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中資黑手》英格爾股價飆漲八倍後暴跌 中國灌單、台灣炒股 超完美計畫揭祕

2011-10-17  TWM




今年四月十三日,報紙財經版一角 有則短文:「英格爾涉炒股 負責人、金主、炒手遭檢調搜索」,檢調突如其來調查一樁兩年前舊案的舉動,讓這檔近一年來飆漲八倍的股票,股價急轉直下,意外戳破了一場「中國灌單、台灣 炒股」的超完美炒股計畫。

撰文‧張瀞文

在琳琅滿目的炒股手法當中,公司派結合市場主力及法人,透過媒體發布利多,坑殺散戶投資人的案例多如過江之鯽,而這次電源供應器廠商英格爾一年大漲八倍炒 股疑雲背後,除了公司派、金主、炒手、法人,背後隱約可見中國四大央企之一普天集團介入的身影。

因為普天具有中資的特殊身分,因此發生在二○一二年總統大選前夕的這起英格爾炒股案,時間點顯得格外敏感,檢方偵辦起來也特別棘手,最近市場上就傳出檢方 因受到來自高層壓力,讓整個案子「辦不下去」,最後甚至出現了「抓小案放大案」的作法。

檢方於四月搜索後指稱,這起炒股案時間點落在○九年七月到九月,主要由英格爾董事長蔡成達夥同市場金主及炒手,透過特定人士拉抬股價,檢方最後約談蔡成 達、金主邱志宏及操盤手蕭天祥,蔡成達更在今年五月下台。

不過外界對於檢方的說法存疑,因為這段時間英格爾股價僅由十七元漲至二十六元左右,並沒有大幅波動。反而是英格爾從去年年初二十八元飆漲至今年二月歷史高 點二五七元,一年內飆漲了八倍,轟動台灣股票市場的炒股事件,檢方卻好像「視而不見」,作法讓外界相當不解。

與中國央企合作首例

普天營業額九千億 竟挑上台灣小公司不過檢方在今年四月突如其來搜索英格爾,已意外讓整件還在進行當中的「超完美炒股計畫」戛然而止。就在檢調搜索之後,除了董座下台,英格 爾第二季勉強繳出讓市場可接受的營收成績,但稍後公布的獲利卻出現比上季腰斬的情況,獲利突然大縮水,讓市場意外。

市場傳出因為四月檢調追查英格爾炒股案,讓普天對英格爾的後續下單出現觀望。檢調追查,加上普天下單縮手,導致英格爾獲利不如預期,而英格爾股價也從二月 的高點跌落至現今約八十元附近,短短半年內股價一度出現腰斬再腰斬,散戶投資人已哀鴻遍野。

桃園縣龜山鄉電子零組件小廠林立,股本僅五億元的英格爾一點也不顯眼,加上所生產的電子產品──電源供應器,又屬於相當成熟的產品,每年維持固定的獲利, 且從來不召開法說會,市場或是法人圈幾乎不會注意到它。

不過去年年初英格爾突然轉性,除了二月初召開掛牌後首場公開法人說明會,緊接著二月五日宣布與中國央企普天集團簽署一紙「三年合作、一年採購」的合約,採 購金額達一億美元以上,而普天也在簽約儀式中宣稱,「未來不排除入股英格爾,或雙方合資成立新公司」。

由於這是首家中國央企與台灣公司合作,自然吸引各界目光,但是營業規模高達九千億元新台幣的普天,選上股本不到五億元、年營業額二十二億元左右的英格爾合 作,甚至還要進一步入股?背後動機令人玩味。

據業界人士表示,當時普天曾經找了五到八家台灣的中小型公司洽談合作,而英格爾會雀屏中選,主要與英格爾董事長蔡成達需要活絡股價,且急著想退休有關。

八成訂單來自普天

灌單奶水多到滿出來 營收股價創新高大股東透過與客戶宣布策略聯盟合作案,然後讓對方在枱面下吃進籌碼,之後再透過灌訂單、衝營收、拉抬股價,最後雙方共享股票大漲後的甜美果 實,這樣的炒股手法屢見不鮮。

英格爾在去年正式宣布與普天簽約後,股票的成交量逐漸放大,正巧鑫豐、昇豐等特定的小型券商,也開始密集交易。熟悉市場操作人士開始揣測,普天在這時候似 乎開始進場吸收籌碼,而時間點大約就在雙方簽約後不久的二到四月這段期間。

因為有一億美元大訂單,加上普天陸續在市場上吃貨,英格爾股價開始出現異常的波動,這樣的漲勢開始吸引「外圍人士」的注意,就在四、五月,英格爾股價來到 七、八十元,市場炒手、主力開始介入,英格爾成交量開始放大,動輒出現量價俱揚的走勢。

同時,過去從不透過重大訊息公布營收的英格爾,在這一波股價漲升過程中,也一反常態,在法定公告營收日(每月十日)前,在六或七日時就透過重大訊息發布營 收數字。

從公布的數字來看,隨著中國普天的大單灌頂,英格爾合併營收從過去單月僅有二、三億元一路跳升。一直到去年年底,英格爾十二月單月合併營收已來到十四.九 六億元,這個數字比年初二月營收成長接近八倍之多。

公司釋利多撐住股價

內部人士卻逐漸在逢高時出脫持股市場發現來自普天的訂單讓英格爾營收暴衝,當時就有炒家表示,中國央企動輒數百億、數千億元的營收規模,現在隨便拿個幾億 元訂單灌給台灣的中小型公司,只要央企有心餵養,台灣中小型公司一定會「吃到撐死」!

隨著營收從四月開始一路創新高,英格爾股價正式站上百元,超越績優股台達電,一躍成為電源供應器股王。突出的股價及業績,終於吸引法人目光,原本乏人問津 的英格爾,陸續有法人到公司拜訪,包括日盛及新光等投信及自營商從去年九月開始陸續進場加碼。

而這段時間,公司仍然持續釋出利多消息維護股價。去年十一月十日英格爾舉行第二次法說會,蔡成達向在場法人及媒體表示,與普天經過十個月的磨合後,今年訂 單將會放量,接下來包括航空媒體機、少兒遊戲機、LED照明燈源,將推升今年公司成長動能。

法說會後,包括群益、第一金投顧以及元富證券出具的研究報告都預估,英格爾去年每股獲利將達到四.五元到五.五元,群益投顧更大膽估計,英格爾今年將賺進 一個資本額。

而今年一月下旬,中國普天集團資訊產業國際事務本部總經理溫南雁,也在英格爾於深圳舉辦的三十周年慶時表示,今年將深入與英格爾合作,同時擴大下單。

在公司派聯合普天釋出利多,籌碼又被特定人鎖定,投資人大舉進場,使得融資使用率拉到最高九六%情況下,英格爾股價再度攀升至今年二月份最高點二五七元, 短短一年大漲八倍,英格爾成為近一年來台股表現最傳奇的一檔股票。儘管股價登上高峰,但對市場敏感度很高的炒家們發現,去年下半年開始,公司內部人士已逐 漸逢高出脫持股。

