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股場放大鏡:毅力不宜炒新主概念 歐陽風


2009-02-26  AppleDaily


波叔借殼
 
http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=6153

波叔兩個專訪:

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/6164


 

昨 日若干公司股份復牌,其中毅力工業(332)停牌超過兩星期後宣佈債務重組計劃及易主,以每股1.1仙向4名投資者配售新股,佔擴大後股本90%,作價較 停牌前0.127元大幅折讓91.3%,集資7851萬元,其中7000萬元用作還債。毅力昨復牌後先升後急跌,收市跌34%。毅力通告稱,截至1月底公 司總債務3.9億元,已於去年10月到期但未償還的債務有1.65億元,今次以大折讓配股,是考慮到急需還債,及截至去年9月底止中期業績錄得大額虧損等 因素。4名投資者其中一個是「舖王」鄧成波的友好兼生意夥伴、鐳射影音創辦人譚學昌,間接持有約兩成股權,而原大股東兼主席林文燦,股權將大幅攤薄至僅 3.52%。

純炒憧憬風險高

為引入7800萬元還債而幾乎將整盤生意拱手相讓,可見集團財務狀況已相當惡劣,1月傳出公司財 困後不久,即發出公告表示遭銀行、汽車業務供應商及其他業務供應商共追討1.4億元,又被其中一家貸款銀行從存款中提款,以償還結欠的約2000萬元貸 款,若無白武士拯救,料結果只餘關門大吉一途,現在這單交易原大股東除了成功甩身之外,其實無錢落袋。該公司現正與往來銀行商討,寬限及暫緩追討到期未付 之銀行信貸,再經過出售業務重整賬目後,相信才會有下一步動作。新股東暫知背景是物業投資者,入主此殼股有何目的很難估計,但以其成本價,現股價8.3仙 是相當高,純炒憧憬的話,未必值得,毅力昨日股價高開並不合理。歐陽風
股場 放大鏡 放大 毅力 不宜 炒新 新主 概念 陽風
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我是真的


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/5509


2009-02-24  HKET

郵政廳LCD營銷新平台 助中小企內銷




  07年,中國郵政集團公司決定以廣東省為試點,試推LCD廣告媒體,08年7月,廣州、深圳、東莞全綫郵政廳裝設了1,500架LCD電視,中秋檔期初試啼聲,做了3億元(人民幣,下同)月餅生意。11月,香港旅發局亦假郵政廳播放「冬日節」亮燈宣傳短片推自由行。

  LCD廣告媒體主要由中國郵政旗下的信源廣告傳媒負責,該公司新任行政總裁袁念祖,自言將力拓粵港商機,讓香港中小企受惠。

  去年第3、4季,郵政廳的LCD廣告媒體還未正式向外宣傳,一些與郵局長期合作的舊客戶如華美食品,便成為首批試用其宣傳效力的客戶。華美是國內品牌、在港也有銷月餅。它採用的營銷套餐,除LCD廣告,還有明信片月餅兌換卡、數據庫營銷等。

三流合一 銷3億元月餅

  雖然月餅專遞並非08新事,但在郵政廳打廣告,是近年新興的店內營銷手法(in-store marketing),可刺激現場購買氣氛。

   與華美同期大收旺場的,還有4隻香港品牌,奇華便是其一。賣得最好的一隻,單是廣東地區便銷出逾5千萬元月餅。袁指:「中國郵政推月餅專遞至少有3大優 勢:⑴保證正貨:向供應商的國內廠或香港辦事處直接入貨。⑵三流合一:打廣告(信息流)、零售交易(現金流)、外地提貨(物流)一條龍。⑶客戶資料庫數據 龐大。」

郵政服務多元化勝香港

  聽起來,這運作跟香港對郵政的概念很不同,袁念祖說:「香港郵政限制較多,而中國郵政已經公司化,涉足的服務較多元化。」它的主要業務當然仍是郵政,佔最大收益。其他還包括銀行、物流、廣告、零售等。

  中國郵政儲蓄銀行是全國最多分店與存戶的一家銀行,其ATM機與銀通聯網,可以借貸,及替外省民工做payroll;中國郵政速遞服務有自己的飛機、車隊與馬隊,是中國主要物流供應商;信源傳媒可製作LCD廣告;中國郵政領正零售牌,可在郵政廳內展示並買賣,另代銷基金共145隻。

