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“西太平洋大学”前世今生


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中国“打工皇帝”唐骏的“学位门”事件,以及牵扯出的长长的“国内高管校友录”,使大洋彼岸一所名不见经传的学校,一夜之间成为“名校”,尽管它今 天已不复存在。

“首先,你问的是什么大学?Right,加州米拉马尔大学。事实上,我们已经知道中国这些天正在发生的事,而加州米拉马尔大 学与西太平洋大学没有任何关系。”美国西部时间7月8日下午,加利福尼亚米拉马尔大学(California Miramar University)一位工作人员在接受本报记者电话采访时说。

这是位于美国西南边境圣迭市的一座在线MBA课程学校。

在 加州当地的教育系统目录上,它被记录建立于2005年。但事实上,一些更为广泛的参考资料如美国高校编年史——《高校内部》则记载,这所学校的前身,正是 卷入唐骏“学位门”漩涡中心的“西太平洋大学”(Pacific Western University)——唐骏所声称的他获得博士学位的母校。

西 太平洋大学究竟是一所什么样的学校?在那里曾经发生过什么?它又是如何突然消失,变成了今天的加州米拉马尔大学?随着本报记者在加州调查,“西太平洋大 学”的前世今生逐渐浮出水面。

创办:30多年历史的私立大学

调查显示,西太平洋大学这所私立大 学建立于1977年,曾拥有夏威夷及加州两所独立分校。两所分校拥有相同的出资人,但互相之间不存在总部与分部的层级关系。

西太平洋大学 夏威夷分校被关闭于2006年,事情缘于夏威夷州政府针对包括它在内的66所类似“无证学校”所采取的法律行动。

维基百科对西太平洋大学 (夏威夷)的解释——“没有获得被美国教育部承认的任何资质证明,因此,其学位和学分不能被雇主和机构接受。”

另据本报记者查阅的夏威夷州 商务部与消费者事务官方网站,这份由法院对夏威夷分校做出的最终判决——《对被告西太平洋大学(夏威夷)的失责行为及最终审判》发布于2006年5月9 日。

该份最后判决中被证实的主要内容包括:

在2001年3月29日至2006年3月20日期间,西太平洋大学夏威夷分校未能 在官方网站妥善和充分披露其未获得由美国教育部认可的资质机构颁布的资质认证这一事实、未能保持真实准确的学生入学、课程、费用和入学率等记录、非法接受 或收取学费和其它费用或款等。

无证经营及涉嫌买卖学位等欺诈行为最终使夏威夷分校走向末路。

校史:

学位 丑闻引发多国政坛风暴

据本报记者查阅的《高校内部》资料,实际上除美国之外,国际上已有多起由“西太平洋大学”所引 发的政坛风暴。

比如在2005年夏天,被揭露有偷税行为的澳大利亚前法官Marcus Einfeld,被发现其博士学位来自美国西太平洋大学。

2005年年底,上任仅一年多的Barry Mcsweeney被迫辞去“爱尔兰首席科学顾问”一职,原因也是关于其博士文凭是否来自“文凭工厂”西太平洋大学的持续性争议。Barry Mcsweeney是爱尔兰历史上第一个政府科学顾问。

而早在2006年前,韩国国会议员和警察已展开目标针对150名高级政府人员的调 查,调查内容为这些高官的高学位是否来自未经批准的外国大学。最终,他们中被证实有34人从西太平洋大学获得博士学位。

但这些案例中的“学 位”,无从查明到底是来自西太平洋大学的夏威夷分校,还是唐骏声称的给他颁发博士学位的加州分校。

但可以确定的是,西太平洋大学无论是夏威 夷分校还是加州分校,都有着不光彩的过去。

事实上,早在夏威夷分校被关闭前,加州分校就已经麻烦缠身。

案发:

调 查员卧底侦察“文凭工厂”

2004年5月,美国政府问责局向美国参议院政府事务委员会出示了一份为期8个月的调查报告。这份调查报告涉及: 有联邦雇员从文凭工厂获取文凭以及多家无证经营和涉嫌买卖文凭的学校。

本报记者在加州查阅了这份长达9页的PDF报告,其中记录了调查人员 以“卧底”身份接触三所学校,证实其有未经授权擅改账单的做法,以及滥发文凭使学生能够通过支付金钱获得由联邦政府颁布的学位。

调查人员指 出的这三所学校中,就包括位于洛杉矶的西太平洋大学加州分校(Pacific Western University (Los Angeles, California)。

“学校代表向我们的卧底调查员强调,他们不提供业务,也不允许学生报名参加个别课程或培训,”这份调查报告记载道:这些学校代表曾向卧底人员表示学 校需要一次性收费,但会调整具体的收费结构以顺利通过联邦政府那边的审查,比如将整体收费分除到各个课程上,学生必须参加,最终创造出一个犹如每学年学费 都有被收取的假象。“所有的学校代表都表示,他们学校已经有学生通过这种支付方式获得由美国联邦政府颁布的学位。”

调查报告列出了这些学校 每年为学位收取固定费用,“如西太平洋大学给国内学生的收费标准如下:本科学位2295美元;硕士工商管理学位2395美元;博士学位:2595美元。”

遭遇调查,丑闻曝光,这使得加州分校面临前途的重新选择。此前,西太平洋加州分校与夏威夷分校都由同一位出资人和业主经营。

最 终的抉择是,加州分校在被调查的2004年改换了东家,被出售给了新的业主,从而试图获得重新开始的机会。

出售:

“西 太平洋大学”不复存在

“加州分校已于2004年出售,新业主与夏威夷分校毫无瓜葛。我们在过去六个月中已经重新聘请 了完全不同的教师。” 西太平洋大学加州分校校长Dominic Mwenja在接受美国媒体采访时称。Dominic Mwenja的这些话被记录在《高校内部》一篇写于2006年12月15日 的文章《名字意味着什么?》中。

