ZKIZ Archives


磨爛蓆的局限 蔡東豪

2013-02-14   NM
 
 

 

回想初出道工作的時候,跟現在最大分別之一,是我以前星期六早上上班。那時候我從事財經,公司在星期六休息,上班是自願的。因為星期一至五工作時間長,星期六較清閒,可清理一週積下來的事項和準備新一週工作,動機頗合理。不過我一定不排除自願上班的另一動機,是在上司和同事面前,表現自己勤力。

今日有互聯網和手機,理論上可隨時隨地工作,但是,在大公司環境,做一些事情表現自己勤力,星期六上班仍然有效。未來一年,閣下的起心肝,定期星期六上班,我擔保年底的表現評審報告,會出現Dedication和Commitment的字眼。即使是今日,我做了上司,Poacher turned gamekeeper,看穿這把戲,我仍會加分給這位星期六上班的同事,至少這位同事懂得利用這種心思。即使在科技世代,見面仍然是重要。很多公司的香港辦事處在星期一是最忙碌,例如在內地設廠或牽涉跑大陸的公司,星期一齊齊坐,三口六面拆解大小問題。在外面怎辛苦,為公司立下多少汗馬功勞,也不可取代在同事面前領功的重要性。記得一位舊同事,不大清楚他做過什麼特別事情,但他永遠出現在附近,他不多言,只是出現,我們對這個人的評價是,勤力和可靠。出現,可以是成功的一部分。我不是鼓勵各位在公司磨爛蓆,只想說明這一招確實有用。這一招不能助閣下平步青雲,但在一些五五波情況,被視為勤力的一位,永遠着數。人生就是爭取每一個微小瑣碎的可能性,加起來就是一場小勝仗。然而,大勝利不能靠小聰明,靠的是大是大非的生產力。在知識型社會,我們都是食腦,不可能把磨爛蓆和生產力混為一談。生產力是所有進步的引擎,包括企業和個人,做一件事的過程當然是重要,但這件事的結果,最後決定成敗。只有失敗才安慰自己,指過程比結果重要。

很多人覺得我很忙,問我關於提升個人生產力的方法。以香港人忙的程度,我比上不足比下有餘,但我每晚七點在家吃晚飯,週末不工作,而我覺得有足夠時間完成手上工作。我相信個人生產力因人而異,不過有兩招,我覺得有用,讀者不妨參考:一、減少開會。我怕開會,特別是內部會議,同事之間溝通有很多渠道,見面可促進感情和有利拆解難題,但不可能過分頻密和花長時間。開會時間長過一小時,我肯定這個會的生產力會下降,應盡快散會,讓同事休息一下,把會議內容沉澱,擇日再談。更大可能是,會議後三兩個電郵,便能解決 難題。假如閣下明知這個會又長又悶,避之則吉,找個理由不出席,一定要出席的話,事先張揚,只能留一小時,開會長加悶可殺死人。開會目標不一定是解決問題,能夠了解問題所在,已經足夠,不過散會時一定要做到一件事,是所有人知道下一步要做什麼,否則整個會是浪費。二、寫快一點。很多人問我,是否很早便發現自己善於寫作?答案是知知地,寫得好與否,見仁見智,不過我肯定我寫得快。我記得自小我已快手快腳,包括寫東西,那時候寫英文為主。各位留意一下,我們每日有很多機會書寫,由文件到電郵到短訊,我們怎樣寫和寫什麼,大大影響我們的生產力,更重要的影響是,人家經過我們的文字來認識我們。我不認同慢工出細貨,慢是有理由的,或者理由是我們身體狀態不好(遲一些才寫),或者是我們對這問題不夠熟(先惡補才下筆)。我眼中慢不代表仔細,而是浪費時間。在分數A和B+之間,我揀B+,因為B+夠好了,而且會用少一點時間,拼命由B+提升到A的時間,我可用來做多一件B+的事。生產力的地位不能替代,做一件事成功與否,大部分時間取決於生產力。人家三扒兩撥做出B+成績,閣下嘔心瀝血,雕龍雕鳳,一年到晚,閣下輸一條街,就算年初一返工也幫你不到。

蔡東豪

現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI

磨爛 爛蓆 蓆的 局限 蔡東 東豪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44034

【2013年中國經濟改革展望】人的城鎮化,不是地的城鎮化

http://www.infzm.com/content/87939

編者按:2013年,改革重新風雲激盪,新一屆領導人頻頻放出信號,表明「改革是中國最大的紅利」。這一年,城鎮化、國企改革與市場經濟法治體系的推進這些至關重要的改革,將走向何方?有哪些爭論?需要警惕什麼?南方週末呈現各方觀點,以期激濁揚清,凝聚共識。

中國目前這個階段,推進城鎮化的重點應該是推動改革,消除農民進城的戶籍、社保和土地制度障礙,而不是政府繼續大搞建設。

城鎮化以什麼規模進行推進的問題已經爭論了十多年了,從來沒爭出過什麼結果,這是個誤區。從以小城鎮為主到以中等城市為主,還有人提出以縣城為主、200萬人城市為主等等,各種說法都有。我覺得這是個偽命題,講要以什麼規模城鎮為主,這都是計劃經濟的思維,是想當然的。

城鎮化應該是消除體制和制度障礙,使人口和生產要素在不同城市和農村自由流動,通過這種流動自然形成一個城鎮體系,這才是正確的方向。至於究竟以哪一類城市為主,那是由人口和生產要素在一定製度環境下自由選擇的結果,沒有一定之規,它在不同的發展階段是不一樣的。

客觀說來,任何一種城鎮規模都有它的優缺點,大城市雖然好,有聚集效應和規模經濟,但大城市有「大城市病」,交通擁擠、房價高、污染嚴重、土地稀缺。小城市沒有這些城市病,但它沒有聚集效應和規模經濟,沒有太多就業,收入低。所以這是當事人的自主選擇權,由遷移者根據自己的經濟條件和人力資本狀況,自由選擇往哪裡遷移。政府不用說重點發展大城市還是小城市,政府要做的事是消除人口和生產要素自由遷徙的障礙。

所以中國目前這個階段,推進城鎮化的重點應該是推動城鎮化的改革,消除市場的障礙,而不是推動城鎮化的建設,城鎮化的建設應該交給市場去做。

當然在建設過程中,政府要進行一些城鎮化的規劃,做一些必要的引導。一部分公共設施市場實在做不了,或者有些公共產品和服務,企業和市場沒有動力做的,政府去做。除此外凡是市場和企業能做的,交給它們去做。至於政府應該投資什麼不投資什麼,我就不讚成政府搞大規模投資,政府投資是這麼多年來諸多經濟問題產生的根源。

舊的城鎮化道路,就是政府大拆大建,搞房地產,搞造城運動,然後大投資,追求GDP和財政收入,這是不對的。如果接著這個道路走下去,會是一場更大的災難,不能再沿著這條路走了。