可滲透民工 鄉鎮 山區 

  信源傳媒負 責的LCD營銷,袁指「食正」郵政廳環境優勢:「雖然目前僅安裝了1,500部電視,但全個廣東省郵政廳共4千個點,全綫每日人流150萬,每月人流近 4.5千萬。全省郵政廳客戶多達5千萬,逾半為30至60歲,多為在職人士,高檔者不少,由於環境封閉,排隊時間由15至60分鐘不等,廣告強制性功能充 分發揮。較之樓宇LCD廣告平均僅3到5分鐘收看時間,及單一受眾更優勝。」

  世界郵政組織規定,大城市每1-1.5公里、每3-5萬人口要有一家郵局(農村則為每5-10公里、每1-2萬人口),全中國約有6萬個郵政點,沒有銀行的地方一樣有郵局。另據信源調查,在珠三角郵政廳處理業務的人,9成為外來打工族,這都是外省郵政沒有的特色。

郵政佔盡地利

  哪些港企特別能利用此LCD營銷優勢?袁指,針對自由行旅客的零售商、食肆及娛樂場所;主題樂園(如海洋公園)及景點;有中國業務的快流消費品均在此列。

  而且,郵政LCD平台還有個特色,就是分層很細,顧客可指定在某個區某類郵政點打廣告,如金融產品只入有銀行業務的郵政點,專攻地方保健業務的企業可指定入樟木頭某10個點,播放點及收費均可靈活調節,對於金融海嘯後財政緊絀的中小企東主來說,可說是個內銷福音。

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如何以低成本攻內銷?

   袁念祖自言接觸過不少香港中小企,對國內市場都有夢想,但一落手做就很猶豫,怎樣過關、計稅、鋪點及向城鄉縣推廣,都令他們頭痛,準備不足隨時輸到一頸 血,1月初履新後,他以港人的營商觸覺陸續發掘了不少中國郵政的資源,打算未來與香港商業團體多會面,推出中小企可受惠的服務,舉例如「中小企打入珠三角 優惠套餐」。

  怎樣幫助港企在海嘯逆境下,以低成本嘗試攻內銷?他指:「中小企可:⑴在郵政廳擺貨架,等於開了個免租零售點,更保證人流 暢旺;⑵藉郵政資料庫做DM(直銷推廣),可按產品特質鎖定鄉鎮潛在客戶,或地王大廈等最貴地皮的客戶,提高成功率;⑶透過郵政做物流搞通關,甚至滙款返 港。總之將成本及開業風險減到最低,到規模壯大時才獨闖市場。」

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郵政CRM潛在商機

  客戶資料庫是企業最有價值的資產之一,袁念祖稱:「中國郵政的資料庫覆蓋範圍之大,堪稱數一數二。因為多偏遠山區都會有郵政,就算無車無電,騎馬騎駱駝都要送信到戶。」而且它有不少獨家資料如:

 ˙駕駛人士資料:例如駕駛年資、續牌時間、汽油量。因為郵政有個「自由一族服務」,逾9成駕駛人士登記,可在郵政廳續牌費、付保費與罰款。

 ˙自由行人士資料:自由行要到郵政廳蓋印,隔多久到香港一次,有齊紀錄,假設主題樂園想推銷新遊戲,可針對性地接觸某些客群。

  袁指:「假設有隻化粧品鎖定廣州環市路30歲左右的女士,我們可以辦到。但郵政過往沒有發展CRM(顧客關係管理),將來可望與電信公司及網絡合作,慢慢豐富手提號碼、電郵地址等資料,提高其商業價值。」



我是 真的
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無得炒,遲早變殼-木薯資源(841)


看完味皇寫呢間公司,我又寫下啦。


http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=1398


只細看財務報表,就已經發覺不少東西:


1. 看一看銷售及分銷成本,2008年顯然給人為壓低,按生意額計起碼壓低2,700萬,以及其他收入達1,500萬,以造出業務高速增長的假象。


2. 另外資產負債表,對關係人應收款大增,由平時約在6,000萬以上,降至2008年的4,300萬,又增至8月的7,000萬,可見以去年超好的業績減少一點放入今年,以谷大營業額及盈利。

