ZKIZ Archives


向家龍頭搭上李嘉誠染指和記電訊

2012-01-26  NM




曾叱咤江湖的向氏家族,在港低調 了好一段日子。至最近,已故新義安創辦人向前的孫兒向展偉,以特許經營方式,染指首富李嘉誠旗下和記電訊香港控股,分別在銅鑼灣糖街及新義安地盤、尖東的 半島中心,開設兩間3流動電話專門店。四十多歲的向展偉是執業律師,但黑白中人都知他更重要的身份,是向家第三代龍頭接班人,正磨拳擦掌準備大展威風。向 家成功搭上李嘉誠,但有關特許經營方式,卻令人關注3流動電訊持有的三百萬手機用戶個人資料,會否落在具江湖背景的人士手上,私隱保障響起警號。本刊向電 訊管理局查詢,局方卻原來未知悉兩者合作。雖然向家在回歸前獲北京「招安」金盆洗手,但知情者指出,九七至今警方仍一直留意向家的舉動,今次向、李兩家合 作經營3已引起警方關注。

聖誕節最後一天公眾假期、十二月二十七日中午一時,屬新義安地頭的尖東半島中心再度熱鬧,醒獅鑼鼓響震天,為祝賀經營流動電話業務的3地鋪開張。當日負責 拿金鉸剪的剪綵主人家,不是3母公司和電香港大老闆李嘉誠或和電香港主席霍建寧。面向香燭乳豬、站在中間牽着金球綵帶的主角——他戴茶色眼鏡、穿黑西裝、 結紅波點呔、配金手錶。他,就是獲得3特許經營權的新義安鼻祖向前的孫兒、第三代龍頭接班人向展偉。而站在向展偉旁邊的,是其叔父向華國。出席開幕儀式 的,還包括向家第三代成員——向展邦、向展威。當日有數十個花牌到賀,下款署名包括阮雲道、佳寧娜集團、屯門鄉事委員會、美亞娛樂,另有「信旺麻雀娛 樂」、「大亨利麻雀公司」、「土瓜灣仝人」、「龍王」,及曾因涉及賣淫及洗黑錢而被捕的新義安「426紅棍」細B等。而送花牌者中,少不得另一主人家—— 和記電訊Carmen Chan及David Fung。向展偉與向華國一身黑衣面向大街剪綵,向展偉身上貼有一張「3 寬頻無限」的宣傳貼紙,儀式舉行期間有多名黑衣人圍觀。向展偉替醒獅點睛及切燒豬後,逗留一會便離開。

用戶資料難保障

向展偉是以「星火電訊控股有限公司」的名義營辦3特許經營門市,他亦是該公司的唯一董事。公司註冊處記錄顯示,星火電訊去年九月註冊,登記地址是向展偉在 佐敦道開設的律師樓。星火電訊於半島中心地下開設3門市,租約由二○一一年十一月起為期兩年,每月租金十三萬五千元。

向家殺入電訊業務,最令人關注擁有三百萬流動電話客戶的3,客戶個人資料落入第三者手上。在向展偉的3半島中心門市開業後兩週,記者以3現有客戶身份,向 店員要求查閱登記地址。店員先在電腦輸入記者的手機號碼,並要求記者拿出身份證核對,之後準確讀出記者現居的住址,證明店員可進入資料庫讀取3客戶個人資 料。

此外,不論是尖東還是銅鑼灣,向展偉的兩間3特許經營門市陳設,與一般3店鋪無異,內裡沒有任何提及特許經營的告示,只是招牌沒有「3 Shop」字眼,僅是黑底白字「3」商標。兩間店的員工同樣能透過資料庫,得悉記者的手機月費計劃。記者向兩鋪店員查問特許經營,店員承認:「星火電訊營 辦3,我哋同其他3門市無分別。」

3一直未有詳細公布其特許經營模式,如何在引入第三方營辦商的同時保障客戶私隱成疑。本刊在3網頁找到去年八月更新的「私隱政策及個人資料收集聲明」,提 及3可向其聯營公司、代理及承辦商、追收欠款公司等披露及轉移個人資料。

該聲明又指,3要求提供的個人資料包括但不限於:姓名、性別、年齡、身份證號碼、電話、傳真、住址、電郵、信用卡資料、銀行賬號等。另外,又提及「我們可 能自動收集關於閣下使用我們服務的資料,例如撥電連線時間、持續時間、來源地及目的地等,以便準確報告和管理你的賬戶」。

向家兼營財務公司

除了星火電訊,公司註冊處顯示,向展偉還是泛亞財務有限公司、泛亞保險代理有限公司等企業董事。其中泛亞財務於一九八六年曾取得放債人牌照,但一年後被南 九龍裁判法院下令吊銷,如今政府的放債人名單上列明其牌照狀況是「駁回申請」。泛亞財務七十年代成立時,由向展偉的父親、即目前龍頭向華炎申領牌照,向華 炎至今仍是董事。雖然未能續領財務公司牌照,但泛亞位於豉油街一幢商業大廈頂樓的辦事處有人辦公,門外寫有「營業範圍 金融投資 地產買賣 保險代理」。記者按門鈴表示想借錢,職員透過對講機說:「我哋唔借。」拒絕開門。其後大廈看更上來查問並指:「佢哋淨係做佢自己人生意,唔做街客。」向家 中人透露,泛亞只借貸給江湖兄弟救急,多為短錢,利息約兩分。而其保險代理公司,亦只服務社團兄弟。根據保險業聯會的保險代理登記冊資料,泛亞保險在一九 九三年登記,負責人是向展偉的兄長向展成。

電訊管理局未獲知會

有電訊業人士質疑:「向家搞3可會變成江湖大佬一條龍服務,由開手機到收數都做埋?3用戶的個人資料,會否被大佬交到旗下業務?又或者由一個大佬交到另一 個大佬手上?商店的員工又可是大佬請來的兄弟?」個人資料私隱專員公署表示,不評論個別個案,但強調電訊商收集資料前,必須告知客戶其資料可能移轉予什麼 人。事實上,電訊業客戶私隱保障如履薄冰。早於二○○一年,廉政公署偵破電訊公司職員向「大耳窿」收數員洩露顧客資料案件,落案起訴四人,包括電訊盈科及 和電一名技師。二○○六年,廉署更拘捕二十一人,懷疑五大電訊公司職員每次收取數百元賄款,替收數公司提供其目標人物的地址電話。廉署最新數字顯示,去年 涉及電訊服務業的整體貪污投訴共有四十宗,按年升六成。除了私隱保障問題,向展偉的星火電訊並無向電訊管理局領有牌照,卻可替持牌電訊商3營運。電訊管理 局回覆本刊指,沒有和電與星火電訊的特許經營合作資料,未能評論其營運模式,但強調持牌電訊商必須遵守客戶資料保密的牌照條件。局方指,任何人如以代理商 方式,銷售流動電話持牌營辦商的電訊服務,不受《電訊條例》規管。但假如代理違反牌照要求,持牌營辦商須負全責。

