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味氏證券行如何操作股票實錄(7)

上輯講到,崔老闆成功把債項解決了一半,又籌足15億開展化工計劃,但於龍朝化工的股權只剩下45.90%,煲湯現在透過控制煲湯集團的3億股,人頭也持有9,000萬股,合計持有50%的股權,並透過煲湯集團持有3.3億股,即29.99%的股權,及6億元的債券,至於味老闆還持有1.22億股煲湯集團的股權。

崔老闆拿到15億後,他並沒有真的搞生意,他竟然安於逸樂,利用人頭高價購買手上的地皮和利用自己的建築商建廠,結果利用了拿走了5億元,咬咬牙先把欠當時欠的債先還清,之後又重新把礦搞活,就安安樂樂生活去。

但受到味老闆的引誘,結果又在澳門賭錢,輸了3億,最後要把他的股權抵押在味氏證券。加上化工市場放緩,本業虧損之餘,欠債也無法還清,龍朝化工一度上升至1元,到最後下跌至50仙,手上的資產只剩下2億多,味老闆當時落井下石,結果斬他的倉,又散播龍潮化工的壞消息,又叫煲湯追龍潮化工的債,把龍潮化工股價搞至剩下10仙,弄得崔老闆血本無歸,但味老闆又放他一條生路,就是把礦注入他的龍潮化工。

當時,味老闆先入股他的礦30%股權,然後叫他的人頭持有70%,又介紹了一個米蘭國際估值師給他,把礦估值至20億元,然後把礦15億的估值,收購味老闆的30%股權,作價為4.5億承兌票據,這些錢就當把崔老闆的債還清。

這個轉型方式,市場的不認可,又被市場人士質疑估值過高,但因為無人發現他是關連交易,只是一項獨立人士的非關連人士收購,大股東崔老闆可以投票,煲湯也可以投票,所以最終股東也通過這項動議,現在龍朝化工有兩個蝕本的化工廠,但地皮大幅升值,但公司在擴廠及收購後,還負債10.5億,每一項都是利息,實際上財務也不太好。但是在味老闆的策劃下,他其實已和崔老闆談好如何退出了。

不久,公司宣佈崔老闆以8.8仙配售5.09億股股權,套現約4,400萬,配售行當然就是味氏證券行,退出公司。不久股價就開始大漲至20仙,並停牌,宣佈再收購礦產的70%股權,作價10.5億元,以不計息可換股債券支付,每股換股價30仙,但同時又配售2.2億股,每股25仙,作營運及未來發展之用,代理當然是味氏證券行,股本增至13.2億股,又吹未來會注入多數項煤礦資產。但是這次交易卻受到市場人士質疑,又說是關連交易,股價大跌,最終股價暴跌,收購告吹。化工廠也傳出困難,虧損愈來愈大,終致好像無可挽救的地步,但是現時股權和債權已落入味老闆和煲湯之手,收購是他們控制的,告吹自然也是,崔老闆也有幾千萬套現出來,沒有債項,但他又想買回自己的業務,那他可以如何辦呢? 請看下回分解吧。

味氏 證券行 證券 如何 操作 股票 實錄
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20蚊變20億車牌大王發跡傳奇


2008-02-28  NM  
 

 

上週六,18號車牌以一千六百五十萬破紀錄成交,全城嘩然,買家的神秘身世亦開始曝光。

他叫做張程光,由於以生產電子插頭起家,故有「電子大王」之稱號,他的公司與Sony及LG齊名,曾大手掃入二百八十萬股港交所,身家估計有二十億。

這名電子大亨出身貧苦,屋企經常無電,但憑着對電子的熱誠,他帶着二十蚊來港,打拼自己的王國。

踏正九時,張程光與太太已踩到拍賣會,到場後他先掃視會場一轉,打量「對手」分量,特別留意有沒有「平頭裝」男子在場,「我喺大陸蒲咗廿年,知道暴發戶通常都剪平頭裝,一出手就不論銀碼,一定要投到囊中物,我有多多錢都唔夠佢哋玩。好彩今日無平頭裝,投得車牌機會大增五成。」張程光哈哈大笑。

今次投牌,張程光採用「留前鬥後」策略,成功奪得心頭好,「我知道呢個牌實多人爭,只要等到差不多高價時,拍賣官叫價無人再承接我先出手,咁就可以縮窄對手數目,亦可增加對手的心理壓力,要左諗右諗就無晒投牌的決心,我就咁投到夢寐以求的18號車牌。」他說。

新力都靠佢

七十多歲的張程光,做電子生意已有三十年,他主力生產的電子插頭(硬電線插件及超薄排線),全球聞名,所有中小型電子用品,包括MP3、DVD機、電腦、打印機、掃描器、影印機、汽車音響等,統統都用, Sony、JVC、3M、飛利浦等品牌,都靠他的插頭開機,公司每年營業額達三億元。他作風雖然低調,但十分識歎,在中港兩地均有別墅及平治寶馬等名貴房車,加上手頭的股票及廠房物業投資,行內人士估計,他身家高達廿億元。

這名億萬富豪,在佛山出生,家境貧困,只在鄉校讀到初中,但他從小已對電子機械非常狂熱,經常泡圖書館讀電子工程書籍,十五歲時對電機裝嵌已非常有心得,更有「鄉村大偈」的稱號,村內發電機、拖拉機一死火,村民都找他維修,然後送些豬肉及魚作報酬,「當年鄉村窮,唔係家家有電,我就試過用鹽酸同鋅,再加兩條鐵線發電,點着燈泡睇書,又試過同朋友夾手夾腳做咗個無線發射器偷聽訊號,試完即刻拆散,唔係俾公安拉到,監都有得坐。」回想年青時的傑作,張程光不禁會心微笑。

他在大陸做過電子技工,月薪六十三元人民幣,「當年經理級人工亦只得四十元人民幣,已經好威!」但仍滿足不到他想離開中國、到外邊闖世界的心願,廿二歲時靠着一個同鄉兄弟的幫助,於五三年來到香港,全副身家只剩二十蚊。

由於沒有學歷,張程光在港的第一份工不是做電子,而是在永業地產(新鴻基地產前身)做最低級的信差,負責派信、入票等雜務,毫無挑戰,「最記得有次幫李兆基買杯橙汁!」

他當年做boy月入八十元,看似好過大陸,但因香港物價高,個個月都無錢剩,眼看自己的電子手藝無用武之地,又日日被人呼喝做阿四,「鄉村大偈」地位今非昔比,令張程光大為失落,但他心知在香港要出頭,一定要識英文,「派信睇地址都要識英文啦,唔識就死梗。」所以放工後便在銅鑼灣的易通英文書院讀夜校,「由ABC學起。」

人生轉捩點

做了六年信差,英文開始達基本水平,張程光已有信心重回他心愛的電子行業,透過朋友介紹,他入了和記電業做電子維修員,其間遇上現時的妻子周仲儀,成為他人生最大轉捩點,奠定電子大王的地位。

