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母兄死守老舖 弟妹誓要分家 皮蛋大王後人「溏心」風暴揭秘

1 : GS(14)@2011-03-11 21:58:00

2011-3-2 EW
憑溏心皮蛋享負盛名的上環永樂街蛋類批發商順興號,爆發家族爭產戰,創辦人郭榮輝去年身故後,遺孀與長子跟其餘五名子女,為了永樂街的老舖對簿公堂。

本刊調查發現,這場「溏心」風暴的起因,是郭老太堅持留守老舖賣皮蛋,並獲長子支持;惟其他子女卻認為,市值近三千萬元的舖位,沒理由僅用作賣十幾元一盒的皮蛋,企圖趕走母親賣舖分家。

七十二歲的郭老太受盡迫遷壓力,終在一次爭吵後中風入院,至今仍留醫,她在病牀向本刊吐露心聲,指順興號皮蛋是她生命一部分,並強調「有我就有佢」,一定會堅持到底。

順興號創立於一九五五年,主要經營蛋類入口及批發生意,由郭榮輝和李煖兩夫婦聯手打理,店舖出售的溏心皮蛋,與鏞記奉客的屬同一師傅出品,正因發掘到廣受歡迎的優質貨,令郭榮輝贏得「皮蛋大王」稱號。

根據公司註冊資料,郭榮輝九一年七月以金禾投資有限公司名義,斥資三百七十二萬元,購入上環永樂街六十一號地舖及閣樓約七百平方呎單位,他佔金禾一半股權、妻佔兩成,長子德明及幼子德成則各佔一成半,大家一直相安無事。

去年中,郭因肺癌病逝,臨終前把順興號交由幼子接管,並立下遺囑,將老舖按不同比例分給家人,遺孀與兩子各佔兩成,四名女兒各佔一成。未料這刻意安排,卻引發爭產風波。

「丈夫離去後,我唯一寄託就是每天返舖賣皮蛋,與老街坊老顧客閒聊一下,又可見到一班子女在該處出出入入,已感心滿意足。」現正病卧牀上的郭老太向本刊表示,順興號的主要業務雖已轉到西區副食品市場運作十多年,但永樂街的老舖除了讓她賣皮蛋外,也是長子的中成藥公司辦公室、順興號的後勤基地,更重要是一家人的共同聚腳點。

申請暫緩執行遺囑

可是當郭榮輝離世後,幼子見永樂街的舖位已升值至近三千萬,遂以順興號話事人身份,提出將老舖變賣分錢。但郭老太與長子極力反對,四名女兒則傾向支持分家,形成兩派對立。

為防胞弟聯同四姊妹以過半數股權,通過賣舖,長子立刻向法庭申請暫緩執行遺囑,使他得以在原先股權分配下,與母親聯手否決有關建議。

「可是他們仍然企硬,更經常向老媽單單打打,指她阻住地球轉。今年一月,老媽與其中一人吵架後中風暈倒,幸得街坊及時報警將她送院。」長子表示,自母親出事後,他與眾姊弟妹的關係亦正式決裂,並在二月十六日入稟法院,要求胞弟等人立即撤出老舖。

入稟狀的原訴人為持有舖位業權的金禾投資,被告分別是順興號負責人郭德成、協助打理的郭淑貞、郭淑琼,以及郭榮輝的遺產代表;入稟狀指德成、淑貞、淑琼三人,在郭榮輝身故後繼續使用永樂街的舖位,卻未有向金禾支付租金或任何費用。

今年一月十四日,金禾曾發出律師信要求上述被告在二月十四日前遷出及交吉,但不獲理會,令金禾損失二十四萬元租金收入,故入稟狀亦要求各被告賠償有關損失。

郭老太第二個家

本刊曾到順興號的新舊舖找被告之一的郭德成了解事件,但未見蹤影,及後透過電話向其查詢,他僅拋下一句「這是我們的家事,不需外人理會」便掛線。

長子郭德明則說:「先父除了順興號的老舖,其實還有其他生意及物業分給家人,且個個有份,唔明佢哋點解係都要賣咗間舖?」

他透露:「我讀中二時已經到順興號幫手運貨,中學畢業後更全情投入;細佬本來做金融行業,九七年金融風暴後才正式加入公司。可是我倆的營商理念很不同,不時為了公事磨擦,剛好我當時接觸到一門中成藥生意,既可幫人又能賺錢,於是退出順興號,專心發展自己的事業。」

