ZKIZ Archives


全球每一百支網球拍 就有八十五支採用 耀億工業 一根線編織出十億營收

2011-5-23  TWM




耀億工業最初由代工鞋帶起家,偶然機會跨入球拍線領域後,成為國際品牌的重要夥伴。現在公司正式跨足女性內衣與車用內裝市場,進一步擴大原有的線材纖維技術,形成公司的競爭利基。

撰文‧周岐原

五月十六日,網球男單第二種子喬科維奇在羅馬名人賽打敗球王納達爾,為兩人本季的對決再添一筆輝煌戰績。有趣的是,這兩位宿敵手中的球拍線竟來自同一家台商;而且全球每一百支網球拍中,就有八十五支都採用這家台商的線材,這家台商叫做耀億工業。

來自彰化和美的耀億,是專攻人造纖維編a織的老牌企業,創業至今將近四十年,靠著不斷創新紡線技術,將原本單調的線材「變」出一系列產品:從釣魚線、球拍線到割草線一應俱全,如今公司已成為國際重要的線材業者。

很搶手 國際大廠爭相合作核心產品只是一根線,耀億的產業地位有多重要?來自美國的知名運動品牌Wilson、芬蘭漁具大廠RAPALA VMC,及近年快速崛起的法國球拍品牌Babolat,這些橫跨歐美的大品牌,都是耀億的客戶。隸屬豐田(TOYOTA)集團旗下的豐田通商看上這股潛 力,就在去年底參與耀億的私募案,以每股五十五元取得三%股權。

值得注意的是,無論任何產業,當國際大廠尋找代工夥伴,事先區隔合作對象、避免經營機密外流,早已形成默契;但在耀億的展示區內,卻能見到多家球拍及漁具 品牌的產品同時陳列,無形中打破了「不向對手協力廠下單」的市場通則。這說明耀億在線材產業的高競爭力,足以讓國際大廠改變原則、主動找上耀億談合作。

此外,全公司僅有三百名員工的耀億,光是研發部門就聘請了二十多人,占整體員工人數比率接近一成之多,對研發實力的重視程度可見一斑。

總經理王贊景指出,由於釣魚線或網球拍線等線材產品,普遍朝高強度、特殊機能化發展,耀億作為專業的設計代工(ODM)廠,自然需要大量的研發人才,才能同時服務多組國際客戶,穩固訂單。

利潤高 跨入球拍線事業

憑著自行研發的線材製程,耀億成為國際品牌無法拒絕的合作夥伴;然而,將時間回溯四十年,民國六十年代,耀億切入線材市場的開端,卻簡陋得令人難以聯想。

「這(球拍線)是什麼樹脂做的?根本不知道,只能用聞的(猜測)。要怎麼做出來?更不知道,只好硬著頭皮試試看。」耀億董事長王昭仁拿起一支網球拍,回想著嘗試量產球拍線時的困惑。

四十多年前,王昭仁原本只是和美一家瓦斯行的老闆,為了增加收入,和家人抽空為鎮上的紡織業者代工、生產鞋帶。一次偶然機會中,撚紗業者拿著一根羽毛球拍線詢問王昭仁:「這種線,你會做嗎?」王昭仁拿起這根俗稱「牛筋線」的纖維仔細端詳,從此打開他對線材的興趣。

由於國內運動用品市場逐漸興起,當年從事羽毛球拍周邊產品製造的業者,普遍享有相當不錯的生產利潤。這讓王昭仁毅然決定出資五萬元,帶著二位兄弟投入線材事業。

王昭仁回憶,當時羽毛球拍由木框製成,品質要求並不精密,「只要外形相似就可以」,但產品暢銷程度是「工廠產能上限是多少支,就能賣出多少支」。因此經過摸索,王昭仁便找到合適的樹脂配方做成球拍線,進而在量產後大賺一筆。

然而,創業初期的好光景沒持續太久,當球拍主流由木框改為鐵框,耀億球拍線品質不佳的問題也立即浮現。為了提升利潤,耀億決定二度轉型,一方面引進尼龍線 抽絲機,確保線材品質穩定;二方面,耀億也嘗試在同樣生產線下擴大用途。由於線材性質相近,公司決定將第二波主力鎖定在釣魚用線,目前耀億的釣魚線產品在 美國已成為主流品牌之一。

擴戰場 切入女性內衣市場在第二代王贊景接班之後,耀億重啟轉型之路,不僅準備上櫃,也著手尋找其他紡織品的潛在商機。去年四月,耀億先購併品赫貿升公司,藉此取得切入女性內衣產品的關鍵技術;今年三月,耀億又宣布將百分之百收購深圳雅康寧公司的股權。

王贊景解釋,雅康寧擁有的彈力棉產品,能夠充分替代海綿的原有用途,對快速成長的女性內衣市場來說,是相當具有競爭力的產品。因此去年雖受尼龍原料大漲及 匯損侵蝕獲利,耀億仍將進一步開發寢具、家用紡織品等市場,嘗試擴大經營規模。法人估計,第一季稅後EPS○.八九元的耀億,今年EPS有機會挑戰四至五 元。

「我們從沒離開纖維領域,還會持續擴展。」王贊景一再強調,創立四十多年的耀億,已經用購併吹響第三次轉型的前奏,除了球拍線、釣魚線,耀億也掌握了汽車內裝與女性內衣的市場,看來耀億的商機即將「由線成面」,向更廣的範圍擴張!

耀億工業

成立時間:1973年

資本額:4.0億元

董事長:王昭仁

主要產品:球拍線、釣魚線、單絲產品

第一季營收:3.3億元

第一季稅後EPS:0.89元


全球 每一 一百 百支 網球拍 網球 就有 有八 八十 十五 五支 採用 耀億 工業 一根 編織 出十 十億 億營 營收
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=25317

人民幣貶值打壓銅價 中國需求成最後一根稻草

來源: http://wallstreetcn.com/node/79053

人民幣貶值的負面影響已經擴展到了以銅為代表的大宗商品市場。 一些投資者認為,人民幣貶值將削弱中國生產型企業的購買力,導致對銅、石油等原材料的進口減少。 銅價自上周初以來貶值超過2.1%,本周一美國COMEX 3月交割期銅再跌0.6%至3.2205美元/磅,接近一個月的低點。 原油價格上周同樣出現了下跌,但受俄羅斯及烏克蘭之間局勢緊張影響,地區性能源供應有中斷或減少的風險,在該事件推動之下,原油價格本周一大幅走高逾2.2%。 投資者和分析師稱銅對人民幣的走弱特別敏感。因為中國是全球最大銅消費國,所以即便是中國的需求有一絲的減弱,都足以在市場上引起慌亂,特別目前全世界的銅供給存在過剩的情況。其實早在人民幣開始下跌之前,基金經理們已經開始擔憂中國是否還能維持經濟的高增長。 巴克萊(Barclays)貴金屬分析師 Nicholas Snowdon表示:中國在銅市場中的重要性無可替代,如果中國的需求都支撐不了銅價,那你還能指望什麽力量來支撐銅價呢。Snowdon預計銅價今年年底將至3.23美元/磅。 對於很多交易員來說,人民幣的貶值來的很突然。中國央行在最近三年里都允許人民幣穩定的升值,有分析稱最近央行突然發力壓低人民幣匯率是為“敲掉”一直押註人民幣走高的投機者,為人民幣未來匯率改革鋪平道路。本周以來人民幣匯率維持在6.145附近震蕩,並未再明顯走低。人民幣自今年一月中旬觸及歷史高點後,至上周已經貶值了超過1.7%。 多數市場人士預期人民幣未來還將回到升值軌道中,但是不管是幅度還是速度都將不及從前。這將不利於預判中國的商品需求變化,特別是在中國的整體經濟正在降溫的大背景下。 根據中國官方的進出口數據,今年1月銅進口量觸及歷史新高,但是很多市場人士認為這個數據受銅融資套利活動的影響,有“虛高”的嫌疑,真實需求可能並沒有那麽大。 長江期貨研究咨詢部總經理黃駿飛稱,來自中國低端工業品的產能過剩與人民幣幣值上升動能存在沖突。如果貶值延續,將打擊國內企業進口銅融資、進口鐵礦石融資的體系,引發融資銅庫存、鐵礦石庫存的釋放,進一步沖擊基本工業產品。 有分析師稱,中國如今每公布一個不及預期的數據,市場就對中國未來能否消費那麽多銅產生更多質疑。摩根士丹利(Morgan Stanley)預計,今年全球銅供給量將連續第二年超過需求量,這個情況可能要持續到2016年。 富國銀行首席國際策略師Paul Christopher預計,今年將有更多的銅礦開始產銅,這些銅礦是在中國經濟高速增長時期開始建設的,而市場需求將不增反減,所以銅價可能再遭重創。 Christopher建議風險承受能力較高客戶將商品多頭倉位減半,建議風格保守的客戶完全退出商品市場。 但是也有觀點認為,弱勢人民幣能增強中國出口企業的價格競爭力,幫助中國經濟恢複高速增長,從長線上來看是利好銅需求的。
人民幣 人民 貶值 打壓 銅價 中國 需求 最後 一根 稻草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=92093

搶中國除霾商機 一根煙囪貢獻一.五億營收 五根煙囪訂單 上緯股價半年漲120%

2014-04-21  TWM
 
 

 

上緯靠著一款核心材料,搶下中國火力發電廠煙囪整改工程八成市場,也讓上緯股價最近半年大漲一二○%,一路從四十七元飆破一百元大關。

撰文‧梁任瑋

汙染從哪裡來,商機就在哪裡。至今仍依賴火力發電的中國,過去幾年深受二氧化碳排放所造成的霾害之苦,讓中國政府將「除霾」列為當務之急,更帶動綠金商機竄紅。

在這股綠金商機中,一家台灣小型化工公司,靠著一款核心材料,成功攻下除霾工程的灘頭堡:中國國營火力發電廠煙囪整改工程目前有十四根煙囪將優先汰換,在已發包的六根煙囪當中,來自台灣南投的上緯企業,順利拿下其中五根的訂單。

由於今年三月中國國務院總理李克強重申將以「硬措施」完成節能減排任務,因此「電廠煙囪都更」勢在必行。上緯取得五根國營電廠標案後,有利於搶攻未來中國發電廠一萬多根煙囪都更的市場,換算商機上看兆元,也讓上緯股價最近半年大漲一二○%,一路從四十七元飆破百元大關。

上緯的主力商品是由乙烯基脂樹脂生產的「環保耐蝕樹脂」,主要用在石化、電子、光電等行業的汙染防治工程。

雖然上緯去年第四季才開始拿到煙囪整改訂單,但董事長蔡朝陽佈局中國煙囪市場卻已長達十五年之久。

美國技術不到位

讓上緯技術有機會出頭天

二○○○年,中國規定火力電廠都必須要做排煙脫硫工程,以減少酸雨產生。當時蔡朝陽就已供應可耐強酸的環保耐蝕樹酯做成排煙管的複材給營造廠,讓上緯搶下進軍中國的第一桶金,也打下知名度。

但這十餘年間,上緯也歷經不少挑戰。「一開始,中國電廠煙囪整改工程由美國化工大廠亞仕蘭拔得頭籌,最後卻因技術不到位,宣告失敗。一三年,中國電廠找到上緯,才讓我們的技術有機會出頭天。」上緯發言人詹明仁說。

由提供原料切入整改工程,上緯勝出的關鍵,就在於自家生產的乙烯基脂樹脂。上緯主要是先將樹脂纏繞在煙囪內壁建立保護層,再利用熱對流原理,讓熱空氣往下沉,減少二氧化硫空氣排出煙囪。工法看似單純,但由於一根發電廠煙囪整改就需要一百至三百噸的環保耐蝕樹脂,一根可貢獻上緯新台幣一.五至二億元營收,毛利達三○%,上緯賣的煙囪,可說是中國最貴的煙囪。

看好風力發電

風電葉片樹脂推升出貨成長其實,早在煙囪整改商機之前,蔡朝陽原本看好的是中國另一個重點發展政策── 風力發電。能提供風電葉片生產的樹脂原料,甚至有能力自行生產風電葉片的上緯,早於○六年就已在上海生產風電葉片給中國風力發電廠「金風科技」,晉身為標準綠能概念股,也穩坐亞洲最大風電葉片複合材料廠龍頭寶座。

然而,中國因為沒有興建輸電設施,風電根本無法送到缺電地區,也讓風力發電隨後成為中國政府的「整頓目標」;一一年,中國緊縮風力發電產業資金鏈,讓上緯營收面臨衰退;隔年,風力發電葉片產能過剩,上緯內部也被迫進行組織整併。

這次經驗,讓蔡朝陽決定,要從材料生產更進一步跨入產業鏈,積極與中興電、中鋼在台灣籌備離岸海上風力發電廠,「海洋風力發電」公司預計一五年底在苗栗竹南外海完工兩座風力發電機組,一八年完工三十二座,以目前政府每度電五.五六二五元的收購價計算,公司預計,未來每座風機每年可貢獻一.五億元營收。

這些計畫,除了全數採用上緯自身生產的風電葉片樹脂,推升上緯出貨成長之外,公司也透露,目前「海洋風力發電」公司也已被南山人壽相中,入股成為策略性投資人。對此,南山人壽發言人許妙靜回應,不便透露個案投資細節。上緯未來的計畫是,在營運順利上路後,引進國際私募基金進入海洋風力發電,賺取「開發成功費」。至於上緯對風電前景的評估是否過度樂觀,新鼎系統董事長易惠南指出,亞洲風電產業畢竟還在起步階段,與歐洲相較,後續發展空間的確不小。

出身於南投名間鄉的上緯董事長蔡朝陽,在窮苦的燒炭工寮環境中長大,父親是挑夫,但不影響他力爭上游的決心,成績優異的他畢業於清大化工所,當年他的碩士論文研究主題就是「環保耐蝕樹脂」。因為崇拜台塑企業創辦人王永慶,讓他在求學階段即下定決心要透過創業求翻身,三十三歲那年,他以十五萬元白手起家,至今已成為年營收三十六億元的上市公司董事長,靠的就是一股不服輸的意志力。

萬寶投顧分析師邱敏寬表示,上緯是台股中少數可直接抓到「霾害商機」的公司,近期股價攻上百元,正是反映煙囪都更商機題材;但上緯在上半年因有處分土地業外收益入帳,獲利亮眼,而煙囪業績預計下半年才會加溫,未來仍須觀察耐蝕樹脂應用在煙囪都更回饋到營收與獲利的實際貢獻度。

畢竟,綠能市場始終存在「曇花一現」的汰換生態,上緯未來能否繼續搶攻中國龐大的煙囪整改市場?離岸風力發電的計畫能否如期進行?這些仍是蔡朝陽的挑戰;不過,其中也的確存在值得期待的商機。

蔡朝陽

出生:1959年

現職:上緯企業董事長

經歷:石梅化工、

力美化工研發主管

學歷:清華大學化工研究所

家庭:已婚

上緯企業

成立時間:1992年

負責人:蔡朝陽

資本額:7.24億元

近三年EPS: 2011年 2.57元2012年 3.59元2013年 3.62元

中國 除霾 商機 一根 煙囪 貢獻 五億 億營 營收 五根 訂單 上緯 股價 半年 120
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=97277

【專欄】 “余額寶“們是壓垮房價的最後一根稻草?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208146

TheStrawThatBrokeTheCamelsBack

本文作者是博時基金區域總監沈紹煒。授權華爾街見聞發表。

互聯網金融的興起,一方面是挑戰傳統銀行的金融寡頭地位,其次則普及了投資理財教育讓很多老百姓有了更好的理財工具;而另外一方面,互聯網金融業同時也加劇了銀行業的競爭,促進了銀行業更持續健康的發展!金融業乃萬業之母,互聯網金融除了加劇了傳統金融業的蛻變以外,對傳統房地產行業的影響又如何呢?