當年流行去舞會識女仔,張程光有次與友人到中環拱北行跳茶舞,認識了十七歲的周仲儀,拍拖一年便結婚。周仲儀雖小小年紀,但來頭不小,是當年鉅業電子創辦人、電子大王黃鏗的得力助手。記者本週一找到黃鏗,他憶述當時情況:「周仲儀十五歲便到我工廠打工,做嘢有責任又好交帶,學嘢又快,喺我公司做咗成十年先同老公開檔,由乜都唔識做到生產線組長,都算係我左右手,我同所有廠友都好錫佢。」原來,黃鏗得知周仲儀與張程光拍拖,很是緊張,立刻致電當時和記電業老闆李永森,查問張的人品及工作態度,李永森對張讚不絕口,黃鏗才安心,亦對張產生好感。

恩人支持創業

張程光在和記電業打了十一年工後,便心思思想創業,「當時我哋兩公婆加埋月薪都有四百蚊,都算中等,但如果成世打工咁就一世。」黃鏗一知道他兩夫婦想開廠,就主動約他們到馬會會員餐廳,表示大力支持。張太憶述:「黃生叫我們放心開廠,他會將做開的外判插頭加工訂單轉俾我們,仲話俾自己人賺好過俾外人賺,生意一定有,但要保證質量好、交貨期準,不能壞了鉅業的聲譽。」有了這支強心針,張程光立刻賣樓套現二萬元買器材租廠房,在七○年創辦新興盛端子製品。

張程光謂黃鏗是他一家人的恩公,為了信守承諾,所有訂單都依足期交貨,「當年我兩公婆晚晚做到半夜三點,跟住自己揸綿羊仔送貨,捱咗六年,生意開始上軌道,嗰時營業額差不多每年二百萬。」

受惠於全球電腦及電子產品的高增長,張程光的電子生意愈做愈大,二千年更投資生產軟插頭,令生意增加一倍。當年日本興起一種用兩層電路板合成的軟膠端子插頭,比傳統的硬插頭更慳位,方便伸縮,雖然當時有同業嚇他,說這種科技太新未成熟,投資會血本無歸,但張說得到太太的鼓勵,便毅然在東莞投資三億開廠生產,「做生意實有風險,就算賠錢都是自己的錢,唔會害到人就得啦,最緊要有信心同信自己的眼光。」

軟插頭成功打入新市場,替張程光每年賺六千萬,投資廠房的三億五年後便回本,公司更與Sony、LG和住友商事齊名,成為亞洲區四大端子插頭製造商,後來張肥水不流別人田,索性把工廠改革成一條龍服務,兼做原材料製成製品,毛利大增,純利逾億。為了令員工替他搏命,增加士氣,他在廠房附近興建小學,免費供公司員工子女就讀,廠房經理劉冬玲說:「張生日常都與員工在飯堂一齊食飯,要趕貨又一齊搬貨,不是只識指指點點的老闆,又成日問人他有冇欠錢未找數。」

鍾情8字

雖然眼光獨到,但張亦試過損手,他十年前投資一億在美國開拓室內無線電話市場,比當年做室內無線電話的一哥Vtech還要早,「我當時仲取得專利,但後來專利俾人偷咗,不法商人大量生產翻版貨,本來每個電話賣二十美元,佢哋賣到六美元,根本維唔到皮費,告都無用,全部生產線被迫壯士斷臂停產,是我做生意的最失敗一仗。」

張程光生意成功賺大錢,今次用千七萬買18號車牌,只是濕濕碎。他一生鍾情8字,覺得好意頭,公司在十八樓,家裡四架車的車牌都有個8字,他第一架福特二手車,車牌都是AK2438;買股票亦揀有8號的,如東方報業(18)、港交所(388)等。他曾大手買入二百八十萬股港交所,高峰期市值十六億,後來分段賣出賺了三億,目前還有一億元港交所股票在手,「我哋做實業需要大筆資金周轉,如投資地產,好易因賣不出而壓死錢,我只會用一半的流動資金買股票,買親都係重磅股,用一億買一隻,只要升一蚊,已可賺約一百萬,比較穩陣。」

10大車牌成交價

20 蚊變 車牌 大王 發跡 傳奇
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股票投資如釣魚 坐關

http://xueqiu.com/2194610753/24695870
最近看到「雪球」上好多關於股票投資的比喻,有說如買內褲,有說如吃甘蔗。哈哈,最近大盤實在枯燥,投資人無聊,找點話題說說,正好解解悶。今天我也來攙和幾句。

我喜歡看電影,前幾天看過一部舊片子,杜琪峰導演的,片名叫《黑社會》。任達華、梁家輝主演,很值得一看,尤其值得中國的投資人看。香港黑幫「坐館」(也就是「話事人」)的更替是由叔叔輩投票選舉,雖然其中存在金錢交易,但選上來的人很能幹。最有意思的是片尾,任達華和梁家輝在湖邊釣魚。梁家輝非常急躁,沒釣到一條魚,還總罵罵咧咧,怪魚餌不好,恨不得一次把所有魚餌都放到釣鉤上去。任達華耐心坐著,一言不發,一條又一條魚上鉤。最後,梁家輝口無遮攔,鑄成大錯,被任達華用石頭砸死……

投資如同釣魚,需要準備釣具和魚餌,選好位置,打窩,然後耐心地等魚上鉤。魚什麼時候上鉤你不知道,很多時候,你看起來什麼事情都沒做,只是耐心地坐在那裡,等待……整天在都市嘈雜環境中生活,週末到湖邊釣魚,是一種很好的放鬆。但如果你以釣魚為業,每天都在那裡坐著等魚上鉤,其實是非常枯燥的。

股票市場就如養了好多魚的湖泊,表面風平浪靜,甚至有些枯燥無味,其中卻暗流湧動。尤其在中國,典型的「牛短熊長」不知吞噬掉了多少人的耐心。有很多看起來不可能發生的事情總在發生,就如同「梁家輝」釣了比「任達華」更多更大的魚,這些事情或多或少會干擾你。打開報價看看吧:浙江世寶A股17.6元人民幣,H股2.75元港幣,按現在的匯率折算成人民幣是2.2元,H股價格僅為A股價格的12.5%。

投資股票必須適應這種不合理,多數時候市場先生是個喝醉酒的老頭子。不光中國,全世界都這樣。在香港有句俗語:「股市漲落房市高低難以判斷」,高了可能更高,低了還可能更低。作為投資者,身在其中,就是要賺取兩筆錢:一是基於對股票價值的判斷,賺取理性的那筆錢;二是基於市場的非理性,順便賺那些恐懼和貪婪的人的錢。

可世事紛擾,人生百態,常常會干擾我們,讓我們看不清世界,更看不清自己。我不看電視不看報,每天對著電腦,閱讀,寫作。可打開網站,真正有用的信息太少了,顯眼的位置都充斥著黃色廣告,污染我的眼睛。我避開這些東西,希望能找到真正有用的信息,可還是被那些「標題黨」所騙。投資被媒體娛樂化,而且是非常低俗的娛樂。純粹的娛樂也就罷了,可就在這些娛樂之中,很多「小散」上當受騙,付出了很大的代價。