密集開鋪爭市場

3現有六十七間門市,是本港有最多門市的單一電訊品牌,而其餘三大電訊商數碼通、電訊盈科、CSL(包括1010、One2Free、新世界傳動網)回覆 本刊,指沒有以特許經營方式外判門市營運予第三者。東英金融去年十二月的分析報告提及,和電香港將門市營運、電話接線中心、網絡管理等服務工序外判,為節 省開支。其中在其逾六十間門市當中,三分之二已外判,引入特許經營模式來控制員工開支。另有分析員估計,和電香港為抓緊近年iPhone掀起的智能手機 熱,使出密集式開分店攻勢,目的是要鞏固其電訊一哥之位,「情況就如姊妹公司百佳,要追住惠康打一樣。」他又指,「用3個名搵公司合作,中小企求之不得, 即使無肉食但泊得和電碼頭,對細公司名聲好有着數。」東英分析報告又提及,和電香港現擁有逾三百萬流動電話客戶,其市場佔有率達百分之二十三,與CSL相 若。而數碼通及電訊盈科各佔百分之十二。不過,由於3主打平價月費及低數據用量計劃,截至去年六月和電錄得的ARPU(每用戶平均收入)只有二百三十八 元,遜於主要對手、新鴻基地產郭氏家族數碼通的二百四十九元。截至去年中香港的智能手機滲透率為四成,東英預計滲透率會在二○一四年增至七成五,這塊肥 肉,是3及其他流動電訊商爭奪目標。和記電訊早於一九八四年獲港府發牌,經營AMPS制式流動無線電話網絡。九二年以天地線品牌率先推第二代流動電話,二 ○○八年亦率先在港推出iPhone 3G。翌年,和記電訊國際分拆旗下香港及澳門業務、以「和記電訊香港控股」之名上市,前年母公司和記黃埔,瞄準和電國際持有逾八十億現金將其私有化。

目前和電香港的營運舵手黃景輝,在上市前夕出任執行董事兼行政總裁,他於九六年加盟和黃集團,擔任和記電訊技術總監,一九九八年晉升為和記電訊之固網總 監。至於李嘉誠「頭馬」霍建寧,則是和電的主席兼非執行董事。和電發言人回應本刊查詢,指出一如本地其他商業機構,引入特許經營商以協助推廣及銷售產品及 服務,而特許經營商於商業社會亦被廣泛地採用。對於商業夥伴的選擇,和電設有一套嚴謹的商業夥伴評估程序,以保障股東及顧客之利益。亦設有一套嚴謹的營運 守則及監察程序監控所有店鋪的營運,以確保所有店鋪恪守及嚴格執行電訊條例指引及個人私穩條例。向展偉至截稿前,未有回應。

社團御用律師

今次代表向家與和電合作的向展偉,被喻為第三代龍頭,人稱「太子」的他作風低調甚少曝光,卻擁有高學歷而且深懂投資。四十多歲的向展偉,是現任龍頭向華炎 的第三兒子。向華炎在父親一九七五年死後接棒,八十年代是港英政府的監視目標,曾於八七年轟動一時的「龍頭案」中,被裁定管理新義安幫會罪名成立判監七年 半,為向氏九兄弟中唯一入獄的人,八九年上訴得直獲釋,此後銷聲匿跡,現年七十九歲。向展偉是向家第三代中難得的專業人士,曾留學英國 University of Sussex取得法律學位,深得父親信賴故獲交棒,育有二子一女。他開設向展偉律師事務所,而擔任其律師樓顧問的,是前市政局議員黎學廉,黎學廉是向展偉 的大學校友。知情人士指出,向展偉是向氏家族的御用律師。九十年代中期,前區域市政局主席、知名鄉紳張人龍的兒子張德貴和張德熙,在蘭桂坊開設Club Berlin,而向展偉則擔任Club Berlin的法律顧問。警方一九九四年指,在Club Berlin發生的案件,佔同年蘭桂坊全部案件的六成,包括藏毒、傷人、拘捕自稱黑社會人物等,Club Berlin二○○二年結業。此外,向展偉的叔父向華波,二○○○年被控縱火,亦由向展偉代表出庭。

科網熱賺兩億

隨着向家在九七後金盆洗手,向展偉亦開始在商界大展拳腳,尤其鍾情電訊科網業。二○○○年,他趁科網股熱創辦多媒體視像及影音產品網站 WebVideoShop.com,同年七月與麗新發展主席林建岳達成初步協議出售股份,向展偉收取了三百三十萬元訂金。他後來改變主意,把網站賣給上市 公司科建拓展。科建拓展後台強勁,大股東包括:韓國三星、美國通用電器、新鴻基創辦人馮景禧長子馮永祥掌控的禹銘投資。林建岳因此曾經入稟,控告向展偉未 歸還其付出的三百三十萬元及利息。向展偉當年向科建拓展出售WebVideoShop前,其叔父向華國出任董事的公司欣達科技,率先入股科建拓展一成四, 並與馮永祥聯成一伙。一個月後,科建便斥資二億五千五百萬元收購WebVideoShop百分之八十五權益。WebVideoShop當時的純利只得九十 七萬,交易引來三星不滿。二○○三年初,科建以七千二百萬元代價,出售WebVideoShop百分之四十五權益。科建拓展後來易手,現為上海實業城市開 發集團。向展偉因深懂財技,成功埋富豪圈子,由科網熱潮至今十年後,向展偉再踏上電訊台階,今次更攀上首富李嘉誠王國。向、李兩家之所以在電訊業碰頭聯 手,亦基於互惠互利。電訊業向來是有勢力人士爭奪的搵食地盤,各大電訊商派人入屋苑鋪線、在路邊兜生意,新義安、和勝和、十四K等都有人參與。和電香港招 攬向家特許經營3業務,有向家第二代成員估計:「做生意好多時都有糾紛,有乜事發生,打個電話就知道應該找邊個溝通。」

李嘉誠與潮州幫

新義安鼻祖向前是潮州人,五十年代被逐離港。接棒的長子向華炎,其妻呂杏華的父親呂六,是五億華探長呂樂之叔父。向華炎結婚時,呂樂仍未升任探長,向、呂 兩家自此識英雄。一九五六年,新義安及十四K兩大黑幫發起雙十暴動,呂樂由於熟悉兩派江湖人物,掌握線報,以掃蕩黑社會聞名,之後升任總探長並獲英女王授 勳。同是潮州人的呂樂升任總探長之後,活躍於坊間社團活動,包括聯繫其鄉里潮州商會。一九七一年出版的潮州商會金禧紀念刊記載:「……李嘉誠先生榮任香港 潮僑塑膠廠商會副理事長,特於一九六七年五月四日晚假座金龍酒家六樓宴賀,並邀請同鄉碩彥呂樂先生、藍剛先生(另一華探長)等人蒞臨指導。」李嘉誠為籌建 潮州會館捐三萬元、呂樂捐一萬元。呂樂之後因貪污被查,七四年廉政公署成立前夕移民加拿大,二○一○年在溫哥華病逝,終年九十歲。

向氏家族

1. 曾為國民黨少將,創立「義安工商總會」,53年被港英政府指涉嫌參加三合會及非法政治活動,被遞解出境後遷居台灣,75年心臟病發過身,享年71歲。2. 2010年病逝,享年85歲。3. 79歲,87年捲入「新義安案」,被警方指為新義安「龍頭」而起訴,被判監7年半,後於89年上訴得值獲釋。4. 55歲,87年在「新義安案」中被判囚5年,後於89年上訴得直獲釋。5. 執業律師,向家第三代接班人。6. 66歲,00年被控縱火,後獲撤銷控罪,現於珠海定居。7. 39歲,理工大學設計系畢業。02年被控藏毒,獲輕判接受18個月感化。8. 30歲,09年因藏毒被判監18個月。9. 曾為上市公司科建拓展之主要股東。10. 與胞兄向華強創立永盛電影,現主攻內地電影市場。11. 曾於基督書院任教英文,後與胞弟華強辦東方公主號賭船。12. 39歲,於澳洲Monash University畢業,10年與胞弟展威開設模特兒公司。13. 比胞兄展邦小4歲,同樣於澳洲Monash University畢業。14. 63歲,上市公司中國星集團主席。15. 台灣影星,73年著名武打巨星李小龍在其寓所暴斃。16. 又名陳明英,現年56歲,上市公司中國星集團副主席,現於澳門經營 賭廳。17. 35歲,原名向詠恆,畢業於中文大學宗教系,曾從事化妝品及珠寶代理。18. 28歲,藝名向佐,任職演員。01年涉嫌藏毒,最後被判無罪。19. 25歲,又名向佑,任職室內設計師。09年因打架被判守行為1年。20. 37歲,現為無綫藝員。

