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歧視外資非港人之福

2011-6-16  NM




波老道「地王」拍賣未創新高,發展局及金管局趁勢出招抑制樓價;前者宣布第三季推出八幅土地應市,形同恢復定期賣地,以增加房屋供應;後者分三級進一步收緊銀行按揭以削弱需求。供求雙管齊下,可有為樓市降溫之效否?

○ 三年沙士後特區改以勾地表取代定期賣地,目的是避免讓源源不絕的土地供應摧殘樓價,打擊庫房收益。八年實踐,證明市況低迷之時,勾地表制無疑有抑制土地供 應之效;可是及其樓市復甦升溫,這個辦法則推波助瀾、刺激起樓價來。反之,定期拍地、土地供應穩定,可防止樓市出現斷層而導致樓價大幅起落,煽動炒風。故 此持之以恒,定期賣地理應有助於穩定樓市。

以收緊按揭成數抑制需求亦非新招。早在彭定康時代,財政司麥高樂業已用上了。觀乎年來樓市的波 動,這個政策的實效如何又還用多說嗎?不辯的事實是,無論是過渡前夕或當下的樓市都顯為外來游資牽動。降低按揭成數無疑削弱本地上車用家的置業能力,可是 對毋須依賴銀行按揭的外來炒家或投資者,緊縮措施恐怕作用有限。

由是之故,金管局針對「主要收入非源自本地」人士新設的按揭限制 —— 一千萬元以上物業,按揭借貸不得超過樓價四成等等 —— 看來亦是姿態而已。一日內地人尚以香港為置業買保險的避風港、一日港英建立的私有產權體制仍然穩固,優質物業便會有價,此又顯非金管局的緊縮按揭政策扭轉 得來的。即使扭轉得來,那又扭轉來做什麼?物業有價,早晚又怎不造福七百萬人?

 

金管局擺的姿態雖不足以扭轉外來資金置業買 保險的需求,此番舉措卻偏離開埠以來對資金一視同仁的「自由港」精神,開了個歧視外來資金的先例。長此下去,那又焉能不破壞私有產權體制?根基崩壞、避風 港不再,那又何以吸引外來資金?外資卻步,樓價又怎麼了?物業跌市又豈是港人之福哉?當然,爛船總有三斤釘,私有產權體制也不是一朝一夕便崩壞得來的。可 是金管局按樓價作的三級緊縮按揭措施,可即時令以樓換樓改善居住環境的人有換車難之嘆矣。換車難那又何以締造和諧?七百萬元樓價以下的物業不為緊縮按揭措 施打擊,炒賣活動由是都聚焦到中下價樓市場去。不巧,財政司先前以特別印花稅打擊炒賣活動,其實質效果是導致二手市場供應枯竭。炒家入市而貨疏,總的結果 恐怕是進一步抬高上車置業的門檻了。影響樓市的因素錯綜複雜,怎是干預二字便是了得?當下為了抑制樓價而不惜歧視外資,離經叛道,後果堪虞。與其藥石亂 投,何不長期穩定土地供應,以免物業樓市淪為風險難於衡量 —— 故此為上車添加困難 —— 的政治市?


歧視 外資 港人 之福
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因為信 黎智英


2011-6-16  NM




What's going on? 到一個新地方,心裡你不期然會這樣問。不管是有意識或直覺地,人都會有好奇心,因為知覺在發生的新生事物好奇就是人生的一切。對新生事物固然好奇,對將要 發生的事情同樣好奇。正在發生的事情會繼續發生下去,發生過的事情卻不能再發生。世事不會重複,正發生的事情卻永遠繼續下去。

如果生老病死便是生命,那麼這些「發生」的過程便是生活。這些「發生」跟人如影隨形,每一個人的生命中都不缺。生命完結便再沒有生活,沒有生活的生命是走 肉行屍般的死物,既然生而為人卻選擇做走肉行屍,那不是太吃力了嗎?沒有生活的人生,死了是否更化算?放工途中想到人存在的價值這個永恒的問題。平時習慣 路上讀書,今晚可挑不起這個心情,從車上東張西望街景。老婆仔女回來了,個多月沒有見面,他們到底怎麼樣了?想起他們,腦中浮現他們的形象。我什麼也沒有 做,只是在想,一切都只是想像,似乎什麼也沒有發生過,但我知道生命在縈繞一些事情蜿蜒蹉跎,我知道我是生活着。你可有試過激怒兄弟姊妹,到他們喊了出來 才甘心,才覺得心涼?不用說,你當然試過!你是壞人嗎?當然不是。他吃了我最喜歡吃的叉燒包,我要報復!你不要假手於人,而要親手奪回公道,好親自嘗到那 痛快的激動!你邪惡嗎?不,你只不過是在生活。人要是沒有報復之心,許多事情便不會發生,令生活少了缺陷。生活一定要有缺陷嗎?沒有缺陷,那你會懺悔嗎? 你會自省嗎?你會謙卑嗎?沒有缺陷的完美人生,那會多可怕!不會懺悔,自省和謙卑的人多麼可悲!缺陷是面鏡子,好照亮你的人生,自戀?自大?那是孤芳自 賞,固步自封,故此是死路一條。沒有了報復之心,不管多麼傷天害理的事情也沒有人出手報復,甚至以惰性的麻木為寬恕,視之為美德,這樣的社會非但大有缺 陷,更無可救藥。是的,個人固然要從缺陷中反省,社會又何嘗不要反省?若然對作奸犯科、傷天害理的人視而不見甚至惰性麻木,讓謀財害命的兇手或強姦犯逍遙 法外,這個世界又還得了?是的,我們不會寬恕這些壞人,我們要報復,將他們繩之於法。故此報復是社會作反省的一個辦法。《聖經》說:「窮人永遠與我們同 在。」 同樣的真理是:「人有原罪,因而人的罪惡也永遠與我們同在。」見到窮人,我們反省,觸發慈悲之心;面對罪惡,我們反省,學曉謙卑。耶穌不也要我們寬恕別人 嗎?是的,我們要寬恕人,而非罪惡。人會懺悔,罪惡可永遠不會懺悔。我們寬恕懺悔的人。懺悔,人因而得到救贖。救贖是愛,愛是寬恕。人可以愛身邊的人卻不 能救贖他們,我們的愛只不過是上天救贖的折射而已。人本來沒有愛,因為上天的救贖才有了愛。福音早就說過了。

在人生路上,每當我們打開一扇門那便猶如打開潘朵拉的盒子,我們無從知道從門後走出來的會是魔鬼還是天使,但我們還是打開門,否則人生便沒有出路了!不打 開面前那扇門,一切處於靜止,沒有啥事情發生過,面前這扇門便是個休止符。不打開這扇門,一切無驚無險,但我們也就完蛋了。生活是一連串不斷發生的事情, 將要發生的事情都蘊藏風險。我們眼前擺了個潘朵拉的盒子,那是讓我們去打開的,好讓我們繼續活下去,這個盒子是我們人生路上的清泉。

生命就是驚險,面對驚險就是生活。驚險令生活不斷蛻變,令我們不斷面對新生事物,我們走不掉會不斷犯錯,不斷被救贖,不斷激發對生命的熱愛,不斷衍生激情,在這蜿蜒的蹉跎中不斷自我完善,因為缺陷這面鏡子永遠都在照耀我們。

打開這扇門,若然走出魔鬼來那怎麼辦?魔鬼是在微笑嗎?還是我們向魔鬼微笑?魔鬼是你眼中的影舞者,還是硬要闖進你生命的邪惡?是的,你害怕,未打開門你 已經怕得要死,甚至魔鬼也知道你怕得要死。那個時候你就像個自殘的人,在水中割脈滲血好引誘吃人鯊。心中恐懼,魔鬼又怎不來找你?