今年以來,很多房地產企業都在嘗試借助互聯網金融渠道來籌集資金,似乎互聯網金融的興起反而讓房地產企業多了一個融資渠道的來源,那麽,由此分析,互聯網金融應該是促進了房地產的發展了?

其實不然,互聯網金融也許才是壓垮房價的最後一根稻草!

銀行存款搬家,房地產躺著中槍

自從去年6月13日余額寶橫空出世之後,銀行業的存款便面臨著巨大的壓力和挑戰!

比如最近,據財新報道,截至8月17日,四大行存款負增長近5300億元,其中中行減少近2500億,工行減少近1300億,建行減少1000億,農行減少500億!

我們都知道,目前銀行的主要利潤來自貸款,而銀行的貸款總額是受存貸比限制的,如果存款不斷減少,那麽相應的貸款額度必然也會不斷減少,而銀行貸款額度的不斷減少,首當其沖的便是房地產!

在銀行信貸下降的背後,是按揭貸款的萎縮。目前多家銀行收縮了住房貸款規模,有的銀行公開控制開發貸款數量,也有銀行以繁瑣貸款審核來變相減少按揭業務。不管各家銀行對住房貸款態度如何,傳統的安全產品按揭貸款的利率價格已經難見優惠,可以說,銀行對房地產業的風險偏好迅速下降!

這也就不奇怪,近期雖然很多地方政府明文放開了限購甚至隔空喊話希望銀行不要再惜貸限貸,可是不斷下降的存款導致了貸款額度的下降也倒逼著銀行不得不惜貸慎貸!

寶寶類產品的出現,讓銀行存款搬家導致貸款規模下降,從而直接導致了房地產行業的籌融資更加困難!

除了銀行和房產,老百姓新的投資選擇

普通老百姓以前的投資基本就是“一有錢就存銀行,攢夠錢就去買房!”

在過去的十年中,很多普通老百姓就是安安穩穩的把錢存在銀行,然後攢夠錢再去買房,基本沒有什麽其他投資渠道和選擇!雖然有一小部分投資者分享了2006-2007年的股市大牛市,可是更多投資者是被深套其中至今還血本無歸!

而在過去十年中,除了2008年以外,房價幾乎年年上漲,在中國,買房和打新股基本是一樣包賺不賠的投資!可以說,除了買房和存銀行以外,普通老百姓基本不做其他任何投資!

可是自從余額寶出現之後,老百姓的投資理財意識在一夜之間覺醒了!

雖然余額寶的收益不高,但是對普通老百姓而言,非常重要的是,打開了一扇新的大門,而敲門磚就是余額寶!普通投資者通過余額寶認識了貨幣基金,慢慢的,就會有越來越多的投資者通過貨幣基金嘗試投資債券基金和股票基金!

從余額寶推出至今已經有一年多的時間里,其實很多投資者已經開始在嘗試投資債券基金和股票基金,尤其今年年初以來,很多債券的基金收益已經超過了10%,而股票基金在最近股市從2000點反彈至2300點的過程中,也收益頗豐,很多股票型基金的收益都已經超過30%,收益最高的超過50%!

從去年余額寶的出現,到今年春節後債券基金的強勢上漲,到最近股票型基金的絕地反彈,可以說,一如史詩般的牛市前奏基本為投資者的投資理財完美的呈現了一條從低風險產品到中風險到高風險高收益產品的漸進式大道!

其實,很多銀行的理財經理也這樣引導客戶進行投資的,從年初理財產品收益接近7%後一路下跌就開始引導客戶到債券基金上,而後再配置到股票基金上面!

余額寶作為一個敲門磚,讓很多普通老百姓重新認識了基金,而同時債市和股市行情又很配合的引導投資者慢慢配置更高風險和高收益的產品,近期沿海某家四大行的個金部,最近給全行近百萬的客戶發送了一條短信:“今年該銀行所有主推的二十幾只基金平均年化收益高達40%!”

而同時,房地產開始出現回調,甚至一些城市打破了房價只漲不跌的神話,而且投資房地產的起點高流動性不好,普通老百姓在有更多投資選擇的情況之下,自然會對房地產越來越遠。

90後不愛買房更愛余額寶

90後似乎曾經被房地產商寄予厚望可以成為買房的新生力量。

這就不奇怪,馬佳佳的一句“90後不買房”讓任誌強大叔幾乎拍案而起“90後不買房,是沒有買的能力,也沒到買的時候!”

那麽90後是不想買還是沒有能力買呢?

我們都知道年輕人買房不管是80後還是90後,從來靠的不是自己而是拼父母的實力,90後的父母主要是60後,而60後正是當前社會的中堅力量,90後的留學出國比率已經遠遠比80後要高得多了,任大叔說90後沒有能力買其實等於是說60後沒有實力,這樣推斷是站不住腳的!

而且,90後是在互聯網浪潮和出國留學的浪潮中成長起來的一代,他們不僅更具備全球化的視野更西化的思維而且更加懂得如何借助互聯網來達成他們的目標!可以說,90後是目前為止,最具備投資理財意識的一代。

截止2013年底,天弘基金數據顯示,4303萬余額寶用戶平均年齡僅28歲,18-35歲。是最為活躍的余額寶用戶,占總用戶數的82.8%,其中,23歲寶粉的數量最為龐大,達到205萬人,18-22歲寶粉數量占總寶粉的25%。

從上面余額寶的數據我們可以看出,90後在余額寶的占比高達29.7%(即18-23歲的寶粉)!

而目前,如果讓一位90後買套房子,他們大概需要付出多少資金呢?

以北京為例,9月第一周的房地產平均成交價格為27341元/平米×,平均買套房子算上裝修成本至少需要30000元/平米,一般而言在中國結婚都需要買一套3房的房子大概100平米左右,那麽就需要300萬,首付基本一次性就需要拿出100萬左右的現金作為首付!

於80後而言,大部分人基本都會東拼西湊把錢交給銀行後安穩工作每個月老老實實還房貸。可是,很多90後卻似乎不重蹈80後的覆轍,他們會算筆賬,比如100萬去買余額寶,那麽至少一年可以掙5-6萬左右,每個月有將近5000元的收入去租套不錯房子還是很劃算的,而且還不用背上房貸的包袱,不會降低他們的生活品質!

還有,隨著房價的上漲,很多車位價格上漲的比房價更快,比如在筆者所在的小區,一個車位將近40萬左右,而這樣的車位每個月的租金基本1000元不到,其實很多人買車位都是在賭車位會繼續上漲!

可是,最近卻有很多小區業主不買車位了?為什麽,原來他們算了一筆賬,40萬拿去買余額寶,以5%收益來算,一年至少2萬元,租個車位一年也才12000元,還可以再賺8000元,所以這樣他們就覺得租比買更為劃算!

而在沒有余額寶之前,老百姓會把錢存在銀行,一年3%左右,正好12000元,和租車位差不多,萬一明年租金漲了,銀行存款沒有漲,那麽還不如直接買個車位算了。

互聯網金融的興起,看似對銀行沖擊很大,其實不然,銀行有國家信用擔保而且銀行還有理財產品可以吸引客戶,真正受傷最深的其實是房地產。

當然,互聯網金融對房地產的沖擊並非一針見血,但其對房地產的影響卻是最大的,一方面迫使銀行收縮貸款減少了房貸;另一方面,讓很多老百姓有新的投資選擇開始遠離房地產。

其實,過去十年房價的上漲,大部分的老百姓都是受害者,因為房價上漲的受益者主要都是地方政府和房地產商,自問我們身邊又有多少親戚朋友真正在過去十年中買房炒房掙到錢的呢?於大部分老百姓而言,其實都是自住房,房價如何上漲除了心理安慰以外,對老百姓的可支配資產沒有任何影響,甚至是負面影響。

當余額寶真正開啟了老百姓財富的大門,那麽也就是老百姓開始遠離中國房地產的時候了。也許,互聯網金融才是真正壓垮房價的最後一根稻草。

資料來源:CREIS,各城市房地產交易管理網

專欄 余額 額寶 們是 壓垮 房價 最後 一根 稻草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=111683

電競是網吧的最後一根救命稻草?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1206/148206.html

上個周末,筆者受邀參加了明基的一個有關電競的活動,位於揚州1912街區的明基BenQ全球首家專業電競館正式掛牌營業。名為電競館,但實際上是一家以電競為主題元素的網吧,從裝修到機器的配置向電競靠攏。
 
一個很明顯的狀況是國內的網吧整體上已經呈現出一幅即將朽木的狀態。
 
\文化部的一份報告顯示,截至2013年底,我國網吧數量為13.5萬家,終端臺數1180萬臺,用戶1.19億人,收入總規模為520億元,比上年下降3.2%。而來自天下網盟的調查顯示,18.97%的網吧在虧損,23.32%的網吧僅盈虧持平!
 
與此相對應的是,電競的發展卻是越來越有大爆發的背景,從直播平臺,到選手,再到產業的各個環節,我們看到資本都在進場。
 
而電競的特殊性決定了它最好的體驗應該是在網吧,電競類的遊戲當然也可以與普通的單機類或者MORPG類的這種網遊一樣一個人獨自在家,但與朋友在網吧當中一起“排排坐、5人黑、6人黑”的體驗才是最佳的體驗。而現在的實際情況也幾乎如此,網吧當中的主流用戶幾乎清一色的DOTA、LOL。
 
由此引出的一個問題是,電競是不是網吧的最後一根救命稻草?
 
兩個利好是真是假?
 
網吧,這一個名詞幾乎陪伴了一整個的80後以及部分的90後,從1995年的網吧前身的瀛海威科教館落成,到1996年的上海威蓋特、北京實華開網絡咖啡屋,中國第一家網吧屬誰存在爭議,但發展了近20年的網吧產業,似乎正在逐漸走到盡頭。
 
而在這個時候,頗為讓人意外的是網吧行業迎來了兩個利好。
 
其一,11月24日,文化部、工商總局、公安部、工信部聯合印發通知,全面放開網吧審批,取消各級文化行政部門對上網服務場所的總量和布局要求,取消對上網服務場所計算機數量的限制,場所最低營業面積調整為不低於20平方米,計算機單機面積不低於2平方米。
 
政策上在放開,當然我們不排除政策正在極力扶持這個產業,但是我想在此之前我們來看一看近日發布的另外一個政策。
 
12月2日,文化部通報了第二十二批違法違規互聯網文化活動查處情況。“騰訊動漫”、中國電信下屬動漫網站等21家網站,因宣揚色情暴力內容被查處。
 
這是兩個鮮明的對比。
 
這兩個對比告訴我們的是,上層的監管從來沒有松過,只是主體發生了變化。從內容輸出口的網吧到內容供應端的各大互聯網公司的變化。
 
所影射的是,網吧已經不再是國民消費互聯網內容的主要場所,隨著一些外部的條件如:人均收入越來越高,而網絡資費越來越低、硬件費用越來越低等,互聯網早就走進千家萬戶。
 
據中國互聯網絡信息中心發布的《第34次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,2014年上半年,通過網吧上網的人數比例處於較低水平,而網民上網場所的首選仍然是家庭,其比例為91.3%。網吧已經不再構成絕對的內容輸出口的作用,所以放開監管,而互聯網內容供應商的監管加緊則是從源頭直接開始。
 
所以,不是政策的監管對於網吧放松了,而是網吧自身不再具備被強制監管的必要了。
 
其二:11月26日,聯眾國際控股遊戲公司公告,將收購上海網魚網絡發展有限公司(及上海網魚信息科技有限公司各10%股權,交易價格為3500萬元人民幣。
 
公告資料顯示,網魚網絡與網魚信息經營的網吧超過200家,擁有約260萬名網吧登記用戶及約2萬臺電腦,去年度總收益為2.42億元,凈虧損426萬元;今年首七個月總收益及凈利分別為1.92億元及1219萬元。
 
暫且不去提估值低或者高的問題,我們首先要來了解,聯眾入股網魚網咖的基本目的所在:將與網吧就線上及線下棋牌遊戲活動進行業務合作,使其成為擴展線上遊戲及線上、線下錦標賽的新市場推廣渠道。
 
所以,要是你的網吧不是像網魚網咖一樣有個超過200家的門店、260萬的實名會員,就別想著能有天上砸下來的資金了,因為你根本起不到推廣的作用,你也就老老實實的去與順網合作吧。
 
但是此時,問題又來了,順網科技發布2014年Q3財報顯示本期營業總收入1.7億元,較去年同期增長87.50%。
 
但是其中公司的遊戲平臺業務營收8520萬元,占總營收50%,同比增長114%。刨除遊戲平臺的業務,順網的廣告平臺業務可以看到的是增長郵件。而報告中也分析,2014年傳統端遊增長速度放緩,致使公司的廣告平臺業務發展面對增長限制的風險。
 
廣告這塊兒業務可是與網吧的老板們息息相關的收入部分。

聯眾收購網魚網咖這事兒,即使再衰敗的產業也會有活得不錯的領頭羊存在,但不適用於普遍性。
 
網吧=電競
 
所以,你以為資本開始關註網吧了,NO!你以為政策開放是利好,NO!這個產業正在變得無比的落寞。
 
但是與這個產業的落幕相比,依托於網吧發展起來的電競卻開始蒸蒸日上,資本的進場、產業鏈的完善、粉絲的數量以及狂熱等都在催生這個產業。
 
而網吧也從綜合性的內容消費,如聊天、看電影等單純的演變為遊戲內容消費,更直白的是電競遊戲消費。
 
從筆者前段時間在上海郊區某鬧市地段的一家網吧的觀察結果來看,其在雙休日下午到晚間的黃金檔時間當中,上座率約40%,而其中又以三三兩兩比鄰而坐一起打DOTA或者LOL這類的MOBA遊戲占據了將近80%。
 