回歸前被招安

向前家族與李嘉誠,同樣都是潮州人。「義安」是潮汕古稱。向前曾是國民黨少將,一九二一年在港創立義安工商總會,獲華文政務司署註冊。戰後一九四七年,港 英政府指義安工商總會涉及黑社會活動,因而取消其社團註冊。一九五三年,向前被港英政府指他涉嫌參加三合會及非法政治活動,遭遞解出境,此後於台灣定居至 終老,七五年心臟病去世。向前一手建立的新義安,八十年代最鼎盛,為本港最大黑幫,高峰時多達十萬人遍及全球,香港紮根於尖東一帶夜場。中共中央軍委前副 主席劉華清,更將向前之子、活躍娛樂圈的向華強收為義子。隨着九七回歸,向家的舉動亦引起北京關注。向家中人透露,八九年六四後、一九九○年中央透過時任 新華社香港分社副秘書長黃文放,邀請向前第三子向華榮一家五口上京,與當時統領國安的國家安全部部長賈春旺會面,北京更花三十萬元讓他們入住香格里拉酒 店。知情者說:「中央知道向家在香港有影響力,希望溝通,令香港過渡順利唔會亂。」向華榮回港後不久,中央再召龍頭向華炎及其弟向華強上京,與江澤民為首 的中共第三把交椅喬石會面。之後便有江湖傳聞中央出動銀彈「招安」,向家因而答應九七後金盆洗手。

賭照搞戲照拍

向前共有四名妻子,向家九兄弟由三母所出,當中最為人熟悉、活躍娛樂圈的向華強是上市公司中國星集團主席,近年活躍於澳門投資,去年一月動用五億五千萬 元,向賭王何鴻燊旗下澳門旅遊娛樂股份有限公司,購買新口岸四幅未開發地皮,計劃開設酒吧、夜總會等。二○○八年中國星與澳娛共同投資的澳門蘭桂坊酒店亦 位處新口岸。向華強與妻子陳嵐在澳門現有五個賭廳,與四太梁安琪友好。向華強與胞弟向華勝亦曾聯手創辦永盛電影,向華勝在回歸後一度停了拍戲,二○一○年 復出主攻大陸市場,曾投資任賢齊和大S主演的電影《龍鳳店》。向華勝因與修身堂主席張玉珊的戀情而為外界注目,向、張兩人二○○六年分手。向家第三代不少 亦因涉足娛樂圈而為人熟識,向華強長子向展平(藝名向佐)是演員;向華光之子向展邦、向展威同開設模特兒公司。向家隨着香港回歸金盆洗手十五載,如今新義 安尖沙嘴一帶的話事人,細B、陳一、高達等,平日運作已和向家無關,但向家仍是「精神領袖」。據悉,向家至今仍是警方目標人物,前年向華強母親鍾金逝世, 喪禮前夕警方特別派出警司約見向華強溝通,以防有人借白事生事,喪禮亦有警員在場。知情人士指出,今次向展偉這龍頭繼承人介入3業務,已觸動警方神經。即 使已被北京招安,向家其實一直沒有離開特區警方的線眼。

 


向家 龍頭 搭上 李嘉誠 李嘉 染指 和記 電訊
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30844

龍年好淡因素 艾薩Isaac Sofaer

2012-01-26  NM




繼上週調整本欄組合後,我決定再 買入12,000股港鐵公司(66),以本週四(26/1)收市價計算。我認為港鐵物業投資面對的風險較低,而且是一間受惠基建的公司。

基 礎建設對增長中的國家極為重要,皆因在都市化的進程中,交通、食物、能源、通訊、水利等需求與日俱增。以中國為例,未來二十年,約有三億人口從農村遷移到 城市,他們放棄務農,以大城市為家,硬件配套不可或缺。中國政府在五年計劃中構思了一系列基建投資項目,國庫為此預留了「彈藥」。另一邊廂,過去數年,許 多西方國家卻忽視基建,把資金浪費在其他地方。

港鐵、濰柴動力可跑出

投資者想把握這個機遇,買入基建類股票,切忌把生意跟盈 利混為一談。一間公司看似賺錢,其實未必。中國鐵路企業投資於鐵路興建和管理的金額,動輒數以十億元計,你一定以為他們近水樓台,率先獲利,但事實並非如 此,因為這部分的毛利薄弱如威化餅,兼且成本波動難於控制。相反,真正能從中分一杯羮的是一眾設備供應商,如︰信號系統、火車、引擎及路軌等。可惜,他們 十居其九都沒有在香港上市。不過,你毋須望門興嘆,起碼港鐵齯怹摰蒺吨O能夠脫穎而出。港鐵在鐵路興建及管理上擁有先進的知識,成功在中國、瑞典、英國投 得項目,建立據點。至於濰柴動力,其貨車聞名全國,營業額終有一日會急增。兩者同屬典型可長遠發展的公司。坦白說,我對水利企業所知無多,不便多評;但我 睇好中國能源股,因為他們是中國的經濟命脈,給國家發展提供必要的原動力,絕非單純在外圍對賭石油及天然氣價格圖利。另一受惠基建投資的板塊是通訊股,中 移動明顯是首選,但投資者卻因為其股價過去四年下跌些許,換馬中聯通,無視前者比後者便宜十倍的事實。

放水救市未必好

至於其 他上市的基建類股票,閱讀過他們的年報後,我發現內容跟其領導層同樣沒趣。所以,目前我仍然忠於市場佔有率不斷擴大的龍頭企業。外國不乏這些例子,如:美 國企業巨擘Caterpillar、General Electric及John Deere都擁有一流的技術及品牌,又如:德國的Siemens及France。最後,勿遺忘食品企業,數以百萬人由貧窮走向中產階層,市場潛力毋庸置 疑。泰國的卜蜂食品及香港的卜蜂國際(?43)囍b新興國家的農產品市場扮演重要角色,當他們的擴充計劃開花結果,便能滿足三十億人口的需求。講完股,最 後談談大市。強勁的貨幣供應及借貸數據,加上高通脹,對中國並非一件值得慶祝的事。市場或者為之而亢奮,但這猶如香檳酒的氣泡曇花一現。股市要出現真正反 彈,通脹、借貸以及貨幣供應都必須回落,而企業盈利因營業額上升、毛利改善及成本控制得宜而持續增長。中國的企業管治必須改善,要學懂如何規避風險、做計 劃及提高透明度。這一日不會在明天出現,但總有一天會出現。事實上,中國政府已逐步在教育方面着手,大力投資,終有一日企業管治的意識會提高。未來從未試 過如此美好!祝君好運!艾薩ijsofaer@yahoo.com

艾薩Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其 管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。ed_bn@nextmedia.com


龍年 好淡 因素 艾薩 Isaac Sofaer
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30845

雞蛋與籃 蔡東豪

2012-01-26  NM




「股神」畢菲特認為投資者應該把 所有蛋放進一個籃子,然後金睛火眼睇實這個籃。「指數基金之父」John Bogle認為投資者應考慮的第一件事至第五件事,都應該是怎樣分散投資。兩位皆是投資界泰山北斗,竟見南轅北轍。應否分散投資是一個重要決定,投資者應 在不同環境下不時檢視這決定。

