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福田實業(420)搬廠始末


昨天講公司,今日說說搬廠的問題。


至於福田實業搬廠的問題,原來已是多年的歷史。

首先說說,福田附屬福安織造實是公司主要大廠,據明報稱,東莞廠部分實產能三分之一。

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20080301/News/ec_eca1.htm

根據其07年年報,
持有該廠房的東莞福安紡織印染有限公司總股本達6億元,福田實業佔其中51%。該公司發言人稱,連同東莞市另一廠房(沙田麗海紡織印染有限公司),兩者過往共佔福田實業約總產能逾三分之一。

在東莞長安鎮,福安亦是該地的創匯大戶,佔地亦大,
但是卻有不少問題。據未經核實的的資源來源稱,實是因為隨著地方發展愈趨繁盛,福安附近已被各式各樣的商業活動所包圍,故地價持續上升,有大量的潛在利潤,引起地方政府的垂涎。

在2006年7月,人民網報導,福安實是東莞長安鎮的污染大戶,
並且未經許可地排放污水,故處以21萬罰款,次月,又開出一張1,100萬元的罰單,創下紀錄。

據稱,地方政府為增加收入來源,故用用污染去趕走福安,
補償給福安後,以高價批地予地產發展商供其作地產。故有稱該地方政府,竟然利用民眾揭發工廠用暗道把未經處理之污水排出河道,以打擊福安,使其退出長安鎮。

http://env.people.com.cn/BIG5/1073/4573902.html
  廣東省環保局日前下發處罰告知書,對違規排放污水、
瞞報污水排放量的東莞福安紡織印染有限公司作出共計21萬元人民幣的行政處罰。
  據東莞市環保局稱,目前福安公司擅自擴大生產規模部分的設備已經停止生產,廢水產生量每天也已小於2萬噸,

在該公司污水處理設施運行能力以內。


  據了解,東莞福安紡織印染有限公司是香港上市公司福田集團的全資子公司及屬下最大的生產基地,位於廣東省東莞市長安鎮廣深高速公路旁,佔地面積二百多畝,員工8000多人。最近,國家環保部門接到舉報,披露該企業違法排污行為。經調查,該企業偷埋25厘米管徑暗管,日偷排高濃度印染廢水2萬多噸,


在排污申報上,每年謊報、瞞報廢水接近1000萬噸。(吳 冰 朱衛華)
http://finance.people.com.cn/BIG5/4955476.html

今年8月,
廣東省環保局和東莞市環保局發出了迄今為止廣東省最大金額的排污費追繳單──總額1155萬元,對象是由香港上市公司福田集團全資擁有的子公司東莞福安紡織印染公司。

其後,公司聲稱已補交罰款,並興建排水設施。

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20061217/News/ea_ead1.htm

 

被罰廠房 測試新污水設施

關於內地政府在今年6月指該集團旗下的合資附屬公司──東莞福安紡織印染排放過量污水一事,該集團表示,已在6月即時降低該廠的生產量,並把部分工序遷移至其他廠房,包括集團位於江蘇省江陰市的布料廠,亦已於8月補交約1150萬元人民幣的排污費。

另一方面,福安廠房自去年中開始興建的全新污水處理設施,已於今年9月底開始測試,預期可於2007年財政年度上半年內完成。但在測試期間,該廠的生產能力尚未能完全恢復。當新的污水處理設施正式全面運作後,該廠的排污處理能力將比今年8月提升超過30%。
幾個月後,公司聲稱污水系統已獲政府驗收,據稱也回復以往90%產能。

http://www.fshl.com/html_sm/download/Press_Releases/20070207_Fuan%20Effluent%20Facility%20(C).pdf

中國,香港.2007年2月7日 — 福田實業(集團)有限公司(簡稱「福田實業」或「集團」;
香港聯合交易所編號:420)欣然宣佈集團旗下合資子公司 — 東莞福安紡織印染有限公司(簡稱「福安」)的全新污水處理設施正式獲得當地政府驗收。

福安全新污水處理設施之排污能力為每日約12,000噸,
而其生產量將於短期內能提升約30%。該設施的總重建費用約2千萬元人民幣,並已包括在2005及2006財政年度原有的資本開支預算中。安全新污水處理設施自2005年中旬開始興建,
並於2006年9月底開始進行測試運作。

http://orientaldaily.on.cc/archive/20070126/fin/fin_a18cnt.html


福田實業 (420)東莞印染廠房去年曾因污水排放問題 , 而要把部分生產定單轉移至江蘇廠 ,其執行董事嚴震銘有信心東莞廠房的環保 問題可獲得順利解決 ,管理層亦不會把現有生產線遷離廣東。


http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20070216/News/ec_ecl1.htm
去年下半年開始飽受排污水事件困擾的
福田實業(0420)公司執行董事嚴震銘昨天與傳媒會面時表示,隨覑福安廠房的新污水設備獲得東莞當地的政府驗收,有關廠房的產能將可以逐步回升,預期在今年的4至5月可以全面的恢復,不過由於早前因為有機器已被搬往江陰的新廠房,
所以福安廠房最終亦應該只會回復以往的九成產能。

但是,一年後,公司竟然宣佈搬廠,當時更引起不少混亂。據悉,
福田公佈結束福安的安排非常倉促,當高層公佈之前,銷售布的營業員,是一點風聲也收不到。當廠房一關,連查資料的電腦伺服器也關掉,所有已織好的胚布在貨倉內都無法取到。

當時,福田的客戶因得悉無該公司員工何時可取到貨物,
故大多叫叫苦連天。結果,它們很多貨都遲期超過60天, 空運費用及取消單之賠償數以億計。

以下是當時的新聞:
搬廠新聞:
http://www.fshl.com/html_big5/download/Press_Releases/20080229_Fuan(C).pdf
環球針織面料領導生產商福田實業(集團)有限公司(以下簡稱「
福田實業」或「集團」;香港聯交所編號:420)今天宣佈其中一間合資子公司 — 東莞福安紡織印染有限公司(以下簡稱「福安」)之生產能力大幅縮減。當中部份生產設施將逐步轉移到集團其他廠房,這長期策略確保集團達致可持續發展經營。

福安位於中國廣東省東莞市,專門經營色布、色紗、織布及後整理。
福安自1988年成立以來已20年,其基礎設施包括發電、環保、員工生活區等已日漸老化,來年亦需不斷投資以作更新。故此,為確保持續不斷的營運以及更理想的資源運用和投資,集團決定分期把福安之生產線及訂單,轉移到集團其他較新的布料廠房,當中包括位於江蘇省鹽城市的新廠房。鹽城廠房預期將於2008年中旬開始第一期生產,在完全發展後,其最高的生產能力最終能提供每月約一千萬磅布料。通過這些較新的廠房更先進的生產線設計,以及較完善的環保設備,集團相信能進一步提高生產效益和產品的環保標準。

而所有因是次事件而受影響員工的安排將按中國勞動法處理。
而本著具社會責任和以人為本的企業宗旨,集團亦會對部份僱員酌情發放額外的恩恤補助由於福安生產能力大幅縮減所導致的資產減值,集團截至二零零八年八月三十一日止全年業績將錄得虧損。

混亂情況:
http://the-sun.on.cc/channels/news/20080301/20080301023227_0000.html
東莞市長安鎮一間港資紡織印染廠,涉排放工業廢水,
多次被國家及廣東省環保部門點名及處罰,近日該廠決定搬遷,並遣散近五千名工人,由於不滿廠方的遣散安排,大批工人昨日上午一度堵塞道路,並遊行到當地勞動局抗議,
談判數小時後,有關部門承諾向上級反映情況並協助解決。