父輩們「開卷有益」的說法已經完全過時,媒體上90%的文章、書店裡90%的書籍都是垃圾,讀了只有壞處沒好處。股票報價如果不是垃圾,也是白開水一樣的東西,你口渴的時候可以喝一口,但你不可能不停地飲水。所以,除了需要交易,我不在開市的時間看盤。我怕短期的波動蒙上我的雙眼。我每天的努力,只為看得更遠些、更清楚些。

現代社會資訊太發達,就如同你坐在湖邊釣魚,總是有高音喇叭對著你叫喊,告訴你該如何去做。所以,我總是用耳塞把耳朵塞起來,雖然耳朵塞上之後有那麼一丁點疼,可塞上之後心裡平靜了許多。

寫到這裡,再囉嗦幾句。相比之下,「雪球」確實是一個好東西,雖然也有人在裡面胡說八道,但來的人大多是用心投資的。就如你到一個好的電影院,看一部你特別喜歡的電影,卻發現有人竊竊私語,甚至叨叨不停,但他們都喜歡正在看的這部片子,私語的內容也沒有太出格,你是會接受的,甚至也會參與這種私語。呵呵,股票投資太沉悶,不找人說說話,會悶死的。
股票 投資 釣魚 坐關
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華星光電的幾點星光 舒顏

http://xueqiu.com/8528235036/24695291
之前都偏於行業,對企業個體涉及甚少。這一篇稍稍聊一下。

一、增發的效率

為了華星光電項目,TCL通過增發募集資金。在2010年8月,增發13億股,股本從29億增加到42億,募得45億人民幣。其中,李東生本人用2.5億元參與增發,資金來源據報導主要來自質押原有股份獲得的貸款。

該信息至少有那麼點點的難能可貴。

比如:即便現在,面板業也不被人認可或理解,那麼三年前的面板業顯然更加高危。李東生用自己的真金白銀投入增發,不值得那些質疑者反思麼?依我看,李東生可能過去二十年,並沒有做出大的成就,也犯過很多戰略錯誤,但是僅憑參與增發這一行為,也可表明這傢伙總也有那麼點梟雄的血性。

比如:增發募集45億,即完成了投資245億的項目,效率也算極高。京東方為了北京八代線,增發30億股,募得90億還不夠,到了今天,還要為政府代持的股份再次增發42億股。相當於京東方為該項目總募資175億人民幣,擴股翻番。

據研報和分析看,華星光電甚至不打算為第二條線增發融資。TCL集團在上華星光電前,淨資產也就50億人民幣出頭,市值就百億,都明顯落後與京東方。TCL集團能在增發方面做到這樣,難能可貴。

二、投資的效率

京東方的北京八代線,僅有月投片量9萬。然而,華星光電在去年三季度八月份的爬坡期就超過了這個數值,去年12月甚至突破了12萬片。我在所有的信息檢索中,都看到當年的計劃是低於這個數值的。有些早期報導說是規劃產能9萬片,又有些導報的規劃產能是10.8萬片。但是到了現在,我看到了研報,看到華星光電的終極產能,可能是13~14萬片,年底就可以達到。這相當於「悄悄」的提升了1.4倍。

華星光電由此今年可以帶來150億強的營收。而查看京東方,可以看到,他雖然現在有四條線,但加起來也沒有華星的二倍。以去年年報數據看,京東方的北京5代線營收是44億,成都線是27億,合肥6代線是78億,加起來才和華星光電接近。其中六代線項目是京東方增發50億股,募得120億資金落實的。北京八代線今年營收估計頂多120億。

細看還是很不一樣的。

三、盈利的效率

華星光電去年四季度盈利3億,一季度盈利4億,二季度盈利5億,環比增長明顯。根據預測,不考慮貸款豁免的影響,今年四季度單季可以盈利達到6.8億元。

面板線的盈利有二方面因素,一是產能和良率,二是產品結構。後者稍微解釋一下。

面板價格上半年有張參考圖:
查看原圖
可以看到,大尺寸的附加值會高一些。同一塊玻璃基板,如果切成18 塊32 寸opencell,按均價100 美金計算,收入為1800 美金;而如果切成6塊55 寸opencell,按保守均價330 美金計算,則收入為1980 美金,收入可提高10%,而成本(包括固定資產折舊、玻璃基板投入、經營費用)幾乎沒有增加,因此增加的收入中絕大部分可以直接進入淨利潤。

到現在,華星光電的32吋佔比已經不到65%,和去年四季度佔比90%多相比,大尺寸化戰略落實得很快。同時,還加大了4K屏幕的投放力度。在全球市場,華星光電和友達是僅有的提供4K55吋屏幕的二家廠商。4K屏幕目前售價比普通屏幕貴30%。這二點使得在面板價格不斷下滑的背景下,仍然實現環比明顯增長。(當然,二季度投片量比一季度高10%強,是主因之一。)

對比其他企業的盈利能力,華星光電是很突出的。
華星 光電 的幾 幾點 星光 舒顏
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電子行業:結構調整中,需求逐漸回升 雙目分

http://xueqiu.com/9325391747/24693091
電子行業:結構調整中,需求逐漸回升
基礎IC:6月B/B值仍在1以上,電子行業改善或將持續。細分市場MEMS和傳感器受關注提升。2014年重大專項涉及到車用控制芯片、移動智能終端、CPU、高端智能電視相關芯片、金融卡及POS及相關芯片。投資策略:政策推動相關領域芯片涉及公司,MEMS及傳感器芯片廠商。國內主要Design House、IDM、封裝相關公司可關注。風險:擴產加速,供給增加,結構性過剩。

PCB相關:B/B值6月仍在1以上,IPC看好H2好轉,軟板、HDI、載板高端市場需求可觀。高密度,輕薄化趨勢,帶動PFC軟板、HDI需求旺盛。投資策略:關注PFC、HDI、IC載板相關廠商,此外國產化替代趨勢或刺激國內相關廠商收益更多。帶動關注智能終端相關的PFC軟板先關。風險:競爭加劇,價格下降;需求低於預期

LCD相關:8月價格或仍向下,但是需求或將回升向上。中大尺寸方面,由於open-cell比例提升,淡季效應,面板價格8月可能持續下降,中小尺寸方面,隨著新機推出及新apple產品上市,帶動高端產品需求回升,但是中低端方面庫存仍處於消化階段,價格有壓力。電視4k加速,手機高分辨250ppi需求升溫。投資策略:中小尺寸高端面板廠商,相關材料及光學膜片廠商。

LED相關:LED照明時代真的來了,海外市場熱絡,出口增長。行業基本面持續改善,短期為季節性波動,從終端應用看,成熟的顯示屏市場隨著更換潮來臨及海外市場的突破,向上趨勢明顯;背光方面,國產化替代仍在持續,國內市場明顯優於國際,短期為季節波動;商業照明,政府工程落實加速,節能環保政策或將涉及LED照明;車用照明:滲透加速,趨勢已定,認證週期長,已進入企業收益較大。投資策略:產業鏈環節龍頭,外延芯片/封裝背光/車用/顯示相關廠商。風險:標準變化,出口波動;跌價風險