名字看来的确很重要。在改换新 的业主3年后,为了与过去撇清关系,易主后的加州分校,在进行大幅度的人事重组后开始新的经营管理,并于2006年1月将地址从洛杉矶迁徙至加州圣迭市。

之 后,他们聘请全新的师资。同时更改了那个和不良的声誉相联系的校名,新校名曾考虑使用“California University”,最终在2007年定名为“加州米拉马尔大学”。

在经历这一番变动后,2006年前后,“西太平洋大学”这一实体已 经不复存在。

由它脱胎而来的加州米拉马尔大学也逐渐结束了无证经营的历史。2009年6月,它获得美国远程教育和培训理事会 (Distance Education and Training Council,简称“DETC”)颁布的国家级资质认可。同年12月18日,又获得第二个独立的认证委员会认证ACICS。后者与DETC一样都是由美 国教育部确认的官方认证机构。目前,加州米拉马尔大学提供本科和研究生课程。

看来这一切做得卓有成效,以至于如果不是一个明星般的“校友” 一年后在大洋彼岸引发的风波,“西太平洋大学”这个名字以及它所代表的过去或许不会再有人提及。
太平洋 太平 大學 前世 今生
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垄断风波再起:中航信封杀中小票代?


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时隔一年,垄断传言再次在民航机票代理市场(下称“票代”)中散开。中国民航信息网络股份有限公司(下称“中航信”)已下发通 知,近期将对外挂第三方平台的代理人作停机处理,且不予任何理由恢复。

7月8日,国内多家大中小型票代均表示不安,称此举等于是取消了第三 方平台。

所谓外挂,即指未经中航信授权的中小票代,但挂靠在有资质的机票代理商上。第三方平台一直以来起着“集散作用”,所有中小票代,均 可利用该平台交易机票。

接下来国内数百家中小票代的竞价平台系统将无法正常工作,上万家中小票务商将不能正常营业。这些中小票代每日交易量 约2亿-3亿元,占每日机票销售的一半。

国内大多数航空公司的机票销售方式主要分为三种:中航信分销代理渠道、携程等电子商务平台,以及航 空公司直销。

中航信(0696.HK)隶属央企中国民航信息集团公司,是民航业内唯一的数据提供商,它提供了全国除春秋航空之外所有航空公 司订座系统,拥有全国唯一的民航分销系统。目前所有第三方票务平台,均需要对接中航信的系统以查询机票信息,而分销商的查询按次向中航信付费。

通 常,与中航信主机连接的查询航班数据系统,以及各大航空公司给予当地核心代理的返点政策信息都可以在第三方平台上找到。小代理可以寻找最好的航空公司返点 采购,然后再卖给客户,不用与航空公司直接打交道。

在通知中,中航信表示此举是为了规范民航销售市场,保障正规代理利益和中国航线计算机分 销系统的安全稳定运行。近年来,在各大城市的商务区,每日混迹于各栋写字楼的票代推销员比比皆是。

中航信在今年3月就已经行动。当时,中航 信要求中小票代签署了合作意向书,随即开始关停或者降低中小票代连接中航信主机的速度。

不过,中航信“规范票代市场”的逻辑并未得到市场认 可。各家票代均认为中航信此举涉嫌垄断,意在打压竞争对手。

两年前,中航信开始自行开发“航信一站式平台”,不过,由于市场习惯了通过中小 票代订票,中航信的这个平台一直没有做起来。去年,中航信就因上线新的票价系统,暗涨票价一事受到各方质疑。



壟斷 風波 再起 中航 信封 中小 票代
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造船业“虚火”


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国内船厂的新订单纷至沓来。

6月底,太平洋造船集团获62条新船大单。紧接着,熔盛重工在7月初又签下了4艘油 轮合同。根据中国船舶工业行业协会的统计,今年1-5月,全国承接船舶订单量1964万载重吨,同比增长16.7倍。

部分船厂据此判断,造 船业已经复苏。

然而现实状况并不乐观。无论是欧洲主权债务危机的蔓延,还是人民币升值的预期,都预示着造船订单的“虚火”背后,潜伏着更大 的危机。

江苏造船业一位人士认为,太平洋造船和熔盛重工的新订单均来自老客户,基本上是旧订单的延续,且这些新订单最终未必落实。“今年前 5个月,全国新订单虽然同比增长16.7倍,但去年基数实在太低,这样的对比没有实质意义。”

这位造船业人士举例说,民营造船业龙头、江苏 新世纪造船有限公司原本计划6月在新加坡上市,“但是在欧洲路演时,市场反应非常平淡”。最终被迫取消了IPO计划,“这说明资本市场对造船业的信心严重 不足”。

事实上,欧洲主权债务危机的蔓延,已使造船行业最主要的需求出现下降。

2009年,欧洲船东的投资额占全球在建船舶 的47.9%。但中国造船企业最主要的客户——欧洲排名前五的船东国——希腊、德国、挪威、意大利和丹麦均处于债务漩涡。尤其是希腊债务危机,会对欧洲船 东的融资和贷款行为产生严重影响。

中船重工经济研究中心专家李赪认为,“船舶生产周期很长,其订单与银行授信紧密相关。当欧洲船东融资出现 问题时,中国的新造船订单不可能持续。”

