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完全一樣-中國農產品(149)、華藝銅業(559)


首先,我們先重新說一次中國農產品(149)的賣殼過程:


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=4085

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081030/LTN20081030769_C.pdf


公司原名寶榮坤,後被殼王購入,並被永安旅遊(1189)注入酒店業務,易名珀麗酒店,後又買回酒店業務又賣殼,易名中國高速,上市又注入農產品市場,易現名至今。

公司在今日公告稱,公司主要股東出售於本公司之所有持股(即207,765,080股股份,佔本公司已發行股本約27.14%)予利來控股(221),成 為公司大股東,看來宏安對這家公司業務和自己本業相同的公司有興趣,但自己無錢,所以用上年大舉集資10億的利來先買下,然後再圖後計,目標是借力打力, 哈哈。

而主要股東都應該是缺水才賣,否則上年高價又為何不賣,現在賤價才賣?

看來安全又宏大又表現財技了,現時他們有四殼-宏安、位元堂、利來及中國農產品。



http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=5807


買殼後,配售1.53億股,每股0.25元,集資3,800萬大元。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090213/LTN20090213410_C.pdf

集了資後,竟然向宏安購入兩個大陸市場,作價1.5億元,收回收購成本之餘,又可以拿去配股資金,又可以不覺的以其他公司名義抽水,真是好計,金利豐萬歲!


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090213/LTN20090213437_C.pdf

其後,公司發行這1.53億股後,又再發行20億新股,每股8仙,集資1.6億。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090423/LTN20090423746_C.pdf


回顧完這次過程後,我們看看華藝(559)的配股過程。


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=7632


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090503/LTN20090503004_C.pdf


今日公告稱,榮盛科技(1166)出售28.62%(即80,426,375股)華藝銅業(559)股權予王顯碩先生,每股約0.3元,代價為24,127,912.50 港元。


而王先生背景如下:


買方為一家於英屬處女群島註冊成立之投資控股公司,由王顯碩先生實益擁有。王顯碩先生現為英發國際有限公司、黃金集團有限公司及新怡環球控股有限公司(上述公司均於聯交所主版上市)之執行董事。

其中兩家公司和金利豐極有關係,如有時間,大家可以去etnet找找股東背景,又或是去港交所找找公告的配售代理。


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7841


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090512/LTN20090512017_C.pdf


黃顯碩先生購殼不到十日,華藝以0.355元,配售3,541萬股份,集資約1,221萬,目的在加強證券行控制力及令王先生套得收購資金。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090526/LTN20090526493_C.pdf


距買殼不到一個月,公司公佈配售最多316,470,000股股份,足足是公司全部股本,每股20仙,集資6,300萬,兩次批股價較賣殼價更低,意欲何在?


由此可以看到金利豐在協助賣殼後,先以較低購殼價配股,試試市場反應,若成功配售後,再以更低價配股,這個亦是他們配股的新方法。


看來,證券行可說是買殼的全面的財顧,目的是協助(借錢?)別人買殼後,儘量找回資金去填回買殼款,在這情況下,股價是不重要的,最重要是印出來後值多少錢,因為根據周顯先生所說,只要印出來的價錢多過印刷價,都算有賺。


集資後,再用一些物業、概念等資產取回現金或更多股票,以成功取回買殼的錢,並還款給他們,有剩的更可以自己用,或是作下一輪魚肉股東之用。


在這過程中,證券行先賺取資金的利息,然後再賺批股佣金,跟著可以賣給關連人士賺差價,風險就是賣殼這位先生走數。但是亦可像華藝這個Case咁,因控制大量股票,故應可以取回公司控股權,然後賣多一次,賺多一次,取回損失。


有這樣的背景、有這樣的人脈、有這樣的財力,何愁不能賺錢!

完全 一樣 中國 農產品 農產 149 華藝 銅業 559
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中保国际并购民安控股 “太平系”整合启动


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-5-26/HTML_0XA851NC8QU0.html


中国保险集团的全方位、大规模资源整合正拉开序幕。

5月上旬,保监会批准中国保险(控股)有限公司(下称“中保控股”)更名为中国太平保险集团公司,而中国保险(控股)有限公司与香港中国保险(集团)有限公司(下称“香港中保”)正是两块牌子、一套人马。

因其长期以来形成的复杂的集团架构,未来的太平保险集团将怎样整合这些涉及海内外、多类型业务的众多公司主体,将以怎样的新面貌示人,成为业界关注的焦点。

5月25日,中保集团旗下两家上市公司——中保国际控股有限公司(966.HK,下称“中保国际”)和民安(控股)有限公司(1389.HK,下称“民安控股”)发布联合公告,称中保国际计划收购民安控股47.8%的股权,并可能随后将其私有化,昭示着太平保险集团的资源整合进入实质操作阶段。

10换1购民安控股

中保国际和民安控股同为香港中保的控股子公司,也是香港中保20家子公司中仅有的两家上市子公司,两公司在香港中保内扮演着不同的角色。

中保国际于2000年6月29日在联交所主板上市,香港中保持中保国际53.9%股份,其余为公众所持有。

中 保国际的主要业务为投资控股。其业务分为四类,由不同的独立附属及联营公司经营:全球性再保险业务由全资附属公司中国国际再保险公司经营;寿险业务由直接 控股占比50.05%的太平人寿保险公司经营;直接经营财产保险业务由占40.025%权益的联营公司太平保险公司从事;其他业务包括资产管理及再保险经 纪,分别由全资附属公司——中保集团资产管理公司和华夏再保险顾问公司从事。

与此同时,太平人寿还分别持有太平养老和太平资产管理60%和50.1%股份,居控股地位。

由此可见,香港中保在内地的主要业务都通过中保国际控股的几家公司完成。

而 民安控股成立于2006年9月5日,作为中保控股的控股子公司于2006年12月22日在香港联合交易所主板上市, 其股东包括香港中保、长江实业(集团)有限公司、中保国际和持股公众,中保国际、香港中保和汶豪(香港中保投资平台)分别持有民安控股已发行股本的 3.54%、47.78%和0.02%,长江实业持有20.96%。

民安控股的主要资产是香港民安保险公司,香港民安保费收入位居香港财产保险公司第五位,为香港和中国内地的客户提供包括汽车险、财产险,、责任险,、水险以及意外及健康险等财产保险业务。

根据公告,中保国际对民安控股的收购将以非现金方式达成。中保国际向母公司香港中保收购民安控股47.8%股份,代价是每10股民安股份由1股中保国际新股支付,涉及1.39亿股中保国际股份。

收购完成后,中保国际持有民安控股股份将由3.54%增至51.34%,按中保国际4月30日停牌前收市价13元计算,相当于每股民安控股股份约1.3元价值,即较同日民安停牌前收市价0.9元溢价44%,相当于民安控股去年底账面净值的1.1倍。

在此之后,中保国际计划进一步全面收购民安控股,按照时间表,如果进展顺利,民安控股将于2009年第四季度在香港联交所摘牌。

全面收购的条件同样是每10股民安控股股份可换1股中保国际新股份,即民安私有化作价相当于每股约1.31元,仍低于两年多前民安上市时的招股价1.88元。全部收购后,中保国际有意将其股份买卖单位由1000股改为200股。

在5月25日召开的记者会上,中保国际总裁兼执行董事吴俞霖表示,私有化民安控股一事,已透过独立财务顾问美林(亚太)于发表公告前通知长江实业,并已向证监会提交申请豁免长实为非一致行动方,让其可于私有化民安第二阶段交易中,即中保国际向母公司完成收购约48%民安股份后,长实可于全面收购要约,法院会议及股东会上投票。