所以,可以直接劃等號的是網吧=電競。
 
發生這樣的情況,正如我文章前面部分所說,電競的遊戲屬性決定了,網吧是現在普通遊戲玩家在一些特殊的場景下所能接受的最好場所,而其他遊戲無論是MMORPG、SLG等,一個人在家里的電腦旁也能玩的很HIGH。
 
而另外一方面,網吧除了承載類似電競成為上網第一選擇地點之外,我們發現它別的屬性完全可以被家用電腦代替,而且家庭的環境明顯會優於網吧。
 
從互聯網的角度,我們需要做用戶分析,當你的用戶都在玩電競時,你應該知道要向這方面轉型才行。
 
但現實可能並非如此。
 
網吧電競解決方案靠譜但難推進
 
我們首先需要知道兩個背景:
 
其一,網魚網咖可能也絕大多數的人在玩電競,但網魚網咖的主要賣點絕對不是這個,而是它的環境、它的服務,它的硬件,它除了上網這個最簡單訴求之外一切軟性的配置。所以網魚網咖的價格幾乎是普通網吧的3-4倍,但買單的大有人在。
 
所以,網魚網咖主打服務等軟性牌依然可以活得很好。
 
其二,根據某個前輩所說,2000年西安每個網吧基本都養了戰隊,每個網吧都會組織比賽,任何網吧一進門就能看到有一個本戰隊的榮譽墻,貼著獲得的獎品和明星式的照片。
 
但到現在,我們可以看到,基本沒有活下來的。
 
1996年的北京實華開網絡咖啡屋在現在看來多麽先進,但還是不敵日後純粹的以上網為單一主題的“電腦機房”;而2000年西安的網吧模式,在現在看來又是多麽的有先見之明,但是依然敵不過大環境。
 
以這兩個案例來說事兒,是想說,2000年沒有做成的事兒,今年不一定做不成,畢竟,大環境不一樣了。
 
電競目前在中國到底有多少用戶,其實看一看LOL最高同時在線750萬這個數字就應該了解,但是頂尖的選手、戰隊就那麽幾個,更龐大基層用戶的電競夢如何滿足?不是每一個普通的用戶都有幸去參加S4、TI4這樣的比賽,不是每個用戶都能轉戰職業。
 
所以,明基扶持網吧,徹底轉型電競,給網吧整體提供電競解決方案這事兒,拉攏眾多的網吧一起組建一個聯盟性的賽事,是靠譜的,但是很可能很難推進。
 
之說以說靠譜,原因是電競的整體大環境,從政策,到上下遊,再到資金方都在完善,電競這座大金礦正在等待爆發,而明基所做之事,是順應這股大潮流,是整個電競大環節中的一個小環節,而且是很重要的線下的一個環節。
 
很難推進的原因其實也很簡單,在行業整體表現不佳的情況下,很少會有網吧主再砸巨資下去推倒重來的。
 
要知道,中國人骨子里的冒險血液並不多。而且類似電競館的價格體系應該會像網魚網咖靠攏,畢竟機器、裝修是一流的,但這個價格體系想要在三、四線打透可並不容易,而在一、二線城市的話,網魚網咖是個強大的競爭對手。
 
制約明基這個計劃前景的恰恰就是推進的速度以及規模。
 
根據明基給出的數據,目前全國大概有100個左右的電競館,但真正全部電競元素的就揚州這一家,其他的可能只是部分被改造稱電競館的樣子。而這離明基第一階段2000多家的差距可並不小。
 
而實際的情況是,如果沒有電競這幾年的爆紅,沒有DOTA、lol這樣的產品,說句實話,我真的不知道,網吧還有什麽存在意義,尤其是家庭電腦正在逐漸普及的當下。
 
電競 競是 網吧 最後 一根 救命 稻草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=122265

佳兆業成最後一根稻草 壓垮房地產外債市場

來源: http://wallstreetcn.com/node/213462

20150113025142950

國際債券投資者對中國房地產企業的債券的熱情被佳兆業事件徹底撲滅,迫使中國房企從別處尋找資金。

中國大陸開發商已經成為了亞洲垃圾債券市場的核心。根據數據咨詢平臺Dealogic,2013年和2014年,大陸開發商分別通過垃圾債籌集了195億美元和214億美元的資金。

在2013年和2014年的前三周,中國大陸房地產公司分別從國際債券市場籌集了53億美元和49億美元資金。然而截止至今,今年還沒有一個已經完成的交易。銀行家們表示,因投資者越來越謹慎,許多房地產企業推遲了發債計劃,轉而從其他地方尋找融資。

一家投行債券融資市場主管向英國《金融時報》表示:

你不想腆著臉地向投資者要錢,如果他們覺得自己好像在抓住一把正在下落的刀。

大陸開發商發行的債券目前均以低於面值的價格進行交易,這加大了近期發行新債券的難度。投行Jefferies的分析師表示,佳兆業的情況將改變開發商的發債時間表,而監管審查將變得更為嚴格。

中國大陸開發商近年來開始越來越多的通過海外發債進行融資。雅居樂和碧桂園一半的資金來自海外債券市場。

華爾街見聞網站此前提到,深圳房地產龍頭企業佳兆業集團今年1月公告稱,未能償還4億港元匯豐提供的融資貸款。這是該司董事會主席郭英成辭職觸發的強制性提前還款。該司稱此次違約可能導致有關貸款融資、債券、股本證券的交叉違約。

這是2015年中國資本市場首例違約。2014年11月佳兆業上千套房源被深圳市政府有關部門鎖定,國內媒體稱郭英成辭任涉及深圳落馬政法委書記蔣尊玉案。

佳兆業是深圳本土龍頭房企,連續三年榮獲“深圳地產資信十強”。2009年12月赴港上市後三年內,該司銷售額增長2.4倍,從2010年的剛過百億元增至2013年的239億元。2014年上半年,佳兆業以16.7萬平方米(1801套)的成交量、41億元的成交金額,超過行業龍頭萬科,摘得深圳樓市成交量、成交金額的雙料冠軍。

佳兆業以運作城市舊改項目聞名業內,其快速擴張與深圳當地政府有千絲萬縷的關系。而隨著深圳市委高層、政法委書記蔣尊玉落馬,佳兆業也一步步深陷泥潭。

2014年10月,郭英成就被傳涉及落馬官員而被帶走。11月底深圳多個樓盤被爆出遭當地國土部門“鎖定”,目前除前海廣場外,佳兆業在深圳的所有預售項目都已經被鎖定而不能銷售。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

佳兆 業成 最後 一根 稻草 壓垮 房地產 房地 外債 市場
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=128728

深圳治汙10年:城里不見一根冒煙的煙囪

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4574900.html

深圳治汙10年:城里不見一根冒煙的煙囪

第一財經日報 2015-02-11 06:00:00

環保部發布的2014年京津冀、長三角、珠三角區域和直轄市、省會城市及計劃單列市共74個城市空氣質量狀況。深圳表現搶眼:6項空氣質量指標全面達標,PM2.5濃度下降到34微克/立方米,與海口、舟山、拉薩一道成為全國空氣質量較好的前10位城市

環保部發布的2014年京津冀、長三角、珠三角區域和直轄市、省會城市及計劃單列市共74個城市空氣質量狀況。深圳表現搶眼:6項空氣質量指標全面達標,PM2.5濃度下降到34微克/立方米,與海口、舟山、拉薩一道成為全國空氣質量較好的前10位城市。

與其他九個城市不同的是,深圳的經濟密度高度聚集,是其他城市的幾倍甚至十幾倍。它如何做到做大經濟蛋糕與保住“藍天碧水”之間取平衡?

挑戰一:縣域面積如何承載省級經濟體量?

10年前灰霾天氣187天,10年後灰霾天氣不到100天;PM2.5最高濃度62微克/立方米,如今下降到34微克/立方米……近些年來,深圳經濟社會發展和空氣質量走出了兩條“背道而馳”的曲線:2004年以來深圳GDP增長了3.5倍,去年達到1.5萬億元,超過國內很多省份;與此同時空氣質量不斷改善,成為國內空氣質量最好的城市之一。

“深圳大氣汙染治理既有有利條件,也有很多不利因素。”深圳市常務副市長呂銳鋒說,深圳是濱海城市,對流強,汙濁空氣擴散快,但這絕不是空氣質量優良的主要原因,國內一些濱海城市的大氣狀況就說明了這一點。況且10年來,深圳經濟高速發展,2000平方公里的土地承載著1.5萬億元的經濟總量,相當於一個縣級的土地面積支撐著一個省級經濟體的能量,其環境承載能力、空氣質量面對的挑戰可想而知。

深圳空氣質量數據也證明了這一點。10年前,隨著經濟的發展,深圳的大氣汙染問題逐漸嚴重。統計顯示,上世紀90年代,深圳灰霾天數開始上升,但在100天以內。2002年,深圳的灰霾天突破100天,並急速上升。2004年達到最高點187天,創歷史最高水平。

挑戰二:產業結構如何優化確保“魚和熊掌”兼得?

深圳市市長許勤說,2009年以來,深圳先後出臺互聯網、生物醫藥、新能源、新材料、文化創意和新一代信息技術等六大戰略性新興產業規劃和政策,大力推動產業轉型升級。2013年,深圳經濟發展質量實現歷史性突破:戰略性新興產業增加值增長20.5%,超過5000億元,占GDP比重超過1/3,對GDP增長的貢獻率首次突破五成,成為經濟發展的主引擎。

許勤說,近幾年,深圳淘汰和轉型低端企業超過1萬家,鋼鐵、水泥、電解鋁、煤炭等16大重汙染行業基本退出深圳,“城市里很難看到一根冒煙的煙囪”。

鐵腕治汙是深圳的另一做法。深圳市人居環境委副主任李水生說,深圳重汙染產業主要集中在火力發電、印染等行業。為此,深圳在2010年完成了全部11臺燃油電廠“油改氣”改造工程,每年PM2.5減排435噸。

深圳曾經是全國最大的家具出口基地,2008年產值高達850億元。家具生產使用油漆,不僅居民投訴,也是VOCS(揮發性有機物)及PM2.5的重要來源。為此,深圳痛下決心搬遷500多家大中型家具企業,關停112條無牌、無證塗裝生產線。

此外,深圳機動車保有量超過300萬輛,是當地主要的大氣汙染源。為控制機動車尾氣汙染,深圳2013年以來財政補貼7億元淘汰更新黃標車10萬輛。

挑戰三:“獨角戲”與社會大舞臺如何平衡?

深圳的大氣汙染治理並不是政府唱“獨角戲”,而是綜合運用多種經濟手段,充分調動市場和社會的積極性,形成各界共同參與的治理大舞臺。

一是“先行先試”碳交易,邁出用市場機制促進低碳發展的第一步。2013年6月,深圳成為我國首家正式啟動碳交易試點的城市;深圳發行了我國第一個碳債券,以理財產品的形式吸引社會資金關註並投向綠色產業;深圳碳排放交易市場是全國首個總成交額突破億元大關的碳市場。

截至2014年7月1日,深圳635家首批納入管控的企業中631家如期完成碳排放履約,其中,621家制造業企業與2010年相比,工業增加值增長29%,而碳排放總量下降11.7%。

其次,推廣基於市場化運作的合同能源管理機制。

數據顯示,2014年上半年,深圳市公共機構采用合同能源管理模式對既有建築完成節能改造的面積達到700萬平方米,年節電7600萬度,相當於減少標準煤9340噸,減少二氧化碳排放2.3萬噸。(新華社)

編輯:一財小編
深圳 治汙 10 不見 一根 冒煙 煙囪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=132531

【i代言】華為老兵再創業:“一根手指”背後的大數據生意

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0303/149250.html

i黑馬:銀行卡、信用卡、購物卡…太多的卡已讓人們“累覺不愛”;各種卡的密碼、支付寶密碼、登陸密碼…人均26個密碼,已讓我們感嘆智商有點不夠用。當華為老兵劉誌彬遇到指靜脈識別新技術,他們將怎麽用一根手指讓你扔掉卡片、不再記密碼?一根手指背後又潛藏著怎麽的大數據商機呢?
 

  1.1元開搶100個“擁有火眼金睛的鼠標”,點擊“i代言”開搶

卡卡卡 讓人們累覺不愛

大家好!我是識益科技的聯合創始人劉誌彬。

首先,在場的朋友,請伸出你的一根手指,大家想想看,一根手指能做什麽呢?能提起一個袋子,能捋下頭發,扶下眼鏡,摳一下鼻子對吧!但,今天,我要給大家分享:這根手指,如何改變我們的整個生活。

大家看下我手里的卡包,尤其是女孩子都不陌生吧。銀行卡,購物卡,美容卡,美甲卡,玩具卡。。。這些都是我老婆一個人的。這麽多卡,太麻煩了。首先,出門不能全帶著吧。今天我想去咖啡店喝咖啡,還要在里面折騰找一回。還有,在郊區吃了一家新館子,送了張會員卡,下次不知道哪年哪月能來,這卡要還是不要?這些問題,很煩人是吧。

還有更惱人的,便是記密碼。據統計,一線城市的普通白領,平均要記得密碼是26個。經常記混就不用說了,記在手機里,手機一丟還不安全。老人就更不方便,更是記不住。

前幾天,一個在北京工作的姑娘跟我說,工作後為了方便孝敬爺爺,就在老家給他辦了張銀行卡。之後,哎呦,每隔一個月爺爺的電話就來了:“孫女,我的密碼又不記得了。”老人記性不好,按了幾次都按錯,害得這姑娘,還得飛回去給爺爺拿身份證去修改密碼。

這些,最後就是帶來不方便。如果在醫院,就不是麻煩那麽簡單了。去醫院,你要先去找醫療卡,去掛號,有時候排隊不知道要排多久,遇到急性病,這可是一條生命的問題。

就在前年,我一個表兄在北京看病,本來只是因為長期喝酒造成的炎癥,輸液幾天就能痊愈。可是,剛輸了一瓶後,越來越嚴重。原來,輸液室中人又多又亂的,但是輸液憑證只是一個機打的條碼紙環,一個小孩子把紙手環弄混了。之後,害的輸液的小護士半天才找原因,核實對了身份和藥量,避免了一場醫療糾紛。

扔掉卡片 刷手指時代即將到來

我們的目標是什麽呢?有了它,這根手指,這些卡片統統不需要。

我怎麽能做到呢?未來銀行,醫院,美容院,美甲店,統統都白送一個手指靜脈識別儀,只要你把手指綁定一次,再去其他地方,刷下手指就可以了。

有人會說,指紋識別不是挺好的嗎,幹嘛要換成手指靜脈識別?