郭父尊重長子的決定,但仍想他多留在身邊,故要求他的新公司辦公室設在順興號內,「其實我對順興號沒有留戀,要我走絕對無問題,但對老媽卻是意義重大,自她嫁給父親後,每天都到順興號工作,這裏是她第二個家。」

郭老太早年負責採購外國的進口蛋,每天清晨便跑到三角碼頭跟行家鬥搶最靚的蛋,好讓專注銷售的丈夫有靚貨賣,順興號在九十年代高峰期,更是全港九成酒店的蛋類供應商。

勞碌幾十年,郭老太在長子主理業務的時期,才稍退下來,可是當換了幼子上場,因他經常與父親從事炒樓等副業,使她又要站出來支撐大局。

不說不知,順興號創辦人郭榮輝之所以有「皮蛋大王」稱號,原來全因郭老太,背後還有一個「壞蛋變靚蛋」的故事。

七十年代有位皮蛋師傅叫毛伯,分租了順興號當時的舖位一角來醃製皮蛋,再供應給包括鏞記等多間大酒家。

十分貪吃的郭老太,經常借故找毛伯閒聊,其實是想拿他的皮蛋來吃。有一次毛伯見她揭開一個缸拿皮蛋,即緊張說:「事頭婆,呢缸醃壞咗㗎,食第二啲啦!」可是他話未說完,郭老太已經吃了,還好不滋味說:「邊有壞呀,呢缸蛋好香喎,係我食過最好味嘅皮蛋。」

她還叫毛伯將該缸「壞蛋」推薦給鏞記,並拍心口保證一定大賣。毛伯在半信半疑下,將皮蛋給鏞記老闆品嘗,結果真的受到好評,獲對方大量入貨,且一直光顧至今。不過毛伯早已不在,溏心皮蛋的秘方已轉由他的兒子繼續發揚光大,但他亦不忘郭老太這個伯樂,所以多年來無論郭老太要多少貨,均照單供應給她零售。

身心俱疲躺在病牀的郭老太,當說起這個「溏心」故事,精神也為之一振,「毛伯的皮蛋非常甘香,內軟外滑好有口感,我當年不斷游說丈夫,一定要賣他的皮蛋,結果咁多年都咁受歡迎,我亦因而認識很多好街坊,所以皮蛋可說是我人生一部分,有我就有佢。」

幼子索價千四萬

郭老太口中的好街坊,是指不少城中名人高官和食家,蘇施黃更曾多次前往拍攝採訪。幾十年來堅持每天只在下午售賣四小時的郭老太,雖然喜歡與老街坊老顧客談天說地,但一到賣蛋時間,就會嚴肅起來。

她為防被人弄裂蛋殼,使皮蛋容易變壞,一律不准客人落手揀,即使老友與名人高官,總之想買就要遵守她的規矩,兼且要逐個排隊。

郭德明說:「父親病逝後,返舖賣皮蛋已成為老媽的唯一寄託,事實就係咁簡單,細佬和其他姊妹為何感受不到她的需要?他們並非等錢開飯,為何硬要不斷刺激老媽,逼她賣舖?」

一家人搞到反目成仇,但原來雙方也曾試過讓步,長子曾以協助母親另覓舖位賣皮蛋,游說她不要跟五子女死鬥;幼子也曾開價一千四百萬元,要求母兄買斷他們五姊弟妹的金禾股權,讓二人全權擁有老舖。

可是這兩方案均被郭老太否決,她堅持在其有生之年,舖位就算幾值錢都不可以賣,「那一刻我就更明白老人家的情意結,相信有啲嘢,係用幾多錢都買唔到,惟有撐她撐到底。」長子德明說。

皮蛋冷知識

相傳皮蛋起源於明朝,一名小販無意中將鴨蛋放入爐灰堆,發現取出後,鴨蛋雖變了質,卻十分可口,自此皮蛋便面世,並成為中國飲食文化的一部分。

西方人以為皮蛋經長年累月醃製,故稱之為「百年蛋」(century egg),甚至「千年蛋」(thousand-year egg)。但實際上,醃皮蛋方法很簡單,只要把鴨蛋埋於混有穀殼、石灰、純鹼及氧化鉛等物料中,約一個月便可大功告成。