這次中央提出推動新型城鎮化,其含義包括人本城鎮化、市場城鎮化、文明城鎮化、綠色城鎮化和城鄉統籌城鎮化等等。

新型城鎮化道路最重要的是要解決農民進城的戶籍制度障礙、福利社保制度障礙和土地制度的障礙,通過這一系列改革達到收入和財富再分配的效果,降低農民進城的門檻,增加農民進城的資本,對我們國家的福利進行更公平的分配。是人本的城鎮化,而不是地的城鎮化或者建設的城鎮化。

讓我們的城市和政府拿出更多的錢來解決農民進城的需求,不是政府繼續大搞建設,還有幾億農民進了城沒有福利保障呢,這是政府應該干的,而不是又去搞項目建設。

這些改革沒有一塊是阻力小的,阻力小的都早已經改好了,剩下的都是硬骨頭。社保改革是福利收入再分配的改革;戶籍制度改革表面上看是個比較輕巧的改革,實際上背後是農村和城市居民不同的權利和利益,也是個硬碰硬的改革。農民進城要享受城市待遇,這些待遇從哪來?必須有人補貼進來;土地財政、財稅制度改革更是硬碰硬,是對現有既得利益和權利的重新分配。

這幾個非常重要的制度改革背後還有政府職能的轉變、投融資體制改革,這都是要同步推進的。

(作者為國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長,南方週末記者馮禹丁採訪整理)

(本版觀點不代表南方週末立場)

2013 年中 經濟 改革 展望 人的 城鎮化 城鎮 不是 地的
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44062

資產「逃跑」引出司法文書造假疑雲

http://www.infzm.com/content/87904

一群投資客以借款方式投資煤礦,但煤老闆及公司股權和資產突然轉移,而涉及的多份司法文書,或無效,或相互牴觸,甚至出現同一編號內容不同的疑似偽造情況。債權人還發現,借款合同中的公章也系偽造。難道這徹頭徹尾就是一場騙局?

這個年關注定難過,對於烏魯木齊名佳煤業有限公司(下稱名佳煤業)的十多位債權人而言,他們擔心過去近兩年時間裡投入的總計約1.6億的資金,可能永遠要不回來了。

宣佈這個噩耗的,是新疆維吾爾自治區高級法院的一份調解書、烏魯木齊市米東區法院的一份民事調解書和一份執行裁定書,加上兩份烏魯木齊市第二公證處的公證書。

幾份文書共同指向一個「法律事實」:名佳煤業已無法償還債務。

然而,事後檢視,這幾份法律文書存在著各種漏洞,或無效,或相互牴觸,甚至發現編號一致內容不同的疑似偽造情況。

目前,新疆維吾爾自治區高院已糾正了錯誤調解,烏魯木齊市公安局經偵支隊也介入調查,這些司法文書的錯漏究竟如何造成,或將有一個解答。

以煤抵債

2012年4月,當毛萍走進名佳煤業總經理張明偉的辦公室時,並沒有注意到門口徘徊者異樣的眼神。一個月之後,她才知道,這些人都是名佳煤業的債主,他們當時在心裡嘀咕:又掉進來一個。

名佳煤業成立於2006年9月5日,註冊資本95.9萬,是一家「六證」齊全的煤業公司。2011年8月,新疆昌吉人張明偉取得了公司34%的股權,並擔任總經理。

此前的2011年4月,張明偉就已經開始以煤炭為「餌」,尋找資金和合作者。

經營運輸公司的何邦海是張明偉最早的借款人。2011年4月和6月,張明偉兩次以個人名義向何邦海借款,說要用來收購名佳煤業的股份。這兩次,張明偉不僅借到了錢,而且成功引起了何對煤礦的興趣。

「我最早借了他150萬,後來他還了100萬。」何邦海回憶,張明偉取得煤礦後,又開始借錢以開採煤炭。當他說要借錢買車輛時,何邦海沒有多想,拿出了340萬買了十輛工程車借給名佳煤業。

名佳煤礦鄰近烏魯木齊縣天山大峽谷風景區,曾是煤礦自燃區,但也因此有大量優質的無煙煤。陽光下閃著金屬亮光的的煤塊堆成小山,任誰都覺得是隨時可變現的硬通貨。

然而,出人意料的是,很快,張明偉的償付能力「出現問題」。他向何邦海提出以煤炭抵債。「當時我們約定每噸煤炭70元,給4萬噸。」在烏市,煤炭每噸價位在330元左右,這個價格意味著很大的利潤,何邦海答應了。

從此,煤礦是否能順利開採,也成了和何邦海息息相關的事。每一次張明偉缺車、缺錢,何邦海都繼續出錢,而且心甘情願。

「那時想,煤炭只要運出來就有錢了。」有時是50萬,有時是100萬,何邦海前前後後支付了數千萬的資金,其中不少是向親戚朋友拆借來的。2012年2月,張明偉索性和何邦海簽了個協議,將50萬噸原煤低價銷售給何邦海,以抵償已高達3500萬的債務。

何邦海也是事後才知道,張明偉對付其他債權人的手法大都一致,先是借款,然後將煤炭賤價抵債。一旦債權人應允,那麼他們將寄希望於將煤炭變現而付出更多,結果不但煤炭沒有到手,反而資金投入越來越多。

「就好像眼前吊了根胡蘿蔔,一直走,永遠也吃不到。」一位債權人回憶說,那時礦上堆了50萬噸煤,沒人會懷疑名佳煤礦還不了錢。

「說是懷疑,其實後來也有一些。」四川債權人楊迎春後來反思,並非沒發現有問題,但已投入很多錢,如果不繼續打錢,那之前的錢也拿不回來,演變成不得不給錢,「明知可能有詐也要硬著頭皮上」。

事後,債權人們統計發現,名佳煤礦欠下的債務共計約1.6億,其中債權人楊迎春一人就高達5500萬。

股權資產大轉移

在礦山上,堆放著50萬噸原煤,纍纍如小山。正是這些堆放的煤塊支撐著楊迎春等人收回投資的信心。

「其實按正常出煤,名佳完全還得起錢。」曾負責過煤礦日常運營的債權人張世雄說,名佳煤礦最多時一天出過4萬噸煤,前後產煤約120萬噸,運出了80多萬噸。

問題是,那近在眼前的煤炭,似乎永遠都運不下山。評審沒過、手續不全、沒有「路條」,都成了拉出煤炭的攔路虎。這些反過來還成為張明偉繼續從債權人兜裡掏錢的理由。

毛萍在2012年4月份簽下了300萬元的購煤合同,共計一萬噸。僅僅運了150噸,就被告知沒有「路條」,不能運煤。之後,因為當地政府要修路,長達半年的時間內,名佳煤礦徹底不能運煤。於是,毛萍成了最後一個掉進張明偉坑裡的人。

