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政不由己出

1 : GS(14)@2014-03-17 21:36:17

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 「潘,你最多理論,你來說說!」朋友氣沖沖地說。朋友間的相處都是這樣,打電話來沒頭沒腦的說,但我也慣了,不作聲,等他開口說。

  「今天我們開會,檢討預算,竟變成各不相讓、互相對質的局面。」

  我問:「你老闆不在場嗎?」

  「他在,會議雖然由董事總經理主持,他一直坐在那裏。奇怪的是,他竟任由其他人互相指摘、互揭底牌,既不制止,也不說話。」朋友剛升了職,入了董事局,第一次開會,算是見識了大場面。朋友說,整個兩小時的會議,是在指摘和卸膊之聲中結束,老闆一句話也沒說,會後匆匆離開。他說,不知老闆甚麼葫蘆賣甚麼藥。

  下屬在「御前會議」時炒大鑊,做老闆的竟視若無睹,是他修養夠還是道行高呢?這讓我想起一件事。

  明朝嘉靖皇帝,幾十年來既不上朝,也不集體召見臣子。朝中大事都交給臣子去辦,但辦的方法很奇怪。

  每到有重大決策需要由皇帝做決定時,幾個內閣大臣便一起去到他住的玉熙宮,大殿上只有一張紫檀木椅,椅後有個大香爐。眾人站在兩側,對著空的木椅叩頭請安。

  嘉靖皇帝則在大殿旁的精舍裏,聽著外面各人的討論,他手執一根銅磬杆,若他對爭議表示同意,便敲一下桌上的銅磬。

  他這做法是讓臣子去爭,做對了便敲一下銅磬;做錯了嘛,便由臣子負責任。他認為,有話不說出來便成這句話的主人;說了出來,卻成了這句話的奴隸。

  讓臣子去說,讓其他人去做,讓他們揣摩上意。說到底控制大局的還不是他!

  許多人以為嘉靖皇帝搬離紫禁城窩居西苑20年,是在修煉仙術,追求長生不老;甚至有人形容他已進入道家最高境界的無為而治。

  是真的嗎?要長生不老,又怎可跌入凡塵世事的俗氣之中?說無為而治,又怎會介入是非曲直的鬥爭之內?

  說到底還不是要大權在握,但他用的一套正是太極政治的真諦,政不由己出,交給下屬去做去爭。自己像個局外人的同時,又留下一條讓下屬去揣測他心思的尾巴。

  朋友的老闆在會議中不發一言,是他很清楚知道,下屬怎樣爭拗也好,最終每一個決定,每一毫子的支出還不是以他的主意來決定。

  下屬甚麼都可以說,卻不能做決定;他甚麼都不用說,但就是由他決定。

  此外,說話的人在會議時說了甚麼話,說多說少,有否道理,有否矛盾,動機如何,他自己可能沒有太多斟酌,太多估量。

  但不說話的人卻聽在耳裏,心中正不斷盤算這句話的分量、意思、目的、漏洞等;甚至從中找出誰跟誰是一窩,誰和誰是同一鼻孔出氣。

  一次,眾內閣大臣在嘉靖精舍外的大殿為國庫虧空一事爭拗,嘉靖待他們爭吵至動真氣時,說了一句話:

  「剛才唸了唐朝李翱的《問道詩》,最愛這句『雲在青天水在瓶』,你們有些人是雲,有些人是水,所做的事不同而已。」
不由 己出
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看他的壞,學他的好

1 : GS(14)@2014-03-17 21:38:03

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下屬不滿上司,是職場的常態。他可以是自以為是、用人唯親,也可以是口蜜腹劍、欺上瞞下;她或許是自私自利、惡形惡相,又或者是狐假虎威、欺善怕惡,不一而足。總之諸般惡行,叫人討厭,令人憎恨,教人咬牙切齒,甚至有想將其粉身碎骨的衝動。