當你慌張得眼中只有影舞者,即使打開門後有天使站在面前你也看不到,祂只好黯然退下。本來要發生的好事卻被你的心魔趕走。因為懼怕,多少本來要發生的事情 也就沒有發生過了,多少美好的生活是被影舞者遮蔽了?多少生命又被蹉跎了?我們不信,事情便永遠不會發生。信,便要打開那扇門。不信,那又打開門來幹什 麼?你還要犯無聊嚇唬自己嗎?

打開門,邪惡的魔鬼真的站在面前那又怎麼辦?事情都是這樣發生的。我們看不見上帝,卻要見到魔鬼,那不是太吊詭嗎?不,我們要信便是這個原因。信,我們便有沛然勇氣,這無比的勇氣會把魔鬼嚇得落荒而逃。

儘管看不到祂,我們感受到神賜予的福祉、天使的微笑,因此我們相信。信,門才會為我們打開,門打開魔鬼落荒而逃,因為我們信了。信是打開生活之門的動力, 打開了門、打破寂靜,事情才會發生,才會跳躍出希望。為什麼只有在魔鬼會出沒的地方才有希望?因為有困難的地方我們才會有希望找到解除艱困的辦法,因為驅 散了魔鬼的黑影我們才會看到光芒。

誰要無災無難到公卿的人生?無聊透頂,悶都悶死人,睏都睏死人了。無災無難、無驚無險,你來到世上幹什麼?吃飯拉糞嗎?我六十多歲了,再創業做電視就是不 想無驚無險度過餘生。打開電視這扇門果然有隻猙獰地狡笑的魔鬼跟我撞個正着。我愣了愣,噢,知道了,這是個啟示,空穴來風,魔鬼不會無緣無故站在我眼前 的。我向那狡笑的魔鬼微笑,因為在那猙獰面具背後其實是天使。

上帝彷彿在跟我說,你相信我嗎?我相信。我知道此番經歷帶來啟示,告訴我不要走傳統的路,因為此路不通,故此上天派來魔鬼擋路,不容我硬闖,要我另闢蹊徑。舉頭一看,嘩,果然,新的前景就在柳暗花明中;平坦的大道倒是奏響輓歌的黃泉路。哎,好險啊!

噢,對不起,我忘了他站在那裡。喔,對不起,不能令他心涼了,他太吃力嗎?他會寂寞嗎?呀,還是忘記他吧!

但,你真的要信,相信困難不是條末路,而是要你尋找新的開始。沒有人可以告訴你新的途徑在哪裡。世上沒有先知。但困難會告訴你:此路不通,另闢蹊徑吧!只 要肯去找,你便會找到出路。但,你要相信哦,站在面前的不是魔鬼而是天使的化身,你會讓天使鈴聲在心靈中響起嗎?信吧!前面並無邪惡,那全是嚇唬沒信念的 人的鬼臉,鬼臉的背後是祂的恩典,因為祂做的一切全都是為了你。舉頭望望那面缺陷造的鏡子吧。


因為 黎智 智英
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邱騰華零監管大陸海關扣押數碼港運泥船

2011-6-16  NM




香港至今最大的防洪工程還未完 工,已成為中港笑柄。本刊收到消息,上月底有八艘由香港出發的運沙船,被廣州海關扣押,指船隻偷運毒泥入境傾倒。本刊調查後,發現這批毒泥,全來自這個在 數碼港進行得如火如荼的雨水排放工程。這個耗資卅億元的大工程,因為承建商欲慳成本,於是偷偷運往不合資格地點傾倒。最令人髮指是環境局長邱騰華縱使一早 收到舉報,仍不作仔細調查,任由毒泥兩年來非法傾倒。

耗資卅億元的港島西雨水排放隧道工程,正日以繼夜在港島數碼港地盤趕工,然而工人近日議論紛紛的,是工程可能因官非而無法收科。一名地盤員工上週向本刊記 者透露:「五月底有批運沙船在內地被扣留,搞到突然間無船運走啲泥,堆積喺地盤度,大家都停晒手唔使做。本來係三艘大船,依家得番一艘,運載量無之前咁 多。你問我啲船點解被扣留,我都唔知!」這個渠務署歷來最大型的防洪工程,○七年展開,主體興建一條全長十一公里、由大坑延至數碼港的六米直徑雨水道,然 後連接卅四個入水口,預計明年完工後,可收集港島三成雨水,集中排至數碼港出口。由於工程龐大,鑽挖出來的廢料估計有二百五十萬噸,足夠在維多利亞公園鋪 上五米高的泥層。目前這批泥沙集中在數碼港卸落運沙船,再送到別處傾倒。

毒泥運費比較

廣州海關網頁上月底披露,扣查了來自香港的躉船,上面運載二千六百噸建築廢料。

海關扣八船

但這樣的重量級工程,兩年來卻一直非法傾倒泥頭。廣州海關於上月二十三日在廣州南沙查獲一批走私建築廢料,當中包括渣土、棄料、淤泥等建築廢料約二千六百 噸。經調查後,發現這批廢料來自香港,中間人收到泥頭後,再轉賣給當地工程判頭作堆填。大陸海關上月在番禺及南沙,分別扣查了六艘及兩艘運沙船。本報記者 於是月初到南沙蘆灣村對出的海邊,找到被扣查的兩艘運沙船,船名分別是「粵廣州貨0508」及「番運機168」。「粵」停靠在近岸位置,船上仍有小量泥 石,泥石早前已卸在岸邊。「番」則在岸邊以外約二百米的海上停泊,船上還堆滿一個個小山丘泥石。一名在蘆灣村泥石場工作的工人,負責將船上卸下的泥石剷成 山丘;這幾天他無工開,就是因為由香港來的運沙船已整個星期沒來。「停晒啦,無做運香港嗰啲泥,惟有等運其他地方海沙囉。」他解釋內地對泥石需求甚殷: 「呢度好多香港的船運廢料過嚟,依家南沙、中山好多開發區呀,地盤呀,都會用呢啲廢料嚟平整土地,或者用嚟填海。香港啲船運過嚟都好幾年啦!」爆料人士續 稱,數碼港運來的泥頭,最終運到中山火炬開發區臨海工業園。記者到該處視察,佔地四十平方公里,即相當於整個九龍半島大的臨海工業園,一車車泥頭正在運送 到地盤,用作平整土地。

唯一合法地點台山

原來香港的三個堆填區將於二○一四年陸續爆滿,根本沒空位容納大量建築泥頭、廢料,加上數碼港工程於鑽挖加入膨脹劑,掘出來的泥頭含大量化學物,不適宜填 海,更遑論近年本港填海工程早已買少見少。不能填海,堆填區容不下,數碼港的二百五十萬噸毒泥唯一出路,是按○五年中港簽署的《香港廢棄物跨區傾倒管理實 施方案》,只可送到台山廣海灣傾倒,香港由○六年至去年,已累積運送了約三千萬噸建築廢料到台山。然而台山路遠,運費連行政費每噸泥要收至少四十元,於是 不法承建商,就想盡方法傾倒泥頭。業內人士告訴本刊,小量傾倒,可在郊野公園或偏僻山邊搞妥,大量的,有工程判頭就試過找平底躉船偷偷載泥頭到中、港水域 交界,如桂山島一帶,打開船底,不消一分鐘,泥頭入海,無影無踪。可是近年兩地政府管得緊,有承辦商悄悄聯絡南沙、中山等近香港的地盤,私運毒泥到那裡傾 倒。業內人士又指,運往南沙的毒泥每噸運費約要十八元,比去台山便宜廿二元,若以數碼港毒泥總量二百五十萬噸計算,共省五千五百萬元,佔整個工程造價近百 分之二。「泥石出口有嚴格管制,唔可以隨便運出境,根據香港及內地協議應該要運去台山,但台山遠,運到中山南沙一帶,可以慳番好多運輸成本。」一名不願公 開名字的工程顧問表示。

點會拉人?

