ZKIZ Archives


向下炒?-泓鋒國際、伯明翰環球(2309)(留言回覆)


(註: 以下的東西虛無成分極多,且資料或有一定謬誤,務請運用個人分析能力,作為買賣的依據。若因為這篇評論購入該股票有任何損失,概與本人無關,


另外,我沒有泓鋒國際的股票,且因時間倉促,並無找得足夠的資料,所以判斷有偏差也有偏頗,況且對此事上我沒有誘因研究。若資料上有任何錯誤,煩情告知。)


該公司研究的文章:


http://realblog.zkiz.com/searchresults.php?ownerid=9&searchtext=2309&Submit=%E6%90%9C%E5%B0%8B


留言:


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=11431


康康控股:


我看了富周刊, 大篇幅講2309買球隊, 隱約見到他辦公桌上有類似炒股電腦的東西...咁高調, 雖然貨乾, 但2309下年一月要集資買球員, 我個人估計2309多數會向下炒再配股

龍生:


其實我都幾驚,因實在太高調
我指既唔係湯兄個網,
而係楊嘉城呢個人實在太高調,
生意瓣數多,人又鐘意見報,股東大會又鐘意亂咁講野
咁既富豪,除左賀新之外,都無邊個有好下場

向下炒機會唔係無,但唔大,如果佢向下炒,咁供股個班人咪送錢俾佢駛?


康康控股:
供股個班人應該係自己人, 向下炒, 佢地都會賺啦
由現價沽落再配股, 等同沽空
今日報紙又話2309要集40M 歐元買球員, 到時又配一大筆


雖然 2309 被供乾了, 但供乾亦不是包生仔
楊生洗咁多錢宣傳 2309, 應該唔會派錢吧~
本人覺得向下炒是正路


阿里爸爸:


向上炒的條件是貨乾 及 有錢炒上去.
現在 2309 供股後已算乾了 (66%), 隻有 1 億新貨被散戶認購, 我猜今天收市價 $0.405 是大戶準備就那 8 名認購供股之散戶迫他們出來的前奏.

2309 公司供股後有錢, 泓鋒何時要過數予伯明翰總可以以行政手段拖慢一點掛~~ 現在 44% 貨在金利豐, 金利豐又大把錢, 我猜不到 2309 為什麼不向上炒的理由


康康控股:


對莊來說向上炒或向下炒都是賺錢的,
分別就是向上炒要洗更多錢,雖回報較大, 風險亦較大,
炒左上去後,市況變差冇人接就輸
但向下炒就可殺散戶

仲要考慮 time value, 有條件也不一定會即刻升, 可能下年升, 後年升~

貨乾唔升的例子有很多, 如近期被証監點名股權集中的股都冇乜起色.

反而老細突然高調, 之後大升的股, 好似冇乜, 不知湯兄有冇例子呢?


阿裏爸爸:

向下炒的條件是有貨, 莊家多冇錢
但現在 2309 供股後, 起碼有 六億元 在手. 買球隊雖然要用七億, 但頭一筆錢, 即是按金(隻是三百萬英鎊 = 港元五千萬)已於十月一日前交了, 尾數何時交? 看不到.
最起碼是現在 2309 公司現在還很有錢. 莊家及阿金仔有貨 66%, 如果炒高, 可令楊XX 及 金利豐賺個夠, 楊XX 又可順道還錢給 X 婦人. 2309公司沒有向下炒的意圖.
如果真的向下炒, 為什麼楊XX要問 X婦人借錢供股 ?? 持股比例有分別嗎 ? 如果楊 XX真的冇錢想向下炒 Cap水, 他供股後要做的就是買自己的藍天白雲, 而不是伯明翰, 他自己沒有向下炒的意圖.
金利豐供股更不似為了買 2309 這個殼 ! 買殼不是這樣買 ! 花了最多錢供股是金仔, 仲要托住低低向下, 托到幾時 !? 金仔更沒有向下炒的意圖.

楊XX 高調地周UP要買什麼什麼, 哪有這樣多錢 !? 說了大計不算數, 冇人會記得. 他是個瘋言瘋語的人. 伯明翰都未買完, 不用理他的十年大計. 到時才合股再供一供都未遲

我看不到向下炒的理由, 但這肯定是一隻鬥耐性的股票


還有我想補充一點 ! 金利豐於供股前完全沒有持有 2309, 如果現在要花錢供股才取得股東的資格, 再向下炒, 再等跌至極低位才更低位配股, 簡直多餘 ! 這個風險大到不得了.

康康控股:

阿裏爸爸:
向下炒的條件是有貨, 對, 剛剛供乾, 大把貨啦~
向下炒的意圖就是套現還錢兼賺錢囉~
尾數是問朱太借, 已交了, 供股來還錢

問 X婦人借錢因為2309本身沒有錢
向下炒亦可令楊XX 及 金利豐賺個夠, 楊XX 又可順道還錢給 X 婦人! 炒落去配股, 楊生持股比例不會減

楊生不會賣殼, 因為球隊背後仲有大茶飯 (楊生和金仔是有澳門背景的)(按:即是做莊家)

高調地周UP就是想散戶買囉!


向下炒來說, 再等跌至極低位才更低位配股, 唔係多餘, 咁先至賺錢嘛!配股價越低, 賺錢越多!


向上炒是要錢, 而且有上限, 學湯兄話齋, 市值最多咪 20-30億...
但向下炒是唔洗錢, 有貨便可, 跌是無限跌, 再合合, 供供, 合合, 供供都得


老鼠仔:

支持阿裏爸爸的論據及分柝,康康控股的有點像估跌而硬找跌的理由來說,沒有說服力。

龍生兄

不要擔心,金仔已如願已達,大部份供股已入它手,且放長雙眼看它如何玩吧。我都有小小當MPF揸住,total loss 也隻是1千幾百,不理它了。


康康控股:

老鼠仔:
不如你找幾隻 老細突然高調, 之後爆升的股來說服我吧~

貨乾不是包生仔


楊生份成報 10月13日唱好楊生隻228
http://www.singpao.com/NewsArticle.aspx?NewsID=53257&Lang=tc


深資委10月16日申報於10月8日減持 228

http://www.singpao.com/NewsArticle.aspx?NewsID=53257&Lang=tc


真係巧合! 呢排唱好2309, 你地諗下2309會點...


阿里爸爸:

康康控股, 你說的都有道理.
我不是挑戰你, 隻是不知道曾否有股票於供股後, 新加包銷商入大股東名單, 再向下炒?

2309 金仔做包銷, 花了港元五億六千萬, 食了十四億貨.

如果羊先生要向下炒, 一早可以了, 你差他的 5.82% 就算賣剩 1% ,對公司的決策有影響嗎 ? 要向下炒, 不用問 X婦人借錢再供股, 將一筆債換成另一筆債. 羊先生供股的成本是 $0.40, 跟除權前一樣 $0.40. 就算羊先生再來一個更低價配股, 金仔有什麼好處 ?