此外,随着美元升值,人民币兑欧元也在升值,中国对欧洲的船舶出口因此将变得更为困难。

据 了解,中国造船业是典型的出口行业。2009年我国出口船舶比重近80%,而且造船合同结算货币绝大部分为美元或欧元。

目前,中国船厂完工 交付的船舶大多是2~3年以前所下的订单。当时正值船市兴旺期,船价相对比较高,人民币升值5%亦在可承受范围内。可现如今船价比当初跌了40%以上,新 船的价格基本在成本价附近徘徊。如果人民币再升值5%,多数造船企业将无利润可言。

根据中国船舶工业行业协会的分析,上半年的新增订单一部 分是来自资本投机性“抄底”的需要,一部分是主流船东为摊平金融危机前高位投资成本的需要,但更多的则是来自能源原材料进出口贸易商,它们有解决自身货物 运输而发展船队的需求。

“总之,大部分订单并非源自航运市场真正的新增需求,船舶市场回暖不具备可持续性。”上述造船业人士说。





狙击国美、苏宁


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凭借“家电下乡”政策将渠道下沉到三四级市场的苏宁国美,正受到区域家电流通商的狙击。

7月6日,全国消费电子 渠道商联盟在北京宣布成立。该组织由中国家用电器商业协会、汇银家电控股有限公司、中国电子器材总公司等单位联合发起,包括了浙江白诚集团、东南电器、江 苏文峰电器等60余家中国消费电子、家电渠道商。

中国家用电器协会朱仁和理事长表示,“联盟企业大多是来自三四线城市的家电流通商,而共同 的利益让大家走到了一起。联盟会借鉴日本全国家庭电器产品公平交易协议会、美国NECO联盟、港九电器商联会等同类组织经验。”

联盟形成的 背后,是三四级区域家电流通商正遭遇来自苏宁、国美的挑战。以河南省市场为例,永乐与国美牢牢控制着一二级市场的份额,却只占了10%左右的份额。拥有三 四级市场话语权的、是占据约80%市场份额的家电厂家成熟的经销商渠道。国美苏宁的深度渠道下沉,不可避免地对当地家电流通商造成渠道的争夺和冲击。

苏 宁电器总裁孙为民曾公开表示,区域性电器连锁的优势是暂时的。等苏宁电器在全国各地的15个物流基地建设完毕,这种局面将得到改变。

对于结 盟战略,汇银家电(01280.HK)董事长曹宽平称,“由于单体的区域家电流通商在规模上没有优势,导致在产品采购上不具备议价权,结盟会使得行业资源 整合,未来联盟成员间将实现联合采购。”


鞍钢美国投资争议升级


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核心提示:实际上,美国多年来一边呼吁中 国放开市场,给予跨国公司公平待遇,一边却在极力阻止中国企业投资美国。

 


鞍山钢铁集团(下称鞍钢)在美国建立小型钢厂的投资争议,正在中美两国不断升级。

7月2日,50名美国国会议员联名呼吁对鞍钢在美投 资计划展开调查,以确定其是否威胁到美国国家安全。

鞍钢在获知上述信息后,第一时间发布信息称,鞍钢在美国的投资,完全是从市场需求出发的 商业行为,既不会涉及劳务输出,也无涉及国家安全的特钢品种。

但该表态并未熄灭“争议之火”。美国国会议员的行为甚至立即引起了中美两国政 商各界的质疑和争论。

7月7日,中国外交部发言人秦刚警示美国向中国企业提供公平待遇。中国钢铁工业协会甚至也于当天对美国此举进行了抨 击。新华社7月7日还专门发文称,美国此举标志着“丑陋的贸易与投资保护主义倾向再次抬头”。

不仅中国方面对美国此举进行回击。鞍钢本次在 美投资的合作伙伴——美国钢发展公司(Steel Development Co),也在7月6日给号称“公平正义卫士”的美国国会一记耳光。美国钢铁发展公司说:对于国家安全方面的担忧毫无依据。

尽管如此,此次争 议已经给鞍钢投资计划造成了影响。7月7日,本报记者从鞍钢集团获悉,鞍钢集团党委书记、总经理张晓刚已于7月6日赴美磋商解决投资争议事宜。

争 议始末

这原本是一笔小投资。

今年5月14日,鞍钢与美国钢铁发展公司签订了一份一揽子合作协议,计划 向美国钢铁发展公司正在建造的一个钢筋生产项目投资1.75亿美元,从而开启鞍钢海外投资建厂的帷幕。这是中国企业首次在美国投资建设钢铁企业。

但 就在不到两个月的时间里,这项投资计划就被指具有政治目的的“阴谋”。

根据美国国会钢铁联线主席Pete Visclosky在其网站上公布的50名美国国会议员的联名信件称,鞍钢直接投资美国钢铁公司,将“对美国就业及国家安全构成威胁”。美国国会钢铁联线 对此深表关切,并相信这项投资“将使得中国政府势力及资金在美国国土上对美国钢铁市场进行开拓”。

信件还称,由于鞍钢是中国国资委下属企 业,鞍钢可以轻易获得政府补贴,这将令美国市场遭到扭曲。

此外,上述美国国会议员还担心“鞍钢将可获取新的钢铁生产技术和美国国家安全基础 设施项目的相关信息”。

而实际上,根据鞍钢和美国钢铁发展公司签署的协议,鞍钢的投资不到美国钢铁发展公司计划项目总投资额的20%,且新 工厂产量占美国钢筋市场比例不到0.3%。

“妨碍竞争的色彩很明显。”针对上述言论,鞍钢一位工程师对本报记者表示。中国钢铁工业协会一位 副秘书长对美国议员的抗议表示不解:“年产能还不到30万吨,至于这样么?”