有人兩年前向政府舉報,數碼港工程承辦商寶嘉——西松聯營將毒泥偷運到南沙、中山傾倒。爆料人李先生對本刊說,負責監督工程是渠務署,渠務署接報後大為震 驚,馬上煞停運泥躉船,要承辦商一週內交代。由於法例列明建築廢料由環保署監管,環保署就接手調查,怎料一週後的調查結果卻嚇了一跳。「環保署官員居然話 運泥船有內地批文,佢哋又已向內地部門調查過,證實批文真實,所以毒泥係合法運去南沙、中山。」李先生說:「如果批文合法,依家又點會俾海關拉人、封 艇?」不僅香港政府查核馬虎,地盤承辦商僱用的環境顧問公司一樣離奇地向毒泥「開綠燈」。根據香港法例,地盤承辦商要聘請環境顧問公司,監督工程環保工 作,並須向政府及公眾公布有關地盤的《每月環境審核報告》。數碼港工程的環保顧問是環保界老行尊漢臻顧問有限公司,記者翻查漢臻去年十一月公開的《環境審 核報告》,發現裡面講明地盤泥頭是運往中山,而不是《香港廢棄物跨區傾倒管理實施方案》的唯一傾倒地台山;這一點連環保界老行尊漢臻也搞錯,實在匪夷所 思。記者向工程承辦商寶嘉——西松聯營和環保顧問漢臻,查詢數碼港運沙船被內地海關扣押一事,他們一概不願置評。至於環保署更卸膊,一句不答,只交由渠務 署作答。本刊把廣州海關拉人封船的照片和報導交給政府看,要求解釋,渠務署仍不承認,只說每艘船均有蓋印簽收的記錄,如碎石是運離香港,承建商亦呈交「出 口報關表」副本以作參考;但當記者要求處方提供報關表等批文,處方則拒絕回應。

老行尊前高官

漢臻顧問有限公司由陳漢輝及蔡惠芬創辦,二人現時為公司主要股東。漢臻曾為多個大型工程擔當顧問,包括港澳碼頭直升機坪的噪音評估、沙田新市鎮道路的環評 等。負責簽署《港島西雨水排放隧道工程》的環境審核報告的人士正是蔡惠芬。陳漢輝在業內的來頭不小,他在八二至八七年任職環保署,後來離開政府搞私人公 司。他亦是香港能源學會榮譽顧問,及曾任工程師學會環境界別代表。


邱騰 騰華 華零 監管 大陸 海關 扣押 數碼港 數碼 運泥船
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串謀詐騙罪成蔣麗莉天堂落難

2011-6-16  NM




茶餐廳播着蔣麗莉被判罪成的電視 新聞,茶客忍不住拋出一句:「佢老豆蔣震好巴閉嗰喎。」由大磡村山寨廠打拼成為香港工業家代表的蔣震,一手栽培子女中「最聰明」的蔣麗莉接掌其工業王國 ——震雄集團;可惜她對苦幹的實業不感興趣;反而投入大起大落的金融市場,在科網股熱爆之時,接過太平洋興業(166,現稱新時代能源)股份,出任上市公 司主席,大玩財技,再把理大研發的汽車廢氣微粒過濾器,以環康集團(8169)名義在創業板上市。上週四,蔣麗莉被裁定串謀詐騙、欺詐及在招股書作虛假陳 述,三項罪名成立,而太平洋興業及環康均是令蔣麗莉入罪的涉案上市公司;由她涉足金融市場當天起,已埋下今天成為階下囚的伏線。

蔣麗莉在事業如日方中之際,卻因詐騙罪成,一夜間,由女強人淪為階下囚。自上週三被還押監房後,蔣麗莉明顯憔悴不少,臉貌浮腫。代表律師上週五捧出大堆知 名人士如高錕、朱經武、田北俊、鄭秀文等和她的家人撰寫的求情信,法官宣布週三判刑。她步入羈留室前,大聲向家人交代:「我冇事,唔使擔心,照顧細路,照 顧Daddy,既然到咗呢個地步,你同我唔希望發生嘅事都發生咗,要對自己有信心。」蔣表現強悍,警告在場記者,聲言上述對話不准記者報導。

法庭判她罪成這個關鍵時刻,八十八歲的老父蔣震未有到庭支持。除了○八年案件首次提堂時,蔣震全家現身力撐外,他從來沒到庭聽審。據蔣麗莉的二姐蔣麗芸 說,父親一直很關心女兒的案件,一直想到庭支持,但家人怕他受不住刺激而反對。蔣麗芸說︰「就算係我哋都覺得好沉重,直情唔夠膽望住Lily(蔣麗莉英文 名)入羈留室。「爸爸表面好鎮定冇嘢,但梗係心痛!所以stepmother(蔣震現任妻子馬麗華)每日都幫佢量血壓。」蔣麗芸表示家人差不多每晚都會陪 他散步,他很關心蔣麗莉四個孩子,在蔣麗莉被還柙後,即往探望四名孫兒。

聰明反被聰明害

蔣震沒有為蔣麗莉寫求情信,蔣麗芸說:「爸爸從來冇諗過Lily有辱家聲,因為佢從來唔覺得Lily有做過,反而係Lily受傷,係被害者。」蔣震育有六 女一子,蔣麗莉排行第四,讀書天分最高,蔣震曾讚她「最聰明」;十三歲到美國讀中學,年年考第一,更獲頒獎學金,在南加州大學機械工程系修讀兩年半便拿到 學位;回港後先後在中大及理工取得工商管理碩士及博士銜頭。老父亦悉心栽培她,八三年蔣麗莉在震雄由見習工程師做起,逐漸進身管理層,是眾多兄弟姊妹中最 早擔任執行董事的。但九七金融風暴後,工業界舉步維艱,蔣麗莉亦開始「另闢天地」,她與曾在渣打銀行工作的呂綺雯(Brenda Lui)分屬好友;二千年二月,呂綺雯獲大劉劉鑾雄邀請過檔,便把她與友好于善基持有的上市公司太平洋興業約三成的股份,以一億九千萬元售予蔣麗莉。太平 洋興業成立時,股東來自五湖四海,包括遼寧信託、挪威的維京船務;蔣麗莉膽敢接手此公司的股份,成為她進軍金融的第一步。

公司前揸弗人浮屍

可是,太平洋興業像是被下了咒語的殼股,前揸弗人呂綺雯二千年賣股套現後,離奇浮屍深水灣海面,消息震驚金融界,案件至今未破,但此事並沒有嚇破蔣麗莉的 膽子。呂綺雯身亡後兩個月,蔣麗莉一度提出把她私人持有,成立僅四個多月,只有五百多萬資產的科網公司Cents.com,以一億七千萬元,注入太平洋興 業,但交易最終因來自挪威的第二大股東Kistefos反對而告吹。如意算盤落空後,蔣麗莉於○二年,企圖把太平洋興業兩成九股權以一億五千多萬售予重慶 商人張明宇,再向其他投資者配售手上剩餘股份,協助張氏避過全面收購。其間,馮永祥揸弗的禹銘(666,現稱新工投資)亦殺出,提出以每股一仙全購太平洋 興業,才發現蔣麗莉原來持有未行使認股權,佔已發行股本百分之八至九,連同蔣麗莉持有的三成多,禹銘計過數後,深知成功收購機會微,計而打退堂鼓。及後有 人得悉蔣麗莉持有未行使認股權,遂向證監會表示不滿。證監會曾就蔣麗莉收購太平洋興業有否違反「收購合併守則」展開調查,於○七年認為沒充分證據證明指控 屬實,但就將資料交予廉署跟進。