畢菲特的邏輯頗合理,投資者對自己的決定欠缺把握的話,便不要行動,既然有把握,就不妨看準出擊,集中火力 賺到盡。Bogle認為投資者永遠不能戰勝市場,因為市場已反映了影響股價的所有資訊,投資者的所謂猛料其實不猛,既然戰不勝市場不如買市場。面對難題, 一個馬虎處理方法是不理大師的兩個極端,中間落墨。我的看法是,最後決定可能是中間落墨,但投資者要知道自己在做什麼。分散投資的決定維繫着兩個問題: 一、投資者對股票價值的計算有多少把握?二、股票價值和股價之間可能有距離,投資者對股價在特定時間內調整至價值的水平,有多大信心?先談價值,價值是你 認為一件資產值幾多錢。當然「你認為」是不足夠。判斷價值是主觀行為,三幾個朋友的觀點不可信,因為朋友容易互相影響。判斷價值第一件要做的事是,要承認 自己的判斷未必準確,選美會不是選自己認為最靚的參賽者,而是選自己認為大部分人認為最靚的參賽者。又要主觀,又要判斷,計算價值不是易事。計算價值是各 師各法,但有一些共通點,即是計算價值過程中總有客觀成分。投資者的策略是買防守性強的高息股,例如公用股和房託股,因為盈利可預測性高,派息政策清晰, 價值計算有根有據,不同投資者計算得出的價值,出入不大。投資者對價值計算有把握,我認為不用分散投資,買房託只買一隻領匯。

 

相 反,投資者的策略是買高增長科技股,價值計算依賴投資者預測未來發生的事情,不同投資者計算出的價值,差別可以很大。例如騰訊,它已經是科技股之中的龍 頭,然而分析員對騰訊估值分歧可以很大。即是說,投資者很難對這些股票的價值有把握,所謂把握,只是主觀的猜測。我認為投資者買意見分歧大的股票,應該分 散,愈散愈好,例如買科技股就買多隻不同類型的科技股。價值計算之外,要計算時間。例如投資者計算出港交所值二百元,現價是一百二十元,因此抵買,但要注 意的關鍵是幾時會由一百二十元升至二百元。一件實質值二百元的資產今日一百二十元可買到,市場一定存在謬誤,什麼事情會令這些謬誤消失?這些謬誤什麼時候 會消失,令資產價格由一百二十元升至二百元?這是關鍵所在。投資者容易跌入價值陷阱,價值計算看似無誤,但價格長時間拒絕與價值接軌。例如小型地產股,以 資產淨值計算,價值可能是股價的幾倍。投資者再三檢視計算方法,用的數據全是市價再加最保守的折讓,應該無花無假。純數字計算,價值是沒錯,但小型地產股 永遠抵買,股價永遠低於價值,是價值陷阱的溫床。股價和價值之間有距離,令股價和價值接軌,通常要有「催化劑」,投資者對「催化劑」沒有把握,例如只知道 有一件事可能會發生,但不知道是幾時,我認為投資者應該分散投資,因為這些可能會發生的事情可能永不發生,或發生的時候投資者已等不及離開了。價值和時間 兩者之間,我認為時間更重要,投資必須重視時間元素。想深一層,計算出港交所值二百元,而港交所股價不能在一段合理時間內(例如一兩年)升至二百元,這個 價值計算根本是錯,雖然投資者大都不肯承認,他們認為自己是對,全世界是錯。我的經驗是,投資者選擇不分散投資的理據通常跟價值和時間無關,主要牽涉對自 己有不應有的自信或代表一個「懶」字。假如投資者願意承認,計算價值和預測「催化劑」出現的時間是自己應付不到的難事,投資策略只得一個:多蛋多籃。

蔡 東豪Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求, 習慣早上四時起床寫作找樂趣。


雞蛋 與籃 蔡東 東豪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30846

創業的神是希望 黎智英

2012-01-26  NM




人是環境的動物。每到一個嶄新的 環境,人的心境固然會為周遭環境所影響,期望和需求亦會隨諸而改變,而行為更會自然而然作出適應。對習慣了、熟悉的事情,我們往往先入為主認定那是對的。 反之,對陌生的事情,直覺上便認定是不合理的。這種心理狀態會對適應新環境形成莫大的障礙。對不合理的事情,心理上往往會抗拒;對適應新環境,這是個莫大 的困難。

當然,凡事都有例外。小時候從大陸偷渡來香港,那是從饑荒的恐怖、絕望的黑暗之中走到到處像是有牛奶與蜜糖般的豐饒樂土。儘管我只是在小工廠裡當童工,身 上不名一文,心裡我可充滿熾熱的希望。眼前駛過的靚車、遠處站着的成功人士或一瞥富裕的景象,都是許諾,讓我在貧窮艱辛中充滿希望,每天都興致勃勃地起床 迎接新的開始。是的,習慣了的大陸跟陌生的香港確有天淵之別,那就像從地獄走到天堂一樣;改變無疑巨大,但我一下子便適應了。

不過,不是所有環境的變遷都帶來這麼大的好壞差別的。譬如大陸來的新移民,即使他們知道香港較大陸自由、公平、安全和讓人活得更有尊嚴,對他們來說,這些 優點既抽象而又渺茫,不是一下子便觸及得到或看得見的,不像物質上的差距那樣馬上便可以感受得到。至今大陸與香港的物質條件已差別不大,故此在直接上新移 民感受得到香港的好處不多,可是在新環境他們要適應的地方卻非常多;故此初來埗到,他們不難覺得香港的生活比大陸艱難,因為陌生的新環境不好適應。

不少有心人同情新移民處境艱難,熱心幫助他們,那是對的。教會和不少社會團體都關心他們,提供照顧,那無疑有助於紓緩他們的困擾。然而真正可以支持他們撐 下去的,將是香港為他們帶來的希望。希望燃點起精神力量,那個積極的動力比任何關愛的援手都來得更重要。說到底,活在世上,最可依靠的還是自己。

若然處身困境的人不是心存希望,別人的援手提供不了多少助力。如果一個人對前景不寄存希望,那麼不管如何威迫利誘他去適應新的環境,其效用恐怕也不會大。 就拿我家的小孩子來說吧。聽他彈鋼琴,覺得他有潛質,想法子為他找最好的老師,威迫利誘他多些用心練習,可是他就是不熱衷於彈琴,因為鋼琴沒有在他心中燃 亮希望。反之,熱愛彈琴的小孩子,一有空便埋首練琴,見到鋼琴老師來上課便興高采烈,纏着老師問這、問那。看到其熱切之情,你知道這個孩子對彈琴寄存希 望,他這個希望令你不期然相信他會成功。

創業便是適應嶄新的環境。嶄新的環境一定比熟悉的舊環境惡劣許多許多,適應這個新環境將是個極大的挑戰。出身大公司的人,慣了有龐大的系統和資源支撐,更 視一切為理所當然。到他豁出去,離開大公司創業,決心是有了,他卻未想清楚新舊環境之間的分別。未創過業,對新的環境毫無經驗,他又怎能想像得到新舊環境 的分別?

