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百歲老人的理財智慧 唐德玲

1 : GS(14)@2012-12-11 00:16:07

http://www.skypost.com.hk/column ... 9%BA%E6%85%A7/58717
最近看了一篇我們行內專業雜誌的文章,講述一些百歲老人的理財智慧,很有感受,今日想跟姊妹們分享一下。
文章的開始引述一位財經記者出席一位120歲長者的生日會時的一段對話,已經頗發人深省。「明年我會不會在這裏看到妳?」這位記者雖然有點冒昧,但也不難理解她的問題。但這位老人家卻不慍不火地馬上回答。「我沒有看到為甚麼不會,而妳看起來也很健康啊!」姊妹們,想像一下,當妳活到這個年紀時,對生命還有沒有這種積極態度呢?
原來,這位老人家再多活了兩年才離開這個世界!
年輕一代都在負債
這位記者最終都沒有採訪到這位120歲的老人家,但在她的記者生涯中,總共訪問了128位百歲老人。她綜合了一些跟投資和理財有關的問題,看看長者們以生活經驗來換取的智慧,對我們年輕一代有甚麼啟發。你覺得當今年輕一代在管理財富方面做得如何?
「他們都在負債,為甚麼?『我的手機一定要比妳好!』或者,『我一定要比妳的好!』這是最新的型號,那是最新款的,所有新東西他們都想擁有,但是,很多都是不需要的!」(原文是電視機,我改成手機)「他們沒有尊重無所不能的金錢,他們花的比自己賺的多,不應該這樣!」
在老人家眼中,所有年輕一代都是超前消費,而且,大部分消費都是不需要的!一個人應該存起每年收入的多少百分比?「百分之五到十,最少是這個比例。」
最好的理財決定
「如果我有五分錢,我會把一分錢放在銀行,當我還是個小孩的時候就一直在儲錢,所以,1929年大蕭條時我還有錢!」(這些老人都是美國人,經歷了上世紀的大蕭條)「最少把一半存下來!」儲錢是理財的基礎,老人家的智慧是,由一成至一半都不嫌多!
你曾經做過最好的理財決定是甚麼?「我買了自己的房子,這是最好的決定!」「我買了一塊11英畝的地,買的時候價格很低,後來賣掉了,我不告訴妳在哪裏,但價格是翻了1,000倍!」買房子原來是中外長者都認同的最英明決定!
你對「富有」一詞的定義是甚麼?「你可以以很多方式富有,不一定要有錢才是富有。如果有家庭,你愛你的家人,你的家人也愛你,這就是富有!」「熱愛世間的萬事萬物,努力去做所有事情,勇敢嘗試沒有做的事情,讓自己無所不能等等,這就是富有!」「如果你有家庭,這個家庭充滿愛,你就是最富有的,因為這份愛是金錢買不到的!」
幾乎千篇一律,老人們都認為,擁有一個充滿愛的家,你就是全世界最富有的人!姊妹們,儘管大部分理財智慧都是老掉牙的陳腔濫調,但卻是歷久常新的道理!
tong_lydia223@yahoo.com.au
2 : teddycmh(30805)@2012-12-11 21:09:19

今日我年收入12萬, 儲一半, 一年後儲到6萬, 兩年後儲到12萬, 三年後儲到18萬56454
假設inflation rate係3%, 一年後我既購買力大約係58200, 兩年後約114654, 三年後約16萬9000幾
老人家, 如果你今日仲係只識得儲錢, 你到老唔洗拎綜援我咩都得

依家個市場就係, 學識賭, 用錢搵錢, 而你所賺既錢會係賭唔贏你既人既錢
be a loser, or be a winner, is the fact of the contemporary
百歲 老人 理財 智慧 唐德
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282027