上半年營運大衰退

一億美元訂單「虛胖」 檢調偵辦炒作根據公告,蔡成達從去年八月以後就陸續申讓超過二千五百張持股,監察人黃彭惠珠也在去年十二月申讓三百張,高層在高檔賣股,這點讓參與的炒家 提高警覺。

從英格爾公布的業績來看,也沒有像公司對外所說的那麼好。根據公告,今年第一季英格爾的合併營收不僅沒有成長,反而比去年第四季衰退二七.七%。去年第四 季稅後盈利率降至一.○九%,比上一年度平均四%到五%大幅下滑。加上今年半年報公布,上半年每股僅賺了一.三三元,與賺一個資本額的說法差距過大,市場 才恍然大悟,這號稱一億美元的肥單,恐怕是僅有骨頭沒有肉的「虛胖訂單」。

股價位在高檔、本益比接近四十倍,又有董監申讓持股,加上營收、獲利不如預期,果然在第一季營收公布後,英格爾股價從二五○元高檔出現第一波跌勢。緊接著 檢調又在四月中偵辦不法炒作,突然的舉動讓各方人馬競相拋出手中持股,而英格爾股價半個月就腰斬。

英格爾股價一年大漲八倍,在台股一千多檔股票中,漲幅第四,小小英格爾能脫胎換骨,完全是拜普天集團在背後撐腰所賜,雖然在飆漲期間,普天高層曾經出面表 示「擔心小股東因此受傷」,不過現在英格爾沒有繳出預期中的成績,股價也因過度炒作而出現崩跌,普天連手英格爾炒股的說法在業界不脛而走。

這一次英格爾涉炒股案,由於股價漲幅大、參與的人更多,所牽涉層面、投資人受傷的程度遠比兩年前的舊案影響範圍更大,但是檢調卻是「抓小放大」,對於這次 成功將股價推上天的炒股案視若無睹。中國央企普天是否連手英格爾炒作股票坑殺投資人,需要主管機關「嚴密觀察」,不過現在英格爾股價大跌,當初相信這一億 美元訂單而進場的散戶投資人們,他們的權益又該由誰來維護?

英格爾

成立:1981年

負責人:董事長梁育正(前任為蔡成達)

資本額:9.17億元

主要業務:電源供應器

主要客戶:Canon等相機廠商近三年獲利:2010年EPS3.92元、2009年1.41元、2008年0.29元

英格爾公司說法

英格爾財務長蔡瑞蓮表示,關於檢調偵辦炒股案,主要是針對前董事長蔡成達,蔡董事長已下台,英格爾經營團隊也更新,其涉案事項屬個人行為,與公司無關。另 外,關於營收創新高、獲利卻跟不上腳步,主因是產品結構變化,這些在法說會、股東會時都已對外說明。

中資普天灌單

各路人馬炒高英格爾股價

──2010年2月迄今

英格爾股價走勢

2010-03 與普天簽訂1億美元訂單07 主力、炒手開始進場吃籌碼10 法說會後,法人開始進場

2011

董監大舉申讓

英格爾30周年慶,普天高層釋利多

檢調搜索

營收暴衝 獲利卻沒有跟上腳步── 英格爾營收獲利對照時間 2009.3Q 2009.4Q 2010.1Q 2010.2Q 2010.3Q 2010.4Q 2011.1Q 2011.2Q 營收(億元) 5.58 5.55 9.24 27.82 30.51 42.75 30.62 35.11 每股純益(元) 0.54 0.39 1.04 1.56 1.62 0.81 1.03 0.56 「普天概念股」均不支倒地去年英格爾因與普天集團簽訂一紙合作契約,這個中國第一家央企攜手台灣掛牌公司合作的案例,由於被視為後ECFA時代「陸客來 台」、「陸企買台」、「中國資本輸出台灣」、「兩岸企業加速合作」的經典案例,而備受市場關注。

後續隨著普天灌單,英格爾在一年內營收、股價都翻漲數倍之多,台灣股市也出現奇特現象,只要公司與普天沾上邊,股價都會應聲大漲,彷彿「中國普天」就是股 價的靈丹妙藥, 台灣股市最新流行名詞「普天概念股」紅透半邊天。

市場陸續冒出的「普天概念股」,包括有新世紀(3383)、華興(6164)、東貝(2499)、巨騰(9136)、台端(3432)等,其中以新世紀訂 單未到手、三個月股價就漲了一倍最具代表性。這些普天概念股大多與LED產業相關,訴求的題材不外乎是中國十二五規畫,將對LED路燈創造龐大的需求。

雖然普天高層曾出面否認有所謂的「普天概念股」,不過一直到英格爾爆出遭檢調搜索、董座、作手遭到約談,這些攀親帶故的「普天概念股」也才一一不支倒地, 均因業績不如預期紛紛遭重擊,顯露出原來的真正面目。


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借股票給柏克萊資本的藏鏡人是主權基金 一場交易 讓台股差點引爆國際事件


2011-10-17  TWM




本月初曝光的外資違規借券案,主管機關分析,該公司可能透過借券操作,將手上資產從公債換成美元、歐元。為了維持市場公平,主管機關應更加積極管理這塊總 額上千億元的市場。

撰文‧周岐原

六月二十七日,台股小跌三十二點,收在八五○○點。這個看似沒有任何異狀的交易日中,有一樁牽涉百億元股票的違規交易案,在台股市場悄悄發生。

十月五日,證交所宣布對柏克萊資本證券(簡稱柏克萊)處以暫停借券一個月的處分。原因是六月底時,該公司將借入的證券再行出借,違反相關規定。由於市場盛 傳,柏克萊利用這種先入後出、「當二房東」的手法,從中套利達數億元;再加上大盤在六月至九月期間,大幅下跌至七千點上下,償還成本降低,難免令投資人聯 想,柏克萊已經透過這個管道,狠狠賺了一票。

「柏克萊資本證券」,這個市場上鮮少聽聞的法人,究竟是何方神聖?該公司借券後再借出,又有什麼目的?根據本刊查詢,柏克萊並未在經濟部註冊公司登記,因 此可能是一家透過借券系統直接交易的外資機構。該公司寧願冒被裁罰的風險,也要轉借股票,背後的意圖其實是利用制度,玩一場「零成本的換匯交易」!