大多數人認為,蛋黃在半流質狀態的溏心皮蛋最美味,秘訣是蛋黃未被醃至完全凝固前,便要將醃料刮掉(時間的掌握最為關鍵),所以溏心皮蛋都沒有醃料包着,若蛋殼光滑無黑點,更是新鮮製成。

有人不吃皮蛋是因為怕它含鉛,但消委會年前曾作檢測,發現取自市面的十九個皮蛋樣本中,十二個完全不含鉛或砷,七個驗出砷或鉛的,含量亦遠低於法例規定的最高准許濃度。

爭產之都拆解

本港近年爭產官司不斷,無論是商業王國大家族,抑或普通家庭小店舖,都可以爭餐飽。有專做遺產官司的律師認為,這情況與上一代富豪,對處理財產承繼問題的危機意識不足有關,再加上香港法律制度健全,任何人只要有理據,皆可入稟法院爭取權益。

「先講遺產擁有人,即父母一方,多數是傳統中國人的思想,分身家時不及西方人開明及決斷,以為口頭說了就一錘定音,如『大哥話事』或『傳男不傳女』等,這些他們覺得理所當然的觀念,隨時在死後引發家族內訌。」

律師續說:「即使他們立了遺囑,亦可能因寫得不夠仔細,被人咬文嚼字『抽秤』,舉例說遺囑寫明財產『平均分給各子女』,那『子女』是否包括非婚生的私生子女,就已經有排拗。」

故此,中國人的爭產官司,一向多於歐美等地,尤以香港更甚,「因為香港擁有健全的法律制度,後生一代很懂得循法律途徑爭取權益,每位遺產『可能承繼人』,都很容易找到對自己有利的爭產理據,如『長期照顧屋企』、『在公司工作多年』或『最得父母愛錫』之類,繼而訴諸法庭。」

撰文:李凱琳︱攝影:劉啟文設計:霍明志
2 : hare729(25032)@2012-03-21 17:52:02

聽聞好似係有兩公婆遊手好閒,又冇$,所以先要賣咗間舖,仲想要九成遺產
3 : 肥B(18468)@2012-04-11 18:30:52

D 細既係同大既諗野好唔一樣架....

如果所有仔女都O係間鋪幫手, 由細做到大, 就唔會咁樣迫個老媽子.... 真係唔俾雷劈乎?
4 : GS(14)@2012-04-11 21:07:16

3樓提及
D 細既係同大既諗野好唔一樣架....

如果所有仔女都O係間鋪幫手, 由細做到大, 就唔會咁樣迫個老媽子.... 真係唔俾雷劈乎?


其實有辣有唔辣的
5 : 亞力士(1473)@2012-06-01 00:34:56

故此,中國人的爭產官司,一向多於歐美等地,尤以香港更甚,「因為香港擁有健全的法律制度,後生一代很懂得循法律途徑爭取權益,每位遺產『可能承繼人』,都很容易找到對自己有利的爭產理據,如『長期照顧屋企』、『在公司工作多年』或『最得父母愛錫』之類,繼而訴諸法庭。」

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九唔搭八 唔通歐美法制唔健全? 反而唔好 先易比人鑽空子

而且在生時忌諱 講得唔清唔楚
母兄 死守 老舖 弟妹 誓要 分家 皮蛋 大王 後人 溏心 風暴 揭秘
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由欠債六千萬到生意數億 文立:打不死就成功

1 : GS(14)@2011-03-11 22:02:27

2011-3-2 EW

「Hi,我是搞IT的。」如果今天有男人在「Table for six」的場合中說出這句開場白,「港女」多數會白他一眼,然後擰轉頭跟身旁的i-banker聊天。假如時光倒流十年,IT精英絕對是炙手可熱的天之驕子。

有「IT界李克勤」之稱的第一線(DYXnet)行政總裁文立,在科網狂潮時自立門戶,二十六歲籌得四千萬元創業,泡沫爆破後經歷「三起三落」,高峰時欠債六千萬元,卻咬緊牙關堅持到底,最終帶領公司成為大中華區最大獨立ICT(資訊及通訊科技)網絡供應商,去年營業額達數億元。