此時,多位債權人已失去耐心,不斷堵著門向張明偉追問欠款。由於在辦公室外見面的次數多了,毛萍這才知道名佳煤礦欠了那麼多人錢,心中不免惶恐。

緊接著,又是一個意外的消息。

「名佳煤礦已經不是張明偉的了,也已經沒有煤了。」何邦海說。

烏魯木齊油城行投資有限公司(以下簡稱「油城行」),以名佳煤業債權人身份進駐煤礦。包括何邦海在內的其他債權人被迫退出。

後來他們打聽得知,2012年5月17日,新疆維吾爾自治區高級人民法院作出的一份民事調解書顯示,2012年元月,名佳煤業及張明偉向新疆人馬炳臣借款1.5843億,利率為同期商業銀行的四倍(法律允許的民間借貸最高利率),借款期限為2個月,張未能按期還款。

調解書認定,名佳煤業及張明偉向馬炳臣承擔本息共約1.68億的還款責任,這筆款項將以名佳煤業儲存的50萬噸原煤,以及今後開採的100萬噸原煤抵償給原告。

這意味著,一直支撐著債權人信心的煤炭,名佳煤業將不再擁有,希望像肥皂泡一樣破了。

壞消息不止於此。面對找上門的債主,張明偉告知,早在2012年4月份,他名下的34%的名佳煤業的股份,就已經轉讓給了一個叫羅霞的人。這一切此前不為債權人知曉,但已通過變更工商資料成為事實。

羅霞和馬炳臣,分別是油城行老闆方濤的秘書和駕駛員。在前去逼問的幾位債權人要求下,張明偉還簽下了一份按有手印的說明書。

驚人的是,在說明書中,張明偉坦白,自己其實並未同意轉讓股份給羅霞,也未向馬炳臣借款逾億,一切只因自己向油城行借了高利貸,油城行欲實際控制名佳煤業。由於張明偉已被逮捕,油城行拒絕採訪,南方週末記者未能核實說明書內容的真實性。

股權轉移的消息傳開,債權人們一下慌了。「我們找了律師,但律師說這個案子他們接不了。」楊迎春說,找了3家律所都不肯接,因為這是高院的調解,「打不贏」。

債權人也試圖和油城行協商,但最終沒有達成一致,感到無望的債權人選擇了上訪。2012年10月22日,何邦海、楊迎春、毛萍等四十多位債權人及家屬來到烏魯木齊縣委上訪。

當地警察將他們帶走。在公安局,背負千萬巨債的何邦海深感名佳煤業還債無望,以頭撞牆,幸無大礙,還意外牽扯出了不為人知的一面。

疑似偽劣文書

何邦海的身體維權方式讓當地公安大為緊張,為向何邦海說明「事理」,辦案人員拿出烏魯木齊市米東區法院的一份執行裁定書複印件。

這份司法文書顯示,2012年4月23日,米東區法院作出一份民事調解書,認定名佳煤業和張明偉於2011年12月底應付馬炳臣兩筆借款本息共約284萬,但張未履行確定義務,於是該院於2012年4月26日立案執行,當事雙方協商,張以自己在名佳煤業的34%股權及豐田越野車一部還債。

「這相當於3000多萬抵了290萬的債。」毛萍說,當初張明偉等人收購名佳煤業95%的股權花了9000萬元,這一抵償太不正常。

蹊蹺的是,米東區法院後來的執行裁定書,卻出現了兩個版本:一份落款為2012年5月11日,一份是2012年8月8日。債權人王遠文說,前者是撞牆的何邦海家人從公安機關手中獲得的,蓋有法院公章,後者是律師從法院調取的,直接從電腦輸出打印,沒有蓋章。

兩份文書,編號一模一樣,但時間、審判員信息完全不同。8月的那份沒蓋章,但簽字的審判長杜浩向南方週末記者證實,「記得此事」。5月已蓋章的那份又是怎麼回事?該法官未再說明。

兩份文書字體不同,但內容完全一致:將34%張明偉股權轉讓給油城行老闆方濤的司機馬炳臣。

矛盾的是,與米東區法院立案執行時隔兩天,張明偉名下的股權,其實已轉移到方濤的秘書羅霞名下。

債權人代理律師從自治區工商局調取的工商資料顯示,2012年4月28日,名佳煤業召開股東會議,同意吸收羅霞為新股東,並同意張明偉將名下34%股權轉讓給羅霞。

根據股東會議記錄,與會的股東有5人,其中張明偉、張英和王玲三人並未實際參會。這裡出現了兩份公證書,一份是張明偉委託了一個叫孟源的男子代為行使股東權利,另一份是張英和王玲委託孟源代為行使股東權利。

「可以確定,其中一份張英和王玲的授權委託書的公證文件是偽造的。」何邦海說,該文件顯示是由烏魯木齊市第二公證處做出的2012年第13360號公證書,顯示張英為女性,但事實上股東張英為男性。

南方週末記者發現,公證書上張英的身份證號碼少了一個數字,而股權書上完整的身份證號碼,經公安部門公民身份證系統查詢,張英確為男性,籍貫為河北保定。

債權人後來從烏魯木齊市第二公證處查詢的編號13360的公證書,實際是一份債權文書公證,內容為證明李付清與劉彬兩人的借款合同真實合法,這兩人與名佳煤業的糾紛毫無瓜葛。

王遠文告訴南方週末記者,他曾經向張英本人求證,對方稱自己對股權變更一事並不知情,此外,張明偉向他否認編號為13356的張明偉委託孟源的公證書的真實性。

上述股權變更如何通過工商部門的審查?新疆維吾爾自治區工商局沒有接受南方週末記者的採訪。可以確定的是,在這次疑為「被代表」的股東會議之後,張明偉的股權完全轉到羅霞名下,當初與何邦海等人訂立經濟合同關係的張明偉,瞬間與名佳煤業毫無關聯了。

更悲催的是,他們還發現,當初與張明偉的合同,蓋的名佳公司公章系偽造。在他們紛紛上訪之後,名佳煤業給烏魯木齊市公安局的一份情況匯報中也確認公章造假,但認為這是債權人與張明偉本人之間的民事糾紛,債權人是在以非法聚眾鬧事等方式,意圖脅迫名佳煤業償還「虛假債務」。

錯誤調解書

張明偉及名佳煤業的股權、資產轉移至油城行老闆下屬名下,不止於米東區法院的調解、工商局的股權變更登記,而是「三管齊下」。

2012年5月17日,新疆自治區高級法院作出了前文所述的民事調解書,調解的同樣是馬炳臣同名佳煤業及張明偉之間的債權關係,以150萬噸原煤抵償高達1.68億(本息)的債務。