勞動局允助解決
發生工潮的東莞福安紡織印染廠
位於東莞市長安鎮霄邊第二工業區,為本港上市公司福田集團下屬工廠,有五千多名工人,主要以紡織及印染為主。據悉,工廠日前發出搬遷通知,大部分工人會被遣散。由於工人對遣散費發放標準有異議,許多人並不願簽署協議書。


據參與遊行的工人表示,由於該廠有二十年歷史,目前大多數工人均任職近十年,甚至更長時間,他們的勞動合約是一年簽一次,而條款寫明合約期滿後,絕無特別補償。目前工廠將所有工人解僱,遣散費僅為一個月代通知金及另加半個月的薪金。


大部分工人覺得不公平,並於周二開始罷工,當局派出大批公安在附近戒備,至昨日上午九時許,逾千名工人步出工廠,衝上附近的一○七國道圖堵路抗爭,但很快被在場戒備的公安驅離國道,其後他們繼續遊行到長安鎮勞動分局抗議,要求廠方按年資發放遣散費。勞動局官員與工人進行談判至下午,終承諾會將有關訊息向上級部門反映,並盡力協助解決,工人其後和平散去。

福田公佈賠償詳情:
http://www.fshl.com/html_big5/download/Press_Releases/20080301_Statement_Fuan(C).pdf

搬廠內情:
http://www.texindex.com.cn/Articles/2008-8-14/153912.html

7月30日,一位长安镇官员透露,“
福安公司给了镇政府一个书面材料,主动提出提前离开东莞。”但在长安镇有关部门在上呈市某主管部门的文件上却称,……长安镇决定牺牲短期利益,将该厂搬迁转移出去……。

2007年4月,长安镇副镇长麦锦彪代表长安镇政府明确表态,
2013年,福安公司经营到期后,必须无条件搬迁甚至关闭。

但是今年7月30日,
长安镇有关部门在上呈东莞市某主管部门的文件上称,福安厂同意分步搬迁,并于3月裁员3310人,
年底前将彻底搬离长安镇。福安的撤离,比预定日期提前了5年。

....

拥有如此光环的大企业为何偷排污水?一种说法是,
福安是福田公司最赚钱的工厂,因发展需要福安急需扩充用地,在“寸土寸金”的长安无地可征,只能在原址上改造,加高楼层摆放生产线,挖空地下做排污处理。即便这样也无法满足福安的生产排放需求,于是福安开始偷排污水。

....
厂区:或将开发成商用住宅
相关资料显示,福安在长安的厂区占地面积230亩,
拥有22栋建筑,建筑面积达40万平方米,福安搬离后,位于宵边大道的
厂区将如何处置?


一位知情人士透露,
目前有一个东莞的房地产开发商已经和长安镇政府达成合作意向,如不出意外,这里将被开发成商用住


宅。据称该房地产商在长安和大岭山都有楼盘。但这一说法,
并没有得到该开发商的回应。......

從這篇文中,可以看見幾件事:
(1) 這件事是地產商告發的,但以這樣的創匯大戶,
為何地方政府連保也保不及,會讓地產商成功呢?
(2) 其實是地方政府迫遷的?自願只是給它的下台階。
(3) 投資了2,000萬的系統,只是成功用了2個月就要遷廠,
一來可見政府的真實意圖,二來投資這2,000華是否值得呢,那代表了甚麼?

其後,公司在鹽城市建新廠,
據稱亦和本文中提及的香港上市公司聯泰控股(311)合作。
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/5545



至於福田發展內地的策略,集團現於東莞及江蘇省南部江陰營運主要紡織設施,另於江蘇省北部鹽城建設布料廠房,計劃2009年年中投產,預計投產後首半年,色布生產能力會增加至每月二百萬至三百萬磅,可配合集團未來中國布料及成衣銷售增長,管理層亦明確表示正捕捉內地零售持續增長的需求。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090429/LTN200904291885_C.pdf

4月29日,公司宣佈出售福安廠,作價2.55億,分5期支付,了結了這段為時三年的鬥爭。

前幾個月,員工也對賣廠表現了一些不滿。


http://club.tex-asia.com/forum/forum_show.asp?strPostName=ShowForumContent&TopicsId=1011&ForumId=13

  提花厂仁兄,福安厂的地是卖给谁?你都想知,唔通你想买,劝你有钱留番来压袋吧!福安的地是长安镇,当年俾福安土地使用杈,到期又接了一次,长安镇府后期十分后悔,块地值钱又俾福安搞到臭气一条街,地产佬都被搞衰,想扫把福安好耐!
遇着班高层偷排污都敢做,被环保总局捉正,大家都无面,福安前途无了,实行发烂渣,一拍两散,炒走所有员工,慢慢卖d架生(机器),拖字诀!
另方面诈长安镇府买回地面厂房,实行吊起来卖,价好就收水快快走人,点知地产市道差,长安镇府又唔急,你钟意慢慢捱啦,纺织又唔好,机器又唔好卖,难委(大x雄)堂堂染色老总,变成(夜冷佬)几个月卖垃圾,唉!而家走又唔係,唔走又唔係,一镬粥..........

總結來說,從這些文章可見,管理層的質素的非常重要的,
主導了公司的成敗。另外,政府和公司的角力中,
政府一定是佔了優勢,無論如何努力也沒用。

福田 實業 420 搬廠 始末
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海螺水泥仲裁案求解员工持股问题


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http://www.caijing.com.cn/templates/inc/webcontent.jsp?id=110201397&time=2009-07-21&cl=100&page=all


 【《财经网》上海专稿/记者 马静婴】一份仲裁裁决书,将让平安信托以2.04亿股的持股数,跃升为安徽海螺水泥股份有限公司(上海交易所代码:600585,香港交易所代码:00914,下称海螺水泥)的第三大股东,持股比例达到11.54%。

  海螺水泥7月17日晚发布公告称,公司股东安徽海螺创业投资有限责任公司(下称海创)与平安信托投资有限责任公司(下称平安信托)的股权转让合 同纠纷一案已有仲裁结果。7月15日,芜湖仲裁委员会裁决海创以其持有的海螺水泥2.04亿股A股抵偿平安信托应得股权转让款人民币27.11亿元。

  中国《仲裁法》规定,仲裁实行一裁终局制度,平安信托和海创也分别于7月21日晚发布简式权益变动报告书。而这一简单表象背后,还隐藏着海螺水泥的母公司——海螺集团改制时员工持股的利益博弈。

二次转手
平安信托和海创的合同纠纷与三年前海螺水泥的一次定向增发有关。2006年7月,平安信托 与海创签订协议,平安信托以38.3亿元的价格转让其所持有的安徽荻港海螺水泥股份有限公司49%的股权、安徽枞阳海螺水泥股份有限公司49%的股权、安 徽池州海螺水泥股份有限公司49%的股权及安徽铜陵海螺水泥有限公司31.86%的股权。同月,海螺水泥董事会通过决议,向海创定向增发2.88亿股有限 售条件的A股股份,以收购上述四家公司股权,增发价格为13.3元/股,总金额即38.3亿元。


  在受让上述股权前,海螺水泥本就是其控股股东。定向增发后,海螺水泥拥有了四家公司100%的股权。而在这两笔交易中,海创在向海螺水泥转售四家公司股权的过程中,未获任何溢价。

