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日出康城呎價平過屯門

1 : GS(14)@2011-05-30 21:58:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15296234
【本報訊】正當全港樓價升到「嘭嘭聲」,連新界大西北區呎價已升到六、七千元,偏偏將軍澳日出康城的堆填區三寶──首都、領都及領峯,樓價長期跑輸大市,新近錄得呎價低見 4292元成交,平過屯門樓價。在買家追落後帶動下,堆填區三寶本月成交量料罕有地破百宗,僅次於上車屋苑天水圍嘉湖山莊,交投更多過沙田第一城等藍籌屋苑。
記者:朱連峰
2 : monday18(10821)@2011-05-30 22:35:59

4292元成交?上年唔係講緊七千幾蚊/尺既咩?冇奶油喎~~~響果度既用料唔差架,而且被吹到好好果喎~?

當然,我去過果度,知佢乜環境~但係果邊尺價唔低架。
3 : GS(14)@2011-05-30 22:36:57

那邊的用料是劣中之劣
4 : monday18(10821)@2011-05-30 22:45:38

3樓提及
那邊的用料是劣中之劣
料係唔差架,不過環境就極差~發展商將果度既樓盤包裝得靚靚,但係相信該地既地皮價格當時極賤買入,除左夏天極熱外,重好鬼大塵添!重型車又多~榨車出入都唔過隱~
5 : 學習者(1436)@2011-05-30 23:58:48

1樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110530&sec_id=15307&art_id=15296234
【本報訊】正當全港樓價升到「嘭嘭聲」,連新界大西北區呎價已升到六、七千元,偏偏將軍澳日出康城的堆填區三寶──首都、領都及領峯,樓價長期跑輸大市,新近錄得呎價低見 4292元成交,平過屯門樓價。在買家追落後帶動下,堆填區三寶本月成交量料罕有地破百宗,僅次於上車屋苑天水圍嘉湖山莊,交投更多過沙田第一城等藍籌屋苑。
記者:朱連峰



apple明做長實,用堆填區三寶既一樓一及最心鄺神怡的尺價做比較屯門樓!
6 : 龍生(798)@2011-05-31 02:33:51

蘋果雖明做佢
但...那邊也實在太差了吧...好恐佈架...我查車都唔敢入去
7 : idsdown(1658)@2011-05-31 21:54:34

噚日now都有講有個蝕讓個案
8 : monday18(10821)@2011-05-31 21:57:55

7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案
唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
9 : GS(14)@2011-05-31 22:11:22

7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案


有片?
10 : idsdown(1658)@2011-05-31 22:38:04

9樓提及
7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案


有片?


搵唔到片

節目名: 樓市每日睇
11 : passport(1491)@2011-06-04 16:32:16

8樓提及
7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案
唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
將來第4期全海會否好一些?
12 : monday18(10821)@2011-06-04 16:58:57

11樓提及
8樓提及
7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案
唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
將來第4期全海會否好一些?
你有冇去過果度睇過?知否環境係點?
13 : passport(1491)@2011-06-04 18:46:31

12樓提及
11樓提及
8樓提及
7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案
唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
將來第4期全海會否好一些?
你有冇去過果度睇過?知否環境係點?
無呀
你熟悉嗎?
14 : monday18(10821)@2011-06-05 01:13:57

13樓提及
12樓提及
11樓提及
8樓提及
7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案
唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
將來第4期全海會否好一些?
你有冇去過果度睇過?知否環境係點?
無呀你熟悉嗎?
算得上熟既。
15 : 龍生(798)@2011-06-05 02:42:58

很有興趣, 可否多寫幾筆?
16 : monday18(10821)@2011-06-05 10:29:31

先聲明,艾對日出康城並無興趣,而且亦對那裡並無任何利益,且以下觀點純粹個人意見。

日出康城共分首都、領都和領峰三部分,位置近將軍澳工業邨環保大道旁,由於距離將運奧堆田區不遠,而且進入該區只有環保大道能夠進入,所以若自駕車人士,則經常要與裝著泥頭、垃圾或化學物等重型車同行!可以認為跟重型車同行沒什麼問題,在馬路上必定會遇到,但那些重型車裝著泥頭,有時會引至「沙塵滾滾」!而跟邊燈柱圍欗都已封塵,可以證明那裡的空氣帶有多少塵埃。日出康城除了港鐵外,也有巴士可乘坐,但到那裡多次或經過也好(起碼超過三十次),從未見過巴士出現,可想而知,這些巴士班次是多麼的稀少。而港鐵則有傳話要十一分鐘一班,亦可見其流量亦是港鐵的「一班」!smiley

如進入屋苑的確是另一番景象,環境美觀,若單看屋苑內裝修布局,都認為應該值該苑樓價應為9xxx-1xxxx。但事實卻是。。幾年前已傳為6k/尺單位,相信有留意樓盤的人士也知道,當時將軍奧6k的樓盤都算是不錯。也可看以下圖片,是規劃圖,個人覺得好靚!smiley第一張的規劃應該已經完成,跟實物很接近。重有floor plan~smiley整個規劃重未完成,之前預定會響2015年才完成。現在這屋苑好只5xxx/尺,的確若沒有堆田區在附近的話,這種價錢能買到市區新樓,而苑內環境及布置都是超值!因知道龍生都很喜歡「睇樓尋寶」,所以特為龍生而多找些資料。

附帶一提,呢段用口語寫會好d~果度既空氣自覺得麻麻地,心理上唔多唔少會有影響,但係果邊一熱起上黎就真係比其他地方熱,而且經常都只見烏雲少見太陽。有太陽就勁熱,冇太陽又勁陰,唔知係咪「新力仔」。smiley






17 : monday18(10821)@2011-06-05 10:35:22

15樓提及
很有興趣, 可否多寫幾筆?
可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~smiley
18 : monday18(10821)@2011-06-05 10:55:22

順帶一提,如在日出(榨)車出到觀塘,都只係5-10分鐘,再轉去其他地方就自已去計,因為唔同時段都要計好路面情況。一般情況如出香港東,約20分鐘。出旺角20-25分鐘。荃灣25-30分鐘。沙田約25分鐘。

或許有少少出入,相差可能有5-10分鐘,亦歡迎各位可以更正。
19 : GS(14)@2011-06-05 11:44:29

17樓提及
15樓提及
很有興趣, 可否多寫幾筆?
可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~smiley


最重要因素,堆填區執埋先值錢,這就是價值投資的時候,但有無holding power
20 : passport(1491)@2011-06-05 12:30:38

17樓提及
15樓提及
很有興趣, 可否多寫幾筆?
可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~smiley
如果買入放租黎等升值
日出會是好選擇嗎??
21 : 龍生(798)@2011-06-05 13:09:28

多謝你的資料!!!
粗略看了一次, 今晚誓必細閱

PP , 有興趣入去探險嗎? smileysmiley
22 : passport(1491)@2011-06-05 13:10:14

21樓提及
多謝你的資料!!!
粗略看了一次, 今晚誓必細閱

PP , 有興趣入去探險嗎? smileysmiley
有呀
幾時呀??
23 : 龍生(798)@2011-06-05 13:12:34

完左寫手班先吧
24 : passport(1491)@2011-06-05 13:13:01

23樓提及
完左寫手班先吧
好吧
可以橫掃將軍澳吧
25 : 龍生(798)@2011-06-05 13:18:07

唔想橫掃....我見過幾個屋苑, 根本分唔出有乜分別...

將軍澳唔值得買的...不過康城咁低水, 入去睇下增長見聞咋

投資就真係制唔過, 十幾廿年內都無得升, 仲要長實樓, 你諗清楚
26 : passport(1491)@2011-06-05 13:19:08

25樓提及
唔想橫掃....我見過幾個屋苑, 根本分唔出有乜分別...

將軍澳唔值得買的...不過康城咁低水, 入去睇下增長見聞咋

投資就真係制唔過, 十幾廿年內都無得升, 仲要長實樓, 你諗清楚
咁就康城掃落太古城睇675吧
27 : monday18(10821)@2011-06-05 20:39:29

20樓提及
17樓提及
15樓提及
很有興趣, 可否多寫幾筆?
可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~smiley
如果買入放租黎等升值日出會是好選擇嗎??
你想年年都要搵租客?

你有錢投資就不如借d 比我,租出街都係一年4厘,我包8厘比你啦~smiley
28 : monday18(10821)@2011-06-05 20:46:00

19樓提及
17樓提及
15樓提及
很有興趣, 可否多寫幾筆?
可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~smiley
最重要因素,堆填區執埋先值錢,這就是價值投資的時候,但有無holding power
哈哈哈!靚湯~我都只係講下笑炸~~~堆田區執(甩)?執左咁d 垃圾呀~泥頭呀~~化學廢料呀~~牛龜豬鼠龍熊馬「丁左」後安置響邊呀?搵個墓比佢地呀~~?全部都係放響堆田區,而有部份會放響海上堆田區,但係唔係乜都放得響海上,而且好似只係政府先做得,私人既都唔可以亂放。
29 : monday18(10821)@2011-06-05 21:01:33

20樓提及
17樓提及
15樓提及
很有興趣, 可否多寫幾筆?
可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~smiley
如果買入放租黎等升值日出會是好選擇嗎??
或者再講多少少,日出康城既自成一角風貌,令我覺得有d 似數碼港,當然數碼港有既條件完全唔同,但係數碼港反而冇規劃咁大型既商場。一般大型商場附近既屋苑升值能力都非常高,但係果邊就真係最pk 係個堆田區!!!有個堆田區響度,可能令佢會變成第二個嘉湖山莊,不過佢有既基本面優勝過嘉湖好多!或者真係等佢5-8年既話,佢有機會升一倍多都未定,但係要樓市唔霖先得。

老實講,果度真係好靚,但係佢既不明朗因素太多,如果真係有興趣,可以去走一轉,當見識下都好,但係買入就要三思啦~
30 : passport(1491)@2011-06-05 21:32:26

29樓提及
20樓提及
17樓提及
15樓提及
很有興趣, 可否多寫幾筆?
可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~smiley
如果買入放租黎等升值日出會是好選擇嗎??
或者再講多少少,日出康城既自成一角風貌,令我覺得有d 似數碼港,當然數碼港有既條件完全唔同,但係數碼港反而冇規劃咁大型既商場。一般大型商場附近既屋苑升值能力都非常高,但係果邊就真係最pk 係個堆田區!!!有個堆田區響度,可能令佢會變成第二個嘉湖山莊,不過佢有既基本面優勝過嘉湖好多!或者真係等佢5-8年既話,佢有機會升一倍多都未定,但係要樓市唔霖先得。

老實講,果度真係好靚,但係佢既不明朗因素太多,如果真係有興趣,可以去走一轉,當見識下都好,但係買入就要三思啦~

多謝你既意見
相信買都唔會買個度
距離我現工作太遠
遲下睇下同龍生入去睇下啦
31 : monday18(10821)@2011-06-05 21:59:37

25樓提及
唔想橫掃....我見過幾個屋苑, 根本分唔出有乜分別... 將軍澳唔值得買的...不過康城咁低水, 入去睇下增長見聞咋 投資就真係制唔過, 十幾廿年內都無得升, 仲要長實樓, 你諗清楚
哈哈哈!冇錯!長實樓,實行搵你笨實~~smiley
32 : 龍生(798)@2011-06-06 01:32:45

或者咁講, 而家咁都唔升
如果將來大跌市, 遇上其他期數落成, 以長實作風

你可能有機會遇上稀世筍盤....

