ZKIZ Archives


RIM

1 : GS(14)@2011-06-21 22:41:24

http://news.imeigu.com/a/1308627604182.html

黑莓制造商RIM的一名前雇员来信称,RIM股价大跌的原因在于公司决策层同消费者严重脱节。

“问题在于他们因为在市场上取得了成功而过分骄傲自大,从而无视在消费者维护方面的巨大漏洞。他们认为自己了解消费者,了解他们的产品、业务、心理和营销—但他们确实没有。”来信称。

该名雇员表示自己并非心怀不满存心找茬,他说:“RIM是一间非常专业的公司,员工们都非常刻苦也很有激情。” 他认为如果RIM能成功研发出一个新的操作系统,那么公司要渡过难关是很有把握的。他强调“公司并没有玩完”并认为投资者们都低估了公司。

以下是该员工来信的编辑版本:

“RIM是一间拥有出色潜力的伟大公司,尽管它现在正处于一个比较艰难的时刻,为它做出的某些不恰当的决策而受到了来自市场的惩罚,情况远远复杂过人们看到铺天盖地的媒体报道时所做的猜测。它目前的糟糕状况确实是源于企业深层次的文化问题和在定位消费者市场上的失败。具有讽刺意味的是,公司在业务领域的成功和不断累积的财富竟然成为其自我批评自我审视的障碍。

公司CEO Jim Balsillie同时兼任销售主管一职表明了公司在管理层中的悲剧,而这么一个极其重要的职位,Jim竟然找不到一个能够胜任的人,也埋藏了失败的祸根,可以看出RIM在“营销”上的问题是多么严峻,尤其在消费者市场上。

当然,他们可以借口称自己的营销人员在平衡市场资本方面的出色运作—讽刺的是,这种具有超强实力的“通道”式营销,在为企业创造了数十亿美元财富的同时,也导致了能够直面消费者市场这一块人才的缺失,更糟糕的是—这种“外包”式的营销模式让经销商们能够自主为blackberry定位,这在整体上给终端消费者留下了杂乱无章的零散的品牌信息。

最近公司为挽救颓势推出的“BlackBerry LOVE”活动效果也不如预期,失败的原因我觉得很明显:“爱”的主题同黑莓真实的深入人心的“我能做到”“实现它”和“创业”这些核心使用群认可的态度明显不符。该活动并不能体现公司的真正本色。跟PLAYBOOK遭遇的经验类似,不少评论者质疑其“平庸”。RIM一直在强调产品中的“双核处理”或是传统优势“安全”(当一个黑莓人开始谈论“安全”性能的时候你就知道他词穷了)等元素,但“功能列表”和“激动人心”之间的区别就是第一名同也许会“歇业”之间的区别——这一点需要他们好好理解——从文化的层面上。

这些问题仅仅是冰山一角,更深层次的问题在于企业的文化层面。公司对消费者市场从产品到品牌信息、平台的错误理解,公司决策层难辞其咎。尽管我对公司的联合CEO怀着深深敬意,也并不否认在某些领域他们具有世界顶级的才能——但在另外一些方面他们真是弱爆了。他们因为在市场上取得了成功而过分骄傲自大,从而无视在消费者维护方面的巨大漏洞。他们认为自己了解消费者,了解他们的产品、业务、心理和营销—但他们确实没有。这句话其实是说:问题并不在于他们确实有多“弱”,这只占问题的25%而已,问题在于他们根本没有意识到自己“弱”,他们某些领域的世界级优势让他们对自身的缺陷视而不见。

大多数的设计决策都是由一些50岁左右,在工程领域拥有杰出成就享有高度信誉的工程师们做出的,但由于他们在安大略南部的乡下生活了大半辈子,在文化、设计等方面缺乏必要的社会敏感性,他们的审美判断能力也达不到现代人的要求。像之前所说的,他们不能创造能带给消费者“性感”体验的产品并不是什么大问题—因为他们可以请有能力的人来做,问题仍然是他们并没有意识到自己这方面能力的缺失,他们不会说“创作过程”的语言,很有可能还会嘲笑说这种语言的人。

也许我可以提供一个小故事给你们:一次软件工程师们提出在办公室装一个足球桌—在沉重的脑力工作之余,一种“休息”和“娱乐”的绝妙方式。MIKE L 立刻否决了这个想法:“这种事在我的公司里绝不会发生。”在他的概念里,没有T恤、休闲、嘻哈的“专业”可言。RIM是世界领先的品牌之一,但围着公司走一圈,你会怀疑“这不是美国”或者“我正处在1992年的施乐公司总部”,这些根本不会吸引这个行业的骄子们。RIM尚未在排在本科生和MBA们毕业后想进入企业的“前100”-它应该是提供给年轻人们改变世界的激情和梦想的地方。