對於極短時間裡,同樣兩方當事人的債務,分別在基層法院和高級法院分立,而不合併處理,何邦海感到困惑。償還馬炳臣的1.68億與張明偉欠其他債權人的1.6億債務相當,由此,他甚至懷疑前者是否屬於虛構,以轉移股權、資產,逃避真實的債務。

「最緊要的是,民事調解不能損害第三方的利益。」何邦海說,名佳煤礦有諸多債務的情況下,即使張明偉與油城行確實存在債權關係,自治區高院的調解書也不應該排斥其他債權人利益。

就此,何邦海到自治區高院上訪。2012年11月2日,高院作出民事裁定書,認為「新的證據證實原調解協議存在違反法律規定的情形,本案應予再審」,決定終止執行原調解書,另組合議庭再審。

在給何邦海等人的那份說明中,調解書的當事方之一張明偉表示,在接到高院通知後,他前往時經辦人員不在,「之後法院在我不知情的情況下做出的調解書。」2013年2月4日,自治區高院以案件在審為由,沒有接受南方週末記者採訪。

南方週末記者瞭解到,2012年12月,烏魯木齊市公安局經偵支隊逮捕了張明偉。而此時狀告他的,不僅有何邦海等人,也包括了油城行。油城行老闆方濤拒絕接受南方週末記者採訪,表示相關情況應詢問警方。警方以案件在偵為由,不接受採訪。

幾乎沒有債權人對挽回損失還抱有信心。張明偉被抓後,法院查封保全了名佳煤業的資產,但債權人仍聽說有人不斷在往外運煤。一位債權人在聽說曾帶給他財富夢想的黑色小山只剩下了一半大小後,氣憤過後也能無奈地嘆氣:「那又有什麼法子?」

(應採訪對象要求,毛萍為化名)

資產 逃跑 引出 司法 文書 造假 疑雲
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44063

心臟支架醫生個個身家千萬? 一個商人眼中的部分介入專家

http://www.infzm.com/content/54055

2003年到2006年之間一段賣心臟支架的經歷,讓王明理(化名)對心臟介入專家的看法大大改變。在他看來,專家之所以在病人身上用那些無證的支架,邏輯其實非常簡單:這些產品的回扣更高。

王明理曾是北京一家經營心臟介入手術產品的醫療器械公司銷售員,他的主要工作是推銷心臟支架。他說,當年的市場情況是,一個國產支架,出廠價不過3000元,賣給醫院的價格是27000元,一個進口支架的出廠價是6000元左右,賣給醫院是38000元,醫院進貨之後,再加價15%賣給病人。近年來,因為競爭日漸激烈,價格有所下降,但仍在萬元之上,遠遠高於歐美發達國家,跟發展中國家相比更是高得離譜。業內有說法稱,同樣是一台心臟支架手術,在中國所花的費用,相當於在印度做完之後再在印度旅遊一圈。

支架出廠價與醫院進貨價之間的高達數倍的利潤,不可能僅僅歸王明理他們這樣的公司。某種意義,王明理和他的同事們的工作,就是將利潤向安裝支架的介入專家傾斜,以維持整個系統的平衡。

王明理的主要服務對象由兩種人組成:北京知名醫院的心臟支架專家和北京周邊醫院的心內科主任。

由於對技術的要求較高,一些不具備條件卻想開展手術的醫院,只能聘請大醫院的專家前來完成 (段廣水的情況正是如此,他在門頭溝醫院做的手術,但手術醫生卻是北京世紀壇醫院的專家),王明理充當的是兩者的橋樑,他為那些想開展支架手術的醫院請來專家,同時帶來本公司提供的心臟支架和配套產品。

專家的「好處」分為兩塊:一是支架的回扣,按支架的使用個數計算,每個是1500元。當地醫院為了充分「用足」專家,一般都是集中多名病人一起來做手術,如果總共使用10個支架,回扣總額也就是15000。

此外,專家到來之前,當地醫院要向患者提前收「專家費」,也就是通常所說的「紅包」。每個手術病人1500元,如果僅做造影檢查而不裝支架的話,則是1000元。這樣算起來,專家每跟王明理出去一趟,現金收入在兩萬元以上。而跟王明理合作的專家,除了一週有一天半時間在醫院上班,其他所有時間都在「走穴」。王明理保守估計,他們一年僅「走穴」的收入便要在500萬元以上。值得一提的是,當年他經手的一批無證支架,一位專家雖然看出來問題,但仍然給病人用了,只不過有證支架的回扣是1500,無證的則是2500。

至於手術當地醫院,從王明理的公司所能得到的好處是:手術所有使用耗材總費用的20%。這筆錢通常只交給醫院的科主任,至於進一步再如何分配,則是對方的事。這是因為規避風險不得已而為之的一種做法。事實證明它極易埋下隱患。2002年5月9日,山東青島大學醫學院附屬醫院曝出一樁命案:光天化日之下,該醫院急診科副主任孟軍將科主任張登學用啞鈴活活打死。根據警方調查,引發這起命案的,正是心臟支架的回扣分配問題。

在王明理看來,在心臟支架手術圈裡,病人是否需要安裝以及安裝多少支架,完全取決於手術醫生的良心。問題在於,在巨大的利益誘惑面前,良心往往脆弱不堪。根據王明理的經驗,對於那些可裝可不裝的病人,專家一般都要裝。

王明理的觀點得到一位心內科著名專家的認可。該專家指出,儘管我國制定了心臟介入手術的診療指南,但制定指南的,恰恰是與之有直接利益關聯的介入專家。而在國外發達國家,類似規範需有心臟外科專家、公共衛生專家甚至律師參與,以充分保證患者的權益。

醫院最早開展支架手術的是心內科,因為利潤豐厚,後來急診科也逐漸推開,有的醫院則專門成立了介入科。於是醫院內部也有了競爭,分診的護士往往成為不同科室的爭取對象。王明理說,據他所知,在有的醫院,分診護士給某科室介紹一名做支架手術的病人,就會拿到一筆千元左右的回扣。這些競爭最後的指向仍是病人,在病人身上擴大適應症甚至給沒有適應症的病人安裝支架,往往是解決矛盾的最好辦法。

除了賣心臟支架,王明理還向醫院賣配套使用的導管。在他看來,心臟介入手術,除了濫用支架,導管的重複使用也很嚴重。按照相關規定,手術中使用的導管都是一次性的,可幾乎所有醫院都存在重複使用,醫院甚至為此專門發明了一個詞:二號管。有一次,一家醫院的心內科主任向王明理抱怨他們賣的導管質量不好,王明理於是問「怎麼講」,對方說,你們的用四次就壞了,人家×××進的可以用十次。王明理惟有苦笑。