觸控面板:需求回升,或逐漸走出低潮。隨著apple等新機帶動,需求逐漸回升,關注國際級國內大廠新機推出帶動機會。投資策略:國際/國內大廠產業鏈企業,國內龍頭大廠,關注OGS相關廠商。風險:供求失衡,跌價風險;需求不足風險

智能終端:IT介入,智能電視熱絡。隨著阿里等互聯網公司進入到電視領域,智能電視關注提升,帶動相關產業鏈投資機會,其一相關芯片級系統廠商,其二是相關代工廠商,其三是LCD面板open-cell廠商及相關BMS廠商。此外穿戴式智能終端,智能手錶有望放量,關注9月IFA新品發佈。風險:滲透低於預期
電子 行業 結構 調整 需求 逐漸 回升 雙目
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{獨立調查}太空板業:125名自然人股東的奇幻漂流 Trans-media止觀

http://xueqiu.com/4234422658/24692334
核心提示:為了等到這一天,他們苦苦等待了7年多時間,甚至不少下崗、退休老人已經等不到這一天而駕鶴西去。或許他們根本就不敢相信還會有這種離奇的結局,當初那麼多購買即將去海外上市的「原始股」不都成了泡影麼,取締的取締,清退的清退,判刑的判刑。

如果這個事情早在一年前曝光,太空板業(300344,SZ)的IPO之旅或許將會戛然而止;但時隔12個月的上市鎖定期之後,在深圳創業板掛牌上市整整一年的太空板業裡面有125名(因股權繼承等因素最新數據不止125名)自然人股東終於迎來瞭解禁套現的機會,甚至連當初涉嫌違法的種種情形也都過了追訴期而免於刑責。

為了等到這一天,他們苦苦等待了7年多時間,甚至不少下崗、退休老人已經等不到這一天而駕鶴西去。或許他們根本就不敢相信還會有這種離奇的結局,當初那麼多購買即將去海外上市的「原始股」不都成了泡影麼,取締的取締,清退的清退,判刑的判刑。

早在2000年12月就完成改制、2012年8月1日實現掛牌上市的太空板業,前幾天(8月1日)終於迎來了第一批首發原始股東2881.6萬股解禁。除了達晨創投、深創投和和君創投等著名創投機構外,這裡面還有125名自然人股東就是止觀Transmedia將要解構的故事主角之一。

2005年引入125位神秘股東

公開信息顯示,太空板業分別於2012年3月6日、3月27日申報和過會,並於當年7月20日新股申購,通過公開發行2513萬股實現在深圳創業板上市,發行價格為16.8元/股,對應2011年攤薄後的市盈率為30.27倍。

招股書顯示,太空板業的前身太空有限成立於1999年8月25日,系由樊立、樊志、王敏、張雪倜等四位自然人共同出資設立。

上述出資人中,樊立與樊志為同胞兄弟,樊立為樊志之長兄,樊立與張雪倜為夫妻,樊志與王敏為夫妻,公司註冊資本為800萬元。

經歷了多次增資和改制以後,IPO發行前太空板業總股本已經演變為7539萬股,包括實際控制人樊立和樊志、深創投等創投以及自然人等在內的股東總數多達149家,其中持股數量僅為一兩萬股甚至幾千股的自然人股東數量更是多達125人。

進一步調查發現,剔除實際控制人和部分高管外,上述125名自然人股東主要集中於2005年7-8月份、8-11月份太空板業實際控制人樊志分別向19人、106人分兩次進行的股權轉讓。

根據股本演變說明披露,2005年7-8月,樊志與胡忠民等19名自然人簽署《股權轉讓協議》,樊志將其所持有太空板業28.50萬股(佔總股本的0.89%)轉讓給胡忠民等19名自然人,並就上述股權轉讓事宜辦理了工商登記變更手續;

緊隨其後的2005年8-11月,樊志與胡口明等106名自然人簽署《股權轉讓協議》,樊志將其所持有公司162.25萬股(佔總股本的5.09%)轉讓給胡口明等106名自然人,也就上述股權轉讓事宜辦理了工商登記變更手續。

有意思的是,上述受讓股權的自然人股東中,持股數量最少的僅為1800股,絕大多數持股數量在幾千股到一、兩萬股之間。除了轉讓給自然人胡綺蓀、郝恆的轉讓價格為3元/股外,其他人的受讓價格均為4.5元/股。

上述文件表明,包括胡綺蓀、郝恆二人為樊志多年的朋友在內,上述125名自然人均不在太空板業任職,除持有公司股份外,與公司及公司董事、監事、高級管理人員無關聯關係。

頗為蹊蹺的是,恰恰就在上述125名自然人股東2005年下半年相繼入股以後,其中的王文生、李月珍、嵇溥信、汪學明和姚銀珍等5人先後於2007年4月、2008年2月、2009年9月、2009年10月和2011年4月去世,並且上述5人生前均在上海,與太空板業所在的北京相隔千里。

如此眾多的自然人股東、持股數量如此分散、甚至其中還有多位股東受讓股權不久後相繼離世並且聚集在千里之外的上海……遠在北京的太空板業2005年的股權轉讓背後到底隱藏著什麼鮮為人知的秘密?

法院判決書揭開股權轉讓真相

2010年1月8日,上海市楊浦區人民法院審結了一樁分家析產、遺囑繼承的民事糾紛。或許誰都不會料到,恰恰就是這起官司的判決書將太空板業2005年「股權轉讓」的謎底掀開了冰山一角。

根據法院判決書披露,當年125名自然人中的王文生於2005年9月16日通過上海寶源產權經紀有限公司出資45450元受讓了太空板業股權。

由此可見,2005年的股權轉讓背後,還隱藏了通過上海寶源產權經紀有限公司進行股份轉讓的事實,並且當時的轉讓價格並非招股書所披露的4.50元/股,而是4.545元/股(1%的差額為手續費?)。

同時,法院2009年審理查明,「原告僅提供了委託受讓代理協議,不能證明太空板業股權已經在王某名下,無法分割,並且因涉及案外人利益,本案不予處理太空板業股權分割出資款。」

值得注意的是,上述法院判決書所透露的基本事實,在太空板業股本演變情況說明中卻被完全篡改。

招股書所披露的2011年1月的股權變更記錄顯示,原股東王文生於2007年4月24日去世,其生前持有太空板業10000股(送紅股後為20000股)的股份。

上海市寶山公證處於2010年12月15日出具《公證書》證明,王文生所持太空板業的股份為王文生與陸劍星的夫妻共同財產,該財產的二分之一為陸劍星所有,其餘二分之一為王文生的遺產。

根據王文生的遺囑,上述遺產由女兒王靜、王菲共同繼承。經析產繼承後,王文生所持太空板業股權分別由其配偶陸劍星持有50%(即10000股),其女兒王靜和王菲各持有25%(即5000股)。

同時,招股書所披露的2005年12月,公司就王文生等106人的上述股權轉讓事宜辦理了工商登記變更手續。

但2009年法院審理期間王文生案原告方面僅提供了與上海寶源產權經紀有限公司的委託受讓代理協議,並不能證明太空板業的股權已經在王文生名下,最終法院因涉及到案外人利益而不予處理。