新华社文章称,螺纹钢生产技术算不上是秘密,且项目不涉及美国 的“钢铁生产新技术”。“根本而言,这些议员的逻辑反映了一些美国政客对华的‘过敏’心态,而其背后则是一种投资保护主义倾向。”

鞍钢内部 人士对记者表示,鞍钢在前往美国投资前,就已经充分考虑到潜在的各种阻力。“我们不涉及控股,在产品生产、销售环节也坚持透明政策,此外,我们最开始就获 得了密西西比州政府的支持。”

鞍钢的合作伙伴美国钢铁发展公司方面在给本报记者的一封邮件中表示,“将为鞍钢投资会威胁国家安全的指控提供 相反证据。”而鞍钢则表示将积极应对所有阻力,必要时会向商务部等寻求帮助。

“安全”说辞

实际 上,这个看似荒谬的指责还有更多原因,“威胁美国安全”或许只是说辞。

本报记者通过采访了解到,上述50名美国国会议员的抗议信首先是提交 给美国国会钢铁联线,并计划由美国国会钢铁联线递交给美国财长盖特纳。而美国国会钢铁联线是美国钢铁业利益的支持者。

依此而言,“这是竞争 对手的防御行为,他们不仅将通过经济手段来防卫竞争,还会通过政府力量干扰对其不利的投资计划。”上述鞍钢人士表示。

鞍钢人士还称,鞍钢美 国建厂计划最大的反对者是美国本土的建材制造商,美国本地的建材市场基本被纽柯公司(Nucor)、美国钢动态公司(Steel Dynamics)等公司瓜分,垄断程度达90%。

一位熟悉美国市场的国内钢铁业人士告诉记者,纽柯公司的董事长在美国国会钢铁联线担任要 职,而美国钢铁发展公司的一位重要技术人员此前在纽柯公司任职,因此,纽柯公司为防止自身技术外流,利用各种手段阻止鞍钢进入美国市场。

国内钢铁业专家许中波透露,此前美国商务部对中国钢铁产品多次开征反补贴或反倾销税,美国国会钢铁联线起了 很大推动作用。“其力量不可小视。”

“这只是竞争对手制造的第一个障碍,我相信还会有其他障碍。”上述鞍钢人士表示。

美 式保护主义

“美国的企业一方面打着自由贸易的旗号进行自我保护,一方面对国外企业抱有强烈的排斥心理。”上述中国钢 铁工业协会副秘书长如此认为。

一个事例或许可为佐证。就在鞍钢投资受阻的同时,美国通用电气首席执行官杰弗里·伊梅尔特(Jeffrey Immelt)则在公开场合指责中国日益敌视外国企业,并表示中国政府的贸易保护主义愈来愈重。

英国《金融时报》甚至援引了伊梅尔特保护主 义色彩浓厚的话称:“我们必须再次成为工业强国,但当政府和企业家不同心同德时,你就无法实现。”

实际上,美国多年来一边呼吁中国放开市 场,给予跨国公司公平待遇,一边却在极力阻止中国企业投资美国。如,2005年中国海洋石油公司曾试图收购美国石油公司加州联合石油公司,但在美国政界的 阻力下,这项交易最终以“威胁美国安全”而失败。

此外,美国已对中国钢铁业多次开征反补贴或反倾销税。中国钢铁工业协会多次公开批评美国 “说一套、做一套”。

“美国企业对中国抱有偏见,尤其是国有企业。”许中波说。








华电叫卖风电股份


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7月5日,华电集团(简称“华电”)在北京产权交易所发布公告,挂牌转让上海电气风电设备有限公司9.33%股权,挂牌价格为 4100万元。公告显示,这部分股权目前属于华电工程集团公司名下。

华电对受让方开出的条件是,国有或国有控股企业法人,注册资本不低于人 民币5亿元,且必须是从事新能源产业企业,具有海上风机研发和制造能力。

挂牌公告显示,上海电气风电设备公司2009年实现营业收入 12.4亿元,但净利润亏损343万元。

但这未必是华电转让风电股份的理由。在此之前的7月1日,上海电气风电设备公司自主研发的 3.6MW大型海上风机成功下线,这意味着中国开始掌握大容量海上风电机组设计核心技术。“上海电气风电设备公司虽然目前不赚钱,但在技术上有一定优势。 且华电正在大规模扩张风电领域,应该没有必要把这块资产转让给其他公司。”一位接近华电的人士说。

而事实上,海上风电也正是华电正在大力主 攻的一个新领域。

2010年5月,华电新能源公司与江苏盐城方面签署协议,明确将开发建设江苏沿海潮间带及海上风电项目。

此 外,在华电挂出的转让公告中还明确指出,原股东未放弃优先购买权。

“近期集团正在重新输理新能源产业的架构,以谋求在资本市场获取更大的资 金支持。”华电一位内部人士对记者透露。

据了解,目前华电旗下从事风电的子公司有两家,分别是华电集团新能源发展有限公司及华电工程新能源 技术开发公司。前者是华电的一级子公司,而后者则隶属于此次转让股权的华电工程集团公司。

在2007年华电新能源发展有限公司成立之初时, 该公司总经理方正就曾表示,计划在2010年左右单独上市。

而对于华电新能源的上市安排,华电办公室相关人士在接受记者电话询问时则表示, 对于华电新能源的上市安排,目前正在做相关准备工作,但还没有具体时间表。

记者注意到,华电新能源公司刚成立时注册资本只有2亿元。但在数 次增资后已经达到6.98亿元,而近期华电集团正在联合其他几家子公司再增资10亿,使其注册资本进一步增加到16.98亿元。





金风科技择机再上H股?海外业务占据三分之一


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尽管金风科技折戟H股,但其国际化战略似乎还未动摇。

“我们会择机再于H股招股。”日前,金风科技董事长武钢接 受本报记者采访时表示。

原准备于6月22日登陆H股、拟发行3.95亿股的金风科技股份有限公司(002202),在6月14日公开宣布撤 销该计划,理由是市场大势不好。这次H股发行计划原定资金用途为60%用于增加产能,25%用于国际业务开拓,15%用于研发。

武钢对本报 记者表示,金风科技的国际化战略并不会因为H股发股暂缓而停止实施,一切都将照原订的计划实施。

业界认为,在国内风电设备市场放缓的大背景 下,金风科技以往平均100%的业绩增长难以再持续,而其海外战略实施的情况与何时H股成功发行无疑是其未来增长的关键两个因素。

金风科技 此次H股缓行与当年登陆A股备受追捧的场面相比可谓冰火两重天,资本市场的境遇折射了国内风电行业已发生了质变,龙头企业增长或放缓,而行业洗牌在即。

国 际化战略依旧?