  2007年5月,海螺水泥完成定向增发。7月,平安信托与海创签署《补充协议》,约定海创在海螺水泥向其发行股份三年后的三个月内支付股权转让款,并每年支付1%的延期支付补偿金。若违反协议,海创将以定向增发获得的2.88亿股股份抵偿股权转让款。

  2009年2月19日,平安信托以海创未按时支付延期支付补偿金为由,向芜湖仲裁委员会提起仲裁申请。7月15日,芜湖仲裁委员会裁决,海创以2.04亿股抵偿27.11亿元转让款,剩余11.19亿元仍为平安信托的债权。

  海螺水泥定向增发的股份锁定期为36个月,该批股份将于2010年5月26日解禁上市。根据公司A股7月21日的收盘价47.89元/股计算,平安信托受托管理的该部分资产浮动收益已超过70亿元。

员工持股
平安信托和海创之间纠纷的根源,涉及更早前海螺水泥的母公司,安徽海螺集团有限责任公司(下称海螺集团)改制后的员工持股问题。


  2003年海螺集团实施改制,由国有独资公司变更为国有控股的有限责任公司。公司股东为2002年11月先后成立的安徽省投资集团有限责任公司 (下称安徽投资集团)和海创。其中,安徽投资集团代表省国资委出资,占股51%。海创则代表员工持股,占股49%,其股东为海螺集团及其三家附属公司的工 会委员会和八名自然人。

  值得注意的是,平安信托的委托人,据此前公告信息,亦是“海螺集团及其附属公司的工会委员会成员”。

  在转让股权时,平安信托的委托人和海创的股东是否指同一批人,目前不得而知。但海螺水泥董秘章明静向《财经》记者表示,现在双方的人员“不完全 相同”。她解释说,有些离职员工向平安信托提出提前终止信托合同,要求其全额付款,因而平安信托有催款需求。而海创之所以放弃大笔利益,则是由于其“无持 续经营性收入,也不愿承担一年后还款和股价波动的风险”。

  在外界看来,此次纠纷很大程度上是因2006年平安信托的受托资产选择了通过海创注入海螺水泥,海创作为“二传手”似乎增加了交易的复杂性,尤其令人不解。

  海螺水泥董事会秘书章明静解释称,上述四家公司的由信托代持的职工股权在海螺水泥上市前就已形成,属于“历史遗留问题”。而2006年是根据监管部门的要求,平安信托才将四家公司股权转手海创进行定向增发的。

  一位信托业人士对《财经》记者表示,2002年《信托法》颁布以后,很多公司都通过股权代持信托的方式进行股权激励。但是,证监会对于信托公司 参股上市公司的态度一直比较谨慎,尤其是对即将上市的公司,一般不允许信托公司作为其原始股东,其原因就是信托代持“不透明”,可能导致国有资产流失。因 此,2005年以后信托方式的股权激励已逐渐减少。至2006年时,证监会曾明文规定,信托公司不得持有上市公司股份。

  不过,2006年的这一严格规定,如今又有一定程度的放开。因而此次作为仲裁结果,平安信托得以再次持有海螺水泥11.54%的股份。

  然而,在简式权益变动报告书中,平安信托披露,其与委托人海螺集团工会签订信托合同的时间并非董秘所指的海螺水泥上市之前,而是2006年6月 28日,即其转让股权前的一个月。并且,信托合同只须经委托人、受益人向其提交书面申请,即可终止。然而,在这份报告书中,依然没有透露受益人的具体情 况,受托人平安信托的一切行为都是以自己的名义进行的。

  也就是说,2010年5月26日,海螺水泥的该批股份解禁后,受益人可以随时要求平安信托终止合同,在取得巨额收益的同时不暴露自己的身份。其幕后的真正受益者,可能永远都是个秘密。■ 
海螺 水泥 仲裁案 仲裁 求解 員工 持股 問題
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创维彩电已六成销往农村市场


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http://www.caijing.com.cn/2009-07-21/110201387.html


 【《财经网》北京专稿/记者 王姗姗】借助于“家电下乡”政策,创维集团今年以来在农村市场的彩电销量已占公司彩电总销量的六成以上。

 7月21日,创维集团营销总部总经理、彩电事业本部副总裁刘棠枝在接受《财经》记者采访时表示,2009年5月和6月的最新数据显示,创维集团的液晶彩电在农村市场的销量环比均提高五成,其中,37寸的液晶电视甚至出现脱销。

  2009年4月初,由财务部和商务部联合发布的第三轮“家电下乡”产品招标公告中,彩电产品的最高限价由此前的2000元被大幅提高至3500元。

  刘棠枝向《财经》记者证实,正是在这一政策的推动下,高端彩电产品在农村市场的销售出现了“突破式”的增长。

  “去年创维液晶电视的销量在农村彩电市场只占到20%至30%,今年这一数字已经提高到了60%。”刘棠枝告诉《财经》记者,最高限价提高到 3500元后,彩电企业可以在农村市场推广更为主流的37寸彩电产品,他同时透露,2010年创维集团将在农村实现全尺寸产品销售。

  为充分利用家电下乡政策推动主流平板液晶彩电的销售,创维集团2008年下半年开始在农村市场用26/29/32寸液晶彩电替换原来主打的26寸和29寸的CRT彩电。同时,创维集团对外宣称,将在全国农村市场开办5000家液晶彩电专卖店。

  目前,创维集团面向农村客户的卖场已超过1.5万家,其中半数以上是专卖店。据刘棠枝介绍,专卖店均是以与当地经销商合作的方式建立的。

  “外资品牌仅仅龟缩在中心城市,集中在苏宁、国美这样的连锁渠道。没有广大的农村市场,将加剧他们在中国市场份额的萎缩。”刘棠枝说。

  在谈及黄宏生出狱后是否会重归创维时,刘棠枝表示,黄宏生还是创维数码的大股东,“但他绝不会重回创维,他还有别的事情要做”。

  7月17日,创维集团的上市公司创维数码控股有限公司(香港交易所代码:00751)以2.02港元/股开盘,截至午盘,报收于2.03港元/股,较前一日下跌0.02港元,跌幅为0.98%。■
創維 彩電 六成 銷往 農村 市場
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茂名石化“炼金术”


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-7-21/HTML_Y2X92AWMCEWS.html


“今年1-6月,公司实现销售收入317.46亿元,实现利润38.8亿元,上交税金76.2亿元。也就是说上半年实现利税115亿元,同比大增七成。”茂名石化总经理李安喜透露。

如果年化计算,2009年茂名石化上交税金将高达152.4亿元,在2008年创纪录的122.54亿元(约占当年广东省财政收入的1/70)的基础上将继续增长24%。

至今,茂名石化已经是中国石化旗下五大炼化企业中效益最好的企业,而在2004年,茂名石化在五大中还是倒数第一。

不仅如此,随着2000万吨炼油改扩建项目的启动,茂名石化将成为全国最大炼油基地。

“2000万吨炼油改扩建项目在2008年下半年已经获得国家发改委批准立项,目前正在做相关的环评工作,预计今年下半年即可动工。2011年工程完成后,茂名将具备每年2550万吨炼油能力,每年至少新增产值超500亿元和税金100多亿元。”李安喜表示。

高油价对策

炼化企业最主要的原材料是原油,茂名石化炼制的原油中,接近90%为进口原油,在高油价环境下,如何降低原油的采购成本以提高效益?茂名石化为自己设定的一个原则是“买最差的原油炼最好的产品”。