確實,很多人都在警匪劇里經常能看到采集指紋的鏡頭,包括現在一些學校、銀行,還在用指紋識別。但我告訴大家,最近幾年,指紋識別正在被一步步拋棄,為什麽呢?太容易被複制破解了。在2014年底的德國,克里斯勒在混沌計算機俱樂部的年度大會上還做了演示。現在,你打開淘寶,指紋複制膜到處有的賣。

大家也許會有疑問,指靜脈識別跟指紋識別有何不同呢?其實,手指靜脈識別除了和指紋一樣具有唯一性之外呢,就是根本不會被複制。因為這是活體識別,萬一像電影里那樣被剁了手指,那這根手指就是真的廢掉了。

今天流行刷臉,以後將是刷手指的天下。

大家可能有疑問,這個是不是太遙遠了,啥時候才能實現。其實,這是正在發生的事實。

在2013年時,蘭州銀行就推出過“手指靜脈”存取款業務。

2014年9月英國貝克萊銀行已經宣布啟用帶有手指靜脈模塊的ATM機,一伸手指就可以取鈔票。在銀行的普及全球最廣是日本,據說有80日本ATM在使用。

我們近期也在和天津一家醫院合作,用在HIS系統,從掛號開始,關聯病例本,到醫治過程,如輸血,輸液的病人身份確認,甚至連結賬支付都可以應用。

那大家可能還有疑問,現在銀行、醫院、商場這些會員卡用著好好的,幹嘛要換成手指識別的?

我給大家算筆帳,只要他不傻,就一定會換。

某跨國日化用品巨頭,在此之前,是采用的會員卡、儲值卡的形式去管理消費者。一張卡的制作成本需要2元左右,按照當時他們提供的市場數據來看,單是制卡成本一項,每年要花費4000萬元左右!而4000萬是什麽概念?在現在完全足夠支持一家小型創業公司從天使輪走到B輪或C輪了!

其實呢,這家日化巨頭已經是我們的合作方。將來我們會在每個商場放上一個靜脈識別儀,不管你是買了一瓶洗發水,沐浴露還是洗面奶,所有消費者的信息都能采集到,而且,我們會把成本做到每個儀器100塊左右。你說它會不會用呢?

一根手指的背後—潛藏的大數據生意

除了讓大家無卡一身輕之外呢?未來一根手指,完全可以承載你的生活。

出差時,你已經不需要攜帶任何額外設備了,所有的機密資料也是存在被加密的雲端當中。出差不用背著電腦,直接接入雲端就可以做商務演示和產品展示。你想打電話時,只需通過指靜脈驗證身份,就可以在任何地方的智能通訊終端視頻接入。

最終,我們將會是一家數據服務公司,會在指靜脈技術上開發人體健康檢測數據的無痛采集應用。在我們的平臺上,每個人將會有屬於自己的健康地圖,你的每一次血壓變化,血脂是否升高,睡眠狀況等等,全都免費推送給你。

現在,我們從電腦桌面開始,用一根手指去改變你的生活。

大家看下我手里的這個小東西,便是識益的第一款產品:活體靜脈身份識別鼠標。

它有什麽奇特的地方呢?通過鼠標,把你的手指與密碼綁定,所有電腦上的密碼都不用去記憶了。家里的父母再也不用擔心忘記QQ密碼,想和你視頻聊天的時候登陸不上。雙十一搶購,秒殺寶貝時,也省去了輸入至少8為很複雜的密碼的過程,快人一步。還有,有些宅男,電腦上存有A類視頻、照片,為了防止女友、老婆發現,特別給文件夾加了密碼。還得防著萬一不小心把密碼說漏了嘴。有了這個鼠標,再也不用防著老婆啦。

目前這款產品已經在量產準備階段,團隊正在努力打造這款產品,近期將在京東眾籌,期待我們的處女作能帶給各位極致便捷和健康的生活體驗,希望大家支持我們。

後記:山里娃出身華為老兵

改變兩個字,是一直貫穿我整個人生的詞匯

大家都聽過喬布斯與他父親的故事。他的養父保羅把自己對機械和汽車的熱愛傳遞給了他,還特地在車庫的桌子上給喬布斯劃出了一塊“工作臺”。而我的故事,則是另一個版本。

我是70後生人,而且是在陜西省的一個小山村。家里有7個孩子,我是老小。在我6歲那年,父親便因病去世,我年近半百的母親一把拉扯幾個。和我幾個連小學都沒上完的哥哥姐姐相比,我還算比較幸運,可以一直上學。

上學時,我和”喬布斯”一樣,喜歡玩弄各種機械。但當時農村嘛,我家里最貴的是一個十塊錢的鐘表。被我拆了又裝,裝了又拆好幾次,最後還是搞壞了。這事兒要放在我們村其他家,父母早就不是暴打就是臭罵了。但我的母親從來沒有因為這種事責怪我,她今天已經84歲了,一直是我人生中最重要的人。

上了初中,便迎來了我人生中的第一次改變。那時候,我知道的最牛逼的機械就是打麥機,我們村還一臺都沒有。有一次在村委會報欄里看到了一則廣告。是一家河南農業機械廠發布的農機合作生產的事情,我就背著家人偷偷寫了封信,想讓他們寄給我一些產品資料。,沒想到,後來收到了對方寄回來的一個黃色牛皮紙信封,里面有兩張印刷版的產品說明書,而且信封上我的名字還是印刷體。那可是我人生中的第一封信呀,雖然後來知道去學習開打麥機是需要交錢的,也就不了了之。但讓我意識到,只要你去做,就一定會有結果。

後來上高中臨近高考,是我人生的第二次改變。要知道,那時候能考上大學真的很不容易。當時,我們村里的首富是做包工頭的,好像我見過的有錢人除了當官的,就是包工頭。我想去改變自己的人生,可是,在陜西這片土地上,我看不到自己的未來。現在很多農村的孩子高考的目標還是考出去,考到北京,越遠越好。我背著家里人,在誌願書上偷偷寫上了東北大學。

以前我的學費都是靠家里的幾顆核桃樹,那一年,核桃樹上所有的核桃都賣出去也不夠大學每年1000塊的學費。

又是我母親,借遍了所有能借的親戚,湊了兩千塊,讓我第一次坐上了開往東北的火車。

很多時候,貧窮是一種陰影,但它的對面一定是陽光。基本在大二,我就不用家里的錢了。除了每周兩份家教,還爭取到了在學校內部一所國家級的實驗室打工做實驗助理,很早就接觸了互聯網,windows系統,感覺很神奇,一有機會就留宿實驗室。

對互聯網很著迷,我還選修了計算機的第二學位。大三時有幸為來訪的楊振寧國際專家撐雨傘,就冒昧的問了一句,計算機和互聯網專業將來工作好找嗎,他老人家說“這是未來趨勢”,這件事再次堅定了我從事計算機網絡行業的信心。

大學畢業時,我成為學院唯一一個被華為錄取的學生。

在華為從調度員做起,每個月有四千塊工資。半年後,我帶了一萬塊現金回家給母親。讓我們家成了第一個不是靠當包工頭的萬元戶。

我人生的第三次改變是曾經工作的兩家單位,一家現今是通信領域老大華為,一家是電腦領域老大聯想。剛工作那幾年也不是很富裕,但還是把原本要買房的錢,報了一個加拿大的MBA。後來被任正非任總選進了“大變革”的工作組。後來在聯想,更是天天能和IBM的外籍專家在一起交流學習。

2013年,我在華為已經可以過的很安逸了。華為的許多同事按照公司規定,連續工作到了一定年限就可以內部退休,我周邊已經有同事在享受這種退休後的生活,一次在深圳灣大街上碰見以前很好同事,在悠哉的逛菜市場,我回家後想想我一生難道就這樣平平淡淡結束了嗎?創業的念頭再一次成就了我人生的又一次改變。

當時的考慮領域主要還是與自身專業有關,與大多數華為人創業類似:一個是TMT領域,另外就是雲計算和大數據,但如何找到入口切入點,是個難題。

很幸運過程中遇到現在的合夥人老蔡。我們第一次見面是一起交流一種手指靜脈識別項目。我是相當的興奮,就像自己是孫悟空,終於找到了這根金箍棒。

代言 華為 老兵 創業 一根 手指 背後 大數 生意
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=133898

极度的疯狂,是不能用一根丝线把它拴住的

http://gelonghui.com/#/articleDetail/13729


極度 瘋狂 不能 一根 絲線 把它 它拴 拴住 住的
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=149508

發電效率高陸地11%,日企也向它買電 它用一根管子 在海上「種」太陽能板

2016-04-11  TCW

一家做塑膠管生意的廠商,竟跟太陽能產業沾上邊?

還成為蔡英文當選總統後,產業之旅的第一站!

二月下旬的一個上午,屏東林邊大橋旁的蓄洪池中央,突然搭起一塊塊太陽能板,在南台灣豔陽的照射下,閃閃發亮。

「水上也可以蓋太陽能板?不會漏電?」現場圍觀的鄉民議論紛紛。

把廢魚塭變電廠

全球僅法、台兩家廠能做

這是台灣第一座浮動式太陽能系統。有了這套系統,便能克服土地限制,連廢棄魚塭都能變成太陽能電廠。

放眼全球,目前有能力蓋浮動式太陽能系統的業者只有兩家,一家來自法國,另一家,竟是名不見經傳的台灣廠商。

它,是旭東環保科技(簡稱旭東),讓太陽能板浮在林邊大橋蓄洪池上的支架,正是由它研發、製造,還把技術輸出到日本。「我們公司技術在國外是high tech(高科技),在台灣人家以為是nothing!」旭東董事長董基旭笑說。

旭東成立二十年,主要生產H D P E(高密度聚乙烯)管,常應用在大型建設上,外銷全球逾五十國,例如,台東海洋深層水流經的水管,或韓國杉浦大橋用的保護管套......,都是其產品。

看來很傳統的產業,會和太陽能產業沾上邊,源自於六年多前的八八風災。

董基旭回憶,風災過後,林邊災情慘重,前屏東縣縣長曹啟鴻找上他,討論「養水種電」的可能性,鼓勵民眾用廢棄魚塭搭建太陽能板,發電賣錢,協助地方產業轉型,不要再從事超抽地下水的養殖漁業。

但要在魚塭施工,得先克服環境問題。林邊居民花快兩個月做四次測試,還是失敗,正想放棄時,董基旭靈機一動,把耐震耐壓的HDPE管做成支架,讓太陽能板隨水面高低浮動,颱風來襲,也不會被風雨吹翻,施工更省力,改變過去太陽能板只能架在屋頂上發電的做法。

有20年海上經驗

懂水性,產品壽命達50年「有它的浮動型支架,這件事才實現,把不可能變可能。」也參與林邊建設的友達光電太陽能事業群協理林培弘說。

但,即便解決工程問題,卻因政策轉變,養水種電計畫喊停,工程也被迫停擺。直到日本三一一大地震後,因土地有限,急尋新太陽能發電方式,旭東機會才又出現。

旭東會被日本人看上,全因它比其他太陽能廠更懂水性。

跨足太陽能產業前,旭東主要產品之一,是養殖漁業用的箱網(見小辭典),外銷到巴西、丹麥等二十多個國家,也是全球第二大箱網製造商。這些箱網,也是由管子製成。

漁民把箱網架設在離岸數百公尺處,利用天然環境養魚,而旭東製造的箱網最大直徑接近一百公尺,跟一座足球場一樣大,如何在變化莫測的海上施工,正是最大挑戰。

「澳洲直徑六十公尺的箱

網,裡面養的魚價值新台幣六十億,只要破一個洞,一個億,兩個小時就沒有了,那整個系統都我們公司設計的,」「今天一座山在這,跟沒有山在,那個差很多,如果箱網設在兩座山中間的隘口前面,那更糟,風吹進來速度變快,如果原本每秒風速五十(公尺),吹下來變成六十五,(箱網)整個壞了了......。」董基旭說。

為建立口碑,旭東先在海上實驗,不管遇到多大風浪,都得確保箱網完好如初,才有客戶開始下單。接著,為拓展市場,在還沒有智慧型手機的年代,董基旭帶著一台相機,跑遍全球各大海域,曾在攝氏零下十六度時出海,一去就是半個月,逐一記錄氣溫、風向、水流海況,及海底地層深淺等,調整錨、管線架設的多寡與角度,避免影響箱網結構,造成漁民損失。

因此,二十年來,旭東練就看天吃飯本領,遠王漁業大國冰島,即便海上氣溫只有零下三十六度,都可以看見它的產品,使用期限更達五十年。

日蓋廠指定找它

英、韓與巴西等國搶跟進

「對我們來說,在海上施工就像大學,水庫可能高中,池子只有小學程度啦。」董基旭形容。曹啟鴻說,單純製造塑膠管不難,但旭東有豐富的海上經驗,可以針對各種惡劣環境,改變產品結構,「所以它才能通過日本人的考驗。」去年七月,旭東和日本昭和電器子公司合作,於奈良千源池架設的浮動式太陽能系統正式啟用,光前期討論,雙方花了一年半時間,還到專門檢測潛水艇的西日本流體實驗室做測試,並賣電給關西電力公司,保固時間是競爭對手法國廠商Cielet Terre的四倍。

目前,除了日本計畫興建全球最大的水上電廠,由於浮動式太陽能系統的發電效率比陸上太陽能電廠,還高一一%,英國、韓國,以及巴西等新興國家也正跟進中。

旭東從一根管子出發,先前進養魚的箱網市場,而後者的對手是以養殖鮭魚的挪威公司為主。現在,進入浮動太陽能系統市場,法商對手位於歐洲,其綠能產業環境更成熟,分工更精細,唯有旭東,是一路土法煉鋼,才走到今日。

這家位於屏東的公司,很小、很傳統產業,但是,它卻證明了,只要技術夠,你有多敢嘗試,跨界的可能就有多廣、有多大。

撰文者康育萍

發電 效率 陸地 11 日企 企也 也向 向它 它買 買電 它用 一根 管子 海上 太陽能 太陽
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=192427

如何把一根蘿蔔打造成“網紅”?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0511/155768.shtml

如何把一根蘿蔔打造成“網紅”?
麻策 麻策

如何把一根蘿蔔打造成“網紅”?