“我们有信心私有化议案最终可获通过。”吴续称。

他还表示,收购可以创造双赢局面,民安控股目前的流动性低,经转为中保国际股份后,可以得到提升,而民安财务实力强劲,2006至2008年在港偿付比率超过1000%,也有助于中保国际偿付比率获得提升。

公告显示,预期新发行中保国际股份相当于目前已发行股份增加19.7%,将民安控股投资换为中保国际投资,相当于用弱流动性换取较强流动性,去年中保国际和民安控股的日成交额分别为3429万港元和267万港元。

受 累资本市场,中保国际业绩从2007年盈利超15亿港元,滑落到2008年亏损近3亿港元。2008年中保国际承保保费及保单费收入由2007年的 179.34亿港元大幅增至250.038亿港元,同比增长39.4%,然而受投资收益大幅下降、旗下子公司加速扩张及天灾导致赔款支出增加等因素,中保 国际2008年综合亏损近3亿港元。

5月25日,民安控股暴涨45.56%,以1.31元收盘,中保国际也上涨了8.46%。

对于中保控股的更名,中保国际副董事长兼执行董事宋曙光表示,日后中保国际整体品牌或会考虑跟随母公司进行更改,但目前还没有时间表。

整合太平和民安

收购对双方的影响更直接的反映在两家财险公司的资源整合上。

公告显示,公司合并后将打造出一个更大的平台,新公司将因此得以在香港及大陆的财险、寿险及再保险领域实现扩张,而此前中保国际和民安控股在国内的财产险业务此前分别由附属的太平保险和民安中国经营。

民安控股的全资控股子公司民安保险(中国)有限公司注册资本为5亿港元,业务范围包括各种财产保险、意外险、短期健康险及再保险业务等。

民 安中国前身为香港民安保险有限公司深圳分公司,于1982年经中国人民银行批准成立,是首家获准在中国境内经营的在港中资保险公司,2004年获保监会批 准改制为全国性外资财产保险公司,总部设于深圳,2006年民安中国经财政部和保监会批准,正式确认为国有独资保险公司企业性质,按中资保险公司身份进行 管理。

太平保险于2001年12月20日全面恢复中国境内财产险业务,属于业务增长稳健、盈利能力较强的中资财产保险公司,其股东包括中保 国际、中保控股和中国工商银行所属香港上市公司中国工商银行(亚洲)有限公司,中保国际和中保控股分别持有太平保险50.05%和42.02%的股份。

2008年,太平保险和民安中国分别获得保费收入42.61亿和9.4亿元,占1.74%和0.38%市场份额。

吴俞霖表示,收购的目的是提高中保国际在中国财产险市场上的整体竞争优势,香港中保过去要将精力注于两家公司,今后将着重于在中国财产险市场的整体发展策略上,收购可以产生协同效益,令成本大为缩减,并扩大业务规模。

公告显示,两家公司的 各自扩张对母公司而言都是资本密集型和资源密集型的投入,今后,太平保险将重点强化其作为中国境内综合性、业务多元化的财产保险公司的定位,以实现在各分 销渠道,包括代理人、经纪人、银行保险等渠道的多元化均衡增长,加快实现规模经济;而民安中国将利用太平保险已建立的全国性分支机构和服务网络以及两家公 司整合后的后援支持平台,专注于在中国建立全流程的直销运营模式。

太平保险已建立的全国性查勘、理赔系统可直接为民安中国所用,并可以更好的开展交叉销售。

“我们相信整合后,有利于寿险及财险业务交叉销售,业务网络遍布全国23个省,将整合后勤资源,提升资本运作效率,并期望透过共保分散风险,以降低整体赔付比率,提升承保效益。”吴俞霖表示。

公告称,民安中国充足的资本金也将更高效的发挥作用,太平保险和民安中国将可以进一步开展再保险业务合作,太平保险可以把承保的业务分保给民安中国。目前太平保险的注册资本金为13亿元。

2006至2008年,香港民安和民安控股的偿付能力比率分别高达1,000%、2,387%,1,721%和2,629%、1,841%、461%。

“如果两家公司合作,还可以通过共保安排,共同参与大型财产保险和工程保险竞标,提高他们的议价能力和谈判能力。”一业内人士称。

以去年两间公司的基础计算,公司合并后,财险业务保费收入合计达68亿元,当中86%来自内地,14%来自香港,经整合后集团财险业务中国可排名前10位,在港则可排名首5位。

对于民安上市短短两年多,就被安排私有化,吴俞霖表示,是由于两年前未能预计民安旗下民安中国以及中保国际旗下太平保险两者均快速发展。

内地财产险行业人士表示,太平和民安的整合将会对目前国内势头较猛的财险第二集团军造成威胁,尤其是那些此前只关注规模,而忽视技术基础的。

“但是毕竟两者独立经营多年,真要实现整合的初衷还需要很长的磨合期。”该人士称。



中保 國際 並購 民安 控股 太平 整合 啟動
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“两步走”私有化新加坡石油 中石油“向下向外”


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-5-26/HTML_9D0R8JLUI4UC.html


通过迈出了私有化新加坡石油的第一步,中石油将在亚洲最大的成品油交易中心新加坡获得属于自己的炼化基地。

5月24日,中石油国际事业(新加坡)公司和吉宝油气服务有限公司签订协议,将以14.7亿新加坡元的价格收购后者持有的新加坡石油公司全部45.51%股份。

此次收购若能成功完成,新加坡石油其余54.49%将成为中石油第二步的目标。

5月25日下午,此次并购的财务顾问方德意志银行一位董事总经理向记者指出,“根据新加坡方面的要求,中石油所收购的新加坡石油股份一旦超过30%,就触发了强制性收购要约。未来如果一切顺利,新加坡石油将在被中石油全面收购后退市。”

“这是一起聪明的交易。”这位董事总经理认为,“新加坡是世界三大成品油贸易中心之一。获得新加坡石油这个海外业务平台后,中石油的海外业务将因此更加灵活。”

首次下游收购

这起收购的主角之一中石油国际事业(新加坡)公司系中石油股份(601857.SH)旗下的全资子公司。而收购协议的另一方吉宝油气服务有限公司则是吉宝集团的下属全资子公司。该公司现时持有新加坡石油766.6万股。

资 料显示,新加坡石油公司在新加坡证券交易所上市,是新加坡三大炼油公司之一,其主要资产包括300万桶/年的油气产量,以及拥有日处理量为28.5万桶的 Singapore Refining Company PrivateLimited炼厂50%股权,总资产约为33.8 亿新加坡元,净资产约为17 亿新加坡元。

2008 年财年,新加坡石油收入约为111 亿新加坡元,净利润约为2.3 亿新加坡元。上游利润占比年为40%。从PB角度估算,本次收购PB为1.9倍左右。

“能收购这个企业非常好。”中石油勘探开发总院一位专家说,“中石油此前的收购都集中在上游领域,但其实在下游领域比较薄弱,收购下游公司能够完善产业链。”

在这位专家看来,“在雪佛龙上一轮收购的时候(1992-1996)也是这么做的——收购资产补充薄弱环节,让上下游产业链更加流畅。”

但究竟是何种原因让双方最终走到了一起?新加坡炼厂的技术并非中石油所看重的方面。

“ 我们希望通过收购下游资源来获得技术、管理经验甚至管理人员。中石油的下游收购目标地主要是欧美、日本等发达地区。”中石油一位总工程师说,“新加坡炼油 技术不见得比中国的更好,要看建设的年代,如果是10年以前的炼厂,那么技术不高过我们,不过新加坡的管理还是比中国有优势。”

接近交易的人士称,“新加坡石油公司是一块相对清晰的资产,目前看不存在太大的运营风险和政治风险,所以此次(中国石油)股份公司选择直接出手(收购)。”