私人助理當污點證人

蔣麗莉「暗揸」這批認股權,就是本案的關鍵罪證。證據顯示,○二年蔣麗莉在太平洋興業任職主席兼執行董事期間,推出認股權計劃,共批出二千三百多萬股認股 權予十名員工。可是,大部分獲配股員工全是低級職員,其中一人報稱是投資經理,實情是蔣麗莉月薪只有一萬二千元的私人司機。其後蔣麗莉吩咐私人助理葉玉珍 向其中五名獲配股員工要求回水,私吞最少三百萬元。後來葉為求自保,答應廉署擔任污點證人,成功頂證蔣麗莉令她入罪。蔣麗莉在庭上自辯時,聲稱是效法父親 「成果共享」的理念。她說父親主理震雄集團時,無論對上至高級經理,下至低級的學徒,也會贈送股票,以激勵員工。「父親嘅強大信念係成果共享,我受佢影響 好大,受佢啟蒙,同佢嘅理念相同。」另外,她說○二年懷孕期間身體不適,故此沒有參與批核認股權計劃。唯法官並不接納蔣的自辯,指她不合比例贈大量股份予 低層員工,斥責她是「非法計劃的主腦」。

攞理大科研上市

而曾由她控制的另一間創業板上市公司環康(8169),同樣令她「斷正」。控方指○一年時為環康主席的蔣麗莉,在環康上市前,將市值五百多萬元的八百八十 多萬股,即佔公司百分之一點六的股權送予私人助理葉玉珍,以葉年薪廿萬計算,有關轉贈等於她廿六年薪金。蔣麗莉原來想繞過一年禁售期套現,故將股權轉到助 理名下,在上市翌日即吩咐助理賣掉其中八十四萬股,套現了三十七萬。蔣麗莉不單因環康而入罪,公司亦成為理大校政的醜聞,環康生產的汽車廢氣微粒過濾器 「環康保」,原由理大工程系研究,九九年政府委託理大進行可行性測試,蔣麗莉以理大工業顧問身份參與,不久就成立環康科技,與理大合作,並於○一年將公司 在創業板上市。

公司文件不翼而飛

去年三月,張超雄等理大教職員發表公開信,力數管理層九宗罪,指理大涉嫌賤賣科研股份,迫使理大成立三人小組調查。後來,調查報告公開,其中提到九間公司 的成立文件下落不明,當中包括環康。理大前教職員林本利提起此事仍十分氣憤。有份參與研發「環康保」的理大土木及結構工程系副教授熊永達,亦表示沒聽過有 公開招標。事實上,蔣麗莉與理大埋堆,全靠父親蔣震之名撐腰。早於九五年,蔣震捐贈五百萬予理大,獲學校劇院冠名,更設立獎學金,每逢理大邀請演講,蔣震 都盡量撐場。蔣麗莉修讀博士學位,亦揀理大,而丈夫於積理亦是理工大學設計系副教授,以及該校多媒體創作中心總幹事。

「明日之星」變階下囚

自成為太平洋興業主席後,蔣麗莉遂與金融圈中人混熟,特別於○二及○三年細價股炒得厲害,她與金利豐老闆朱李月華朱太,以及金匯投資的副總裁譚毓楨密密交 往;但前兩者皆是金融界的「高手」;搞工業出身的蔣麗莉明顯「比下去」;今年初朱太與友人吃飯時提起蔣麗莉也欷歔慨嘆。蔣麗莉罪成,不少政界及金融界人士 均搖頭嘆息。事實上,○八年一月廉署正式拘捕蔣麗莉前,正值這位女強人事業的顛峰期,更被視為政經界的「明日之星」。最風光的,莫過於○七年五月,取代滙 豐前亞太區主席艾爾敦,出任香港總商會主席,成為總商會創立一百四十六年來,首位女主席。雄心勃勃的蔣麗莉,曝光率大增,更一心想在政界更上一層樓。早於 ○四年,擔任總商會理事的蔣麗莉,已有意出選立法會商界組別席位,但被當時自由黨主席田北俊勸退,並力邀加入自由黨。被捕前,蔣麗莉是自由黨中常委成員, 出掌總商會後,更是狀態大勇。不但獲田北俊「欽點」,成為下屆主席大熱,更盛傳她將捲土重來,出戰○八年中的立法會選舉。可惜,案件曝光後,蔣麗莉墮入 「三失」局面,被迫暫停自由黨職務,總商會主席之位亦由中電行政總裁包立賢代任,參選立法會無望。一身蟻的蔣麗莉,自此絕跡公開場合。

珍惜眼前人

蔣麗莉曾透露,惹上官非後,她反而多了時間跟家人聚會,但官非一度令她情緒低落。蔣麗芸說︰「Lily當時事業冒起中,突然轉變,對佢打擊好大o架!佢傷 心幾日,不過佢唔容許自己唔開心咁耐,浪費時間,好快又好積極投入工作,身兼嘅公職照去開會,冇停過。佢亦都多咗時間接送仔女,星期日會帶佢哋去教堂。」 蔣麗芸說,妹妹懷第一胎時,患上妊娠糖尿病,要定期食藥。此外,就算她公事繁忙,她也堅持用母乳餵哺四名子女。「如果要出差兩三日,Lily直情會帶埋個 細女一齊去,堅持要用母乳餵佢。」她又指蔣麗莉每晚回家也幫子女溫習功課,而為了公平,每名子女均會輪流與父母同房睡,加強親子關係。蔣麗莉的丈夫於積理 也說三名子女早上上學前,均會親吻蔣麗莉,兩歲的細女更要摟着她才能入睡。難怪當律師讀出他的信件時一提及子女,蔣麗莉便忍不住哭起來,相信她最擔心的, 是未來幾年可能無法親親她痛錫的子女。

蔣麗莉簡歷

年齡:50歲家庭:著名工業家蔣震女兒,排行第四,已婚,丈夫於積理,育有兩子兩女。82年:於美國南加州大學取得學士學位後回港,加入父親的震雄集團, 由見習工程師做起,三十歲出任執行董事。99年:獲選「十大傑出青年」00年:離開震雄自立,入股上市公司太平洋興業,任主席兼執董。01年:原本由理大 工程系研發及註冊專利的汽車廢氣微粒過濾器「環康保」,後來與蔣麗莉成立的環康科技合作,於創業板上市,蔣出任主席兼執董。與理工大學各持有五成四及一成 六股份。02年:向商人張天佑出售太平洋興業股份,損手離場。04年:辭任環康所有職務,翌年持股量減至5%以下。同年,獲田北俊邀請加入自由黨。07 年:當選香港總商會首位女主席08年:涉嫌串謀詐騙,遭廉署拘捕,即時暫停總商會主席及自由黨中常委職務。11年:被區域法院裁定串謀詐騙、欺詐及批准發 出不實招股章程三罪成立,還柙至本週三判刑。


串謀 詐騙罪 詐騙 成蔣 蔣麗 麗莉 天堂 落難
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失去靈魂的大學教育 林本利

2011-6-16  Nm




筆者有幸,誤打誤撞竟然能夠在大學任教,目睹過去20多年來本地高等教育的種種變遷。眼見大學逐漸偏離「追求真理,啟發思維」的傳統使命,變得「急功近利,惟利是圖」,實在不禁搖頭嘆息。

20年前,香港仍然只得兩間大學(中大和港大),由於學額不足,兩間大學毋須在教學和科研上進行激烈競爭,便可以吸納足夠的優異學生就讀。那時即使大學校長和教授發表的論文不多,被同儕引用的次數有限,但他們對學術的嚴謹要求和個人修養,普遍獲得學生和社會大眾所認同。