主權基金出借

可能演變成國際事件

國內的借券、融券制度規定不同,適用對象也不一樣。融券只有放空用途,也就是開立信用交易戶者,若認為股價未來會下跌,便可以透過融券賣出、日後回補的方 式以賺取價差;相對地,只適用於特定機構法人的借券制,用途就比較多元,除了可以賣出,還可以履行交易、償還證券。柏克萊就是在制度允許法人自由運用的範 圍之內,先借入台灣五十指數成分股,轉換成二十九.七五萬張的台灣五十ETF。

策略進行到此,柏克萊的手法和其他外資法人並無二致。但接下來,柏克萊開始一步一步地把其中十九.八六萬張台灣五十ETF,再借給另外五位借券人。

問題就出在這裡!證交所明文規定,「借入之證券不得再行出借」,柏克萊卻執意擅闖禁區。「真的很危險!萬一那五個(借券)人倒了呢?怎麼償還?」一位券商 高層分析,柏克萊此次等於把借券制度「當槓桿在操作」,把風險全集中在自己身上。

就制度而言,到期必須償還證券的借券人是柏克萊,但該公司又把借入證券總額的三分之二私下借出,這段違法的交易就無法被系統保障。萬一出現市場動盪的「黑 天鵝事件」,流落在外、總市值接近一百億元的十九.八六萬張台灣五十ETF,要如何進行清算、交割,恐怕將衍生相當大的爭議。

更令人捏把冷汗的是,本刊深入調查後赫然發現,這次將股票借予柏克萊的出借人,真實身分是某主權基金!由於證交所建立借券系統的原則之一,是透過議借方式 借券時,雙方須自行承擔風險,這一點,和交易所承擔風險的定價、競價模式十分不同。而主權基金又是代表國家、擁有大筆外匯存底的投資機構,在證交所沒有即 時發現、制止的情況下,若真有違約交易出現,很可能會讓台灣的資本市場,因為一筆交易而引發國際事件!

一場換匯交易

影響台灣百億市值股票

據了解,柏克萊被查出進行二階段交易後,主管機關將借入、借出的成本和收入相抵,發現並沒有如外傳的大幅獲利情況。因此研判,該公司的真實目的應該是轉換 資產。原來最初,柏克萊透過證交所借券系統交易時,是以公債等資產作為擔保品;但向五位借券人轉借時,對方提供給柏克萊的擔保品,已經成了美元、歐元等外 匯。也就是說,柏克萊把同樣一筆台灣五十ETF當作平台,透過借入、借出兩道程序轉換,將其資產由台灣公債轉成外匯現金。

「他有些資產沒有運用性,才會想到用公債當擔保品,借來ETF再轉出去,讓對方提供美元或歐元。」證交所內部分析,這次柏克萊的交易策略,焦點根本不在於 透過借貸費率的差額賺錢,反而是取得比公債更好用的外幣資產。

因為在匯率大幅波動情況下,將新台幣兌換成外幣,勢必要承受匯損風險,自行研判匯率的變化方向;相形之下,透過借券交易「繞一圈」換匯,雖然手續比較麻 煩,但是只要將借入、借出的費率打平,就算沒在轉借程序套利,柏克萊等於不花一毛錢,就能把資產轉為外匯,比直接換匯划算得多。不料因為行情重挫期間,數 十萬張台灣五十的流動,規模實在太過醒目,引起證交所警覺,終於讓整起事件曝光。

平心而論,柏克萊的舉動違反主管機關法令,遭到處分是理所當然。但是以裁罰程度來看,一筆影響一百億市值股票的違規交易,最後處分竟然只是暫停借券一個 月,難免予人「輕輕放下」的感受。

對照金管會持續收縮投顧老師解盤的言論權限,明確規定每次須分析六檔個股,證交所甚至將對相關標的做出警示,遊走借券規範灰色地帶的外資法人,似乎沒有相 對罰則作為嚇阻,這對目前餘額高達一七四五億元的借券市場而言,實在不是福音。畢竟借券制度是各國行之有年的制度,為了與國際進一步接軌,主管機關應該盡 速針對可能的漏洞做出處置,才能避免類似事件重演。

借券與融券大不同

借券 融券

適用對象 僅銀行、券商及外資等法人,或經主管機關核准者 開立信用戶的自然人,或法人機構交易動機 可以為套利、避險,或交割履約等多種目的借券,不限於放空 看壞股票後市者,可先行融券放空,待股價下跌再回補,賺取資本利得

製表:葉揚甲

柏克萊借券遭罰,真正目的是將公債資產換成外匯!

提供台灣公債等資產,作為借入證券之擔保品;借入台灣50ETF29.75萬張

-0->柏克萊資本證券

-X->借出19.86萬張台灣50ETF給五位借券人;對方提供美元、歐元貨幣作為擔保品


股票 柏克萊 柏克 資本 的藏 藏鏡 鏡人 人是 主權 基金 一場 交易 讓臺 臺股 差點 引爆 國際 事件
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靠加盟也能變身億萬富豪 東森房屋廖麟鑫的極速展店學

2011-10-17  TWM




今年四十歲的廖麟鑫,加盟房仲業的資歷不過十二年,目前已擁有十家房仲加盟店,並跨足加盟餐飲事業。擁有上億身價的他,總是在計畫著下一步,究竟能夠讓他 複製再複製的展店經驗法則是什麼?

撰文‧何珮郁

走進東森房屋的三峽北大店,映入眼簾的是黑色大理石的門面,挑高寬敞的氣派大廳,讓人彷彿有置身於豪宅預售屋接待中心的錯覺。這裡,是廖麟鑫的加盟總部, 每周一早上,他旗下所屬的十家加盟店店長都會聚集於此,準備店長會報。

業務起家 走上加盟之路從加盟第一家店開始算起,廖麟鑫的房仲生涯不過只有十二個年頭。但如今,除了三鶯地區的七家店,台北市也成功地拓展了三家店,合計年營收超過 億元。不僅在房仲業穩紮穩打,廖麟鑫近年來更跨足加盟古典玫瑰園三峽北大店。十二年間,這位三峽房仲加盟店長,估計身價已逾億元。

一九九五年,廖麟鑫加入當時力霸房屋的體系,成為樹林店的房仲業務員,不到兩年時間,就創造出每月平均成交十件的好成績,因而調任到三峽拓展新店業務,並 擔任副店長。就在這個時期,廖麟鑫開始培養他的精英團隊,但或許是功高震主,不到一年,他就被調派到企畫單位,一心熱愛業務工作的他,不僅收入大減也感到 志趣不符,決定暫別房仲業。

九九年,九二一大地震讓全台房地產市場陷入蕭條,廖麟鑫之前在三峽服務時的店長,因為經營狀況不佳,說服他回鍋協助重整旗鼓。重回房仲業的廖麟鑫,在不到 一個月的時間內就讓業績明顯改善,此時,老闆卻意外表示要把店賣掉,廖麟鑫和太太商量後,決定咬著牙,把這家店承接下來,開始走上加盟之路。

廖麟鑫苦笑地說,「只能抱著沒有後路的決心去拚,不拚就只有輸!」當時,三峽地區的房價一坪不過八萬元,廖麟鑫接手之後,立刻成交了一件一千六百萬元的店 面,讓他的團隊注入一劑強心針。

重視人才 厚植展店實力在第一家店站穩腳步後,廖麟鑫開始實行「包區經營」的理念,也就是讓三峽鶯歌地區的東森房屋加盟店,都歸屬於他的體系下,增加資源分享的利 基。經過八年的耕耘,他在三鶯一帶的布局已有五家加盟店。

