○九年有新浪微博，他又在翌年推出騰訊微博。騰訊近年動作亦多多，包括網上視頻、微博等，最近便撥款五億人民幣，將騰訊的遊戲拍成電影和電視劇，為 旗下視訊網站「QQ播客」提升客源，令騰訊發展更廣闊。

以單程票價一千元直飛倫敦作噱頭 的甘泉航空，還未啟航，已成為旅遊界的熱門話題。現年五十一歲的甘泉主席李卓民（Raymond），一直在美國做房地產生意；兩年前毅然踩入這個風險奇高 的航空業，並夥拍前港龍總裁苗禮士、偉易達老闆黃子欣及萬邦實業創辦人李國源等，以八億港元創立甘泉航空（Oasis Airlines），成為首家港資廉價航空公司。

出身名門的李卓民，祖父 李文華是佐敦恆豐中心的創辦人，而外祖父傅耀成則是首位獲中國政府派往哈佛商學院進修的中國人。他擁有哈佛神學碩士，年青時與太太往印度及美國波士頓傳 道；八年前回港後，一直在教會擔當牧師，通過教會慢慢建立本地人際網絡，不少城中名人如新地副主席郭炳江、立法會議員陳智思及公關界名人張瑪莉等也成為他 的好友。既是商人又是牧師的他，說從商與宗教毫無牴觸，更視《聖經》為行走江湖的營商秘笈。

甘泉航空下月廿五日才啟航，老闆李卓民已馬不停蹄為公司做宣傳，上週一在香港舉行完記者會，他即晚飛到倫敦為週三的記者會做準備。甘泉在倫敦文華東方酒店舉行的記者會，不少外國媒體，如CNN電視台、《每日郵報》、《衞報》等，都對這位港產廉航創辦人感到興趣。

而甘泉航空的酒會，不單有駐倫敦的港府官員、英國航空界的代表出席，遠至德國的柏林機場亦派員到賀，台上的李卓民向賓客介紹甘泉航空，說得頭頭是道。不過兩年前他對航空業原來一竅不通。

「航空公司向來係高危嘅行業，在美國就有數據顯示航空界以兩年時間蝕咗四十年嘅利潤，我自己又唔識呢行，點會夠膽投資！」李卓民說。

申請牌照波折重重

他踏入航空事業的契機，源於在兩年前宗教電影《受難曲》首映禮，與前港龍行政總裁苗禮士（Steve）碰頭。苗禮士八四年與愛國商人曹光彪創辦港龍航空，以抗衡英資控制的國泰。就是苗禮士極力向李卓民推銷這個廉航生意概念，並在航空業界挖角以開辦甘泉。

不過籌辦過程中，他們經常遇到挫折，好像本週一，甘泉熱線開始接受訂位，但同日民航處宣布甘泉仍未批出營運許可證，即時為甘泉潑了一盆冷水。李卓民在倫敦得悉後，表現從容，只是說：「都預咗會有阻滯，因為先前申請牌照時都面對過困難。

李 卓民以為只要鞏固了甘泉幕後班底，其後申請牌照，包括空運牌照局牌照（Air Transport Licensing Authority License [ATLA license]，俗稱航權牌照）及航空運輸企業經營許可證 （Air Operator's Certificate [AOC]）應該絕無問題。誰知就是因為這一環，令甘泉由原定去年十一月啟航，拖延到今年十月才可起飛。「我哋一開始便先申請較難攞的ATLA牌照先，因 為要同英國當地嘅機場聯絡，又要等政府部門研究有關航權會否影響其他航空公司，而申請AOC就只要有齊機師、空姐、油同埋飛機，呢個牌只係飛一次上天就可以拎到。但拎呢個牌之後，就要俾錢養住架機同埋機組人員，為咗減低開業成本，我哋將呢個牌擺喺最後先申請。」

正 因為先申請ATLA牌照，即有行家如國泰、澳門特首何厚鏵弟弟何厚炤的鷹揚航空，及商人葉長青的中富航空，入稟控訴甘泉不依正確手續先申請AOC。李卓民 不慍不火說：「真係有人告我哋時我自己都覺得好失望。不過《聖經》說：『有人打你這邊的臉，連那邊臉也由他打。』如果一個人要打你右面，即要反手打，有侮 辱人的意思，而且其他人見到也會為你不值，其實，呢句是叫人唔好以同等醜惡手段回敬對方。雖然有公司告我哋，但我哋都唔會反告對方，反正我依手續辦事，我相信有公義嘅存在。」

李卓民就聘請了有「飛天女王」之稱的律師范家碧來解決訴訟，其後中富航空及鷹揚航空撤銷反對立場，而結果ATLA也未有接納國泰的申述。

官司拖延頓失時機

但由於訴訟把申請牌照的時間拖長，令原本想租的兩架波音七四七客機，都給別人捷足先登。

「我想要七四七客機，係因為呢種機除咗載客，又可以載貨增加收入，不過租飛機唔係成日有得租，本來可以先簽咗協議書，但一簽就要俾錢租機燒銀紙，如果毀約又要賠錢，嗰時真係唔知啲訴訟會搞到幾時，拖咗半年，最後架機俾人租咗。」

正當李卓民為飛機煩惱之際，今年二月新加坡航空把兩架波音七四七二手客機出售。雖然他出價不是最高，但還是買到那兩架機。原來出高價的買家一度還價，賣家轉而再次與他洽商，最後將飛機賣給甘泉。