在王明理看來,心臟介入手術行業裡,支架專家是最寶貴的資源。幾乎每名專家後面都有幾位王明理這樣的支架經銷商圍著轉。為了獲得專家的青睞,王明理和他的同行使出渾身解數,很多時候,他們幾乎變成專家的秘書——有時甚至是保姆。「我們為專家接小孩,買早點,甚至裝修房子——一句話,只要專家有需要,我們什麼都干。」王明理說。他深有體會的一件事是,有位專家新買的房子裝修,竟然打電話給他要其幫忙買一瓶502膠水送過去,而他惟有照辦。

王明理的一位同行,為了籠絡一位專家,花了三年時間接其兒子上學。偏偏那位公子眼光極高,看不上他的夏利車,於是這位兄弟不得不又買了輛捷達。功夫不負有心人,這個朋友靠這位專家最後也「發」了。

有一次,王明理所服務的一位專家曾經不無得意地感嘆:(像我這樣的專家)給個市長也不干。

有一個專家親口跟他說過,幹一個月就可以買一輛新款的奧迪——這款車的售價要60萬。他估計,各種明暗收入相加,這位專家早已經身家數千萬,甚至上億也不無可能。因此,每當聽到有人說醫生收入低的時候,王明理多有恍若隔世之感。

王明理說,即使在寸土寸金的北京,支架專家在市中心有幾套房子一點不奇怪——專家們都很謹慎,他們不敢將錢花在外露的地方,因此買房多成為其最重要的投資。

王明理認識的很多專家都已辦了移民,這主要是受當年醫藥衛生領域打擊商業賄賂運動所影響。當時,一夜之間,王明理髮現身邊的專家都不見了,後來一問,才知道出國「避風」。後來風頭一過,專家們陸續回來,一切照常。

在王明理看來,熱衷於裝支架的有兩種醫生,一種是年輕醫生,他們剛剛工作,需要買車買房,因此幹勁十足;此外,即將退休的醫生也會抓住最後的機會,因為支架手術對體力(需要穿鉛衣以防輻射)、眼神要求很高,醫生上了年紀便不能再做。

錢如此好賺,卻不必承擔任何責任。據王明理介紹,有一次他跟專家出差,手術中出了事故,病人死在了手術台上。結果病人家屬不懂,不僅不怪專家,相反看到專家滿頭大汗搶救,還千恩萬謝,手術費一分沒少給。即使是出事後碰到「難纏」的病人,也是由所在地醫院處理,專家做完手術走人,根本不管。

賣了三年心臟支架之後,王明理決定永遠退出這個行業。這段經歷帶給他的,除了對「專家」的全新認識,就是再不敢輕易去醫院看病。

心臟 支架 醫生 個個 身家 千萬 一個 商人 眼中 部分 介入 專家
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44064

《鬼谷子》中的投資哲學 PVTHCS

http://xueqiu.com/1154545362/23052767
《鬼谷子》是一本奇人寫的奇書,是諸子百家中最接近現實的,最具可操作性的思想。其中《本經陰符七術》堪稱是教育人做人做事的鼻祖,仔細揣摩後應用到投資中也非常具有現實意義。

投資的歷程其實就是投資人投資思想逐漸形成體系並且不斷不成熟的過程,投資人的思想不同直接影響到投資風格和收益也是千差萬別,不同的思想不同的風格的形成代表了投資人不同的價值觀和生存閱歷,但一些基本的素質應該是所有風格的投資人都應該學習具備的。這就是兩千多年前鬼谷子的《本經陰符七術》在投資上的價值。

篇一,盛神法五龍。做好投資首先要使自己精神旺盛,要有旺盛的神采。要做投資首先要調整好自己的情緒,投資是要做非常理性的判斷,如果投資人自己都煩躁不安注定是要失敗的。一個人的情緒特質與五臟有關係,「五龍」指的是五臟的精氣,喜相對應心、怒相對應肝、悲相對應肺、憂相對應脾、恐相對應腎。人內在的修為在於養,要有旺盛的神采必須使五臟六腑運行平衡,種種情緒都會影響到一個人的內臟,內臟反過來也會影響到人的外在情緒。五臟六腑得到調理以後,五氣得養,人的心術就通了,人就會有充沛的精神,思慮就會精純,就能獲得投資的真知灼見。

篇二,養志法靈龜。古人認為龜是有智慧的,龜以靜制動,性情穩定,具有很強的意志,不容易干擾。投資理論上有機會成本,股票市場、期貨市場、外匯市場、不動產市場等等,有限的資金究竟投向那個市場會帶來最大的回報?不妨聽古人的話,使自己的慾望不要太多,人的精力和時間有限,為何不利用這有限的精力專注於某一市場呢,其實每種市場都有各自不同的規律,所以沒有任何一個投資人的投資風格會適應所有市場。專心才能專一,專一才能專注,專注才能專業,專業才能卓越,卓越才能超越。不要受太多的慾望的吸引,要知道自己該做什麼,不該做什麼。心在哪裡成就就在哪裡,心在哪裡財富就在哪裡,精力關注的地方,就是能量聚集的地方,不需要做太多的事情,把你自己擅長做的事情做到極致,所有你想要的就能如期而至。

篇三,實意法騰蛇。騰蛇有三個特點:第一,思慮周密。騰蛇會藏在隱秘的、不會被侵害的地方,機具耐心,且十分機警。第二,快速出擊。一旦有獵物撞到它的勢力範圍,它能用極快的速度準確出擊。第三,穩、忍、准、狠。穩健、安靜、隱忍,一旦抓住時機,確定準確的策略,一擊即中,使對方猝不及防。投資是一門審慎決策的藝術,當市場先生不給機會時,投資人需要做的是不斷蒐集更多的信息和資料充實自己,給自己提供更多決策依據,並且十分機警和耐心的觀察市場動態。一旦發現機會快速出手,發現像這樣的投資機會一般都要下重注。怎麼樣才能達到騰蛇一樣穩、准、狠?靠的是訓練,不斷學習總結自己,大量演練獲取實踐經驗,內視反聽,回過來看自己,聽聽自己的心聲。

篇四:分威法伏熊。熊的威力是無與倫比的,熊在攻擊人之前,可以把自己藏在一個沒有什麼能侵害它的地方,別人看不到它,一旦發威就立刻千軍。這就告訴我們,時機未到的時候哪怕讓資金閒著也不要亂投資,聖人私下做研究,私下謀略,別人都沒有察覺到,等他成功了,大家都說真神。大家只看到成功的外表,不知道背後的努力,就會認為這個人是天生的投資專家。(想想近期投資民生銀行的史玉柱)很多投資人一旦得勢就忘乎所以,媒體也跟著炒作,唯恐天下不知道他們是什麼樣的人,一旦失意,很多人忍不住發牢騷甚至跳樓。得意的時候別得心,失意的時候別失態。沒輪到自己的機會,一定安心不張揚,要慢慢成長變成參天大樹,別人注意到自己時已經成為一代宗師了。