我們偏要往可愛的方向走,這其實是在創造一個新市場。

文 | 麻策 編輯 | 王根旺

“跳票”一年後,《保衛蘿蔔3》總算要回歸了。

日前,保衛蘿蔔官方宣布《保衛蘿蔔3》將於今年6月全面上線。

過去一年,《保衛蘿蔔》遭遇了玩家流失的尷尬。財報顯示,飛魚科技的2015年廣告收益較上財年減少約23.4%,“主要由於《保衛蘿蔔》及《保衛蘿蔔2》進入預計壽命晚期,其活躍用戶數日亦正在下降”。

“失之東隅,收之桑榆”,在玩家流失同時,保衛蘿蔔在IP運營上卻取得一定進展。在《保衛蘿蔔3》回歸檔口,創業家&i黑馬專訪“保衛蘿蔔”之父、飛魚科技總裁陳劍瑜,聽他談談即將面世的《保衛蘿蔔3》如何續命,以及如何把一根蘿蔔打造成“網紅”。

以下為陳劍瑜口述:

《保衛蘿蔔》第三代推出時間隔得有些長,也是不得已。我們要增加很多內容,對產品的要求也越來越高。騰訊(獨家代理)那邊也想早點上線,但是我們覺得要等到產品做到足夠滿意。

《保衛蘿蔔3》的產品挑戰很大。一代是單機,二代是弱聯網,三代是強聯網遊戲。一個產品的用戶體驗好不好,第一關是它的穩定性,穩定性不好就談不上體驗,這一點我們要求很高,希望把穩定性做到極致。此外,騰訊有很多資源,這款新產品可能做到一個很大的量級,因此我們也要為更大的體量負責。

在產品上,我不希望為完成KPI而去妥協,產品至少要做到自己滿意。而騰訊也非常尊重我們,給了充足的時間和配合。

“遊戲生命周期並非市場決定”

很多人認為休閑遊戲只有三個月到半年的生命周期,其實他們忽略了一點:遊戲的生命周期並非由市場決定,而取決於這個團隊到底想做多久。

遊戲肯定有生命周期,但它可以通過叠代永久存在,當然前提是要有好的運營節奏。比如,一個系列電影一年上映一部,很快就沒人看了,但如果幾年上映一部,大家還會看。它會不斷從一個平臺期走向下一個平臺期,因為用戶會疲勞,而你所面臨的挑戰是能把這個平臺期做多長。

如果說中國塔防類遊戲的話,《保衛蘿蔔》系列至今還是排第一的遊戲。但如果問我們到哪天算成功,這不好回答,我只能說在某個階段做到了什麽位置。

我第一次創業,是參與創立美圖公司。我跟吳欣鴻(美圖CEO)從小就認識,高中時我倆同桌,一起畫畫,一起學習,一起做互聯網。美圖的起步很好,現在也是一家挺成功的公司。

美圖公司一直都發展得很不錯,但我後來還是選擇創立了遊戲公司,因為當我接觸遊戲後,我發現它更能滿足我的創作需求,也更符合我的專業興趣方向。

“創造一個新市場”

五年前,阿飛(姚劍軍,飛魚科技CEO)從廈門飛到北京找團隊,開發《神仙道》手遊。他很早就在做遊戲,移動端轉型也很早。我幫他租了一間辦公室,沒事他就過來找我喝茶。有一段時間,《神仙道》頁遊的數據特別好,收入也很可觀。我想到自己還有一些做產品的朋友,看看能否也攢一支團隊。

起初,我們篩選出了5個草擬方案。塔防是里面最難的一個。當時阿飛開玩笑說,塔防太難了,如果我們是為了鍛煉團隊應先做一個“連連看”。但我覺得這不是一個完全初級的團隊,有能力去挑戰像塔防這類複雜的產品。

後來,給我信心的是《植物大戰僵屍》這款遊戲。它是休閑塔防,很多女性用戶都在玩。所以我就認定,女性用戶可以接受塔防遊戲,她們需要更複雜一點的遊戲,而不只是玩連連看。

當時,大家都覺得塔防就是男性用戶的菜,就應該是戰爭題材,沒人朝著可愛方向做。而我們偏要往可愛的方向走,這其實是在創造一個新市場。

看起來,《保衛蘿蔔》就是一個簡簡單單的Q版遊戲,平淡無奇,但它卻讓用戶真正沈迷進去,這並不容易做到。有很多的設計細節在里面。

最早,《保衛蘿蔔》里面許多的元素都是我參與設計的,包括前期的一些怪物和塔的原型是我親手畫的。在這個過程中,我體會到了遊戲創作的樂趣,也給用戶帶來了快樂。

它的口碑傳播也非常厲害,讓我體會到了數據快速增長的成就感。起初,我預計能做一千萬用戶,每天有幾十萬人來玩就不錯了。結果它的實際表現比預期高了近10倍,用戶規模過億,DAU(日活)也超千萬。《保衛蘿蔔》和《保衛蘿蔔2》加起來差不多有3億安裝量。

889387894684730825

2013年底,阿飛又來北京,一進辦公室就跟我說,“要不咱們兩家公司合並了吧”,我說好。我們的談判就用了一秒鐘,因為早就想通了,這是1+1>2的事情,大家在一起也開心。

所以,這根蘿蔔的力量很大,大到成就了整個公司和團隊。

“一個蘿蔔一個坑”

我跟阿飛對遊戲熱愛的角度不同。他屬於專業的遊戲玩家,對遊戲的玩法和邏輯比較在行。而我偏向視覺和用戶體驗設計,主要對遊戲的美術創意,表現力和用戶體驗很感興趣。

我們在做角色設計的時候,對世界觀的設定是非常細致的。有一些用戶在遊戲里是感覺不到的,比如女蘿蔔有潔癖,我們很早就把這些細節做好了。所以,蘿蔔這個IP會讓人非常有畫面感。它長得就像動畫片里的角色,然後還有一個女蘿蔔、一個胖蘿蔔、一個老蘿蔔,這也很像動畫片的人設結構。

293867048613081333

蘿蔔這個形象如何才能更好地被接受?它很具象,並且沒人做過類似的IP。一個IP的成功與否,就是大家聽到這個名字能否想起這個東西說,“就是它”。比如只要提到蘋果,大家第一反應肯定是蘋果手機這個品牌。如果再去做一個蘋果,就很難成功。

中國有句話叫“一個蘿蔔一個坑”,我們比較巧妙的是就用蘿蔔占了這個坑。

很少人做過蘿蔔的形象,而它被擬人化後其實可以做得非常可愛。而且這個形象不摻雜中國本土文化,它不是來自中國的傳說。換句話說,它非中國傳統獨有,而是一個可以讓全球用戶都認知的形象。

一個能夠全球走紅的IP,很大程度上是源於可愛的形象,比如Hello Kitty、機器貓和小黃人。而卡通的、足夠可愛的蘿蔔符合做成一個全球化知名IP的條件。

當然,這些需要從頭就考慮好。如果我們不把它做成這個樣子,而是一個細長蘿蔔,就不可愛。把它做成一個拿著劍穿著盔甲的形象,可能會在一些人群中流行,但很可能就不是一個合家歡的、全球流行的東西。

“做IP是一件長線的事”

對於“保衛蘿蔔”這個品牌來講,我們最大的轉變思路是把IP當成核心,而不是某個產品。IP就是我們的產品,無論遊戲、動畫電影還是玩具周邊,全都圍繞IP來做。

公仔是找德國的NICI公司合作,文具是找的法國的馬培德公司合作。我們的IP應在這個程度上去發揮,也希望它能跟著國際一線企業走,達到國際水準。我們不要求現在的收益最大化,首先要考慮是如何提供最好的產品。

IP的收益一定是長線的事情,IP的發展也是長線的運營過程。如果現在不本著長線思路,就很容易損耗IP價值,這也就沒法長久持續。

我們也有把《保衛蘿蔔》做成動畫電影的想法。動畫電影是最接近我夢想的事情。現在,我們在做前期,自己先做一個樣片,然後再評估可能需多長時間。

好萊塢很多成功的3D動畫電影,開發時間至少3年。這並不是他們做的慢,而是需要用心地做前期準備和細節。而我也會用最初做《保衛蘿蔔》遊戲時的心態去做這件事。

至於時間,我認為,至少兩三年,五年也不嫌多。

“不會只有一家迪士尼”

卡通動漫形象IP的價值其實是最穩固可靠的。首先這個形象是虛擬的,並且沒有壽命限制,IP也相對永久。這個方向上做得最好的就是迪士尼。它是很多公司的榜樣或者說是追趕的目標。

我們可以從多個角度去看迪士尼。它是從卡通動畫入手,但是我們可以從遊戲入手,現在有很多模式。一些做得好的網劇也開始深化IP去賺錢。大家的側重點都是為了長久地留下有價值的資產權和IP品牌。我相信都有機會,因為這個市場上不會只有一家迪士尼。

經常有人說“Rovio的迪士尼夢碎了”,我持保留意見。《憤怒的小鳥》是一款很休閑的小遊戲,它能做到今天的狀態——讓一只小鳥被全球人都認識,已經很厲害了。他們的電影也快上線,看過預告後,我覺得很棒。很多人認為他們現在就賭這個電影,其實也不見得。

不管業內人怎麽評判,Rovio做事的態度是值得我們學習的:他們偏理想化才會讓他們在商業化上看起來不那麽成熟,但小鳥這個IP很成功。

想成為迪士尼不是那麽容易的事兒,路很長。現在我去看“蘿蔔”,它已帶給我們很多價值,現在面臨的挑戰就是怎麽讓它能做得更長久,讓大家知道它是一個一直在發展的IP。

做IP沒有終點。

網紅 遊戲
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
如何 一根 蘿蔔 打造 網紅
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=195571

Uber中國轉售滴滴:蘋果投資是最後一根稻草

8月4日消息,據路透社報道,知情人士表示,由於蘋果今年5月向滴滴投資10億美元,加速了Uber出售中國業務的計劃。

“蘋果的投資是這項決策的影響因素之一。”知情人士說,“雙方都籌集了大量資金,他們可能認為這會升級成一場核戰,但這卻引發了一個問題:我們真的希望相互毀滅嗎?”

知情人士表示,滴滴和Uber至少就潛在的合並交易展開了5次談判,大約從3個月前開始積極謀劃此次交易。最終的交易幫助Uber融資10億美元,並保持了625億美元的估值。

知情人士稱,在今年5月,也就是Uber和滴滴開始正式談判期間,蘋果卻宣布對滴滴投資10億美元——使得Uber進一步確認該公司很難與對手展開競爭。

Uber 中國 轉售 滴滴 蘋果 投資 最後 一根 稻草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=208612

離小行星只有“一根頭發絲”的距離 地球剛剛逃過一劫

據英國《每日電訊》報道,天文學家稱上周末地球有驚無險地逃過一劫——一顆比藍鯨大的小行星在地球和月球之間呼嘯而過,從天文學角度來看,這顆小行星與地球只距離“一根頭發”。

這顆小行星與地球擦肩而過,與地球的距離還不到5萬英里(約合8萬公里)。而僅僅一天前,巴西的天文學家才發現這顆被命名為“2016 QA2”的小行星。

上周六,巴西Sonear天文臺的天文學家發現了2016 QA2,它是由小行星中心(Minor Planet Center)命名的, 估計其大小為80英尺到180英尺之間(25米到55米) 。像它這樣大小的物體如果撞上地球,肯定會在局部範圍內造成顯著損害,但不足以消滅人類文明。

相比較而言,造成希克蘇魯伯隕石坑的小行星——人們普遍認為這一撞擊導致恐龍滅絕,其寬度大約為6.2英里(10公里)。

1908年,一顆小行星在俄羅斯西伯利亞森林的通古斯河附近墜落並引發大爆炸,引發大火並將數千平方英里的西伯利亞森林夷為平地。這顆小行星的寬度被認為約為200英尺至620英尺寬(60米至190米)。

2013年2月15日,一顆大小約65英尺(20米)的小行星在車里雅賓斯克上空爆炸,沖擊波震碎幾千塊玻璃,造成1200人受傷。

而據太空網的數據,一顆小行星的寬度需要超過0.6英里(1公里),才擁有消滅人類的力量。

小行星 小行 只有 一根 頭發 發絲 距離 地球 剛剛 逃過 過一 一劫
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=212874

裝甲車被查扣,一根被繃緊的弦

來源: http://www.infzm.com/content/121590

在一輛撤除帆布的裝甲車上,掛著有繁體字“軍X-15245”車牌,而“軍X-1”車牌據說屬臺灣“國防部”擁有。對曝光的裝甲車圖片分析,是新加坡制造的AV-81“泰萊斯(Terrex)”八輪裝甲車。(資料圖/圖)

2016年年末,一艘船和9輛裝甲車繃緊了新加坡、中國香港和臺灣地區之間的弦。

2016年11月23日,新加坡9輛裝甲車在一艘從臺灣經港的貨船上被搜出,於香港被海關扣押。新加坡方面稱裝甲車系用於“海外軍事訓練”。

與臺灣有關的軍事訓練?這不禁讓人想起40年前便已存在的新加坡與臺灣地區間的軍訓合作,那個使臺灣成為新加坡最大的海外軍事訓練基地的“星光計劃”。

如今,新加坡裝甲車被查扣,將“星光計劃”重新置於鎂光燈下。這個與“一個中國”立場相違背的海外軍訓計劃,究竟如何影響著三地之間的關系呢?