縱然由申請牌照到租賃飛機事事並非一帆風順，但李卓民仍瞇着眼笑說覺得一切還很順利，「比起美國的西南航空公司，佢哋用咗四年先起航，我哋甘泉已經好順利。」

既 是牧師又是商人的他，被問及工作與信仰會否有衝突時，他托一托眼鏡答：「《聖經》說貪財是萬惡之根，但無話錢財係萬惡之根，將錢當成資源利用，而唔係俾錢 牽着鼻子走，其實《聖經》有好多做生意的道理可以領悟，好似成立甘泉令客人省錢省時，而自己又有生意做，絕對如《聖經》所說榮神益人。」而跟他一起合作投 資甘泉的，均是一班同聲同氣的教徒商人。

李卓民七○年赴美發展，直至九八年才回港，在香港人脈網絡不算廣，不過他在位於香港仔國際學校 South Island School的Faith Community Church當牧師，經教友介紹認識了不少商界基督徒朋友，如新地副主席郭炳江、公關名人張瑪莉、立法會議員陳智思等。

教會內廣結人脈

當 籌辦甘泉時，他便找來和自己生意理念相似，同是基督徒的偉易達主席黃子欣及來自上海紡織世家，專代理名牌如Cerruti、Durban服飾的萬邦實業李 國源合作，甘泉由李卓民做大股東，佔四成六股份，而黃子欣及李國源則分別佔百分之十七及五，初步投資八億元。「我哋三個都覺得做生意應該『一本萬利』，即 是以低成本為前提。」

「依家機票貴主要係成本太高，及航空公司嘅高利潤，只要在成本結構下工夫，好似將非核心業務，例如訂購票務、維修等工序外判，降落二線機場慳停泊費及雜費等，就可以減低五成營運成本，做到真正的『一本萬利』。」

他 的「一本萬利」營商哲學並非「攞到盡」，而是雙贏局，他說這與《聖經》中的「你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人」不謀而合。「有時做生意時只要將心 比心，站在消費者的角度去設計服務，顧客又開心，自己生意又做得好，仲唔係雙贏？」這金句還應用在甘泉的員工上，為了使員工更拼搏地工作，除了給他們浮動 花紅外，明年甘泉上市成功的話，將把百分之十的股權分給員工。

這位牧師不但曉講道，口才了得，還不時軟銷其航空服務；「雖然甘泉以平價打正旗號，但唔會虧待客人，機上一樣會有娛樂、飛機餐的提供，而且飛機餐仲係食家唯靈設計，機位亦絕對唔會比正價航空公司細。但客人若要額外的服務，如要紅酒等，便需要自己額外付費，始終做生意也不可以蝕錢。」

要甘泉賺錢，李卓民亦認清他的目標顧客群，「我哋真正嘅對手就係外國嘅長途多站航空公司。香港人假期少，時間緊張，直航會令佢哋旅行得更有效率。甘泉搞倫敦直航，因為吉域機場有不少平價短線航空公司，班次又密，他們大可駁機到其他歐洲的地方，我哋亦正同歐洲廉價航空公司easyJet、JetBlue等研究合作，令我哋嘅客人可以飛去歐洲各地。甘航亦與旅行社好似康泰等合作，推出直航倫敦旅遊團。」

李卓民又想到發展商務客位市場，「不少香港嘅企業家自己出埠都係坐經濟客位，佢哋都覺得商務位太貴，始終公司嘅錢都係自己嘅錢，再加上有些大公司好似西門子等亦轉例，要求員工乘坐廉價航線嘅商務位或普通航線嘅經濟位，但在香港長途邊有平價航線，甘泉就可以網羅這批客人。」他一語道出甘泉的商務客位的市場空間。

被問到如何與票價相近的澳航、維珍等競爭，他淡定地說：「甘泉全年都係呢個價，又以一年為限，而其他公司只係淡季先有優惠。」

傳教悟商機

一 談生意經便滔滔不絕的李卓民，以前在哈佛完成教育及神學碩士課程，從來也沒上過金融財經的課程，他的生意頭腦全由爸爸李德仁傳授。「我爸爸雖然在大學教 書，但有自己的地產生意，認為知識要從經驗中學習，所以細細個就俾我一個開唔到嘅錢罌，教我儲錢留有流動資金嘅重要。」他十九歲那年，父親又將部分的美國 股票交給他打理，使他明白股市有上有落，保持心境平靜的投資道理；到了讀大學，他的爸爸更交託李卓民打理一幢屋的租務事宜，為其後發展地產事業打好基礎。

他 生於商業世家，祖父李文華在港從事地產業務，創立佐敦恆豐中心，現由其叔父李德義持有。剛易手的亞皆老街一百五十七號「孔雀屋」，就是由他的家族持有，父 親李德仁早年已負笈美國，並在當地做房地產生意，但李卓民起初對做生意完全沒興趣。唸完神學碩士後，便帶同剛結婚的太太黃慧恂一起到印度及美國波士頓傳 教，一傳便十七年。在波士頓有不少人無家可歸，他當時就不斷想着怎樣幫助這些人。他感慨地說：「美國有許多地方因白人搬走，剩下黑人、新移民等，佢哋生活 得好差，而呢啲地區曾經都係一些美好嘅地方。」這令李卓民想到以發展房地產幫助他人，亦令他賺到第一桶金。