金风科技的H股上市被认为是其实施国际化战略的重要组成部分,但这一上市计划却受到了阻碍。

不过,虽然融资计 划暂时搁置,但“我们的资金还很充裕,国家开发银行给了我们60亿美元的资金额度。我们的资产负债率在2009年年底为63%,也不是很高,在美国的分公 司已经正式运营,其它也都在按原计划进行”,武钢对本报记者表示,帐面现金方面,截至2010年1季度,公司账面拥有24亿现金。

通过上市 打通实现资本国际化的目标显然没能走通,但金风科技仍表示,其国际化战略依旧。

因为,在武钢看来,金风科技国际化战略包含了四项内容,即产 品技术国际化、人力资源国际化、市场国际化和资本国际化。

“考虑H股上市是为了实现资本国际化,资本国际化也是为保证其它几项,以吸引更多 投资者的关注。”武钢表示,除了资本国际化,其他三项已有所推进。

如产品技术国际化方面,金风科技和荷兰、丹麦进行了合作,并收购了德国 Vensys70%股权,帮助其在技术上实现了突破,以解决客户在产品上遇到的困扰。

在国际化过程中,金风科技仍没忘对核心技术资源的掌 控。

“收购后研发的直驱永磁技术是我们集团独有的,其效率比某家海外风电设备制造全球领先企业转换效率要高2%,成本要低约20%,而这家 企业的产品售价比同行要贵10%,还需要提前一年订货。”武钢表示。

收购Vensys,除了技术因素,还包含了“借力”市场国际化目的,即 将Vensys由一个研发机构扩展成生产与销售兼备,就由它来负责在德国的市场与销售。

“我们的海外战略目标是,未来三到五年,海外业务要 占整体业务的三分之一。”武钢称。

高增长历史难再复制

金风科技在过去连续9年的时间里经营业 绩,保持年均100%的高速增长。不过,从自然规律来看,任何一家企业都难以在巨大的基数上再获得同样的业绩,而国内风机设备市场又正面临着激烈的竞争。

据 行业数据显示,目前1.5MW 风机的单价已经从2008年的6500 元/千瓦下降到了现在4600-4800 元的水平,降幅之快为历年少见,行业内已经有企业出现了亏损。

对此,武钢似乎很乐观,“我相信未来风机价格的下降空间已经很有限”。

他 给出的解释是“任何市场都有一定的市场价值规律,一个风场的投资建设整个周期可能长达20年,如果选择价格较低的风机设备,有可能未来需要进行维护的成本 就占到总投资的70%甚至100%,目前一些投资商已经意识到这个问题,在采购时遇到价格很低的设备也会很谨慎”。

此外,武钢表示金风科技 有能力进行成本控制和缩减,“有较高附加值的零部件都可以实现自己生产,只有标准定制化的产品交给别人,这样就可以大大地降低产品的成本。”

而 国都证券的报告也认为,虽然市场上竞争激烈,风机设备价格持续下降,但优质企业的盈利能力仍有保障。风电整机市场的前三甲华锐、金风和东汽所占市场份额持 续提升,与第二、第三梯队的差距越来越大,通过规模效应释放、产业链整合,行业内优质企业的盈利能力仍有保障。

BTM Consult Aps数据也显示,继 2007年和2008年经历了市场份额下滑之后,2009年金风科技在中国的市场份额提高至 20%。同时,2009年金风科技新增装机容量(兆瓦)排名全球第五位,超越了歌美飒,仅次于维斯塔斯、通用、华锐风电和 Enercon。

不 过,受风机设备价格下跌影响,金风科技2010年第一季度的净利润率已经从2009年同期的约17%下跌至13%左右,而未来一段时间,其利润率或仍将受 到市场行情影响难有提升。

国都证券同时也认为,风电接入困难已经成为制约行业发展的主要因素,即使风电接入困难得到较好的解决,按 2020年国内风电装机达到1.5-2亿千瓦测算,未来十年,风电新增装机的年均复合增长率大约在10%-16%,仍远低于前些年的水平,其预计2010 年和2011年,风电新增装机的增速在20%-30%之间。

因此,金风科技一直保持业绩100%增长的历史难再重现。

而也许 正是基于此背景,金风科技才考虑对海外的拓展,武钢表示金风科技会择机再于H股发行新股。

但业内认为,H股上市的初次尝试失利,“会一定程 度阻碍利润丰厚的风电场开发进度,因为风电场开发需要大量的资金,至少20%本金才可以撬动信贷”,国都证券分析师李元认为。

不过,金风科 技认为,其原本的募资使用计划中,风场开发就没有列入其中,因此并不会受到影响。






薄膜太阳能开启“低碳农业” 市场前景难辨


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“薄膜太阳电池农业大棚发电站的出现,将开启农业发展的低碳模式。”神农太阳能发展有限公司(以下简称“神农”)总裁张一熙 称。