到時用一千蚊買, 還可以接受...

唔好以為我100%講笑, 嘉湖真係試過8XX蚊一尺...就是這類CASE了
不過後遺症係....之後出面就算點升, 都唔關你事,
想深些, 其實還是笨了...這就是康城的難玩之處....
33 : 龍生(798)@2011-06-06 01:34:12

同埋星期一實發兄也曲線指出

堆填區幾時關, 取決於政治...我地好難估佢係咪真係會關...

陣間擴建就慘了, 要到個孫個代先可以似數碼港....
唔知我地有冇命睇到....
34 : monday18(10821)@2011-06-06 09:47:35

33樓提及
同埋星期一實發兄也曲線指出 堆填區幾時關, 取決於政治...我地好難估佢係咪真係會關... 陣間擴建就慘了, 要到個孫個代先可以似數碼港.... 唔知我地有冇命睇到....
其實係已經要擴建,但係會向另外一個方向擴充。而隨著垃圾只會增加而不會消失既世界,堆田區現規劃既擴建會響一定年期後用完,所以最終都係要搵出路。致於幾時就真係要搵下環保署或Land Fill 既資料先得,因為當年艾都冇好用心咁記住,認為佢一唔夠用,只要肯申請,政府就實批准。

嘉湖山莊800蚊尺,我有少少印象。記唔記得係沙士果陣定係邊一次大跌市果陣?
35 : passport(1491)@2011-06-06 17:06:26

32樓提及
或者咁講, 而家咁都唔升
如果將來大跌市, 遇上其他期數落成, 以長實作風

你可能有機會遇上稀世筍盤....

到時用一千蚊買, 還可以接受...

唔好以為我100%講笑, 嘉湖真係試過8XX蚊一尺...就是這類CASE了
不過後遺症係....之後出面就算點升, 都唔關你事,
想深些, 其實還是笨了...這就是康城的難玩之處....
如果800蚊尺或1800蚊尺
平平地買間又唔介意呀
36 : idsdown(1658)@2011-06-06 17:26:12

35樓提及
32樓提及
或者咁講, 而家咁都唔升
如果將來大跌市, 遇上其他期數落成, 以長實作風

你可能有機會遇上稀世筍盤....

到時用一千蚊買, 還可以接受...

唔好以為我100%講笑, 嘉湖真係試過8XX蚊一尺...就是這類CASE了
不過後遺症係....之後出面就算點升, 都唔關你事,
想深些, 其實還是笨了...這就是康城的難玩之處....
如果800蚊尺或1800蚊尺
平平地買間又唔介意呀


出租LOR
等到個價上就閃. 最驚未閃之前爆鑊啫, 新樓應該無咁快爆呱
37 : GS(14)@2011-06-06 17:26:45

36樓提及
35樓提及
32樓提及
或者咁講, 而家咁都唔升
如果將來大跌市, 遇上其他期數落成, 以長實作風

你可能有機會遇上稀世筍盤....

到時用一千蚊買, 還可以接受...

唔好以為我100%講笑, 嘉湖真係試過8XX蚊一尺...就是這類CASE了
不過後遺症係....之後出面就算點升, 都唔關你事,
想深些, 其實還是笨了...這就是康城的難玩之處....
如果800蚊尺或1800蚊尺
平平地買間又唔介意呀


出租LOR
等到個價上就閃. 最驚未閃之前爆鑊啫


真係有,我都想咁做
38 : 龍生(798)@2011-06-06 17:34:33

個度一爆, 可能再也上唔番黎, 雖然呢度唔似嘉湖己經炒過

高開派落, 將來可能無嘉湖咁傷

但佢仲有8期未起, 自己諗清楚

另一角度睇, 佢每次開售都為你制造一次出貨機會, 能否把握
就睇自己了
39 : 龍生(798)@2011-06-06 17:36:00

800蚊尺就係沙士期間

但錯過左唔好覺得可惜

之後兩三年都只不過係1000蚊尺上下徘徊...

仲有大把機會

就算去到而家, 都唔算好高, 至少未破當年97頂
40 : monday18(10821)@2011-06-06 18:18:23

39樓提及
800蚊尺就係沙士期間 但錯過左唔好覺得可惜 之後兩三年都只不過係1000蚊尺上下徘徊... 仲有大把機會 就算去到而家, 都唔算好高, 至少未破當年97頂
冇覺得可惜,因為佢十九幾年個價都係好低,當年果邊已經有個新城市廣場(好似係第五期),但係都要咁耐先跟返上黎。投資最忌既係「風險」,而買落咁耐,d 錢都唔郁得,計落未必化算。

我朋友細妹幾年前買個黃金海岸,六百幾尺高層海景,當年都只係11x萬,計落都係2xxx/尺。依家果區既樓好似介符響5xxx-7xxx之間。
41 : 龍生(798)@2011-06-06 18:33:50

monday18兄在此post 中流露出深厚的地產知識及經驗

我想邀請你加入為版主呢 , 有興趣參與嗎?
42 : passport(1491)@2011-06-06 18:43:54

41樓提及
monday18兄在此post 中流露出深厚的地產知識及經驗

我想邀請你加入為版主呢 , 有興趣參與嗎?

同意同意
MONDAY兄絕對能勝任
43 : monday18(10821)@2011-06-06 20:33:54

41樓提及
monday18兄在此post 中流露出深厚的地產知識及經驗 我想邀請你加入為版主呢 , 有興趣參與嗎?
先謝謝龍生好意,小弟暫時只對股票有濃厚興趣,所以只想多參與股票上的活動及增長知識。

因我近來都一直在整理股票上的各種事情及研究,相信較難分身做到其他事。因本來對地產投資亦非常有興趣,但樓市價飛升超出想象,以我之小輩已經無能應對,所以都已經少有理會。但一提起有關樓宇問題,不覺就挑起心中團火,到來吹兩咀還可。
44 : 龍生(798)@2011-06-07 18:15:36

可惜可惜,

咁將來再算吧, 歡迎你繼續吹兩咀~~
45 : GS(14)@2011-06-07 21:49:01

以後多多分享
46 : monday18(10821)@2011-06-08 01:49:38

好的,會閒來坐坐。smiley
日出 康城 價平 屯門
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274560

新界東北新區 增住宅規模

1 : GS(14)@2011-05-30 21:58:56

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110530&sec_id=15307&art_id=15296235

【本報訊】十大基建工程之一的新界東北新發展區研究,消息稱政府有意提高發展區內居住人口,由原先約 13.1萬人,增加至 15萬人,當中牽涉提高地皮發展地積比率及多項技術評估,由於完成需時,有關研究要今年底才能展開第三階段公眾諮詢,明年才完成研究工作。

評估需時 年底始再諮詢
東北新發展區涉及古洞北、粉嶺北、和坪輋/打鼓嶺 3區。據了解,政府去年初完成該研究的第二階段諮詢後,有意見認為,政府既然在新界東北新發展區,投入大量基建設施,便應善加利用,提升其效益。然為免過高的發展密度,破壞與周遭天然環境的融和,政府只考慮提高 3新區內,屬於中低密度土地的地積比,令住宅單位數量及居住人口有所增加,高密度住宅地仍維持最高 5倍地積比。
上述改變,加上各項技術評估如交通及環保,和落實發展時的收地賠償工作等,都需更多時間考慮,故原擬本年底可完成整項研究課題,現只能在年底才可展開第三階段諮詢公眾工作,明年才可制訂分區大綱草圖。
東北新發展區早在上世紀 90年代末提出,並於 08年重提而成為十大基建工程之一, 09年底的第二階段公眾諮詢中,古洞北及粉嶺北的地積比由 1倍至 5倍不等,坪輋/打鼓嶺則約 0.75倍至 2.5倍不等,總提供公私營房屋約 4.6萬個,總居住人口約 13.1萬人。據了解,初步擬提高地積比後,房屋或增至 5萬至 5.5萬個,人口則增至 14萬至 15萬人。
新界 東北 新區 住宅 規模
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274561

高鑫零售(大潤發)(6808)新聞專區(related:0551、3813)

1 : GS(14)@2011-05-30 22:00:13

http://zkiz.com/tag.php?tag=%E5%A4%A7%E6%BD%A4%E7%99%BC
2 : GS(14)@2011-05-30 22:00:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15296256
內需概念
內地大賣場一哥  7月闖港
2011年05月30日
3 : GS(14)@2011-06-18 11:11:40

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15350044

無懼冷鋒
高鑫上市過關 下月初招股
2011年06月17日
4 : GS(14)@2011-06-20 21:19:49

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21623
[神州股票資訊]資產豐厚 但經營面臨三大考驗 尹衍樑入主南山的機會與挑戰
5 : GS(14)@2011-06-20 21:19:58

[神州股票資訊]潤泰債太多 迎娶南山再生變
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/23898
6 : GS(14)@2011-06-20 21:20:09

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21624
[神州股票資訊]大潤發香港上市 母公司仍有祕密武器 買南山 台灣潤泰股價添新火?
7 : GS(14)@2011-06-20 21:20:20

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/22053
[神州股票資訊]尹衍樑嫁女 大咖賓客止步!
8 : GS(14)@2011-06-20 21:20:36