即使有人告訴他,他也不能真正領略箇中滋味。說到底,別人的經驗或心得又怎及得自己的親身經歷那樣刻骨銘心。創業是在一片無知的環境中闖出個新天地。未闖 出這個新天地之先,你不僅對新的業務無知,對創業的環境、創業的伙伴,甚至對自己在這無知的創業環境中的心境同樣無知,在這樣的嶄新環境中,最需要的是堅 定的信念。

我最近投資了幾家創業的startup公司,也見識過不少創業的startup公司。最常見的現象是,從大公司跑出來創業的人大都夥同舊同事一起創業,一 見到這個情況我便眉頭皺。這些人以為在大公司幫他妥善做好工作的人,離開公司後依然會揮灑自如。

他忘記了的是,環境變了,創業便不可能有大公司的資源和系統的支援。過去的舊拍檔在新環境會有不同的工作,在陌生的環境中,他們遇到的困難必然多了;要解 決的困難增加、解決困難的資源反而少了,相形之下,他們的工作能力也就大大下降了。過去的得力助手,在新環境便不難成為負累。

不是嗎?以前有資源、有系統、有程序,只消把事情交給手下,一切便水到渠成。現在既欠系統資源更未建立程序,一切無軌跡可尋,結果事事都要一手一腳、親力 親為,凡事都要自己使出渾身解數,諸般嘗試。故此創業的新環境難倒了好些習慣大公司一切按部就班做事的人,令他們不知所措,要向上司求救,這不是幫起倒忙 來了嗎?

創業不是追求理想,雖然不少人是為此而創業。創業是解決困難,不是一般運作上的困難,而是前所未見的困難。既然創業是在無知中闖出個新天地來,那便是創造 未來,未來絕非重複過去發生了的事情,故此也就不能用舊的方法來解決新的問題。新的問題要嘗試用新的辦法來解決;解決了新的困難便建立起嶄新的未來。未來 不會是重複過去,未來是從所未有的,故此只有透過不斷嘗試來解決新的困難,藉此掌握前所未有的竅妙。將來是未知之數,是個謎團,是新的困難。

創業的理想拍檔要身手靈敏,頭腦開通,足智多謀,既有面對困難的勇氣,而又能拿出謙卑尋找解決困難的方法。這樣的人鳳毛麟角,在大公司跟你共事過的人當中 不大可能找得到。創業找拍檔,要找精英。這樣的精英不僅工作能力強,他們還對開創新的事業充滿信心和希望,因為在創業的途程上,他們會不斷遇到前所未見的 困難。在這樣的時候,他們要拿出宗教般的虔誠和堅定的信念克服困難。無論情況多麼艱辛、前途多麼黑暗,他們都必須保存一顆熾熱的心燃點希望,只有這樣才可 以排除萬難做你創業的好拍檔。

創業除了要組織精英團隊,還要集中精英團隊的能力專注於其核心競爭力(core competence),越集中、越專注也就越好。例如,開餐館便不要自己動手種菜、養豬甚至自己榨油(那天我在煮食的電視節目上便看到法國南部果然有個 這樣的傻佬,為求盡善盡美,他真的一切從零做起。看來他的菜也做得不錯,但這個傻佬只為住在他的農場餐廳旅館的十個八個客人做菜,他是為了過癮而不是真的 做生意),而要集中精力把菜餚做好,甚至集中做七八個招牌菜、搞好樓面服務。

創業團隊的規模要力求短小精悍以促進團結共識,好加快決策程序,增強解決困難的凝聚力,減輕經費負擔,以延長戰鬥力。故此創業只宜於做具核心競爭力的工 作,其他一切則應該盡量外判。外判的好處是,找到創業時往往聘請不到的人才,他們寧願做個體戶;外判工作,那麼便可借助他們的能力了。

創業便是適應嶄新的環境,創業的頭號敵人是我們習慣了的舊思維和行為;而創業最重要、最寶貴的資源是一顆充滿希望而又熾熱的心。


創業 的神 神是 希望 黎智 智英
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30847

有關寫作 人在中環

http://manincentral.blogspot.com/2012/01/blog-post_26.html

恭喜發財!

像我這種低水平既寫手,註定係唔能夠單靠寫作養家。如果你問我,龍年有咩願望嘛…

寫野係興趣,今日我可以接受微薄既稿費繼續寫字,係因為我有份正職,幫我賺錢養妻活兒。生意係正職,寫稿係副業。咁如果,正職同副業既位置可以對調,查實就真係過癮啦。當然,現實歸現實,呢個願望能夠實現既機會,我相信近乎零。

*****
細個讀書既時候,我中文作文既分數,其實蠻低既。我既文章別字多,語句又不通,最大鑊係成日寫埋d九唔搭八既野。最記得小學某次作文題目係「尋寶記」,老 師叫我地寫一個尋寶既短篇故事出黎。我就偏偏貪過癮,寫左個「尋唔到寶」既故仔出黎,仲要安排文章裡面果幾個「主角」,搵左一大餐原來係俾自己個老師整 蠱,老點佢地去尋寶芸芸。

老師見到一個五年班既死0靚仔寫埋d咁「大逆不道」既文章,梗係俾個「肥佬」我篇文啦,再加貓麵一大碗,話我作文離晒題,兼諗埋晒d「唔應該諗」既野,仲要罰我重新寫過一篇。

我問老師:「點解『尋寶記』既結局一定係要尋到寶呢?」

後來我明白到,響學校作文要高分,其實係有formula既。內容同主線,最緊要夠行貨,唔好諗住寫d乜野突出既題材同概念,切忌疑似政治不正確。每篇文 加入適當「份量」既成語同排比句。寫文之前,要記得查定辭典,搵出一個半個深到老師都要查字典先識既詞語,響文章裡面求其搵個位塞入去,主要用黎拋窒個老 師,然後盡量減少錯別字,你篇文,貼硬堂。

中四果年,作文科既第一名,我就係靠呢條方程式攞返黎。

可悲嗎?

*****
有日老婆望住屋企書架上面果四本《人在中環》,問我:「老公,查實你寫黎寫去都係寫d辦公室故事,你唔悶咩?」

「悶呀…」我答:「但係唔寫呢d,我可以寫d乜?」

老婆同我講呢番說話既前一日,我地正正去左戲院睇戲。

「emmm…例如小說丫。」老婆話:「哈哈,你估你寫唔寫到一本好似《那些年》既書出黎?」

根據電影裡面所講,九把刀既年紀應該同我唔差太遠,我查實都係活響果個年代。寫一d唔同既野,我查實一直都想,不過一路都係得個想字。每當公司同事call黎話有乜大鑊野,乜野「理想」既想法都即刻擺埋一邊。

「難些少囉老婆…」我答:「雖然話每個男孩子心裡面都有個沈佳宜,但係我個沈佳宜已經響我身邊,心裡面冇乜遺憾,呢d故仔,好難寫得出喎。」

呢個當然係籍口,唔夠決心先至係真。

*****

農曆新年,Kelly帶住仲係手抱既BB到我屋企拜年。

「有個問題想問你。」Kelly說。

「問丫。」我答。

「早排呢,我上網睇到有關唐英年感情缺失果單野,點知link下link下,link到去有個中環老闆既blog度,講話乜野四個朋友之中就有一個有婚外情喎。」

「咁呢?」我若無其事地說。

「咁我又繼續睇左佢其他有關office故事既post…仲有佢d舊既專欄囉…」Kelly鬼馬地笑了笑。

「哦。」我敷衍地應了一聲。

「老闆,果d故仔呢,唔好寫得咁白啦。當事人睇到,一睇就認得出架啦。」

「都唔知你講乜…」

「不過老闆…」Kelly拍了一拍我膊頭:「多謝晒。」

我響度諗,呢個報紙專欄寫左近六年,去到最近先有舊同事發現,其實係咪算係好彩?

抑或應該算係失敗?