在隱秘中閃爍的“星光”

新加坡有著長久的海外軍訓變遷史。由於新加坡土地資源有限,難以滿足軍隊訓練場地及環境適應需求,把部分軍事力量派駐海外訓練既可使軍隊能夠適應全球各種作戰環境,還能進一步鞏固與各方的外交關系。

新加坡建國之初,以色列就主動提出願意提供軍事基地。不過,李光耀考慮到其兩大鄰國(印度尼西亞和馬來西亞)均信奉伊斯蘭教,公然與以色列合作無異自找麻煩。因此,新加坡轉而尋求與臺灣合作。

“新加坡與臺灣之間的軍事合作早在蔣介石時代就已存在,公開但是低調,上世紀90年代新加坡與中國大陸建交時與北京達成了諒解。”新加坡國際問題專家李明江說。

早在1965年,新加坡領導人李光耀就向蔣經國提出請求,希望臺灣幫助新加坡訓練軍隊。1973年,雙方推出“聯星計劃”,由臺灣現役軍官協助新加坡建立海空軍,這也創下奇特紀錄——新加坡海空軍司令皆由臺灣人出任。1976年,新加坡正式派出一支由步兵、炮兵和裝甲兵組成的“星光部隊”,定期輪流到臺灣訓練。上世紀80年代中期,“星光計劃”達到頂峰,每年1.5萬人赴臺受訓。

“盡管不會被敵人擊垮,但是如果碰到黃蜂,給它蜇到,並不是好受的,最好的辦法就是不去理它。”“我們應該像一只毒蝦,有鮮艷的顏色來警告旁人,我們身上是有毒的。”按照李光耀的國防安全設計,新加坡建國後一邊推行“黃蜂戰略”、“毒蝦理論”。同時,還在各股國際勢力中展開“均勢外交”以求自保,而“星光計劃”正是重要一環。

“星光計劃”對中國及兩岸關系的傷害自始至終。早在1976年5月,李光耀第一次訪華時,當時中國領導人就曾明確表示質疑,“新加坡與臺灣發展軍事聯系,這同新加坡政府支持‘一個中國’的立場矛盾。”

新加坡與臺灣則進一步擴展“星光計劃”,除部隊訓練之外,雙方每年定期舉辦“星光會議”,內容涵蓋裝備研發、部隊訓練等方方面面。2001年2月,所謂“中新協議”簽訂,“星光計劃”全面升級,新加坡將主戰坦克、霍克防空導彈等先進武器的使用人員送到臺灣培訓,而臺灣則派出C—130運輸機飛行員到新加坡受訓。

這項合作頗為隱秘。直到2007年5月11日,一架F-5F戰鬥機在臺灣墜毀,造成包括兩名新加坡軍人在內的4人死亡,“星光計劃”才被公諸於世。

這是在擺脫“星光計劃”嗎?

蔣經國時期與李登輝主政前期,“星光計劃”最為熱絡。直到2002年4月21日,臺灣民進黨籍民意代表蔡同榮、林進興等人透露,由於本地民眾抗爭,以及訓練場地所限,一直在臺灣受訓的新加坡“星光計劃”可能轉赴中國大陸。

陳水扁政府負責對外交往的主管陳唐山更是出言不遜,咒罵新加坡是“鼻屎大的國家”、“浪趴國家”。這讓怒不可遏的新加坡威脅道,不僅要趕走所有臺灣駐新加坡辦事處官員,還要把“星光計劃”轉移海南島。

美國並不希望美制武器性能參數泄露。《簡氏防務周刊》稍早前報道說,新加坡曾派人前往海南島勘探,認為條件要優於臺灣,但這遭到美國極力阻撓,新加坡自然不敢挑戰美國的權威。

在這一背景下,對於新加坡裝甲車詭異經停廈門和香港並被查扣一事,有一種猜測悄然而生。

“倘是逆向思考,也不排除這次新加坡‘有意無意’地泄露其從臺灣撤回新式裝甲車的行蹤,以表達將逐步結束與臺灣當局合作‘星光計劃’的意向。”坊間有傳言稱,此次裝甲車在港被扣押事件“也不排除新加坡軍方是使用苦肉計,故意以此方式曝光‘星光計劃’,以引發國際註意和北京的反感,新加坡軍隊就此趁勢完全退出臺灣。”

上述猜測並無更多實據,但新加坡軍方的確難辭其咎。僅托運過程中,軍方非但沒有認真審核“臺灣達飛通運公司”的船期表,還任憑後者“多載貨多賺錢”,經停廈門和香港;事發後,在臺的新加坡“星光部隊”也未及時覺察,只是將責任推給臺灣的報關行。當報關行發現自身無能為力時,“星光部隊”才逐級呈報新加坡國防部。

為時已晚,敏感而隱秘的“星光計劃”,已演變成一次外交事件。

“平衡術”已不合時宜

“中國政府一貫堅決反對與中國建交的國家與臺灣地區開展任何形式的官方往來,包括軍事交流與合作。我們要求新加坡政府切實恪守一個中國政策。”2016年11月28日,中國外交部發言人耿爽表示。

“這也是警告其他國家不要與傾向‘臺獨’的臺灣當局走得太近。”中國海軍專家李傑說,新加坡對待南海爭端和蔡英文上臺的態度,影響了中國的國家利益。

多年來,“星光計劃”不僅讓新加坡單方面獲益,臺灣也可通過新加坡向日本、歐洲國家購買一些先進武器裝備,包括快炮、快艇等武器。無疑,新加坡扮演著臺灣與其它國家之間“軍火中介”的角色。

作為開創“小國大外交”的特殊國家,新加坡一直篤行高度務實的“均勢”外交戰略,它最希望兩岸維持現狀,以便從兩岸都攫取最大利益。

“新加坡雖然以華裔為主,但卻是南洋諸國中最遲承認中華人民共和國的國家。”香港時事評論員黃世澤認為,1990年新加坡與中國建交談判兩大課題之一,便是“星光計劃”能否持續。中新建交以來,圍繞“星光計劃”的外交角力時有發生。

“我們不會允許任何單一事件挾持新中關系。”2016年11月29日,新加坡外長維文在出席《海峽時報》舉辦的論壇時卻又強調,“這並非機密,形式也沒有改變。新加坡不能遺忘曾協助我國建立武裝部隊的老朋友。”

正如專家所言,國家間力量的組合與消長,正塑造著國際格局的變化。如今,新加坡依舊堅守所謂“平衡術”,明顯不合時宜。

裝甲車 裝甲 查扣 一根 繃緊 的弦
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=228040

輝山乳業資金鏈迷局:誰是最後一根稻草

對於輝山乳業(06863.HK)而言,上周六恐怕是難熬的一天,24日的暴跌余威未平,各種各樣的消息已經在朋友圈里肆虐了30多個小時。但輝山乳業方面還沒有進一步的信息公布,這也讓市場上充滿了猜測。事實上,猜測最多的莫過於高管失聯和資金鏈問題。

高管失聯

此前,香港市場傳言,輝山乳業管理層公司執行董事、高級副總裁葛坤疑似失聯,債權人召開大會準“逼宮”,後又有傳言稱,葛坤為輝山乳業董事長楊凱的夫人,而加劇了市場的遐想。

輝山乳業內部高管向第一財經記者證實,葛坤並非楊凱的夫人,而僅僅是一致行動人,楊凱的夫人的年紀與葛坤相仿,因此外界有所誤解,但對於其近況並沒有做更多的解釋,表示很快就會有公告,目前這個情況下公司只能以公告為準。

據公開資料,葛坤女士,於2011年6月28日獲委任為中國輝山乳業控股有限公司董事,並於2013年9月5日調任為執行董事。葛女士於2011年2月出任副總裁職務,於2012年12月晉升為高級副總裁,主要負責本集團的銷售及品牌建立、人力資源及政府事務。

一位接近輝山乳業的人士向第一財經記者透露,未經證實的說法稱,葛坤或被控制而非跑路。據介紹,輝山乳業上市、財務等方面都由葛坤負責打理,其是一個雷厲風行、做事內斂又細心的人,也是楊凱的左膀右臂。

但記者了解到,目前輝山乳業包括了皇家菲仕蘭和輝山乳業的合資公司均運轉正常,員工也正常上班。

2014年,荷蘭皇家菲仕蘭公司斥資7億元和輝山乳業成立合資公司,在中國本土生產、推廣和銷售嬰幼兒配方奶粉,雙方將各自持有該合資公司50%的股份。去年雙方的第一個合資品牌產品子母奶粉已經上市。

菲仕蘭大中華區高級副總裁楊國超告訴第一財經記者,目前合資企業運轉正常,還沒有聽到更多關於輝山的傳言,下一步公司也在密切關註情況,根據情況的發展采取相應的行動,一切還正常,包括輝山的原奶供應也一切正常。目前合資公司由菲仕蘭方面負責生產、管理、銷售。

資金鏈斷裂

目前市場上關註最多的還是輝山的資金鏈問題。

此前媒體曝出在23日遼寧省金融辦牽頭輝山乳業與債權銀行召開債權工作會議的具體內容,稱楊凱在會上承認資金鏈斷裂,並宣稱公司將出讓部分股權引入戰略投資者,通過重組在一個月之內籌資150億元,解決資金問題。記者了解到,一般召開省金融辦牽頭的債權工作會議,大多是希望由政府出面換取銀行支持而“網開一面”。

香頌資本董事沈萌對第一財經記者表示,輝山的業務是周期性很強的,比如飼料采購、牛奶銷售,所以短期借款規模大,這是其業務模式決定的,對於資金鏈和周轉率要求高。而長期借款主要是用於基建和奶牛購買等。而當其資金周轉出現困難、且問題越來越大看不到解決預期的時候,銀行從自身貸款安全性考慮,召開債權人會議,也無可厚非。

事實上,輝山乳業的業績在國內乳企中並不算差,根據近幾年的公開信息,輝山乳業一直保持營利,2016年輝山乳業收入為45億元,凈利潤6.6億元;2015年收入39億元,凈利潤8.7億元;2014年收入20億元,凈利潤7.9億元。

2016年輝山乳業的收入增長利潤下滑也在意料之內,2015-2016年,由於經濟環境下行消費端疲軟,以及奶剩周期的影響下,行業深度調整,原料奶銷售價格回落,以及進口乳制品對國內市場的沖擊,國內乳制品企業增速普遍放緩。

高級乳業分析師宋亮表示,輝山本身是一個好的企業,但作為全產業鏈企業要承擔的資金壓力很大。近年來,輝山乳業在下遊大量投資,雖然有效果,但收效並沒有那麽快。本身乳業上遊的投資回報小而慢,是一個長期的過程,需要多年才能回本,而下遊建工廠和投資市場都需要大量資金投入,用上遊養下遊難度很大。

記者看到,截至2016年9月30日,輝山乳業的應付賬款非常集中,1個月內到期3.4億元人民幣,而1~3個月則為14億元,3~6個月為12億元。而在貸款方面,輝山乳業1年內要償還的貸款高達108億元。輝山乳業截至9月30日的半年收入為25億元,就算全年可以達到50億元,和要償還的債務相比,也實在相差太大。

而另一方面,銀行對於輝山乳業似乎支持也越來越有限,資料顯示1~2年內到期的貸款為18億元,2~5年為21億元,而5年後的只有6億元。

增持疑雲

值得註意的是,記者整理發現,輝山乳業大股東楊凱的持股比例一直在上升。2015年3月31日,由楊凱和葛坤共持有的冠豐100%的股份,而冠豐持有輝山乳業51.8%的股份,此後冠豐的持股比例不斷上升,截至2017年3月17日,持股比例已經達到72.62%。

不過與此同時,包括周大福、挪威中央銀行、花旗銀行等機構投資者卻在減持輝山乳業,當然這和乳業周期下滑或許有關系。

東方證券首席分析師沈陽告訴第一財經記者:企業大股東在短期內大幅度增持,比較可能有幾方面因素,包括提振股價、市值維護,或者是後續有更大的計劃,增加股權、避免利益流失,以及私有化的想法。但從輝山乳業的大盤面來看,大股東增持目的是提振股價的可能性比較大。一般大股東增持的資金來源,主要是有限合夥人(LP)機構或者是其他資產的轉移。

香頌資本董事沈萌對第一財經記者稱,部分機構投資者都是IPO時拉來站腳助威的,所以鎖定期滿就會陸續清倉,由於香港市場對輝山的認知度低,所以為保持股價、大股東就需要不斷增持。而輝山的錢不排除部分用於幫助大股東接盤。

就在2016年的12月15日和18日,渾水做空輝山乳業報告發布之後,輝山乳業大股東進行了兩次增持,以表示對公司的信心,但交易僅提及由市場上購入,並未提及資金來源。

第一財經記者整理發現,輝山乳業的總股本高達135億股,這兩年來大股東在市場上從50%增持到70%。其中,輝山乳業回購股份用掉20.7億元,大股東冠豐公司接盤和市場上購股增持以市場最低交易價格計算,使用資金近50億元。

對此,沈萌表示,保持股價在高位對輝山本身好處不大,因為其雖然香港上市但公眾持股比例和交易量低,難以通過市場再融資,但是大股東可以做質押融資。

輝山 乳業 資金 鏈迷 迷局 誰是 最後 一根 稻草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=242939

高利貸成壓垮企業的“最後一根稻草”

編者按

有關高利貸的話題成為時下熱門。多年來,金融監管及司法機關一直持續打擊地下錢莊及帶有黑社會性質的高利貸組織和行為。但高利貸行為卻屢禁不止。

第一財經1℃記者多路展開采訪,通過對企業界人士、高利貸放貸者、金融界人士的采訪發現,帶有黑社會和暴力催收性質的高利貸行為,成為壓垮很多中小微企業的“最後一根稻草”;同時高利轉貸行為的普遍存在極大威脅著金融安全,也成為高利貸資金的重要基礎來源;很多小貸公司魚龍混雜,與高利貸行為的錯綜交織,伴生了不少暴力催收案例。借此專題,希望政府有關部門及司法機關進一步細化對高利貸行為的整頓方案,也希望立法機關能夠就高利貸的民事概念和刑事定罪量刑問題予以厘定,更希望金融監管部門加大對中小微企業在融資渠道上的開放和規制力度。

正在熱播的電視劇《人民的名義》中,大風廠老板蔡成功自求囚禁於看守所,他的一個重要目的是為了躲債,準確地說,是為了躲避高利貸。他不怕銀行追償貸款,也不怕一般民間借貸敗訴後被司法機關列入“老賴”名單,他害怕的是:高利貸背後的暴力威脅。

企業經營中出現資金緊張和經營困難,屬於經濟領域的常見情形。他們可以向正規金融機構貸款或者通過一般民間融資緩解困難,但是當自身信用陷入高度危機後,很多企業不得不選擇高利貸。

第一財經1℃記者調查發現,高利貸尤其帶有黑社會性質和背景的高利貸,成為壓垮很多中小微企業的“最後一根稻草”。

一家經營機械配件的企業負責人,向記者講述了他們的遭際。

2012年之前,這家企業按部就班地發展,年利潤曾有幾百萬。但是當年下半年,因為上遊行業主材料價格的巨幅下跌,以及該企業決策層對市場的誤判,他們逐漸陷入到“拆東墻補西墻”的困境。

銀行貸款是這家企業的首選融資方式。1℃記者獲得該企業的一份統計資料顯示,他們在2014年短期貸款數額超千萬,一度達到2000萬以上,其中包括在部分國有大型銀行和地方農商行的貸款。

該企業負責人回憶,很多情況下,他們不得不以貸款還貸款的方式進行運轉。但最終,他們仍有近千萬貸款無法償還,從而陷入信用危機,被司法機關列入“老賴”名單。銀行信貸逐漸對該公司關閉了大門。

實際上,銀行對該企業關閉信貸大門還另有隱情。

上述企業所在的工業園區內,不少公司的經營狀況與之類似。除了抵押和質押等獲得銀行貸款的主要方式外,這些急需資金的企業,在銀行等金融機構的默許下,以互相擔保的方式獲得貸款。這種方式往往是一榮不一定俱榮,但一損卻是俱損。上述企業便與當地至少四五家企業之間形成“互保”關系。