九三年波斯灣戰爭後，正值地產低潮，他以「改革與復興」的信仰原則，花八百萬美元在波士頓買入物業，聘請當地的柬埔寨難民及失業青年重新改造舊區，讓他們有工做；物業升值之外，建成後出租亦為他帶來每年百分之二十至三十的回報。現時，他在美國的公司Oasis Development Enterprises，旗下的物業組合估計約三十億美元，包括波士頓證券交易所及拉斯維加斯的Wells Fargo銀行總部等。

一 直和太太黃慧恂拍住上，一齊做生意的李卓民，原來在哈佛大學讀書第一次碰見太太時，因她時髦打扮，暗暗在心裡說：「我不會跟這個女仔結婚。」誰知一年後， 他竟和這個時髦女子共諧連理。他牽着太太的手說：「我媽媽覺得她很不錯，又在教會做事，很適合我。但我不以為意，直到一位牧師提醒我，要找個同心合意嘅另 一半。而她也是位善良而虔誠的基督徒，我哋就開始交往。」他說大家相處愈久，愈發覺想法接近，九個月後兩人便結婚。婚後，無論在傳教、做生意上，或在家 中，他都認為太太是他的好拍檔。而事實上，在任何公開場合，李卓民都有位跟得夫人。

李卓民一直做開地產，一時跳入航空這個高危行業，家人當初也反對，「我哋幾代都係做地產，覺得嗰行穩陣，但我同佢哋解釋完我背後嘅成本計算，佢哋反而問我會唔會開多啲地方。老實講，如果成本監控得好，航空業隨時比地產的回報更多。」

李卓民小傳

1955年︰在美國出生

1957年︰回港

1959年︰升讀拔萃小學，後直升拔萃男書院。

1970年︰赴美升讀高中和大學，先後取得Swarthmore College學士學位、哈佛大學教育碩士學位及神學碩士學位。

1984年︰與黃慧恂結婚，現有3名子女，廿歲的女兒及十七歲的兒子在美讀書，十歲小兒子則在港一國際學校就讀。

1995年︰在美國創辦甘泉國際企業，專攻美國房地產業務。

2005年︰成立甘泉航空公司。

互聯網威力無遠弗屆，更衍生不少商機，其中年輕人熱愛的網上遊戲，去年在香港的生意額高達四億元。現年四十二歲的施仁毅，是本港最大網上遊戲公司智傲（Gameone）的掌舵人，他睇準以往電腦遊戲盜版問題嚴重，搶先飲頭啖湯，推出首隻土炮網上遊戲《古龍群俠傳》，賣個滿堂紅。

經歷過科網爆破、公司過度擴張險至執笠的他，明白要迎合年輕人口味，才可令生意激增，於是開發古惑仔遊戲，又從韓國引入令o靚妹瘋狂的《勁舞團》，甚至沾手製作任天堂的NDS及Wii遊戲翻身。

作為遊戲公司老闆，施仁毅的辦公室沒有任何遊戲機，相反卻放有多間科技公司如阿里巴巴的招股書，「五十歲前，我希望將公司上市，而家睇定啲成功例子，到時人哋問嘢起碼識答。」他笑笑口說。

施仁毅近期沾手NDS遊戲開發，屬初哥的他，談起任天堂的歷年發展亦有紋有路，更已全盤計劃預備大肆進軍歐美，「決心做一件事，我會認真研究，上網又好、睇書又好。唔識？咪學囉！」

○ 二年，Gameone製作首隻本地網上遊戲《古龍群俠傳》，由於採用家傳戶曉的古龍小說作藍本，重金搵來Twins做代言人，結果輕易令遊戲成功入屋，玩 家人數由兩萬急升至十五萬。「搵Twins時，係佢哋最紅嘅時間，引起到話題，自然吸引年輕人注意。」結果遊戲賣到盆滿鉢滿，首年已勁賺四千萬，令他成為 本港網上遊戲業的鼻祖。○四年他更創立中國遊戲工作委員會香港聯會，出任召集人，難怪年初智傲舉行的團年晚宴，不少行家如Gamania、Capcon及 Sony等的高層都俾面出席，甚至漫畫及小說界的巨頭黃玉郎及倪匡亦是座上客。

古惑仔踩場

《古龍》遊戲收得，令施仁毅再接再 厲製作打鬥遊戲，不過今次是現代的《古惑仔》系列。該遊戲以香港做背景，並有漫畫角色撐腰，儘管被評為只適合十八歲以上人士，一樣大受歡迎。到推出第二集 《古惑仔之義》時，首十萬張點數卡於一星期內沽清；粉絲中更不乏正牌古惑仔，當年曾有十餘個紋身漢找上門，不滿賬戶及武器被其他玩家竊取，要求 Gameone即時跟進，令現場氣氛既緊張又惹笑。

遊戲大受歡迎，施仁毅為進一步了解客戶心態，遂開始聘請玩家做員工，中五畢業的阿Man，於大半年前被聘做客戶服務工作，「玩家本身鍾意遊戲、了解市場，學歷高低反而唔重要。」施仁毅說，他們公司的團年飯，更會請資深玩家一起出席。

正當遊戲開發進行得如火如荼，施仁毅卻選擇兩條腿走路，兼營代理海外遊戲。「原創遊戲利潤係高，但製作成本始終要五百萬至一千萬，製作時間最少一年，唔賣得咪好大鑊？代理成功產品，起碼維持到公司有穩健收入，先有機會繼續創作。」他頓時想起多年前成立Gameone的慘痛經歷，說時不禁搖頭嘆息。