我又補充一點, 向下炒通常是一名單一大股東, 持有 >70% 股票. 如果向下炒, 拋掉 19% 股票, 再用 <51%單一大股東名義> 以超低價配股給自己, 其他小股東全部收聲冇人有能力反對 !

但現時是羊先生隻有 5.82% 股票, 供股後都是一樣, 他的向下炒要得其他股東 (>50%)同意才進行, 複雜性很高. 2309 不似是向下炒的股票


greatsoup:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091013/LTN20091013321_C.pdf


公司將易名伯明翰環球。


1186、850、82等等一路升,算唔算高調呢,不過這時候已屬第二階段,買埋東西批股就差不多。

第一階段就放風的,如達進精電(現在接近完成)、今日放風的兩隻等等,這兩隻股的形態如何?

但是當他們買一件最大的東西落實時,就開始跌啦。但是我用意科這個例子,覺得這個例子和今次2309好似,走勢相信都是差不多。

向下散,我覺得機會是有,但是肯定不高。
(1)楊家誠是高調,但他話「自己拿」有三五億唔走去供股,走去買球員,這三五億億最後又是誰給的?那他有錢,為甚麼供得這樣少,會不會走去用人頭供?

如果是,D貨集中,升的機會很大,買球會又是利好消息,為何要炒落?

仲有之前講的若幹消息,我都覺得是炒作題材,就是向下炒,我都覺得批股方式像利來、中策那種,都是有一波走勢。

(2)該名者闆不用證券行財務公司名義,用自己名義去借錢,代表了些甚麼?是不是暗中有一些交易,以部分利息去換貨?為甚麼她要換股,若果是向下炒,她一股都不用持有。

(3)供股他要迫住要最多分開5個人,但是我看不見一個人持股多於5%,況且供股包銷又不足,通常金仔包銷不足的話,除了中國星那些外,好多會像紅發一樣,個個都會賺,後來吹那些就唔賺。



16日的供股:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091016/LTN20091016415_C.pdf


紅發供股結果:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090713/LTN20090713502_C.pdf


(4)向下炒,都是無論是明是暗都持有不少股票的大股東,但主要分為兩種,一是像劉先生持有大股,然後狂派低價輪、供股等等,不停令你供錢入去那種,最後因為大資本開支已完,變實,就開始慢慢用回購小股東股票來取回應份。

第二種像大淩、老x、濁水、殼王等等,他手中無股,暗中有股,股量都足有控制權,手法就多以供股為主,批股為輔。不過這些股大部分都會買垃圾,所以最後都是一隻空殼。

總的來說,炒落必須有貨,有貨沽,先有貨批。

今次楊先生擺明就是較為控股不穩那隻。但是無論如何向下炒,大淩、殼王那些,供股前後總有一波走勢呢。

(5)貨乾唔升的例,大部分都已經炒上去,如高銀金融(530)、美亞(1116)、超越(147,前稱新系、鷹馳實業)等等等,你隻是慢了一步,看不見,這些股,我一早已猜到是乾的。龐先生那隻就是反例,不過這就是他的風格,詳看卓智控股(982)一文。


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/9748

(6)228批股後都炒過一次,放新聞你都知甚麼事,人地放新聞,無錯,是要出貨,但這麼大的一批貨加上批股的貨,誰接了? 雖然這隻股人地接後應該都是大波動、慢批貨。2309某類人接了這些貨,他們接貨的目的是甚麼?


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090921/LTN20090921505_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091008/LTN20091008222_C.pdf

(7)老問題,為何金仔供股時要頂住個價,如果向下炒,你看看老千莊那些就明白。


(8) 為甚麼炒落,要炒上後才供股,楊先生要照供?如果炒落,之前就不會升,照1供15,然後5仙一股,楊先生按例包銷就算了,那時某人就有更加多貨啦,為何不 這樣做?雖然都有可能是楊先生之前批股拿回錢,然後以戰養戰?但是如是這樣,為甚麼不一氣大比例供股,集資錢回來供股,又可以拿貨,又可以拿錢?

如果我猜的話,無論如何都有一段約最少一年的升勢,最短到今年季尾,長的話就下年季尾,中間就有好多新聞,目標價早提及,博那班無知人接高手的貨。然後,就正如康康所說,回歸平淡或向下炒。

註: 楊先生和許先生的貨因按例供股,所以無變,詳看以上16日的公告。




向下 泓鋒 國際 伯明翰 環球 2309 留言 回覆
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12048

17 Oct 2009 - 談簡單投資法(三):投資組合 紅猴股評


From


http://redmonkeyblog.blogspot.com/2009/10/17-oct-2009.html


投資先看市場大勢,因個人始終難敵市場。個人難估市場,除非全職投資理出一套自己有信心的測市法則,不然便參考一下可信賴的評論就是了。過往一段時間,筆者認為摩根大通龔方雄分析最準亦最誠實,他於9月中曾有以下評論。

「股 市已進入大牛市,亦將是長達數年的大牛市。恒指年底會升至23,000,6至12個月可見26,000,2至3年內更會升穿32,000;國指年底會升至 13,000以上,6至12個月可見15,000;上證指數6至12個月可再升20%,2至3年內更會升穿6,100。」

以此作為市場大勢之基礎,接着便為投資組合計劃理想策略。不少投資者傾向買賣二三線股甚至細價股,貪其回報可以很高,但正常來說因對高風險股信心相對不大,投放的資金相對便較少;若投放大部分資金在高風險股上,亦上得山多終遇虎,由贏變輸甚至一鋪清袋的例子着實不少!

若沒有時間研究個股,便投放所有資金在優質大股及ETF算了;若有點時間有點經驗有點資質,便可相對調些資金到二三線股,考考自己的能耐,分析力,估值力及買賣操盤力,建立信心及一套投資二三線股的贏錢心法,推而廣之,才有機會賺取更大的回報。

切記,要投資長期來說也能賺錢,付出時間是必然。若有投資者抱着不勞而獲心態投資,卻仍在賺錢,只是時辰未到罷,市場遲早會取回其所賺的錢甚至其本錢!