此外,廖麟鑫特別重視人才培養,「現在,我旗下的每一位店長,都是『從零開始』訓練起,平均年資都有十年以上。」從語氣中不難感受到,他對自己的團隊相當 引以為傲。

廖麟鑫面試業務員,從不重視年齡和資歷,「如果是『一張白紙』,更好!」 「有些業務員擁有豐富的房仲經驗,反而是一種包袱,很難融入團隊。」廖麟鑫表示,旗下每一位業務員都會通過他的面試,而且在對談過程中,他一定先了解對方 的家庭狀況,「一個人的家庭觀念、和家人互動的模式,會影響他在工作團隊中的表現,是否願意合作、有所付出。」「有多少人才,做多少事。」廖麟鑫強調,每 一次計畫展店前,他一定會先確定已有合適的店長人選,而這個人選,不光要有超強的業務能力,品格也要經過多年的嚴格觀察,才能出線。另一方面,展店的資金 也要從平常就開始累積,從獎金制度設計中就有提撥展店基金的準備,一旦出現好的契機,人才、資金都不會是問題。

○六年,廖麟鑫已可稱為三鶯地區房仲業的一方霸主,他也開始認真思考,要跨入台北市這個一級戰區。不過,當時台北市各區早已布滿同品牌的加盟主,暫無機會 進駐。接下來的兩年期間,他持續穩守三峽的命脈根基,優秀人才團隊也持續壯大。就在萬事俱備之際,一道東風就在○八年的金融海嘯中吹來了。

當全球資產價格慘跌,許多加盟店東萌生收店念頭,養精蓄銳已久的廖麟鑫見機不可失,趁此承接東森房屋敦北長春店,成功進駐台北市。不過,「危機入市」的操 作還不止這一次,從去年底開始延燒的奢侈稅效應,曾對房市帶來不小的衝擊,在人心惶惶之際,廖麟鑫今年再度見縫插針,大舉進軍士林區和大安區展店。

有趣的是,大部分的房仲業者挑選展店地點都會避開信義、永慶兩大品牌,但是東森士林店的位置卻偏偏開在兩大品牌中間,難道不怕慘遭「夾殺」嗎?他充滿自信 地笑著比喻說:「怕打架就不要當流氓!」他強調,只要體質好,在房仲品牌林立的區域,「集市效應」的貢獻將超過同業競爭的傷害。

雖然強調集市效應,但廖麟鑫也不忘在同業門市的夾殺之中創造差異化特色,藉此拉高識別度。廖麟鑫旗下的每間店面都有一個共同特色,就是店內的水晶吊燈和大 理石門面,他表示,這些特別設計的識別,不僅要和其他房仲品牌區隔,也要在同品牌的加盟店中獨樹一格。

廖麟鑫

出生:1971年

現職:東森房屋店東高峰會總會長、永閎建設董事長學歷:台北工專工業管理科廖麟鑫(後排中)的高速展店心法:1. 第一間店是一切的基礎,要盡全力鞏固客源,並培植展店人力。

2. 利用危機入市的原則展店,不但能降低成本,也能挑到較佳地段。

3. 善用集市效應,同業林立的集客效果大於競爭的殺傷力。

4. 創造特色差異,甚至要與同品牌的加盟店有所區隔。


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Mary Meeker眼中的互联网趋势

http://news.imeigu.com/a/1319036167572.html

文章来源:雷锋网

Kleiner Perkins合伙人、前Morgan Stanley分析师、有“互联网女皇”之称的Mary Meeker在Web 2.0峰会上用PPT的方式讲述了她眼中的互联网趋势。Mary Meeker每年都会做这样一个PPT,这已经成为了惯例。

以下为该文件的11个重要观点:

 

1. 全球化 – 我们不再坐井观天

Meeker称,全球十大网络服务有81%的用户在美国以外,全球市场是一个不可忽视的力量。

2. 移动化 – 我们才上路呢

iPhone,iPod和iPad开启了移动市场革命,但在另一个价格水平上的Android平板和手机也是不可忽视的力量

3. 用户界面 – 从文本到图形和触摸,然后是语音

SoundCloud CEO Alexander Ljung称:“语音是比视频更大的市场。语音将成为新的输入法。”

4. 商业 – 更快/ 更简便 / 更有趣 / 更节约,这比以往更重要

在移动设备上的点击和购买改变了移动电子商务。

5. 广告 –看起来很美

Google的点击广告数量增长23%,这是一份好现象。

6. 内容创造 – 变化是永恒的主题

Meeker在演讲中提到了DemandMedia的Joanne Bradford,在Meeker看来,这堪称内容创造的典范。

7. 技术 / 移动 – 美国霸主地位不可动摇

64%智能手机使用美国研发的操作系统,而5年前这一数字只有5%。

8. 21世纪的大趋势:让用户通过移动设备相互连接

实时、快速广泛的信息流会进一步壮大。

9. 身份验证 – 众说纷纭,但大体来说是好的

Meeker认为,身份验证是未来十年的大问题之一。

10. 经济 – 充满不确定性

11. 美国 – 当心像公司一样资不抵债

美国在全球国家债务榜上排行第10。而濒临破产的希腊在榜上排名第3。

(本文来源:网易科技报道 )

Mary Meeker 眼中 互聯網 互聯 趨勢
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经济型酒店扩张利于规模化生存

http://news.imeigu.com/a/1318973822502.html

魏翔,北二外中国闲暇经济研究中心主任,经济学博士

在这个行业,质量是靠规模来保证的,而不是相反。“如家”开发高端精品酒店、开拓三线城市市场,都是对规模化的纵深利用,只有在这些利用成功的基础 上,才会有质量的保证。丢失了规模优势,经济型酒店的质量不堪一击。经济型酒店和高星级酒店不一样,失去了规模支撑,它向质量靠近,就是向死亡靠近。

最近二十年,中国的闲暇经济发展迅速,经济型酒店的发展大大得益于闲暇经济的这种进展。目前,经济型酒店行业出现了新态势,这些态势比以往更加复 杂,也被赋予了更模糊的解说。据我们的观察,中国经济型酒店从来没有像今天这样近地靠拢宏观经济,如此密切地受到宏观经济的影响。

规模化

“只有偏执狂才能生存”

最近十年,经济型酒店的一个最大动态是,行业领军企业迅速加大了扩张规模和扩张速度。最近的数据显示,中国经济型酒店门店数增至5870家,如家、7天、汉庭等主要经济型酒店集团的市场份额从2009年的23%增长到40%。经济型酒店的扩张出现跨越式发展。

对这种扩张速度,学者和媒体的评论罕见地一致,他们认为,这种扩张导致:管理质量跟不上规模化的速度;利润被摊薄,收益率下降必将拖住规模化的步伐;竞争出现白热化,经济型酒店陷入价格竞争的泥潭。

但实际上,在中国的经济型酒店市场上,我们的规模化不是过度了,而是才刚开始。我们不但要说“只有规模化才能生存”,而且要说“只有偏执狂才能生存”。

首先,经济型酒店的绝对供给量不足。

全国总共近6000家经济型酒店,只占中国所有酒店数的不到20%。美国的经济型酒店大概10倍于中国,占其所有酒店数约75%。而中国的人口是美国的4倍。中国的城市化已经越过45%,和美国相当。从这个角度看,中国经济型酒店的绝对数量不足。