篇五,散勢法鷙鳥。「散勢」是散發勢力,即利用有利的形勢採取行動;「鷙鳥」是兇猛而攻擊迅速的鷹。為什麼要效仿鷙鳥?也就是說我們要學習鷹能抓住時機,從天上俯衝下來,一舉捕得獵物的本事。一種投資人是還沒弄明白就亂投資,還有一種是研究明白了也等來機會了不敢下重注,不相信自己的研究成果。這與投資人的性格有極大的關係,前一種人是草莽英雄,拿投資當賭博,十次有一次中就成了,後一種人是不擅長做決策的人,害怕作出失誤的決策,其實做投資就是不斷嘗試,不斷試錯糾正的過程,即使像巴菲特一樣的大師,這一生失敗的投資遠比偉大的投資多的多。如果投資人沒有膽量拿真金白銀去嘗試,或許投資不是你理想的職業。

篇六,轉圓法猛獸。「轉圓者,無窮之計也。」投資須有大智慧,首先要有聖人的胸懷,大智慧來自於大胸懷。成功的投資人是大格局的人、高境界的人,是善于歸納總結找出內在規律的人,所以可以找出內在規律的投資人,知道機會什麼時候開始,什麼時候結束,也知道怎麼樣去制定相對應的決策,應對各種風險。

篇七,損兌法靈蓍。「損兌」就是得失,學習靈蓍,知機權變。老子也告訴我們,天下至柔馳騁於天下至堅。水是天下最柔韌的東西,隨圓就方,太熱變成空氣,變成水蒸氣,太冷就變成冰,但水依然是水,所以要做到像水一樣適應環境。有些機會是難以預料的,許多事情都是出於偶然,作為投資人在一生投資過程中往往會碰上幾次這樣的機會,如果抓住了也不要忘乎所以,認為自己已經是大師了。投資者要善於發現微小的徵兆,因為那可能就決定著成敗。所以說成敗存在於一念之間,投資者無時無刻都應處於機警和明察中,知道這個事情該不該做,什麼時候做。(想想諾基亞和智能手機)
鬼谷子 中的 投資 哲學 PVTHCS
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44065

檸檬利是 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2013/02/blog-post_14.html
是咁的。

作為老闆,新年返工派利是,我其實覺得有少少尷尬的。

我既習慣係咁既:HR其實每年都會為每一位同事準備一封開工利是,由每個部門既阿head負責派。由於呢封開工利是,係under公司既名義派既,做阿head既如果再派利是俾同事,就算係私人性質囉。

公司頭果幾年,我通常一返到公司,同事都會爭住黎攞利是。派利是呢樣野係意頭,收既開心派既亦開心。果陣同事們九成九都係二十出頭既單身後生女,我基本上係見人就派,嘻嘻哈哈唔駛用腦。

日子過得快,惜日二十出頭既後生女同事,唔少都已經嫁作人婦。於是乎,近年我派利是既時候,就時不時都會食檸檬:「老細,我查實上年嫁咗啦喎…」當我雙手握著利是遞向同事,同事請我食檸檬,眾目揆揆下查實好鬼死尷尬。

我認我記性唔好,邊個同事結咗婚邊個同事仲係單身,我好多時真係唔係搞得好清楚。我公司仲有同事係結過婚又離過婚,咁我又查實搞唔清,咁既case又要唔要派利是?我明白同事們對自己既status一般都「誠實」,同時我估佢地又唔想我誤會佢地結咗婚都嚟「呃利是」,所以當我派俾佢地既時候,會即刻「表明身份」。但利是係意頭嘢,我總覺得,人家派得俾你,無謂拒絕啦,何必拘泥於小節呢?

幾年前我第一次遇到咁既情況,笨頭笨腦既我即時係唔知點樣反應。呢幾年同樣既情況遇得多咗,現在就稍為懂得打完場:「咁你不如當收多封開工利是囉…」,通常都「過到關」。

今朝響公司派利是既時候,同樣既情況又出現了。

「老細,我結咗婚架啦!」

「咁牙,當封利是係情人節禮物囉。」

「情人節送利是?你冇嘢呀老細?」

祝大家有個甜蜜既情人節。
檸檬 利是 人在 中環
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44066

「細路仔,知道什麼是戀愛嗎?」 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2013/02/blog-post_1364.html
這句說話,係阿邊個接受《明報》訪問時所講的。

「中學生應否談戀愛」呢個辯題,真係老土到唔恨。我覺得搞笑既地方係,今時今日,居然仲會聽到有人大大聲講,中學生不應談戀愛:「 十五六歲不應拍拖!」放左幾日假,睡眼惺松之際睇到呢篇報導,仲以為發緊夢時光倒流三十年。

我中學既時候有拍拖,拍拖年齡都係十五六歲左右。你如果問我,果陣知唔知道「甚麼是戀愛」,我梗係唔知啦。不過我又想反問果位提出呢個問題既阿嬸,如果要佢答翻呢條問題,佢自己其實又識唔識答呢?

阿嬸比果班細路仔老幾十年,佢既文字功力同狡辯能力都應該高出果班十五六歲既「細路」好多皮。要答如此一個問題,位阿嬸應該可以輕輕鬆鬆嘔篇三五萬字既論文出黎,由進化論開始講到分析紅樓夢各人關係情感然後再深入研究不同種族戀愛文化諸如此類。講到天下無敵應該難佢唔到,但即使一個學富五車又懂吹水既人,又係咪等如「知道戀愛係乜春」?

比較容易接受一點既睇法係,一個人年紀越大,越成熟既話,就應該越知道「甚麼是戀愛」。細路仔之所以俾啲阿伯阿嬸串佢地唔知戀愛為何物,係因為佢地普遍心智唔成熟,唔能夠體察得到,「戀愛」既真蒂係乜。如果係咁講,一個人對「戀愛」既理解同年紀成正比既話,果啲百幾歲既人瑞應該個個係戀愛權威啦。過癮既係,好多阿伯阿嬸喜歡串爆班細路毛都未生齊就學人拍拖唔知醜,但班阿伯同阿嬸做左幾十年人,照道理應該好清楚「甚麼是戀愛」啦掛?但點解仲有不知幾多好似佢地咁上下年紀既人既婚姻關係,以致婚外既「戀愛關係」,都一Q樣混亂不堪?「阿叔阿嬸,你地知道甚麼係戀愛嗎?」

時光倒流二十年,小弟細細個拍拖既時候,俾人提醒得最多既有兩件事:1)讀書時拍拖會影響學業;2)後生仔血氣方剛,搞大左人地個肚你承受唔起。

第一點我有些少保留。事實上我覺得讀唔到書既,拍唔拍拖都係讀唔到書。讀得到書既,好睇拍拖既對像同過程,情況正如班財經演員既口頭禪:資產價格可升亦可跌,你響「有拖拍」期間既學業成績,都係一樣。像「那些年」裡面九把刀為左溝女努力發奮既例子,我查實見過好幾個。至於第二點嘛…我係個番書仔,我查實贊成外國果套:性教育其實早啲教有著數。