[神州股票資訊]資產豐厚 但經營面臨三大考驗 尹衍樑入主南山的機會與挑戰
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21623
9 : GS(14)@2011-06-20 21:20:48

[神州股票資訊]結盟大陸業者 尹衍樑拚兩岸保險王
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21631
10 : GS(14)@2011-06-20 21:21:01

[神州股票資訊]南山人壽標案黑馬竄出 尹衍樑首富崛起
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21622
11 : GS(14)@2011-06-20 21:21:14

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21083
[神州股票資訊]立委告洋狀AIG違美反貪法 尹衍樑買南山被迫喊卡
12 : GS(14)@2011-06-20 21:21:24

[神州股票資訊]尹衍樑扮東森金主 王令麟重掌電視王國
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/13597
13 : GS(14)@2011-06-20 21:22:01

[香港股票資訊]中國大潤發拼過家樂福 尹衍梁量販業稱王
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/7711
14 : GS(14)@2011-06-20 21:22:10

[神州股票資訊]資產豐厚 但經營面臨三大考驗 尹衍樑入主南山的機會與挑戰
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21623
15 : GS(14)@2011-06-20 21:22:20

[神州股票資訊]大潤發香港上市 母公司仍有祕密武器 買南山 台灣潤泰股價添新火?
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21624
16 : GS(14)@2011-06-21 23:05:25

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15359667
集資 78億
高鑫上市估值超華創
2011年06月21日
17 : GS(14)@2011-06-25 12:54:09

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15370949
加快擴軍步伐 今年內地添 50店
高鑫力保大賣場一哥
2011年06月24日
18 : GS(14)@2011-07-04 23:01:54

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15398064
3年後准分段向法資沽貨
高鑫控股權有變數
2011年07月04日
19 : onesee(1238)@2011-07-05 12:07:58

高鑫零售大股東超市爆炸
2011年7月5日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110705/News/ec_ccb1.htm
20 : Sunny^_^(11601)@2011-07-05 22:10:17

我抽左500000股,希望可以抽到30手啦=]
21 : GS(14)@2011-07-05 22:11:18

20樓提及
我抽左500000股,希望可以抽到30手啦=]


都有少少期望
22 : idsdown(1658)@2011-07-05 22:17:40

http://finance.sina.com.hk/news/11/2/1/3880784/1.html

高鑫零售 34%股份被股東抵押

高鑫零售於內地以「大潤發」及「歐尚」品牌經營196個大賣場,目前由潤泰系內的公司及歐尚分別以自身名義持有18.9%及11.26%,以及兩者共同控制的殼公司控制近60%股權,剩餘一成權益由董事及管理層持有。該公司風險因素披露,潤泰系內兩名持有高鑫零售股份的股東,分別將所持股份為其自身進行融資安排,令該批高鑫股份成為淡倉,相當於公司總股本34%。
23 : Sunny^_^(11601)@2011-07-06 07:30:54

22樓提及
http://finance.sina.com.hk/news/11/2/1/3880784/1.html

高鑫零售 34%股份被股東抵押

高鑫零售於內地以「大潤發」及「歐尚」品牌經營196個大賣場,目前由潤泰系內的公司及歐尚分別以自身名義持有18.9%及11.26%,以及兩者共同控制的殼公司控制近60%股權,剩餘一成權益由董事及管理層持有。該公司風險因素披露,潤泰系內兩名持有高鑫零售股份的股東,分別將所持股份為其自身進行融資安排,令該批高鑫股份成為淡倉,相當於公司總股本34%。


佢地等錢使掛.
24 : 鉛筆小生(8153)@2011-07-06 07:35:27

我抽爆呢一隻smiley
25 : GS(14)@2011-07-06 07:37:21

24樓提及
我抽爆呢一隻smiley



我跟一手
26 : Sunny^_^(11601)@2011-07-06 16:31:30

佢孖展11億喎,跟一手未好可能抽唔到?
27 : GS(14)@2011-07-06 21:19:27

26樓提及
佢孖展11億喎,跟一手未好可能抽唔到?


到現在都無抽到,太忙
28 : Sunny^_^(11601)@2011-07-06 22:06:49

好似完左...
29 : idsdown(1658)@2011-07-06 22:08:05

唔抽嚕, 個市咁多野買, 做乜要去同人爭
30 : pcp7838(1616)@2011-07-07 10:46:23

我都孖左,上一隻已經係重農行,希望無事啦,不過呢隻諗住長渣.
31 : Sunny^_^(11601)@2011-07-07 15:27:23

孖展??呢隻野好似唔係超好多倍喎,除時中5-6成,要接好多貨,你唔驚咩?
32 : GS(14)@2011-07-07 21:33:37

呢隻一定得,龍頭個個買
33 : pcp7838(1616)@2011-07-08 01:02:07

31樓提及
孖展??呢隻野好似唔係超好多倍喎,除時中5-6成,要接好多貨,你唔驚咩?


你十八歲都未夠就抽 500,000 股,你先至厲害!

最後超購好似有十倍,咁我估還可以掛.

見唔係間間銀行有得孖,滙豐有,仲要有九成,咪去馬囉.
34 : Sunny^_^(11601)@2011-07-08 06:33:40

33樓提及
31樓提及
孖展??呢隻野好似唔係超好多倍喎,除時中5-6成,要接好多貨,你唔驚咩?


你十八歲都未夠就抽 500,000 股,你先至厲害!

最後超購好似有十倍,咁我估還可以掛.

見唔係間間銀行有得孖,滙豐有,仲要有九成,咪去馬囉.


500000股唔係全部都係我既...我都係跟呀爸抽姐.

而家D新股上落都好多喎.好似隻金風咁,高位有2手未賣,結果我反招股價既half...所以要小心D
35 : onesee(1238)@2011-07-08 14:41:18

高鑫年內第二凍資王 料上限定價
2011年7月8日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110708/News/ec_eca2.htm
36 : Sunny^_^(11601)@2011-07-08 17:04:44

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/RUM.110708_085752.html
《新股消息》高鑫<06808.HK>超購41倍 或以上限定價
2011-07-08 08:57:52

希望可以抽多幾手啦,抽得2-3手既話,手續$相對貴嫁...
37 : idsdown(1658)@2011-07-08 19:11:49

大潤發在港上市 五成集資用於開賣場
2011-07-06

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-6/wNMDcyXzM0OTEwNA.html
38 : pcp7838(1616)@2011-07-09 02:58:05

41 倍?? 好多人好似我咁最後先入飛.
39 : GS(14)@2011-07-09 10:13:47

隻野龍頭,唔搶唔得
40 : Sunny^_^(11601)@2011-07-09 10:21:00

你估會唔會有好多基金搶呢??呢隻野有高增長概念喎.今次集資都係少少地80億,點會夠基金分呀.所以短期有50%回報可能都唔怪呀(哈哈大笑中)
41 : GS(14)@2011-07-09 10:22:00

一定會有,同埋隻野一開應有較同業多20%的溢價
42 : Sunny^_^(11601)@2011-07-09 10:34:42

但係呢隻野佢上市之前我完全唔認識佢.佢係高檔定低檔就唔知喇.佢應該用邊幾間比呢??市場上有好多百貨股,但係呢隻係"大賣場".我估姐係超市.佢D鋪係租定買嫁,華X我見佢D超市定價超高,係香港既價(深圳萬像城).真係有太多問題了@@好忐忑*_*
43 : GS(14)@2011-07-09 11:11:35

42樓提及
但係呢隻野佢上市之前我完全唔認識佢.佢係高檔定低檔就唔知喇.佢應該用邊幾間比呢??市場上有好多百貨股,但係呢隻係"大賣場".我估姐係超市.佢D鋪係租定買嫁,華X我見佢D超市定價超高,係香港既價(深圳萬像城).真係有太多問題了@@好忐忑*_*


我早幾年就識呢隻野,是中國的龍頭,大賣場即是好似個貨倉咁,類似Walmart那些,有一大堆野賣

比較來講可以話係無的,現在上市的間間都是以小超市為主的

其它的可以參考招股書
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=21422

於該等197間綜合性大賣場中,有136間為本集團租用的物業,49間為本集團的自有物業及12間為承包店舖。於136間位於租賃物業的綜合性大賣場中,有16間以「歐尚」品牌經營,而餘下120間則以「大潤發」品牌經營。於49間位於自有物業的綜合性大賣場中,有25間以「歐尚」品牌經營,而餘下24間則以「大潤發」品牌經營。所有承包店舖均以「大潤發」品牌經營。本集團大賣場的銷貨面積介乎約6,000平
方米至17,000平方米不等,平均面積為8,800平方米。
44 : GS(14)@2011-07-09 11:12:21

做得呢D,邊有話平貴,下次貼篇野你睇

前面新聞區好多大股東的背景
45 : Sunny^_^(11601)@2011-07-09 14:51:27

多謝晒呀,好好心寫咁詳細=]
46 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:22:54

2006-7-10 TCW
中國通路市場圈地戰開打 三年內決勝負 台資企業搶當中國沃爾瑪   

中國廣闊的市場和高成長的潛力,為通路業者提供龐大的滋長養分,2004年中國開放外資投資零售業,未來三年將是江山版圖底定的關鍵期,究竟哪些台資背景的通路業者能脫穎而出?誰又能成為「中國的沃爾瑪」?撰文.陳翊中

︽富比世︾︵Forbes︶雜誌公布的全球二十大富豪中,沃爾瑪百貨︵Wal-Mart︶的創辦人Sam Walton的五位繼承人就占了其中五位。Walton家族的財富主要來自沃爾瑪,每年營業額高達二八五○億美元,不但是全球第一大企業,也讓Walton家族成員成為全球最富有的家族。美國廣大的市場及超強的消費力,為沃爾瑪提供了充分養分,讓這家公司在短短四十年間,從美國阿肯色州小鎮開始發跡,如今成為全球第一大企業。在﹁通路是王﹂的時代裡,這樣的故事,未來也可能在中國發生;現在就有一些零售業看到了這樣的機會,他們力圖讓自己成為﹁中國的沃爾瑪﹂!二○○四年底,中國依循WTO的開放時程,開放外資投資零售業,中國政策開放的槍聲一響,外資企業終於可以光明正大地在中國各地﹁跑馬圈地﹂,搶攻人民幣七兆元︵新台幣二十八兆元;人民幣兌新台幣一:四︶的龐大零售市場。利基一同文同種、相對先進的管理