由此可見,太空板業在歷史沿革中不僅隱瞞了2005年7-11月長達5個月的時間裡通過非法中介在上海向不確定的人群進行公開股份轉讓的真相,還掩蓋了工商登記變更手續中的諸多細節。

除此之外,原股東李月珍女士、嵇溥信先生和東汪學明先生相繼于于2008年2月19日、2009年9月17日和2009年10月8日去世,其生前分別持有太空板業10000股(送紅股後為20000 股)、15000股(送紅股後為30000股)和18000股(送紅股後為36000股)的股份。

值得一提的是,經過上海市公證處分別於2010年12月21日、2010年12月21日和2010年5月11日出具的《公證書》,證明李月珍、嵇溥信和汪學明等人所持太空板業的股份為生前夫妻共同財產。

但面對幾年前大多數遺產繼承人卻紛紛選擇了放棄繼承,原股東李月珍生前持有太空板業的股份全部由其丈夫劉關昌一人持有,嵇溥信的遺產應由其長子嵇敏一人繼承,汪學明的遺產應由其女兒曹菁一人繼承。

需要補充說明的是,根據招股書披露,在2009年6月二號生產線投入使用之前,太空板業僅有2000年10月投入使用的一號生產線。而由於設備自動化程度較低,2008年、2009年和2010年一號生產線標準板產能分別僅為50萬平方米、35萬平方米和10萬平方米,非標準板產能分別為10萬平方米、15萬平方米和15萬平方米。

照此推算,即便一號生產線產能屬實,太空板業早在2005年也僅僅是一家規模非常小的企業,國內同等規模的行業競爭對手多達上千家。

千里之外的「原始股」迷局

如果說上述法院判決書只是透露了王文生所獲得太空板業股權的細節,那我們不僅要問的是,太空板業究竟為什麼要隱藏通過上海寶源產權經紀有限公司進行股份轉讓等相關事實?

如果說2005年向125名自然人股權轉讓只是為了周轉資金,那我們不僅要問的是,太空板業實際控制人樊志究竟為什麼選擇長達幾個月的時間裡向遠在上海、甚至素不相識的王文生等下崗、退休的老人轉讓,而不是尋求專業的投資機構?

不難看出,這125名自然人股東的持股數量如此分散,上海寶源產權經紀有限公司這一重要角色刻意隱瞞……一連串的疑點背後,到底還隱藏著怎樣的秘密?

事實上,早在幾年前就有媒體對上海寶源產權經紀有限公司開展非法證券活動有過報導,但似乎沒有引起監管層的足夠重視。

除了《東方瞭望週刊》2007年第15期對上海寶源產權經紀有限公司「從頭騙到尾」的非法證券活動進行了詳細報導外,還有多家上海當地媒體均對上海寶源產權經紀有限公司非法兜售和倒賣非上市公司股權(包括太空板業)的情況進行了大量報導,涉事的位於上海市黃浦區西藏中路18號27樓的上海寶源產權經紀有限公司第一分公司也在2008年1月15日註銷。

來自上海的一則真實案例也顯示,上海寶源產權經紀有限公司通過電話向社會公眾兜售太空板業股權的事實。

網友「cindarila」2006年3月上網發帖求助稱,接到一個陌生電話讓其母親前往上海寶源產權經紀有限公司修改保險的紅利設定,但實際情況卻是涉及到太空板業原始股的事情,她懷疑這可能是一場騙局。

據瞭解,該網友當時陪著母親前往該公司所在地「上海市西藏中路18號港陸廣場2703室」以後,「他們根本沒有提及什麼紅利設置的相關事宜,而是一味的介紹他們的公司是什麼性質的,現在麼又有什麼新的投資項目,可以選擇入股什麼的」,最終的真相是其母親曾經花了2.225萬元向該公司購買了太空板業0.5萬股(攤薄每股受讓價格為4.45元/股)。

上述地址恰恰就是上海寶源產權經紀有限公司第一分公司的註冊地,而該分公司已經於2008年1月15日註銷。

值得一提的是,根據上述網友申訴,當時上海寶源產權經紀有限公司的一位女性工作人員聲稱,只要持有的這個太空板業上市的話,上述投資就有可能翻倍;如果公司經營不善破產的話,股東仍然可以拿回80%的本金。

上述網友進一步透露,上述所有口頭承諾都沒有真憑實據,並且只有持有0.5萬股,根本不可以交易,最起碼的要求是持有3萬股就可以自由交易。

即便是時隔多年,目前互聯網依然可以搜索出大量相關信息,上海寶源產權經紀有限公司被指曾經以上市為誘餌,通過電話推銷、講座和廣告宣傳等方式向上海本地退休的老年人高價兜售深圳國靈、北京太空板業、吉林金寶藥業、鄭州商業銀行和通化萬通藥業等多家非上市公司股權。

綜合近幾年投訴舉報和媒體報導的情況來看,在上海寶源產權經紀有限公司兜售和倒賣非上市公司股權的過程中,有些從未委託進行股權轉讓,涉嫌欺詐;即使公司真正有股權轉讓,在銷售過程中也採用了虛假信息進行誘導,均聲稱近期就能赴海外上市。

還有一個細節是,在受騙的投資者一再投訴,媒體也多多次曝光以後,上海聯合產權交易所2006年9月對外發佈聲明稱:「上海寶源產權經紀有限公司等單位假借我上海聯合產權交易所會員名義,在產權交易市場外兜銷非上市股份公司的股票,嚴重損害我所聲譽和利益。為此,本所嚴正聲明如下:上海寶源產權經紀有限公司等單位必須立即停止侵權行為。」

根據當時上海證監局給予媒體的答覆,上海寶源產權經紀有限公司並沒有得到證監會的批准,該公司所從事的仍然是非法證券活動。

監管層將如何裁決道德與法律?

對於2005年下半年太空板業實際控制人樊志向125名自然人「轉讓」股權的事項,一位不願透露姓名的投行高管分析指出,看似合法股權轉讓的背後,太空板業不僅涉嫌重大虛假記載,還嚴重影響其上市的合法性,這種涉嫌非法發行證券的情形要比股東人數超過200人「紅線」的性質更為惡劣。

上海新望聞達律師事務所高級合夥人宋一欣律師也指出,根據《證券法》、《首次公開發行股票並在創業板上市管理辦法》等相關法律法規的規定,太空板業已經不具備上市主體資格,監管層應立即對涉嫌非法變相公開發行證券、涉嫌重大虛假記載等欺詐行為進行查處。

《證券法》第十條明確規定,公開發行證券,必須符合法律、行政法規規定的條件,並依法報經國務院證券監督管理機構或者國務院授權的部門核准;未經依法核准,任何單位和個人不得公開發行證券。非公開發行證券,不得採用廣告、公開勸誘和變相公開方式。