互保套貸,短期內確實可以從銀行獲得貸款,緩解企業的資金緊張問題。這一政策將各企業的資金、信用和責任相互捆綁,表面看來降低了企業風險,實則是一個巨大隱患。多名企業經營者表示,他們其實也都清楚互保套貸的危害。擔保考驗的是信用,互保圈中一旦一方或幾方跑路,無限連帶責任的條款下,沒有跑路的企業就要承擔所有債務。如此以來,即使在互保鏈條中經營不錯的企業也會被拖垮甚至倒閉。

前述企業經營者認為,互保圈里的企業,經營情況可能差不多,信用資質也就差異不大,“表面上是相互擔保,但其實等於沒有擔保”。互保套貸天生的弊端註定這僅僅是一個權宜之計。

正常融資和互保套貸都不能奏效時,有的企業想到了集資。

他們的辦法是,成立一家可控的融資服務公司,通過宣傳和推廣,許諾高息吸引普通民眾融資。有的企業直接將這些融來資金用於經營;有的公司通過中間一家資質比較好、規模都比較大的公司作為樣本,吸引民眾前來投資,再將資金轉用於自己的經營。

上述企業負責人介紹說,他認識的另外一家企業便以此種方式,許諾18%的年息,吸引了30余人近2000萬集資款。

然而,當這些集資款仍不能改變經營狀況後,一個可以想象的結果便是無法按時償還本息。最終極有可能陷入集資詐騙的犯罪深淵並引發社會穩定問題。

已經走投無路的企業,在選擇被揭發犯罪還是繼續掩蓋真相時,他們往往選擇後者。但在銀行貸款和民間集資都被關上大門後,他們只能選擇高利貸來填補資金漏洞。

接受1℃記者采訪的上述企業負責人表示,高利貸也分為一般民間借貸模式的高利貸和涉黑的高利貸等多種形式。對於涉黑性質的高利貸,他們不到萬不得已是不會選擇的。他周邊很多老板在選擇高利貸時,一般會選擇利息上可以接受的放貸者。他曾經向一位自然人借款100萬元,利息為月息3%,也就是年息36%。

月息3%的高利貸尚屬可以接受。但仍無法償還後,又會如何呢?如同銀行貸款一樣,放貸者與借款人之間一般是通過訴訟的方式予以解決,但是借款企業已經不具備可執行財產時,判決書如同一張“白條”。於是,一般民間借貸也對這些企業關上了大門。

那最後只有一條路可走了,即只能選擇利息高到無法承受程度並可能帶有暴力催收性質的高利貸。上述負責人身邊的多家企業就曾有此遭遇。有人借款約定月息高達10%。

年息高達120%的高利貸成為壓垮駱駝的最後一棵稻草。壓垮企業的原因不僅僅是利息太高,更主要的原因是這些高利貸背後的暴力因素。

第1℃記者檢索中國裁判文書網發現,2014年-2016年,該網收錄與高利貸相關的刑事判決共411例,所涉罪名涵蓋了非法拘禁罪、故意傷害罪等多個罪名。非法拘禁罪成為由高利貸引發的數量最大的罪名之一,合計108例。

因高利貸引發的更嚴重案件也有出現,中國裁判文書網收錄的判決書顯示,2014年-2016年,全國各地法院作出的高利貸引發的命案判決共4例,4起案件造成4人死亡。4起案件所涉罪名包括故意傷害罪、故意殺人罪、放火罪。

上述企業負責人告訴1℃記者,他聽說的多個企業老板,有的因此妻離子散,自己隱居躲債;有的被多次暴力拘禁;甚至有的人為此自殺。老板如此遭遇,他們的企業更是可想而知。

高利貸 高利 壓垮 企業 最後 一根 稻草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=246974

“一根冰棍錢做出的哈根達斯”

來源: http://www.infzm.com/content/126062

小寶(左)和邵莊(右)主演了荒誕懸疑劇《殺不死》。邵莊同時是石家莊“相對論”樂隊的主唱。(劇組供圖/圖)

(本文首發於2017年7月20日《南方周末》,原標題為《“一根冰棍錢做出的哈根達斯” 網劇《毛騙》和它的非主流團隊》)

在國產劇口碑榜的金字塔尖,《毛騙》和《大明王朝1566》平起平坐,超過了《紅樓夢》(87版)、《西遊記》(86版)和《潛伏》,卻又顯得格格不入。

2008年,李洪綢結識了一批成績不太好的同學,搭了一個草臺班子。這幫人並未料到,他們將見證並參與中國網劇的十年發展。

2017年7月11日,在去吃午飯的路上,李洪綢掏出手機,點開豆瓣網。“《毛騙》終結篇9.6分了。”他說道。

這意味著該劇在豆瓣的評分系統里,坐上了國產劇口碑榜的頭把交椅——和它平起平坐的只有《大明王朝1566》等兩部劇集;《紅樓夢》(87版)《西遊記》(86版)《潛伏》等,都還要排在其後。在這批公認的國產劇精品里,“《毛騙》顯得格格不入。”導演李洪綢說道。

從2010年到2015年,河北優映文化(前身優優影像)制作並播出了網劇《毛騙》。這部犯罪懸疑劇,講述一個五人騙子團隊的故事。他們有嚴格的紀律,不偷搶,只用高明的騙術收拾壞人,類乎“俠盜”。

2017年6月21日,同一團隊的新作、荒誕懸疑劇《殺不死》上線,依然講述小人物的故事:媽寶男、不敢對女生表白、毫無生活與工作熱情的林森(小寶飾演),與喜歡約炮、賭博、只會吹牛皮的邵帶妹(邵莊飾演),這兩個4S店的員工,因一包鉆石而卷入了一樁錯綜複雜的兇殺案。

李洪綢覺得,兩年甚至七年前看《毛騙》的老粉絲,給新劇《殺不死》帶來了觀影流量,而新劇也進一步帶動了舊作的口碑。

《殺不死》上線時,宣推只有一個人,只負責更新官方微信和微博。這部劇集卻得到了很多影視公眾號的一致推薦。

“很多人以為我們買了水軍。”與李洪綢共同執導《殺不死》的邢冬冬對南方周末記者開玩笑道,“就好像我們買得起似的。”他同時在《殺不死》中飾演了4S店里林森的搶單同事。

用一項職務來稱謂團隊的成員,並不準確。近十年來,工作事項最多的是李洪綢,他是每部劇的出品人,同時也是監制、導演、編劇、剪輯,還客串演員。劇組里唯一只做演員的,是那條收養的流浪狗花花。

“只要我上的話,一定是沒有演員了。”李洪綢說。在《大學生同居的事兒》《毛騙》里,他以穿著睡衣、敲著茶杯的房東形象出現,不露臉。在《傻人大牛》里他演過一個街頭騙子,現場實在找不到合適的人。

有那麽幾年,李洪綢很慶幸自己沒有在“神劇”《毛騙》中擔任主演,否則他走在街頭很有可能被暴揍一頓——當時劇集更新實在太慢,遭到了很多粉絲的憤恨。

相聚:“見證網劇最低端階段”

年少時,生在廣東茂名的李洪綢覺得自己應該是北方人,受不了南方炎熱的氣候,2005年,他從老家來到石家莊,在河北傳媒學院讀廣播電視編導專業。

來了才知道,石家莊的夏天也熱。李洪綢覺得,應該把石家莊也列進“四大火爐”。而冬天,霧霾籠罩。

本地最著名的樂隊“萬能青年旅店”在那首《殺死那個石家莊人》中描述過這里的生活:國企改制與企業搬遷,讓“如此生活三十年”的工人們“換掉藥廠的衣服”。石家莊是中國最大的醫藥工業基地,和很多發展中的城市一樣,它正經歷著劇烈的變遷。

當時,河北傳媒還是專科院校(2007年升本),李洪綢結識了一批成績同樣不太好的同學。這幫人並未料到,他們將見證並參與到中國網劇的十年發展中。

在學校時,李洪綢就開始做短片。“往視頻網站上一貼,靠點擊量分成,他看到了商機。”李洪綢的同學車誌剛回憶,當時視頻網站沒幾個,酷6、優酷才剛起步。負責商業洽談的是遠在韶關學院的李洪亮,李洪綢的弟弟。

2008年李洪綢畢業,拉攏孫宵、車誌剛、紀登超、黎偉、姚夢、安寧、小寶(楊羽)、趙寧等人,成立優優影像工作室。吃住、工作都在一個小二樓里,位於石家莊西北郊的小安舍村。整租這樓,每月1100元。李洪綢給成員開600到800元不等的工資。

“那個時候感覺也不少。”安寧說,她是小一屆的師妹,那時還有一年畢業。後來,她成了這個團隊里固定的女主角,出演《毛騙》里沈穩且漂亮的女騙子,以及新劇《殺不死》中的女匪。

在小二樓里,各成員身兼數職,制作了網劇《大學生同居的事兒》。題材是當時的爭議話題,但李洪綢拍得並不出格,“同居”是一部講述合租趣事的情景喜劇。

該劇上傳網絡,總點擊量很快破千萬。淘寶上還出現了盜版光碟,五到十元一張。

演員以真名飾演,很多臺詞被網友津津樂道,比如車誌剛對小寶打趣:“在損人利己方面,你可是我的偶像。”趙寧的口頭禪則是:“我可是非主流啊。”

很多網友自此將優優影像看作“中國網劇鼻祖”。李洪綢為人謙虛,不以此自稱:“可能因為我們見證了網劇最低端的階段。其實跟我們同期的很多,更早的也有,只是他們慢慢轉向別的領域,而我們一直在做。”

“同居”在網上受歡迎後,重慶電視臺出資預定了第二、第三季。2010年愚人節,從重慶談完合作,在回石家莊的火車上,李洪綢腦中蹦出個念頭,拍一部關於騙子的網劇,這就是後來的《毛騙》。

一方面籌劃《毛騙》,一方面,團隊拉攏了更多的人。

體育教育專業畢業的李洪亮,從韶關來到了石家莊。作為制片人,他終於全職加入。“父母不太支持我們,他們對這個行業不了解,我們兄弟倆跑得也太遠了。”李洪亮回憶。北上的廣東人並不多見。

喜歡搖滾樂的趙寧,介紹了石家莊本地搖滾樂隊“相對論”的主唱邵莊前來客串。

石家莊有一個被戲稱的“直譯”英文名:Rock Home Town,再譯過來就是搖滾之鄉。這座城市有兩本獨立音樂雜誌《我愛搖滾樂》《通俗歌曲·搖滾版》,都在1999年創刊。除了“萬能青年旅店”,另外一些樂隊——如昏熱癥、橡皮泥、旺財、甲烷、目擊證人、相對論、牙齦出血等,則在全國範圍內不為人熟知。“怎麽聽著都這麽標題黨呢?”李洪綢看著邵莊,笑道。

迷茫:“知道它會好,但沒有實際的反饋”

李洪綢和李洪亮,一個負責創作,一個負責商業。兄弟倆已經習慣了北方的飲食與氣候,不過也常帶同事們去吃粵菜。“石家莊是一座包容的城市。”編劇周小煩說。

到《同居》第六、第七集上線時,來咨詢、合作的更多了。淘寶崛起的時代,很多店主希望打廣告。“剛開始招商挺容易的。我們原創劇的每一集,酷6和優酷都首頁推,曝光量很大。”李洪亮介紹。

那幾年視頻網站逐漸壯大,到2012年時,優酷合並了土豆網,也獲得了《互聯網出版許可證》。平臺開始有了一些自制節目和版權影視劇。

早期,優優影像主要靠貼片廣告來支撐拍攝,之後就撐不起了。團隊拿過一些獎項,有時也有獎品,獎杯不能賣,但獎品可以拿去拍賣。

“2012年那會兒我特別迷茫,我知道它會好,但是我沒看到這個行業的起勢,自己在這里面也沒有收到實際性的反饋。”李洪綢對南方周末記者回憶。

團隊的資金周轉不開,李洪綢只好借錢給大家發工資。形容原創視頻作者的“拍客”一詞,也迅速消失在了互聯網的歷史浪潮中。

這些年,一些核心成員先後離隊。比如孫宵、車誌剛、趙寧、姚夢、黎偉等人,有的沒有回來,有的再次回歸或經常客串。

離開時,他們大都選擇了回老家或者北漂。車誌剛在2010年拍完《毛騙》第一季後離開了團隊,結了婚帶了孩子。這兩年他又歸隊了,並執導了今年底或將上線的都市奇幻網劇《異物誌》。

同一時間,團隊里的編劇劉愛銀去了北京,“北京的影視行業,運行和流程比較專業化。”他還是做編劇:“在北京的感觸是,見面都跟你說劇本最重要,項目運作起來卻發現不是這樣的。什麽最重要?資金。錢一進來,所有的工作都變成了資本運作上的一個環節。”

最痛苦的是做廣告植入,“連劇本都沒有,突然丟過來一個東西就讓植入。如果我是導演或編劇,心里面得多難受啊。”創作者心態並未轉變,他裸辭了工作。

2014年初,小寶要賣一輛摩托車給劉愛銀,劉愛銀回石家莊取車。趕上拍《麻辣隔壁》第三季,小寶既是主演又是導演,忙得沒時間。“缺編劇,你幫忙寫劇本吧。”小寶說。

轉一圈又回來了,劉愛銀覺得,“還是一群朋友一起,相對認真地做事,比北京那種純作業要享受些。”

出口:“錢給多了,節操會適當降一降”

窮,那幾年去拍戲搭公交車,車誌剛作為分集導演,去公園拍一個騙子和貪官的橋段時,差點中暑。

邢冬冬經歷過最冷的一次,在2010年,深秋時拍第8集的雨中打鬥戲。“冷得實在受不了,把劇本給燒了,烤火。”邢冬冬回憶,“後來發現還沒拍完,讓家人開電腦,用手機短信發劇本。”直板諾基亞,沒拍照功能。

“那會兒唯一的成就感,就是被別人認可,我們拍的東西傳網上,很多人喜歡。”邢冬冬對南方周末記者說。

年底,他們做起了釘子戶,小安舍城中村改造,小二樓要拆。房租一直便宜,李洪綢想繼續待著。“後來給我們斷水了,本來就沒暖氣,冬天實在熬不住。”他回憶,最終還是搬了。

按照官方通告,石家莊有101個城中村需要改造,到2020基本完成。即使在深夜,居民區旁邊的工地依舊發出起重機、鉆樁機的轟隆聲。

《毛騙》終結篇倒數第二集,出現了一片爛尾樓。劇情是小寶、安寧、汪甜甜等人營救邢冬冬,後者被對手“狐貍”組織裝在箱子里,箱子又被埋進沙里。小寶一幫人趕到,找到空地上一堆沙,挖開,埋的卻不是邢冬冬。

拍《殺不死》的時候,這片樓還在。又是倒數第二集的一段營救情節,林森拿著古董去救邵帶妹。在爛尾樓空地上,該劇有了唯一一次炸彈沖天的場景,並非特效,是實拍。

演員包哥很了解這片樓。“我開始想買房的時候就去看了,要是買第一期就好了,住著還不用還貸款。第二期就慘了,沒蓋好,交了首付卻住不進。”包哥用貴州口音的普通話講道,開發商已經跑路了。

包哥(包誌強)是個網紅,他有自己的廣告公司。從劇里到劇外,包哥都起到了客串、幽默、仗義並救場的效果。從《毛騙》第一季開始,網友們最常問的是:“包哥什麽時候上線?”