大潤發中國區執行長黃明端認為,目前大陸的量販通路仍處於混沌期,每家通路無不竭盡所能拓展版圖,這場戰役在未來三年內就會底定,屆時排名在五名以外的業者,就會遭到被兼併的命運。三年的時間一下就過去,三年後,大潤發、樂購、好又多、百腦匯、特力和樂、這些具備台資背景的通路業者,誰能脫穎而出成為市場霸主,甚至搶先布局成為﹁中國的沃爾瑪﹂!對台商來說,雖然在政治上吃癟,但同文同種,是外資比不上的優勢。大陸各地風俗習慣各不相同,尤其是在食品的口味上,差異性更大,四川人愛吃辣、上海人喜吃甜,這些細微的口味變化,外國人很難搞懂,而這些細微的差異,往往就是致勝的關鍵。台灣人占了同文同種的便宜,對掌握大陸各地區域性差異,就具有很大的優勢。每個在大陸發展通路的台商,都有一本﹁中國特色﹂的生意經,這些藉由實際接觸、田野調查歸納出來的結論,便成為每位台商各自的祕密武器。﹁你能想像零下三十度的東北,反而是冰淇淋賣得特別好嗎?東北部分地區甚至在大賣場裡就賣起整隻狗來,這類﹃中國特色﹄都是台灣或其他地方難以想像的,這些know-how正是我們最強的優勢之一。﹂黃明端自信地說。橫掃世界各地的沃爾瑪,依然維持﹁每天都是最低價﹂的策略,不做DM促銷,也沒有紅利積點,但對中國人來說,低價促銷、紅利換贈品這些招數就是有效,因此不懂得變通的沃爾瑪在中國發展便非常辛苦。當然,相對於大陸本土企業,這些在地化思惟,台商可能比不過,但也不會差太多;然而,和國際接軌較早的台灣,在管理制度和經驗上,卻高出中國本土企業一大截。尤其在低毛利,必須錙銖必較的通路業,管理的好壞,更是獲利與否的關鍵,就像在台灣已有多年經驗的大潤發,透過管理制度和資訊系統的控制,可將耗損壓低至千分之二到千分之三,相較於同業的千分之十,一來一往之間,就差了上億元人民幣,而台資通路業者結合中國的在地思惟和西方的現代管理觀念,是其在競爭激烈的環境中脫穎而出的最大優勢。利基二精緻服務取勝

大陸本土企業崛起,加上政策刻意保護,台資通路業者先天上就處於不利之處,不過台商能贏本地廠商除了管理,就是服務。黃明端指出,為大陸員工灌輸服務觀念,大陸人比台灣人還好訓練。就像主攻高端市場的特力和樂,更加講求精緻服務,而導入精緻服務,對於顧客忠誠度的建立果然極為有效。特力和樂的員工除了基本的商品知識外,還得上插花、品酒、認識名牌精品等生活美學的課,這些課甚至連台灣的特力和樂都沒有。但對於大陸員工來說,喝一杯上百元人民幣的咖啡、開一瓶昂貴的紅酒,能讓他們得到除了薪資之外的另類價值,對於企業文化的建立大有幫助。特力和樂中國區行銷處副總經理蔣美蘭強調,從日常生活中潛移默化,無形之中讓員工由內而外地培養服務精神和態度,而精緻服務也成為特力和樂的核心競爭力。有一次一位特力和樂的客人,買了一百個單價人民幣一.九元的馬克杯,他要求店員將一百個杯子全數包裝起來,而即使是一個區區不到新台幣十元的馬克杯,特力和樂的店員依然無怨無悔地幫他包,當場令這位客人大為感動,從此之後他便成為特力和樂的VIP會員,還介紹不少朋友加入會員。利基三大陸通路概念股正熱

除了本業之外,擁有大陸通路概念的企業,在資本市場也具有巨大機會。元富證券上海代表處首席代表翁基能指出,就像當年網路泡沫所創造的本夢比一樣,基於對未來的無限想像空間,目前大陸股市也流行﹁通路概念﹂,具有中國通路概念的股票本益比,就比其他類型股票高出一大截。外資是創造這波﹁中國通路夢﹂的最大推手,○四年世界第三大量販通路特易購︵TESCO︶,宣布以二.六億美元收購頂新集團所持有的樂購五○%股權,震撼了全市場;近來業界盛傳,家樂福或沃爾瑪將以十三至十五億美元的代價,收購本業仍虧損的好又多,比兩年前樂購的收購價格又高出了數倍。外資砸巨資收購現有通路,無非是著眼於快速搶占市場,並有防止對手坐大的戰略意義,無形之中也推高了通路股的價值。這類被稱之為﹁商業板塊﹂的通路股,如在香港H股上市的聯華超市與國美電器,以及在上海A股上市的蘇寧電器,本益比高達二十倍,甚至四、五十倍,其中股價人民幣五十多元的蘇寧甚至成為深滬股市的股王。目前包括大潤發、百腦匯等具備通路概念的企業,都規畫在○七或○八年赴香港上市,而其母公司如持有大陸大潤發二成股權的潤泰全球,與一成股權的潤泰創新,以及控有百腦匯股權的藍天電腦,便具有很大的獲利想像空間。挑戰一大陸業者擁有主場優勢

雖然大陸通路市場前景看好,但正因所有人都看好,因此競爭之激烈讓人難以想像。蔣美蘭指出,中國的問題不是沒市場,而是競爭太過激烈。尤其中國市場看似廣大,但所有本土和外資通路全都把所有精力,放在爭取四億人的都會區市場,另外八、九億人的鄉村市場,現代通路則幾乎還是一片空白。當全世界最優秀的企業,都在搶攻這四億人的市場時,競爭之激烈可想而知,尤其面對本土業者的﹁主場優勢﹂,燦坤在中國鎩羽而歸的慘痛教訓歷歷在目,一位前燦坤中國的高階主管私下透露,燦坤之所以失敗,關鍵是敗在對手﹁土匪強盜式﹂的特殊經營手法。國美、蘇寧、永樂等家電通路,買賣之間通常都是低毛利甚至是負毛利,它的獲利模式除賺供應商的上架費外,更狠的是,應收帳款票期通常開三到六個月,這些家電通路等於在此期間獲得無息貸款,再拿這些資金炒房地產,甚至貸款給其他企業賺取利息,宛如另類的銀行。而在金融管制嚴格的中國,這類﹁具有中國特色﹂的通路系統其非本業獲利自然很高,而在這些業務只有本地企業能做,外資企業不能做,再以超低價和對手競爭的情況下,燦坤鎩羽而歸也就不奇怪了。另一個令台資通路頭痛的問題是物流,在時常一窩蜂的大陸,市場變化快速,但通常掌握在國營企業手上的物流系統,卻往往跟不上脈動,正所謂商場如戰場,當賣場的某項商品缺貨,要補貨常得再等上一個星期,商機卻常常稍縱即逝,特力和樂就有慘痛的教訓。挑戰二國營物流系統較差

有一次特力和樂有批貨要從上海送到成都,沒想到貨到成都後竟要自己取貨,後來好說歹說,付了一大筆錢後,對方才同意送到,沒想到的是,到了樓下對方又不搬上樓來,最後情急之下不得已又付了第三筆錢,一趟運送被敲詐三次事小,延誤了商機才至關重大,有此經驗之後,特力和樂簽約都要求全程運送。十年前,潤泰集團總裁尹衍樑把台灣大潤發的股權讓給歐尚,將資源全力投注中國大潤發,八年前藍天電腦董事長許崑泰接手Nova在大陸的IT賣場,打造百腦匯王國,隨著大潤發和百腦匯在大陸開花結果,這兩家企業也將陸續在香港上市,究竟尹衍樑還是許崑泰,能成為市場的霸主,複製沃爾瑪的暴富之路,三年內就見分曉。
47 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:23:41

2006-7-10 TWM
螞蟻雄兵策略勝出大潤發單店營業額高於家樂福台灣量販霸王單挑八國聯軍   

二○○四年大陸開放外資投資零售業,面對這塊年成長率高達一七%的大餅,以螞蟻雄兵策略拓點的大潤發,在諸多不利限制下,與法資背景的家樂福拚到伯仲之間,在現有江山的基礎上,未來三年將有機會擊敗家樂福,挑戰市場龍頭。撰文.陳翊中周末下午,位於上海市共和新路的大潤發閘北店,二十個收銀台全線開通,每個收銀台前至少有二、三十個人等待結帳,賣場從內到外,全都擠得水洩不通,雖然從排隊到結帳,總得花上大半鐘頭,但多數客人依然很有耐心,﹁在台灣一家量販店一天人流量頂多六、七千人次,但在大陸,每逢周末假日,我們每家店一天總得擠進二萬五至三萬人次。﹂大潤發中國區人力資源部總經理陳守仁表示。場景轉到家樂福古北店,這家號稱是﹁中國第一店﹂、單店年營業額超過人民幣十億元的量販超市,雖然價格未必便宜,但上海人都知道,要一次購足中高檔貨品,來這裡就對了,從比利時巧克力到沛綠雅礦泉水,別家量販店找不到的貨色,家樂福古北店都有,因此十個客人裡總有兩三個是金髮碧眼的外國人。兩大巨頭搶大餅

大潤發閘北店和家樂福古北店兩種截然不同的模式,具體而微地顯現了兩大中國量販通路巨頭,面對這塊潛力無窮的市場,其拓點思惟之差異。家樂福的據點主要選擇都市精華區,鎖定高收入族群,大潤發則較偏愛都市外圍人口聚集、租金便宜之處設點,雖然客單價較低,但其﹁螞蟻雄兵﹂策略,績效卻未必輸家樂福。目前在中國擁有七十家分店的家樂福,○五年營業額達人民幣一七四億元,是中國第一大量販通路,而擁有六十家分店的大潤發則緊追在後,其營業額達人民幣一五七億元。但論單店營業額,大潤發卻高於家樂福。一九九五年家樂福以﹁大賣場﹂的嶄新模式登陸大陸,九八年大潤發跟進,在上海開出第一家店,短短十年間,量販通路模式進入中國後,已悄然進行一場﹁通路革命﹂。據中國連鎖企業協會統計,九九年量販通路占中國整體零售業銷售金額比重,不過三.一%,市場規模約人民幣一千二百億元,但到○五年已經快速提高至五.一%,規模已達人民幣三千五百億元,而該機構預估中國量販通路市場每年將以最少一七%的幅度成長。大潤發中國區執行長黃明端表示,量販通路在中國發展是千載難逢的機會,除了百姓所得快速成長外,量販通路在中國是一塊全新市場,市場空缺大,本地廠商實力也偏弱,給了外資企業絕佳的發展機會。當然,這塊市場大餅,全球各大通路﹁大鱷﹂也都看到了,也都各顯神通進場卡位,除了家樂福以外,沃爾瑪︵Wal-Mart︶、歐尚︵Auchan︶、麥德龍︵Metro︶、易初蓮花︵Lotus︶等全球﹁重量級﹂的量販通路,以及康師傅旗下的樂購︵Hymall︶,全都到中國報到。規模決定一切