“按照之前的惯例,考虑到目标资产可能存在较大的勘探风险、政治风险等因素,股份公司是不会直接出手进行海外并购的。过去几年,收购行动都是由中石油集团公司执行,待条件成熟后,再注入上市公司。此次行动,应该是一次有益的尝试。”上述人士称。

从估值角度看,本次交易的现金对价为每股6.25新元,共计约14.7亿新元(折合约10.2亿美元)。每股6.25元的售价,比新加坡石油上周五5.04元的闭市价,高出1.21元,溢价比为约24%。

对于收购的价格,上述中石油国际事业部高层表示,“新加坡是一个石油、成品油交易中心,在这里拥有属于自己的炼厂,是中石油海外战略的重要一步。从整个业务板块的角度来考虑,一定溢价也是合理的。”

上述中石油专家也特别指出,“现在的上市油气公司普遍损耗了5折的市值,有一些溢价也是很值的。”

国际业务平台

但即使存在溢价,相对于中石油庞大的净资产,这起并购所需资金也并不惊人。

按照招商证券石油化工行业研究员裘孝峰的计算,“即使考虑未来中石油将最终收购新加坡石油的全部股权,所花资金也就在152个亿左右,而公司的净资产在8100 亿元,占比不到2个点。”

“我觉得最大的意义在于股份公司的第一次收购。如果中石油要加快收购进程,股份公司去收购可能是一个趋势。”裘孝峰说。

上述德意志银行董事总经理认为,这是中石油首次在海外收购下游资产。虽然被收购标的并不算太大,但新加坡的地理位置决定了它将有利于中石油下游业务在国际市场的发展。

中石油勘探开发总院一位专家也表示,“此桩收购重要的是它特殊的地理位置,技术反而没那么重要。”

“ 新加坡所在的地方是马六甲海峡最窄的地方,只有2.4公里。在这样一个地方布棋,不仅是说有利于国际贸易,而且新加坡是亚太油品市场的核心城市,能够增强 中石油的反应能力。”上述中石油专家解释说,“曾有外方建议中石油要在加拿大的卡尔加里以及休斯敦等对国际油品交易有重要意义的城市布棋,新加坡也是其中 之一。”

对于中石油在新加坡的现有业务而言,这起收购将成为整合的导火索。

据中石油国际事业部一位高层介绍,该公司主要是以油品贸易业务为主,目前的年贸易量“至少也有几千万吨”。

这位中石油国际事业部高层指出,“收购完成后,炼厂资产和中石油国际事业(新加坡)公司现有的油品贸易业务肯定会进行整合,来产生协同效用。”

而 除了所持有的炼厂权益外,新加坡石油在中国、印度尼西亚、越南、柬埔寨和澳大利亚的石油天然气勘探和生产资产中拥有10个区块的权益,2008年油气产量 为3.11百万桶油,上游收入为3.3 亿新加坡元。同时,该公司在新加坡有38 个加油站和22万立方米的库存设施,并拥有原油和成品油贸易资质。

同时,中石油还因此获得了盘活海外资源的平台。

中石化经济技术研究院副院长毛加祥认为,这桩收购非常有利于中石油的国际化经营。有了新加坡这个平台,中石油能够更好地在国门之外优化配置资源,“比如把海外的原油在新加坡炼制然后就地销售,新加坡是一活棋,发挥的余地很大。”

但中石油的业绩而言,这起收购并不会产生立竿见影的效果。

“收购对今年中国石油的业绩估计不会有增厚影响。但是从发展方向来看,应该具有重大意义,股份公司直接通过收购走向国际业务,应该是个里程碑事件,预计中国石化随后也可能有类似动作。”裘孝锋说。

另外,值得注意的是,按照中国石油的公告,负责此次收购的这个公司将作为国际业务的平台。

裘孝峰认为,这意味着“之后如果有类似新加坡石油这样的资产,相信,中国石油股份公司在条件成熟的时候,也是会考虑的”。
兩步 步走 私有化 私有 新加坡 石油 向下 向外
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牛熊之辯 CUP


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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=13063


 

主流的言論還是牛熊之辯。

 

十分明顯的是,我站在牛的一方,我的立場是十分明確。

 

我是不擅於長篇大論說服別人的那種人,所以我簡略講講自己的看法,或者更正確一點是,簡略評論一下別人的看法。

 

別人:實體經濟未能支撐股市的上升/經濟數據未能支持股市上升。

 

笈笈:股市是較實體經濟為領先。大家可以回顧返以前幾十年來股市由熊底回升,是否同時實體經濟很好,還是經濟還是很差的時候已經開始變成牛市(經濟很差的指標包括 GDP 增長、失業率不斷創新高等等)

 

別人:市場一片樂觀氣氛,投資者對後市過份樂觀。

 

笈笈:樂觀的情緒是比幾個月前增多。但大部份「專業」投資者,例如財經人士以及大量基金經理,均對後市抱審慎態度。而小弟心目中「燈神」名單中的幾位成員都告訴我大市會下跌,例如萬三點才能吸貨,甚至會再試新低,那麼,我怎能不樂觀呢?

 

別人:啊邊個邊個(那位先生以前睇市好準的)話海嘯的影響未完結,經濟復甦仍是困難重重。

 

笈笈:這算是訴諸權威嗎?再者,有邊一次經濟由衰退變復甦不是困難重重的呢?

別人:美元下跌,正在崩潰中。國債被炒爆才會進入股市。

笈笈:A. 美元下跌不代表崩潰。B. 美元下跌不代表股市會不好。C. 市場的資金是跟回報而流動,股市回報比國庫債券好,那資金自然就是由債市流向股市,這就是為何股市上升前總是債券價格上升。若然不是這樣,我們做股票的, 分析債市有個屁用?還有,債市有調整,不代表炒爆或者債券災。亦不代表會有股災。

 

我的主要看法是,股市七成時間都是在上升,熊市(比年半時間更長的)更是少之又少。牛市永遠會隨時有10-20%的調整,但這樣不代表我們要死抱大量的現金,甚至有些人提議的黃金。



牛熊 熊之 之辯 CUP
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20%待售股权确属黄光裕国际银团或胜出


每经记者  岳伟  发自北京

        如果黄光裕仍作为国美第一大股东,国美复牌后,一旦黄光裕有什么消息,国美股价就会产生异动。依目前的情况看,负面的异动可能性很大。从这一角度讲,出售黄光裕的股份,对国美复牌后的稳定是件好事。

        近日,国美电器(00493,HK)(以下简称国美)内部人士向《每日经济新闻》确认,坊间传言国美欲出售20%股权确有其事,而且出售的20%股份全部来自目前的第一大股东黄光裕。

        据悉,在竞购国美股权的暗战中,目前最有可能是一个由KKR与贝恩资本联合其他基金组成的银团。如出售成功,黄光裕在国美的股份将降至15%,第一大股东地位或将不保。

        随后《每日经济新闻》记者至电国美新闻发言人何阳青及黄光裕代言人国美常务副总裁王俊洲,二人均以不知情为由,未正面回复这一问题。

国际银团可能胜出

        自今年年初传出国美出售股权一事至今,涉及其中的投资者众多。但由于黄光裕案未定等原因,目前竞购国美股份最有希望的机构仅剩下3家:国际资本巨头KKR与另一巨头贝恩资本组成的财团,复星的郭广昌以及李嘉诚。

        据上述国美内部人士透露,目前的国美出售股权的思路是:不会将股权出售给同业的竞争对手或潜在的竞争对手。

        据知情人士透露,复星的郭广昌一直想涉足家电零售领域。“如果收购国美股权成功,很有可能成为第一大股东,同时也必定介入管理,这不是目 前国美管理层所愿意看到的。”证券分析人士认为。而李嘉诚的收购主体是其旗下的丰泽电器,在香港从事白色家电及3C数码产品的业务,这显然与国美出售股权 的思路不符。