後 來港英政府為了加強本地大學之間的競爭,提高香港的科研水平,於是成立第三間大學,即科技大學。97回歸前幾年,大量高學歷港人移居海外,政府為了增加大 學畢業生人數,效法英國政府,將幾間大專院校升格為大學,令香港突然間由缺乏大學生,變成大學人才過剩。筆者亦因為理工學院升格為大學,由大專講師逐步成 為大學副教授。

很明顯,每間大學的歷史背景不同,本身有其獨特使命,有些較着重科研,有些講求教學質素,亦有一些專門為工商界培訓人才,提 供服務。但過去10多年,本地各間大學差不多都走同一路線,首先要求教員在學術期刊發表論文,之後再計算論文的引用次數和影響系數(impact factor),到近年再大玩院校排名,爭取成為世界前100位、50位,甚至25位的大學。

香港八大院校的經費主要來自政府,由於政府撥款有限,各間院校便要想盡辦法去爭取額外資源,聘用更多「名牌」教授去提高院校的排名。

 

過 去10年,特區政府鼓勵各院校開辦副學士課程,不再資助授課式的碩士課程,以及讓大學教職員薪酬和公務員脫鈎,這些政策正好提供機會給各院校大量印製畢業 證書圖利,將額外收入用作提高教授薪酬,有大學高層的月薪高達三、四十萬元以上(還未計其他額外收入),較特首和司局長更高。院校另一個爭取額外資源的方 法,就是進行募捐,特別向富豪勸捐。院校除了將校園內的教學大樓或學院以捐款人命名外,還不理會捐款人是否對社會有實質貢獻,一律送上榮譽博士銜頭。更有 甚者,個別院校以政治掛帥,向權貴大派榮譽學位,希望能夠獲得更多撥款。最令人不齒的就是一些大學高層,本身不學無術,沒有什麼研究著作,或者只是把自己 的名字加在別人的著作上,但卻對下屬要求多多,玩弄權術。在爭取較高排名時,個別高層更挖盡心思,故意隱藏一些不達標的教員,甚至向負責排名的機構提供不 盡不實的資料。這些缺德的做法,在學術界似乎變得理所當然。《四書》中的《大學》,開首幾句是:「大學之道,在明明德,在親民,在止於至善。」過去10多 年,筆者眼見大學教育走向商業化,變得功利。不少大學高層缺乏誠信,像生意人多於學者,只顧和商界及權貴打交道,為退休生活鋪定後路。大學管治日趨低落, 外表擁有華麗的軀殼,但內裡早已失去靈魂,不能明辨是非黑白。還望有心辦好大學教育的人能夠撥亂反正,把各院校重新納入正軌,挽回失去的靈魂。

林本利

曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingwordec.com.hk)作者網誌:http://lampunlee.blogspot.com


失去 靈魂 大學 教育 本利
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為王光亞接風香港「共青團」起底

2011-6-16  NM




港澳辦主任王光亞上任後首次訪 港,連六十位立法會議員也不見,反跟百位年輕人對談,做騷討好反政府聲音日益壯大的八十後。以為廣開言路,但與會的年輕人全經精挑細選,儼如香港「共青 團」,一小時對談中,空談愛國,未聞六四、七一。背後悉心部署是廠佬出身的青年事務委員會主席陳振彬,這位廠佬,八十後叫他「青年沙皇」,因他在青年事務 上一言堂;他的親中作風不單勁冧北京,特首大熱唐英年亦極力巴結。陳振彬公職

2000至今觀塘區議會委任議員2004獲銅紫荊星章2004至今青年事務委員會委員2004至今觀塘區議會主席2007至2009財務匯報局成員 2007至今個人資料(私隱)諮詢委員會成員2009銀紫荊星章2009至今青年廣場管理諮詢委員會委員2009至今青年事務委員會主席2010至今關愛 基金督導委員會成員及民政小組委員會主席

縱使民政局多番向在場記者表明百位出席週一對談會的代表,是來自十八區高中生、大學生及在職青年,全無特別遴選,唯一共通點是平日關心社區事務。不過記者 在場細問參加者,發現他們幾乎背後清一色是親中或建制團體,包括由中聯辦副主任王志民擔任榮譽贊助人、全國政協委員方方擔任主席的華菁會;由民建聯成員陳 恒鑌任主席的新界青年聯會屬下三個分會,還未計來自左派學校香島中學的學生及由各區民政署主導的青年事務委員會。這做法與過往由社聯、青協轄下社福機構邀 請不同界別年輕人出席論壇的做法,大相逕庭。「我上個月獲得學校推薦,成為十八區代表之一,參加青年事務委員會舉辦嘅北京河北城鄉考察之旅,我已經去拜訪 過王主任(王光亞)喇,有機會當面問佢問題添。參加過呢類活動之後,真係提升咗我嘅國民質素。」在香港專業教育學院柴灣分校就讀的黃同學便是其一:「民政 局職員前排又打俾我,叫我出席今次座談會。」

沙皇選河蟹

精挑這批青年河蟹出席週一對談會的人,正是箭步搶在民政局常秘楊立門前,同王光亞握手的灰髮男子陳振彬,他雖年屆五十三,仍被政府委任為青年事務委員會主 席。陳振彬於八○年代先在土瓜灣開了製衣廠,之後他成立「寶的集團」,八二年購入觀塘一所工業大廈擴充生意,專製運動服裝,生意遍及日本、澳洲和美洲,在 泰國及內地均有廠房。去年他售出觀塘駿業街三個地段,淨賺三億四千多萬。商界之外,陳亦進軍政界。經常穿中山裝的陳振彬,在左派陣營很吃得開。回歸前,前 立法局成員、現全國政協委員方黃吉雯創立「健康快車」,用流動火車卡為內地貧困白內障患者做手術,陳振彬因捐錢多,成為香港基金理事長,多次隨團北上結識 內地官員,及後成為「健康快車」名譽主席。九九年,他被委任為觀塘區議會議員,○四年當上觀塘區議會主席,並開始向青年事務埋手。

陳於○七年創立香港青少年發展聯會;○九年,進身青年事務委員會主席,統領全港青少年發展事務。「陳振彬接任(青年事務委員會主席)後,委員會即轉向,大 量資助內地考察團或國情教育團,民政局又全力配合。咁梗係啦,民政局曾德成局長同政治助理徐英偉,都係左派人。」青年聯社召集人江貴生說。青年事務委員會 在○八至○九年度得政府撥款一千萬元,陳於○八年上台後,一○至一一年度撥款即倍增至二千萬。而陳創辦的香港青少年發展聯會更左,該會成立後五天便舉辦北 京交流團,得國家主席胡錦濤親自接見。○八年,政府在無諮詢、無招標的情況下,以一元租金租了鰂魚涌培志男童院舊址給香港青少年發展聯會,打造成德育培訓 中心。該中心得駐港解放軍部隊協助,舉辦不少國情認識活動。