識得有個好保守既auntie,佢有個女,生得幾靚架。中學既時候,都有唔少男同學追。呢個auntie就係極為反對個女響求學時期談戀愛既果款阿媽。有男同學打電話黎問功課,一律會俾呢位auntie狠狠鬧走。auntie一聞到陣味,個女可能對某某男生有點好感,auntie會又生又死咁威脅個女千祈咪諗拍拖,否則脫離母女關係趕佢出屋企門口芸芸。佢個女係個孝順女,阿媽「以死相諫」,做女既唯有乖乖聽話就犯,大學畢業前,真係男仔都唔識多個。

呢位保守既auntie,過癮既地方係,用「求學時期」黎做界線。當佢個女一畢業,態度就180度轉變,認為女仔出黎做野之後,好應該搵返個男仔拍拖。auntie眼見佢班施拉朋友既囡囡,拍拖既拍拖,結婚既結婚,自己個女反而一直單身,身邊鬼影都冇隻,於是就好不耐煩地日夜轟炸個女要搵番個男仔拍拖。個女有日終於忍唔住,鬧返佢阿媽轉頭:「你又唔諗下,我讀書果陣,你幾專制幾獨裁,莫講話拍拖,連普通既男仔朋友都唔俾我識個。十幾年來都冇同異性溝通既經驗,忽然之間你衣家又逼我搵個男仔拍拖,我依家真係唔識點樣同男仔相處呀,點搵拖拍呀,媽?」真人真事,這位女孩子年近四十了,人生還是未拍過一次拖。

當我仲係十五六歲既「細路仔」果陣,自然唔知道甚麼是戀愛。今時今日既我,已由「細路仔」進化成中年發福既「中坑」,同一個問題,我仍然係唔識答。然而一段關係是否美滿,同「知唔知甚麼是戀愛」,我認為毫無關係,一切只在乎堅持。當年我十五六歲細路時,同我拍拖果位,同樣係「唔知戀愛是甚麼」既女同學,今天佢係我既太太,係我兩個小孩子既好媽咪。

阿嬸,唔知道甚麼是戀愛,又如何?

祝各位情人節快樂。
細路 路仔 知道 什麼 戀愛 人在 中環
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44067

炒功(8) 陸羽仁

http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=5YTPBH5B812303&id=516380&catID=&keyword=&searchtype=

美股好壞消息交雜,本土消息利好,但外圍歐洲及日本經濟唔掂利淡,拖累美股開市先下探,不過,美國最新一周首次申領失業金人數下跌幅度,好過預期,市場傳出多個重大併購交易,亦刺激了投資氣氛,杜指反覆靠穩,收市微跌9點至13973點,標普500指數微升1點,收1521點。

 

美國上周首次申請失業救濟人數減少2.7萬人,總數降至34.1萬,好過市場預期的降至36萬。在所有申請失業救濟者當中,有保險的失業申請比例亦由2.5%下降至2.4%,反映美國勞動力市場正在轉好,美國經濟緩慢好轉中。

 

美國本土經濟數據利好,但外圍環境唔就。歐洲統計局(Eurostat) 昨日發報告稱,歐元區第四季GDP較上季萎縮0.6%,與2011年同期比較則下滑0.9%。已經係連續三個季度萎縮,更係2009年以來最大降幅。

 

  最令人憂慮的是歐元區經濟萎縮不再局限於希臘、西班牙等經濟不景氣的國家,衰氣已波及「領頭羊」德國。法國已經表示不太可能實現2013年將財政赤字佔國內生産總值比例降至3%以下的目標。歐盟委員會警告,歐盟公共債務已經佔到GDP的90%,必須把相應的比例降下來,不然的話會對經濟發展産生負面影響,但太力緊縮又會影響短期經濟增長,令GDP的基數更細,因此已考慮容許法國、西班牙等經濟狀況不好的成員國可以延遲推行緊縮政策。

 

歐元區歐經濟唔掂,避險資金又開始倒流入美元,美匯指數近幾周大漲,歐元則全面跳水,歐元兌美元唔夠一個月由1.37美元急跌至昨日的1.34美元。昨日,日本宣佈去年第四季GDP萎縮0.4%,低於市場預期,但日圓略走弱後又轉強,升到日圓已從低位94.46,升到而家92.76,差不多升番到本周一的高位。大家唔好唔記得,本週末G20開會,焦點針對日圓大貶值,會前歐元跌纒,日圓升番,歐洲無咁大火氣,較易達成共識,開完會後日圓會唔會繼續貶值就唔知啦。

 

美、歐、日央行鬥印鈔票救市,手上的錢價值愈來愈縮,美國股市併購活動愈來愈多。怪唔得連「股神」巴菲特都要以高溢價購買全球最大番茄醬製造商亨氏(Heinz)啦。巴菲特旗下的巴郡宣布與巴西私募巨頭3G資本(3G Capital)將聯手以232億美元現金收購亨氏,包括亨氏的債務在內,交易價值280億美元。亨氏周三收市價只係60.48美元,收購價係72.5美元,溢價接近20%。住枝茄汁,安全過住錢也。

 

早前寫緊「炒功」的時候,有些網友提到止賺的問題,我並未觸及,而家可以講纒。先睇睇網友「勝不驕」的例子,佢話「上次待你評論我為『典型的敢輸唔敢贏,有機會詳談你的個案』(2013-01-23 11:29),我當時寫的內容如下:『陸Sir,總結上年,是學習止蝕、是輸得慘烈的一年: 輸保利協鑫3800(2.5元買,2元沽),買蘋果又輸(你寫了文章作為大家借鏡),兩隻都未能妥當止蝕,還有很多止蝕(得不好)的例子,見到勢好的恒地(0012)股價及相關新聞 、新地(0016)股價及相關新聞 ,但驚巿況唔好,係平手($44,$94)沽出。有些股票選擇不止蝕(農行: $3.3買入,最低$2.8,保利協鑫$1.7,$1.3買入,最低$1.1)當時手持大部分現金。到去年12月,眼見巿好,開始all in(全部買入)。招行,人保,新華保險等,連同農行以及保利協鑫,現在有20至30%升幅。新華甚至越升越賣指數基金(2800、2823)即不多於10%升幅。回想今次all in 買股,自己持股太多(10隻左右,連埋那些一手股)現在開始研究如何止賺,以及賣掉一手股。所以經常問陸sir止賺。回想過去,其實買盈富基金(2800)股價及相關新聞 ,可能好穩定地賺錢。

 

勝不驕的個案,第一個問題是無適當地10%止蝕,特別是買下跌中的保利協鑫或美國的蘋果時,要考慮好如何止蝕,才好入市。

 