為年底花紅打拼 中環人

1 : GS(14)@2012-12-11 00:16:29

http://www.skypost.com.hk/column ... 9%93%E6%8B%BC/58711
金融市場今年不景氣,正如筆者以往也談過,不少工作的朋友每天如坐針氈,害怕被裁。
另外,也有部分朋友發出絕望「呼喚」,選擇辭職,因為明知殘酷的現實即將發生,就是花紅將不會理想,因此採取消極取態,與其事倍功半,倒不如「休息」一會。
不過,每年年底都是一個敏感時刻,也是一個爭名奪利的季節。在娛樂界,這將步入各大頒獎典禮公布結果的時刻。
在金融界,年底是擬定明年預算和總結今年業績的重要時刻,也是每家投資銀行計算旗下員工花紅的時刻。
開始進入2013年的倒數,無論你作為金融界的朋友是否具備實力,人們也會選擇在這段時間「發難」,與管理層展開生死「火併」。
原則遇上考驗 深刻教訓
為甚麼要火併?原因非常簡單,就是為了金錢和權力。筆者可以坦白說,人們加入投資銀行的原因,除了小部分人擁有崇高的專業抱負之外,不少人也只是為了貪圖名利,行業內人與人之間的相處不少也是與利益掛鈎,能做到真誠相處的極為罕見。
雖說這是一個貪婪的行業,但是行業裏還是有一套操守制度的。筆者作為行業的一分子,也絕對謹記和謹守「公平公正」的理念和原則。
在許多年前,這原則卻遇上考驗,筆者也得到一個深刻的教訓。
當時投資銀行市場非常火熱,筆者團隊業務非常賺錢,在年底的時候,為了獎勵員工,筆者把員工表現分為三類:傑出、普通、和不理想。
變相津貼表現不理想員工
當年是火紅的年代,傑出員工可獲得月薪數倍作為花紅,非常可觀,連普通員工也可以獲得不少的花紅。爭議就是發生在表現不理想的員工身上。
當時公司內部認為他們也應該獲得若干月人工的花紅。
對優秀員工不公平
筆者並不認同,因為這些人員是企業希望解僱的員工,表現相當懶散,更欠缺職業操守,沒有理由在解僱相關人員前,還要變相津貼他們,這對其他優秀員工不太公平。
可是由於以往市場火爆,管理層因擔心解僱他們後,或許在短時間內難以在市場上招聘其他人員取代他們,就在這個情況下,管理層採用了「短綫」策略,就是把一些應該分配予模範員工的福利,派給一些即將離去、同時又不稱職的員工。
可惜的是,當那些不稱職的員工拿到「可觀」的花紅後,並沒有感謝管理層,反而是埋怨受到不公平對待,花紅過戶後,他們還是憤而辭職,企業可謂是「賠了夫人又折兵」,得不償失。
人事制度應賞罰分明
為了討好員工,變成得罪所有員工,在人事管理學上,實在是大忌,回頭一看,也有點可惜。任何人事制度應該賞罰分明,有根有據,相關的制度才會被尊重。
無論如何,以往金融市場的好日子已經消逝了,儘管在金融海嘯後,金融業職場上曾出現過短暫的好景,但是金融市場在反彈後,再次進入谷底,金融行業豐厚花紅的日子已經無情地逝去。
在瘋狂花紅的年代,人們紙醉金迷、追逐錦衣美食,對奢侈品需求也曾大幅升。據稱,當時香港不少拍賣行拍賣的藝術品,如印象派、現代派與當代的收藏品,都由金融界人士所投得。
明知不可行 繼續打拼
就到2012年年底,步入2013年,金融界朋友也需要習慣告別以往的奢侈習慣,需要面對裁員的問題,不少陷入財困的朋友更需要賣樓和將前幾年的藝術珍藏轉售。
不過,回想起以往瘋狂的年代,在此時此刻,絕大部分投資銀行家在保住自己工作的同時,雖然明知不可行,但也會繼續「一盡綿力」,為2012年的花紅打拼。
年底 花紅 打拼 中環
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1 : GS(14)@2012-12-11 00:17:33

如題
2 : thomasgp02a(16679)@2012-12-27 23:11:06

希望取消首頁圖片顯示,現在每次首頁都見到那日本中年女作家,嘔心。而且大部份圖片沒有顯示在首頁的價值。
3 : 運桔者(29135)@2012-12-28 10:12:23

2樓提及
希望取消首頁圖片顯示,現在每次首頁都見到那日本中年女作家,嘔心。而且大部份圖片沒有顯示在首頁的價值。


同樣希望取消首頁圖片顯示, 之前有部分圖片太露骨, 放在首頁叫人避無可避。
4 : abbychau(1)@2012-12-29 14:00:27

同意
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