        这其中最有可能胜出的就是KKR与贝恩资本组成的投资联合体。《每日经济新闻》记者就此事问及KKR和贝恩相关负责人时,他们均拒绝回应。

        据《每日经济新闻》记者了解,KKR是全球最大的私募资本。在2007年,KKR管理的资产总值达534亿美元,其中收购基金管理的资产 总值约441亿美元。近年来,其进入中国后,先后对多家企业进行了投资,其中包括用1.15亿美元买了天瑞水泥公司43.2%的股份;在三鹿“三聚氰胺” 危机之后,又投资了3亿美元在中国乳业领域等。而贝恩资本资产约在250亿美元左右,目前已募集超过10亿美元的资金陆续投向中国。

去除黄光裕影响

据国美2008年财报显示,截至2008年末,其应付票据及银行借贷已达86.57亿元,而应付账款以及应付票据更是高达129亿元。与此同时,公司持有的现金与现金等价物约为30.51亿元,相比2007年末的62.70亿元锐减五成。


   花旗分析报告认为,大规模开店的资本投入、收购北京大中和山东三联、股份回购等因素,导致国美现金流出增加。

        国美2008年财报披露,去年,国美曾以超过22亿元的代价回购股份。而国美在2006年发行了46亿元的可转债,到2010年5月到期,以国美目前的资金状况看,无力赎回46亿元可转债。出售股份是最好选择。

        但一位不愿具名的市场观察家表示,对于的目前国美,比现金更重要的是去除“黄光裕事件”对国美的影响。

        如果黄光裕仍作为国美第一大股东,国美复牌后,一旦黄光裕有什么消息,国美股价就会产生异动。依目前的情况看,负面的异动可能性很大。从这一角度讲,出售黄光裕的股份,对国美复牌后的稳定是件好事。

        也许正因为黄光裕股份还未得到处理,国美还不急于复牌。该公司负责上市公司新闻的负责人任大庆在近日曾向某媒体表示,目前复牌的时机还不成熟。

近期将有了断

        出售黄光裕股份对国美复牌后稳定是件好事,其实对黄光裕本人也是件好事,黄光裕自身也感到了这一点。上述国美内部人士表示,出售黄光裕股份得到了黄本人的授权。

        市场观察家分析称,其实以黄光裕目前的情况,如果现在不卖出部分股权,待因黄本人的消息而对国美股价产生负面影响后,就卖不上这个价了。

        依据国美停牌前一日市价1.12港元/股计算,该部分股权价值约30亿港元。但花旗对国美给予卖出“高风险”的评级,目标价格定为0.6港元/股。

        更重要的是,国美目前还是黄氏的国美,黄光裕本人控制着35%左右的股份,仍是第一大股东已没有实质意义了。黄光裕不会因为自己而使国美面临倒下的危机,而影响到国美的发展。

        另据《每日经济新闻》记者了解,5月27日国美将召开董事会。相关分析人士认为,在六月复牌大限将至的情况下,国美此次董事会很可能会商议复牌事宜,而复牌的前提就是股权出售,因此,黄光裕的股权份额将在近日有个了断。

20% 待售 股權 確屬 屬黃 光裕 國際 銀團 勝出
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所謂遴選 左丁山

2009-05-26  AppleDaily






 

原 來政府早已在去年底成立一個三人遴選小組,再加一名義務顧問,向財政司司長曾俊華提供意見,如何搵人接替金管局任總。

弱勢政府即是弱勢政府,本來外匯基金 條例已賦予財政司司長充份權力去委任金管局專員(總裁),而外滙基金諮詢委員會係財政司司長嘅當然對口單位,何解曾司長要另行成立一個三人小組呢?

合乎常 理嘅推測就係曾司長唔敢一個人孭晒飛,要搵啲獨立權威人士畀意見,壯下膽以預備定火藥來應付議員嘅攻擊。但是如此一來,議員有更多口實嚟砌政府,隨便舉幾 個問題:

(一)三人小組有何權限?

(二)如何組成?

(三)為乜係馮國經張建東龐約翰三位,而唔係李業廣、劉遵義加浦偉士或者係利國偉,史美倫加祁連活諸如 此類?

四)馮張龐三位先生與唐裕年提供了甚麼候選人名字?

(五)有何遴選準則?

一言以蔽之,就係自招麻煩。

其實曾司長可以私人守秘式諮詢晒上述或更多元 老及資深人士,最後選一位(曾特首當然一路知道過程,並且同意)交畀中央摸摸底,OK之後就自己宣佈,而且要在宣佈任總離任之日同時宣佈,咁就充份顯示行 政主導,讓國際金融界知道十月一日邊位入主金管局,免除一切無謂猜測。至於有人反對咯喎,佢哋既無法律根據,亦無實際依據(其他國家例子),咪由得佢哋講 啦。o依家就麻煩嘞,遲遲先至公開一個不應存在之三人遴選小組,又要隔一輪先至宣佈接任人選,基本上已自貶香港作為國際金融中心形象,而且最弊嘅係,反對 派鬧得更加熱烈,唔會熄火。

特區政府有時強為公關而做公關,為spin而spin,就好似玩澳洲boomerang(回飛轉),擲得唔好,飛回來扑自己個 頭!橫睇掂睇,想搵一個人可以比較容易得到王岐山同意,得曾特首曾司長信任,銀行金融界可以認受,十月一號返工就即刻做嘢,唔使過一段實習/學習、體驗期 嘅,香港只有陳德霖一位,之不過,用三人小組方法揀選,置外滙基金諮詢委員會於不顧,對新人(即使唔係陳德霖)不甚公道,可惜也。
 



所謂 遴選 左丁 丁山
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兩岸三地:國際金融中心唔係靠吹 Uncle Ray

2009-05-26  AppleDaily





 

中央提出發展上海成為國際金融中心,挑起爭端,國內的經濟學家群丑亂舞,紛紛提出上海把香港打下去的言論,爭論影響「和諧」,其實沒有甚麼意義,各說各話,但怎樣才算是國際金融中心?

不開放 一切免談

作 為國際金融中心,外資的參與十分重要,否則只能成為中國金融中心。香港基本上集中了所有歐美大行,代表歐美客戶自由地在港進行各種形式的買賣,股票、外 滙、衍生工具等。上海政府能否容忍Morgan Stanley等外資盤買賣佔上海股市交易額超過40%,任由他們舞高弄低?能否接受外資行向國內外客戶提供人民幣孖展?能否接受與中央政府不咬弦的企業 如壹傳媒(282)在上海上市?當有權有勢的高幹子弟牽涉內幕交易時,中證監能否調查?外資投資銀行在research report提到人民幣滙率及通脹數字與官方不同,作者會不會因為「擾亂金融秩序」或「洩露國家機密」被打靶?外資行的客戶在國內炒股賺錢,怎樣把人民幣 換成外幣滙出中國?