筆 者的投資組合所持股票中,以市值計有超過80%是優質大股及ETF,最近終可抽點工餘時間研究個股,所以亦調了部分資金投資二三線股。筆者投資港股十多 年,投資二三線股的往績亦不錯,亦沒有信心將100%資金全投放在二三線股,因市場不斷在變,要不斷改變以適應不同的市况,不可一本通書睇到老,所以要持 續投放時間,才有信心認二三線股的比重增加。

回看去年7月30日時,恒指22,690,國指12,469,筆者投資組合自成立日計回報153%;昨天,恒指21,930,國指12,751,筆者投資組合自成立日計回報198%。似乎筆者投資組合於過往一年金融海嘯間表現不錯,但未夠,仍需繼續努力。

接着是實戰篇,筆者會以實例講解筆者的選股及估值。

17 Oct 2009 簡單 投資法 投資 組合 紅猴 股評
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12050

鱷兄的研究: 德興(611)的神祕認購人揭祕


今日鱷兄留言,對David Webb 之前提及的德興可換股持有人李如樑先生作了一些分析研究,而筆者亦加入部分資料,希望大家對這隻股的大股東加深了解。


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/12048


剛作了一些研究,時間所限,我的研究並不完全。

David Webb早前質疑德興集團(611)以大折讓發行CB,也沒有披露CB的買家身份。
http://webb-site.com/articles/tackhsin.asp

不久,德興集團透露CB的買家是李如樑,並正式在港交所披露權益。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091013/LTN20091013317_C.pdf



鑑於近期對認購人之最終實益擁有人身份之關注,董事會及認購人謹此知會股東及公眾投資者,認購人Giant Project Investments Limited乃李如樑先生全資實益擁有。

此外,董事會謹此重申,認購人及李如樑先生均為獨立且與本公司、本公司及其附屬公司之董事、行政總裁及主要股東或彼等任何各自之聯繫人士概無關連,且並非與任何股東一緻行動(定義見收購守則)之人士。

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/NSForm1.aspx?fn=34063&sa2=np&scpid=1951741&sa1=pl&scsd=01%2f01%2f1900&sced=20%2f10%2f2009&pn=%u674e%u5982%u6a11&src=MAIN&lang=ZH


根據港交所的紀錄,李如樑在03年7月22日曾經在場外大手買入29,950,000股德興集團,而根據Yahoo的紀錄,成交量一向很低的德興集團,當 日總成交量是30,050,000。同日有一間已清盤的Global Diversified Trading Limited於場外出售相同數目的股份,動機估計與基金清盤有關。



http://sdinotice.hkex.com.hk/di/NSForm1.aspx?fn=1426&sa2=np&scpid=1951741&sa1=pl&scsd=01%2f01%2f1900&sced=20%2f10%2f2009&pn=%u674e%u5982%u6a11&src=MAIN&lang=ZH

單憑一個名字,不能完全排除同名同姓人物,這個李如樑,我估計就是曾經捲入Ba叔案的李如樑

http://www.asiabizconsultant.com/people_cht.htm




「李如樑先生在金融界內服務逾25載。在1981到1995年間,李先生曾於新鴻基投資服務有限公司擔任數職,負責提供策略性投資建議予個人、商業及機構客戶。

於1995至2002年,李先生獲邀出任亞洲乾昌證券有限公司之董事。此外,李先生亦為數家知名證券公司及上市公司之董事。在1996至2000年,李先生獲選為香港聯合交易所理事,更於1996至2001年獲委任為上市委員會委員。」

在2002年證監會公開譴責李如樑。

http://www.sfc.hk/sfcPressRelease/TC/sfcOpenDocServlet?docno=02PR20



證 監 會 譴 責 李 如 樑 (李 氏)

本 會 認 為 上 述 情 況 及 有 關 人 士 通 過 亞 洲 乾 昌 的 帳 戶 進 行 買 賣 的 規 律 及 模 式, 應 該 足 以 使 李 氏 警 惕 到 有 關 的 買 賣 可 能 並 非 正 當 交 易。 此 外, 證 監 會 亦 認 為 李 氏 未 有 充 分 及 妥 善 地 查 察 上 述 情 況 的 買 賣。

有 見 及 此, 證 監 會 認 為 李 氏 使 人 質 疑 其 作 為 註 冊 人 的 適 當 人 選 資 格。 鑑 於 李 氏 已 由 2002 年 2 月 1 日 起 辭 去 其 在 亞 洲 乾 昌 的 職 位, 本 會 因 此 施 行 其 在 這 個 情 況 下 可 以 作 出 的 最 高 懲 罰, 即 公 開 譴 責 李 氏。

2002年2月,李如樑加入耀生行(集團)有限公司(290)成為執行董事。耀生行其後改名為泓通控股有限公司,泓通控股之後又改名中國環保電力控股有限 公司,其間發生著名的Ba叔案,李如樑一度被補,中國環保電力後來又變成中國富強集團有限公司。德興集團(611)發行CB的同時時,配售 72,000,000份認股權證,配售代理是富強證券有限公司,富強證券是中國富強(290)旗下公司。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20020201/LTN20020201039_C.doc



http://www.290.com.hk/index_chi.htm


公司名稱於2008年11月經股東會批准更改為中國富強集團有限公司。


公司為一家股份於香港聯合交易所掛牌的投資控股公司。通過公司一家主要附屬公司富強金融 (控股)有限公司,集團持有富強證券(香港) 有限公司、駿溢證券有限公司、駿溢期貨有限公司及富強財富管理有限公司,其主要業務為證券經紀及孖展融資、於香港期貨交易所交易的期貨及期權中介服務,以及財富關連服務包括證券交易、證券咨詢、資產管理及保險中介等。

受Ba叔案影響,李如樑自2005年10月4日起調任非執行董事,其後於2005年10月31日正式辭任。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20051010/LTN20051010031_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20051102/LTN20051102111_C.pdf


李如樑於2000年12月1日至2005年3月9日擔任中洲控股有限公司的獨立非執行董事,中洲控股其間改名中科環保電力有限公司(351),這公司是另一間捲入Ba叔案的公司。我有點奇怪李如樑會點解擁有「獨立」身份。

李如樑於2005年9月12日擔任安歷士(723,曾稱華晉國際、中國鎂業、晉盈控股、現稱永保林業)的非執行董事,9月21日忽然調任執行董事,直至2006年2月10日辭任。與李如樑一起加入安歷士 的,還包括汪滌東,汪滌東曾兩度擔任中國環保電力的獨立非執行董事,值得一題的是,汪滌東是黑仔王,根據Webb-site.com的紀錄,汪滌東曾經擔 任東大照明(8229)和百靈達(2326)的獨立非執行董事。



至於百靈達(2326)現時的大股東,亦為嵌崇高國際(209)大股東、中國雲錫礦業(263,前稱保興投資控股)股東及前主席、奧亮國際(547)大股東及保興發展控股(1141)的孫粗洪。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050912/LTN20050912170_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050922/LTN20050922063_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20060213/LTN20060213060_C.pdf

如果數遠一點,中青基業(1182)的前身東聯控股與幾個人物拉上關係。Ba叔案的其中一位被告韓明光曾經擔任主席,而Ba叔和李如樑曾經擔任獨立非執行 董事,汪滌東曾經擔任公司秘書,另外有一位執行董事梁軍,後來成為了中科環保電力(351)的主席,執行董事蔡偉光曾經擔任中國環保電力(290)的獨立 非執行董事。

李如樑去年成立了中國富強基金會,這基金會的創辦人包括黃錦發,當時是中國公共採購有限公司(1094)的主席。


http://www.capitalentrepreneur.com/common_emag/view_content.php?issue_no=056&pub_id=23&top_id=129&art_id=88560