由IT宅男變成打不死的CEO,文立笑言:「路係自己行出來的!」廣州出世的文立,小學三年級移居香港,自小讀書成績中上,中學選修理科,會考取得3A4B1C佳績。「當年中六可直接升讀大學,我無6個A,入不了BBA(工商管理)、醫科這些熱門學系,覺得讀甚麼都沒所謂。」他最後選了較冷門的日本研究學系,「這科容易入,又可副修日文,第二年還可以到日本留學一年!」

宅男變IT達人

誰知這個決定改變了文立一生。他在東京上智大學做交換生,無心插柳下打開互聯網大門。當年長途電話費高昂,文立利用電郵傳送「家書」,天天對着電腦。

「上智大學專出外交人員,在語言及科技方面有優勢,當時學校已有完善網絡,宿舍放了一台Linux電腦給學生使用,很多人不懂用,我就自己買書回來學。」現在的八十後,相信很多未接觸過Linux系統,但這台老爺機,卻成為了文立開拓IT事業的金鎖匙。「那時用Netscape上網,又去學網頁製作,現在一定畀人笑係『宅男』!」文立自此對電腦科技着迷,回港後盡量把每周課堂擠在兩日半內,剩餘時間跑到哥哥經營的商用互聯網供應商LinkAGE Online幫手。他的哥哥正是當時在業內頗有名氣的文展。

二十六歲自立門戶

文立九五年開始在LinkAGE Online工作,由採購、銷售與客戶服務做起,迅速吸收IT專業知識,表現更得到哥哥肯定,將公司部分股份贈予他作獎勵。「當時才廿歲出頭,一心只想打好份工,收到股份亦不覺是甚麼一回事。」這堆股份成為文立創業的第一桶金。九八年科網熱席捲美國,當時LinkAGE Online在「商用市場」的市佔率達三成五,被美國互聯網供應商PSINet睇中收購。由於文立不認同對方的發展理念,毅然沽出手上股份離開。「PSINet對中國互聯網市場無興趣,但我認為中國有很大潛力!」九九年文立靠出售手持LinkAGE Online股份和「天使投資者」(Angel Investor)的資金,以四千萬元創立第一線,開拓國內市場。「剛開始公司只有四名職員,主要提供專線上網和寬頻上網服務,賣的是技術支援。我在LinkAGE Online時已發現內地對VPN(虛擬專用網絡)有很大需求,企業極需能隨時在線的網絡。」科網熱到處是「錢」,文立當年參加很多科技研討會,認識不少投資者,後來引入專門投資電訊基建的美國創投基金KLM Capital和Egarden等做公司策略性股東。「當年搵資金,完全無難度!」文立憶述。

科網爆破欠債千萬

可惜文立選錯創業時機,第一線成立不久,泡沫開始爆破。「不少網站客戶相繼倒閉,公司受到衝擊,被迫裁員四分一!」那時候不少跟「網」有關的公司,每日都像燒銀紙,欠債逾千萬者比比皆是,不少人止血離場,文立卻堅持下去,捱到○三年仍然資不抵債,欠債高達二千萬元。

「公司首三年最高欠債五、六千萬元,身邊的人知道自己從事IT行業都打個『突』,個個預咗下個到你執笠。」文立說。

最艱難時刻,文立遇上幸運之神——當年公司董事之一,現任聯想(992)旗下私募基金弘毅投資總裁趙令歡。文立說,全靠趙令歡的牙力,令公司避免清盤收場。「當年公司拖欠一家供應商二千六百萬元,趙令歡幫手跟他們講數,提出兩個方案,一係收平些,還一半債,一係等公司倒閉,一毫子都收唔到!最後交涉成功。」

連闖沙士海嘯難關

過了債主一關,又要說服股東繼續揼水。「當時股東們已投資了二億元,我表明不會放棄,更身先士卒,實施管理層五折支薪。股東見我們做實事,亦『唔差在』注資多二千萬元。」結果他成功度過第一個難關。

闖過科網泡沫一關後,第一線稍為恢復元氣,誰知又碰上令全港愁雲慘霧的沙士。有了之前的經驗,文立應付危機更得心應手。「沙士時歐美經濟很好,香港的出口業沒有受到影響,我們把握機會,成功吸納一班製造業客人,令公司營業額節節上升。」眼見內地經濟高速增長,文立○五年開始替內地零售業建網絡連線,○八年雄心壯志進軍當地IP電話業務。誰知歐美爆發金融海嘯,不少中小企在巨浪中一沉不起,令其陷入另一個難關。