同時,《證券法》第三十七條也明確規定,證券交易當事人依法買賣的證券,必須是依法發行並交付的證券。非依法發行的證券,不得買賣。

此外,《首次公開發行股票並在創業板上市管理辦法》第二十六條也特別指出,發行人及其控股股東、實際控制人最近三年內不存在未經法定機關核准,擅自公開或者變相公開發行證券,或者有關違法行為雖然發生在三年前,但目前仍處於持續狀態的情形。

值得注意的是,除了《證券法》等相關規定外,國務院辦公廳國辦發〔2006〕99號文件(即國務院辦公廳《關於嚴厲打擊非法發行股票和非法經營證券業務有關問題的通知》)中明確指出,嚴禁擅自公開發行股票或變相公開發行股票,嚴禁非法經營證券業務。違反上述三項規定的,應堅決予以取締,並依法追究法律責任。

北京康達律師事務所婁愛東律師曾經撰文指出,非公開發行股票及其股權轉讓,若採用廣告、公告、廣播、電話、傳真、信函、推介會、說明會、網絡、短信、公開勸誘等公開方式或變相公開方式向社會公眾發行的,則構成變相公開發行股票。

也就是說,若發行的手段屬於公開或變相公開方式的,即使發行對象特定且不超過200人,亦構成變相公開發行。同時,上述《通知》將公開或變相公開轉讓股權的行為明確定性為變相公開發行,斷絕了不法分子以「股權不屬於證券」為藉口逃避法律責任的後路。

婁愛東在文中特別指出,公司股東自行或委託他人以公開方式向社會公眾轉讓股票,亦構成變相公開發行股票。以往不法分子常以「轉讓股票不屬於發行證券」為藉口逃避證券發行監管及法律責任,給非法發行股票的認定帶來一定困難。而《通知》已明確將公司股東以公開方式向社會公眾轉讓股票的行為定性為變相公開發行股票,這一規定讓不法分子少了可乘之機。

值得一提的是,與太空板業2005年的「股權轉讓」情形如出一轍的福茗優茶葉有限責任公司、上海安基生物科技股份有限公司等案例,其相關責任人因擅自發行股票罪而先後於2008年12月、2009年9月被判入獄,大量被騙購買原始股的投資者基本上都血本無歸。一時之間,甚囂塵上的原始股詐騙案層出不窮,或被取締,或被清退,或被判刑……

但太空板業卻通過招股書掩蓋其中的諸多細節,兜兜轉轉歷經七八年時間等到了上市套現的這一天,並且躲過了追訴時效。顯然,對於太空板業2005年所出現的這種情形,既是IPO中介機構不曾遭遇過的問題,也是絕大多數非法證券活動受害者所始料未及的結果。

如果說幾年前的「股權轉讓」是一場騙局的話,但現如今這些故事卻得到了一個圓滿的結局,挑戰法律的種種情形最終以這種奇幻的方式得以道德救贖。

事到如今,無論是太空板業股東及其實際控制人、中介機構還是監管層,都面臨一個史無前例卻又頗具爭議的窘境。已然駕鶴西去的老人家們終於可以瞑目,但擺在面前的一連串的涉嫌違法違規問題,監管層又將如何裁決道德與法律?
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我為什麼不看好房地產板塊? 綿州一哥

http://xueqiu.com/5755408404/24696637
現在去大街上問一個被城管追著滿街跑賣土豆的阿姨,房價還會漲嗎?她都會毫不猶豫的說,肯定漲啊!坦白說對於房價走勢我不專業,我也無法判斷。今日我只是用資本市場的邏輯談一下我對房地產行業的看法!

  顧名思義,房地產的黃金十年,造就了一批富豪,這從近幾年的富豪排行榜可以看到。對老百姓來說也是冰火兩重天,買房的,炒房的都積累了較多財富。甚至有人戲言,過去十年,所有分析師,股神加到一起,都不如一個地產售樓小姐的建議準確。為什麼如此我還要不看好房地產板塊的整體趨勢呢?

   1.房地產賺錢,地球人都知道,因此很多大企業都去開發房地產了。房地產那塊的利潤可能比主業高很多,這在A股不少見吧!甚至有些企業,因為經濟不景氣,和劉易斯拐點的到來,以及中國的稅負較重,忙活一年還不如把廠房等租出去賺錢,還來的清閒。

   正因為如此,大多數企業都去搞房地產,不專心創新,產業升級。。。試問,如此蔓延下去,十幾年後,中國沒有自己的工業和先進的產品,去參與全球競爭。到時候只有一堆房子,和滿地的鬼城,如果你是居廟堂之人還會大力扶植嗎?

   2.高房價已經成為中國經濟的障礙。經濟三駕馬車,出口基本隨著人民幣升值停滯。國人都寄希望轉型,消費能擔當重任。但是高房價,嚴重透支了國人的消費能力。大部分工薪白領,每個月交了房貸,保障了生活需求,又有多少餘錢去消費呢?如果你是習李還會重蹈過去5年覆轍嗎?

   3.高房價已經造成社會負面情緒。老百姓衣食住行,經過30年的努力,衣食無憂了,但是房子成了國人最大的心病。一生只為買房,沒有房子就沒有老婆,等等,已經嚴重影響了人民幸福感和對政府的信任感。

   4.房地產造成嚴重的資源錯配。如有人所說,目前只有地產商是體制內的,大多數資金都流入房地產,造成了我們M2如此之高,卻出現6月央行一斷奶就錢慌的現象。李總說要用存量盤活增量,那麼存量在哪呢?都在數個鬼城和成千上萬套空置房中!

  5.門面鋪面的高租金,已經使得小商販們入不敷出,不能承受,我身邊有好幾家這樣的商販,都因為店面租金高,而選擇關門。最後有資本實力的同行熬過去了,為了盈利,只有提價,最後埋單的還是普通百姓。這些關門失業的人,對承受提價的普通消費者,難道不是對社會不穩定和人民幸福感,政府信任最大的潛在隱憂嗎?

  誠然,房價依然走高,房地產股業績都不錯,但是這些業績越高,上面所舉的5個理由就越明顯,潛在風險也越大。做投資不看清這些,只是靠業績和圖形,能行嗎?我自從09年後,我一次都沒有參與過住房類地產股,偶爾幾次也都是公司做的是工業地產,園區地產或者是有其他的題材理由支持。

  對於房價走勢,我再次重申,不是地產專家,看不清。但是一點我知道,當所有人都認為「天空才是它的極限」時,也許離頂部只有半里路了。最新一直看多的任志強都不對房價發表建議,而另一大佬王石,用神農陳總的話說:「都去美國做紅燒肉去了」。也許應該值得重視下了。

註明:以上純屬個人邏輯,個人策略,不對具體投資構成建議。
為什麼 看好 房地產 房地 板塊 綿州 州一 一哥
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我為何看衰企業視頻服務平台的發展?

http://www.iheima.com/archives/46927.html

視頻,是互聯網中的一大金礦!隨著以土豆優酷、愛奇藝PPS為首的眾多在線視頻網站,構建出一個壟斷性競爭的局面,越來越多的互聯網視頻行業創業者開始將選擇了其他的細分領域,儘量避免與市場上這些強大的巨頭們直接競爭。在這些新發現的細分領域中,為企業提供視頻服務是一個在當前比較被看好的視頻新創業方向。由於當前這類為企業提供視頻服務的創業公司,在企業視頻的生態鏈中大多數處於通道的緣故,我並不認為這是一個較好的視頻創業方向。我覺得當前這樣的企業視頻服務平台的不僅進入門檻高,發展中遇到瓶頸的高度也會很低,對當前的在線視頻網站們是沒有太大威脅的!