拉橫額詐型

「陳振彬接替青年事務委員會,只會搞國情教育,每年撥款資助的項目,幾乎全部係返內地考察。」一名青少年社工慨嘆:「陳振彬搞嘅青年高峰會,不過係想向長 官獻媚;上年邀請唐英年出席,結果有人在場拉橫額,有人又掟鞋。件事令到陳振彬好嬲,佢打電話去社聯(搞手之一)詐型,一直嘈一直嘈,最終搞到有職員為咗 呢件事辭職,件事先至平息。今次王光亞訪港,佢直頭飛起社聯;自己同民政局包辦晒一切籌備工作,佢想監控晒啲青少年活動,最好全部都係愛國運動。」陳統領 下的青年事務委員會,一言堂親中,不少八十後都笑他是青年沙皇。手握青少年牌的陳振彬,除獲中方人士青睞,特首大熱唐英年也想巴結。唐、陳兩家均是開製衣 廠,在業界早有交情,去年陳請唐出席青年高峰會,爭取八十後曝光,今年唐英年辦關愛基金,投桃報李,力推陳作基金民政小組委員會主席。唐英年雖是下屆特首 熱門,但他在關愛基金籌款籌不夠數、呼籲「年輕人做李嘉誠」一番言論又劣評如潮,加上傳媒本月又踢爆唐委託iProA提早進行競選工程,以王光亞為首的港 澳辦,也開始質疑前主任廖暉欽點唐英年的決定,甚至懷疑唐的行政手腕和民望,王今次訪港其一任務,正是收風打聽各界對唐的評價,好讓七月初港澳辦開會時有 底稿。唐深明中央極擔心香港八十後的威力,未來他會更拉攏陳振彬,展現比起梁振英及范徐麗泰更能掌管青年事務的能力。


王光亞 接風 香港 共青團 共青 起底
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Top Sales轉戰小食檔見招拆招

2011-6-16  NM




二十四歲的李家偉及三十歲的梁忠榮,做過美容產品傳銷,做過雜誌推銷,三個月前放棄三至六萬元月薪,從港島返回天水圍老家,頂手小食店自己做老闆。

誰料圍城內鬥同樣險惡,兩名昔日的Top Sales,繼續利用銷售員本能見招拆招,開業第二個月已賺六萬元。

天水圍新北江商場一樓的「原宿地帶」,劃成一間間細鋪,廿步之內有四五間小食店,平日下午三、四時是人流最多的放學時間,最近學校考試,十二時左右學生人 潮已出現。各店一邊忙着做生意,一邊你眼望我眼,觀察對手。「日昇小食甜品」的招牌下,家偉拿着鐵籤密密反着章魚小丸子,額頭冒着汗,眼尾卻瞄着等食物的 人愈來愈多,擠在通道內開始逼近對面食店,罵戰隨時又一觸即發。

訪問當日,商場保安多次阻撓拍攝,第二天又有一批消防員指收到投訴說他們阻塞通道,「係人都知咩事啦。」家偉與關係良好的珍珠奶茶鋪頭阿姐說笑:「哦!原來係你報寸!」對被對手投訴一笑置之。

拒割喉減價互耗

阿榮和家偉以廿五萬頂手小食店,經營兩個月才發覺,買來搵食架生外,還附送食店的恩怨。前老闆五年前開始賣冷麵、章魚小丸子、雪糕等小食,一年前對面滷味 店突然拉閘關門,一個月後重開,變為賣冷麵及雪糕,旁邊一間賣牛雜的,又兼賣小丸子,擺明打對台。前老闆遂開始與他們進行減價戰,一元粒小丸子,五元兩個 雪糕球,只有毛利約六、七成的冷麵維持原價兩元一包,小丸子減價後仍有七成毛利,但雪糕來貨一桶近百元,售價已接近成本價。雖然每月盈利仍有六、七萬元, 但抵不住壓力,決定離場。兩名年輕人接手後不敢輕舉妄動,一切照舊,他們深明熟客緊要,索性招牌都不換,價錢、食物全部跟足,直接開檔。但對面店鋪見新手 上場即聯手圍攻,幫襯冷麵店加三元可買另一間店的小丸子七粒,「賣得咁平,邊度做得住?」阿榮越說越激動,加上食物成本不斷上漲,短短兩個月雞蛋升一成, 海蜇升兩成,他們計算過後,決定不參與割喉式減價戰,轉而靠「足料」吸回頭客。他們每板煎模可以做十八粒小丸子,比對手每板廿八粒大得多,而且椰菜、粟 米、章魚等材料分量充足確保口感,結果熟客捧場,兩星期前加價至六元五粒,仍維持日賣最少二千五百粒,無損生意額。

攤牌換和平

不過並非每次都成功,他們接手後加入新元素,顧客買雪糕加一元可自選Oreo餅碎、木糠等配料,大受歡迎。第二天對面鋪頭即以免費脆筒狙擊,日昇第三天便 要把配料變成免費,「就算係天水圍,個價都平到唔合理!」家偉沒好氣地說。面對競爭對手挑戰,阿榮和家偉認為大家「搵食啫」,多一事不如少一事,阿榮笑 言:「有時行家同啲客講我哋嘅小丸子唔好食,我會話各有特色囉。」但求息事寧人,直至兩個星期前,對手走到他們鋪前拉走正在揀冷麵的客人,才真的吵起來。 拿着菜刀在廚房切椰菜的阿榮,說起那次爭執雖然激動,但他強調只會動口不動手,「上手老闆就係沉唔住氣搵人嚟搗亂,結果報警收場,搗亂的人仲要守行為。」 他笑言,這次爭執後順手攤牌,大家協議把價錢提高一點,無謂「攬住一齊死」,現在起碼換來「表面和平」。

口花花冧街坊

雖然兩位老闆相差六年,但經營上無分大細,開鋪分工,一切有商有量。阿榮性格相對沉實,預備材料、入貨、會計等工作由他負責;比較油腔滑調的家偉,主要時 間都站在店面。訪問當日,一位阿姐買兩球雪糕又要杯又要蓋又要膠袋,家偉要求加一蚊,阿姐即時反面鬧「有無搞錯?」家偉楚楚可憐表示現在雪糕又加價,膠杯 又加到八毫一個,做唔成生意,阿姐火氣全消,但實情是所有食材都加價,唯獨雪糕和膠杯沒有加,只是家偉見阿姐發嬲,扮可憐搏同情。他們互相吹噓對方是 Top Sales,沒一種客人未見過,阿榮負責冧師奶,家偉則是女學生殺手。家偉弟弟家豪閒時也會來幫忙,有學生問家豪電話,家豪一句「公司電話要唔要?」即笑 死街坊。他們圓滑的個性亦用到同行關係中,除了打對台的鋪頭,他們與其他食店都關係良好,有時甜品店會來借碗碟,他們用光了膠杯又會向另一間小食店借。就 連店員阿姐都笑說:「佢把口好鬼衰,但係咁先好玩。」

蠱惑老闆留幾手

阿榮和家偉都不諳飲食業,創業只為不想打工,本打算賣衫,但賣衫毛利低「無肉食」,一心想賣手板眼見功夫的車仔麵,但無人出讓,輾轉之下找到這間等人接手 的小食店,知道新北江人流多,租金平,而且「頂手費」不過廿多萬,便立刻「扑槌」。他們先在店裡實習個多星期,學包裝冷麵、整小丸子等,務求接手後運作暢 順。初時以為自己「執到寶」,但原來上手老闆教路故意留幾手,就像開小丸子的粉漿,沒有傳授令粉漿更香口的木魚精,幸好前朝員工看不過眼爆料,才開始發現 這個「筍盤」問題處處。實習時一切順利,但接手後,打漿機又壞,夾餅機又壞,沙冰機又結不到冰,一問之下才發現前老闆在他們接手前將機器都換成舊機, 「Contract係寫好包咩,但無寫有壞包換嘛,俾我係老闆都會咁做啦。」家偉無奈說,幸好機器不算太貴,如打漿機不過四百多元,首次創業唯有當交學 費。阿榮和家偉在傳銷公司認識,當時十八歲的家偉付了六萬元入會,向身邊親友推銷,最厲害一次在巴士上游說兩個十七歲男孩入會,一張單賺了近三萬。雖然賺 到錢,但卻眾叛親離,甚至母校在早會提醒學生若家偉致電不要接聽;有一次,他的舊同學一直聽他推銷都說沒問題,到差不多成事才說「想睇吓你有幾 cheap」,更被冠以綽號「傳銷大魔頭」,於是放棄傳銷,跟隨一早過檔推銷國際雜誌的阿榮到港島上班。當時他們一個住屯門一個住天水圍,便一起搬到灣 仔,「條team其實得我哋兩個sell得,九成都係我第一佢第二。」家偉說,阿榮立刻補充:「但係佢好假,我就sell真誠。」說罷阿榮自己都忍不住 笑,當時他們月賺約三萬,家偉最高曾賺六萬,但後來和上司不和辭職。現在兩人搬到天水圍租住七千元的栢慧豪園,阿榮強調:「我哋同居但唔同房,記住寫清 楚,如果唔係啲女唔搵我點算?」兩人還養了一隻哥基,家中有一大堆狗玩具,阿榮一回到家,即要抱抱愛犬,「Money! Come!」,連狗名都叫Money,果然搵錢為本,環顧他們家中沒什麼擺設,書桌上的太陽能搖錢樹卻搖個不停。