“这几年来我们加强对原油性价比测算,积极寻找新的油种,合理选择计价期,大幅降低了原油采购成本。”李安喜表示。

新油品因为产品质量不被市场熟悉,所以定价会比同类产品低,对于茂名石化来说,这正是一个极好的节约成本的机会。

一 个典型的案例是,2008年1月份,茂名石化及时发现了一种性价比较好的国外原油,并分别以DTD BRT-8美元/桶、DTD BRT-6.15美元/桶、DTD BRT-6美元/桶的价格三次共采购140万桶,到了2008年下半年,该油种价格已与DTD BRT持平,结果茂名石化因此举降低原油采购成本5000多万元。

除此以外,茂名石化还通过调整公司的原油库存,积极应对高企的原油价格。

“ 近年来,公司按照‘高油价低库存’的原则采购储存原油,当国际原油价格超过100美元/桶后,更加重视库存控制。去年5月至8月高油价期间,公司库存量控 制在较低水平,按照行业惯例,原油的库存量需要满足公司7-12天的炼油需求,但是为了应对高油价,在这几个月,我们将公司的库存原油压低到正常库存量的 下限,在原油最高的2008年7月,我们甚至将原油库存降至只满足约6天的炼油需求。这样做不但降低了原油库存资金占用,减少了财务费用,而且规避了原油 跌价风险。”李安喜表示。

茂名石化的相关数据显示,2006年进口原油1224.1万吨,采购均价比行业的采购均价低1.52美元/ 桶;2007年进口原油1092.6万吨,采购均价比行业采购均价低2.77美元/桶,相比2006年节约采购成本7.47亿元;2008年进口原油 1131.2万吨,采购均价比行业平均水平低4.83美元/桶,增效2.88亿元。

李安喜透露,“今年上半年,原油价格大部分时间都维持在低位,这时候我们的策略已经有所调整,年初时候我就提出了‘低油价适当高库存’,在今年5、6月份,我们的库存已经比去年5到8月份的平均水平提高了大概75%,这也是为什么我们今年上半年能够获得不错效益的原因。”

开源节流

炼油业是处于产业链中游的行业,其缺乏定价权的现状决定了其利润受到了产业链上下游的挤压”。面对有限的腾挪空间,茂名石化确定了“抓两头、促中间”的开源节流策略。

“‘抓两头’就是一头抓好原辅材料采购管理,想办法把原料、辅助材料买得便宜一点;另一头抓好自销产品销售管理,想办法把产品销售价格卖得高一点;‘促中间’就是抓好炼化一体化优化工作,想办法把物耗能耗降低一点。”李安喜如此解释“抓两头、促中间”的内涵。

2008 年,茂名石化的采购人员了解到湛江东兴炼厂和海南炼化公司外销的液化气中含有部分饱和轻烃,可作为乙烯裂解原料,于是茂名石化共向这两家企业采购轻烃 8.51万吨,不仅降低了裂解原料的成本,而且用替省下来的石脑油增产了汽油,仅此一项,茂名石化实现全年增效1.06亿元。

在降低物资采购成本的同时,对于自销产品的销售也严抓不怠。

2004年茂名石化自销产品均价比同区域的兄弟石化企业低320元/吨,“这非常不合理,因为产品是同质的,生产和销售的区域都一样,茂名石化的自销产品均价不应该低这么多。”李安喜告诉记者。

原因何在?茂名石化的自销产品销售给中间商的占比过大,利润都被中间商赚走了。因此,2005年茂名石化提出了“三七开”的要求,即销售给中间商的产品占30%以下,销售给终端客户的产品占70%以上。

通 过优化客户结构,终端客户销售比例由过去不到60%提高到75%以上。而且,茂名石化的自销产品均价与其他企业相比,也从2004年比兄弟企业低320元 /吨到2008年比兄弟企业高424.45元/吨,相对提高均价744元/吨,按2008年公司自销产品400多万吨计算,仅此一项,2008年公司相当 于增加了销售收入30多亿元。

优化增效

魔鬼隐藏在细节里。对于茂名石化来说,将吞吃利润的“魔鬼”从“细节”里赶走被称之为优化。

“我们建立了公司、二级厂、车间三级优化网络,每周、每月、每季都召开不同层次的优化工作会议,层层落实优化工作措施。通过优化生产原料,优化内部资源配置,优化装置检修,加强节水减排管理,降低物耗能耗等一系列措施,降成本增效益。”李安喜表示。

每一项优化的效果都可以用数字来量度。

以原油途耗为例,该指标是石油化工行业经济考核的一个重要指标,更是全国各大炼化储运公司比高低的重要指标之一。

茂 名石化港口分部经理刘洪奎告诉记者,由于与油轮上的工作人员关系维护得好,所以对于高凝高粘原油,油轮工作人员按照茂名石化的要求将原油加温高于原油凝点 15℃以上。对于低凝高粘原油,油轮工作人员也按照茂名石化的要求加温至45℃以上,从而减少挂壁损失。在原油卸完后,油轮还会用水把船上管线里的存油顶 上岸。原油损耗率从2005年的0.169%降到2009年上半年的0.025%,位居中国石化同行业第一。

茂名石化的统计数据显示,2007年,茂名石化完成公司级优化项目15项,实现增效2.81亿元;2008年完成公司级优化项目19项,实现增效3.17亿元。

茂名石化大面积开展的优化工作促进了炼油化工经济技术指标的好转。

炼 油方面,茂名石化2008年炼油可比综合商品率94.7%,比2004年92.71%增长1.99个百分点,相当于增加商品总量26万多吨;加工损失率 0.46%,与2004年的1.12%相比,降幅达58.9%,相当于节约原油8万多吨,处于同行业领先水平;炼油综合能耗56.29千克标油/吨,与 2004年的70.8千克标油/吨相比,降幅达20.5%。

化工方面,茂名石化裂解损失率由2004年的0.42%下降到2008年的0.35%,降幅达16.7%;单位产品综合能耗由2004年的341.27千 克标油/吨降至2008年的307.92千克标油/吨,降幅达9.7%;吨产品完全加工费由2004年的2024元/吨降至2008年的1467.02元 /吨。



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缩水百亿转投上游配件 张家港叫停彩虹6代线真相


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-7-21/HTML_0KLK3BIOOXHI.html


“已经决定不做6代线了,打算转做上游玻璃基板制造。” 7月20日,记者从张家港经济开发区内部人士处了解到,张家港“举全市之力支持的重点项目”——与彩虹集团合资建设的第六代TFT-LCD面板生产线已于近日停工,张家港市政府决定转投面板生产的上游关键配件——玻璃基板,总投资规模也从146亿元缩小至40亿元。

上述人士说,不过有关生产玻璃基板的项目目前正处于讨论、调研阶段,一些具体工作还未正式展开。

146亿缩水到40亿

张家港第6代液晶面板生产线项目的另一合作方彩虹集团对停工消息进行了确认。该公司解释说,股东认为当前液晶面板行业竞争激烈,企业运营压力不断增大,继续投资液晶面板项目风险较大,鉴于此全体股东决定暂缓液晶面板建设。

彩虹集团系中央国资委直属企业,是中国最大的CRT(彩色显像管)生产商,旗下拥有彩虹电子(00438.HK)和彩虹股份(600707.SH)两家上市公司。由于CRT市场需求不断下滑,近期该公司正积极谋划从传统CRT业务在向液晶显示业务转型。