售後服務差得遠

上海會不會容許外資行為人民幣債券的market maker?上海的外資行能不能自由地接受國內公司做外幣、股票、Index等衍生工具的OTC(場外期權)買賣?早於上海,新加坡就是香港的主要競爭對 手,星政府為鼓勵中國內地公司到當地上市,幾年前曾放鬆對中國公司上市的要求,幾年過去,香港還是首選,主要是市場流通量不足,在新加坡上市後,很難進行 批股集資等活動,上市後的after-sales service跟香港差得遠,Easier said than done,國際金融中心不是「吹」出來的。Uncle Rayray.uncleray@gmail.com
 



兩岸 三地 國際 金融 中心 唔係 係靠 靠吹 Uncle Ray
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【应对危机之道】寿柏年:绿城“最难的时候已经过去”


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http://www.caijing.com.cn/templates/inc/webcontent.jsp?id=110171830&time=2009-05-26&cl=100&page=all


 【《财经网》杭州专稿/记者 宫靖】4月以来,绿城中国控股有限公司(香港交易所代码:03900,下称绿城中国)的财务危机引起大面积的媒体关注。

  5月20日下午,绿城中国副主席兼行政总裁(CEO)寿柏年坐在距离杭州西湖两公里的办公室内,神态轻松,面对《财经》记者侃侃而谈。他表示,绿城危机已经缓解。

  寿柏年目前是绿城中国的第二大股东,也被外界普遍视为绿城中国内部排在董事长宋卫平之后的“二号人物”。他及其家人在绿城中国的持股为23.48%,仅次于宋卫平家族34.26%的持股。

  寿柏年的公开受访,在某种程度上,是以行动澄清有关他要离开绿城的传言。但刚刚过去的4月,每一天对绿城中国而言,都可谓惊心动魄。

  4月14日,绿城中国发布2009年一季度的销售业绩报告。在房地产市场已初步回暖的首季,绿城仅实现合同销售金额25.80亿元,只相当于其全年销售计划的八分之一。

  4月20日,绿城中国宣布一项近20亿元的信托融资计划,年息高达14%。而4月21日,绿城中国又突然宣布以八五折的价格,回收一笔2013年才到期的4亿美元债券,目的是规避可能的法律风险。

  与此同时,绿城中国折价3000万元,将2007年竞得的上海地王项目新江湾D1地块换给香港九龙仓。

  坏消息接踵而至。4月30日,绿城中国2008年年报公布,净利润大幅下降,净资产负债率高达140%。多家国际评级机构闻讯下调其评级。

  绿城到底在经历一场什么样的危机?首次接受媒体专访的寿柏年,向《财经》记者承认,绿城中国在过去半年中遭遇了很大的困难——在外界看来,这是一场事关公司生死的财务危机,但寿柏年在采访中一次次将记者提到的“危机”改为“困难”。

  寿柏年坦承,2008年四季度是绿城中国近年来最艰难的时候。不过,现在,在一系列政府的救市政策之后,随着市场的回暖,“最难的时候已经过去”,而换地、信托融资、提前赎回债券正是绿城化解危机之举。

资金一度告急
《财经》:您说2008年四季度曾是绿城中国近年来最艰难的时候,具体有哪些难处?程度如何?


  寿柏年:去年11月前后,或者说四季度确实很难。资金方面出现两大困难,一个是市场在9月后突然大幅下滑,销售降得很厉害。对外公布2008年销售目标为200亿元,其实内部目标是250亿元,但最终全年只实现151亿元。

  第二个困难是四季度银行对新项目的贷款停止。各银行的总行授信工作放缓,下面的银行就无法给我们新的项目贷款。

  我们的在建工程不能停,投入还是继续进行,但没有新贷款,没有及时的销售回款,我们的资金面就很难受。

  《财经》:国外的那笔高息债对你们有哪些影响,以致你们在今年4月要以较高的成本回购?

  寿柏年:我们2006年7月IPO上市,当年11月发行了这笔4亿美元的高息债。2013年11月到期,每年两次付息,年利9%。它不需要抵押物,是一种信用债,对我们的限制条款就很多。

  做2008年年报时,律师发现我们的净资产负债率为140%,高于该债券允许的比例。此外,这个债限制我们对联营公司的投资规模,而我们超投了1亿多元。触犯了这些条款,理论上25%的债权人联合就能对绿城中国进行清算。

  《财经》:如果发生清算事件,后果会怎样?

  寿柏年:可能引起股价大跌,出现国内银行向公司催债等连锁反应。就算事情平息,绿诚中国在未来融资方面受到的影响也很大。

“看得见的手”助解危机
《财经》:2008年四季度,流动性危机出现后,你们采取什么对策?


  寿柏年:绿城高负债率伴随着绿城的大部分发展过程,董事长宋卫平和我,都考虑过流动性风险。最终我们定了三道防线来防范这种风险。

  第一道防线,是我们的产品和服务,这一直是绿城的根本。

  第二道防线,是和别人合作开发土地。这种在具体土地的项目股权融资,一直是绿城的“本行”。上市前我们就这样做,上市后才独立拿了不少地。

  第三道防线,就是降价卖房,快速回笼资金。但此举不到一定程度,我们不轻易使用。

  《财经》:这三道防线,在这次流动性危机中,具体使用情形如何?

  寿柏年:现在看,这次危机都没有突破第一道防线,当然第二道防线的办法我们也使用了一些。但危机绝对没到需要降价卖房的地步。

  《财经》:那笔高息债是否已全部回购?与你们在国内发行的信托资金有何关联?

  寿柏年:90%以上的债权人已同意我们的回购方案,5月26日,回购将正式实现。

  国内这个信托并不完全针对高息债而发,但信托和高息债确实有关联。比如,杭州蓝色钱江项目中,除银行贷款外的自有资本金投入是21亿元,现在信托产品有15亿元进到这个项目,公司就可以从资本金中收回15亿元;同样,无锡太湖新城项目信托产品投入5亿元,公司就可以从8亿元投资款中收回5亿元。而这其中一部分就可以用来归还高息债。

  《财经》:这笔近20亿的信托产品年息高达14%,而国外那笔被赎回的外资债,利息9%,这样做划算吗?央行银根已松的情况下,你们借年息14%的信托资金还款,似乎说明你们在银行普通贷款方面很困难。

  寿柏年:为了未来财务运作自由,这样做是划算的。股价反应也很好,这一系列财务运作完成后,股价涨了1倍多。

  我们也绝不像外界说的,在银行存在贷款困难。2009年3月,我们公布银行授信200多亿元。这个总额度,现在用掉150亿左右,还有50多亿额度可用。

  用信托的钱,一是因为银行借款只能用于具体项目,不可以自由使用,更不可以置换出来还债。二是信托基金不同于银行贷款,它可以置换使用。

  《财经》:绿城这场危机最终化解,与中央政府和地方政府对房地产市场的出招密不可分。2008年四季度的贷款断档问题最后怎么解决?

  寿柏年:2008年11月底各家银行的政策开始放松,我们新的银行项目贷款在2009年一季度陆续下来了。

  《财经》:据我们所知,2008年危机中还有一个因素,你们的不少土地出让款未缴清,涉及数十亿之多。这个事后来结果如何?

  寿柏年:绿城中国60%以上的房地产业务 在浙江,其中主要在杭州市。2008年底,杭州市政府出台文件,同意开发商缓缴土地出让金半年。全国各地其他地方政府也陆续有这方面的优惠政策出来。所 以,许多土地出让金延到2009年才交。我们2009年还应缴60多亿土地款。现在这些款项我们已有所准备,可以应对了。

  《财经》:除了政府出招,市场回暖对你们有何帮助?

  寿柏年:一季度全国房地产市场回暖趋势明显,绿城中国一季度销售收入近30亿元,并不理想。但进入二季度,高端物业也开始旺销,而以此主业的绿城中国受益很大。年初至5月19日,我们的销售收入已达131亿元。现在看,全年200亿元的销售目标可以完成。

  《财经》:如果不是政府出招和市场回暖,你觉得绿城中国够能够自己度过危机吗?

  寿柏年:政府出招和市场回暖当然帮助了我们。但绿城中国相信中国快速城市化的历史进程没有变,人们迫切改善居住条件的驱动力没有变,中国房地产市场向好的基本面没有变。

“司机和乘客对安全的感受完全不一样”
 《财经》:不少地产专家认为,绿城中国在上市之前是一家稳健的地产企业,但2006年IPO后,开始在公开市场激进拿地,过多的土地储备使企业资金流动性变差,最终导致了这次财务危机。你认同这种看法吗?