在日前举行的“首届国际透明薄膜太阳能电池发展与投资峰会”上,张一熙介绍表示,这是一种新型的发电站,它将现代有机农业大棚、薄膜太 阳能发电和LED夜间光照结合起来,既运用农地直接低成本发电,也不影响农作物光合作用所需的红光穿透,能提高大棚温度,促进冬季作物快速生长。

“这 一模式将光伏产业与农业联系起来,带动绿色农业发展,有望实现真正的低碳、绿色和循环农业。”光宝绿色能资科技股份有限公司处长(以下简称光宝)苏棠纬对 本报记者说。苏棠纬所在的公司,是这一模式在大陆的最早试水者。

长期以来,光伏产业过度依靠“来料加工”和“海外市场”,农业大棚有望成为 其转向内销市场的一个突破口,这一市场规模巨大,通常被称为开启亿万农村市场。薄膜太阳能电池的这一用途,有望改变光伏产业的发展态势。

记 者了解到, 2009年10月在江西上饶沙溪镇,光宝承建了国内首个薄膜太阳能农业大棚发电站,现已正式并网发电。根据不完全统计,在江西、广西和江苏,目前全国已有 近30个薄膜太阳电池农业大棚发电站的“示范点”,部分实现并网发电。

尽管这种新模式看上去很美,但也不无风险,如其中的关键部分透明薄膜 太阳能电池的效率目前存疑,再加上电站投资成本很高,因此,光伏投资界人士表示,这种模式很有吸引力,但其市场前景目前并不十分明朗。

低 碳农业新模式

“与晶硅电池不同,薄膜太阳能电池是透光的,以前主要用在太阳能电站和建筑领域,从去年开始拓展到农业 上来。”张一熙说。

根据专家介绍,其应用,具体而言就是将传统的日光温室的南面的屋面换为一层薄膜太阳能板。

其优点之一在于 薄膜太阳能电池不仅透光,而且温度系数低,因此由环境温度升高引起的电池效率低并不明显,由于非晶硅材料的吸收系数在整个可见光范围内,所以在阴天雨天和 雾天也有很好的表现。所以,薄膜太阳能电池比晶硅电池的日发电量多出10%左右。

“理论上来讲,薄膜太阳能电池发的电,可以满足棚内植物照 明补光的需求。”神农创始人金湘范对本报记者表示,“传统上,农业大棚在冬季仍受环境温度影响,需要通过燃煤等措施进行保温,这就大大克服了传统农业大棚 的弊端。”

据了解,薄膜太阳能农业大棚还可以通过薄膜分光技术,将太阳辐射分为植物需要的光能和用于太阳能发电的光能,既满足了植物生长的 需要,又实现了光电转换,增加了可再生能源,这样就大大突破了传统农业生产受时间和空间的制约。

一位农业专家告诉记者,“薄膜太阳能电农业 大棚的光照和温度的控制,使作物彻底摆脱了季节的约束,可以全天不间断地进行生产,与传统的大棚或者温室相比,使得农作物的生长周期大大缩短。”

“这 样就可以使得农业生产摆脱对煤炭等传统能源的依赖,实现低碳农业。”张一熙说。

看上去很美?

据了解,中国有64万公顷的蔬菜 大棚, 如果薄膜太阳能电池能够大规模推广,或将产生巨大的市场价值。

“建设一个0.5公顷的薄膜太阳能农业大棚需要投资80万,可使用 20年。如果在其中种植750棵藻树,生产运营成本为30万,每七天可收一次,每年大约可产生60万的收益,利润为26万,大约3.1年可收回成本。”神 农太阳能发展有限公司董事长特别助理许德平向记者介绍说,“这是比较理想的状况,通常的项目要7到10年的时间。”

北京华夏九州科技研究院 院长孙以川曾表示,薄膜太阳能大棚的推广,其效益不仅在于大棚本身,而且可以带动周边农业市场。他以牙苗菜这种具有深加工价值的经济作物为例,一个八亩的 薄膜农业大棚,大约每年需要1200亩土地来为它提供生产所需种子,这样在一线城市周围的配套耕地价值就大大提高。

在日本,薄膜太阳能大棚 的市场空间同样巨大。记者获悉,2009年日本的太阳能蔬菜大棚市场为95亿日元,在日本政府补助政策的刺激下,这一市场到2020年有望增长到420亿 日元。

由于薄膜太阳能农业大棚模式刚刚启动,而且多为示范区,目前还没有大规模推广,还存在诸多疑问。

其中,薄膜太阳能电池 的寿命较短就是关键问题。根据专家表示,晶硅电池在国际上得到证实的使用寿命超过30年,而薄膜电池的使用寿命则说法不一,长的说有25-30年,短的说 只有10年到15年,而神农的商业模式则是建立在薄膜电池的使用寿命为20年。

对薄膜太阳能农业大棚发展至关重要的分光技术,现在也刚刚起步。目前大部分薄膜电池是不透光的,或者透光率很低,“如果提高透 光率,如何将分光技术与太阳能电池结合起来,这是一个新的课题,现在研究的很少。”许德平表示。

许德平进一步分析说,在有了好的分光技术之 后,也要考虑分光技术与种植和养殖种类的结合,什么样的结合最为有效,投入产出最高,“目前这些都在探索之中,也没有很好的答案。”

最为致 命的是,“透光率高了,发电效率就低了,这两者不可以兼得。目前,透明薄膜太阳能电池无法回避这一问题。”中国可再生能源光伏委员会主任赵玉文对记者说。

此 外,国家对薄膜太阳能农业大棚电站的补贴不高,也是影响这一示范项目推广的重要因素。今年两会期间,曾有人大代表提议,在“金太阳示范工程”项目补助 50%的基础上,将资助比例提高到70%。