作为转型的最重要一笔投资,该公司去年与张家港市合作,宣布投资近146亿在该市建立一条第6代TFT-LCD生产线。

上 述开发区内部人士对记者表示,导致项目停工的直接原因是缺乏资金。据了解该项目总投资146亿元,彩虹集团与张家港经济开发区实业总公司等出资组建合资公 司,主要资金来源于银团贷款。根据记者从张家港当地银行了解到的信息,当时资金银行曾讨论要组成一个70亿-80亿元的银团贷款去支持。

“ 当时银团贷款由国开行牵头,后来国开行决定不做了,其他银行也没有积极性。”当地一家银行的内部知情人士说,另一方面,由于6代线切割面板本身价格跌得很 厉害,整个产业本身也不景气,对于这种盈利波动大、周期性强、前景不明朗的产业,银行更为审慎,综合考虑各方风险,银行最终还是放弃了该融资计划。

目前整个平板显示产业正处在低迷周期。国内最先投资平板显示产业的龙头企业上广电集团因资不抵债已被相关机构接管重组。另一家本土企业京东方依靠上市公司及地方政府支持获得了大量融资,并在合肥投建了第一条6代生产线,但该公司目前仍处于亏损状态,财务压力较大。

不 过,业内也有人士认为,导致彩虹停工的另一原因可能与夏普6代生产线即将落户南京有关。为了解决6代线技术问题,此前彩虹集团曾与夏普就该公司已停产的一 条6代线购买相关设备和专利等问题进行过商谈,不过,近期有消息显示,夏普该条6代线落户南京可能性极大。而此前彩虹也曾与上广电集团接触,希望在广电集 团重组后收购部分资产。

“无论从技术储备还是管理团队来看,彩虹6代线建设都是不成熟的,风险很大,停下来也未必是坏事。”上述业内人士评价说。

再惹争议

根据工业和信息化部公布的官方信息,彩虹集团去年营业收入为52.08亿元,而仅张家港6代线一项投资的投资额,就达到其总收入的3倍,彩虹集团的这一投资决策本身就充满争议。

不过,这也是当下国内平板显示企业现状的真实写照:在有关投资鼓励政策下,透过地方金融机构对“战略性产业”“举债投资”,完成企业“超常规”扩张。而这类项目之所以能够屡屡成行,地方政府的大力支持起到了关键性作用。

根据彩虹集团与张家港政府签订的战略协议,这条6代生产线只是张家港市政府建设平板产业基地的第一步。在其之后,双方将围绕该生产线的建设,组建平 板显示技术研发中心,并打造上下游液晶产业链。6代生产线建设工程的停工,意味着张家港市打造“国内最大、集制造和研发于一体的平板显示产业园区”计划的 落空。

事实上,无论是张家港,还是此前与京东方合作的合肥,以及近期传闻争夺夏普6代生产线的广州、南京,对于地方政府耗巨资投建高世代面板生产线的热情,业内一直充满争议。在张家港6代线项目紧急叫停之后,有关于地方政府是否应耗巨资投建高世代面板生产线的争议声再起。

台 湾光电与半导体设备产业协会(TOSEA)总干事王信阳接受记者采访时表示,地方政府引进面板产业不外乎要GDP以及创造就业机会,前段面板生产其实是自 动化程度最高、用人最少的地方,并且需要高层次人力,从这个角度看,发展面板生产意义并不大,引进后段模组生产线才是聚产业链、创造就业机会的关键。

不过,地方政府内部人士对此并不赞同。长三角某经济开发区招商办负责人接受采访时说,TFT-LCD是国家鼓励的战略性产业,地方政府之所以积极支持高世代生产线,并非单纯追求GDP,而是从产业升级以及地方产业结构调整的角度考虑。

“当然不是说每个地方政府都能做。”该人士说,项目的风险高也是显然的,目前政府内部一部分争议在于,是投资别人转移过来的“二手线”还是直接上目前日韩企业主流生产的8代线?现在想做的地方政府都想直接上第八代线。

“如果一定要建设面板生产线,无论是技术或是人才,6代是必须经历的过程。”王说,目前中国市场还以26英寸、32英寸为主,只要42英寸以下电视第六代生产线都可以应付,建设6代线比较符合中国电视面板需求。如果直接从第五代跳到第八代,风险太大。



縮水 百億 億轉 轉投 投上 上遊 配件 張家港 張家 叫停 彩虹 代線 真相
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味精龙头阜丰集团欲洗牌黄原胶市场 上半年利润已超去年全年


每经记者  刘丹  发自呼和浩特

        在环保监管愈发严格的环境下,国内调味品行业无疑将面临新一轮的“大洗牌”。近日,国内味精行业龙头之一阜丰集团(00546,HK)发布预告称,上半年纯利已超过2008年全年纯利,人们在惊讶之余开始关注国内味精行业的发展情况。

        日前,阜丰集团董事长兼总裁李学纯接受了  《每日经济新闻》的采访。

“破烂王”的第一桶金

        “刚在香港上市的时候,很多媒体和投资者都询问我们这样一家企业是如何发展起来的,我跟他们说,是捡破烂起家的。”李学纯笑着说。

        从1999年40多名股东凑了195万购买了当时山东莒南县一家濒临破产的国企味精厂,组建了山东阜丰发酵有限公司(阜丰前身),到现在成为每年营业额几十亿的集团,阜丰集团的路充满传奇色彩。

        刚接手时,李学纯用几十万低廉的价格把其他生产商停产闲置价值千万的机器设备买过来,然后恢复生产,把产品卖出,累积了第一桶金,然后再买更多设备。就这样,阜丰的生产力滚雪球般增加。

        味 精生产需要玉米和煤炭,山东是煤炭大省,企业控制了生产成本,有较强的价格优势。为了进一步降低成本,李学纯从西部大开发的战略中发现陕西的玉米和煤炭优 势,2004年在陕西宝鸡设立一个6万吨产能的谷氨酸(味精的一种)工厂。该工厂8个月之后投产,当月便见效益。

        目前,阜丰集团已经成为全球较大的味精、谷氨酸与黄原胶制造商之一。2007年利用内蒙古煤炭和玉米的成本优势,发起价格战。

        “ 味精属于传统产品,企业要实现长远发展需要开发新的产品,黄原胶未来具有很高的增长潜力。”李学纯毫不掩饰地指出,目前味精行业的发展瓶颈以及对黄原胶前 景的信心。毕竟,味精属于高污染行业,不久前,国内较大的味精生产企业之一——梅花集团被媒体曝光私排乱放工业废水废料、污染农田事件引起高度关注。味精 治理污染费用庞大,阜丰集团10年间用于治理污水的设备和研发费用高达2亿~3亿元。业内人士介绍,经过洗牌目前国内味精企业大概在20家左右。

黄原胶价格呈跌势

        黄原胶主要功能是增稠,用于食品行业和石油开采。此前,阜丰集团的黄原胶主要是出口国外,企业目前有意扩大国内份额。

        据 介绍,目前生产黄原胶的企业全球只有几家,中国对于黄原胶的利用和认识还远未普及。黄原胶生产技术难度较高,但利润较大。阜丰集团从2003年开始在山东 公司开始黄原胶项目,研发用了4年。2004年进入黄原胶产业,其山东生产基地年生产能力可达8000吨。从2007年开始,阜丰先后分三期,在内蒙古建 立生产线,第三期将在年底完成,其产能将达到4.4万吨,占全球总需求的约50%。

        目前占公司营收近12%的黄原胶中,食品用黄原胶虽然基本未受冲击,但石油用黄原胶因为石油开采下降受到较大冲击。”我们不担心原材料价格的上涨。”阜丰集团财务总监龚卿礼表示。但是,金融危机下,黄原胶价格已呈跌势,再起价格战的想法受到挑战。