相較於這些﹁大鱷﹂背後都有國家支持,○四年中國開放外資投資零售業前,具備和中國透過貿易談判換取設點權利的優勢,台資背景的大潤發,能和家樂福拚到伯仲之間,殊為不易。通路業有一句名言:﹁規模決定一切!﹂規模愈大,向供應商﹁叫牌﹂的籌碼也愈多,也具有制定價格的權力,而在一地先占住市場,後進的競爭對手在方圓三公里內,一般都會盡量閃開,因此開拓據點、提高占有率,成為各大量販通路現階段最重要的目標。以家樂福為例,其拓點策略即是﹁在第一時間,搶占第一市場﹂的發展策略,優先取得直轄市及重點城市,其背後有國家支持,本身又採取﹁因地制宜、營採合一﹂的採購政策,讓家樂福在短短數年,搶得中國量販通路龍頭寶座。相較於家樂福的遍地開花,大潤發則採取﹁先站穩華東,再向北、南、西開拓﹂的策略,目前六十家店中,就有三十二家位於華東地區,而且為了因應大陸不成熟的物流體系,都盡量選在京滬、滬杭等高速公路沿線,還在蘇州設置面積達二千二百坪的物流中心,讓大潤發能發揮彈性運籌、快速反應的打擊力。相較於其他競爭對手,在華東據點數目均遠不如大潤發,也沒有像大潤發具有如此有效率的配送系統,以華東為主力的大潤發,○五年稅後純益已達人民幣三.四五億元,今年更將成長五成,挑戰五億元,至○八年底分店數更將擴充至一百三十家。至於其他量販通路,據了解,除家樂福已獲利外,都因未達經濟規模,尚處於虧損期。取華東成就霸主之位

大陸暢銷企管書︽大敗局︾提到:﹁得京滬者得天下,得三北︵華北、西北、東北︶者成諸侯。﹂仍是一條屢試不爽的中國市場競爭法則。大潤發無論質與量,都在華東地區取得領先地位,對其成就中國量販通路市場霸主地位,將有關鍵性的影響。相較於大陸的家電通路,國美、蘇寧、永樂前三甲,就已經占了八成的市場,大勢底定後,其他對手根本沒得玩。量販通路目前鹿死誰手猶未可知。然而,面對三年內市場將底定的壓力,各大量販通路還是奮力衝刺,而這場還剩下一千天的戰役,究竟大潤發能否迎頭趕上,擊敗家樂福,成為市場霸主,各界正拭目以待。

大陸量販通路向供應商拔毛的賺錢招數中國量販通路市場廣大,但市場玩家都是沒有三兩三,豈敢上梁山的狠角色,近年來所有量販通路莫不積極擴張據點,從以往100萬人口開一家店,到目前門檻已降至10萬人,隨著競爭日益白熱化,販售商品的淨利率也下降到3%左右。熟知量販通路生態的人都知道,除了沃爾瑪憑藉其強大的全球採購優勢,仍然維持賺差價的經營模式,頂多向供應商賺1%的服務費以外,其他通路的獲利模式,都是從供應商身上「拔毛」來賺錢,買進賣出的差價只不過是獲利的一小部分。量販通路向供應商索取的名目,最基本的即是上架費、場地費以及返點費(即依銷售金額抽取一定比率的服務費,若銷售未達此金額,仍照此金額比率計算),進駐銷售人員進場銷售還要交一筆促銷費,想要擺進好一點的位置,比方說貨架的兩端或是人眼光可以直視的貨架也行,得再付一筆端頭費,一年到頭通路發行的DM促銷商品,也由每家供應商分攤負責。更狠的通路,連店內裝修、店內設備等費用都叫供應商出,有人推算,各項進場費用最高可達供貨商在賣場營業額三至四成左右。因此大多數供應商對量販店均既愛又恨,一方面希望藉由其平台快速推廣到全中國各地,另一方面對其「壓榨」做法敢怒不敢言。雖然三年前湖南步步高連鎖超市曾經挑戰這一模式,宣布不再收進場費,但不到半年,因進貨價格並未降低,步步高又放棄這項承諾,經過此役,量販通路向供應商拔毛的模式可說是更根深柢固。一位在兩岸都經營飲料業的供應商指出,在中國,量販店向供應商的「需索」更狠、更凶,但中國是世界製造工廠,你不做,自然會有別人取代你,因此明知道進入量販通路賺不到錢,但為了品牌知名度、為了維持市場占有率,還是得無奈地接受這樣的遊戲規則。

2005年中國外資量販連鎖通路 10 強排名 企業名稱 國家 營業額 開店數 (億元/人民幣)1 家樂福 (Carrefour) 法國 174.4 702 大潤發 (RT-Mart) 台灣 157.0 603 好又多 (Trust Mart) 台灣 132.0 1054 易初蓮花 (Lotus) 泰國 100.6 615 沃爾瑪 (Wal-Mart) 美國 99.3 566 樂購 (HyMall) 台灣╱英國 79.2 397 錦江麥德龍 (Metro) 德國 75.4 278 歐尚超市 (Auchan) 法國 50.0 139 佳士客 (Jusco) 日本 19.1 1010 萬客隆 (Makro) 荷蘭 10.0 5資料來源:中國連鎖經營協會
48 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:24:18

2006-7-3 TCW
落實細節管理 大潤發緊逼家樂福   

即時數字追蹤管理,確保競爭力

在兩岸量販業,大潤發是後進者,進入中國市場八年,大潤發首度公開財報,年營收排名第二,僅次於家樂福;但是,單店營收卻高於家樂福。

進入中國市場八年,大潤發就如同一艘潛在水底的戰艦,沉默低調。八年後,這艘戰艦浮出水面。根據中國連鎖經營協會公布的二○○五年中國大陸主要外資連鎖零售業排行榜,首度進榜的大潤發營收排名僅次於法商家樂福。

這是中國大潤發第一次公開財務數字,一進榜就聲勢驚人。在此之前,任何官方統計都看不到中國大潤發的成績單。這份成績單顯示,在中國外資連鎖業主中,大潤發年營收近人民幣一百五十七億,排名僅次於家樂福的一百七十四億,但是大潤發平均單店營業額(六十家店)卻高於家樂福(七十家店)。這兩年,大潤發單店營業額成長率更遠高於家樂福。

八年前,大潤發在上海閘北開出第一間門市時,家樂福早已在北京、上海、重慶等八個城市開了十四家店。「剛到一個新城市,同業抵制你,經銷商也不理你!」大潤發中國區行銷部總經理丁虹回憶,不得已,只好緊急從別的區調貨。

面對挖角,拔擢二線主管 分紅配股,讓店長零流動率

最初大潤發是仿萬客隆,以倉儲模式經營。大潤發開到第三店時,時任大潤發中國區副董事長,現為大潤發中國區執行長的黃明端走訪歐洲各國量販店,發現萬客隆門可羅雀、隔壁的家樂福卻門庭若市。黃明端驚覺:量販超市才是未來趨勢,一聲令下,大潤發把重貨架改為輕貨架,同時降低貨架高度,讓原本供工商業採購的大潤發倉儲,變成一般消費者都可以進入的大潤發量販店。

營運模式改變,人事紛擾接踵而來。四年前,大潤發中國區總經理駱建中及三位台籍店長跳槽,四個門市有三個店長被同業挖角,當時才到中國一年的黃明端,馬上面臨內外交迫,他首先拔擢二線主管加以穩定軍心,自己跳下來兼任總經理。接著,資訊系統與員工分紅配股制度陸續上線,至今,「我們的店長流動率是零!」大潤發中國區人力資源部總經理陳守仁極為自豪的說。

論店數及營收,大潤發在台灣及中國大陸,都落後家樂福。但細看單店業績的成長速度,大潤發在兩岸的表現都後來居上,除了有效率的執行展店之外,最主要的因素,就是每個細節管理的落實。

「管理的層面大同小異,只是我們更重視每個細節而已!」黃明端笑著說。大潤發在品質及價格的把關上,設計了層層關卡。

損耗率與獎金掛鉤 損耗低於千分之三遠勝同業

以大潤發中國區為例,大潤發還把損耗率與獎金掛鉤。每個門市發放季獎金前,總部會檢視該門市的損耗率與目標值的差距,來判斷加發獎金或扣獎金。這筆全店員工都可以分的獎金,讓員工彼此督促有無偷吃食物或偷喝飲料。透過這個設計,中國大潤發把損耗率控制在千分之二至千分之三,遠低於同業的千分之十。

價格上,大潤發賦予各店彈性調整價格的權力,好讓前端門市即時反應市場變化。大潤發在全中國六十個門市,都配備了六、七人的查價小組,每天抽出一千名顧客常購品項,針對門市方圓五公里內的競爭對手做市場調查。產品一變價,電腦系統就會自動更新該產品的毛利率,而毛利率又與採購人員的績效掛鉤。

透過這個制度,大潤發確保價格具有市場競爭力。

黃明端下班後回到宿舍,仍坐在桌前檢視各店業績。他打開筆記型電腦輸入密碼,螢幕跳出每個門市最新的業績。「今天家電產品賣得不錯!」黃明端瞄一眼就看出端倪。只要任何一個數字低於預期,立即追蹤原因。

這套各分店業績即時查詢系統,是大潤發的秘密武器,也是大潤發將管理落實到每一個細節的神經中樞。相較於許多量販業的每日結算系統,大潤發做到即時數字管理,永遠處於上緊發條的狀態。