基金入股更濕滯

漫畫出身的他，二十一歲已自資開設漫畫分色公司，其間創辦遊戲雜誌《PC Game Weekly》，「有次做採訪，識咗做電腦遊戲開發嘅淘滿慈，傾落覺得呢行有好大發展潛力，於是將雜誌同佢公司合併，創立Gameone。」公司的創業作是以光碟形式發售的《叮噹大富翁》，由於角色受港人愛戴，產品一炮而紅。

適逢○○年全球掀起科網熱潮，智傲惹來創業基金公司垂青，甜言蜜語游說他們搞上市。「公司開咗無耐，竟然有銀行話估值十億，起初我唔敢相信，但大圍氣氛影響下，我都希望搞掂上到市，於是放晒手俾佢哋搞囉。」

奈何基金接手後，一味替公司請人擴大規模，員工人數由三十多人，激增至逾百名，導致營運開支劇增。再加上後來因盜版猖獗，令光碟遊戲嚴重滯銷，公司一度入不敷支。「科網爆破，基金蝕咗幾千萬決定撤退，成間公司好混亂無晒方向；我狠心炒咗好多人，周圍搵人入股。老婆連金器都攞埋出嚟賣，雖然實際未必幫到手，但精神上好支持我。」此後他時刻提醒自己，公司流動現金必須維持有五百萬元，「我要保障同事，萬一聽日執笠，都夠錢出糧俾佢哋。」

其間即使有多個白武士願意救亡，惟施仁毅僅答應了在亞太區經營商務酒店的JIA集團入股，「佢哋管理層較年輕，溝通會容易啲。佢哋初時都有派人入嚟管理，睇咗三個月，就好放心俾我哋自己做番。」

《勁舞團》搶攻女性市場

經 此一役，施仁毅領悟到作為老闆，必須時刻保持危機感，遂開始以遊戲代理生意來平衡風險。但他坦言，決定走代理的路代價極大，拍檔淘滿慈因堅持搞原創，最終 意見不合拆夥。此外，初期搞代理亦付了不少學費，「第一隻代理嘅遊戲《天方夜譚》，因為同廠家太熟，無做市場調查，結果唔受歡迎，蝕咗兩百萬。」

○ 六年，施仁毅吼準悠閒類遊戲市場出現真空，代理韓國音樂遊戲《勁舞團》，結果深受女性玩家歡迎，打破玩家以男性為主的悶局。「呢隻遊戲男女比例各半，平時 啲遊戲大約九比一。推出兩年收兩千萬，而家每月付費玩家平均有四萬人。」這遊戲的好玩之處，在於可為角色更換不同裝扮，跳舞音樂亦轉用本地熱播的流行曲， 令香港玩家更投入。

但講到搵錢細水長流，施仁毅表示始終是男性主流的武打類別，去年Gameone揮低八間台灣遊戲公司， 取得內地搜狐遊戲《天龍八部》的港澳代理權，「武俠類受歡迎係不變嘅定律，《古龍》舊咗，都想搵番一隻代替，最終簽咗《天龍八部》，佢係搜狐舊年最賺錢嘅 遊戲。」搜狐遊戲營運部營銷總監陳德文，對施仁毅讚不絕口，「談代理權時，施先生帶同太太親自來到北京，感覺到他做事的細心及誠意。」相反其他台灣公司，只是派職員前來洽談，因此感動了搜狐將代理權交給施仁毅。

平價開發NDS

努力經營下，智傲去年盈利接近一千萬。一向多搞作的他，又開始為公司搞新意思，但亦不忘堅守「風險管理」，即使要搏，亦只揀風險較低的項目。

去年中，他取得任天堂遊戲的開發權，主攻歐美市場，希望以較低的成本為智傲開闢另一條創作之路。「同事話想做多啲新嘢，我就傾個NDS返嚟。製作成本一百萬左右，就算唔掂，輸一半都唔使死，俾到同事創作空間之餘，壓力細好多。」

施仁毅檔案

1978福建移民來港

1982加入玉皇朝出版集團，從事漫畫分色

1986-1999開設漫畫分色公司 、98年兼辦電腦遊戲雜誌《PC Game Weekly》、《Player Online 》

2000創辦Gameone

2004創立中國遊戲工作委員會香港聯會

歌星陳奕迅之父、房屋署總屋宇裝 備工程師陳裘大，面對十七條貪污控罪，案件將於九月正式開審，但牽涉他的一宗貪污案，卻率先於上月開鑼。案中被告，是新世界發展旗下佳定工程董事張定邦， 他為競投價值一億元的房委會黃大仙上邨重建工程合約，因行賄陳裘大而被法庭裁定罪成，上週五重判入獄四年。案中頂證他的污點證人賴細生，是上市公司耀 生行集團前主席，他最終不被起訴，現坐擁時值八千多萬的物業。案件審訊中，陳裘大的名字屢遭提及，但他仍有閒情，上月廿六日到紅館捧兒子演唱會的場。現已 入伙的的黃大仙上邨一期，包括龍翔中心商場，座落黃大仙廟和騰龍墟側。九八年一月，房委會就其重建工程的機電工程（包括柴油發電機及屋邨內的電器裝置）招 標，價值共一億元。當時競逐的承辦商中，包括耀生行及新世界旗下的佳定工程；而負責向「標書評審小組」推薦花落誰家的，正是陳裘大。陳裘大自從一九八七年 已出任此要職。他和房署承辦商之一的耀生行前主席賴細生相熟。五十二歲的賴細生供稱，九八年三月，他「從行家口中」發現自己的標價乃全行最低，縱使穩操勝 券，但他指自己低估成本，若硬接這工程，最後會蝕五百萬元；棄標？他又不肯，「我怕被釘牌。」原來房委會規定，承建商若在十二個月內涉及「不正常投標行 為」超過兩次，會被暫停投標資格三個月。正當賴細生擔憂之際，突接到陳裘大的電話，相約他午膳。