寻求内地资本市场机遇

        “市场整合及营商环境持续改善,按相对稳定的价格水平销售,导致我们销量增长及毛利率上升。”对于目前业绩增长原因,李学纯总结道。

        在金融风暴席卷全球的背景之下,阜丰集团却在逆周期增长。

        “ 我们刚接待了一批香港的投资者,他们主要来考察企业目前的经营情况。”李学纯告诉记者,目前占据公司营收88%份额的谷氨酸味精板块属于食品行业,几乎没 有受到金融危机的影响。据悉,公司2008年纯利约2.95亿元人民币。新利润主要由于市场整合及营商环境持续改善,令集团得以按相对稳定的销售价格水平 实现销量增长及毛利率上升。

        面对国内巨大的消费能力和市场前景,龚卿礼表示企业不排除在内地资本市场寻求机遇的可能。

味精 龍頭 阜豐 集團 洗牌 原膠 市場 上半年 上半 利潤 已超 去年 全年
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朱孟依家族拿下南方国际控股权


每经记者  李凌霞  发自深圳

        一直就有上市融资计划的广东珠光集团将以借壳的形式登陆香港资本市场。主要在广州市从事物业投资的南方国际(01176,HK)控股权易主,而广东珠光集团高管则是南方国际新的控股股东的主要持股人。

        南 方国际日前宣布,公司大股东熊嘉发及张素芊已与融德投资签订协议,据此,融德投资将以相当于每股0.1港元的现金代价向熊嘉发及张素芊收购其所持有的 6.65亿股股份,收购总代价约为6652.8万港元,涉及股份占南方国际总股本的约40.76%。另外,融德投资还将以0.1港元每股的价格,认购总计 6.37亿股的南方国际新股,认购总价约为6368.2万港元。

        昨天,南方国际股价因受到上述股权转让及认购消息的刺激而出现大涨,全天涨幅高达22.55%,报收1.25港元。

        据了解,在上述股权转让及新股认购事项全部完成后,融德投资所持有的股份将占南方国际经扩大后股本的约57.39%,成为南方国际的第一大股东。

        南 方国际表示,在上述收购及认购事项完成后,融德投资将对公司提名及委任新的董事,并在未来寻求新的投资或业务机会,其中包括可能考虑放弃或出售公司的资产 等。除此之外,公告还透露,在融德投资入股后,还有意将公司改名。不过,收购方将有意维持南方国际的上市地位。

        值得注意 的是,公告显示,融德投资分别由廖腾佳及朱沐之拥有60%及40%权益,其中,廖腾佳现在为广东珠光集团的副总裁,持有融德投资40%股权的朱沐之又名朱 拉伊。朱拉伊是广东著名的富豪家族朱氏三兄弟中的老大,他其中一个弟弟朱孟依就是香港知名上市公司合生创展(00754,HK)董事长。

        有意思的是,朱拉伊的另一个弟弟朱庆依则正是广东珠光集团的董事长。

        资料显示,广东珠光集团有限公司是一家以房地产开发为主,建筑设计与施工、物业管理、进出口贸易、中介服务、品牌运作、酒店管理、仓储物流、医药为辅的综合性跨行业、跨地区的大型企业集团公司。


媒体转载、摘编本报所刊作品时,请注明来源于《每日经济新闻》及作者姓名。

朱孟 孟依 家族 拿下 南方 國際 控股權 控股
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招商局国际拟投10亿扩深圳前海湾保税区


每经实习记者  彭峰  

        继招商局国际(00144,HK)投资运营的深圳前海湾保税港区一期封关运作后,招商局国际执行董事兼副总经济师余利明日前表示,招商局计划投资10亿元人民币扩建保税区仓库二期和三期,新建仓储区在两三年后投入使用。

        目前招商局国际在前海湾保税港区一期主要由旗下的赤湾集装箱码头公司经营妈湾港区五、六、七号泊位,以及通过持股60%的深圳招商局海运物流公司经营仓储业务。

        余利明称,到今年7月止,保税港区内的码头装卸费用约为每个标准箱700至800元,仓储业务收费在每月40至80元之间。目前已投入使用的一期仓储区面积为15万平方米,等到二、三期扩建完成后,仓储面积将扩至50万平方米。

        余利明表示,目前招商局国际在前海湾保税港区的业务主要由码头收入和仓储业务组成,其中来自码头的收入占到八成,余下两成为仓库收入。已投入使用的15万平方米仓库出租率约八成。等二、三期工程完工后,仓储业务收入将大幅提高,占到总收入的一半左右。





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招商局 招商 國際 擬投 10 億擴 深圳 前海 保稅區 保稅
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試算表 味皇


(6/14)

From


http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=1908


學人用試算表,用左幾個鐘做左3個行業股票的估值同換馬價值,放出黎比大家睇下

完全出於個人主觀判斷,唔好問長問短

http://www.editgrid.com/user/lgaim/lgaim

 

(7/21)

現家增加左幾個行業,現有:

內銀股

航運股

酒店股

國電股

公用股

煤炭股

成衣零售股



試算 算表 味皇
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創業板殼王龐維新進攻主板- 卓智控股(982)(修訂完成)


此文章尚未更新完畢。感謝昨日經濟日報蘇麗珍小姐的文章。

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9781

又有上市公司股權易手,今次主角是財經印刷公司卓智控股(
00982)。雖然通告與一般賣盤兼有全面收購交易相近,但麗珍卻滿腹狐疑。



話說卓智於去年7月14日掛牌上市,但就在7月17日停牌大股東售控股權,時間剛剛好夠一年,即上市規則規定新上市公司大股東可以出售控股權的時間,時間夾得剛剛好。雖然卓智上市之時,是金融海嘯爆發前,但上市後交投一直欠奉。根據中央結算紀錄,共有5,985萬股或26.02%街貨,但僅由少數證券行持有,合共5間行就持有卓智21.66%股份。

新買家龐維新今次向大股東購入73.91%卓智,
但原來與他關連的公司,例如他同時是大股東的田生
集團(08136),以及岳母及弟弟,一早已持有卓智,
而田生持有卓智更達4.35%之多。

還有卓智去年以每股1.6元發售6,000萬股上市,
當中一半新股一半舊股,集資額9,600萬元。但今
次賣盤,每股作價0.66元,除較停牌前收市價 2元,折讓67%外,亦較去年招股價1.6元折58.75%。
麗珍聽聞現時殼股叫價相當高,有殼在手的話,何不善價而沽?

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記不記得中聯石化(346)的兩個前身,明倫集團及聯大控股,
這隻股上市十八個月就賣殼,已經非常快?