“我們邊拍邊上傳,包哥這個點觀眾很買賬,就一直延續下來了。”李洪綢說。包哥是所有劇里最大的Bug。《毛騙》那段爛尾樓的戲,小寶等人在刨沙救人,包哥卻在樓里打趴了“狐貍”組織里功夫最好的浩然。沒有伏筆,也不講如何打的,用一段打鬥的聲音暗示即可。包哥贏了,觀眾們都很高興,“給包哥加個雞蛋”。

李洪綢團隊以85後為主,是網絡時代看英美劇成長起來的。英美劇一般邊拍邊播,收視率高,電視臺才會預定下半季或下一季;若反響平平,資方會撤出,劇集爛尾。

優優影像賣到電視臺的劇集——無論是在重慶電視臺播出的“同居”,還是2011年河北電視臺播出《傻人大牛》,都采用這樣的定制形式。

2011年,他們為廣告商專門做起了劇集。“談這個就有些尷尬了,有時候錢給多了,節操會適當降一降。”李洪綢自嘲。早在2008年,第一個找來的廣告是一個避孕套品牌,當時他“青春年少、臉皮薄”,連貼片廣告都不給做。三年後,他直接為該避孕套品牌做了一整部劇。

另外一部廣告定制劇,則因為對方撤資,“就沒必要再拍下去了”。年齡增長了,李洪綢想明白了很多事,漸漸能夠找到劇組追求與商業項目之間的平衡。

生存不成問題,李洪綢卻累得夠嗆,整個人的思維也收得很緊。他拍了一部具有個人表達意味的網劇《那些特立獨行的豬》。“想做個比較極端的東西。”李洪綢說,就當是發泄口。

只拍了兩集,又不拍了,“這是真正意義上的爛尾”。李洪綢至今記得一位網友的評論,恰好是他想表達的感覺:在炎炎夏日,彌漫著一種絕望。

填坑:“吃什麽飯,還不回去剪片子”

放下“特立獨行”,還有一個原因:從市場考慮,做《毛騙》第二部更為迫切,後者的口碑也好。

第一季《毛騙》上線時,畫質很粗糙,演員的發型也很非主流,幾乎沒有打燈的光線。李洪綢說,“因為沒錢,拍攝硬件很差。還有個視頻轉碼的原因,當時整個網絡環境的網速就到高清,還沒現在的藍光1080P。”至第二季時,畫質提升了不少。

劇中除了各種騙術,還取材了當下熱門話題,比如官員貪腐、高考落榜生、算命大師、原生家庭對子女的影響、公益慈善危機等。“其實當時還起了一個所謂能登大雅之堂的片名,叫《城市的邊緣》。”邢冬冬說。

李洪綢覺得現實題材易做,因為“對觀眾和創作者來說都更有代入感。”他解釋,“做太高大上,反而缺乏生活積澱。以小人物為主角,你可能未必經歷過那些事,但你接觸得到,能感知到他們的生活狀態。”

說完,他又補充:“其實基於低成本的原因,也只能拍現實主義的題材,還真是一不小心就現實主義了。”《毛騙》第一季在豆瓣上的評分達8.4,第二季飆升至9.3分,主要角色均以演員的本名出現,也無意間讓粉絲對這個團隊有了深刻印象。

邵莊因為主演《毛騙》漲了不少粉絲,還為他的“相對論”樂隊帶來樂迷。“本身我們樂隊也沒那麽爛,否則大家會罵,什麽玩意兒啊。”邵莊說。

李洪綢團隊也經常去看相對論演出。每次都有粉絲在現場問:包哥來了沒?什麽時候更新?

導演李洪綢、邢冬冬不太敢去。《毛騙》第二季從2011年10月上線,到2014年1月才更新完畢,耗時兩年多。2015年9月,《毛騙》終結篇才開始更新。

“大街上有粉絲認出你,不像見到演員、導演那樣高興,而是讓你回去拍片去。你發個微博,說跟朋友一起吃飯,下面粉絲留言,吃什麽飯,還不回去剪片子。”邢冬冬很憋屈。

《毛騙》第二季,主要角色的身世未解,推動情節的關鍵點都是坑。李洪綢列出一張單子,數下來好幾十個坑,必須在終極篇里填了。

《毛騙》結尾處,劇里的騙子團隊解散了,小寶孤獨地立在廣場,沒有所謂的哭戲,平淡地,所有的人都走向獨自的生活方向。“劇中人物的情感一定是能打動觀眾的。”李洪綢對其他部分並無信心,但對最後這一段很有把握。

終極篇在優酷上獨播,口碑“炸裂”。“燒腦”“劇情發展根本容不得思考”是典型評論。和傳統的電視劇不同,《毛騙》借鑒了美劇的敘事方式,故事布局龐大,在細節處理上卻絲絲相扣,劇情頻繁反轉,第三季時近乎“全程高潮”,結尾又十分收斂。

“很多人追了整整五年。他們的五年青春,何嘗不是我們的五年青春。”李洪綢感慨。

主流:“要理解大家的接受度”

有豆瓣網友評價《毛騙》:用一根冰棍的錢做出了哈根達斯。

近幾年,網劇勢頭正旺,在一次次“網臺互動”“網絡獨播”甚至“先網後臺”的實踐中,網絡視頻平臺在商業上甚至大有取電視臺而代之的趨勢。網劇本身,投資也越來越大。

“不管《屌絲男士》還是《萬萬沒想到》《盜墓筆記》,它們把網劇市場打開了,我是非常高興的。資本排滿了檔期,大家就會註意到其他團隊,我們就受益了。”李洪綢並不避諱談及同行。

《毛騙》能拍完,很大程度上也要感謝資本。2014年,上海見獨影視的制片人孟雪找到李洪綢,“你最想做的是什麽?”李洪綢脫口而出,“《毛騙》。”

“趕緊做完吧,我也挺喜歡這個片子的。”孟雪又問,“要多少錢?”李洪綢幾乎隨便報個了數,對方就打錢過來了。

“以前的廣告其實算有限資金,和見獨的合作是獨立投資的進入。”制片人李洪亮對南方周末記者說。見獨影視進入,李洪綢團隊才正式成立公司,“優優”早被註冊了,只好取名“優映文化”。

這個團隊變成了“正規軍”。

母校河北傳媒邀請李洪綢回校參加活動,主持人介紹:“他們拍過《大學生同居的事兒》《毛騙》《快樂的小2B》《麻辣隔壁》……”

“太標題黨了,沒有一個是好好說話的。”李洪綢自己都會笑場。即使《毛騙》創造過極高的人氣與口碑,他依然不好向專業人士自薦。“首先是名字,其次是前兩季畫質太粗糙。我說,你看下這個片子吧,但你得忍受第一季,甚至第二季。”李洪綢說,“人家看開頭,這個東西跟非主流一樣,場面一定是很尷尬的。”

2017年上線的新劇《殺不死》,劇組討論過要不要延續《毛騙》的片名,比如叫《毛坑》。商討後,不能再標題黨了,“得高大上一些”,這是優映在制作上較為精良的網劇。

有網友指出,《殺不死》的開頭設置像《誤打誤撞》,中間的發展像《冰血暴》,主角最後的轉變還像《絕命毒師》。李洪綢說,“我覺得挺榮幸的,這幾個片子我特別喜歡。”

《殺不死》有一個被大眾接受的結尾,主角林森用了一段關於自我成長與突破的話來作直白的總結。最後一個畫面呼應劇首的故事動機,幾乎可以確定林森跟喜歡的女孩約上會了。

“結局太完滿了,最關鍵的,我們既然要做面向大眾的作品,就要理解大家的接受程度。”李洪綢說,其實他們還拍過其他幾個開放式的結局。

又想起曾經那部爛尾的“特立獨行”,李洪綢琢磨著:“真像他們那種活法的話,現在也不知道怎麽樣了。”

一根 冰棍 做出 哈根 達斯
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=255025

矽巷啁啾:你今日動了哪一根針?

1 : GS(14)@2012-02-18 12:00:37

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16081162
矽巷 啁啾 今日 動了 了哪 一根
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277806

敗選藍營︰周子瑜是最後一根稻草

1 : GS(14)@2016-02-04 17:23:50

國民黨於剛過去的選舉大敗,在立法院被民進黨贏取過半議席,只得到35個議席。國民黨昨召開中常會,提出六頁檢討報告,指「執政未獲認同,完全執政必須完全負責」,而選前發生的周子瑜(圖)事件,亦在報告中被視為壓垮國民黨的最後一根稻草。國民黨針對大選的檢討報告雖然沒點名現任總統馬英九施政失誤,但是細數的執政疏漏都在馬任內發生,包括食品安全問題及太陽花學運等,都令民眾失去對國民黨的信心;另外,「黨內矛盾不團結,導致支持者失望」,令鐵票「生鏽」,而原本參選總統的洪秀柱被撤下,亦影響民間對國民黨的評價。兩岸議題方面,國民黨的兩岸政策雖有成果,卻被視為「親中賣台」、「矮化主權」,選前的周子瑜事件,更令人擔心「九二共識」名存實亡,成為國民黨敗選的因素之一。報告提及國民黨未來將要傾聽民意,推動黨務革新,廣納人才,深耕青年議題,「我們當感謝人民展現的集體意志,讓我們了解到本黨如不大刀闊斧進行世代交替性的改革,本黨就失去存在的價值」。台灣《蘋果日報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160204/19478590
敗選 選藍 藍營 周子 子瑜 瑜是 最後 一根 稻草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=295247

趣blogblog:壓掉樓價最後一根稻草

1 : GS(14)@2017-09-17 17:47:36

■首置上車盤的要求及樓價,算是一個頗反智的產物。  資料圖片





特首林鄭月娥10月宣佈施政報告,重中之重應是近日不斷吹風的「港人首置上車盤」。早於9月初,有傳媒率先爆料,指首置盤不會與居屋重叠,家庭月入限額或會介乎5.2萬至7.2萬元,而房委會資助房屋小組委員會主席黃遠輝更估計首置盤定價可能比居屋更平,或僅市價一半。坊間有輿論相信,首置上車盤甫宣佈,對樓市會有壓力,是樓市崩盤的元凶。雖然股榮睇淡樓市,但相信首置上車盤不是「壓掉駱駝的最後一根稻草」。駱駝是非常強壯的動物,一隻駱駝可以背負500公斤重的東西,但要是你不斷往它背上加東西,這隻駱駝到了一定程度就會達到它所能承受的飽和點,那怕再多加一根稻草,也會使它承受不了而垮倒!將樓市比喻作駱駝,這隻駱駝目前所背負的重擔有以下:樓價較1997年高85%,市民供樓負擔比率增至66%;一手私樓供應回復正常,未來3至4年有近10萬個;利率正常化開始,港快跟隨美國加息。這些原因,表面上很沉重,但駱駝仍然撐住慢行,原因是慈父慈母抱住駱駝同行,他們提供數百萬元計首期,甚至供埋亦非少數。因此,首置上車盤說穿了,亦是一項Buy Time買時間的遠期期票,就算發展商配合,將農地即變熟地,3、4年後落成,快極兩年後賣樓花,對於目前全城覺得樓價貴,但認為樓價難跌的準買家,意義實在不大,因為首置上車盤的要求及樓價,算是一個頗反智的產物。


首置盤是夾屋畸型翻版

目前資助房屋大約設為三層,用收入或入息限制劃分,最低層起為公屋、綠置居及居屋。而樓價定價,由低至高亦是用同一排序。加入首置上車盤,市傳的樓價定價卻低於居屋,甚至可能是綠置居,但入息限額卻高於綠置居及居屋,達到5.2至7.2萬元。根本上,這就是上世紀90年代「夾屋」的畸型翻版。夾心階層住屋計劃始於90年代初期,政府以優惠價售予中產家庭,讓收入超出居屋申請資格但未足以買私樓的家庭,用優惠價買樓,背景與今天類同。首個夾屋青衣宏福花園1994年底接受申請,1997年是推售高峯期。當年夾屋月入上限初為5萬元,及後調升至6萬元,與市傳首置上車盤客路類似。夾屋推出兩年後,樓市於1997年金融風暴急轉直下,1998年停建,最終只有10個屋苑是純夾屋,涉及約9,000伙,另外3個屋苑改為私樓以市價出售。當年97樓市爆煲,過度借貸及利息開支高一直困擾市場,但樓市仍然企硬甚至越升越有,金融風暴就是壓掉駱駝的最後一根稻草,夾屋在樓市高峯周期前夕登場,注定難產收場。即使首置盤今年拍板,相信最快亦要兩年後始賣樓,屆時只要樓價轉勢,這個計劃便極可能消失。首置上車盤是否成功,看看過去半個月地產股股價,可能已經有暗示。農地最多的恒地(012)及新地(016),股價半個月內分別升11%及4.2%,同期恒指跌0.5%。對發展商而言,首置上車盤數目有限、難成大器,反而農地補地價平了,最終實賺只多不少。市場用腳投票,啟德新盤就算開兩萬元一呎仍然沽清,就是對首置盤投下的不信任票。壓掉樓價最後一根稻草,不是首置盤,亦非漸增的供應,兩者只會是樓價下跌時,雪上加霜踩多腳。真正壓掉樓價的最後一根稻草,恐怕就是收水。美國縮表最快本周中宣佈,靠美國QE放水、超低息環境而飆升的港樓,步入收水階段,將會走向QE期間相反路,這場樓市盛宴也臨到最後尾聲。再講多次,一個只升不跌的資產,歷史上沒曾出現過,香港樓市不會是例外。



股榮
http://www.fb.com/stockwing1




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170917/20155517
blogblog 壓掉 樓價 最後 一根 稻草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=341262

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019