「唔幫陳裘大，第日做嘢難」陳裘大在飯局上 問他：「點解個標咁低？」賴細生指計錯數，後來陳裘大稱可以為賴隱瞞棄標一事，續說：「我聯絡咗張定邦，會俾個工程佢做，你叫佢識做喇！」陳裘大然後將張 定邦的手電號碼交給賴細生。賴細生在庭上說：「假如唔幫陳裘大，我相信第二日做嘢會好難。」之後，賴相約張定邦在尖沙咀新世界酒店的咖啡廳見面，賴表明陳 裘大會讓張中標，為此張要付上報酬。他說：「我見份合約值一億，就向張定邦開價二百萬。我驚俾得少，陳生會唔高興。」最後雙方同意，張定邦透過向耀生行旗 下的公司「興業」，買入兩組後備柴油發電機，把交易價誇大二百零四萬，以此為賄款。賴說：「陳裘大知道有二百萬，咪笑吓咁，仲提議同我一人一半。」賴扣起 五十四萬，聲稱作用提高機價而涉及的稅款。買賣發電機需時逾一年，但陳裘大很心急，在賴細生收到錢之前，已不斷催迫。

百五萬賄款車上交收 「陳生追過我幾次，所以迫於無奈，喺交貨前俾佢先。」賴細生前後將一百五十萬，分十二次交予陳裘大手中，每次他都駕車到何文田房署總部地下，接載陳上車， 在附近兜圈，然後在車上交款；其中有兩次二人往酒店午膳，皆由賴付賬。賴細生每次將五萬至三十五萬現鈔送到陳裘大手上。在交易中，從未跟陳裘大見過面的張 定邦，在上月一連四天的審訊，眼泛紅筋。七五年在港大電子工程系畢業的張定邦，從新世界附屬公司的助理工程師，爬到佳定工程的董事，佳定的大股東正是新世 界發展。記者在他定罪前，曾往太古城的張家找他，其外母不知就裡地答：「唔喺度噃，佢同老婆返咗工！」實情是，張定邦在佳定已停職留薪近一年了。來自新世 界的消息稱，打從張定邦去年一月十三日深夜被捕後，公司高層即於翌晨，急召清洪到廉署救駕。清洪和助手由早到晚，護着被廉署押解的張定邦，由返中環新世界 公司找證據，到重返廉署接受盤問寸步不離。如此貼身保護，估計律師費將高達六、七百萬元。據悉，這筆巨額律師費，並非張定邦獨揹，新世界會負擔部分。新世 界發展老闆鄭家純、家成兄弟更挺身當他的品格證人。法官判刑時指出，張定邦是「因為公司的存亡」，才去賄賂陳裘大。自九三年起，佳定從房委會處投得卅六宗 機電合約。此外，佳定工程亦接過時代廣場、科技大學、東堤灣畔等大型工程。

耀生行靠房委會工程起家今次力證張定邦有罪的賴細生，十七歲隨父 親「學師」做電機，他以私人及公司名義擁有的物業，現值八千五百多萬元。賴細生曾向傳媒承認，房委會是耀生行的「大水喉」，批出合約佔其總營業額約八成。 由九○年至九八年，耀生行從房委會投得機電合約，總值四億八千萬元。○一年，耀生行集團上市時，曾在招股書披露——「拜過去幾年公營房屋政策所賜」，令其 營業額在九八年至○○年間，由二億三千萬元，暴升一倍至四億六千萬元，三年純利共達六千九百萬元。不過，自去年四月，耀生行因涉及賄賂陳裘大案，被房署暫 停投標資格，賴細生亦因此辭去耀生行的董事和主席一職。去年七月，耀生行因股價不尋常地狂升，升幅達十二倍，股份過分集中，公眾持股量不足百分之五點六， 遭證監會調查。此案雖然審結，但房屋署強調，無意改變由總屋宇裝備工程師操評核標書的機制，因為房署內部有足夠的監管，而陳裘大案是個別事件。法官判刑時 則強調：「受賄人的罪責比行賄人為大。」

陳裘大賄賂案過程插圖：詹震寰

陳裘大案分開審五十七歲的陳裘大，將於九月廿二日在高院面對為期三十九天的審訊。他被控十七項指控，牽涉逾三百萬元，暫定由資深大律師艾勤賢代表。被指賄賂陳裘大以換取政府工程合約的，除了張定邦外，還有上市公司順昌集團旗下順昌機電董事張國聰、耀生行附屬的百達機電董事黃志良、偉達電動機械董事郭偉倫等共八人。陳裘大還被指收受利益，以協助郭樹華和郭偉元，成為政府合約工程師。

在惠普宣布賣掉ＰＣ部門後，ＰＣ 已死的說法如今再度甚囂塵上，本刊特別邀請ＩＢＭ當年開發第一台ＰＣ的狄恩，請他發表對ＰＣ及未來科技發展的看法。

撰文‧林 宏文

惠普宣布將ＰＣ部門賣掉，引起市場相當大的震撼，不僅因為它是全球最大ＰＣ品牌，市占率達一七．五％，也因為惠普是對台灣採購量最大的 外商，去年在台灣委託製造的訂單金額高達二五○億美元。