其中文中有一句就是:

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7185

另外,要留意的是新鴻基保薦的股票,如果盤小,多數都是殼源,
近來就有兩三隻是這樣,在此就不多說了。

今日就有一隻,就是題目提供的卓智控股(982)了,這隻更快,
上市僅一年零四日就賣了,較監管要求一年才可轉,只可僅僅符合。

那為甚麼會是一年呢,據上市條例第10章7.01及7.
02條稱:

http://www.hkex.com.hk/rule/listrules/Chapter_10_tc.pdf

在發行人申請上市時刊發的上市文件况列為發行人控股股東的人士或
一組人士,本身不得(並須促使有

關登記持有人不得)進行下列事項:

(a) 自新申請人在上市文件中披露控股股東持有股權當日起至證券開始在
本交易所買賣日起計滿6個月之日期止期間,出售上市文件所列示由其實益擁有的證券;就該等由其實益擁有的證券訂立任何協議出售發行人證券,或設立任何選擇權、權利、利益或產權負擔;或

(b) 在《上市規則》第10.07(1)條(a)
段所述的期限屆滿當日起計的6個月內,出售該段所述的任何證券
,或就該等證券訂立任何協議出售有關證券,或設立任何選擇權、
權利、利益或產權負擔,以致該名人士或該組人士在出售證券、或行使或執行有關選擇權、權利、利益或產權負擔後不再成為控股股東。上市文件內提及的售股不受上述限制。

(2) 就本條規則而言,任何人如擁有證券的最終實益擁有權或控制權(
不論通過一連串的公司或其他方法擁有),即被視為證券的實益擁有人。

即鱷兄之前所說,在上市招股的時候可以減持股票,
但上市後六個月內是不可以賣股票,這六個月過後,另一個六個月,可以賣股票,但不可以賣股導致喪失控股權,而這兩個「六個月」過去後,除公佈業績前後不可買賣股票,在其他時候,均可買賣股票,甚至控股權失去也可。兩個「六個月」即是一年,所以蘇麗珍小姐稱一年不可出售控股權的原因如此。

先說回該公司。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080630/LTN20080630021_C.pdf

公司主要向上市公司提供供財經印刷服務,
主要包括印刷首次公開招股售股章程、財務報告、公司公告、通函、法定文件、研究報告、企業簡介及通訊,大部分客戶為聯交所上市公司以及企業傳訊及投資者關係公司。由於聯交所欲把文件電子化,故行業開始萎縮,加上和財經中人相熟,搞上市賣殼是有前因的。

這隻股在2008年7月股市低潮上市,發行5,374.8萬股,
每股1.6元,其中數位大股東減持3,000萬股,套現約4,000萬,而公司實際發行2,374.8萬股,集資淨額約4,000萬元。盤子2.3億,市值3.68億。


由此可見,這家公司盤小,加上股權雖分散而集中,可見是殼的好標的。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080710/00982_364392/CWF102.PDF

公司只獲小量超額認購。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090114/LTN20090114273_C.pdf

因市況不佳,上市半年發盈警。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090408/LTN20090408548_C.pdf

委任財技人士做董事。

卓智控股有限公司(「本公司」)董事會(「董事會」)欣然宣佈,
葉棣謙先生(「葉先生」)獲委任

為本公司獨立非執行董事兼董事會轄下審核、
薪酬及提名委員會成員,自二零零九年四月八日起生效。

葉先生,38歲,香港執業會計師。
彼為香港會計師公會會員及英國特許公認會計師公會資深會員,於會計、審核及財務管理方面累積約15年經驗。

葉先生現時為下列香港上市公司之獨立非執行董事:
永利控股有限公司(多次拆送紅股紀錄,都幾喜歡玩財技)、神州奧美網絡(國際)有限公司(8206,前身為陸叔及鄧聲聲為股東的駿陸控股,其後體育明星陳丹蕾購入股票,成為大股東,易名神州資訊,後神州網絡又注入網游業務,陳小姐退出,易名神州奧美網絡。)、域高金融集團(8340,這隻不用多說吧)有限公司、環球集團控股有限公司(真龍天子在此)、寶利福控股有限公司(8172,前名恆科創業,老千財技股一隻,和金仔、中國星(326)這系吃人不貶眼有關),及保利協鑫能源控股有限公司(3800,之前講過注入多晶硅)。除上文披露者外,葉先生於過去三年並無在上市公司出任任何其他董事職務。

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鄧聲興故事:
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/1497
陸叔力撐

鄧聲興的十多年拍檔陸 叔,則力撐怎也不信他眼中的「好男人」和「出色的分析員」偷食。
九五年開始和鄧合作在電台做節目的陸叔,指鄧將家庭放在第一位,十分疼錫老婆。「佢又買車 又買樓俾佢,佢老婆話想住寶馬山,方便佢返工,鄧聲興就即刻換樓買寶馬山花園。」他又指鄧孝順,有時在週末和週日,會碰到他在銅鑼灣跟母親、老婆和外父外 母飲茶。但他指鄧絕少提及家人,他亦只見過鄧的老婆數次。

記者說到鄧很得異性歡心,陸叔即幫鄧解畫說︰「我哋講股票,
做財經節目嘅,如果唔talk得,點吸引啲觀眾嚟呀!你話佢同女性記者、公關熟,好正常啫!咁阿鄧聲興出名唔會托傳媒手踭,有求必應!」

陸 叔又不斷讚鄧聲興, 每次做節目前會做足資料搜集。「佢好勤力o架!喺香港已經好忙,
仲要去埋北京大學(應為北京人民大學)讀博士。」他指鄧在考試前推掉所有飯局。但他有所不 知,鄧在考試前,正忙着箍煲。可是陸叔最後可圈可點說:「後生仔有後生仔嘅世界,但應該要知道界線囉,點樣都好,
要識返老婆身邊。」

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9798


  小記一向認同「Less is More」︰很多事情,看似少了,其實多了,不明白?看看神州資訊(8206)前大股東,


亦即前香港乒乓隊代表陳丹蕾的故事,大家就一清二楚。


  陳丹蕾少了的是股權,多了的是身家。據聯交所資料,陳氏在今年年初仍持有神訊26.59%的股權,輾轉至今,其持股量已跌至0.68%(見表),而神訊年初至今升幅達6.


26倍;由此可見,陳氏是愈沽愈賺。


 


貨入強手愈升愈有


  究竟,陳氏的身家漲了多少?以神訊在06年第一個交易日收報0.255元計,陳氏手持股份雖逾億,但市值不足3,000萬元,而陳氏最近減持只7,500萬股,就已帶來1.12億元的收入。


時勢造英雄,還是英雄造時勢,不得而知。


  小記惟有讚句﹕「乒后即是乒后!」讀者或有疑問﹕大股東減持是利淡的消息,何解陳氏「愈沽愈賺」?無他,為神訊引入強手也;陳氏持股量之所以大跌,


其實緣於公司與內地電訊商神州通信的一筆交易……


  一直從事財經資訊業務的神訊,在2月2日公布,以1.5億元收購由神州通信擁有的30款電腦遊戲軟件及4本遊戲指引手冊的特許經營權,而代價中的1.16億元,


將透過新股及承兌票據支付。


 


創造收入料可轉虧


  交易完成後,陳氏持股量被攤薄至20.86%,而神州通信將成為神訊的第三大股東;這只是第一步,神訊的第二步是向神州通信子公司「神州奧美」授出上述產品的代理權,首年收款2,000萬元人民幣,


然後每年以10%複合增長。


  陳氏當時在記者會表明,有關費用會趕及於今年底入帳,屆時神訊可轉虧為盈;陳續說,以去年的業績計算,內地的遊戲軟件業務將佔公司營業額的70%,而神州通信董事長何晨光亦表示,


未來不排除把集團的其他運營權項目注入神訊。


  內地的遊戲軟件,一般受網民追捧,投資者對該類股份亦趨之若鶩,再經「乒后」一說,神訊自此踏上升途,而陳氏的身家亦水漲船高。此其時,陳氏的歷史任務經已完成,在6月23日,以1.


5元作價沽清手上大部分的神訊。


  神州通信已成為神訊最大的股東,其董事長何氏亦已出任公司主席及執行董事,陳丹蕾則在6月26日正式辭去董事的職務,「乒乓女王」金蟬脫殼成功,會否回歸乒壇,過「田園式」生活?小記不知道,


只祝她:樂在「錢」園。


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企業小檔︰電子競技=體育競賽?