中國企業視頻服務平台 幽居僻地不見光

雖然近期在IT業界裡,出現了幾家為企業視頻服務的公司出來為自己造點聲勢,但被新聞稿正面報導的企業視頻服務平台,卻並不是剛剛才出現在中國的!也許,你有聽說過Brightcove,這家被認為是企業視頻服務平台的成功典例公司,成立於2004年,在2010年的時候就已經收入5000萬美元,並多次獲得投資者融資。在Brightcove上市之後,較好的市場情況也令Brightcove能夠得以繼續堅持為企業提供專屬的視頻服務!據我愛IT技術網最新消息顯示,Brightcove在今日(8月4日)開盤之後,以每股10.56美元,總市值價值三億四千五百萬美元的信息,讓我們不得不明白Brightcove的市場情況依舊還是一片利好的!

而在中國,從cc視頻,到據稱是由Brightcove在華技術研發團隊組成視訊天下,再到最近幾天正在不斷進行公關正面信息投放的石山視頻。視訊天下和cc視頻分別在07年和08年的時候,開始提供面向企業的視頻服務,雖然這兩家公司最開始推出這樣的服務並沒有受到多大的市場關注,但目前也算是勉勉強強能夠在視頻行業中生存下來。由於領域和規模的迥異,以上三家為企業提供視頻服務的公司都以實現盈利,卻並不為眾人熟知!因此,對於國內的這些企業視頻服務平台做個現狀表述的話,幽居僻地不見光或許比較恰當!

當前的企業視頻服務平台 是企業視頻生態中的管道商

當前幾家企業視頻服務平台,大多數都是為企業提供技術、帶寬、安全、系統等方面的服務,讓企業能夠排出人員直接對內容進行操作,進而對企業收取一定的服務管理費用。這一個方向是這些企業視頻服務平台主要的盈利方向,也確實幫助了這幾家平台實現了收入!

正如CC視頻創始人張遠自己所表述的意思一樣,企業視頻服務平台就如同空間商們一般,在整個生態鏈中充當一個管道商的角色。儘管為他人服務,淪為管道商依舊能夠在行業中被眾多的需求所養活,甚至還有可能和國內的幾大通信運營商一樣,獲得大量的收入。但內容是一個視頻文件的靈魂,由於在企業視頻的製作到發佈管理的過程中,管道商難以對視頻內容進行直接的管理,所以最終也就無法在整個生態鏈中最重要,或許也是最大商業價值的地方插手,這對於企業視頻服務平台的發展來說,也是一個利弊均有,最終不利於長期可觀發展的問題!

企業視頻服務平台VS在線視頻網站 是雞蛋碰石頭?

或許,一家企業視頻服務平台是難以不合常態的去與在線視頻網站競爭,畢竟雙方最主要的業務並沒有太大的衝突!但反過來,在線視頻網站們如果要做企業視頻服務的話,他們對於這些既有的企業視頻服務平台的衝擊又是否能夠風淡云輕的一筆帶過了呢?企業視頻,其製作目的自然不會和企業品牌推廣、企業產品宣傳離開。企業視頻服務平台為企業提供了無廣告的自由創建企業視頻的環境,但難以給他們帶來大量的視頻受眾!如果不將視頻上次到主流的視頻網站上去的話,那麼最終依靠社交媒體、新聞媒體,都還是需要投入一大批的推廣費用。這對於很多不能如願通過某些企業視頻就獲得了較好市場反應的公司來說,明顯是不太划算的。

企業視頻服務平台作為一種管道商,一個企業視頻會否成功,他能夠決定的因素幾乎可以忽略掉!那麼對於大多數求收益、求市場反應的企業廣告主來說,縱然企業視頻服務在一定程度上搶走了視頻網站的客戶、但由於拋卻內容質量之外的視頻成功因素,企業視頻服務平台掌控的實在是太少的緣故,能夠擁有大量的用戶群體,和成熟的渠道投放的視頻網站們,哪怕帶著廣告,只要能夠將企業視頻推廣出去,達到企業用戶理想的用戶,他就是一個優秀的合作者!這樣一來,按照這些企業視頻服務平台接受媒體採訪的時候所說的:「企業要做企業視頻,如果放在視頻網站上呢,有廣告,不好、如果自己找人搭建系統,做個發佈平台的話呢,技術門檻較高,投入較大,不現實」,這些看似能夠為企業用戶和企業視頻服務平台合作的理由,其實細細思考一下的話,會發現這樣的問題,對於傳統的視頻網站們來說並不是大問題!

依託於長期構建起來的視頻發佈展示平台,視頻網站們在網絡帶寬、技術支持、系統管理上比之這些創業型的企業視頻服務平台都有一定的優勢!業用戶如果不希望自己的企業視頻還帶上廣告內容的話,視頻網站開設專門的通道,為企業客戶提供專屬的尊貴企業視頻服務,直接將廣告去掉,在能夠方便的為企業在互聯網中提供一個視頻展示空間的捅死,還將聯合整個視頻網站的眾多資源,和客戶洽談更加密切的合作,這不是要更符合企業客戶們為企業製作企業視頻,讓企業視頻去影響到更多人的想法嗎?

企業視頻服務平台對戰在線視頻網站,注定是雞蛋碰石頭!如果沒搞錯,這些企業視頻服務平台們當初創建的時候,所挖掘的用戶痛點,竟然就只是視頻網站上的企業視頻有廣告,太冗雜,不利於形象的表達的話,那麼這應當算是IT業界發展中一個比較搞笑,卻也能夠引人深思的用戶需求挖掘案例了!充當管道商的企業視頻服務平台不會沒有需求,不會沒有市場,但也不會有太大的發展,因為這樣的管道並不是和萬網、通信運營商他們那樣,是一條不得不被人們用到的管道!