如今他面對第二個問題,是如何獲利的問題。這是一個很複雜的問題,我會將之分開「投資的我」和「投機的我」來處理。若是「投資的我」買股,買入相對大隻的股份,目標是獱較長的年期,若是進入位較低,如去年在18000點、19000點入市,如今有20%以上的利潤,承受下跌的能力較好,本來也不一定要出出入入。不過,在美國量寛之後,股市的波動加大,即使是「投資的我」,若手持股票一股不郁,見住大市升升跌跌,獱一年都好易原地踏步,最叻都係收3幾厘息,所以郁動纒都無壞。我建議是趁高位減持三分一至三分二,沽多少隨風險喜好而異,通常是年初沽(即係而家),年中買(5月打後),有20%以上利潤可沽,等跌番10%以上買番(以大股計)。

 

沽貨的風險是遇上升過不停的大牛市,暫時睇而家的情況未係太似會咁,出現小牛市或橫行小小向上市機會大鱓。即使係大牛市,因為無沽清,仲有三分一貨在手,都可以享受到,而你沽到一股不留,就要忍受沽完再升之痛。你會分到有些股份係大股,升極有個譜,沽得急鰦無壞,有鱓股份係中型股,如果買得平,有翻倍的可能,唔一定要咁快沽,即係可以坐纒,記住投資可以獱長鱓。

 

投機的我唔同,流轉要快,有糊要食。我覺得勝不驕似呢類多鱓(鐘意炒下跌股),投機唔可以俾自己輸,唔好捱價,更需要食糊。所以有20%利潤,老大沽一半,其餘一半以買入價止蝕,咁就一定唔輸,若以買入價高10%止賺,夾埋一定有賺。記住炒作之關鍵係令自己年年有正回報,唔好一舖輸清,所以如何止蝕或止賺,是控制食糊倉位唔好變食蕉倉位之關鍵。我有個朋友係炒匯高手,佢話俾我聽佢後生時一個經驗,佢以100萬開倉(5%按金,即係炒緊2000萬),有一排炒得好順,100萬好快幾個月變鰦200萬,就心雄啦,倉位愈開愈大,以為自己係炒神啦,唔設止蝕止賺,點知一個浪打過來,幾日之間,200萬輸到變鰦10幾萬,個倉著哂紅燈要追按金,佢捱到個市反彈打哂靶,只有20萬,佢話若設止賺,個倉剩150萬時可以走哂,起碼到本金位100萬都應該走,佢無走,就變到得「幾條毛」。

 

呢個朋友都叻啦,就由20萬炒番起,用兩年時間炒番上100萬,叫做翻本,玩鰦3年要重頭來過,不過學到一樣№,佢以後落盤已定好全部止蝕及部份止賺位(通常先食一半),咁就輸極有個譜,兼且一開始要諗好退場部署,順勢可以賭耐鱓,逆勢即刻閃,佢之後就不斷保持炒匯有正回報。

 

(明天再講不同類別股票止賺法)

 

陸羽仁

炒功 陸羽
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44068

雷臺陣 - 「300萬爽組合」 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3932885
這些年來,我貓王一直都拒絕閱免費報紙,因為我覺得文章應有價,免費資訊可能是宣傳的物,且又受著舊老闆訓言的影響,他謂小報的財經多不够專業。可是,我的客戶不斷叫我追讀《爽報》財經,其中一個專欄「何車500」很受歡迎,何車多年來在不同的報章撰文,而我亦不斷追讀他的文章。其實,引起全城哄的是「300萬爽組合」的炒股雷臺陣,專家與讀者一起參與競賽,很多客戶都跟著他們的組合而進行買賣的,在群眾壓力之下,春晚之前我終於開始閱讀《爽報》財經了。

講到投資大賽,前幾說到Larry Williams參加比賽一炮而紅,我貓王的一個老同事多年前曾參加窩輪投資比賽獲亞軍如果我參加這類比賽,一定包尾,一則我在任何競賽之中都有表現不穩的前科二則我只會如常的選擇中度風險的產品。我已失去當年狂炒小型股那股豪氣!參加這類比賽有一個竅門,由於它們不是真金白銀的賭輸贏,於是參加者要勝出,必須運用激進的買賣手段,且要選擇回報高的產品 - 在比賽期間輸清光不是什麼一回事,因為沒有人知道無名的參賽者,但是贏了出來則名留千古!翻閱《爽報》,發覺參與的讀者表現不錯,真的卧虎藏龍!這給專家們很大的壓力,那天看見沈大師說“當頭棒喝”,不知是什麼意思?其實,我覺得他這天表現不錯,春節假前多個參與者只他持有熊證,兩隻熊證表現都不錯並在年二十八晚抛售了,且購入兩隻濠賭股亦搏中了!希望沈大師急起直追,因為他對香港證券業的事宜十分熱心,支持!

看到《爽報》這個比賽,使我貓王突然想起師父老人家,前幾天他說他老婆外家最近累他花掉很多錢,使他臨老又要再重投風險操作吧!他有運動員性格,可以有表現穩定,既然他是小型股及牛熊證的專家,想看看他參與這個比賽的成績如何?
雷臺 臺陣 300 萬爽 組合 貓王 炒股 日記
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44069

三個股票的故事 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101gjbb.html
春節期間,好幾個朋友來電話或者電郵,討論我們最近研究的幾個港股的細節。恕不能一一作答。現集體回答如下:

(1)經緯紡織 
H股(350 HK):投資故事很簡單。一是老業務壞不到哪裡去。現金流不差。也許離週期底部不遠。二是中融信託很賣力,很優秀。競爭者要勇於承認別人優秀。次貸不是個貶義詞,它是個中性詞。三是經緯的高層很有智慧,敢於擺脫所謂"主營業務"的枷鎖。世界上很多企業在"主營業務"那根樹上吊死。經緯的高層在掙紮了很久以後,認為,白貓黑貓都可以是好貓。也許他們是對的。

(2)天津燃氣(1265 HK):華潤燃氣是個優秀的運營者(講效率)。天津燃氣集團配上華潤燃氣,這真是天作之合。它們究竟是把整個合營企業都賣給H股,還是只把天津燃氣的那51%股份賣給H股,都沒有關係。都挺好。不影響投資故事。不影響估值。早一點注入或者晚一點,都沒有關係。

(3)金威啤酒(124 HK):把啤酒業務賣給華潤啤酒所收到的67億港元現金,相當於每股4港元(大約)。金威還剩下10多億元的一塊深圳土地。根據公告,股東們很快就會分到每股一港元的特殊紅利。現在的股價3.3港元。在金威的母公司和兄弟公司裡,已經有不少地產業務(比如廣州天河商場,等),可供整合(合併同類項)。這種投資風險不大。
三個 股票 故事 張化 化橋
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44070

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019