  寿柏年:我们2006年上市、发债后,开始在全国各地公开市场上拿地,做过几次地王。但是一直到现在,我都不承认我们拿地是疯狂的,我的每一块土地都没有价格太高,都可以赚钱。我认为我们拿地是理性的,有选择的。

  《财经》:也有人认为,你们拿地不是太贵,而是太多了,而且结构也不好,中长期有收益的偏多,短期收益土地太少。

  寿柏年:几个月前,我确实曾认为我们拿地有些多了。我们拿地的中长期较多,比如城郊的大片别墅用地,像蒋村一样的大片公寓用地。这些项目开发周期长,占用资本多,会推高负债率。从现在市场情况看,我不认为绿城中国土地储备过多。下一步,我们会调整一下结构,让短期收益土地多起来。

  《财经》:为数不少的地产专家认为,绿城中国的住房产品不错,但却没将财务安全放在首位,这对绿城中国来不能不说是一个教训。

  寿柏年:外界看我们危险,我想打这么一个比方。我不会开车,但我听会开车的人说,坐在驾驶位的司机与旁边乘客的感觉完全不一样。司机觉得很安全,乘客则觉得险象环生。我们认为,部分企业选择宁可不发展,也要安全,这不一定就是对的。

  《财经》:那绿城中国2009年会不会继续拿地?

  寿柏年:会拿一些。我们现在销售好,要补充存量。当然地价低也是吸引我们的原因。但绿城2009年主要任务是消化存量地,加快资金周转。我们今年对拿地没有指标要求。

  《财经》:未来绿城中国还会坚持高负债模式发展?

  寿柏年:我们未来通过努力,争取让让市场看到,绿城中国虽然保持适当的高负债,但凭借财务杠杆和产品品质,可以保持一个积极的现金流。■

 
應對 危機 之道 壽柏 柏年 綠城 最難 難的 時候 已經 過去
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楼市回暖 绿城中国度过流动性危机


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http://www.caijing.com.cn/templates/inc/webcontent.jsp?id=110171956&time=2009-05-26&cl=100&page=all


 【《财经网》杭州专稿/记者 宫靖】受益于中国楼市持续近两个月的回暖,绿城中国控股有限公司(香港交易所代码:03900,下称绿城中国)的现金流危机得到缓解。

  绿城中国副主席兼行政总裁(CEO)寿柏年,近日在接受《财经》记者专访时表示,2009年截至5月19日,绿城中国实现合同及协议售房回款共131亿元。这意味着2009年200亿元的全年销售目标已完成过半。

  寿柏年对《财经》记者称,由于全国尤其是浙江杭州楼市持续回暖,绿城中国基于目前的销售业绩,可以说该公司从2008年四季度开始的现金流危机基本已过去。

  而就在今年一季度时,绿城中国还未见任何回暖迹象。4月14日,绿城中国发布一季度销售业绩报告称,实现合同销售金额仅25.8亿元。

  不过,业绩颓势不久扭转。至5月10日,绿城中国宣布已实现销售金额100.56亿元。从5月10日至5月19日的十天内,绿城中国的销售金额又增加了30多亿元。

  寿柏年对此解释称,绿城中国旗下房产的定位是中高端住宅物业,但在楼市回暖的过程中,首先回暖的是中低端物业,所以一季度其他大型房产公司销售放量时,绿城中国的数字并不理想。进入二季度,中高端物业开始发力,绿城中国的销售情况有所好转。

  在此次专访中,寿柏年承认,2008年四季度,绿城中国曾面临严重的现金流危机,预售房销量骤降,又得不到银行新的项目贷款,曾使公司资金面很“难受”。

  绿城中国4月30日公布的2008年年报显示,其净资产负债率达140%。此外,高负债率和对联营公司的投资过多,已触犯一笔4亿美元高息债的清算条款,导致绿城中国的外资债权人随时可能发起清算要求。

  4月15日,涉险的绿城中国对外宣布一笔款额相近的国内信托融资计划,从而间接地偿还了上述外资高息债。与此同时,突然爆发的楼市好行情极大缓解了这家资金饥渴公司的危机。

  一直关注绿城中国的浙江大学房地产研究所所长赵杭生,在接受《财经》记者采访时表示,如果2008年四季度中国政府没有及时调整楼市政策,以绿 城中国为代表的相当一批大、中型房地产公司将无法度过流动性危机,绿城中国极可能倒下。正是中国政府放松银根,以及地方政府缓缴土地出让金等具体政策,挽 救了楼市,并最终使绿城中国等房地产企业度过危难。

  赵杭生认为,绿城中国度危过程中,尽管有其自身的努力,但更主要是受益于政府政策和楼市回暖,躲过一劫的绿城中国应当反思自身的高负债发展模式。

  浙江工业大学房地产研究所所长虞晓芬则指出,此次危机对绿城中国是一个教训。“绿城中国不是一个坏公司,产品研发能力较强。但对一家大的房地产上市公司而言,做企业应大于做产品,企业安全才是第一位的。”■
樓市 回暖 綠城 國度 流動性 流動 危機
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暗夜帝國 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=1804


寫這一篇野的動機是湯財兄的一篇文,我想試下搜查一下它們的和諧網絡

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/8118

首先由浩勤會計師事務所作起點,浩勤是綠色能源科技(979),高寶綠色(274),聯康生物科技(690),明豐珠寶(860)的核數師

860的獨立非執董李柏聰同時兼任274同690的董事

860的執行董鍾育麟同時兼任萊福資本(901),漢基控股(412),福方集團(885)的董事

901的大股東是合一投資(913)及歐陽啟初,主席為鍾育麟,核數師恒健會計師行,董事陳仕鴻出身陳劉韋律師行,同時兼任匯漢控股 (214),412及136的董事,律師事務所是Conyers Dill & Pearman,同時也是412,274,979的律師

歐陽啟初為馬葛斯(136)的執行董事,是412的子公司Easywin的董事,同時是葡京,金沙,星際的賭廳廳主,同時經營賭船海王星號

412的子公司Easywin之董事會成員包括鄺啟成,潘芷芸,歐陽啟初,陳銘開,翁世炳,Easywin在澳門開賭

同期大力投資澳門的有結好(64)

陳銘開在葡京開食店,同時經營澳門槍店,該店從事營銷槍械,彈藥及提供維修保養服務

翁世炳之母親為趙靜瑜,趙靜瑜於澳門之人脈極廣,於賭場業界擁有祟高地位,翁世炳之繼父為劉衍泉,劉衍泉為澳門日報讀者公益基金會之會長,同時為澳門中華總商會之常務理事及中國人民政治協商會議全國委員會委員

412的主席鄺啟成兼任內蒙發展(279)的董事,內蒙發展已經改名為民豐控股(279)

412的董事杜成泉是以前亞細安(22)的董事,亞世安已經改名為茂盛控股(22)

412的董事夏其才是以前興旺行(1003)的董事,現已經改名為真樂發控股(1003),最近又改名21控股(1003) ,興旺行的董事崔志仁是謝瑞麟(417)的董事

412的董事羅煌楓是屯門區議員,名堂一大堆

136的主席Peter Temple WHITELAM ,兼任民豐控股(279)的董事,獨立非執董許惠敏兼任新傳媒(708),廣益國際(530),環康集團(8169),內蒙發展(279)的董事

內蒙發展的董事Gary Drew Douglas兼任德發(928),科維(586)的董事,科維供股由莊友堅包銷,科維曾向一間叫Cupac Finance Limited財務公司借錢,而Cupac Finance Limited登記地址同漢基一樣