未來三年,大潤發規畫在中國還要再展七十家店。速度的競爭,是這家剛浮出水面的巨艦未來最大挑戰。尤其大陸市場被國際大廠視為兵家必爭之地,面對擅長以購併擴大規模的家樂福,以及來自美國沃爾瑪、英國樂購等競爭對手的虎視眈眈,大潤發在中國的這場馬拉松競賽,沒有終點。

中國大潤發2005成績單營收:人民幣156.97億元獲利:人民幣3.45億元大陸排名:外商投資零售企業第2名
49 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:27:17

2008-12-08 TWM
大潤發黃明端 貧農之子翻身傳奇   

百億身價的打工皇帝 很難相信,只做一名上班族竟可以達到上百億元的身價。憑著獨到的職場生存學,做好自我管理、向上管理和向下管理,這位打工皇帝不僅為老闆打下江山,更將成為全中國量販業的龍頭,他就是潤泰集團旗下大潤發中國區首席執行官——黃明端。 撰文.李建興、萬蓓琳 攝影.陳俊銘 十一月的清晨時分,深秋的薄霧夾著細雨,讓湖南的長沙市盡是令人哆嗦的寒意。儘管寒氣凌人,郊區一家即將開張的大潤發量販店門口,一早卻已經聚集上百位工作人員,個個穿戴整齊,精神抖擻,旁邊一串從屋簷垂落到地板的長鞭炮,正等待吉時點燃。 時辰一到,潤泰集團大潤發中國區首席執行官黃明端點燃引信,震耳的鞭炮聲劃破清晨的寧靜,大潤發長沙店開幕的這一刻,也正代表著這個由台灣人一手建立的量販王國邁入新時代。 十年前,銜著潤泰集團總裁尹衍樑之命,黃明端領著一群量販業門外漢所組成的雜牌軍,在這遼闊的土地上開疆拓土,一一插旗,到如今,已在大陸開了上百家店;隨著下一個十年的到來,他們正虎視眈眈覬覦中國量販龍頭的寶座。 如今的大潤發,已成為全中國前五百強企業,去年營業額達二五六億人民幣,在中國市場早就超越世界量販業龍頭美商沃爾瑪,僅次於法商家樂福。今年,大潤發預估營收將達三百四十億人民幣,不但可望一舉超越家樂福,拿下中國外商量販業龍頭,全年估計十億五千萬人民幣的獲利,更意味著這一年就賺回了一整個公司的資本額。 在這賺錢的量販國度中,若尹衍樑是國王,那麼秣馬厲兵,長年坐鎮第一線的黃明端,絕對是功不可沒的鎮國大將軍。在他獨到的經營下,不僅為大潤發締造驚人業績,也替自己和團隊成員創下令人咋舌的身價。 雖然一談起身價,黃明端總是避而不談,但據透露,尹衍樑當年為獎勵開疆闢土的黃明端以及旗下幹部,曾給予股份,其中黃明端占有六%股份,相當於擁有六百萬股,而其餘幹部則至少擁有十萬股以上。如今,隨著大潤發快速茁壯,股價據評估已達每股五十美元的水位,黃明端等於坐擁百億新台幣的身價,就連旗下的總字輩,也都個個身價逾億元。 從賭場混混念到台大商研所 身價逾百億,在一般人的印象中,要不是家大業大的企業主,就是含金湯匙出身的富豪第二代;然而,黃明端只是位上班族,憑著在職場上努力不懈地工作,居然能從一介打工仔躋身百億富豪之列,這位打工皇帝的奇蹟般際遇,以及獨到的職場哲學令人好奇。 很少有人的一生,能像黃明端有如此大的逆轉。很難想像,這位百億身價的通路巨擘,五十三年前居然出生於一個連三餐都無法溫飽的赤貧家庭。 ﹁我連自己排行老幾都不知道,因為在我前面不曉得有多少哥哥姊姊夭折!﹂談起出生,黃明端深深地嘆了一口氣,在那個物資貧乏的年代,年幼的小孩往往在窮困中病死餓死,當時家家戶戶講究添丁旺家,於是在死一個生一個的觀念下,父母親直到五十歲左右才生下他,再由大他二十幾歲的大嫂一手撫養長大。 小時候的黃明端並不是個愛念書的小孩,初中念的是放牛班,成天就跟著狐群狗黨打架、偷水果,還曾在賭場門口擔任站崗把風的小混混。壓根就沒想過要升學的他,從沒得過兩位數的成績,念到快畢業才勉強學會二十六個英文字母;甚至直到高中聯考逼近,才發現六冊的舊課本,前五冊早已拿去典當換麥芽糖了。 原本已打算畢業後回家放牛的他,當時懷著玩票性質,跑到高雄報考高職,卻憑著拿手的數學得高分,再加上運氣,備取考進了高雄高工,自此走上截然不同的人生。 黃明端說,高中之所以成為人生的轉捩點,除了漸漸與過去那些狐群狗黨失聯、人生步入正軌,最重要的是,他永遠也忘不了,當時媽媽為了替他籌足五百二十元的學費,拿著半生不熟的作物及氣息奄奄的家畜作抵押品,低聲下氣向鄰居賒帳借錢,看著母親頻頻作揖的瘦小身軀,他暗暗發誓:﹁以後絕不再成為家裡的負擔。﹂ 當時高雄高工規定,只要是班上前三名就可減免學雜費,黃明端為了省下這筆學費,不僅下課後去打工,每日都挑燈夜戰到深夜,靠著土法煉鋼,把課本上整篇的古文、英文句子,統統背下。 尹衍樑親邀進入潤泰紡織 憑著博學強記,成績漸有起色,到了高二,這位吊車尾的學生終於擠進了前三名,直到高三,黃明端更已成了全校名列前茅的好學生。畢業時,更猶如國手出賽般,在全校師生的期盼下代表學校北上報考台北工專的二專部;沒想到,這一路就從台北工專、台灣技術學院,念到台大商研所碩士班。 在研究所時期,黃明端和尹衍樑同班,原本尹衍樑就對這位老是拿書卷獎的同學充滿好奇,而某次做簡報,黃明端一席專業的口吻,有條不紊地分析了當時的紡織產業,更讓向來愛才惜才的尹衍樑印象深刻,一下課,就立即主動邀約黃明端到潤泰紡織上班。 在三顧茅廬下,一九八二年,當時才研究所二年級的黃明端就進了潤紡,從一名小品檢員幹起,開啟了後來近三十年高潮迭起的職涯人生。 據一位潤泰集團高階主管透露,尹衍樑用人最愛農家子弟,他認為,惟有這種苦出身的人,克勤克儉,抗壓的能耐已內化成人格,才是能擔重任的大將,而出身寒微的黃明端,正吻合尹衍樑用人的準則。 不過,學工程管理的黃明端,總以﹁工廠管理學﹂詮釋自己的職場哲學。他認為,在職場生存,就好比一家工廠得自己先把設備、流程和文化調至最佳狀態,才能產出最好的產品。 面對工作 是拚命的作業員、好勝的研究員,也是效率的機器人 事實上,職場上的黃明端儼然是一家極具績效的工廠,許多幕僚更將律己甚嚴的他,拆解成工廠裡三種不可或缺的人物——拚命的作業員、效率的機器人、好勝的研究員,鮮活地點出黃明端嚴謹的自我管理能力。 在許多人的眼中,黃明端是台永不休息的機器,一天只睡五、六個小時,連例假日都不肯休息,問起這位二十年來從未填過假單的﹁拚命三郎﹂平日的休閒,他斬釘截鐵地回答:﹁看店、巡店!﹂因此來到中國十年,黃明端幾乎走遍了所有都市。隨時得跟著黃明端走訪各地的特助朱偉光便開玩笑地說,﹁要當黃董的特助,腳力和體力不好是無法勝任的!﹂ 一刻也閒不得的黃明端,活像是位二十四小時在生產線上的作業員,只擔心工廠訂單太少,無事可做。十一月初,記者貼身採訪黃明端時,他密密麻麻的行程,就給了我們十足的﹁震撼教育﹂,四天之內,幾乎每天清晨七點出發,窮追著健步如飛的黃明端,一路走訪了上海、常熟、蘇州到長沙,甚至在我們從長沙要與他告別回台北時,朱偉光還告訴我們:﹁接下來兩天,黃董還要繼續飛往銀川和海南島!﹂算一算,短短一周內,黃明端就幾乎橫越了全中國的東南西北,總里程將近八千公里。 誠如尹衍樑用人的標準,出身農家的黃明端,除了克勤,﹁克儉﹂更是其人格的一大特質。黃明端說,自己節儉的個性來自於家族遺傳,其中最讓他津津樂道的,就是在他出社會後,為了感念大嫂的養育之恩,每個月固定寄家用給嫂嫂,沒想到大嫂竟將這筆錢一一存下,辭世後,姪女竟在大嫂的託付下原封不動還給黃明端。 這件事黃明端感念至今,也樹立其在職場上特有的操守。﹁雖然黃明端只是專業經理人,卻時時想著如何幫公司省錢。﹂與黃明端共事二十多年的人力資源部總經理陳守仁就表示,在大潤發有個不成文規定,幹部聚餐得各付各的,從不報公帳。 幾年前,中國大潤發要建立一套完善的資訊系統時,有別於其他同業都是外購軟體,在黃明端的授意下,全由資訊部同仁自行開發,其中最讓黃明端引以為傲的就是大潤發的POS系統︵銷售點管理系統︶,幾乎都是由舊主機、伺服器組裝而成的,總共花不到七千人民幣,﹁同時間,我們的合作夥伴法商歐尚,也建置了一套POS系統,卻要價十萬人民幣。﹂資訊部總經理張燈枝得意地說。 就像一條利潤豐厚的生產線,黃明端講求成本控管,也強調效率。在所有幹部的眼中,他是位名副其實的﹁急驚風﹂,﹁沒有一件事比即時更重要。﹂在黃明端剛接潤紡總經理時,每回只要一有客訴,他就要求幹部立刻解決,遇到客戶急須看樣,也會要求工廠立刻打樣,跳過冗長的公文流程,用最快的速度將樣品送到客戶手上。在他主事期間,潤紡也從一家中型紡織廠,蛻變成為世界最大的格子布廠。 就算當到了中國大潤發的董事長,即使旗下擁有龐大的幕僚群,黃明端仍成天帶著一台筆電,隨時掌握全中國一百家店的營運狀況,特別是只要是新店開幕當天,黃明端更要求資訊部得每個小時傳送營運資料。