3.現金流在2007年達到高峰,2008年回落,肯定公司減損2007年業績,搞好今年業績啦。



4. 仲有呢一段可見他們是靠炒股造業績,以這樣的市況,仲有他們只願出8月的業績,現時已過去半年,我猜他們已經知道年度業績好難看,所以就暫時不拿出這份業績,到上市後才慢慢拿出來:
有關減少主要源自截至二零零八年八月三十一日止五個月之非木薯相關虧損,其中特別包括於香港及中國投資物業之公平值虧損約8,700,000港元、截至二零零八年八月三十一日止五個月因香港及中國物業巿場整體下跌產生之物業、廠房及設備重估虧絀約500,000港元以及於截至二零零七年八月三十一日止五個月非上市出售可供出售投資收益約16,200,000港元。

5. 材料價格下跌,存貨有減值風險,人地都提你水啦,下年業績實大跌啦。
截至二零零八年八月三十一日止五個月之乾木薯片平均售價為每噸約1,686港元,較截至二零零七年八月三十一日止五個月之平均售價每噸約1,128港元上升約49.5%。乾木薯片每月平均售價由二零零八年八月每噸約1,641港元下跌至二零零九年一月每噸約986港元。二零零八年下半年發生金融海嘯,且原油及變性乙醇燃料價格呈整體下跌趨勢。乾木薯片售價可能繼續受市況動盪影響,或會影響本集團財務表現。


以公司存貨約5,000萬計,存貨減值起碼40%,起碼無2,000萬。

6.另外,公司亦稱有重大逆轉,加上之前造大營業額,下年的業績的難看程度會加倍,招股書稱。隨著全球經濟不斷惡化,普遍整體業務活動可能持續放緩。因此,中國對乾木薯片之需求可能下降,或會對本公司業務表現造成影響。此外,泰國於二零零八年發生暴動,倘緊張政治局勢升級且於泰國造成破壞性損害,則可能對本集團業務造成不利影響。

7. 味皇兄寫漏的一點是,點解淨值下降?
本集團於截至二零零八年三月三十一日止三個財政年度各年及截至二零零八年八月三十一日止五個月向其當時股東宣派及派付之股息分別為零、22,000,000港元、75,000,000港元及零,分別相當於相關年度或期間本公司權益持有人應佔溢利零、64.6%、73.6%及零。於往績記錄期間所派股息均以本集團內部資源撥付。


8. 從招股書可見,客戶好像大幅減少:
本集團專注於年度總購貨額達5,000噸以上之客戶。截至二零零八年三月三十一日止三個財政年度各年及截至二零零八年 八月三十一日止五個月,年度總購貨額達5,000噸或以上之客戶總數分別為21家、22家、26家及9家,佔本集團收入總額分別約100%、100%、 99%及98%。

9.最重要的是,公司持有最重要的實體的控制權只有49%,其餘51%以自己的泰國人手下持有,然後抵押給公司。

下文的富藝為上市公司的附屬。

據本公司泰國法律顧問之意見,泰國公司,即由泰籍人士持有超過50%已發行股份之公司,可於泰國從事各種業務,包括外商經營法項下可能限制外籍人士從事之業務。

....,為使本集團日後在泰國從事有關業務享有靈活彈性,董事決定透過Aja-富藝安排,保持Global Property為泰國公司,故Aja-富藝安排於上市後仍會持續。董事確認,本集團及Aja先生均無意終止Aja-富藝安排。
.....
Global Property重組完成後,由富藝持有99.95%控制權,餘下0.05%分別由Alternative View、雅禾企業、雅禾木薯、雅洋及普高各自按均等比例持有。由富藝擁有及/或控制之99.95%權益之中,51%乃透過Aja-富藝安排取得。



但公司盤子這樣少,但是招股期這樣長,好像真是想引人買,然後大跌,加上公司前景不明,加工這些木薯片又不見得又多大優勢,又話到有再生能源概念,看來真是要小心一點。

無得 得炒 遲早 變殼 木薯 資源 841
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三隻可能私有化的股票


見王小姐講私有化講得太開心,我又想寫下。


http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=21&t=50813&start=30


昨天看到這一隻-萬華媒體(426),間公司現金有成9,000多萬,市值都是9,000多萬,盈利都有1,000萬,基本上如果私有化,就用兩千萬,拿九千萬,又取得一盤賺千萬的生意。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listcon ... 7266_C.pdf


母公司亞洲華文媒體(685,前稱明報)大把錢,呢間公司都大把錢,私有化機會極大。

之前看到中港照相有大把錢,6億現金,2億股票,1億物業,但負債只有1億多,以11億股計,公司每股可變現值7毛3,但現時得3毛5,用7毛錢私有化剩下40%股權,都是3億,可以用公司現金私有化,就執番5億幾,:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listcon ... 4116_C.pdf