586前董事王文漢是913的董事,秘書為許惠敏,許惠敏就是上面提到的那一個,律師事務所又是Conyers Dill & Pearman,核數師是傳說中的陳葉馮

136的董事Kristi L SWARTZ兼任913,885的董事,佢個樣都仲算係靚女

913的大股東為136,董事叢鋼飛兼任駿科網絡(8081)的董事,也是中國中醫藥網(sinoMD.com)的ceo,8081的核數師是大信梁學濂,董事曾永祺兼任億鑽珠寶(475)同279的董事

279的董事盧更新兼任威利(273)的董事,莊穎思可能同莊氏一家有關

885的主席楊明光兼任華利資源(1215)的ceo及586的董事,華利資源已經改左兩次名,現時名為開源控股(1215),885董事羅愛過亦兼任586的董事,董事莊友道是莊氏一家的成員

 


中南証券的主席是莊友衡,負責人莊友堅,莊友堅同時是金江証券負責人,買入電盈種票的証券行仲有金利豐,金利豐的負責人是朱李月華,黃金集團(1031)主席也是朱李月華


1215主席胡翼時(33歲)入股建美集團(851),同時兼任中國管業(380),泰德陽光(307)的執董,1215董事葉嘉衡是意馬 (585)的執董,董事鄺慧敏是名家國際(8108)的執董,董事高明東是中化化肥(297),偉俊集團(1013),國中控股(202),駿新能源 (91),中國管業,即時科研集團(8119)的董事,董事譚新榮兼任雄豐(1141)的董事,雄豐已經改左兩次名,現稱保興發展(1141)

1215已經是另一個財技集團了,暫不作討論

273大股東是136,412,901及主席是莊友衡,董事邱恩明兼任菱控(8009)及泓鋒(2309)的董事,董事金紫耀是陳冠希艷照門主角之一陳文媛的男友,金紫耀同莊友堅相熟,273用股東資金買遊艇

708的董事包括了許惠敏,董事關倩鸞兼任恒寶利國際(3989)的董事,董事黃志輝及范敏嫦是楊受成的人

530同高銀地產(283)同系,董事包括了許惠敏,董事曹漢璽兼任麗盛集團(1004)及優能數碼(8116)的董事

8169的主席為許惠敏,董事呂新榮為理工大學副校長,同"買殼教父"劉夢熊是熟人,呂新榮是億和(838),合俊(2700),力豐(387),恆豐金(870)的董事

214同泛海國際(129)及泛海酒店(292)同系,董事陳仕鴻兼任136,412,901的董事,董事黃 之強兼任129,世紀城市(355),中國鎳(2889),華鼎(3398),,第一天然(1076),福記食品(1175),金鷹商貿(3308),長 城汽車(2333),國際娛樂(8118),弘茂科技(1010),百利保(617),富豪酒店(78),冠捷科技(903)的董事(福建幫),董事洪日明係冠中地產(193)的法人代表,也是292,星美出版(8010),聯昌泰(1190)的董事

8010的律師事務所又是Conyers Dill & Pearman,核數師是陳葉馮,同586一樣,董事江子榮曾任Incutech Inv (356)的董事,應該是側魚涌區議員

1003的董事馬慧敏兼任資本策略投資(497),中策集團(235),星光電訊(383),得信佳(1186),錦興(2307),中興(715),蒙古能源(2927舊)同中國網絡的負責人,2927即現在的蒙古能源(276),受彤叔控制

276主席魯連城兼任新世界移動(862),大福證券(665),8118的董事,同陳永陸係同學,同陳振聰係生意拍檔,董事杜顯俊兼任新創建(659),665,8118的董事,董事徐慶全及劉偉彪兼任862,665的董事

前立法局議員梁錦濠透過土地發展公司總裁石禮謙認識陳振聰,陳隨后替梁錦濠看風水,得悉梁認識龔如心後,隨即要求梁介紹龔如心給他認識,因為他聲稱作法後得悉王德輝仍然在世,希望能協助龔如心尋夫,梁錦濠93年6月因賄選罪成被判監,後來陳振聰跟魯連城一起投資杭州地產

8118的主席為鄭家純,董事鄭志謙,鄭志剛,鄭錦標,鄭錦超4人兼任新時代(166)的董事,董事郭彰國兼任嘉禾(1132)同新銀(988)的董事,8118的董事包括上面的黃之強

166前身太平洋興業主席為蔣麗莉,蔣麗莉為震雄(57)主席蔣震之女,自由黨中常委,蔣麗莉及胡思聖與太平洋興業另一名前執行董事,涉嫌分別于 2000年4月22日及6月6日發表兩份虛假書面陳述,意圖詐騙太平洋興業的成員,太興若干人士,包括Super Drive,蔣麗莉,包國平及湛威豪, 事緣當時由蔣麗莉控制的公司EI,以每股2.79元,收購逾6793萬股太興,其後增持至佔太興三成股權, 2000年7月,太興公佈以每股0.67向包 國平發行2380萬股太興新股,亦以相同價格向湛威豪發行同量新股,共集資310百萬港元,2006年證監撤銷起訴

802老闆為陳振聰,律師事務所又是Conyers Dill & Pearman,董事李茂銘兼任華脈無線(499)的董事,亦係華豐(2109)的秘書,802同環球工程(8192)同系

8192的主席為陳振田,律師事務所又是Conyers Dill & Pearman,大股東"創業板殼王"龐維新及龐維仁兄弟,龐維新是田生(8136)主席,EVI教育(8090),豐盛創意(8136)董事,8090 由美聯集團(1200)持股51.81%,董事大半都是美聯的人,8090律師事務所又是Conyers Dill & Pearman


2109是菲籍華僑蔡振榮的公司,立法會議員蔡素玉是華豐的董事,華豐的董事仲包括亨泰(197)財務總監黃少康,叫Lawrence Gonzaga的基金經理


1200的律師事務所又是Conyers Dill & Pearman,董事顧福身兼任中交建(1800),友佳國際(2398),李寧(2331),濰柴動力(338),興達國際(1899)及田生(8136)的董事

8136的律師事務所又是Conyers Dill & Pearman,大股東是李惠文

 


李惠文是金利豐証券董事總經理朱李月華之父,李惠文也是澳門葡京賭場黃金廳廳主,身為何鴻燊身邊第一紅人,李惠文在澳門賭業位列叔父輩級數,金利豐同大劉都是結好(64)的股東,大劉拥有力寶証券,加上金利豐,結好,中南,金江,幾乎統一了華資証券業,之前炒電盈的還有天發同大福 ,朱李月華同何鴻燊,梁安琪,鄭裕彤,大劉,陳國強,蔡志明,向華強,楊受成關係密切


 


64的老闆是洪漢文同大劉屬世交,在葡京有賭廳,董事湛威豪就是166一案的配角之一,電盈一案也有份演出,董事岑建偉被證監會譴責n次都冇事,董事廖俊寧兼任東光(8150)董事,董事文剛銳兼任華財社(8317)董事,05年結好發行2億元三年期可換股債券予主席洪漢文,湛威豪,劉鑾雄,李志強,朱李月華


 


李志強可能是港澳的馬會董事


劉鑾雄是華人置業(127)的大股東,127的核數師是國衛會計師事務所,律師是薛馮鄺岑律師行,來往銀行中,誠興銀行是何鴻燊的,大豐銀行是何厚 燁的,董事陳國偉兼任中國興業(132),至祥置業(112),莊勝百貨(758),樂聲電子(213),遠東發展(35)的董事,莊勝百貨同利福 (1212)聯營,華置同利福同系,前董事鍾貴為東信証券(2860)的董事,秘書林光蔚兼任至祥同金匡(286)的財務總監