中國富強基金是於香港註冊的慈善機構,去年底成立,由前香港上市委員會委員李如樑、中國公共採購(1094)主席黃錦發、建銀國際董事符耀文牽頭創辦。該基金將於10月27日、28日舉辦成立晚宴及環繞金融改革及農村經濟改革的專題研討會。


根據後來中國富強的公告,其資歷如下:


黃 錦發先生,47歲,為嗇色園董事會副主席以及嗇色園人事及行政委員會主席。彼亦為可譽中學暨可譽小學之校監。彼在與慈善團體合作及教育行業方面擁有廣博管 理經驗,並於印刷行業擁有超過15年管理經驗。彼為主要從事印刷業務之Hip Lik Design and Printing Company Limited之董事。



http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090527/LTN20090527580_C.pdf


2009年5月27日,由黃錦發控制的奇駿有限公司持有40%及夏小姐控股領南有限公司持有60%的Jadehero Limited,認購中國富強集團(290)1.28億的無息的可換股債券,並附有等額的認股權,而每股換股價及認購價16仙,即共可認購16億股 (128,000,000 + 128,000,000)/ 0.16,成為該公司的大股東。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090904/LTN20090904779_C.pdf

2009年9月4日,他辭任中國公共採購(1094,前稱新怡環球)的主席。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090914/LTN20090914245_C.pdf


再過一星期,即2009年9月11日,黃錦發加入中國富強(290)成為主席兼非執行董事,幾日後就發生了德興集團(611)以大折讓向李如樑發行CB,並且由中國富 強(290)作為配售代理配售認股權證的事件。


後話:


(1) 2008年5月,中國富強(290,當時稱中國環保電力)宣佈購入駿溢証券51%股權,財務顧問為智略資本,王顯碩為該公司控股股東及主席,其現時為華藝礦業(559,前稱精藝集團、華藝銅業)的大股東及主席,該公司與金利豐的淵源甚深。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080530/LTN20080530397_C.pdf

(2)2009年9月18日,中國富強認購匯盈控股(821)1億元的可換股債,佔該公司發行3億的可換股債券的3分1。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090918/LTN20090918455_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090918/LTN20090918578_C.pdf

鱷兄 兄的 研究 德興 611 的神 神祕 認購 人揭 揭祕
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12065

刘永好的越南梦F


From


http://www.21cbh.com/HTML/2009-10-20/150290.html

新希望(000876.SZ)在越南投资农牧业10年后,新希望集团董事长刘永好再次接到了越南政府方面邀其投资的橄榄枝。

10月16日下午,刘永好行色匆匆来到西博会的分会场,他向记者透露,刚刚接受了越南总理阮晋勇的接见,希望集团加大在越南的投资力度,除了农牧业,希望其对越南重化工领域进行投资。“由于涉及方面甚多,目前尚在考虑阶段,还没有最终决定。”刘永好告诉记者。

“经过10年的努力,新希望已经在越南投资了10家饲料厂,新希望的饲料也已经打入了越南的主流市场。”刘永好说。在得到越南政府和当地市场认同的同时,在越南方面看来,新希望集团染指其他领域似乎也是情理之中的事情。

然 而,有证券界分析人士指出,随着去年底全球金融危机袭来,投资海外的国内企业纷纷收缩战线,新希望集团也在2007年初实施产业再聚焦政策,提出一体化大 农业策略。近两年,新希望在国内的重化工产业虽有所斩获,但总体规模不大,因此,市场人士认为,新希望“在海外市场进行重化工投资明显有悖于之前提出的产 业再聚焦的策略。”

越南情结

当刘永好还在为是否投资越南的重化工踌躇之余,新希望在国内投资化工的进程却丝毫没有放慢。

“2010年,新希望集团将投资20亿元,在成都、乐山等加大农业、化工等领域的投资。”刘永好说。

早 在2002年,刘永好就确定了“两心一点、四轮驱动”新希望产业格局。“两心一点”即饲料及其上下游产业、金融与投资两大利润中心,而“四轮驱动”指公司 目前投资经营的四大产业板块带动企业的高速发展,即饲料业、乳业、金融投资业、高新科技产业(生物工程项目、华融化工项目、饲料级磷酸氢钙项目)。

据悉,新希望涉足化工的领域要追溯到2000年,其与国际金融公司合资组建了国内最大的高纯氢氧化钾生产企业——成都华融化工有限公司。

2006年9月,新希望化工投资有限公司(以下简称“新希望化工”)成立,专业从事磷化工、氯碱化工、钾化工、煤化工等生产和投资管理的集团性公司,注册资金4.5亿元。2008年底,公司总资产达21亿元,实现年销售收入18亿元,创利税2亿元。

“‘化工与资源’是新希望集团‘四轮驱动’战略思想中对化工的定位。”平安证券一分析师告诉记者,“经过近10年的运作,化工产业所贡献的利润也成为了新希望集团重要的一部分。”

截至目前,新希望化工控股7家子公司,间接控股或参股2家公司;拥有1家上市公司:宝硕股份有限公司(600155.SH)。未来三年,公司计划投资30亿元,2009年、2010、2011年将分别实现销售收入30亿元、60亿元、100亿元的规模。

与此同时, 越南化工产业的投资环境在近两年来也日益趋好。自从1986年开始实施经济改革政策之后,越南经济过去几年GDP年增速超过7%。2005年,越南外商投 资总额达到58亿美元,虽然大部分外资投向汽车、家用电器和办公自动化设备工业,但最近两年,炼油等重化工项目也出现了一个良性的投资环境,市场前景也不 断显现。

“越南化工产品严重依赖进口,其中一些产品虽然在国内也有生产,但质量较差,不能满足日益提高的需求。”一位参加西博会的越南客商告诉记者,“因此引入海外投资,从资金、生产技术、市场销售等多个环节来改善这一环节就显得迫在眉睫。”

据 介绍,阻碍越南化工产业发展的一个不利因素是丹迪没有炼油工业。“因此,尽管越南拥有6亿桶的石油资源,但却不得不出口原油,同时进口成品油。”在越南政 府的支持下,越南石油公司于2005年在广义省容桔经济区开工建设一座炼油厂,但该厂一直要到今年才建成投产,而且炼油厂所需原油来自1000公里之外的 油田。

前述分析师指出,由于新希望在越南有10年的投资经验,在当地政府和民间有着一定的口碑,而且其在国内化工行业也颇有建树,因此,虽然新希望在越南还从没有涉足过化工产业,因此,越南总理阮晋勇才亲自邀其涉足越南重化工产业的投资。

产业聚焦驳论

然而,对于刘永好来说,携新希望在境外染指一个新的产业领域,却非一朝一夕决策的。

“我们的主体始终是农牧业,因此一定要把规模做大,这需要大量投资。”刘永好说,“最近两年,国家、社会各方面都很重视,农牧业的机会来了,作为一家以农牧业为主的公司,就要把在其他产业投资赚到的大量资金转过来投资农牧业。”