“这一模式看上去很美好,但到底行不行得通,目前我持怀疑态度,只有等待市场最后的检验。”一位 不愿公开姓名的太阳能风险投资人士说。






岁宝百货上市搁浅 杨祥波财路受阻


http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-6/0MMDAwMDE4NTM0MA.html

核心提示:过去三年,岁宝百货虽然维持业 绩稳定态势,但其相当一部分利润盈利来自出售上市证券及金融产品投资的净收益。截至2009年年底,岁宝百货仅持有15.1万元的金融投资性资产。

 


完成招股的岁宝百货(00312.HK)离挂牌上市仅一步之遥,7月3日,该程序戛然而止。该公司在联交所声称,由于7月2日没有完成定价,决定搁 置上市计划。

岁宝百货于6月25日开始公开招股,据香港消息称,岁宝百货国际配售及公开发售均有超额认购,其中公开发售更获6-7倍超购。 该公司原计划7月2日定价,7月8日挂牌交易。

此时岁宝百货突然决定不上市,主要因为定价问题存在分歧。在目前的市场行情下,岁宝百货挂牌 价多数情况是以接近招股价的下限定价,管理层无法接受该价格,因此希望以后市场好转再重新启动。

自岁宝百货招股以来,香港恒生指数一直下 行,跌去近1000点,岁宝百货的招股价在每股2.11-2.82港元之间。

八折低价招股

据岁 宝百货招股说明书显示,该公司拟发行3.75亿股,IPO完成后总股本为15亿股。集资约8亿至10.5亿港元。

该公司去年净利润1.4亿 元,平均每股收益为0.0933元。2007年和2008年净利润分别为1亿元和8950万元,其上市保荐人是法巴的投资报告认为,岁宝百货今年盈利按年 增长63%计算,其上述招股价相当于今年市盈率的15至20倍,较同行业企业目前市盈率折让了20%,相当于市场价打了八折。

岁宝百货在深 圳最大竞争对手之一茂业百货之港股公司茂业国际(00848.HK)7月4日收盘价2.77港元每股,而茂业国际去年每股收益0.091元。若岁宝百货以 2.81元定价发行,其市盈率26.5倍,与茂业国际相当。而其另一竞争对手深圳天虹商场(002419.SZ)目前价格每股34.88元,其动态市盈率 还不足25倍。

岁宝百货在内地拥有十一家大型百货商场,其中九家位于深圳,另外两家分布湖南长沙和广东汕尾。

该公司此次募集 资金主要用于未来门店扩张,其中3.5亿港元用于收购;2.6亿港元用于开设8家新店;3000万港元用作老店翻新;其余款作一般营运资金。

其 董事长杨祥波表示,岁宝百货今明两年会新增八至十家新店,经营规模几近于现有基础上翻番。

杨祥波介绍,今年7月和9月,岁宝百货将先后在深 圳新开两家百货门店,每家店面的投入量约为4000万-5000万元不等,该公司行政总裁杨筱妹透露,大部分新店可在半年时间内达到收支平衡。

但 很显然,在深圳百货零售市场,岁宝百货无论从规模、品牌档次,还是店面地理资质都不如茂业国际和天虹商场。岁宝百货定位于社区购物中心,除了最早的东门 店,岁宝近几年扩张的新店面基本都远离商业中心,而是偏安于社区。

据国元证券香港公司研究报告显示,最近三年,岁宝百货的直接销售额与特许 专柜销售的比例一直维持在1:1左右,其直接销售收入占营业额的比例也一直保持在80%以上,并呈逐年上升趋势。从业态上讲,岁宝百货更类似于超市。

而 超市业务的营业利润是要低于百货业态的,因此2009年,岁宝百货的营业利润率为12.05%,远低于行业平均约37%的营业利润率。

杨 氏套现阻力

尽管面临如此严峻的市场经营竞争压力,岁宝百货管理层仍然坚持停发,等待时机将企业在资本市场卖个好价 钱。

为此,杨祥波未雨绸缪多年。

杨祥波系哈投股份(600864.SH)前身岁宝热电之董事长、第二大股东。1995年底, 杨祥波在岁宝热电改制上市后第二年成立深圳岁宝百货。此后多年,该公司并无业务扩张,只是杨祥波在岁宝热电进行资产交易套现的工具。

在 1998年10月和2002年2月,岁宝热电和其控股子公司以2.02亿元购得岁宝百货37.8%股权,当时仅有一家租赁门店的岁宝百货估值达到5.4亿 元。

此后,岁宝百货成为岁宝热电的主要利润贡献方。2002年、2003年带来的投资收益均超过岁宝热电合并净利润的50%。但2004年 后,杨祥波控制的岁宝集团所持岁宝热电股权被法院拍卖,杨离开岁宝热电,从此拒绝向岁宝热电提供岁宝百货的财务。

2006年,杨祥波通过恒 大投资,以7146万元拍得的岁宝热电22.26%股权置换出岁宝百货37.8%股权,此时岁宝百货作价1.92亿元。杨祥波此番转手岁宝百货股权获利约 1.5亿元。从此,杨祥波专心于岁宝百货连锁扩张,绸缪第二次资本套现。

杨祥波在近五年多的时间里,使岁宝百货从一家门店扩张到目前的11 家,若以每家店面3500-5000万元的投入计算,总投入量不到5亿元。

目前,初成规模的岁宝百货恰逢国内百货零售连锁扩张高峰,资本市 场对国内消费概念充分看好,岁宝百货此时上市是杨氏套现的最佳时机。

据记者估算,若岁宝百货下次能以2.81港元/股发行价计算确定挂牌, 其发行后市值为42.15亿港元,杨祥波通过岁宝BVI持有岁宝百货66.1%股权,其持股市值将达到28亿港元。