危中有機,文立第一時間「穩定軍心」,向員工發信,揚言「不減薪、不裁員」,並即時改變營運方針。「金融海嘯反而令一些零售業、製造業客戶集中節省成本,我看準機會調整服務價格,收費上比競爭對手更有優勢,擴大市場佔有率。」

北望神州由飲酒開始

連過三關後,文立繼續拓展內地市場,○九年第一線成為首家獲得中國全國經營VPN(虛擬專用網絡)業務牌照的中外合資公司,在國內提供包括VPN、IP電話中心及數據中心服務,辦事處遍及中、港、台等多個城市,業務覆蓋大中華區及越南,大型企業如麥當勞、稻香和HTC等都是其客戶。

有北望神州的眼光,也要懂得與大陸人打交道。「去年是我一生人飲得最多酒的一年,飲酒只是一種溝通工具,內地人要信得過你,才會畀生意你做。」除了以酒換信任,在中國也要做足門面工夫。「在內地做生意,愈北愈注重門面,尤其在北京,所以北京的辦公室設於商業區的東三環。」不過講門面同時又要懂得適當低調,「好似公司車,只是豐田七人車!」

文立小檔案

姓名:文立

年齡:37歲

學歷:香港中文大學日本研究系畢業,94年於東京上智大學留學一年婚姻狀況:已婚,有兩名兒子個人興趣:球類運動、橋牌、圍棋現職:九九年創立第一線,擔任行政總裁至今甚麼是VPN?

虛擬網絡連線VPN(Virtual Private Network),是一種常用於連接中、大型企業或團體與團體間的私人網絡通訊方法。其原理是利用加密 (Encryption)及管道(Tunneling)技術,經互聯網建立高保安程度的連線傳遞訊息。當使用VPN連線後,由於所傳送的數據已加密,資料需到達VPN的伺服器才能解密,故即使在傳送過程中被竊取,竊取者亦無法得悉內容。

撰文‧甄嘉儀 攝影‧李志偉 設計‧盧森
欠債 六千 千萬 萬到 生意 數億 文立 打不 不死 死就 成功
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先合後供掠水百億 揭大股東連環殺股民3招

1 : GS(14)@2011-03-11 22:04:10

2011-3-2 EW

股民買入一隻股票,一心想最多是蝕掉投入的金錢就算數,但近年一些細價股興起先合併再供股的手法,股價不斷向下炒。股民不斷投入金錢供股,如果小股東心有不甘想加錢再玩,股價隨時跌完又跌,自己愈踩愈深,結果損失慘重。這種合股又大折讓供股的方法,近日情況變本加厲,過去半年用這個方式抽水的公司多達十多家,累積集資金額達四十億元。市場人士估計,股票玩家藉這個向下炒的玩法,多年來累積向小股東掠水近百億元。本刊訪問一些資深股市玩家,拆解這些殺股民招數的玩法。

廖先生○八年十二月以一仙九的價錢,買入總值十五萬元的宏安(1222)股票。「我見公司盤數幾靚,市盈率低也有息派,又有實質資產,於是大手買入。」怎料之後宏安差不多每年抽水一次,每次都是先合併後以大折讓供股,令股民進退兩難。「次次都要攞錢出來供,真係唔知供唔供好,但唔供也擔心股份被攤薄!」結果他幾年來再掏出九萬元再供股,但宏安股價跌勢未止,現時持股市值僅三萬元,埋單計蝕了約二十一萬元。
據本刊統計,過去半年宣布合股或大折讓供股的公司達十二家,總共集資金額達四十億元,如果以宣布供股前股價,與現價相比(經供股除權調整),股價普遍有幾成跌幅,其中跌幅逾七成的有三家。本來集資屬正常商業行為,不排除個別公司有實際需要,但近日積極關注這種事件的保障投資者協會主席呂志華卻認為,這情況有變本加厲之勢:「這種大股東殺人方法,簡單來說就是向下炒,藉股價暴跌,震走小股東,然後在低位買回獲利。現時證監會見公司股價急升,通常要公司發通告解釋升因,點解大跌的時候,就沒要求公司解釋!」