112同286的核數師都是國衛會計師事務所,律師都是薛馮鄺岑律師行,董事賴恩雄兼任龍昌(348)的董事,董事汪滌東兼任和記行(720),百 靈達(2326)的董事,720同2326都是國衛會計師事務所的客戶,2326的律師是Conyers Dill & Pearman,至祥潘敏慈同金匡江志明都是大劉的親信

2326董事任德煇兼任福邦(1041),綠陽國際(8306)的董事,任德煇是羅申美會計師事務所的合伙人,董事康寶駒亦兼任福邦(1041)的董事,似乎1041同2326同系,康寶駒亦兼任天行國際(993),謝瑞麟(417)同修身堂(8200)的董事,也是香港足總主席,2326鍾意用"駿民國際"之名玩財技,

1041的大股東正是駿民國際,董事趙瑞強兼任神州資源(223)的董事,董事黃文顯兼任年代資訊(8043),利民(229),雅域集團(1229)的董事,黃文顯的家人黃乾亨是嘉華(173)及上海商業銀行的董事

8043董事陳思翰兼任中國磺業(340),大中華實業(431),富麗花-譜(8176)的董事,核數師是羅申美會計師行及中瑞岳華會計師事務所,董事陳思翰兼任8176的董事,8043主席李鐘大兼任中國衛生(673)的ceo

8176的董事陳舜權生是寶通證券企業融資部主管,凱基副總裁,天津天聯(8290)的董事,曾任職南華融資

431的律師是薛馮鄺岑律師行,主席馬曉玲是三九集團大股東陳達成的紅顏知己,陳達成於05年底因身繫三九集團案而遭內地公安拘捕,而馬曉玲98年 仲係三九汽車的人事部長,中國燃氣(384)曾是是431的控股股東,而當時384的非執行董事吳邦傑就是全國人大常委會委員長吳邦國的哥哥,後來384 將殼賣比馬曉玲,431董事程萬琦兼任中聯石油化(346)的董事,也是亞洲籃球總會主席,被人冠上"愛國華商"的帽子,董事陳兆敏曾任英發(439), 乾坤燭(8055)的董事

673的主席李重遠曾是香港建設/熊谷組(190)的董事

190的董事黃剛曾任職電盈,董事穆世誠曾任職鞍鋼新軋,董事鍾楚義曾任職渣打之企業融資部,奔達國際,中策集團(235),盈科拓展,現為電訊盈科(8)執董

346的核數師是國衛會計師事務所,董事雖然有程萬琦,霍震寰等紅色人士,但也有蕭俊文一類兼職董事,蕭俊文兼任泓鋒(2309),中富(1191)的董事

1212的律師是薛馮鄺岑律師行,主席鄭裕彤及董事鄭家純,杜惠愷皆出身於新世界(17),劉鑾鴻,劉鑾雄,劉玉慧出身於華人置業,杜惠愷於 1991-2006向上海原長寧區長陳超然行賄,在改變土地用途,買賣開發土地等方面謀取方便,杜惠愷兼任新創建(659),大福(665),東亞銀行 (23),豐盛珠寶的董事,是鄭裕彤的女婿,鄭裕彤兼任周大福,萬邦投資(158),恒生銀行(11),信德集團(242),澳門娛樂的董事,鄭家純兼任 659,665,8118,480的董事,獨立非執董林兆麟兼任利信達(738),石禮謙兼任勤達集團(1172),百利保(617),莊士 (298/367),新創建,德祥(119),泰山石化(1192),碧桂園(2007).合興集團(47),新昌營造(404),香港鐵路(66),漢 傳媒(491),澳門博彩(880),富豪資產管理(1881),冠君產業信託(2778),鷹君資產管理(41)的董事,亦為香港立法會議員及香港按揭 証券公司董事,許照中兼任港交所(388),六福集團(590),九洲發展(908),俊和(711),星獅(535)的董事

880的主席是何鴻燊,母公司有鄭裕彤股份,母公司澳娛甚至控制澳門的水電,通訊,金融,地產及交通,董事蘇樹輝除澳娛系外,兼任禹銘(666)的 董事,謝孝衍兼任建行(939),中化代肥(297),林麥(915),中國電信(728),永亨(302))的董事,藍鴻震兼任和記港陸(715),泓 富(808),和記電訊(2332),長江基建(1038)的董事,周德熙兼任中壽(2628)的董事,梁安琪係澳門立法會議員,880的核數師屈洪疇會 計師事務同時是242同利興(68)的核數師,利興董事何厚鏘是何厚燁家人

68的主席陳文生是和記行(720),麗星郵輪(678)的董事,何厚鏘是美麗華(71),新世界移動(862),中信泰富(267),大福證券, 香港小輪(50),升岡國際(485)及信德集團的董事,馮家彬是事安集團(378),越秀交通(1052),駿威汽車(203)及三林環球(3938) 的董事

242的何柱國是星島(1105),香港煙草,中航興業(1110),上海銘源(233)的董事,上海銘源的董事包括董建成,上海銘源配售用的証券行是金利豐

1105的董事包括梁振英(港府/星展/瑞安),何超瓊(信德),董建成(東方海外/國泰/中石油/中銀),邢珠迪(電盈),賈紅平(國務院),劉 仲文(中航科工),楊耀宗(利豐),Timothy David Dattels (香格理拉/深圳發展銀行),金元成(摩根大通/里昂/中信泰富),李祖澤(中華書局/三聯書店/商務印書館)

黃金(1031)的律師是Conyers Dill & Pearman,而1031的主席正是朱沃裕同李月華兩公婆,執董王顯碩兼任英發國際(439),新怡環球(1094)的董事,董事黃潤權為開明投資 (768),鈞濠集團(115),亨亞(428),包浩斯(843),凱順能源(8203),雲錫礦業(263),英發國際,奇峰木業(1228),中國 網絡(8055),江山控股(295),鼎洋投資(905)的董事,董事劉文德現為匯多利(607),英發,榮盛科技(1166),華藝礦業(559), 上海策略置地(164),香港體檢(397)的董事,董事余伯仁是江山控股的董事

08年11月21日,廉政公署就一上市公司有人員疑涉貪污及盜竊罪行,搜查"英發國際"主要營業地點和多處地方,先後帶走十多人調查

英發(439)前董事謝安建為新時代集團(166),江山控股,中科環保(351),茂盛控股(22),長盈集團(689),中國資源開發(661)之執行董事

中科環保前主席韓明光,連同前執董兼財務總監鄒浩東及附屬公司前職員賴麗芹(又名賴錦彤),被控串謀詐騙中國環保電力(290中國富強集團)及中洲 控股(中科環保前身)公款一案,辯方向廉署取得控方證人陳達志(Ba叔)與本地社團成員有聯繫的資料,昨用來盤問Ba叔以質疑其誠信--舊聞

江山控股(295)大股東蘇智明05年被証監會吊銷經紀牌1個月,蘇智明隸屬金利豐証券,江山控股同黃金集團,新時代及英發同系,董事陳志遠是新時代,奇峰木業,德信(313),上海策略置地,中科環保,中國網絡,香港體檢,奧瑪仕(959)的董事

新時代(166)就是太平洋興業,大股東是周大福,董事鄭錦超是新創建,大唐潼金(8299),國際娛樂(8118)的董事,是鄭裕彤的姪仔,董事 王敏剛為香港小輪,旭日企業(393),香港中旅(308),新鴻基(86),信和酒店(1221),建業實業(216),遠東發展(35)的董事,董事 馮志堅為超大現代(682)及英皇証券(717)的董事,董事馮兆滔是泛海系的代表(214,129,292),也曾出任中國生物資源(8129)的董事

 




5/26日更新
暗夜 帝國 味皇
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