對他而言,他深怕慢了一步就誤了修正調整的良機。 因此,做事從不拖泥帶水的黃明端,約會、開會從不愛等人,也從不讓人家等。當他的司機得時時處於備戰狀態,每每要從一個地方前往另一據點時,黃明端的特助就得在三分鐘前通知門口就定位,﹁因為黃董的時間就是以秒計的。﹂ 不僅對自己的時間分秒必爭,重視流程規畫,像極了﹁效率十足的機器人﹂,在黃氏管理學上,對團隊的管理更是講究效率,﹁管理不是要員工每人花十倍的時間做事,而是想辦法讓員工只用四成的時間完工,多出的六成時間就能讓員工休養生息及開創新產值!﹂ 對許多同業來說,大潤發團隊是個﹁好戰且好勝的團體﹂,時時處於備戰狀態,時時追求再進步。就像今年景氣不佳,黃明端卻不停地對所有的員工說:﹁不景氣就像一份難考的考題,是好學生與對手拉大距離的良機!﹂而這位職場的好學生,就像是好勝的研究員,進步的動力除了來自自我要求,更來自於時時學習別人的長處。 因此,黃明端總是隨手帶著書報雜誌,他最愛看名人傳記,也愛聽名人演講,從中學習成功人士的經營哲學、人生理念,遇到觸動人心的名言,更一一銘記在心。 在黃明端心中,最崇拜的就是郭台銘。他從郭台銘傳記裡,讀到一段郭台銘為了爭取生意的軼事最讓他印象深刻。有一回某國際大買主由美國搭機來台,當所有競爭者都到機場想攔截剛下飛機的大買主時,赫然發現郭台銘早已先飛到美國一路尾隨買主回到台灣,最後並爭取到訂單。當時黃明端就對郭台銘鍥而不捨的精神印象深刻,往後便常常拿郭台銘精神來惕厲自己。 面對上司 讓老闆放心,也讓老闆安心 不過黃明端能在職場平步青雲,其對於上司的管理能力更有過人之處。他認為面對上司就像對待下訂單的客戶,要懂得將心比心,體認客戶的需求,讓對方﹁安心、放心﹂。 黃明端上司管理學的第一課,就是﹁永遠做得比上司的要求還多。﹂據說,在一九九七年尹衍樑有意跨足量販業時,找了集團的重要幕僚組成五人小組做評估,並指定黃明端為組長,當時對量販事業一竅不通的黃明端曾納悶地問尹衍樑為何指定他,只見尹衍樑堅定地說,﹁因為只有你會給我最充實的答案。﹂而尹衍樑果然沒看走眼,黃明端一接下評估小組組長後,就利用一個禮拜的時間,一路由基隆到屏東,訪遍了全台各地的量販店,詢問了專家也蒐集了資料,後來交給尹衍樑一份詳盡的簡報,確立了潤泰跨足量販業的策略。 後來,黃明端銜尹衍樑之命,接任大潤發總經理,為了把新事業做好,他二話不說辭去潤紡總經理一職,當時尹衍樑曾希望他身兼二職,但黃明端卻堅持:﹁事情要做就要做到最好,辭去潤紡總經理,表示我背水一戰的決心,一旦量販店做不起來,就得和大潤發共存亡!﹂ 另外,黃明端堅定的忠誠度讓老闆﹁安心﹂,則成了另一個獲得上司信賴的關鍵。據說,早年黃明端在潤紡擔任採購時,有一次大老闆尹書田刻意派他向國外供應商買布來考驗他的品格。當時有一家廠商為了爭取訂單,私下拿出幾十萬元的回扣賄賂黃明端,在當時足足是一棟房子的價值,黃明端後來想到小老闆尹衍樑對他的知遇之恩,第二天還是斷然拒絕。 這件事後來被尹書田知道了,大為感動,也對黃明端留下深刻的印象,他心想:﹁一位連一棟房子的誘惑都能拒絕的人,是個足以信任的人才。﹂自此之後,黃明端就深受尹家重用。 在潤泰二十多年間,黃明端另外有個好習慣。他深知,上司最怕下屬行蹤飄忽不定,有事找不到人負責,因此,黃明端還在台灣時,每天必會主動向上司報告一天的工作計畫和行程,二十多年如一日,﹁與其讓上司下指令打亂你一天的行程,倒不如先把計畫告訴上司讓他放心,如此上司才會跟著你的計畫走!﹂ 不過,以經營見長的黃明端,最為人稱道的還是高桿的領導統御能力。在大陸的量販業界,普遍為大陸員工操守不良、忠誠度不足所苦,不是動不動就被挖角,或遭離職員工挾怨報復,要不就是貨品常遭內賊偷竊。因此,外資量販業者,分店仍多以外籍幹部管理,就連基層員工也極少採用大陸員工,但在大潤發,不但幾乎全由大陸籍店總︵長︶領軍,一般店員也有近八成是當地員工。 對於這樣的人力配置,曾引來大股東歐尚的質疑:﹁你們居然敢用大陸人?﹂但黃明端認為管理下屬,就像在工廠裡操作機器,要先了解它、愛惜並保護它,機器才足以發揮最大效益。 面對員工 讓員工心服,更讓員工幸福 在大潤發,向來堅持﹁疑人不用,用人不疑﹂的原則。每次幹部訓練時,黃明端總有一句名言:﹁員工是用來鼓勵的,而不是用來罵的!﹂就拿遏止內賊偷竊的歪風來說,相較於同業用嚴懲的方式,黃明端反而採懷柔獎勵,讓各店比賽低耗損率,成績好的就發獎金獎勵;果然,相對於同業動輒千分之十的耗損率,大潤發卻始終維持在千分之二至三。 除了善用獎勵,黃明端更愛以寓教於樂的方式教育員工。在大潤發有項傳統,那就是每逢新店開幕,所有的一級主管必得到場參加開幕式,這除了給新店實質的精神鼓勵和指導外,也讓幹部們體驗各店的風格和差異。 其中最特別的是,在開店的前一晚,所有總字輩的一級大將必會齊聚一堂,開賭盤猜測隔天新店的來客數、營業額和單客消費額,在歡樂刺激的遊戲中,藉此讓每位幹部學會判斷市場的能力。 自認為也是民工出身的黃明端,向來強調﹁同仁即是兄弟姊妹﹂的經營理念。於是在大潤發的企業組織裡,明顯與一般公司不同,刻意把基層員工置於最頂層,強調的就是﹁員工至上﹂的理念。上海春申店總經理周莉就舉了一個令人動容的例子。 今年年中四川大地震時,店內一位年僅十九歲的女收銀員,母親不幸喪生,雖然該員工才到職兩個月,但黃明端立刻批了她一個月的假,並支付機票錢,趕緊讓她回鄉辦後事,甚至後來得知她家全毀,更拿了五萬元人民幣協助她重建家園。 事實上,一名收銀員月薪不過一千多人民幣,很多幹部深怕員工一拿到這筆巨款就不回來了,但黃明端卻堅持發放,讓這位女員工的家人萬分感動,在家園重整後還親自跑來上海答謝黃明端。 黃明端對員工從不吝嗇,在大潤發幾乎人人都擁有高人一等的薪水,除了本薪,加計不定期的績效獎金,約莫可領到十五個月的年薪,以大陸店總級職位來說,年薪往往超過新台幣二百萬元。 另外,大潤發更針對副課長以上大方配股,明年則將實施全員認股,在這等優渥的條件下,許多大陸籍的中高階幹部都擁有千萬台幣的身價,更遑論是台籍幹部。 因此,在大潤發,課長及以上職級,始終保有幾近於零的流動率,每每遇有同業挖角,他們總會說:﹁我的身價,你們出不起!﹂於是在大潤發工作,更成了員工共有的驕傲,曾有一位東北籍的員工,其母親過世前的遺願,就是兒子能在每年大潤發的優秀表揚大會得獎。 總之,時勢造英雄、英雄也造時勢,由黃明端一手打造的大潤發,正憑著特有的企業文化,迅速茁壯,對於這位際遇非凡的百億上班族來說,真正的價值,恐怕不是金錢足以衡量。 黃明端 Profile 出生:1955年,台南縣西港鄉 家庭:已婚,育有2女 現職:大潤發中國區首席執行官 經歷:大潤發總經理    潤泰紡織總經理    潤泰紡織品檢員 學歷:台大商研所、台灣技術學院、台北工專、高雄高工 大潤發大事紀 1997 台灣首家店桃園平鎮店開幕 1998 合併亞太量販店 大陸第一店上海閘北開幕 2000 台灣大潤發以每股76.9元將2/3股權賣給歐尚,同時期中國大潤發則將股權1/3賣給歐尚,並買下中國歐尚1/3股權 2004 大陸開放外資設立量販店,大潤發將原合資店如天潤發、百潤發都改名大潤發 2005 大潤發兩岸營業額達1000億台幣 2008 中國大潤發店數逾100家 黃明端一周商務行程:7851公里 11/3 (一) 上海總部主持全國店總會議 11/4 (二) 視察上海閘北店、萬寧店 11/5 (三) 視察常熟蔬菜源頭供應商 視察常熟店 視察蘇州物流中心 視察昆山店 回上海 11/6 (四) 視察湖北長沙一店 11/7 (五) 參加長沙二店開幕 11/8 (六) 前往銀川勘察新據點 11/9 (日) 視察海南島海口店 黃明端語錄 1. 沒有一件事比即時更重要。 2. 惟有快速掌握資訊,才能下對指令、做對決策,並在問題還不大時就解決問題。 3. 賣場經營得達到:人無我有、人有我廉、人廉我優。 4. 不景氣就像一份難考的考題,是好學生和對手拉大距離的天大良機。 5. 在想著要幫公司賺錢前,得先想好怎麼服侍好客人。 6. 沒有人能夠不犯錯,重要的是,要能誠實認錯,得發現得早、改得早。 7. 沒有比口碑更好的行銷術。 8. 企業的競爭力,來自於細節的被執行。 9. 再怎麼差的對手,都有值得學習之處。 10. 企業一旦有所謂不可或缺的人才,代表人力培訓系統出了問題。 11. 員工是拿來激勵的,而不是拿來罵的。 12. 與其讓上司下指令打亂你的計畫,不如先把計畫告訴上司,讓他放心。
50 : greatsoup38(830)@2011-07-10 20:28:07