祝大家龍年事事順利,平安健康。

有關 寫作 人在 中環
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30848

讓子彈飛 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3391154

今年春節假期,一早已沒想過去哪裡耍樂,朋友們常問我貓王怎可常過著「宅男」式的生活?事實上,我反覺自從從事營銷工作,酒肉的應酬太多了,老是靜不下來做研究工作,我的炒股功力好像還是停留在十多年前的功力!我發覺金融海嘯之後有很多改變,倒下來的倒下了,未倒下的變得保守,而我也懶得去開闢新客源,還好我還是不太破爛!未來會怎樣我不知道,活在當下,我在Elvis老歌及佛教歌曲陪伴,也是游悠然自得的!想不到這個春節的計劃會被一條無耻獸獸搞砸了!這幾天弟弟租了《讓子彈飛》的影碟,我一邊看影碟,一邊與五毛打手網抽,不太在意這片子的內容,實在難以了解為何它被形容為30年來最好的國產影片」。

昨天於網上遊戈時,又碰到人們在談《讓子彈飛》,說這套片子片因涉及敏感話題、暗含大量的政治隱喻!
2010手聖誕節及2011年元誕於國內上演時,票房衝破四億大關,在中國引爆一股政治隱喻、解讀現實與歷史的浪潮。央視《新聞聯播》主播郭志堅曾在博客上發表批評文章,稱影片中「髒話連篇」、有血腥場面和性暗示,「拋棄社會責任」,當局亦發動了五毛黨攻勢,聲稱懷疑票房有水分,並有意突出枝節、花邊、色情等「看點」,轉移百姓對政治隱喻的注意力。可是,此舉更加引起民眾的好奇與反彈,許多人紛紛補看、重看,結果形成電影界少有的票房逆勢增長現象。事實上,當時票難求,不僅大批多年不進影院的觀眾走進影院,也催生了一批連看三遍四遍的「拆彈」影迷。《讓子彈飛》是去年香港的春節賀歲片,,一年之後的春節,獸獸對港人的辱罵又引起了港人與五毛兵團展開網絡罵戰,是不是很諷刺?我貓王看到的,是微博上的子彈飛來飛去!
Picture

戲一開場,一個叫六爺的閒角讓人寃殺了,匪幫的頭子,周潤發演,叫黃四郎,合起來就是「六四」,這一點,連大陸80後的年輕觀眾,都看出來了。順着這條脈絡看下去,好玩的名堂就一籮筐了。六爺給幹掉了,眾兄弟輪流上墳,一個挨一個的說「有一天我終會給你報仇。」這是什麼意思?只能憑這樣的場面傳遞訊息,有點像元末明初「八月十五殺韃子」的典故,編導的惡作劇,令人叫絕。

開頭一列金雕玉砌的火車向前疾馳,沒有火車頭,兩邊由幾匹馬拖着,暗喻中國的「現代化」,沒有方向,「發展」得再快,終究還是小農
DNA的拉動方式,崇拜金錢物質。「馬匹」加上「列車」,不就是「馬列」麼,三十多年前,有這種畫面,姜大師一家子都要鎗斃的,今天,上面「開明」多了,一刀不剪,讓編導繞着圈來嘲諷,中國真的進步了許多。

說 到「醜化」中華民族形象,唱衰中國人,細節更多了。葛優演的那個小丑般的官員,是用錢買來的。蟻民爭相下跪,姜文駡:「都沒有皇帝了,還跪什麼?」最後, 主角呼籲一干屁民,起義推翻強盜:「手上有鎗的,跟我走,打碉堡」,形容猥瑣的屁民,躲在牆角,一個個伸頸張望,都在等押寶,看哪邊有實力,就追隨哪一 邊。意思就是:憑這副下賤的基因德性,這等民族,還配人權和自由?說得也是,有同感的人,實在太多了。

結尾,老百姓們起來反抗,衝進平日欺壓、魚肉百姓的惡霸當權勢力「黃四郎」的碉樓。被驚得目瞪口呆的「黃四郎」 在自滅之前,想要知道到底甚麼對老百姓最重要,結果被送了一句堪稱2011年最經典的賀歲詞:「沒有你才最重要!」,即結束一黨專政之意。 

 

有評論謂重慶人看到的是諷刺唱紅打黑」的,上海人看到的是浦東開發的狂熱」,今香港受著「蝗」公害,看後可能又有另一翻感覺。最後,我貓王可以告訴大家,「讓XX飛」已變成潮語,它可以變成「讓樓價飛」、「讓菜價飛」等,我們不如說「讓期指飛」。


子彈 貓王 炒股 日記
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30849

拉手網被疑誤導消費 團購「杏花村」實為貼牌酒

http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-26/xNNDE5XzM5NzIxNw.html

白酒還是很多人走親訪友過年的首選禮品,但這也是一筆不小的開銷。有消費者投訴說自己在團購網站「拉手網」上「團」了一箱汾酒集團的「杏花村酒」,買回來發現自己上了當,這竟然是一種「貼牌酒」。這又是怎麼回事?   

調查   

團購「杏花村」藏貓膩   

「96元包郵!原價398元的汾酒杏花村十五年陳釀酒」,奔著這個廣告,邱女士在團購網站「拉手網」上「團」了四瓶白酒。這麼便宜買到家人愛喝的杏花村酒,她本來慶幸,但家人一喝卻覺得不對勁,仔細對照,她也發現了問題。   

邱 女士和正牌的酒一比較什麼都一樣,正牌酒的電話是酒廠的電話,一打就通,像這個電話沒有人接,經過查詢114,發現這是一個不用的小靈通電話。而汾酒集團 提供的防偽碼識別方法,她也壓根兒沒在瓶身上找到,仔細對照汾酒集團官方網站的產品目錄,也根本找不到「45度」的「十五年陳釀」?又端詳包裝,邱女士看 出了問題:我細看發現貓膩藏在裡面一個最不起眼的地方,寫了一個「百福興酒」,實際上它寫的是杏花村15年陳釀,我們看的都是這個,我們當時是按著這個買 的,然後它在最不起眼的地方打了一個「百福興酒」幾個字。   

「貼牌」「正牌」該明示   

邱女士不解,自己明明在網 上看到的是「杏花村酒」,當時所有的宣傳都是「杏花村酒」。買來的確是不知來路「貼牌酒」。記者仔細查閱購物頁面,的確在說明文字中對產品的描述都是「汾 酒杏花村十五年陳釀酒」,只是在包裝圖片中,仔細辨認可以看到「杏花村酒」的標誌右下方,有著很小的圖章樣文字「百福興酒」。到底誰該為此擔責?   

說法   

汾酒集團授權不便說   

拉 手網關於「汾酒杏花村十五年陳釀酒」的銷售頁面顯示,這項活動已經在2011年10月10日結束,共1060人購買,網頁下方提供了白酒經銷商的聯繫電 話。「百福興酒」到底是什麼酒?經銷商說,這是一種「貼牌酒」。這個酒叫杏花村百福系列酒,比如說杏花村授權可能是別的廠生產的,有它的授權,汾酒集團下 屬有好多這樣的企業,汾酒集團給他們授權,可以生產它這個牌子的酒,但不是它本廠生產的。   

聽上去這和一般意義上的「杏花村酒」還真的不是一回事,但當記者致電汾酒集團,工作人員也表示,只要沒有防偽標識或者服務電話不對,就不是真的杏花村酒,但這種貼牌酒的授權,她不便透露。   

拉手網否認誤導   

看來這位消費者團到的還真的不是杏花村,但是從採訪中聽起來汾酒集團的態度也是諱莫如深,消費者沒有買到想買的酒又怎麼辦?   