早 在2005年,新希望就开始突破饲料行业,向上下游拓展至全产业链的转型。当时,新希望发布五年规划:不仅不能削弱农业产业在集团中的地位,还设定5年内 力争达到世界级农牧企业的初级门槛。刘永好明确,新希望在金融、房地产、投资方面的资金投入,将分别保持在20%、15%、15%左右,其余50%资金将 全部投入到农牧业,在5年内致力触摸到“世界级”农牧企业的门槛。而今年正是第五年。

“目前农牧业在集团总产值中占60%,未来将占到80%左右,而我们也计划用3年左右的时间将农牧业产值从现在的250亿元提升到500亿元。”刘永好表示。

公开资料显示,刘永好的希望集团去年销售收入为447亿元人民币,来自海外的业务比重达10%。纵观新希望集团庞大的产业系统,海外业务的贡献几乎全部来自农牧业。

“虽然对于越南的投资环境相对熟悉,但是基于新希望集团进一步聚焦农牧业产业的策略,就目前经济形势下,要在越南投资新的产业领域的可能性实在很小。”前述平安证券分析师指出。

另据了解,1999年7月,新希望投资开发的“锦官新城”,曾三天创下1.4亿元的销售纪录,由此拉开了新希望集团在地产、金融等高回报率领域的投资。但在2008年金融危机之后,新希望集团开始压缩房地产等领域的投资。

不仅如此,眼下,刘正着手制定下一个“5年计划”,即全面达到世界级农牧企业的目标——饲料销售超过2000万吨,成为中国最大的肉食品加工企业,营业收入超过千亿元人民币。
劉永好 劉永 越南
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12068

陈发树的边界


From


http://www.21cbh.com/HTML/2009-10-21/150470.html


事情正变得热闹。

10月20日下午,北京君悦酒店会议厅里,新华都集团专门为公司内部人士留了一整排的座位,这些座位随着陈发树的到来而逐渐坐满,陈的多位亲属到场。

对于新华都董事长陈发树来说,这是人生的一个大的决定:他将捐出个人财产约83亿元,成立新华都慈善基金。

这样的规模,将是中国目前规模最大的民间慈善基金。多位亲属的到场,让陈发树这场捐赠仪式耐人寻味。

“这基本上就是我所有资产的45%。”陈发树接受本报记者采访时表示。回顾发家史,这位福建首富说,他只是运气好,更勤奋。“财产生不带来,死不带走。我现在拥有这些财富,只是我比别人幸福,或者加上勤奋,但我绝对用不了,应该怎么处理?”

对于这位做木材生意起家的富豪来说,这样的财富焦虑症背后,其实已经指向另一串当下时髦的词汇:如企业公民,如社会责任等等。

还在两天前,中国社科院报告称央企社会责任指数远超民企。报告还称企业规模越大,社会责任指数越高。

对于这家最大的民间慈善基金来说,还未成立,质疑其声音没断过,直指其有避税之嫌。陈发树对此回应,“事实上我在2年前,就开始和民政部沟通。”他说注册基金不是一天两天就能完成的,直到9月30日拿到批文,因此选择这个时候公布。

这不仅让企业的边界再度成为一个话题,也让民营企业家的边界成为一个共时性命题:对于一个成功的企业家来说,其所面临的各种压力也好争议也罢,都要让其作出各种获得认可的公共选择。这也让已是一方富豪的陈发树作为企业家的边界不断延伸。

事情因此变得富有戏剧性。关于陈发树的发家还在坊间流传。这是中国富豪们必须迈过去的坎:他们不仅要证明自己的能力,也要澄清自己的清白,更要证明富豪对这个社会的责任。

陈发树迈出了这最后一步,但仍有众多的谜待解。

83亿详解

唐骏对陈发树成立慈善基金不惊奇,但有两点却出乎他的意料之外,一是捐款数额,过去,中国私人捐赠少有超过1亿元的,按去年4月份的股价算,陈发树捐出去的这部分股票去年值50亿元。唐骏说,这个数额让他惊奇。

由于国内尚不允许有价证券直接注册类似基金,因此新华都慈善基金仍是以现金方式注册,注册资金为1亿元。

对于目前最大的83亿元规模慈善基金,陈发树本人做了详细的阐释。

他告诉本报记者,主要来源三个部分。“青岛啤酒7.01%的股份、云南白药的12.3%的股份,还有我占有新华都集团的股份。”陈说,这三部分中的45%,按照近20天的平均价格计算得出。

目 前,陈发树个人除持有青啤和云药股权之外,还持有新华都集团51%的股权。新华都集团实际持有紫金矿业17.29亿股,持有新华都 (002264.SZ)4700万股。上述各部分股权价值之和的45%,就以一纸合同的形式交到了唐骏的手中,而后者的新兼任身份是新华都慈善基金的执行 理事长。

基金理事会则是跟规模一样,是一长串绚丽的名单。如十届全国政协副主席张怀西、十届全国政协副主席罗豪才等赫然在列。

说起成立“新华都慈善基金”的想法,陈发树告诉记者,缘于2008年4月20日下午与唐骏的一次下午茶。那时,唐骏加盟新华都出任CEO刚刚一周。

在上海香格里拉的一个茶馆,他与陈发树相对而坐。这次两人没人谈工作,而是谈人生、财富、信仰。

陈发树思索着对唐骏说:财产生不带来,死不带走,我现在拥有这些财富,只是我比别人幸福,或者加上勤奋,但我绝对用不了,应该怎么处理。

唐骏说:可以学习“盖茨基金”的模式。陈发树思索片刻,望着唐骏说:就这么做,成立“新华都慈善基金”。

这之后,唐骏就开始运作成立“新华都慈善基金”。但基金会成立并不顺利,金融危机接踵而至,陈发树拥有股价大幅下跌,其身家大幅缩水。至2008年11月份,“新华都慈善基金”决定后延,等经济形势好了再推进。

独立运作

唐骏表示,基金会将聘请专业审计公司每半年做一次审计,审计结果完全公开。

但未来基金会是否坚持独立运作,这成为外界关心的悬疑。唐骏加盟新华都之后,打造陈发树个人投资者形象的工作一直没有停止。唐骏也曾表示有超过20家的目标公司已经列入二人的收购计划。这一计划无疑对基金会未来的运作会产生影响。

“这部分资产投入慈善基金后,不会对我个人的未来投资有影响。基金会的投资也不会和我的其他投资有冲突。”陈发树对记者表示。

唐骏也对此解释,基金会的资金和现有的陈发树投资完全剥离开,捐出去之后就和他没关系了。基金会会有一个投资的股权结构,陈发树个人也会有持股,但两者独立经营。

对于已持有的股权来说,基金会的出现将改变上市公司现有股权结构。属于基金会的这部分股权,未来会在参股的青岛啤酒和云南白药等上市公司股权结构中体现出来,但具体比例还需计算。

“如果他的建议好,我们当然会投,因为挣的钱还是基金会的。”唐骏表示,陈发树作为会长,也会参与到基金的投资建议中来。

基金会的后续投入这是另一个重要焦点。陈发树表示:“目前只是这45%投入基金会,未来还是走一步看一步。”由于“新华都慈善基金”是非公募的,不能接受外部投资,可能一段时间之后会有更多的资金进入这个基金。

打造中国版“盖茨基金”?