2008-12-08 TWM
貨源、物流、資訊、人才 讓大潤發戰無不克的四個祕密基地   

規模龐大的連鎖量販業,要能運作順暢,人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家,靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方,為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。 撰文.李建興 攝影.陳俊銘 在零售業的競技場中,人才、物流、資訊以及貨源,向來是最不可或缺的四項關鍵技術。進軍中國十年的大潤發,也為整個量販王國建立了四個關鍵的祕密基地,儼然是大潤發四項火力強大的武器。現在,讓我們深入這四座祕密基地,一窺大潤發致勝的祕訣。 常熟 貨源祕密基地 海明農業一天收成上百噸 由蘇州驅車前往常熟市,窗外的景致由一幢幢蘇式建築變成偌大的田園,江畔忙著採收的農人,在陽光下扛著一簍簍作物,以往只在地理課本中想像的﹁魚米之鄉﹂,竟如實呈現眼前。 車子停在一處偏遠的農莊,只見十幾輛絡繹不絕的大卡車,載滿蔬菜水果魚貫地出發,惟一的建築物,門前的招牌寫著﹁大潤發蔬果供應地﹂,這兒正是供應大潤發華北地區十幾家店的蔬果源頭供應地——海明農業。 這片偌大的田地是大蘇州地區最大的農產地,足足有二百多甲,由東向西就有兩公里長,栽種各式作物品項多達二百餘種,每天由四百多位員工輪流採收,一天收成量達上百噸,總銷售額則高達二十萬人民幣,相當於一年創造新台幣三億多元的農業產值。 接待我們的老闆顧海明,憑著多年來和大潤發契作生產,目前已是常熟地區的首富,每天的工作就是開著他的賓士轎車,一如員外般地巡視田園。在還沒跟大潤發合作之前,從科技工廠轉業務農的顧海明,原本只是個田地不過三十畝的小農,直到因緣際會接觸到大潤發常熟店採購人員,大潤發得知顧海明全心研究先進農業技術,而當時大潤發也積極找尋長期合作農戶,雙方一拍即合,一合作就是七年。 由於九成多的作物全供應給大潤發,因此依訂單計畫生產下,海明農業得以穩定成長,免去生產過剩的風險,而大潤發也因為有了這個源頭供應商,得以採購到價量皆穩的貨源。在合作相得益彰下,即使家樂福、歐尚和麥德龍都前來請求顧海明供貨,但多年的革命情感,讓他斷然拒絕。 目前,隨著大潤發的據點擴散至全中國,海明農業也積極在雲南、山東、遼寧、甘肅等地覓地擴充,七年前那位名不見經傳的小農,正跟著大潤發的腳步,走向整個大陸。 蘇州 物流祕密基地 蘇州物流中心華東區最大 緊鄰滬寧高速公路匝道,一棟高大的廠房立在路旁,這是大潤發最引以為傲的物流基地——蘇州物流中心。這座基地占地高達二萬二千坪,長三百公尺,寬一百五十公尺,相當於六個標準足球場的大小。 這樣一座物流中心,五百多位工作人員,一日分三班,全天無休不停地運轉。配屬在物流中心的上百輛物流車,日夜不停,替分布在半徑五百公里範圍內的華東及華中地區大潤發量販店服務著。 雖然是蓋在農地上的物流中心,裡頭的高科技可不輸給台灣業者。每輛貨車一靠碼頭,貨卸到棧板上,電腦自動將棧板以RFID︵無線射頻辨識系統︶感應晶片編碼,一直到棧板離開物流中心,靠著無線掃描,每一棧板上的貨品資料,透過無線網路傳輸到電腦。工作人員開著堆高機到處遊走﹁撿貨﹂,堆高機司機眼前的螢幕,透過無線網路,即時告知司機要到哪一走道的哪一櫃位撿取多個單位的商品。 這座物流中心是大潤發提升競爭力和獲利的祕密武器。投資人民幣二億元,○五年四月落成至今,一直是華東地區最大的物流中心。以往,量販店的數萬種商品數以千計的供貨商,必須負責把貨品運送到分散在各地的分店,而有了物流中心,各供應商的送貨點由數十個變成只有一個。這樣的改變,把原先交錯複雜的商品送貨關係整併得單純而有效率,對廠商來說,以往貨要送幾十個地方、要開幾十張送貨單,現在只要送到物流中心,開一張發票就可以了。有了物流中心,每天送貨、補貨,分店不必準備那麼多的庫存,降低了成本,缺貨情況反而改善,營運效率大大提高。 上海 資訊祕密基地 資訊部精確掌握銷售數字 稱大潤發資訊部是整個大潤發的大腦中樞,一點也不為過。如果少了它,恐怕整個大潤發就無法像現在這麼聰明,能在短短的十分鐘內,立即知道全中國每家大潤發分店的營業額、客單價和來客數等關鍵數字,而所有相關部門的主管也就無法透過手上的筆記型電腦,立即做出最正確的決定。 資訊部能如此神乎其技,關鍵在於有一套由資訊部員工開發出來的量販分析系統。若說這套資訊系統是全中國量販業最聰明的系統,恐怕雖不中亦不遠矣;因為相對於一般量販店頂多僅使用到POS系統,大潤發的這套系統則能從採購成本、進貨、庫存以至於單店,甚至每個單櫃、每台收銀機的銷售狀況都能細膩地做資料整合分析。 如此一來,相對於其他同業得在一天結束後才能算出各店的營業額,至少三十天才能分析出商品流動的相關數字;這套大潤發量販資訊系統,卻只要十分鐘,就能精準地做完資料分析,甚至還能預估當天的營業額,準確率高達九成,也難怪法商歐尚曾經前來尋求複製這套系統。 上海 人才祕密基地 量販學院每年訓練一萬人 大潤發每年展店快速,估計明年還將大展五十家店,在人力為王的量販業,大潤發能在需才孔急的戰場老神在在,靠的就是大潤發總部內的量販學院。 零售業是個人才的戰爭,以量販店來說,每家店至少就需要一千名員工,若以大潤發明年需要增加五十家店的計畫,則足足需要五萬名人才,然而量販業分工細膩,如何快速且大量地培訓最精良的部隊,在各崗位作戰?就成了急於擴充版圖的量販業者當務之急。 在大潤發,專門培訓人才的員訓系統,就擔此重責大任,在內部,人人叫它﹁量販學院﹂。目前大潤發的量販學院除了總部有專司高階幹部訓練的系統外,在全國華東、華北、華中、東北、華南五大分區也有分校,軟硬體兼備的狀況下,大潤發正快速地執行人才複製工程。 每年,光是總部的量販學院,就約莫有一萬人前來聆聽受訓,而除了線上人員外,為了因應新店開幕,更隨時備妥一百多名已訓的儲備幹部。為了征戰市場,大潤發早已做好準備。
51 : Sunny^_^(11601)@2011-07-10 21:20:19

嘩!好多資料呢
52 : idsdown(1658)@2011-07-11 20:38:52

誰真正控股高鑫零售 大潤發與歐尚存爭議
2011-07-07

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-7/zMMzA4XzM0OTIzMA.html
53 : onesee(1238)@2011-07-15 14:00:49

招股書出錯 高鑫掛牌急煞停
實物股票作廢 孖展客恐蝕息 2011年7月15日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110715/News/ea_eaa1.htm
54 : onesee(1238)@2011-07-15 14:01:07

疑計錯過去每股盈利
承銷團:不影響估值 2011年7月15日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110715/News/ea_eaa2.htm
55 : GS(14)@2011-07-16 13:08:01

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110716/News/eb_ebb2.htm
高鑫計錯數 改27日掛牌
  2011年7月16日
56 : GS(14)@2011-07-16 15:12:17

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15433250

罕有因招股書資料出錯延上市
高鑫零售埋門跣腳
2011年07月15日
57 : GS(14)@2011-07-16 15:22:32

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15436260

高鑫甩轆未見大抽飛
逾億暗盤買賣 輝立確認有效
2011年07月16日
58 : greatsoup38(830)@2011-07-17 19:13:51

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-15/wNMzA4XzM1MDgwNw.html
招股書被疑不實 高鑫推遲在港上市
59 : idsdown(1658)@2011-07-17 19:15:58

孖展嗰D應該都領左
60 : pcp7838(1616)@2011-07-18 00:50:19

領左咩?銀行過哂數啦,無再計利息呀.

只剩繼續確認去馬!
61 : idsdown(1658)@2011-07-18 21:07:30

大潤發捆綁歐尚上市暫停 知情人士稱招股書數據有異
2011-07-18

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-18/0NMDcyXzM1MTA0Ng.html
62 : Sunny^_^(11601)@2011-07-18 22:44:19

61樓提及
大潤發捆綁歐尚上市暫停 知情人士稱招股書數據有異
2011-07-18

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-18/0NMDcyXzM1MTA0Ng.html


開唔到喎
63 : idsdown(1658)@2011-07-18 22:47:47

62樓提及
61樓提及
大潤發捆綁歐尚上市暫停 知情人士稱招股書數據有異
2011-07-18

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-18/0NMDcyXzM1MTA0Ng.html


開唔到喎


試多兩次
64 : onesee(1238)@2011-07-27 18:24:07

高鑫暗盤價升近兩成
每手賺650元 3000散戶棄認購 2011年7月27日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110727/News/ec_eca1.htm
65 : 鉛筆小生(8153)@2011-07-27 19:38:49

24樓提及
我抽爆呢一隻smiley


今鋪發過豬頭
66 : GS(14)@2011-07-28 07:39:37

65樓提及
24樓提及
我抽爆呢一隻smiley


今鋪發過豬頭


10 蚊都過埋,哈哈
67 : GS(14)@2011-07-28 07:39:48

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15467851
高鑫今掛牌
暗盤價升 18%
2011年07月27日
68 : onesee(1238)@2011-07-28 15:03:10

高鑫首日飈四成
行使超額配股 集資增12.4億 2011年7月28日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110728/News/ea_eaa2.htm
69 : GS(14)@2011-07-29 22:27:19

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15471391
首日掛牌 逆市升逾 40%
高鑫膺今年新股榜眼
2011年07月28日
高鑫 零售 潤發 6808 新聞 專區 related 0551 3813
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274562

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