開業資料

(04/11)租金:$75,000*頂手費:$250,000 # 雜費:$30,000開業成本:$355,000*兩個月按金,一個月上期 #包裝修,第一批貨

營業資料

(05/11)總營業額:$150,000租金:$25,000人工:$20,000* 入貨:$40,000雜費:$3,000盈利:$62,000*兩名全職,兩名兼職

 


Top Sales 轉戰 小食 檔見 見招 招拆 拆招
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任得皮蛋‧劉舞 宗菁華

2011-6-16  NM




沙膽彤大手買入佐丹奴,引發無限遐想,令人以為佢遲早會食起整間嘢。但喺新礦資源投資者推介會上,佢老人家親自解畫,話絕冇咁嘅意思。只不過佢好欣賞佐丹奴嘅管理,覺得現任主席皮蛋‧劉國權做得好好,以實際行動支持佢。

換言之,彤叔即使沙膽,對運作良好之佐丹奴佢亦唔敢去碰,故此佢做咗大股東都唔會派人入董事局,費事諸多干預,而只係做個被動嘅投資者咁講。鬼佬話齋,If it ain't broke, why fix it? 皮蛋‧劉放心啦!

彤叔大晒冷

皮蛋‧劉管佐丹奴,沙膽彤完全放心,新礦資源就唔同啦。呢間內地公司早前喺香港上市,而表現乏善可陳。後來俾彤叔睇中成間買起,進而分拆上市,搵前壹哥曾 蔭培(即係特首弟呢?)做主席,可惜鎩羽而返,搞到要第三次上市。不過近排多新股上市,要脫穎而出亦非易事。有乜計?佢再用恒大招股群星拱照呢一招,搵咗 L君‧劉鑾雄、楊受成、張松橋、朱太、林建岳、恒大行政總裁夏海鈞、長實葉德銓等大晒冷。得唔得呢?

范太不棄故國

王光亞未落香港,人大常委范太已一早吩咐定,叫佢到香港之時千祈唔好講邊個做特首。王主任又果然聽話。記者以此問佢,佢第一時間作反應:「你又唔會選 我!」醒!王主任都要聽范太話,可見其quali。呢個quali又非一朝一夕建立起嚟者。范太做女之時,已精忠愛國,六三年佢仲讀緊聖士提反初六之時, 只不過十八歲女啫,已經寫咗篇題為《天地的不朽精神 —— 屈原》嘅鴻文,結語曰:「屈原是我國愛國者中一顆彗星,他不屈不折,任勞任怨而不棄故國的精神,值得我們學習。他一生為國為民的忠直,更值得我們敬仰。」 六三年饑荒大逃亡潮剛過,而范太歌頌「不棄故國的精神」,此又怎不難得?冇咁嘅quali又點得王主任掂乎?應該者。

法律行動唔止瀉

早前敝刊寫超大,五月廿六日見報之時,佢哋嘅股價即時跌咗接近三成,係插水式。一個星期後佢哋出咗封一頁紙長嘅律師信俾我哋。向敝刊「採取法律行動」之 說,更廣為宣傳,上晒各大國際通訊社,可惜對股價似乎冇乜幫助,股價再跌多十零個巴仙,此後繼續滑落,近兩三日至有番些少起色。見到此番局面我哋都唔識得 講,由表面證據睇嚟,「法律行動」似乎唔多止得瀉囉!Lomotil得唔得呢,又?

貨櫃先驅領獎

六月十一英女皇官式生日,頒咗個CBE俾和黃旗下之國際貨櫃碼頭副主席John Meredith,以嘉許佢對國際航運之貢獻。佢老哥有何貢獻?差唔多四十年前佢開始咗香港第一個貨櫃碼頭。當時貨櫃係新鮮事物,大家都唔知呢味嘢得定唔 得。故此佢嘅工作之一,係測試唔同顏色貨櫃對裝載嘅貨物有乜影響。邊樣測試法?佢將一個櫃髹黑色,另一個櫃髹白色,分別裝滿安全套運去澳洲。前者運去墨爾 本,後者運去雪梨。佢話雪梨現今人口多過墨爾本,原因即在其中。信焉?

本週鏡頭

特赦AM車?高官自煲呔打落,莫不以鏞記為飯堂。食晏時分,成條威靈頓街由是AM車川流不息,包括喺雙黃線上落。林鄭話堅持法治精神,僭建冇得特赦,即使鄉親父老一樣冇面俾。貫徹法治精神,AM車有冇得雙黃線上落呢?可惜林鄭唔管交通法呢。

中環人語迷你版

“實行剪咗佢。”估中邊個中環人講呢句說話,送你dexim CYL Premium Silicone Case for iPhone 4 (DLA 155)一件有意參加者,請於六月二十日24:00前將答案電郵centralman@nextmedia.com小宗只接受電郵,郵寄免問。本刊員工及 直系親屬不得參加。為求公平及杜絕偷步搶答起見,請於星期三下午一時後來電郵競猜答案;在此之前發出之電郵作廢。超過一位讀者估中,先到先得,恕不接受上 訴。答案及中獎者姓名將於一一年六月二十三日本欄揭曉。

上週人語揭曉

“六四只係小小的沙石。”答案:謝凌潔貞得獎者:C.K.LAM中獎時間:1:00pm 8/6/11

金牙大狀講[!84C5]

王光亞君臨特區新科港澳辦主任訪港,一改城府甚深之前主任廖暉嘅高壓作風,非但作前所未有之公開演講、同年輕人對話,更加去街市擦燒肉、食蛋撻,態度開 放,形象上得分唔少,不在話下。不過咁有咁弊。肥彭去旺角飲涼茶、去擺花街食蛋撻,冇研究之致,事關佢係港督,形象親民,香港人受落,公關贏晒。王光亞唔 係港督,但擺出成個港督咁嘅款,咁又置煲呔 —— 及未來之特首 —— 於何地?江澤民都去旺角巡,佢係主席,做乜都得,但王光亞唔係。再者,過渡後,假假哋,特區都叫話實行「港人治港」,外交、國防以外,照理中央一切唔管。 家吓王光亞落到嚟,左一句香港資產泡沫化,右一句物價漲升,再又話支持香港人做解放軍、萬萬要搞好國民教育等等,大佬,家吓究竟邊個管治緊香港先?係煲呔 定係王光亞?觀乎煲呔以降嘅高官對王光亞之卑躬屈膝,邊個係真老細則又清楚不過。咁搞法,仲有「港人治港」乎?不如北京接管啦,笨!起碼王光亞形象親民過 煲呔呀!