10月17日唐骏再次来到北京,去了“盖茨基金”位于北京的办公室,学习“盖茨基金”的运作。

无论对于陈发树还是唐骏,新华都慈善基金已经落地,打造中国版“盖茨基金”成为一个招牌。

目前的新华都慈善基金主要由唐骏负责初期的架构搭建、人员招募和章程制定等工作,陈发树则主要在后台。

唐骏已经招募了一批专业团队进行基金管理,其中也有他在微软的旧部。唐骏表示:“希望按照盖茨基金那样,成为永久性的基金,能够保值增值。”

包括巴菲特捐助的资金,“盖茨基金”共管理670亿美元,由875人的专业人员管理。这让“新华都慈善基金”获得启示。唐骏说,他也将组建一个10多人的专业团队,有些人来自微软,是唐骏曾经的老部下,负责微软内部慈善。

对于那些想去做慈善的人,“新华都慈善基金”能提供三方面的帮助,一是提供财务上的支持,补足不够的资金;二是与地方教局等政府机构进行联系,一起监督基金的投入使用;三是提供专业的指导与建议。

这与微软的慈善基金有相似之处,微软的鼓励来自全球的员工,及公司外部的力量,发现需要帮助的地方与人群。

尽管管理上模仿“盖茨基金”,但“新华都慈善基金”毕竟规模小,做不了“盖茨基金”那么大的事情。“盖茨基金”关注艾滋病,结核病及非洲等落后地区,口号是“帮助全人类”,“新华都慈善基金”则关注中国教育,包括小学、中学,直到大学。

虽然如此,唐骏凭其人脉,仍获得经验支持。去年4月,当陈发树决定成立“新华都慈善基金”的时候,唐骏就与“盖茨基金”取得了联系。唐骏说:当时,“比尔与美琳达·盖茨基金会”希望今后利用新华都的中国背景,共同捐助一些项目。

凑 巧的是,“盖茨基金”的CEO是唐骏原来的微软的老板Jeff.Raickef。唐骏在微软,他是微软仅次于比尔·盖茨,鲍尔默的三号人物,主管微软全球 的市场与销售,是唐骏的直接老板。唐骏在运作“新华都慈善基金”的时候,Jeff.Raickef给唐骏提供很多帮助与建议。

20日,“新华都慈善基金”分别和福建安溪县、云南泸西县、江西宁都县等10个县签约了建立希望小学与希望中学的合作协议,同时与北京大学,中国传媒大学,福州大学,厦门大学等20所高校签订了设立新华都奖学金的合作协议。

发家小史:聚财与散财新命题

从不名一文的贫困少年至亿万富豪,从“聚财”到“散财”,过去三十年,这位福建安溪人的人生经历充满了传奇。

陈发树的传奇经历从1982年开始,那一年,22岁的陈发树坐着别人载木料的货车来到厦门。当时,他没有车票钱,为车主免费做劳工抵了车票钱。这次厦门之行,陈发树学到了第一笔做生意的经验。

回来之后,陈发树自己坐公交车去了一趟厦门,很快就和厦门一家公司签订了一份运送木材的合同书。借着自己当时在农村林场还不错的关系,陈发树做了第一笔生意,运了两车木头到厦门,赚了1000多元。

此后,他的木材贸易生意逐步做大,先是汽车运,再是火车托运,最后成为泉州最大的木头贩卖商。之后,陈发树又开始在林场做起了造林的事。1986年,陈发树在厦门拥有了一套属于自己的房子。

1987年,陈发树又以刚买下的房子作担保,买了一部三轮摩托车,帮一家小店拉货。不久后陈发树接手了这家店面。这间8平方米的小店,成为新华都商城的雏形。

1995年,陈发树在福州东街口开发了现在的新华都。公司逐渐发展壮大,成为中国百货商业协会第一个民营企业成员。1997年,新华都将属下的部分优质资产进行改制重组,诞生了新华都实业集团股份有限公司。

但真正让陈发树进入福建首富行列的还是他在2000年,陈发树投资紫金矿业。陈发树随后在多个行业进行扩展,包括旅游、酒、医药等行业。

2007年,陈发树以199.3亿元资产被《福布斯》杂志评为2007年内地富豪榜第16名。10月13日,刚刚出炉的2009年胡润富豪榜显示,陈发树以250亿元身家居内地富豪榜15位。

但回顾这个简单的发家史,陈发树接受本报记者采访时表示:我只是运气好,更勤奋。

陈透露说,早在1992年,他当时拥有财富不足100万,老家福建安溪需要修建一条到厦门的隧道,他个人就捐出了38.88万。当时捐出38.88万,一点也不逊色于现在捐出83亿元。

正当壮年。在西方,很多富人都是到了第二,第三代才开始实施捐赠,或是年老的时候实施捐赠。

今年49岁陈发树就捐出接近半数的财产,这让唐骏都觉得惊奇。

“在壮年时候捐赠,有一份独特的人生体验,可以一边享受捐赠的快乐,一边享受工作赚钱的快乐。”陈发树回应说。



陳發 發樹 樹的 邊界
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12069

乐天集团:收购比自建更经济


From


http://www.21cbh.com/HTML/2009-10-21/150428.html


10月20日,乐天购物(香港)控股有限公司与时代零售集团有限公司(01832.HK简称时代零售),联合发布公告,内容包括乐天集团的圈子公司乐天购物(香港)控股有限公司就收购时代零售股本中全部已发行股份提出的可能的自愿有件现金收购建议,以及股票恢复买卖等。

同日,乐天集团在国内的超市运营平台乐天玛特的相关负责人,给本报发来了说明性文件。该资料显示,根据香港的证券交易法,乐天方面可收购时代零售72.3%—100%的股份,预计收购资金为5320亿—7350亿元韩币(约合30.3亿—42.6亿元人民币)。

乐 天玛特韩国总部代表理事卢炳容先生表示:“国际流通企业在中国市场上的竞争非常激烈,乐天玛特为了在早期确保竞争优势地位,约花费了1年的时间准备此次收 购事宜。”他还表示,此次收购之后,乐天玛特将会进入中国大型超市销售额排行榜的前14位,并确信最晚2012年能进入前10位。

乐天玛特海外事业部部长金钟仁先生表示:“此次的收购与初期进入海外市场时的收购不同,是完全基于其收益性。据我们分析,100%收购股权时的资金量也比我们自己开发同样65家门店的投资费用低1000亿元韩币(约合5.8亿元人民币)左右。”