邱 女士表示:打過四五次客服電話,對方態度都特別好,但是就是不解決問題。自己和拉手網客服對此交涉,都沒得到滿意的答覆,拉手網的工作人員面對「貼牌酒」 的質疑不以為然,聲稱賣出的商品都是正品,不支持退貨。並且我們這邊已經和商家結完尾款,已經跟商家沒有合作了。對於消費者的質疑,拉手網反覆否認網站存 在誤導。   

律師   

涉嫌侵權網站有責任   

著名消費者維權律師邱寶昌說,網站有責任。網站裡邊 應該報推銷商品或者服務的經營者的真實信息情況,如果是貼牌的,不是汾酒原產地產的是其廠家,然後貼牌的不是老百姓理解的真正的原廠的,那應該把真實情況 告訴網民,那就是相當於在網站銷售商品,涉嫌侵害了消費者的知情權。對貼牌酒和正品酒的區別,網站應當明示,否則完全應該承擔責任。商家的義務沒有盡到, 問題是它在網站上是不是明確告知了消費者,如果故意隱瞞了貼標的事實,它就構成了對消費者的誤導,消費者完全有理由退貨。

拉手 網被 被疑 誤導 消費 團購 杏花村 杏花 實為 貼牌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30850

兔年團購大起大落 龍年能否避免「千團大戰」泡沫

http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-28/2ONDE4XzM5NzM2OA.html

「開始美好,年中糾結,結尾寒冷」。網絡團購在兔年在中國一時興起,引發眾多網民追捧,中國的團購網站數量也躍升為全球之首。然而由於市場過度競 爭,企業普遍「燒錢圈地」,「賠本賺吆喝」,致使行業洗牌加劇,出現了一千多家中小團購網站集中倒閉的現象。面對網絡團購業的陣陣寒意,專家認為龍年的網 絡團購行業將從高速膨脹期進入理性調整期。

團購網站「井噴」 年銷售額達100億元規模

網絡團購2011年在國內呈現出井噴式發展態勢,全國團購網站數量一度攀升至逾5000家,居世界首位。據團800網站統計,2011年1-11月全國團購網站銷售額總計已接近95億元,全年銷售額突破百億的成績已經「板上釘釘」。

「從 垂直的行業團購到地域團購的大量湧現,團購行業雖然是電子商務尤其是網絡購物的衍生,但其魔力不亞於當年WEB2.0與SNS進入中國的盛世榮景。」 BCC商霖華通諮詢公司分析師郭成剛認為,團購網站因為具有建設門檻低、能直接帶來現金流、更依賴線下資源等特點,由此使得一大批中小型網站能夠迅速進入 或轉型到團購領域。

雖然網絡團購業「錢」景誘人,但在慘烈的同質化競爭下,一些中小型團購網站因「入不敷出」而難以為繼,行業頻頻出現裁員、關停等現象,甚至於一些網站捲款跑路,侵害網民利益。

購 物搜索引擎一淘網的有關數據顯示,截至2011年11月底,國內的團購網站中有超過35%的網站已經超過30天沒有更新商品,在11月份團購網站停止更 新、網站改版或者關閉的數量已接近2000家。一淘網預測在春節前後的三個月裡,尤其是春節期間團購網站的倒閉潮將進一步加劇,至少70%的團購網站將關 閉或轉型。

團800聯合創始人胡琛表示,伴隨團購大鱷們在核心城市中的競爭加劇和對商戶的爭搶,過度擴張以及利潤率降低導致的資金鏈緊張,致使部分生存艱難的小型團購網站不得不做出了「斷腕」決定,一批在去年風光無限的團購站因經營不善或是轉型,或是直接關閉。

部 分團購網站的由盛而衰,「曇花一現」,也引發網友熱議不斷。新浪網友「張靜812」表示,「每天都有很多家團購網站倒閉,好比流星般劃過夜空,這瞬間的閃 耀和最終的墜落間又有多少值得我們深思」。騰訊網友陳麒稱,「團購網站已經快步的進入冬季,並且更加的冰冷,倒閉的數量正在迅速地增加。」

兔年 團購 大起 起大 大落 龍年 能否 避免 千團 大戰 泡沫
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30851

HTC的鴻門宴

http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-28/yMNDE4XzM5NzQyMQ.html

一念決生死,一宴定天下。

這一次,設下鴻門宴的是蘋果公司,舞劍的是德國IPCom公司,出任「范增」一角的則是微軟、三星等一干大佬。而原本身為安卓操作系統盟主的谷歌,索性扮起首鼠兩端、立場不明的項伯。他們在等待一個人,一個女人。

58歲的王雪紅正是那個赴會的人。過去4年間,她麾下的HTC集團異軍突起,改變了世界手機市場的格局。

頂著「台灣經營之神王永慶女兒」的頭銜,王雪紅卻自15歲開始便獨闖美國,沒接受過父親一分錢事業資助。2011年,對她而言,原本是一個無限風光的年份。

1 月,王氏聯手陳國強(微博)控盤香港無線電視26%股權,正式接過邵逸夫傳媒王國衣缽。3月,王氏夫婦以68億美元身家取代富士康的郭台銘榮登福布斯富豪 榜台灣地區首席——這是連她父親都未取得過的成績。4月6日,上市9年的宏達電(HTC)股價上升5.3%至每股1200新台幣,市值達337.9億美 元,首度超越328.4億美元的諾基亞。台灣《商業週刊》著文稱,「諾基亞毀在兩家台灣公司身上」,自豪之情溢於言表。

但隨即,一場大規模的專利戰打響,HTC還來不及慶賀其取代黑莓晉陞全球智能手機市場份額第四名的佳績,就已身陷重圍。

7 月蘋果公司發起訴訟,11月德國IPCom公司要求禁止HTC在本國銷售,否則每宗銷售都將引來25萬歐元的罰款。素來強硬的王雪紅發起過反擊,以3億美 元代價從旗下排名全球第二的芯片設計企業威盛閃電購入S3公司,試圖以後者的繪圖可視化技術作為反制。然而美國地方法院沒有站在王這一邊,而德國曼海姆法 院更對在當地年出售200萬台的HTC下達了「禁售延長令」。

不知此時的王雪紅有沒有聽到喬布斯在天堂的笑聲。這個一度被描畫成「反體 制」的代表人物,卻在去世前下發了充滿維護體制權益的「遺詔」,要求對安卓操作系統發動「熱核戰爭」,以確保蘋果公司安置在iPhone上的IOS系統能 夠迎頭趕上。數據顯示,在今年一季度躍升至老大位置後,安卓系統手機已在全球佔有52.5%的份額。

當年拋棄微軟WP7平台八成產品代工 者身份毅然站到安卓陣營的王雪紅這下麻煩了。且不說其在2011年銷售了5400萬台智能手機、本該是長板的中國市場極為羸弱,僅僅是專利比拚上,HTC 就處於相當被動的位置。受此衝擊,HTC半年內股價連續下挫六成,四季度預計出貨零增長,其所謂10.8%的智能手機佔有率也變得風雨飄搖。

說 到專利,有幾個有趣卻更有意味的事實需要先表。都說微軟在智能手機上已然出局,可有誰知,每賣出一部安卓系統手機,HTC要交給微軟5美元,三星更要交出 15美元,只因為安卓早在4年前就在與微軟有關23項專利的訴訟中被圈定了「蓋茨先生利益」。據高盛一份報告預測,從2011年7月1日到2012年6月 30日的一年時間內,微軟的安卓專利收入將達到4.44億美元。

再說說那個落地鳳凰不如雞的諾基亞。雖然在智能手機判斷上因託大而輸給了蘋果公司,可它每年仍能從iPhone銷售中獲得4.3億歐元專利費,相當於每部機子淨賺3.5美元。驕傲如喬布斯者也只能乖乖付款。而安卓平台廠商未來也需要向諾基亞支付更多專利費用。

改變未來手機市場格局的2011年,專利幾乎成為各方競逐的利器,加拿大北電專利資產被蘋果和微軟合夥瓜分,每項平均作價75萬美元。失手的谷歌收起頑童之心以現金加股票125億美元拿下摩托羅拉移動,瞄準的也不過是其2.4萬件專利。

想當年,王雪紅為了威盛芯片不惜與英特爾對簿公堂,一年參加一百多場聽證會,最終換回10年專利互換協定。可現在,王面對的是敵對陣營、自身陣營同時而至的絆馬索。

兩個月前,一位中國記者在硅谷採訪後感嘆:「就像運動員用受傷留下的疤痕互相炫耀一樣,硅谷人愛比誰比誰睡得少,困為睡得太久就會有人搶先得到專利。」從加州伯克利分校畢業的王雪紅不會不明白這個道理,但她會跑贏時間嗎?