这种文化主题反映了RIM是被一个来自安大略南部的“好男孩”网络所掌控的事实。尽管我相信这在联系紧密,以信任为基础的生态社会可能会成为一种优势,但在现在却是不能被接受的,现在,一个全球化的品牌,他的大多数用户可能来自一个小省份的小地方,或有些不那么重要的国家(加拿大),那些没有帝国历史,不具备较深较强的个性和实力的国家,比如瑞典、芬兰。如果苹果公司是建在Wisconsin州,并从全国招纳良才,那么我相信华尔街也会一头雾水。再一次重申这个RIM自身尚未意识到的问题。或许他们有实力,但他们却还没有真的“得到”,我希望他们能够做到。

别误会,我不是对以前的公司心存不满而存心找茬的,相反,我对公司充满了信心,而且他们也的确承受了许多。现在公司股价被远远低估了,低过了雅虎,而后者众所周知常年亏损看不到尽头。

RIM拥有一个强大的品牌,而且即将推出强有力的全新的操作系统(收购QNX是非常明智的一步棋),并且拥有充满活力和超强能力的团队,它的两位创始人曾通过首先提供“上瘾”数据应用(电子邮件)而开发了智能手机市场。如果他们可以推出几种世界顶级的手机,将品牌和营销结合起来,那么情况自然会转好。乔布斯应该感谢RIM为它开辟了市场,而RIM可能会说他们早在四年前就领先了iPhone—只是还没能生产出可与之抗衡的产品—好了,借口用光了。但我依然相信他们。”
RIM
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274947

Sohu/搜狐

1 : GS(14)@2011-06-21 22:46:27

http://news.imeigu.com/a/1308616045110.html
“搜狐视频目前确有分拆计划,但相关时间表尚未确定。”搜狐视频COO刘春近日接受《第一财经日报》专访时透露。这是他首度确认分拆预期。

目前,视频业务仍置于搜狐娱乐事业部内。实际上,刘春辞任凤凰卫视中文台执行台长一职加盟搜狐视频,这被业内猜测为搜狐视频全面展开独立运营的起点。

搜狐视频分拆预期走强,一方面基于业务的增长已具足够规模。易观智库发布最新数据显示,2011年一季度,中国网络视频行业广告收入规模达到6.61亿。其中,优酷、土豆、搜狐视频分别以22.4%、16.8%、13.6%的份额占据中国网络视频市场广告收入前三名,共瓜分了整体市场的52.8%。

另一方面,分拆也符合搜狐整体的策略。此前,搜狐网游业务于2009年分拆IPO。搜狐CEO张朝阳前段时间表示,公司会考虑对部分优质业务分拆上市或者进行资本运作,如果能赶上本轮中国互联网业IPO热潮最好。

尽管刘春声称到岗不过才十多天,还在熟悉搜狐、熟悉互联网,“摸着石头过河”研究战略,但至少他在内容策略领域带来了自己的个人风格。据其透露,搜狐视频未来仍以影视版权长视频为主,但打算尝试加强自制内容、分众类产品和视频资讯分享产品。

刘春称,现在年轻人已基本不看电视,广告商很快随之调整策略,加大对视频广告的投放。他认为赶上了一个切入视频业的好时机。不只是他,譬如他在长江商学院的师兄刘春宁,不久前也由腾讯内部转任视频在线视频部总经理。

五月下旬,刘春宁在上海透露腾讯视频目前预计投入总额将超过10亿元,且眼下并不考虑盈利。腾讯发展视频看来是一种追求“结构性优势”的逻辑。从组织架构看,腾讯视频与腾讯门户、微博等内容性产品同属第四事业群,被腾讯视为补足其数字营销阵容的重要一环。

在经历了带宽、版权两波成本煎熬之后,视频网站已到要追求回报的时节。无论是已上市的优酷、等待上市的土豆,还是正酝酿分拆的搜狐视频,都将面临盈利的考验。

视频垂直广告网络商分享传媒CEO江澜说,腾讯眼下以局部业务、阶段性不盈利打“不对称战争”,这将会给单纯做视频业务的优酷们“带来些烦恼”。

不过,刘春认为,搜狐视频在版权内容产品起步较早,拥有积累优势,例如版权库存,“早进入的时候版权价格比较低廉,当年1万,现在有的已值100万。”他同时认为,中国的市场容量及成长性已足够剩下的视频业玩家们分享,而各家都会在内容品质的细分方面发力。
Sohu 搜狐
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274948

北京維閱

1 : GS(14)@2011-06-21 22:47:51

http://news.imeigu.com/a/1308637067598.html

据可靠消息,北京维阅信息技术有限公司获得新浪网数千万投资,该轮为首轮投资,未来新浪网还将向北京维阅进行后续投资。

北京维阅是国内专业的手机阅读与手机漫画运营公司,目前正在开发基于新浪微博平台的阅读与动漫的分享服务。维阅旗下子公司北京索引互动信息技术有限公司,作为中国移动浙江手机阅读基地与中国移动福建手机动漫基地的运营支撑方和技术支撑方,提供漫画业务的整体解决方案。

目前,中国移动手机阅读基地累计访问用户超过1亿,月收入已超亿元大关。中国移动手机动漫基地已在国内6省试商用,并于今年全国商用。
北京 維閱
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274949

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019