誠然,「邊個波士唔抵死」,但真的付諸行動把他幹掉的場景,大抵只能在電影橋段中出現;要奸人老闆跪地求饒,以致「X倍奉還」,也只是電視劇集中的情節。要儆惡懲奸,以致替天行道,從來都不是打工仔的首要任務。

「打工啫,唔使搵命搏嘅」是職業安全的宣傳句語,也適用於職場中人的心理健康。和我們一樣,上司不論多壞多好,其實都只是過客,總有一天要離場。如果他真的惡貫滿盈,我寧願相信惡有惡報,若然未報,只是時辰未到。

再說,「惡人自有惡人磨」,是父輩流傳下來的古老智慧,自然有點道理。所以,既不用自己操心或動手,也不用計較朝夕。假如職場新秀心裏真的氣憤難平, 又如何是好呢? 這個時候,逆向思維應該派得上用場。

道理很簡單,如果上司真的一無是處,他或她又怎會坐在你頂頭的位置呢?就算高層主管有多昏庸,用人不當而導致的商業損失,肯定顯而易見,混賬總要算到他身上。況且老闆不笨,誰誰誰管不管用,怎不了然於胸,只是不一定宣之於口而已。

因此,你說積極也好,消極也罷,我會化悲憤為動力,借用一下柯南的頭腦和慧眼,看看這些壞蛋上司身上,究竟有那些可堪學習的「剩餘價值」,以供旁身之用。

結果旁觀下來,才發覺刻薄成性的惡管家,真的心思細密,為公司省了不少無謂開支;要是沒有勢利鬼比體操選手更柔軟的身段,也應付不了那些出爾反爾的大老闆;至於口是心非的,藉語言藝術的才能,始能與無賴客戶泥漿摔角時脫身。原來,無賴惡棍個個都有絕技的幾把刀。

不論職場、球場,或者情場、戰場,總會窩藏一兩個混蛋,似乎已是常備的人生孽障。所以,何妨靜看他的壞,也偷學他的好,總比含恨而終上算一點。
看他 他的 的壞 學他 的好
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萬南 二五中環 證監難查文化中國春江鴨

1 : GS(14)@2014-03-17 22:32:16

http://www.metrohk.com.hk/index.php?cmd=detail&id=229721&search=1

上星期馬雲旗下阿里巴巴公布大舉入股文化中國(1060)(圖),消息一出,翌日文化中國股價5分鐘內急升至$3.39,較停牌前升日咗4倍幾,之後開始派貨大行動,股價跌到一仆一碌,上周五收報$1.72。萬南知道好多自以為叻仔嘅散戶嘗試撈底,結局好似用手捉實跌緊落嚟嘅飛刀,損手流血居多。之後市場懷疑有人收到風在先,早喺文化中國停牌前大舉掃貨,其中尤以新鴻基金融嘅客人最狠,假設停牌前後低買高沽,呢鋪短炒勁賺2個億,難怪股壇長毛David Webb亦建議證監會開file,調查有冇春江鴨偷步。




             不過高人話以往類似嘅案件,通常都係指有手握堅料嘅金手指幫助至事成,否則要查清件事就難咯。高人理由有二︰幕後玩家通常用人頭做嘢,唔會現真身;第二係好多緊貼魚缸嘅散戶,習慣見某隻冧把成交大増,有理冇理博大霧衝入去,希望坐順風車,正正因為多咗呢批心口掛個「勇」字嘅散戶,勢必增加調查難度。講開新鴻基金融,萬南再補一筆,行內都知佢哋嘅「擒派仁仕」(Compliance)要求有幾高,聽聞好多喺銀行跟大客嘅經紀,只要冧得貴客歡心,好多時下一站都係跳槽新鴻基,只要經紀帶到幾個客過檔,已經發過豬頭,幾個月執幾球佣金嘅大有人在。至於點解新鴻基咁慷慨派佣,下一次有機會再講。
萬南 二五 中環 證監 難查 文化 中國 春江
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