过去三年,岁宝百货虽然维持业绩稳定态势,但其相当一部分利润盈利来自出售上市证券及金融产品投资的净收益,其中2007年、2008年和2009 年该部分收益分别达到1110万元、490万元、3270万元,分别占公司当年总利润11%、5.5%及23.3%。

此外,岁宝百货现有的 十一家百货商场中,十家是长期租用物业。据该公司副总裁李作霖透露,岁宝百货商场的租金成本占总成本的百分之八,通常租约期为二十年,首两年是免租期,其 后每年租金递增百分之一至百分之三。

目前,岁宝百货可出售的金融资产已经大幅降低,截至2009年年底,仅持有15.1万元的金融投资性资 产。而岁宝百货的店面大多是近5年扩张的,前几年的免租期已过,接下来其物业租金将逐年增加。





“金龙鱼”幕后老板插足 光明收购澳糖企泡汤


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100706/998207.shtml


  每经记者 陶斯然 发自上海
一个星期前,光明食品集团(以下简称光明集团)内部人士还信心满满地对记者表示,拿下澳洲最大糖企,志在必 得。一夜之间,局势就发生了彻底逆转。
昨日(7月5日)清晨,澳洲糖业巨头CSR公司突然发布消息,表示同意将其旗下的糖业及可再生能源部门 以17.5亿澳元 (约合109.6亿人民币)卖给全球粮油巨头丰益国际。在此之前,光明集团是与该公司传出收购绯闻的唯一一家公司,外界猜测其收购价极可能是17.5亿澳 元。
CSR公司的这项声明,意味着之前几乎是铁板钉钉的中国食品业海外最大收购案已经失败。
光明集团意外失败
7月5日, 从澳洲方面传来了一个爆炸性的消息,之前一直传闻光明集团即将完成收购的CSR旗下的糖业及可再生能源部门被CSR公司以17.5亿澳元的价格卖给了新加 坡丰益国际。
“这个消息让我们十分震惊。”一位光明集团的知情人士告诉《每日经济新闻》记者。据了解,甚至在本次交易中担任主要负责人的光明 集团副总裁葛俊杰也是在7月5日清晨才通过媒体知道此事。昨日下午,记者致电葛俊杰,其表示目前正在就此事件召开紧急会议,“事情以后再说。”
突如其来的改变打乱了光明集团的部署,种种迹象表明,光明集团对此始料未及。7月5日,记者致电多位光明集团人士,对方均表示正在参加紧急会议。葛俊杰 也向多位媒体人士表示,变化让他“意想不到”。
不过,卖家CSR公司董事长伊恩布莱克本似乎对交易十分满意,“出售糖业及可再生能源部门完成 了公司分离两大完全不同类型业务的目标,可以让CSR公司更专注于建筑产品业务。”
0.7亿澳元差价促收购失败?
光明集团与CSR公 司就收购一事进行了长达一年的接触和谈判,为何最终却被丰益国际 “横刀夺爱”?《每日经济新闻》了解到,光明集团的最终报价,或低于CSR公司的心理预期。
光明集团内部人士透露,光明集团给CSR公司的最 终报价为16.8亿澳元。此前,有多家国内外媒体报道,光明的最终报价将是17.5亿澳元。
目前尚无法知道,光明集团是在最后时刻将报价从 17.5亿澳元降至16.8亿澳元,还是一直以16.8亿澳元为最终报价。
不过,这0.7亿澳元的差价或成了本次交易中关键性的一点,据 CSR公司透露,其与丰益国际的最终成交价为17.5亿澳元。有分析人士认为,0.7亿澳元的差价或是光明集团最终竞购失利的原因之一。
事实 上,为了促使交易完成,光明集团已经提过一次价。2010年1月,光明首次向CSR公司表达了收购的意愿,第一次报价为15亿澳元。今年4月,有消息称, 为了达成收购,光明食品集团第二次进行了报价,价格高达17.5亿澳元。
“横刀夺爱”者丰益国际
此前,无论是媒体的报道还是CSR公司的 声明中,都没有提到丰益国际。在以黑马的姿态夺去CSR公司旗下的糖业及可再生能源部门之后,丰益国际又一次走在了聚光灯之前。
新加坡丰益国 际集团是世界最大的粮食、食用油及农产品供应商、贸易商之一,年营业额100多亿美元,在中国有多家投资企业,业务涉及粮油、化工、能源、房地产等行业。
丰益国际旗下的益海嘉里投资有限公司是中国植物油行业十强企业之一。国人熟知的“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”等食用油品牌背后,都有新加坡丰益国 际有限公司的身影。
“丰益国际之前的投资主要还是在粮食领域,最主要为植物油,本次收购CSR公司旗下的糖业及可再生能源部门,或意味着其战 略的调整。”一位业内分析师表示,“对上游资源的争夺是这类大公司最为重视的。”
据了解,CSR公司旗下的糖业部门拥有澳大利亚原糖产能的 45%,占到了全世界原糖交易量的4%,收购完成之后,丰益国际将会一跃成为国际糖业举足轻重的巨头。
对于本次收购,CSR公司常务董事 JeremySutcliffe解释道:“丰益国际是亚太地区最大的农产品业务上市公司之一,市价总值达到310亿澳元。西斯尔糖和再生能源资产被丰益国 际收购后,借助丰益国际的资源,可以在全球领域内建立起粗糖压榨、精炼和可再生能源业务的低成本优势。”
“从目前来看,丰益国际收购澳洲糖企 对国内市场不会有直接的影响,但是从本次收购的过程中可以看到,国际巨头的资本运作经验和能力,这也值得国内企业借鉴。”一位投行的人士如此表示。



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