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豬八戒網專區

1 : GS(14)@2011-04-12 22:37:43

http://www.21cbh.com/HTML/2011-4-7/yNMDAwMDIzMTIyNw.html
4月7日上午,國內最大的威客網站豬八戒網在重慶召開發布會,宣佈獲得由IDG(美國國際數據集團)投資的第二輪1000萬美元投資。這也是國內威客模式首次獲得美國風險投資。
豬八戒網CEO朱明躍表示,此次獲得IDG的1000萬美元投資,將重點用在發展戰略上,如業務擴張、品牌傳播、新產品研發以及團隊建設等方面。此外,他還表示,美國分公司將在下半年正式在美國上線,醞釀3年內在納斯達克上市。
2007
年初,豬八戒網獲得重慶博恩科技集團的首輪1000萬元人民幣戰略投資,主要用於廣告宣傳、招人和英文網站建設等。據官方資料顯示,豬八戒網成立於
2006年10月9日,2010年6月,豬八戒網對外宣佈總交易額突破1億。據其網站上公佈的數據顯示,昨日(4月6日)交易額為1,305,950元,
累計所有交易額為289,027,628元。
業內人士認為,威客模式作為電子商務領域的一個新興分支,此次投資打消了人們對威客發展模式的疑慮,對以後威客模式的發展和探索也有著跨越時代的意義。
IDG全球常務副總裁兼亞洲區總裁熊曉鴿針對此次投資表示,威客模式作為互聯網產業的一個新興模式,自己很看好威客的發展前景。
美國國際數據集團(IDG) 創建於1964年,是全世界最大的信息技術出版、研究、會展與風險投資公司。目前,在全世界85個國家和地區設有子公司和分公司。2010年,IDG收入達31.6億美元。
威客網是指一種提過交易平台的網站,主要通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益。簡單來說,就是通過在互聯網上為他人解決問題而獲取報酬。「威客」一詞最早由中國科學院研究生劉鋒提出,它的是由wit(智慧)和key(鑰匙)組成,意思是智慧的鑰匙。
2 : greatsoup38(830)@2011-08-07 13:45:25

http://www.yicai.com/news/2011/08/988395.html
豬八戒網預期三年後收入超1億美元 擇機赴美上市
豬八戒 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273930

互聯網「雷鋒們」的收費路線

1 : GS(14)@2011-04-12 22:42:05

http://www.21cbh.com/HTML/2011-4-11/xOMDAwMDIzMTYxOQ.html
  
  
對不起,這一次不是免費的。3月23日,馮華君以這句話開頭,寫了一篇博客。
過去五年,無論他開發的麥金塔系統開發出中文輸入法Fun Input Toy(FIT),還是iOS(即iPhone、iPad的中文輸入法WeFIT,由於「可以享受中文輸入的快感」,被中文用戶熱捧。
同時,這一系列的中文輸入法和各種版本升級,都是免費的。類似馮這樣的開發者們被用戶奉為互聯網的「雷鋒」。
而這一次,「雷鋒」裡鼎鼎大名的馮華君跳出來,「明目張膽」地說,我要收費啦!
這是否意味著,中國用戶熟悉的免費午餐開始終結了麼?
「曲線救國」的收費
馮華君發出博客的當天,FIT寫字板正式在App Store開賣,售價1.99美元。
「這個價格是沒有經過市場調研的。」吳曉丹對本報記者說,他們要做一個行業標竿,告訴用戶這款App是有價值的,有價值的東西就應該付費。同時,也希望向其他開發者傳達這樣信息:開發工作是可以掙錢的。
吳曉丹2008年與馮華君合作,在廣州成立了公司,名為FIT新點科技(前身為順科軟件)。吳是CEO,馮為技術總監。
FIT寫字板可以看做是一個類似蘋果自帶的記事本,不同之處在於,啟動FIT寫字板,在這個App內輸入,使用的就是FIT輸入法了。如此FIT輸入法終於登陸App Store。
據吳曉丹透露,這個產品可以發揮公司在輸入法上的技術積累,但是「是曲線救國」,實現FIT輸入法「合法化」。
「合法化」聽起來很嚴重,這要從輸入法與系統的關係講起。麥金塔平台、Windows平台,允許使用系統配置之外的輸入法。因此,在麥金塔系統中使用FIT,和在Windows裡使用搜狗輸入法,沒有什麼區別。  
而iOS就不同了,時至今日,iOS的開放步伐依舊緩慢,仍不允許用戶使用系統配置之外的輸入法。  
因此,要使用便捷的WeFIT,中文用戶熟知的「越獄」(暴力破解iOS)似乎成為「不得不」的選擇。  
而對於開發者來說,連App Store都無法登陸,談何掙錢?
「我從來沒有因為我做這個『還算是蠻多人用』的軟件有過直接的收入。」馮華君很長時間有著這樣的想法,「我為什麼不把自己對技術的狂熱去做一些實在一點的事情?」
FIT寫字板的上線,iOS設備不必「越獄」,只要購買FIT寫字板,打開FIT寫字板,輸入好文本之後,選擇郵件、短信或直接剪切。
「看起來是把文本輸入多了一個入口,但是,由於FIT輸入法相對iOS自帶的輸入法,即便多一個入口,輸入的樂趣還是有的。」吳曉丹說。
下載數據也證實了以上的說法。自2011年3月23日開始至2011年3月30日,在付費軟件中效率(Productivity)一類裡,FIT寫字板排名第一,下載量超過1000次。FIT寫字板也可以開始為馮華君和吳曉丹帶來真金白銀的收入。
用戶小黃就是這一千分之一,他讀了華君的博客,付費購買了FIT寫字板,由「用戶」變為「顧客」,使用到好的產品,而且做出了支持正版的態度。
這一觀點得到很多「顧客」認同,為了支持正版應用開發者——甚至,吳曉丹的朋友拒絕了他贈送的測試賬號,自己付錢購買FIT寫字板。
「0.99就太Cheap了,日本做輸入法的App標價9.99美元,對於中國消費者,又顯得太貴了。」吳曉丹選擇了1.99美元,「這樣的定價,肯定還是虧損的,多年的技術積累和研發FIT寫字板的團隊人工,是不可能由目前的這個數量單位的用戶養起來的。」
如吳所言,這個數據顯然不夠。2011年年初,蘋果官方網站公佈,應用下載量超過100億,另據產業研究機構Asymco的數據,平均每台iOS設備安裝60個應用,在未來,一半應用是付費的。
吳曉丹和馮華君瞄準的是這個市場。儘管,目前只有遊戲App的下載量能以10萬計,相對專注的他們要走的路還長。
FIT寫字板不僅僅為輸入法「合法化」,更重要的是有助於公司開發團隊的品牌建設。
4月,FIT寫字板預計推出iPad版本,其他iOS設備上的FIT寫字板也會陸續推出,另有一款正在研發的產品。
「沒錯,這一次,一切都是收費的。」吳曉丹說。
從App外包業務到做自己的品牌
馮華君是一名知名「果粉」(蘋果產品愛好者),出生在廣東,大學學的是管理學。但是,從中學開始,他從痴迷各種遊戲,到開始自學編程。經過十多年的積累,曾以「合同工「的身份,進入蘋果公司,開發關於售前技術支持的產品。
2007年,旅居瑞典之前,馮曾在百度任職,月薪過萬。這期間,曾經的他和每一次互聯網沸騰時代中,「車庫」裡的年輕人一樣,做過音樂播放軟件、博客服務提供、視頻分享網站、開源社區等等,他甚至曾帶著奇思妙想去找風險投資人,希望能夠得到幫助。