相較於二○○五年ＩＢＭ將ＰＣ部門賣給聯想，惠普這個宣布晚了六年，未來不論賣給哪 家公司，以及賣掉之後可能的衝擊，都是台灣業界非常關心的議題。

八月十二日，是ＩＢＭ公司推出後來成為標準規格個人電腦（ＰＣ）的三十周年 紀念日。不過，最早參與設計並擁有三項專利，且有「ＰＣ之父」之稱的ＩＢＭ科學家狄恩（Mark Dean）卻表示，ＰＣ將逐漸沒落，而他個人現在也改用平板電腦了。

狄恩是ＩＢＭ內部第一位取得技術領域最高榮譽院士(Fellow)的非 裔美國人，也帶領大型研發團隊開發包括一GHz的微處理器。為了進一步了解狄恩對ＰＣ的看法，本刊特別取得他針對多個問題的第一手回答，以下是狄恩的訪談 內容摘要。

取代ＰＣ地位的不是裝置，而是新穎的理念ＰＣ已經發明三十年了，對我來說，這真的是一個令人驚喜的日子。當年我參與ＩＢＭ「五一 五○」機型ＰＣ的設計時，絕對沒有想到，這個創意後來竟可以創出一項巔峰期年銷售達三億多台的產業；身為ＩＢＭ設計團隊的一分子，我感到相當自豪。

儘 管「後ＰＣ時代」已經來臨，我自己所使用的電腦，也已改成平板電腦；但是，當初我協助設計ＰＣ時，並沒有想到有一天我會親眼看見它沒落。雖然ＰＣ未來仍會 被大眾廣泛使用，但很明顯的，ＰＣ已不再是提供創新的來源。

我認為，ＰＣ將步上打字機、卡式錄音機、黑膠唱片、真空管的後塵，逐漸沒落，不 再是人類創新活動的中心。取代ＰＣ地位的並不是另一種裝置，而是各種新穎的理念，決定電腦運算在人類進展中扮演的角色。

近來趨勢日益明顯， 人們創意的泉源不再是特定的裝置，而是各種裝置形成的「社群空間」。如此，電腦運算才能對人類的經濟、社會及生活造成更大的影響。

雖然我這 樣講可能有點奇怪，但我還是要說：更令我感到驕傲的是，ＩＢＭ在二○○五年就決定退出個人電腦事業，並把它賣給了聯想公司。當時，許多科技業人士都很質疑 ＩＢＭ的決定，但如今事實證明，在「後ＰＣ時代」中，ＩＢＭ又一次居於領導地位。

從參與ＰＣ的開發，到進入後ＰＣ時代，ＩＢＭ在這個發展的 故事背後，有一個非常重要的核心理念，那就是，ＩＢＭ永遠關注著下一個最重要的大事，我們期待這個世界的變化，並試圖去領導與超越，而非被動地做出反應， 甚至坐以待斃。

一九九○年代中期，ＩＢＭ就積極進行轉型，並取得了很大的改造成果。在ＩＢＭ一百年(編按：今年六月十六日是ＩＢＭ創立一百 年的生日)的歷史中，就是因為有不間斷地改造與轉型，ＩＢＭ才能屢屢創下高峰。

歷經百年改造與轉型，確認軟體與服務為未來發展方向如 今，ＩＢＭ為顧客及社會帶來更多整合性的科技與生意，我們引領許多基礎的科學研究，並且設計全世界最頂尖的晶片與電腦，提供軟體及諮詢服務等，讓我們的客 戶也可以像我們一樣持續性地進行轉型。三年前，我們推出「智慧地球」的計畫，目標是協助解決這個地球最複雜的問題——讓地球可以運作得更好。

我 們在進行轉型的過程中，有一個最基本的想法，就是盡量退出大宗商品的事業，轉而擴大投資高價值的市場。因此，在過去十年間，ＩＢＭ除了退出ＰＣ事業外，也 陸續退出硬碟及印表機市場；另外，我們持續地投入研發，每年達到六十億美元的金額，就像最近ＩＢＭ開發的華生電腦，在美國知名的益智電視節目 「Jeopardy」中，擊敗了前任冠軍一樣。

同時間，ＩＢＭ也不斷地建立我們在軟體及服務上的能力，特別是在邏輯分析領域的投資，從二 ○○一年至今，ＩＢＭ已花了三三○億美元，收購了一二七家公司。

ＩＢＭ的轉型，給公司的業績帶來很正面的貢獻。以出售ＰＣ部門的前一年、也 就是○四年為例，當年ＩＢＭ的稅前營益率為一一．一％，去年(一○年)的數字則已明顯提高到一八．九％；更特別的是，由於ＩＢＭ認真耕耘新興國家，因此， 在許多成長型市場中所創造出來的利潤，已經相當於或甚至超過在許多成熟型市場的利潤。

至於我在ＩＢＭ的角色，如今也有所改變，目前我擔任 ＩＢＭ中東與非洲地區的首席科技長職務，服務地點在杜拜。我的工作特別聚焦將ＩＢＭ的技術與解決方案，帶給非洲大陸的客戶及政府，讓他們可以發展並提升科 技技術及電腦科學，雖然ＰＣ革命已經帶給這個世界很大的衝擊，但我相信ＩＢＭ與其他公司正在做的努力，未來會給非洲大陸帶來更重大的影響。