股價大跌不用解釋據一名熟悉市場運作的證券界人士稱:「擅用這種手法的,主要有六、七幫人,每幫最多控制十幾間公司,即他們加起上來控制近百間上市公司。這些公司總市值隨時超過千億元,有關人士多年來在股市搵錢可能超過百億元。」他又指出,大股東通常與一些關連人士,控制公司大部分股權,甚或借貨沽空,不斷將公司股價「質」低,然後在低位再補回股份獲利。「為了避開有關部門追查,他們的操盤基地往往搬上大陸。現在網上交易十分流行,令追查更加困難。內地勝在人頭多,他們容易可集合幾十個,甚至過百個人頭,從而製造成交!」他說。綜觀他們殺人的招數,通常可歸納為以下三招:

供股逼走小股東匯盈證券董事謝明光指出,有些公司其實沒有很大資金需要,卻經常要供股集資,目的很明顯,就是想「整」走小股東。通常這些公司不斷進行集資,並且以大比例,大折讓的方式,逼小股東供股,否則小股東的權益就不斷被攤薄。「如果公司一供十,供股價折讓九成半,股東要預咗一大筆錢出來供股,你唔供即係提前認輸,自己持有股份不斷被攤薄,真係供又死唔供又死!」他說。如果小股東決定放棄供股,往往會由大股東或相關人士包銷供股,令他們得到低價增持的機會。「這樣大股東好容易收到大部分貨源,雖然目前有大股東不得持股超過七成半的限制,但他們隨時只是將部分股份批出去給自己友。」一名資深經紀稱。他指出,大股東收齊貨,趕走小股東後,隨時才再開車炒上。另外,近年殼股有價,大股東收齊大部分股票,也可能索性將公司賣殼賺一筆。上市公司抽水頻頻的情況經常發生,例如中國置業(736)剛於二月中公布以一供三十比例供股,供股價較現價折讓逾八成,現在仍未完成供股,股價已累積跌幅達兩成半。不過回顧公司過去一年來透過配股、行使可換股債券抽水達十次以上,股份試過五合一,再五十合一,現時價股比一年前大跌九成九,長揸的股民可說血本無歸。

先合後供殺傷力大這是一條簡單的數學題:一除以二十,再乘二十,答案是幾多?相信小學生都懂得答是一,但在一些財技高超的大股東眼裏,這個答案並不是「一字咁簡單」!他們可以用先合併後大比例供股一招,殺得散戶血本無歸。舉例說,甲公司現股價為五仙,供股價為二仙,若先二十合一,再一供二十,和不合併但一供一,理論上集資金額一樣,但對小股東的殺傷力就有天淵之別。合股與不合股的分別在於以合併方式供股,股民需要大比例、大折讓供股(見附表)。我們經常聽到公司先合股,後供股,其實根據慣常做法,仙股需要最少合併成為毫子股,才能進行集資或收購合併,也因這樣做才能出現供股價折讓大,發行股數大增的情況,令小股東處極不利的境況。

集資買蝕本資產即使小股東奉陪到底出錢供股,令大股東逼走散戶的如意算盤不能打響,他們可以有另一種玩法。因為公司資金多了,可以收購一些大股東的資產,可是這些業務卻是年年蝕錢,令公司的現金不斷流走,使大股東有機會「圈」走公司的資金。「例如有間創業板公司,藉著不斷轉型,一時做電子、一時做醫療、一時做礦業、但做親都蝕錢。有時收購一項資產只用一億元,有甚麼理由一年隨時蝕兩億三億!」(按:呢隻是8202)一名資深證券界人士稱:「人人都想做生意賺錢,但點解有人專門做蝕本生意,愈做愈過癮!」公司年年蝕錢,令現金不斷流走,這樣又需要再集資,造成一個惡性循環,令公司抽水未有停過。所以見到有些公司不斷供股集資,去收購資產,但往往喜歡買蝕錢的資產,股民就要小心。

合股與不合股的差別

假設投資者持有一百萬股甲公司,股價五仙,總值五萬元

不合股

1.一供一,供股價兩仙。2.股價維持五仙,需供一百萬股,每股兩仙,即斥資二萬元供股。3.股價五仙但供股價兩仙,供股價折讓六成,對不供股的小股東攤薄效應相對較輕。

合股

1.二十合一,一供二十,供股價兩仙。2.二十合一股,令一百萬股變為五萬股,股價則變為一元。但一供二十之下,變成同樣需要供一百萬股,供股價兩仙,一樣斥資二萬元。3.股價一元但供股價兩仙,比股價折讓達98%,而且比例達一供二十,對小股東攤薄效應極大。