天下沒有不散的筵席,一席終了,一席又開,關鍵是你坐在主客的哪個位上,抑或連上桌的資格都成問題。

HTC 鴻門宴 鴻門
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30852

史玉柱:我早已是個「壞人」 馬云是新「壞人」

http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-28/yMNDE4XzM5NzQyMA.html

「我在有的公眾眼中,早就是『壞人』。」昨日下午,身穿紅色T恤、白色長褲的巨人網絡董事長兼CEO史玉柱走上民營經濟論壇演講台,一亮相就語出驚 人。他調侃好朋友、阿里巴巴董事局主席馬云說,因為支付寶股權轉移事件,這個好人成了一名「新壞人」。記者瞭解到,自稱「壞人」的史玉柱,已花十幾億元為 員工打造免費的運動場所,還花錢買地為員工蓋房子。

談自己

為被公眾當「壞人」辯護

儘管自稱「壞人」,史玉柱還是借民營經濟論壇的平台為自己「辯護」:「其實,我真的沒有幹啥壞事。有人覺得我是壞人,無非就幾件事嘛。」

首 先是有人說他推的腦白金、黃金搭檔等保健品是騙人的。「我跟你們打賭,我這十幾年自己天天吃,昨晚還喝了口服液呢。」史玉柱介紹黃金搭檔的研發、生產時 說,這是一個營養學會設計的配方,公司再拿到瑞士去生產,再拿回國內包裝、銷售。「為什麼國外同樣這樣生產就有人信呢?」史玉柱一臉委屈。

談 到網絡遊戲,史玉柱直言,自己也認為網遊對未成年人不好,但對成年人而言,是一個和電影差不多的娛樂方式。為此,他在公司成立之初就立了規矩:堅持不做未 成年人遊戲產品,遊戲中不加未成年人元素,沒有身份證不能進入遊戲。「這樣我自己心安理得,晚上睡得著覺了。」史玉柱說。

談馬云

力挺馬云處理支付寶事件

「在幾個月前,馬云還是解決了很多就業的好人。不過,因為支付寶股權轉移事件,轉眼間,馬云在一些人眼中,成了不遵守契約精神的『壞人』。」史玉柱說,就因為這個,他和馬云在來重慶的飛機上,惺惺相惜,聊得很投機。

「我 早已經是『壞人』了,他呢,是『新壞人』。」談及支付寶股權轉移事件,史玉柱向記者直言,自己力挺哥們時,說的話沒錯,但不太注意方式方法。昨日,他評價 馬云對此事的處理時稱,任何合格企業家處於這個位置都會這樣做,「沒做錯事。」史玉柱稱,出現很多負面評價,他覺得挺遺憾。「怎麼可能就3億多美金就把支 付寶買回來了,我覺得不會低於20億美金。」自稱「大嘴巴」的史玉柱又開始「大嘴巴」了。

他還透露,馬云剛把淘寶「一分為三」,馬上又要把其中一個再「一拆為三」了。

談責任

上海蓋樓成本價賣給員工

馬云給員工發股票、騰訊老闆馬化騰10億元無息貸款給員工買房……互聯網大佬們紛紛給員工謀福利,而這次史玉柱出手了:計劃在上海買地蓋房,再以成本價賣給員工。

「我 們一直很重視員工待遇問題,一直在改善,我認為,民營企業家應該努力愛護員工。」史玉柱說,他深知,從企業發展利益角度講,為員工提高待遇,是降低企業成 本最有效的方式。「這是因為,提高員工待遇後,企業的效益會更好。」為此,他花了十幾億元,買了幾百畝地,為員工修建游泳館、網球館、桑拿館,供他們免費 使用。

史玉柱還在接受記者專訪時說,巨人公司正在松江地區買地、為員工蓋房子。他介紹,目前公司已成立一個小組在做這件事情,公司出錢修建,以成本價賣給公司的研發員工,可以按揭。據介紹,目前巨人網絡有3000多員工,研發成員就有1000多人。

談生活

「每活一天就淨賺24小時」

在國內保健業、網絡遊戲做得風生水起的史玉柱,近段時間卻被粉絲抱怨「太閒了」。

談及為什麼這麼早就「退休」,史玉柱坦言「自己已經無所謂了」。他介紹,他已退出健康業務的管理和決策9年,網遊業務也交給劉偉為首的團隊管理,近年的生活就是玩玩遊戲、偶爾投資點金融,「具體投資我也只是參加決策,不理具體操作。」

據《證券日報》統計,從3月30日至6月22日的57個交易日裡,史玉柱旗下上海健特生命科技有限公司33次增持民生銀行,耗資超過28億元,持股比例從0.6%向3%逼近,持股數增至6.381億股。

談到增持民生銀行,史玉柱表示未來會專注金融投資業,其中最看好銀行和保險業。「目前中國人均保費支出僅為發達國家的零頭。個人保費支出,如果能學習美國,當期免交個稅,保險業還會爆炸性成長。」

昨 天下午論壇結束後,史玉柱再次開始「大嘴巴」了。他告訴記者,他昨日上午發了一條微博,內容如下:「劉永好、馬云、馮侖、茅永紅、鄭躍文、張征宇和我,在 重慶集體研究決定:舉辦一個集體追悼會,每人給自己致悼詞。結束過去,開始未來。每活一天就淨賺24小時,珍惜每一天,充實每一天,快樂每一天。」

馬云:

中小企業的最大生存危機

「不是貸款難而是成本高」

「這次來渝發現重慶越來越有品位,以前吃飯的碗很小,但菜很多;但這回卻是盤子越來越大,菜越來越少。」在昨日舉行的全國知名民營企業重慶行懇談會上,阿里巴巴董事局主席馬云的發言仍然很幽默。

「最 近阿里巴巴圍繞全國9個省、12個市場調查報告顯示,中小民營企業的狀況跟2008年金融危機時差不了多少。」但馬云強調,出現這種情況,與目前國家的銀 根政策沒有關係,因為中小民營企業過去從銀行貸款不易,現在仍然是不好貸。報告顯示,中小企業面臨的最大生存危機是原材料上漲、用工成本高。

在 目前的經濟形勢下,轉型升級對每個企業來說,都是一件痛苦的事情。「但只要我們相信並堅持,就會很好的挑戰未來。」對於中小民營企業的未來前景,馬云仍樂 觀地表示,產業轉型升級的過程雖然很艱難,但未來5至10年的中國經濟,仍然會是民營企業發展的春天。「因為未來5~10年,中國就業和內需兩大問題需解 決,而民營企業代表創新,能提供就業崗位,對解決上述兩大問題有幫助。」

馬云還希望,作為對民營企業扶持,國家有關部門應出台政策,從銀行拿出錢來,為中小民營企業做點事情。

史玉柱 早已 是個 壞人 馬雲 是新
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30853

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019