其次,成本优势是未来经济形势对经济型酒店的首要要求。

北京和上海两地的经济型酒店客房超过1500间,汇集了全国经济型酒店四分之一的供给量,另外50%的供给集中在沿海的一二线城市。剩下25%的客房散落于其他75%的中小城市。在中国宏观经济背景下,这种格局蕴含了两重含义:

近期内,中国经济增长依然强劲,并存在价格和收入螺旋上升的趋势,同时,城市化的纵深化进程正在加速,这使得中小城市的消费能力在近期提升很快,经济型酒店在大城市的定价策略可以平行推进到中小城市,而且客源充实。中小城市存在经济型酒店进行规模化的大量成本空间。

长期内,中国经济最先面临的重大问题就是增速放缓,消费力回缩,经济型酒店的成本优势大于质量优势,通过纵深空间的规模化深挖规模经济、累积未来低成本的能力,是不二的战略选择。从这个角度看,还有什么比更加彻底的规模化更具生命力呢?

第三,规模化不足拉了质量提升的后腿。

不少人认为,目前的经济型酒店规模化过快造成质量管理脱节。这种看法来自于常识,却缺乏对整个行业的认识。

中国经济的增长,依赖于中国低成本的制造业。通过这种比较优势,我们才有可能建立起后续的创新型制造业。这就是经济学家林毅夫所定论的比较优势和自生能力发展模式。经济型酒店的战略发展逻辑与之完全一致。

通过空间纵深发展、局部覆盖性投入,经济型酒店可以在未来获得“掠夺性定价”的能力。这种能力得到了全球宏观经济形势的支撑和呼唤。如果没有这种宏 观基底,我们需要对目前的规模化表示忧虑,但在这样背景下,我们的问题转为,通过什么更好、更彻底的方式,可以更坚固地获得规模化?

国际化

并非为品牌提升 依靠“中国流”延展规模化

最近,中国酒店业有一个令人振奋的消息:我国经济型酒店品牌首次走出国门,“锦江之星”将以品牌授权方式落户菲律宾。为此,评论认为,这开启了中国经济型酒店国际化发展之先河,是真正意义上的品牌输出。

针对于此,也存在反对的声音。有学者认为,中国经济型酒店并不具备进行品牌输出的实力,且对外品牌输出的经验不多;选择拓展的市场,必须经过一个系统深入的调查,要找客源输出地,而不是输入地,需要两地客源之间的互动。

如果说,中国在国际上的成功得益于生产环节的规模化,那么,中国国内的成功企业,大多得益于消费的规模化。从网易、阿里巴巴、携程网、海尔到如家和神州租车,都是靠“网聚人的力量”获得了超常规发展。

经济型酒店的国际化,基点在于是否能充分利用国内优势,“网聚人的力量”。从这个角度看,经济型酒店的国际化,是规模化的外延。

如果把国际化的目标设定为品牌提升或质量改进,对中国经济型酒店来说就是走上了南辕北辙的道路。正确的目标是,通过国际化,加强规模化;通过国际化,把国内“漏损”到国际上的客源“抓”回来,将国内规模化延伸到国际。

为此,中国强劲的出境游所形成的“中国流”,是经济型酒店进行国际化的最大支持和最大目标。中国的经济型酒店进行国际化,最需要的是客源输入地,也就是中国出境游的目的地。我们并不需要太多关注客源输出地。

中国经济型酒店在对中国商务客人的规模化、标准化服务上积累了深厚的经验,但在对中国游客的控制和了解上,不及大型旅游集团。因此,经济型酒店的向外输出,一个可选的路径是和旅游集团的合作和共赢。同时,这也为旅游集团的纵向一体化提供了一个蓝海领域。

(责任编辑:胡涛)

經濟型 經濟 酒店 擴張 利於 規模化 規模 生存
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大型团购网转型潮升级

http://news.imeigu.com/a/1318955103226.html

近日,团宝网高调开通其拍卖平台“财迷老道”,窝窝团酝酿已久的“生活服务类平台”也终于上线,两大团购网站先后开辟非团购业务。团购网站以往只在主业上做文章,而团宝网和窝窝团正将这股“团购转型潮”升级。

佼佼者齐玩“非团购”

在团宝网CEO任春雷近期不遗余力地宣传后,本月10日,团宝网新推出的拍卖网站“财迷老道”的第一份拍品价值368元的iPod Shuffle以2.52元成交。此后3天,“财迷老道”又推出了3款拍品:iPod nano拍出165.12元、iPod touch4拍出79.86元、iPhone4 拍出33.21元。

模式类似于国外竞拍网站“SWOOPO”的“财迷老道”,被团宝网内部人士戏称为“人类已经无法阻止中国创业者模仿的脚步之作”。“财迷老道”的信 息显示,网站上每件拍品起拍价均为0.12元,每次加价幅度为0.12-0.3元不等。竞拍者需要预付款购买“拍币”,价格为0.1元/个,每次竞价都会 消耗6个“拍币”作为系统服务费。一旦30秒内无人加价,该拍品即成交。业内人士分析,这种付费竞拍模式,平台赚取的“大头”并非拍下物品所付的钱,而是 多人竞拍过程中支付的系统服务费。

以“财迷老道”上线第二天发布的iPod nano为例,该产品原价998元,竞拍成交价仅为165.12元,网站看似吃了大亏,实则不然。记者计算得知,消费者共加价1375次,每次需支付 0.6元系统服务费,共计825元,再加上成交价165.12元,网站共收回990.12元,与产品实际价格998元相差无几。

就在“财迷老道”用另类方式赚钱的同时,号称国内团购业绩第一的窝窝团此前“天价”买下的新域名“55.com”也在命名为“55生活商城”后正式启用。

资料显示,“55生活商城”将对团购同行和商家开放,模式将类似于淘宝网。记者浏览该网页发现,“55生活商城”目前更像是窝窝团自己的导航网站,网页上大多为窝窝团的团购信息。消费者尚无法识别哪些项目是窝窝团、哪些项目是第三方平台商家推出的团购项目。

大型团购企业

争相差异化

无论是“财迷老道”还是“55生活商城”,大型团购网站都在探索差异化营销路线。

“团购行业的盈利依然遥遥无期。单纯的团购模式已经不能满足企业自身需求了。”有业内人士指出,差异化营销是大型团购网站近年来一直不懈追求的目 标。面对目前团购行业的洗牌期和大批中小型企业陆续倒闭,大型团购企业也开始寻找新的盈利点,寻求出路。团购网站的转型潮已经来临。

本周,两家大型团购网站推出非团购业务,就是这股转型浪潮的两朵浪花。

事实上,在团宝网和窝窝团之前,不少排名靠前的团购网站已有过转型尝试,但多围绕团购业务展开,一般不会单独注册域名。这些团购网站进行差异化经营的目的,往往是为了提高团购业务的销售业绩,而非此次团宝网、窝窝团这样,在团购之外的领域开辟新业务。