但是,公司因投資失利,發了盈警。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listcon ... 4221_C.pdf


之前講過呢隻
-City E-solution(557),上年因投資失利虧了不少錢,但還是有大量現金。


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=3863

http://www.hkexnews.hk/listedco/listcon ... 3369_C.pdf


仲有一隻唔講,因為我想買。
三隻 可能 私有化 私有 股票
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自然美私有化失敗


2009-02-27  AppleDaily





 

【本 報訊】股市低殘,私有化蔚然成風。紅籌之父梁伯韜掛帥的投資基金CVC提出低價私有化自然美(157)的建議昨日未能獲得75%投票股數贊成,兼有超過 10%股數(27.46%)反對而告吹。自然美執行董事蘇建誠未有接受記者訪問便離開現場,財務總監陳仁君則稱,私有化建議遭否決後「當無事發生咁囉」, 而集團未有下一步行動,惟不會影響現有營運。自然美申請今日復牌,繼續維持上市地位。CVC約3個月前提出私有化自然美,每股現金作價1.2元,較該股當 時停牌前1.42元,折讓15.5%,證券界直言不明其背後動機。據悉,CVC昨委派財務顧問花旗作代表,有小股東稱,會議上未有人提問,而自然美派息吸 引,所以他投下反對票。

法巴列私有化尋寶名單

另外,法國巴黎銀行亦趁機發表報告,列出二十大潛在私有化目標企業,當中逾半是 上市不足兩年的股份,包括新世界百貨(825)、波司登(3998)、中國動向(3818)等,相信投資者耐心等候,將獲得可觀回報,並建議「大包圍」捕 捉機會。該行指出,全球經濟難望未來12至18個月復蘇,相信即使企業未有財政困難,其估值仍會大幅走低,有可能掀起新一浪私有化熱潮,並估計最大機會被 私有化是淨現金對市值比率高,兼且控股股東持股量高的中小型股份。

法巴貼潛在私有化股份*

‧中國動向(3818)‧長城汽車(2333)‧和記港陸(715)‧特步國際(1368)‧波司登(3998)‧神威藥業(2877)‧慶鈴汽車(1122)‧網龍(777)‧新世界百貨(825)‧味千中國(538)*列舉20大當中10隻最大市值股份



自然美 自然 私有化 私有 失敗
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逆向IPO 左丁山


2009-02-28  AppleDaily





 

世 姪W身為私募基金嘅亞洲主管,好謙虛咁話請左丁山到IFC利苑吃午飯,有事請教喎。一坐低,世姪W話已經叫咗一條東星斑,問仲要點乜嘢其他菜,哎吔,又食 東星斑,奢侈啲喎,世姪W話睇過左丁山幾日前講過,以為蒸東星斑係左丁山之favorite。左丁山連忙更正,話研究K贏馬開心,偶一為之啫,世姪W冇贏 馬,唔使咁客氣。不過世姪W堅持話已經叫咗,唔想收番柯打。

也罷,照吃可也。世姪W話留美多年,呢次返嚟香港,在中環工作,發覺有啲環境唔 同,周圍都講英文,十分國際化,佢自己就知道好多好多留學英美嘅學生返咗嚟,雲集中環,講英文差啲嘅,好似難以打入圈子。呢個圈子自不然係投資銀行、私募 基金、證券行、對冲基金、基金之基金(fund of funds),以及國際律師行等等,呢班圈中人當然思想西化,行為西化,係蘭桂坊、蘇豪區常客。可惜呢,金融風暴一到,不少圈中人「失蹤」,或者收入大幅 度減少,冇以前咁豪氣咯。

 

世姪W雖然話請教,其實教咗左丁山好多新事物。譬如佢講到Reverse IPO,左丁山就唔知佢講乜。要佢多加解釋,世姪W話幾年前美國興起一種新投資工具,就係將一隻完全冇資產,只有現金嘅公司在納斯達克市場上市,現金多多 少少都有,不一而足。如何賺錢呢?就係搵一啲有前景,有cashflow(現金流),但限於大環境(例如o依家)而上唔到市嘅A公司,作逆向收購(相等於 一間未上市公司A買入一間只有現金而沒有負債及其他資產,非常乾淨嘅上市公司B),收購以發行新股票支付,於是交易完成後,A公司變成納斯達克市場嘅上市 公司,B公司股東(基金)成為A公司之少數股東,A公司可以得到現金及上市地位,B公司原股東當作投資咗落一間有前景嘅公司,而且唔使等佢上市,隨時可以 沽出股票套現。世姪W講咗一輪,左丁山先至明白,果然係美國人想出來嘅一條財技妙計。世姪W話佢好有辦法搵到B公司,左丁山如果認識一啲上述A公司之類, 可以同佢傾吓喎!