  
  
創業路從來都不是平坦的。馮華君在「門外」一次又一次嘗試的時候,吳曉丹的經歷之於馮——似是故人來。
吳曉丹出生在廣州,作為土生土長的「東山大少」的他,是廣州第一批「網蟲」。13年前,讀高中的他,最喜歡一個名為「飛捷」的BBS,彼時在BBS上最活躍的人,今朝已都是中國互聯網不得不提起的名字——丁磊、陳磊華等。
2004年,還在美國讀書的吳曉丹,與馮華君越洋合作,開辦了視頻分享網站——Veeky,這個網站比如今的視頻大鱷——Youtube還略早幾個月。而一年後,公司關門大吉。
缺乏資源是吳曉丹分析出的失敗原因。因此,2008年,他和馮華君創辦公司之後,特別重視這一問題。
除了研發馮開發的FITWeFIT系列這一相對專業的領域之外,公司承接各種企業定製的App外包業務,網易、支付寶、淘寶、盛大都是他們的客戶。
外包業務增進吳曉丹對於App Store市場的認識。他認為,目前的平台中,有三類應用。

一類是賣自己的東西,即付費應用。模式也各有不同:有「一錘子買賣」,用戶只進行一次支付。比如,FIT寫字板,支付1.99美元,就可以使用了,之後不
會增加其他費用。也有In App Purchase,比如,很多遊戲類App,下載應用是免費的,但是,如果繼續購買遊戲中的道具,就是付費的。
新點科技在這一類App的外包業務中,積累了自身的技術和經驗。他們曾經為日本公司做過一個教育類的專業App,供大學生做題使用,還曾為美國FYI Mobileware公司做過一個iXpenseIt的個人理財App,後者曾在理財類App類下載量位居第一。
打出自身品牌的新點,會否如HTC手機一樣,將代工的技術積累化作自身App品牌的優勢,在此類應用中,推出新的作品?
吳曉丹笑而不答,「現在說,還太早。」
第二類是幫別人賣東西。這是中國開發者以往最經常走的路子,先做一個平台,免費下載和使用,積累用戶量,讓App成為渠道,來賣廣告或者別的推廣。
第三類應用,在吳曉丹眼裡,屬於公司主營業務的戰略補充,例如,招商銀行的App。不過,值得注意的是,在這一類軟件中也有付費軟件,如,凱立德地圖售價14.99美元,下載量依然很大。
「這就是品牌的力量,做App前的品牌效應帶到了App上。」吳曉丹如此解釋。
這也許正是鼓勵吳和馮繼續前進的註解。
2010年年末,他們決定開始放棄年收入200萬的外包業務。這一舉動之後,再不是年輕的衝動,而是理性的選擇,團隊也獲得了天使投資。
事實上,做品牌也是天使投資人對吳和馮的期待。去年年末,天使投資人對這一國內知名App代工團隊產生了興趣,通過朋友的聯繫,想去實地考察一下他們的「戰鬥力」。
「當他來到我們辦公室,很驚訝我們不是在『車庫』辦公,而是在一棟甲級寫字樓裡。」吳曉丹說,「很少代工公司會有這麼好的工作環境吧?」
做有品牌有價值的付費應用,這一共同的理念,使FIT順利獲得了資金注入。
「FIT已經走了5年,從鬆散的團隊,到接單,到規模接單,到開發產品,5年之後才敢喊出:我們開始收費了,慢是慢了點,但我知道,我們沒有變壞。」馮華君在博客裡說,因為世界開始改變。
互聯網 互聯 雷鋒 收費 路線
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273931

[貼圖]保爾森:(Henry Paulson)

1 : GS(14)@2011-04-12 22:51:00


貼圖 保爾森 保爾 Henry Paulson
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