如此前聚美优品从美妆类团购网站逐渐向美妆类B2C网站转型;满座网推出“文化娱乐频道”,主打票务类和图书类团购项目;糯米网倾向于旅游、酒店类团购;24券开辟“精品商城”等。

大小企业两重天

在目前国内市场排名前十的团购网站中,除窝窝团和团宝网之外,至少还有两家大型团购网站正在酝酿尝试新的盈利模式。其中,F团方面透露,正在和开心网筹备成立一家合资公司。该公司将探索一种新型网络服务模式。

与大型团购网站积极转型形成鲜明对比的是,数据显示,9月份,国内团购网站的关闭数量已达419家。截至9月底,全国范围内已经有1027家团购网站在激烈的竞争中退出团购市场,占所有运营团购网站总数的18%。

中小团购网站大批倒掉,不仅是团购行业洗牌力度加剧的直接体现,更为处在定位尴尬期的行业领头羊们敲响了警钟。

目前,团购行业正迎来不少“潮”:在中小网站倒闭潮和大型企业裁员潮之后,团购领头羊的转型潮或许将成为团购行业的下一个热点。

商报记者 崇晓萌

(责任编辑:胡涛)

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LBS服务商嘀咕网裁员70% 未找到盈利模式

http://news.imeigu.com/a/1319072468718.html

网络裁员潮还在继续,在继高朋、团宝、窝窝团等团购网大幅裁员之后,昨日,记者接到爆料电话称,国内最大的LBS(地理位置签到服务商)嘀咕网展开 了大幅裁员行动,70%的员工被裁掉。该人士表示,裁员主要是因为嘀咕第二轮融资出现了问题,加上嘀咕短期内找不到盈利模式,不得不通过裁员降低运营费 用。

嘀咕网创办人李松(微博)(也是珍爱网的创办人)接受记者电话采访时表示,公司确实在重组。“移动互联网除了游戏之外,目前还没有明确的商业模式,要做打持久战的准备。但嘀咕网不会放弃这块业务。”

爆料称多部门成建制裁撤

LBS 这一移动互联网新业态,起源于美国。以Foursquare为代表,其于2009年3月上线,仅仅在2010年就已聚集了650万的手机用户,用户每日签 到数量为200万次,其用户蹿升速度甚至超过了当年Facebook初创期的水平。在Foursquare的带动下,仅仅去年一年时间,就有50多家中国 企业进入LBS领域。其中,嘀咕网的公司规模和用户数,都处于国内LBS行业领头羊位置。

然而,由于一直没有找到盈利模式,LBS行业烧钱度日的发展模式难以为继,不少此前信誓旦旦的企业都已经偃旗息鼓,或关门或转型。

昨 日,一位自称是嘀咕网员工的女士告诉记者,嘀咕网刚刚宣布了大规模裁员的决定。“嘀咕网原有110多人,经过此次裁员,留下的仅剩下40余人。”据该女士 透露,从7月份开始,嘀咕网就开始了小规模裁员行动,而昨日的裁员则是“大刀阔斧”,市场部、运营部、品牌部几乎都是成建制地裁撤。“连一些总监级别的高 层都被裁掉了,只有运营部的总监,是从腾讯挖过来的,没有被裁掉,降级做了产品开发部的经理。”

该女士告诉记者,嘀咕网之所以要大幅裁员,主要原因是因为嘀咕网的盈利模式不清晰,产品一直在变,从LBS转型到做照片社区,到现在做照片冲印服务,一直没有准确的定位。在这种情况下,风投机构不看好嘀咕的前景,新一轮融资迟迟不能到位。不得已,嘀咕网才决定大规模裁员。

据该女士透露,嘀咕网这次裁员,按照劳动法的规定对被裁员工进行了补偿。

LBS仍未找到盈利模式

早 在今年3月份,李松在接受南方日报记者专访时就透露,要在LBS上最终熬出头,不准备融资到3000万~5000万美元的资金,恐怕难有作为。当初,李松 对融资十分有信心,表示未来两三年内不谈收入问题。然而,当下经济形势较年初要悲观得多,市场资金链紧绷。团购网泡沫的破灭,更是给互联网行业浇了一盆冷 水,风险投资变得越来越谨慎。在这种大背景下,嘀咕网的此次大裁员举措,是否意味着嘀咕将放弃看不到挣钱希望的LBS业务?

记者就嘀咕网裁 员的消息致电李松,李松告诉记者,嘀咕网目前确实是在重组。“以前摊子铺得太大,既做商户,又做产品,两头都要做,会消耗大量的人力物力。现在的重组,是 收缩战线,将业务集中到产品开发上来。”对于嘀咕网70%的裁员规模,李松表示,做产品开发,40多个人就足够了。对于爆料人所称的融资出现问题,李松表 示否认。

李松指出,尽管现在移动互联网炒得很热,但除了手机游戏之外,其他的都还没有找到盈利模式。“婚恋网商业模式十分清晰,而移动互联网大家都在探索,要有打持久战的准备。嘀咕现在要做的,就是先把用户量做起来。

LBS 服務商 服務 嘀咕 裁員 70% 找到 盈利 模式
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后团购时代进逼:Groupon们香消玉殒

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南都漫画:张建辉

依附社交平台、精细化运营催生团购“新生代”

●截至2011年9月底,全国范围内已有1027家团购网站关闭退出,占团购网总数18%●电子商务裁员名单一添再添:拉手网、窝窝团、嘀咕网···

终究,中国的团购行业像过山车一样,颠簸一圈,泡沫散尽,口袋渐空。

市 场最新消息称,拉手网从国庆节后开启大规模裁员,并更换承销商,“流血谋求上市”,拉手网对此未予官方回应。紧接着,窝窝团CEO徐茂栋于10月14日确 认整体裁员幅度在500人左右。10月19日,国内最大的LBS(地理位置签到服务商)嘀咕网发布声明承认“简化市场运营部门以及部分企业功能部门,这些 计划将导致公司在全国减少约50名员工。”在此之前,高朋、团宝等知名团购网站也因资金链告急进行大规模裁员。

有数据显示,截至2011年9月底,全国范围内已有1027家团购网站在激烈的竞争中关闭退出团购市场,占所有运营团购网站总数量的18%。戏谑的是,团800发布的最新统计报告显示,团购市场仍然火热,全国团购网站市场销售总额已突破12.5亿元大关。

这样的局势变迁与早年的门户网站、网游竞争何其相似,历经高调融资、疯狂扩张、全面收缩之后,行业终将回归理性,走向集中。

谁能笑到最后?