三招堵塞漏洞

呂志華建議,可提出三招堵塞這個漏洞,首先規定公司在合股後,要隔一段時間才能進行供股;其次,市值低於一百億元的公司,每次發新股集資額不能超過市值某一百分比;第三,供股價不應低於公司現股價的某個百分比。「證監往往認為批股才需要較多限制,供股則大小股東一齊供,一視同仁,所以沒有嚴格監管。但其實時代不同了,大股東很多時透過供股出蠱惑招!」他說。他續稱,現時上市公司變仙股後,需要再合併最少成為毫子股,才能進行集資及收購合併等,一些公司利用這個條例,因此出師有名,來個先合併然後供股,使小股東任人魚肉。他認為,即使禁止合併後即刻再供股,公司仍可透過批股、發可換股債券、借貸等形式集資,不會因此影響公司正常的運作。

撰文?鄭瑞棠 攝影?梁志永 資料?鄭俊祺 設計?霍明志
2 : 龍生(798)@2011-03-13 02:04:49


有乜辦法制止佢地? 似乎真係無法...除左唱佢...
但效力真的很弱...很弱...
3 : GS(14)@2011-03-13 09:45:11

基本上,他們的方法是無敵的,只要別人買入速度快過他的行政費用消耗速度,其實他是可以一直擴展的...無限大都可以,他持有愈多公司,愈有經濟規模優勢,平均成本愈低,賺的更多,買的公司速度可以更快

華匯系現在有成接近二十間公司的股權,只要他肯努力,我想創業板由他統治的時代好快到來...
4 : idsdown(1658)@2011-03-13 10:26:22

引入ST機制啦

http://baike.baidu.com/view/134719.htm
5 : GS(14)@2011-03-13 10:28:45

ST其實無用的...PT先有用,一個禮拜只能trade 一次,他就賣唔到好多股票出去,間接斷他財路就得
6 : idsdown(1658)@2011-03-13 10:31:34

5樓提及
ST其實無用的...PT先有用,一個禮拜只能trade 一次,他就賣唔到好多股票出去,間接斷他財路就得


被人ST後仲要入貨, 咁就抵佢啦
7 : GS(14)@2011-03-13 11:06:37

問題是要搞到人賺唔到錢就無人玩,唔係鼓勵進入鱷魚潭
8 : 培少(3241)@2011-03-13 11:26:36

其實小股民真係買股票既話, 正常都唔會買呢d.
想係刀口上搵食既, 無法啦
9 : 培少(3241)@2011-03-13 11:26:36

其實小股民真係買股票既話, 正常都唔會買呢d.
想係刀口上搵食既, 無法啦
10 : idsdown(1658)@2011-03-13 11:42:11

ST未至於殺絶, 但一定係警告, 入貨就等於過大海
11 : 龍生(798)@2011-03-14 01:26:41

所以最衰還是財演

用專業形象包裝, 分析得頭頭是道
給了知識不夠高的散戶希望
以為真係有得做

結果當然是....輸乾輸淨上黎real forum , 重新上路啦!!!smiley
12 : honeyb(6877)@2011-03-14 17:35:59

風險高回報高
買得預左啦
13 : GS(14)@2011-03-14 22:23:05

12樓提及
風險高回報高
買得預左啦


回報唔高的,甚至是超負,仲衰過過大海

完全唔值賭
14 : 龍生(798)@2011-03-14 23:12:07

邊有回報...
我好記得周顯個句, 雖然唔知真假, 但真係好好笑...

(眾所周知, 就算是華匯系人仕高層, 炒番華匯系股票, 都係輸到一仆一碌的)
15 : GS(14)@2011-03-15 07:52:30

咁邊個贏了,好明顯。

我想像他拉高8度的聲音,真是好笑
16 : passport(1491)@2011-03-15 21:32:40

14樓提及
邊有回報...
我好記得周顯個句, 雖然唔知真假, 但真係好好笑...

(眾所周知, 就算是華匯系人仕高層, 炒番華匯系股票, 都係輸到一仆一碌的)

呢樣真係一絕
先合 合後 後供 供掠 掠水 水百 百億 揭大 股東 連環 股民
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273323

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