不过,有分析人士认为,100%收购股权后,按照单店计算,合计单店6000多万的费用,在业内来说偏高。他进一步表示,“超市租赁物业合同的签约年限是15—20年,此时交易,正好处在接近重新签订租赁物业合同的时候,对于时代零售来说,倒是个好价钱。”



樂天 集團 收購 比自 自建 建更 經濟
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12070

美的洗衣机全归小天鹅F


From


http://www.21cbh.com/HTML/2009-10-21/150427.html


10月20日晚间,美的电器(000527.SZ)和其控股的小天鹅A同时公告披露了美的电器与小天鹅洗衣机业务的资产重组预案。

根据公告,美的电器拟将直接持有的荣事达洗衣设备公司69.47%的股权出售给小天鹅,并以此为对价认购小天鹅向美的电器非公开发行的A股股票。

这次从重组后,美的集团所有的洗衣机资产都已经被整合到小天鹅上市公司中。小天鹅A2008年销售收入达42.93亿元,净利润为4003万元。

美的电器董秘李飞德告诉本报记者,“控股权的让渡也意味着美的电器洗衣机资产重组基本完成。”

美 的电器在2008年2月通过协议转让成为小天鹅控股股东时曾承诺在三年内积极稳妥解决同业竞争问题。今年3月,美的电器通过受让主营冰箱业务的小天鹅(荆 州)电器有限公司51%股权,首先解决了本公司与美的电器在冰箱领域的同业竞争,小天鹅“以洗为主”、专注洗衣机产业的战略定位初步显现。此次出让荣事达 洗衣设备给小天鹅就成为彻底解决同业竞争、资产重组和整合的重要举措。

目前,美的电器旗下的洗衣机资产包括两大部分——荣事达和小天鹅,目前这两者的占有率总和超过21%,仅仅落后于领先的海尔(34%),因此业界对美的电器如何整合两部分产品已经是期盼很久。

东方证券分析师张小嘎告诉记者,“美的电器将旗下分别位居行业第二、第三的两块资产进行重组整合,双方在产品结构和成本控制等方面的竞争优势具备很强的互补性,利于进一步发挥旗下洗衣机资产的整合效益。”

记者了解到,美的在洗衣机产业上主要追赶的目标就是海尔,按照香港上市的海尔电器的2008年年报,其洗衣机业务2008年销售收入达到了91亿港元,净利润在1.5-2亿港元,美的洗衣机业务销售收入已达63亿元,净利润达9000万元。

业界人士表示,“虽然美的和海尔在洗衣机业务上的规模差距在缩小,但在名牌美誉度和产品溢价能力上,海尔依然是国内品牌中唯一可以与西门子、松下等外资巨头平起平坐的品牌。”

美的的洗衣机业务虽然完成了整合,但是小天鹅和美的、荣事达三大品牌如何协调依然是个难题。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12071

澳优CEO陈远荣:将斥资3.6亿港元参股上游乳企





From


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20091020/20091020024014389.html


每经记者  刘丹  发自长沙

        10月8日赴港IPO的澳优乳业(01717,HK)在首发当日,以27.5%的升幅、集 资12亿港元、招股价相当于2009年会计年度市盈率19.6倍的成绩赢得无限风光。但还未完全享受到资本市场的盛宴,澳优又开始面临着随之而来的挑战: 近日,市场有声音质疑澳优血统为“假洋品牌”。对此,澳优乳业CEO陈远荣(上图)17日接受  《每日经济新闻》专访时首次回应,品牌是个中性的概念, 不存在是“中”还是“洋”的问题,澳优是一个进口奶粉品牌。

        记者同时还获悉,澳优即将参股上游乳企,以完善产业链。

进口奶粉就是进口奶粉品牌?

        网 上看到很多关于澳优的帖子,很多消费者都认为澳优是一家澳洲的乳业公司。对此,澳优CEO陈远荣对《每日经济新闻》解释称,“此前的质疑是因为外界对我们 理解存在一定的误解。”陈表示,品牌是个中性的概念,不存在是“中”还是“洋”的问题。如果要定义的话,澳优是一个进口奶粉品牌,母公司的注册地在香港, 现在的湖南公司是一个乳品公司,是整个“澳优乳业”的一部分。

        陈远荣还表示,澳优是从澳大利亚引进优质奶源并在国内销售,公司的广告宣传语“源自澳洲,母爱之选”把奶粉的来源精准的指了出来,公司对在国内销售这一事实毫不讳言,同时商标在澳大利亚也有注册。“将澳优打造成国际知名品牌是我们未来目标。”陈远荣表示。

        记者发现,澳优旗下分为原装超高端和分装中高端系列产品,以能力多为代表的原装进口超高端系列定价比多美滋、美赞臣、惠氏、雅培等洋品牌高,卖到248~298元/800g;另外,中高端系列的A选和优选产品定价为158~200元/800克。

        乳 业专家王丁棉表示,“三聚氰胺事件”后,中国内地消费者对国产奶粉失去了信心。因此,无论在品牌诉求上,还是在定价策略上,澳优都一直定位为“进口奶粉品 牌”。业内人士指出,作为“三聚氰胺事件”中幸免的乳品企业,澳优了解消费市场,并在一定程度上契合了消费者的这种心理。

澳优进口奶粉未检出问题

        记 者在网上一个育婴论坛上发现,很多准妈妈发帖表示,选择奶粉关键是看它所宣传的纯进口原料来源,以及品质能否达到国际品质。在澳优的招股书上,记者看到这 样的表述:“澳优主要与澳洲知名乳品生产商塔图拉(Tatura)建立供应关系。澳洲的乳品生产商则根据澳优所提供规格生产,就以灌装进口的婴幼儿配方奶 粉而言,澳优不会对其作进一步加工。”

        不久前,澳优和塔图拉发表联合声明称,所有产品均来自澳大利亚。陈远荣向记者介绍,澳优从塔图拉进口的奶粉主要包括800克/罐的原装进口奶粉和25公斤/包的大包奶粉。

        “澳优是奶源产地为澳大利亚的乳制品生产企业。与一些品牌从国外进口奶粉基粉并在国内勾兑加工不同,澳优奶粉全部为从澳大利亚进口,澳优坚持按照国际标准生产奶粉,绝不添加香精、蔗糖、麦芽糊精这些母乳中不含有的成分。”陈远荣说。

        另据澳优财报显示,奶粉是澳优最为重要的原材料,占其销售成本的90%左右。

        记 者在湖南出入境检验检疫局相关部门还获悉,今年前9个月,澳优先后报批45批进口奶粉,均没有检验出问题,相关部门对澳优进口的每一批奶粉都发放了相关的 检疫证明。该局食品检验监督处处长何文斌也曾对外证实,澳优的原料全部从澳大利亚乳业巨头塔图拉进口,进口量最近3年增长非常快。