 


任得 皮蛋 劉舞 菁華
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熊市當道 艾薩

2011-6-16  NM




組合將有以下調整,買賣以本週三(15/6)收市價計算。沽出:80000股工商銀行、2000股滙控買入:50000股德昌電機、10000股中石化、8000 股中石油、2000股中國神華、2000股思捷、1000股新鴻基地產

現 時弱勢的港股將愈弱,強勢的亦暫時會有所調整,但當烏雲散去,它們會像鳳凰般再次飛上枝頭。過去一段日子,沽出手頭股票的投資者,自以為成了贏家,但當他 們把套出來的利潤,換入質素較差的資產,有些「金玉其外」的股票,一年後便會被發現「敗絮其中」的事實。這就是投資的運作模式,只有真正認識了解,才可當 股票是老友記。

論房託

領匯(823)其實是一隻值得買入及持有的房產信託基金(REITs),其價值證明了政府六年前的確賤 賣資產,還未計更早前賣掉的少數港鐵(66)股份。我聽過不少例子,某些發展商把自己投資的物業,以房產信託基金形式上市,我呼籲各位千萬別沾手,不要相 信他們從口袋中拿出來賣給你的東西。另一隻推薦的房產信託基金,是由鷹君(41)控制的冠君產業(2778),它持有優質的資產。不過你可以選擇持有在股 價上有更大折讓的鷹君。我有感在下一次香港地產市道低迷時,鷹君將會私有化。主席羅嘉瑞除了是一個心臟科醫生外,還是一個出色的數學家。根據上次公開的資 產負債表顯示,鷹君的負債近乎零。值得持有的還有利信達(738),一間手袋鞋履的生產及零售商,而且主要的產品都是以女性為主,非常明智。直至今年二 月,利信達的銷售成績增長強勁,其資產負債表顯示其負債同樣是零。當找到合適的地方及時機,現金充裕的利信達便可再作擴張。回顧今年其中一至兩項非經常性 項目,我不期望明年有六成增長,但當毛利受到控制時,兩成增長是絕對可以達到。我關注該公司的存貨量及債項,不過管理層在乎的卻是如何處理公司的流動資 本。利信達的級數雖然未能與特步和匹克體育用品相比,但觀乎管理層經營業務的態度,我毫不猶豫地認為,假以時日利信達也能進身一哥。

熊市繼續尋寶

現 時的組合蝕了多個月仍未帶來利潤,不過耐性就是這個遊戲的名字,形勢將會有所改變,而且一發不可收拾,贏的策略就是買入及持有一些最好的股票。如上文所 述,我減持了工行加部分滙豐,銀行股只剩下農行及八千股滙豐已足夠。另一方面,以較低價增持組合中其他股票,及買入德昌電機(179),一間已重上復甦軌 道的前藍籌股。假如你持有工行或滙豐,你不須沽出,但建議減少比重,尤其當熊市當道,大部分股票的價值都被低估時。我不欲再增加組合股票的數目,現時十六 隻股票,我認為已是最優質。當然,市場上仍有很多值得買入的股票,我無時無刻不在尋找優質但股價未被反映的股票。祝君好運!艾薩 ijsofaer@yahoo.com

艾薩Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其 管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。ed_bn@nextmedia.com


熊市 當道 艾薩
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讓他走吧! 蔡東豪

2011-6-16  NM




多年來評論電盈是我寫作生涯的一 大樂事,因為這故事情節豐富,情感氾濫,幾時寫都感興奮。翻查紀錄,已有兩年未以電盈為文章主角,最後一篇是○九年四月三十日,當時電盈私有化失敗,宣布 派1.3元特別股息予股東。文章的標題《我買電盈》沒可能被人誤解,當時電盈股價是2元,假如讀者聽從意見買入,兩年來升幅約六成。

久別 又要光顧電盈,是因為港交所批准電盈以商業信託形式分拆電訊業務上市,再度成為新聞焦點。每次電盈有動作,市場反應總是「李澤楷又有嘢搞」,其中「又」字 會提高聲線,而傳媒必定追訪電盈小股東,小股東總是擔憂自己的利益被損,寄語李澤楷要專心做好業務。最近我發現有一個組織叫「電盈小股東大聯盟」,這也難 怪,電盈動作多,這幾年我記得起的便包括不止一次計劃出售電訊資產、私有化爆出懷疑種票醜聞等,小股東要嚴陣以待電盈的種種財技行為,是可以理解。借電盈 的例子,我提出一個概念:上市公司和股東關係的重點維繫於一個字:夾。夫妻要夾、朋友要夾,公司和僱員也要夾。夾是性格和行為上的結合、互補、容忍、理 解,當中包含解釋不到的化學作用和客觀理據,相處時間愈長,愈能發揮夾的效應。上市公司和股東的關係也講求夾,舉例,買中電的人有一個模樣,這些人跟朋友 茶餘飯後不多談股票,朋友高談什麼殼股、礦股好不威風,長揸中電被人笑,但中電股東勝在知足。同樣地,我未聽過有人買垃圾股之後投訴被大股東欺壓——你買 得垃圾股應該知道自己在做什麼,也代表你是某一種人。電盈跟股東的關係,最大問題是唔夾,唔夾的原因,是不少電盈股東不是慕李澤楷之名而來,他們跟李澤楷 遇上是意外。這些股東原持有香港電訊股票,科網狂潮期間發現自己持有的股票變成電盈,來不及弄清楚應怎樣做,電盈股價已崩潰,仇恨就是這樣萌生。不少香港 電訊原有股東止蝕離去,不再回頭,也有不少人留守到現在。我在兩年前的文章是這樣寫:「香港人對李澤楷的情感之澎湃,完全不成比例,我認為值得學者從財 務、心理、社會學不同角度作認真研究。科網泡沫後導致股民輸錢的上市公司何其多,股民彷彿把仇怨只發洩在李澤楷一人身上。」李澤楷代表着股民跟十年前一場 惡夢的回憶。

 

其實過去幾年電盈的每一個財技動作,都環繞着電盈渴望把電訊業務,即香港電訊原有的傳統電訊業務從電盈剝離。 明顯地,李澤楷有興趣搞的,不是傳統電訊業務,而是傳媒、新媒體等業務。李澤楷跟電訊業務走在一起,由始至終是一場誤會、一個錯配,始終要分開,分開對雙 方都是好事。電盈過去多個行動都解決不到一個問題:怎樣把電訊業務從電盈剝離,同時照顧到每一個持份者的需要,包括大股東、小股東、客戶、供應商、政府 等。李澤楷一直找不到面面俱圓的方案,直至商業信託出現。電盈以商業信託形式分拆電訊業務之後,會變成一間控股公司,全資持有傳媒和地產業務,但仍持電訊 業務控股權,電盈將來就是李澤楷的上市投資旗艦,他終於可以放膽發展他的傳媒王國。電訊業務以商業信託形式獨立上市後,性質類近科網狂潮之前的香港電訊, 似公用股,享受穩定的增長和股息。電訊業務對某些人是寶,對李澤楷可能是包袱——他不想長期跟一群跟他夾不來的股東相處。對李澤楷來說,商業信託是解決問 題的難得好方法,他可以公平地把電訊業務剝離電盈,更重要是有機會把兩群股東分開。假如你對李澤楷怎看也不順眼的話,在商業信託分拆方案公布後,沽出電 盈,買入電訊業務商業信託。假如你對李澤楷沒特別強烈感覺,我建議繼續持有電盈,甚至增持。理由簡單,我認為李澤楷是財技奇才,分拆後的電盈會鬆綁起飛。 為了分拆能順利進行,電盈承諾未來三年維持每年派息0.15元,以現價計算,等於五釐息。肯定收五釐息,然後買落一個輕身的李澤楷身上,我買。

蔡東豪

現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。


讓他 他走 走吧 蔡東 東豪
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