我 很高興我有機會在ＰＣ革命中扮演一個角色，更幸運的是，我還有第二次機會來參與並改變這個世界——幫助非洲人達成他們的夢想，並創造屬於他們的機會。我 想，這應該就是科技可以帶給人類最大的進步吧！

狄恩(Mark Dean) 現職：IBM中東與非洲地區首席科技長經歷：IBM聖荷西大型研究團隊副總裁IBM開發1GHz微處理器負責人學歷：史丹佛大學電機博士

亞洲夜店第一街蘭桂坊，背後推手就是原籍加拿大的盛智文，四十年前，不到二十歲的他遠赴香港，從紡織業到娛樂業，以拚命三郎哲學拚出三百億元身家，如今， 更是香港政壇的明日之星。

撰文‧乾隆來

一九六九年，只有十九歲的加拿大猶太人盛智文（Allan Zeman），隻身來到陌生的香港。

嚴格說來，他是一個孤兒，兩歲時父親去世，媽媽帶著他從德國遠渡重洋到加拿大討生活，盛智文高中畢業就出來混飯吃，但是，這個猶太孤兒很幸運地進了一個成 長行業——亞洲的紡織業，打工不過兩年，盛智文就撈到他的第一桶金，高達一百萬加拿大幣，他嗅到了亞洲的機會，自己搭了飛機到人生地不熟的香港，之後，就 回不去了。

四十年後的今天，盛智文歡喜慶祝六十大壽，而且名利雙收。當初的一百萬加幣已經滾出超過十億美元身家，他被稱為「蘭桂坊之父」，擁有香港蘭桂坊近二十間餐 廳與酒吧；他也是香港海洋公園董事長，連續六年打敗香港迪士尼；他在泰國普吉島擁有安達拉（ANDARA）頂級度假村、外加兩艘豪華遊艇，被泰國官方網站 尊稱為「普吉島第三大富豪」；他在上海開了迷你蘭桂坊，在成都沿河十九棟商場打造成都蘭桂坊，在廣州承包全中國最大的地下商場花匯城，還到海南島與觀瀾湖 集團一同打造擁有十個十八洞球場的超級高爾夫度假中心。

二○○八年，盛智文放棄加拿大國籍，拿到香港特區護照與中國回鄉證，成為徹底認同中國的鬼佬，他被封為「香港太平紳士」，還獲頒大紫荊勳章與金紫荊星章， 老家加拿大西安大略大學則幫他戴上法學博士的方帽，他同時擔任旅遊事務署、市區重建局的委員，參加香港政黨活動，被媒體視為香港政局不可忽視的明日之星。

一一年十二月中，盛智文向香港記者透露，蘭桂坊控股公司準備在香港股票掛牌上市，初期預計籌資七至八億美元（約二一○至二四○億新台幣），目的是要將「蘭 桂坊」打造成世界級的娛樂商業品牌，除了已經在海南島海口的觀瀾湖大案之外，還要在大陸主要城市複製蘭桂坊的成功經驗，這位剛剛慶祝六十大壽的光頭鬼佬， 要再拚二十年，成為中國商場上舉足輕重的龍頭企業家！

直搗黃龍

挖到中國紡織業金礦

一開始，盛智文是挖到中國紡織製造業的金礦，從十七歲在加拿大打工，他就完全體會到中國成衣廠低成本、勞工勤奮、品質不斷提升的優勢，他計算，光是在加拿 大，以他不到二十歲的毛頭小夥子，拚個兩年就可以分到一百萬加幣的巨額利潤，如果他直搗黃龍到中國，利潤將無法想像。

他沒有來過中國，也只有兩年短暫的生意經驗，但是他自己搭了飛機跑到香港，而且沒多久，就直接進入中國的核心、毛澤東的故鄉湖南省，開始他的紡織生意。

他說，一九七九年中國剛剛開始改革開放，連廣東都還充滿了濃濃的老革命味道，不過他從一批一批的訂單中，感受到中國勞工尋求突破的強烈意願。

才二十出頭歲的他，什麼也不怕，就在湖南設辦公室，從中國內陸城市找成衣廠下單專攻中高檔時裝，出口到北美與歐洲（當時稱此種買辦公司為 Sourcing）。貨物從長沙搭火車到香港，中間要停十個站，他自己坐飛機，廣州到長沙一個禮拜才三班，有時搭不到飛機，得大排長龍擠火車，車程長達十 六個小時，盛智文卻被窗外的風光迷住：「到處都在建設、人人充滿動力、都在發憤圖強，我當時就愛上中國了。」做紡織生意需要配額，盛智文也曾經在台灣、韓 國、菲律賓設過公司，八○年代台灣的紡織業成本已經逐漸上揚，而大陸低廉的成本讓台灣紡織品配額有很好的市場價格，盛智文的紡織品貿易公司COLBY在台 港兩地是業內極為知名的大公司，後來到二○○○年，盛智文將COLBY賣給香港上市大貿易商利豐（Li & Fung），一口氣套現二十億港幣，以當年的幣值換算，將近一百億新台幣！

說起利豐，讀者們應該記得去年全亞洲最奢華的一場婚禮，女主角是台灣歌手李玟，而新郎正是利豐的總裁樂裕民（Bruce Rockowitz），婚禮花費號稱高達二千萬美元（約六億新台幣）。樂裕民與盛智文都是猶太人，年紀大的盛智文先來香港，算是師兄，兩人拍檔在香港闖天 下，如今都是身價超過十億美元以上（約三百億新台幣）的超級富豪。