  神州資訊前稱「駿陸」,即財經網站「hk6.com的控股公司,02年招股時,公司以財金名人「陸叔」作招徠,但上市後,公司未嘗賺錢,亦未曾派息。截至今年3月底的最新業績,


股東應佔虧損更由327萬元擴大近倍至626萬元。


  幸好,神訊今趟真正變身有望,從股價表現亦可見一斑。公司除取得內地遊戲軟件的分銷權外,亦取得籌辦電子競技比賽的權利及利益;而按神州通信何氏所言,


其中三項遊戲已獲國家體育局正式批准的體育競賽項目。


  聽起來,匪夷所思,但何氏實牙實齒,神州奧美舉辦的首個電子競技比賽,已於今年3月接受報名,7月正式舉行比賽,形式有如內地盛極一時的「超級女聲」歌唱大賽。該全國性節目投資約6千萬元,


冠軍可獲100萬元人民幣獎金,至今的冠名贊助費已達3億元。


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投資策略︰拭目以待


  神訊以1.5億元收購遊戲軟件特許經營權,換來每年逾2,000萬人民幣的代理收費,以市盈率計,低於8倍,表面甚吸引。不過,經過一輪急升,集團現市值已近12億,若以此數除以該費用,市盈率其實高達60倍,


這還未計算原有業務的虧損。


  話說回頭,買股是買未來,內地遊戲軟件業確有憧憬的空間,加上神訊有電子競技比賽的概念,投資者可密切留意集團的最新發展,新大股東神州通信是否可信,


大家盡管拭目以待。
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8172& 8130:
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/3902

http://realblog.zkiz.com/searchresults.php?searchtext=8130&Submit=%E6%90%9C%E5%B0%8B&ownerid=9
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8340:
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/6732
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3800:
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/8862

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http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090330/LTN20090330608_C.pdf

現金有9,700萬,銀行貸款折約3,000萬,淨現金6,
700萬,約有29仙。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090722/LTN20090722174_C.pdf

1小時前,公司公佈由龐維新先生購入原控股股東控股權,共1.
7億股,即約73.91%,每股66仙,斥資1.122億。加上其作為最大股東的田生集團前已 購入的1,000萬股及其弟豐裕興業(8029,後稱嘉利盈及嘉利福、現稱太陽國際)的主席龐維仁及龐維新外母詹亮玉,後的12.6萬股,即4.41%。共持有180,126,000股,即約78.32%股權。

據公告稱,董事除龐先生外,也有李永賢先生,資歷如下:

龐先生,40歲,為田生集團之執行董事兼行政總裁,
負責整體策略規劃、巿場推廣及管理事務。龐先生亦為田生集團薪酬委員會主席及提名委員會成員。

龐先生持有英屬哥倫比亞大學之應用科學學士學位。
龐先生曾於香港多家慈善機構擔任不同職務,亦曾於多家本地及國際證券行及一家跨國公司出任多個高管職位。

李先生,39歲,
香港會計師公會會員及英國特許公認會計師公會資深會員。彼於審計及業務顧問服務方面積逾九年工作經驗,並曾於一家國際會計師行任職六年。李先生現為田生集團之合資格會計師兼公司秘書。彼亦曾於多家本地公司擔任高級財務管理職位。

但看我的Blog有一段時間的人都知龐先生是甚麼的人。
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/3834

這家公司原為創業闆殼王”龐維新”所擁有,
他在二零零零年左右把EVI 教育上市,即現在的美聯工商
舖(8090、459),在二零零五年,
美聯透過認購四十三億新股成為大股東。

詳細請看此公告:
http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20050127/GLN20050127005_C.pdf

其後出售其主營業務:
http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20061103/GLN20061103005_C.pdf

美聯於上年四月注入其工商鋪業務,作價六點四億,
其中一億現金及五億四千萬可換股票據:
http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20070402/GLN20070402022_C.pdf

成功注入其工商舖業務改成現名:
http://gem.ednews.hk/listedco/listconews/gem/20070711/GLN20070711027_C.pdf

請脫苦海先生垂注。

此外,龐維新前排入股豐盛創意(8136)成大股東,
此股後來收購田生集團,成為現在的田生集團,之前又入股環球工程,環球工程亦有一拆二十之舉,前一陣子,一手價值接近十萬元,此幾股亦可留意其所為。

8192:

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/3870

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/4029

8136:

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/9465

這隻股早期寫過,但是因去無遷Blog遺失,無法找回,
原為豐盛創意,大股東缺水賣給中間人,供過一次股,注入了一些電腦業務及分銷業務,挖東牆補西牆,中間人賣給龐先生,龐先生好彩又成功炒高股價,引入歐先生注入田生,退居第二大股東,又成功在熱火朝天的市場,集到幾億,賺大錢。

股權鬆動:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20051121/GLN20051121024_C.pdf

中間人買殼
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20060309/GLN20060309005_C.pdf

拿乾貨
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20060526/GLN20060526010_C.pdf

拿回供股錢:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20061025/GLN20061025006_C.pdf

龐先生買殼
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070123/GLN20070123008_C.pdf

注入田生
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070419/GLN20070419005_C.pdf

批股
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070727/GLN20070727090_C.pdf

歐先生注入田生的成本是有盈利保證,換股及新股後好像是60仙,
但經濟實在衰退得太快,不能達到盈利目標,其後又改這個保證,
現仍在洽談中。

greatsoup:

今次殼價可按三個基準計:

購全殼扣現金計(假設田生以66仙購入股票及街貨以上市價購入)

:
180,000,000 x 0.66 + 43,748,000 x 1.6 - 67,000,000
= 121,796,000

股權扣股權掌握淨現金計(假設田生以66仙購入股票):
= 180,000,000 x 0.66 - 67,000,000 x  (1.8/ 2.3)
= 66,365,217

股權計減掌握現金計:
= 180,000,000 x 0.66 - 97,000,000
= 19,800,000

估計殼價為2,000萬至1.2億不等,但2,
000萬應是不可能售出殼股的,估計有一些我們是不知道的東西。

另外,至7月20日以中央結算資料,可見首五大持股量顯然較多,
故第六位以後忽略不計,現時5大約持股21%,佔街貨80%,
街貨只約1,000萬元,炒起困難不大。

B01275 新富證券有限公司 RM 2001-2006 COSCO TOWER 183 QUEEN'S ROAD CENTRAL HONG KONG 19,266,000 8.37%
B01462 平安證券有限公司 RM 401 AON CHINA BUILDING 29 QUEEN'S ROAD CENTRAL HONG KONG 13,326,000 5.79%
B01438 金利豐證券有限公司 SUITE 2801 28TH FLOOR ONE INTERNATIONAL FINANCE CENTRE 1 HARBOUR VIEW STREET CENTRAL HONG KONG 11,276,000 4.90%
C00019 香港上海匯豐銀行有限公司 CUSTODY & CLEARING, HSBC SEC. SERVICES 5/F TOWER 1 HSBC CENTRE 1 SHAM MONG ROAD KOWLOON 3,184,000 1.38%
B01610 凱基證券(香港)有限公司 27/F ICBC TOWER CITIBANK PLAZA 3 GARDEN ROAD CENTRAL HONG KONG 2,774,000 1.20%



龐先生買殼後,股價多數很快找到好概念,還要是你熟悉的香港人,


財力尚可,所以要留意。



創業板 創業 殼王 王龐 維新 進攻 主板 卓智 控股 982 修訂 完成
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=9748

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