后团购时代

一 切似乎无法逆转,资本市场的冷却与G roupon的IP O日期一拖再拖,让V C、PE对团购网站的态度变得暧昧起来。“不少投资人已经对团购的盈利模式产生了质疑,不会再进入这个市场。”一位不愿透露姓名的基金合伙人透露,几家国 际投行原本要给国内某团购网站做IPO筹备事宜,但目前均已全部退出。

凡此消息并非空穴来风。

据国外媒体报道,拉手网已经任 命中金和野村为承销商,替代之前的高盛和摩根士丹利,安排其美国上市交易,募集资金1亿至2亿美元。值得注意的是,拉手的C轮融资也在1亿美金左右,“说 明拉手上市后的市值最多是此前估值的一半,不超过5亿美金。”一位投行人士坦言,“我们都太赌G roupon模式了,但榜样都不成功。在近期上市的互联网公司当中,还没有一家公司的首次公开招股像G roupon一样艰难。”

这样的闹 剧不胜枚举。早在今年5月份,窝窝团C E O徐茂栋曾高调宣布将“融资2亿美元,数月内赴纳斯达克IP O”。但后续剧情却不是“成功融资、上市”,反倒传出“窝窝团在最近两个月分别与瑞士信贷、高盛、美林、德意志银行等多家上市承销商接触,均被拒绝”的消 息,尽管窝窝团没有对此给予回应,但徐茂栋已于10月14日确认整体裁员幅度在500人左右。

有分析人士做出颇为激烈的评价,“明年一季度其实他们上市还有机会,但说实话,我觉得他们不见得能扛到明年一季度。”

格局生变

现 阶段,“之所以多家团购网站仍然以激进的姿态谋求上市,是因为如果不最后冲一把、又无法拿到新的融资,则很有可能面临倒闭的风险,公司资金链也会突然断 裂。”在糯米网(微博)总经理沈博阳(微博)看来,上市并不是团购网站的最好出路,但“如果没有新的V C注资,到今年年底,在目前排名前十的团购网站中,至少会倒一家,到时整个团购行业会遭遇更严重的诚信危机,而最终能活下来的,不会超过5家。”

疯狂过后总归是要冷静下来的。

“团 购行业是建立在消费者愿意预付费这个基础上的,如果消费者不满意的话,整个行业的链条会从最初端断掉。”团800联合创始人胡琛认为,团购网站已经从拼低 价逐步转变为比品质,仅靠价格优势一方面不能维持较为合理的毛利率水平;另一方面也无法形成团购网站的品牌影响力,差异化竞争是制胜关键。比如,定位于本 地精品生活指南的糯米网就通过与分众传媒、唯品会、艺龙网、欢乐谷、第一财经等不同领域的知名品牌合作形成了特色频道与产品。

换句话说, “团购网站转型意味着网站要真正地去做商业模式。而不是仅仅从资本的角度去考虑投资回报,把团购做成了拼面子、拼烧钱的游戏。”沈博阳告诉南都记者,在专 注于服务本地商家的同时,糯米网严格控制了实物类团购订单,以避免实物团购在产品品质、配送等环节出现问题。“之前跑马圈地式的争斗并不合理,通过精细化 运营寻找全新盈利模式才是团购行业的发展正道。”

谁将笑到最后?

嬗变在即,团购行业的“二八定律”已经不是预期,而是事实。

艾瑞咨询的最新研究报告显示,自2011年3月以来,国内约八成的团购访问都集中在前十大团购网站。

谁 能笑到最后?“答案显而易见,谁真正在做边际成本为零的第三服务业产品团购,谁就能永久存活,譬如糯米网倾向于旅游、酒店类团购;美团网(微博)主打票务 等。”艾瑞咨询电子商务咨询中心总经理傅志勇给南都记者分析,酒店、美容院、影院等商家将空房、空位拿出来团购,可以实现低价却无需赔本。

另 一个被谈得颇多的发展新趋势是,“团购业务可能最终会附着在另外一个更大的平台上。就好比社交游戏也一样,它能做成一个很不错的业务,也能吸引很多人,但 是这个业务在更长的一段时间,它是不是能够独立发展,一直支撑一家天王级的公司,这个我是有怀疑的。”易凯资本C E O王冉(微博)断言,剩下最优秀的有3~5家团购网站,“我相信他们各自会找到适合自己的一个更大的平台。”

事实上,糯米网背靠人人网(微博)的SN S平台,大有后来居上之势;美团网依靠阿里巴巴的战略投资,步步为营;F团除了依靠腾讯公司的战略投资外,也放言正在和开心网筹备成立一家合资公司。

而这种微妙变化在最新发布的《2011公司人品牌调查》也可看出端倪:坚持走精品路线的糯米网以35.26%的市占份额蝉联冠军,继续稳固本年度团购行业第一的位置。紧随其后的是美团网,份额为27 .42%,其他团购网站市占份额均未能超过10%。

业界说法

●“明年一季度其实他们上市还有机会,但说实话,我觉得他们不见得能扛到明年一季度。”

●“窝窝团在最近两个月分别与瑞士信贷、高盛、美林、德意志银行等多家上市承销商接触,均被拒绝。”

●“我们都太赌Groupon模式了,但榜样都不成功。在近期上市的互联网公司当中,还没有一家公司的首次公开招股像Groupon一样艰难。”

南都记者肖昕

團購 時代 進逼 Groupon 們香 香消 玉殞
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400家团购网站一个月未更新

http://news.imeigu.com/a/1319140862312.html

本报讯 (记者李斌)昨天,国内购物搜索引擎一淘网通过对9月行业搜索、访问、交易量数据的统计与分析及消费者调研发现,9月团购网站的整体交易额与8月基本持 平,大约为19亿。但从增长率上来看,继8月团购行业增长率创1.05%的低点后,9月的市场增长率仅有0.3%,我国团购市场的增长趋势在9月已经完全 停止。其中,至少有超过8%,也就是超过400家团购网站一月内商品没有进行更新。

一淘网数据显示,目前超过89%的市场份额都由包括聚划算、窝窝团、拉手网、美团网在内的大型团购网站所垄断。其中,9月团购市场中超过亿元的包括 淘宝聚划算、窝窝团、大众点评团等6家团购网站,占了整体市场份额近八成;QQ团、聚美优品、满座网等另外5家团购网站销售规模在亿元以下,约占 12.10%的市场份额;剩下的5000多家团购网站只拥有一成市场份额。

值得注意的是,9月团购网站在商品更新的表现上不容乐观,仅有38%的团购网站能够保持一周之内更新商品。其中有超过54%的网站在30天内有过商 品更新动作。在一淘网目前收录的团购网站中,至少有超过8%的团购网站一月内商品没有进行更新,目前整个团购行业团购网站数量超过5000家,也就是说9 月份至少有超400家团购网站正在进行重大调整,已经停止更新、网站改版或者已经关闭。

一淘分析师罗静认为,10月以后的团购市场面临的形势或更加严峻。十一黄金周对于团购行业来说是淡季,不排除多家团购网站会在10月提前迎来“冬天”。从市场走势来看, 10月的团购行业极有可能出现负增长。

来自于第三方媒体监测公司数据显示,从7月份开始,喜欢“烧钱”的国内团购网站开始陆续停止投放广告。整个团购行业的广告投放金额由7月的超过 1.6亿直接降到1亿以下,进入8月,团购网站的媒体广告投放在6000万左右,再创新低。另据业内人士表示,目前在TOP 10团购网站中,至少80%都已经停止了在电视、户外、楼宇等媒体的广告投放计划。