跨足餐飲

打造亞洲夜店第一街

一九八○年，盛智文在靠近香港中環雲咸街與德己立街之間一條用鵝卵石鋪成的巷子，開了他的第一家餐廳，初期還兼賣成衣，這條稱為「蘭桂坊」的巷子，又短、 又陡、狹窄，而且呈Ｌ形，在西方人眼中並不具備好的開店條件，盛智文一開始只是因為自己的需要，三十年前到香港的外國人只能在大飯店的餐廳打混，他覺得如 果有一個西方式的酒吧，可以不必穿西裝打領帶，而且可以像在紐約、蒙特婁那樣喝酒鬼扯，對自己的紡織生意應該會有幫助，因此他就跨足餐飲，在那裡開了一家 稱為「加里福尼亞」的酒吧餐館。

一如盛智文的紡織生意，蘭桂坊成為西方商人與觀光客的必訪地，盛智文也以驚人的手筆不斷蒐購蘭桂坊巷子內的公寓，以他自己在紡織業賺的利潤，投入開發這個 不像商場的商場，三十年下來，蘭桂坊已經有高達八十家的餐廳、酒吧與夜店，盛智文自己就擁有將近二十家，而影視巨星、社會名流不斷在蘭桂坊製造新聞，更讓 蘭桂坊成為媒體不斷報導的焦點，一手打造蘭桂坊傳奇的盛智文，則被冠上「蘭桂坊之父」的頭銜，成了經常登上媒體的名人。

現在，蘭桂坊幾乎成為所有到香港觀光客的必遊景點，每逢周末假期都擠得無立錐之地，大家在那裡徹夜狂歡，盡情解放。盛智文則延續他拚命三郎的生意哲學，在 一一年將他買下的大樓全部重新改造，蘭桂坊兩年後將以全新面貌與全世界的名流及觀光客見面，確保蘭桂坊作為「亞洲夜店第一街」的寶座。

妙的是，每天讓幾萬人醉不歸營的盛智文，本身卻滴酒不沾，還有，搞了四十年成衣的他，除了在少數正式場合，從來不穿襪子。搞夜店卻不喝酒，賣成衣卻不穿襪 子，令人莞爾。

扮丑宣傳

讓海洋公園起死回生

二○○三年，盛智文接到當時香港特首董建華電話，香港政府巨資打造迪士尼樂園，但是已經有三十年歷史的海洋公園則顯得老態龍鍾，董建華希望盛智文替香港政 府評估，海洋公園到底還有沒有存在的價值，要如何起死回生，或者乾脆關門歇業。

已經在香港商場打滾超過三十年的盛智文，早就體會出「劉備三顧茅廬」的箇中三昧，他讓董建華打了五次電話，才同意接下海洋公園董事長的職位，而且言明自己 一毛薪水都不領，純粹為海洋公園打工，但是另一方面，他也從香港政府得到高達五十五億港幣的貸款，作為重建海洋公園的基金。

接掌海洋公園六年，盛智文每年都打敗迪士尼樂園，被媒體稱為「Mouse Killer」（米老鼠殺手）。他不僅找來專業的國際團隊，不斷更新海洋公園的設施，遊樂設備從三十五項倍增到七十項，而且自己親上第一線，「水母館」開 幕時，他打扮成水母開記者會宣傳；中國鬼節的時候，他穿上殭屍裝畫著紅紅的兩頰，上電視扮鬼；○七年香港回歸十年，他更套上貓熊裝，還像小丑那樣把鼻頭畫 黑，逗趣的畫面不僅轟動香港，連北京中南海的官員都讚不絕口。

如今，盛智文絕對是華人商界不可忽視的企業大亨，他的蘭桂坊控股公司，包括蘭桂坊二十家餐廳與酒吧，以及泰國普吉島的頂級度假別墅安達拉，這個度假村每晚 要價一一○○美元起跳，還有頂級豪宅出售，以及兩艘分別是二十八公尺與三十五公尺長的奢華遊艇，資產驚人。

這幾年他積極進入中國市場，對中國各城市到處仿冒他的蘭桂坊不以為意，他先是在上海弄了個小蘭桂坊，兩年前標下廣州地標電視塔、珠江新城超大型地下商場的 招商，結果被當地的政府企業以具爭議的手法瓜分，廣州媒體替他喊冤，說蘭桂坊招商被「分包、本土化」，但是這個光頭鬼佬卻擺出不以為意的姿態，說這只是 「小的調整，大格局不會變化」。

看來，盛智文已經徹底「本土化」了，他知道如何從政府手中拿到案子，也深諳有餅大家分的中國潛規則，他安排蘭桂坊控股公司上市的目的，除了推廣蘭桂坊成為 中國商場知名品牌，也讓他在大陸的新案子如虎添翼。這位加拿大鬼佬，真是做生意的一把好手！

（本文作者為紐約大學金融碩士、曾任金控公司副總經理）

盛智文

出生：1950年，生於德國、猶太裔現職：香港海洋公園董事長、蘭桂坊控股公司董事長暨創辦人經歷：永利集團董事、香港旅遊事務署、香港市區重建局委員學 歷：高中、加拿大西安大略大學榮譽法學博士

家庭：已婚、一子一女