為何 看衰 企業 視頻 服務 平臺 臺的 發展
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周鴻禕:從用戶的罵聲中發現需求

http://www.iheima.com/archives/47039.html

文/周鴻禕

今天開講之前,先講一個小故事。前一段時間,有一家公司找360來談合作,說是做了一個軟件,簡單說,功能就是比如你到鄰居家串門,看到鄰居的鞋子很好看,你拍一張照片放到網上一對比,鞋子的信息就出來了,你就買下來這雙鞋子。我說,這事不用那麼麻煩,直接問你的鄰居在哪買的不就可以了。

我們做產品的人往往會有三個假設:第一層假設是,假設這個功能用戶一定需要;第二層假設是,假設用戶一定知道這個功能的存在;第三層假設是,假設用戶一定會按照你設計的方式使用產品。

用戶行為不是像我們想像的那樣,這就需要我們能找到一種方法,能夠理解用戶行為背後真正的含義。今天在360,可能我是最容易進入普通用戶模式的人。我經常刷微博看用戶怎麼罵我們的。他用360的產品,用著很舒服,360給他解決N多問題,還終身免費,但可能哪天他的電腦出了狀況,甚至不是360的問題,他就上來開罵,說360爛到家了。看到這個我也很氣憤,但我轉念一想,什麼樣的產品經理最牛?是把產品做得讓用戶罵不出來的產品經理最牛。我建議產品經理們去聽用戶吐槽,這就是真正和用戶打交道,這樣你會發現很有用的東西。

早年我記得印象很深的一個故事,說的是一個老太太給戴爾公司打電話,說電腦上放咖啡的托盤壞了。戴爾公司的客服很納悶,問了半天搞清楚後,原來老太太把彈出的光驅當咖啡托盤了。話說,如果你是一個產品經理,遇到老太太的問題你會怎麼辦?只把她當成一個傻老太太一笑了之?另外一個案例,是我們當初做了一個產品叫360密盤,很失敗。我們想當然地幫用戶虛擬出一個X盤。由於X盤是虛擬的,對數據加密後,就需要存在硬盤上的一個地方,比如以大文件形式存在D盤裡。但很多用戶把文件放在X盤裡後,覺得D盤裡的大文件太佔用空間,就毫不猶豫地刪掉了。刪掉之後,就認為自己存在密盤裡的文件消失了,於是開始罵我們。

我們做了360云盤,但發現很多用戶理解不了「同步」的概念。比如,很多用戶投訴說,我辛辛苦苦地把相片保存在云盤,怎麼都丟了?!我們當時的第一反應是:後台出了問題!瞭解後才知道,用戶看到「上傳完畢」後,就認為都存到網上了,然後就把云盤目錄裡的文件全刪了。

這些都是用戶典型的行為,而且用戶永遠覺得他沒錯。你如果認為這些用戶真傻,真無知,OK,那我敢打賭,你永遠不會做出上億用戶的產品出來。真聰明的,是從用戶的罵聲和吐槽裡面找到產品存在的真正的問題,瞭解用戶使用產品的心理,甚至能夠把很多用戶隱含的需求給挖掘出來。

360開機小助手,其實也不是哪個天才突發奇想、靈光閃現想出來的。我們在給用戶提供技術支持服務的時候,發現這樣一個現象:很多普通用戶的電腦越用越慢,於是就以為自己的電腦中毒了,然後就用360殺毒一遍一遍地查。但他們根本就查不出來什麼,還是慢,因為電腦根本沒中毒,於是他們就開始罵,罵360殺毒屁用沒有。我們開始意識到,用戶需要的不是殺病毒,用戶需要的電腦啟動快。這時候,我們發現電腦啟動慢是因為電腦加載了很多軟件的開機啟動項,什麼播放器、下載器、聊天器,都要隨機啟動,開機的時候同時這些軟件同時啟動,佔用了太多內存,電腦肯定就慢下來了。這個時候,我們才開始研究啟動項的問題。

做產品必定是個痛苦的過程。用戶永遠是對的,我們不能對用戶發脾氣,有的時候甚至需要放下自尊,因為在用戶面前,自尊沒用。當你做出真正的好產品的時候,當你成功的時候,那時候行業裡就會尊重你。在行業裡面,做出點成績,你可以驕傲一點,但面對用戶,你永遠要放下身段,傾聽用戶的需求,甚至傾聽用戶的羞辱。我們都是這麼走過來的。

周鴻 用戶 罵聲 發現 需求
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劉強東:可以不做中國首富 但絕不放棄京東控制權

http://www.iheima.com/archives/47037.html

騰訊科技訊(樂天)8月5日消息,京東已成B2C行業巨頭之一,正在上市道路上狂奔。京東CEO劉強東近日在內部一次培訓會上表示,從來不求做中國首富,或擁有多大財富、多大股份,但要控制權,有一天退休時依然要控制京東,不讓別人來染指。

劉強東指出,這並非是因為貪念京東的職位,而是要承擔一種社會責任。當前京東擁有超過2萬員工,其中很大一部分都是物流配送人員,來自農村。很多工作滿5年的員工,通過在京東奮鬥買了車子,在當地縣城買房子,實現了人生夢想。京東要一直堅持下去,幫助更多配送員兄弟實現夢想。

「能讓我們這麼多配送員在縣城買房子,讓他爸他媽不再去種地,讓他孩子去上小學。我雖然出來了,但我是個例,我太幸福了。」劉強東感嘆說,這樣的員工不能折騰,幾個月一折騰不好好工作,一年基本錢就花光了。「為什麼剛滿5年就能買房子,就能買車,因為他穩定,工資從來一分錢不花。」

劉強東稱,這也是自己做京東的一種社會責任。京東從來沒拖欠過員工任何一天的錢,員工只要穩定,踏踏實實在京東干,給客戶服務好,只要不被公司開掉,夠5年就能在老家買一個房子,能讓他的孩子享受城裡人的教育,能讓他孩子接受到公平的教育。

「任何在京東干滿10年的,不管你做倉庫打包,不用升職加薪,不可能10年買不起房子,不可能。」劉強東說,管理層的生命能力比配送員工強,可選擇的多,但京東不能失敗,一定要做成功,給每個人尊嚴的工作,改變家庭命運的機會,讓員工相信社會有溫暖,相信社會有關愛,相信孩子可翻身。將京東做好是管理層的核心責任。

「老實說你們大部分離開京東公司,工資一定會漲,你們接到無數的電話,哪個不是翻倍的,IBM公司失敗,IBM的員工受到傷害嗎?瘋搶,因為有很好的團隊,所以你們很好找工作,但是不要忘了,如果有一天京東做失敗了,會有很多員工會失業,他們沒有你們這樣的條件找到好的工作,我希望我們高管一定會拚死把公司做成功。」

劉強東說,這麼多配送員兄弟們找工作不容易,老配送拿7000,8000元一個月,但工作非常艱苦。京東內部經常討論,颳風了,下雨了配送員兄弟們怎麼辦,下大雪了東北兄弟們怎麼辦,南方下暴雨了倉儲的兄弟們怎麼辦。

「我們把這家公司做成功,讓我有一天離開事業的時候不會後悔,這個生命歷程是充滿著驕傲,離開這個世界,而不是充滿遺憾和後悔。有一天讓我們孩子為我們感到驕傲,知道我們的父親,母親是正直的,善良的,合法的,從來沒有坑蒙拐騙過,每天都在努力的工作,為家庭,為社會創造價值。」

劉強東還對京東管培生提出要求,要求管陪生不貪錢,不貪物,京東的許諾是,保證大家活得越來越尊嚴,通過合法途徑讓員工變得富有。劉強東說,只要大家合法經營,不要貪污,公司會有很好的報酬。「京東現在每年發的股票,真的比我多,我願意拿出我的股票跟大家分享。我希望大家跟著自己一起一心一意的戰鬥。」

劉強 可以 不做 中國 首富 絕不 放棄 京東 控制權 控制
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