同时,继此前高朋网、开心团购爆出大规模裁员以后,9月包括窝窝团、团宝网等网站都先后开始着手进行大规模“优化”行动。团宝网此前被曝裁员逾50%,而窝窝团的裁员比例或将高达70%,仅山东地区就有菏泽、聊城、枣庄等7个城市分站被裁撤。

罗静分析认为,团购网站的广告投放停止、裁员频频体现了目前团购网遭遇的资金链紧张窘境。如果不能拿到后续融资,保证资金链运转正常的话,在团购网站未来的倒闭潮中很有可能出现团购“大牌”的身影。

(责任编辑:胡涛)

400 團購 網站 一個 月未 更新
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小米出货太迟 恐丧失最佳销售时间窗

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千呼万唤,小米手机零售版终于揭开了面纱。日前,小米手机官网放出消息,于10月15日正式向工程机用户提供换机服务,20日面向预订用户开始发 售。基于产能的逐步攀升,发货量也将逐步增加,10月20日之后的第一周每天1000台,第二周每天2000台,第三周每天3000台,后续发货计划稍后 公布。预订用户发货完毕后,将面向所有用户发售。

对此,不少米粉表示了焦急情绪,部分预订用户此前的极大热情也转化为极度不满,并对小米手机的产能产生了深度的怀疑。在电子产品更新换代飞速的今天,小米手机龟速的出货无疑会让其丧失先机,很有可能导致用户逐渐流失。届时,优势不再的小米该何去何从,值得关注。

小米手机有望年底前完成订单

小米手机于8月16日发布,为国内首款双核1.5GHz主频手机,售价1999元。目前小米手机已经结束预订,网上订购排队人数已超过30万。根据 小米手机发售计划表显示,只有正常预订的前12000名消费者才能在10月份顺利购得小米手机。而前37000名的消费者将只能在11月9日前购得该产 品。根据小米手机提供的第一周每天1000台,第二周每天2000台,第三周每天3000台的发货速度,以及小米手机30万的预定数量判断,小米手机需要 花费9到10周的时间来完成订单。如果再刨除一些跟风凑热闹以及转投其他品牌的消费者,小米手机有望在今年年底完成订单。

对于外界预测的完成发货时间,小米方面也作了回应。小米手机相关负责人表示,小米公布的前三周日期,让一些人被发货量数字所影响,被动的推测出了第 四周、第五周等时段的数据,但这些数据都不是真实的。“发货量是逐步调整的,而不是数字规律性变化”,对于发货量为何逐步调整,小米相关负责人解释道,因 为良品率会随着生产量的增加有所降低,小米手机800多个零件,生产线需要对这些元器件进行组装,出现瑕疵产品,无疑会浪费成本,而成本的提高对小米来说 难以承受,因此只有通过逐步提高来解决。

为了让广大用户对小米的生产充满信心,官方日前还放出了一些生产图片,显示目前各项工作正有序进行,工厂采用三班倒制度尽力出货中。小米科技董事长雷军也表示:“小米科技联合创始人、副总裁周光平已经在生产第一线督战,确保生产进度和质量。”

倘若如小米负责人所说,小米手机的产能还能有所提升的话,完成订单30多万订单的时间有望提前到11月底或者12月初,不过这一时间也与预订者希望的出货时间相去甚远。

小米出货迟缓引发网友抛售购机名额潮

一直以来备受争议的小米手机,此次终于正式迈开征战市场的步伐,但这步伐似乎又来得太过缓慢。雷军曾表示,工程纪念版发布后,公司收集到不少问题, 过去一个月都在逐条解决中。有网友认为,目前小米每天1000部左右的生产量更验证了小米可能还存在一些问题,硬件已经定型,除了生产工艺(良品率),还 可能是软件优化方面的,可能总体上还不能达到小米承诺的手机品质。即便小米方面声称,这样的发货计划旨在精益求精,在力所能及的范围内打造精良的产品。但 初出茅庐的小米毕竟不是苹果,市场等不得,用户也不会有足够的耐心去等待一个命运未卜的产品。

对此,不少米粉通过网络表达了对发货太慢的不满,各大论坛谩骂和指责声一片,有预定用户甚至抛售了自己的预订名额。据了解,因为第一批小米手机的发 售过程过长,部分已经等不及了的“米粉”开始在网上公开抛售自己秒杀到的购机名额,其中一些帐号甚至具有一定的论坛级别。目前,仅在淘宝网上就有200多 个转卖小米手机预订名额的商家,售价从200到1000元不等。另外,还有很多为个人销售的小米粉丝用户,“我小米手机的预订号排在8万多,按现在的速度 要下个月底才能拿到手。”一位在淘宝网上转卖自己购机名额的“米粉”表示,他已经等了小米手机近2个月时间,实在等不下去了。

小米手机丧失销售时间窗前景堪忧

小米手机曾一再表示会履行自己的承诺,不会给大家画饼充饥,不过“但闻人语响”迟迟“空山不见人”的现状,让一代“新国产神器”陷入了前所未有的尴尬,并有可能处于背腹受敌的不利境地。

目前,不仅不少秒杀到购机名额的“米粉”渐渐失去了耐心,扬言转卖掉自己的购机名额,去购买其他品牌的手机,即使排名购机名额前几名的“米粉”也心 生忐忑,有的甚至调侃道:前面这些购机的用户会不会为号称明日之星的小米手机做“白老鼠”。有的网友则提醒:我们买的不只是一台手机,还是要一台经得起历 史考验的手机!

除了用户的流失,小米手机的性价比优势也将存疑。小米手机配置1.5GHz高通MSM8260双核处理器、1GB RAM、800万像素摄像头、基于Android 2.3.5深度优化的MIUI操作系统等等,却只卖1999元,如此信息一经公布,着实让人眼前一亮,在智能手机领域也犹如投放了一颗重磅炸弹。要是在8 月份公布的时候就卖机器的话,双核1.5GHz的机器比较空白,1999元确实性价比较高,但是,按照销售计划,大部分用户可能将只能在12月才能以 1999元的价格买到小米手机。用半年前的价格买半年后的手机划不划算,相信所有的人心里都会打上一个大大的问号。

另外,目前市场上,摩托罗拉的Atrix4G手机价格已跌破3000元大关,且具有更好游戏性能Tegra2的双核处理器、4英寸qHD。本月中 兴、华为等手机厂商都先后推出了定价在2000元左右的高端智能手机,硬件配置比起小米手机也只高不低,再过两个月三星i9100或许都降价到很多人能接 受的范围,那时各大手机厂商的新品也会陆续发布,小米的性价比优势或许已经消失殆尽。若丧失了最佳销售时间窗,流失了忠实用户,小米该如何走下去?

(本文来源:通信信息报 作者:杜峰)

小米 出貨 太遲 喪失 最佳 銷售 時間
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