逆向 IPO 左丁 丁山
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跑馬應酬 左丁山

2009-02-28  AppleDaily





 

夜 馬馬場,最多生意應酬,不少老闆階級與董事級人物,到咗星期六、日,每去到東莞、中山打高爾夫,唔到馬場,但星期三夜馬就唔同,到跑馬地參加夜馬賽事,係 一個放工後應酬嘅上佳藉口,有啲外國來港嘅客戶幾喜歡晚上到快活谷一行,七點到十點,消磨三個鐘頭,飲食之餘可以小注怡情,一樂也。

左丁山 就參加咗一個如此這般馬場飯局,講政治講生意多過講馬,真係有助於馬會餐飲而無助於馬場投注額。一位知名人物講到行政會議新成員,甚有意見,諸多批評,原 來佢識齊五位新科議員,除咗劉遵義教授之外,對其他四位都唔服燒賣,話楊女士係純工業家;葉先生係世外高人,不食人間煙火;劉先生係長老,識得鄉下事;胡 女士係舊電池,即使係新電池嗰陣,都唔知佢有乜貢獻。嘩,句句有骨,驚死我哋聽唔明,仲要加多一句:「政治圈子當然用人唯親,唔通搵頂心杉同自己傾管治大 事咩,但用人唯親之時,都要搵啲叻o架、有用o架,對自己有助力o架嘛!」說得有理,奧巴馬也是如此,崇拜奧巴馬者不必批評香港政治圈用人唯親,最多只能 批評入選之「親」,並非能人。

知名人物點解唔批評劉遵義呢?佢話:「行政會議之中,校長最有intellectual power(智慧力),特別在經濟金融方面,最啱目前需要,華盛頓、北京、台北都會尊重佢!」咁又係,假設森瑪斯訪港講國際金融,相信只有劉校長能夠代表 特區政府接招,為香港留番幾分面子。

 

講到口沫橫飛,邊有專注力去揀馬吖,於是又試敗走快活谷,紡織F亦然,佢本應該贏馬 嘅,但因為聽知名人物講古聽到入神,趕唔切下注,走咗雞。問紡織F生意如何,佢話今年恐怕會有好多時間賭馬咯,因為海外訂單失蹤,佢嘅公司與工廠皆唔夠工 夫做,遲啲恐怕亦要緊縮,即係逼住裁員,紡織F話:「海嘯第二波就係工業崩圍,後果難以預料。」財務M帶埋大仔嚟見吓世叔伯,問佢喺邊度做事,佢話剛剛被 公司裁走,正在搵工。乜嘢公司裁人呀?就係本應是名牌嘅資產管理公司,裁員首先向新人開刀,正是last in, first out(入得遲,炒得早)!海嘯第二波會推高失業率,勢所必然。



跑馬 應酬 左丁 丁山
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供股還是不供股 盧峯

2009-02-28  AppleDaily






 

明 天,我可能要做一個艱難的決定,那就是該不該為手上的滙豐股份供股。雖然滙豐還未公佈業績,還未宣佈會不會供股集資。但從種種跡象來看,從其他國際大銀行 不斷用種種方法包括政府注資以增加資金來看,滙豐為了不落後於同業也有需要籌集資金,增加本身資本。銀行要增加資本不外幾個方法,供股集資、減少或不派股 息,向政府伸手要錢,引入資本雄厚的策略投資者。


對滙豐來說,向政府伸手要錢將嚴重損害銀行的獨立性及靈活性,政府官員又可以肆無忌憚的翻看銀行的檔案、 機密,實在不是個好的選擇;滙豐管理層也已一再拒絕政府的援手。引入資本雄厚的策略投資者本來最簡單利落。只是金融海嘯令很多財團資本大減,自顧不暇,沒 有能力出手襄助;有能力、有資金的又可能是競爭對手或想改變滙豐管理及發展策略,找這樣的財團當「白武士」最後可能變成「黑武士」,把滙豐弄的面目全非。


剩下來削減派息或供股像我這樣的小股東有直接的影響。在兩害之下,我情願選擇供股。供股雖然意味拿真金白銀放在滙豐身上,雖然意味把珍貴的現金投入仍算高 風險的投資市場,但滙豐是今次大風暴中極少數倖存的大型國際銀行,是極少數可以對政府說不的大銀行,它在風險管理、內部管理上實在有過人之處。把錢投資在 這樣的公司讓人比較放心,不用擔心資金會不明不白的化為烏有。


此外,滙豐對小股東一向不錯,不會像一些銀行那樣優待高層刻薄小股東,也不會隨意減少派息。 想來想去,與其把錢放在銀行賺取不到一厘的利息,不如放在滙豐身上博取較高的回報,甚至有可能協助滙豐執各國政府急於脫手的平貨、平價資產,令滙豐回復較 快的增長!
 



供股 還是 不供
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趁市亂銀每日幾千萬上落中環在線:證券董事變職業散戶 李華華


2009-02-23  AppleDaily





 

雖 然全球政府都落力泵水救經濟,但成唔成功真係好難講,所以個股市都係似穩未穩,普通散戶就梗係心驚驚唔敢入市住啦,睇定啲穩陣啲嘛。不過有啲職業散戶就勇 字當頭,仲識掌握波動市況炒個不亦樂乎,好似天行國際(993)旗下天行聯合證券聯席董事連轉逢咁,就係趁市亂銀嘅佼佼者。

炒輪賺蝕五成即走

華 華同連轉逢傾開,原來佢鍾意玩「即日鮮」,仲要係炒賣窩輪同牛熊證,每日成交大拿拿二、三千萬銀。炒到咁勁唔通有必勝秘笈,連董話:「呢種產品以小博大, 其實都幾啱香港人性格。」但窩輪風險高,一定要嚴守止賺止蝕,升五成要即刻獲利,跌五成亦要沽清。唔好以為佢講得咁輕鬆就好易玩噃,原來佢有5個徒弟,每 朝9點開會,一齊檢閱大市資金流向同大戶報告,先會大手出擊買貨。所以話力不到不為財,想玩窩輪嘅散戶真係要做足功課嘞。仲有,實戰經驗都好重要,今年 43歲嘅連董,喺03年沙士後慨嘆「經紀唔易做」,索性劈炮全職炒輪。不過,近期連董由全職散戶,做番證券行董事,一於一身兼兩職。唔講唔知,呢間天行聯 合證券母公司天行國際嘅大股東,就係金銀業貿易場副理事長張德熙,原本叫「張氏證券」,開業40年,今年1月先改名,佢哋舊年首三季喺本港證券市場份額高 達2.18%,喺行內排名頭15,只要略升0.16個百分點就可晉級入A組,挑戰外資大行嘅地位,難怪請到連董出山。李華華 LiWaWa@AppleDaily.com
 



趁市 市亂 每日 幾千萬 幾千 上落 中環 在線 證券 事變 職業 散戶 華華
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中環在線:邢李『火原』造福鄉親 李華華

2009-02-23  AppleDaily
 
 
 

 

一場金融海嘯令唔少富豪身家大縮水,不過思捷(330)前主席邢李『火原』就好好彩,喺《福布斯》香港富豪排行榜,佢由舊年嘅第12位升上今年第8位,排名升咗信心自然勁啦,就連愛心都一樣係多到爆晒棚!

捐4000萬醫白內障

華 華噚日喺新華網睇到,話本身係海南文昌人嘅邢李『火原』,以愛女名字命名同設立嘅言愛基金,出資4000萬人仔,幫海南市嘅鄉親消除白內障。唔講唔知,原 來海南省地處熱帶,加上日照時間長同紫外線強,成為眼疾發病高風險區,特別係白內障致盲者更佔大多數。話晒眼睛係靈魂之窗,邢李『火原』今次真係造福鄉 親!華華仲打聽到,言愛基金近年喺海南市嘅基礎教育投入大量資金,起咗10幾間思源學校,更喺舊年健康快車逗留海南期間,資助完成約600宗白內障手術。 唔知佢下一步會支持邊類慈善活動呢?
中環 在線 邢李 火原 造福 鄉親 華華
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