塔图拉:与澳优联合研发生产

        “ 目前澳优奶粉全部由塔图拉供应,塔图拉按照双方共同研制的配方进行奶粉生产。”塔图拉首席执行官艾登·柯勒曼在接受本报记者采访时解析公司与澳优乳业的合 作模式。塔图拉的奶源均来自纯天然牧场饲养的奶牛。澳大利亚国家乳业局特许塔图拉生产的澳优乳品为“澳大利亚原产优质乳品”,并授权使用 “DAIRYGOOD”标志。

        陈远荣介绍,澳优奶粉从一开始就坚持国际国内“双标准”,其生产不仅参照执行中国《婴幼儿 配方奶粉及婴幼儿补充谷粉通用技术条件》标准,而且还严格执行《食品标准法典》、《指定商品  (通用)命令》和《(加工)出口管制食品命令》等国际乳制 品标准和法规。

        “澳优乳业是纯正的进口奶粉品牌。”陈远荣坦言,由于优良的品质和在中国市场的成功推广,2008年11月,澳优乳业获得澳大利亚-中国商业奖最佳推广奖。

3.6亿港元计划整合上游乳企

        “ 凭着澳大利亚的奶源,我们将扩大高端及超高端婴幼儿配方奶粉市场的产品系列,并不断向上游寻找整合的机会。”陈远荣透露,IPO募资资金的三分之一将用来 参股澳大利亚奶源企业,但可能只采取参股与合资的形式,并不控股这些奶源企业。记者粗略计算,参股资金规模约为为3.6亿港元左右。

        “上游奶源未能实现自有化和研发投入的不够,可以说是澳优的两大短板。”一名港股分析师对记者表示。从澳优招股说明书来看,没有自有牧场的澳优已经意识到了奶源地建设的短板和风险。目前澳优已与塔图拉公司签署了5年协议,设定了相关的限制协议。

        在解除原料之忧的同时,澳优创建了自己的特色销售渠道。据了解,2006年澳优率先进入母婴专卖店渠道,2008年发展网络销售和电视购物渠道。“其中,母婴渠道占澳优整个销售渠道的60%。”澳优执行董事颜卫彬曾对外表示。

        据悉,澳优此次集资所得的20%将用于研发投入,其中10%用于临床配方研究,另10%用于研究有机食品。11月初,香港的药房和超市销售将初现澳优奶粉的身影,这一系列举措被看作澳优为实现国际品牌战略而走出的重要一步。

澳優 CEO 陳遠 遠榮 斥資 3.6 港元 參股 上遊 遊乳 乳企
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12072

融资60亿港元许家印3~4港元便宜卖股


From


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20091020/20091020024010531.html


      被香港投资银行称为  “内地地产界的麦当劳”的恒大地产,昨日中午举行了投资者午餐会,参会投资者中,新世界发展(00017,HK)主席 郑裕彤、华人置业(00127,HK)主席刘銮雄,各已斥资5000万美元,成为恒大地产的基础投资者。另有消息人士透露,香港富豪李嘉诚也将成为恒大的 基础投资者。

        由于恒大地产的招股价仅在3~4港元间,预期市盈率为5~6.6倍,每股资产净值折让为54.1%~39.4%,较市场此前预计的招股价便宜不少。

        不 过,恒大这次在港发行股份的数量仅15.11315亿股,仅占总股本的10%,而非市场此前传言的15%。融资额由原先预测的约合78亿港元~117亿港 元,改为约45.35亿港元~60.47亿港元。接近恒大地产的投资银行人士称,恒大现在“不差钱”,不需要发行过多的股份。在港发行新股的目的,仅仅是 为了搭建国际融资平台。

便宜卖股为股民谋利?

此前,曾有机构预测,恒大地产的招股价格最高可达每股5.6港元。但昨日公布的每股发行价格却只有3~4港元,大大低于市场预期。恒大地产招股价为何如此便宜?

        香港信诚国际执行董事涂国彬认为,恒大所以压低发行价格,是受9月招股的多家内地房地产公司“连累”。在9月初,包括华南城在内的新股纷纷以较高的招股价格在港招股。虽然上述股票发行顺利,但在上市后却频频跌破发行价,导致投资者不看好新发行股份。

        在此背景下,新上市的内地房地产企业不得不通过压低发行价格,获得较高的认购倍数,以顺利发行。此前上市的宝龙地产,由原先3.3港元~4.9港元的招股价,降低为2.75港元。

        另一方面,本周将有恒大、卓越、禹州三家内地房企在香港集中招股,造成新上市内房股的同质化。

        据接近恒大的香港投行人士透露,恒大地产所以选择以适中价格发行新股,是因为主席许家印想让更多认购恒大股票的香港股民赚到钱。

上市仅为建立融资渠道?

        虽然早有消息称,恒大本次赴港发行的股份数将占到全部总股本的15%,但最终的股份发行份数仅占总股本的10%。

        据香港媒体报道,为了降低股份发行数目,恒大地产还专门取得港交所的豁免,毋须遵守至少发售两成半股权的规定。

        上述接近恒大地产的香港投行人士说,恒大目前并不缺钱。尤其是在9月份获取理想销售业绩以后,恒大资金十分充裕,早已没有了缺钱的困扰。

        恒大地产的招股说明书显示,截至9月30日,恒大地产仅账面现金就达100亿元人民币,另有接近100亿元的银行借款可供使用。如果再加上本次从香港股市融取的最多60亿港元,上述资金已经完全能够应付恒大物业发展和土地购买需要。

        不 过,仅售总股本10%股份的恒大,也不是收获甚微。虽45亿~60亿港元的融资额不多,但对恒大的发展却非常重要。涂国彬预测,明年央行的货币政策可能将 会收紧,届时企业掌握现金数量的多少,将成为左右企业发展命运的关键。而上述接近恒大地产的香港投行业人士也称,恒大地产本次在港上市之后,可以通过发行 可转债等多种方式融资。

融資 60 港元 許家 便宜 賣股
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12073

濰水之戰 CUP


From


http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=18011




我認為韓信是中國歷代以來是最出色的軍事家,他的經典戰役總能令人回味無窮,可堪為藝術。以前我也分享過他那經典的井徑口背水一戰:

http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=9510

出色的軍事家都能掌握對手的心理狀態,並運用適當的戰術,這是十分重要。不過更重要的是天時地利人和,很多事情的結果,在鬥爭之前已有很多因素潛伏,並產生作用,作為優秀的主帥,當能利用各種因素為自己創造勝機。

今天講這個戰役,是楚漢鬥爭的轉捩點,但據我觀察,歷史書總是對這戰役輕輕帶過就算,可能是史料有限吧。這就是濰水之戰。

當時楚漢之爭正值勢均力敵,相方在主戰場滎陽、成皋相持不下。漢軍另一路主將韓信和張耳在井徑口一戰後,已滅趙國。漢王令張耳守趙 國,派韓信為主將、曹參和灌嬰為副將,領兵進攻因為內亂以及被楚軍攻擊而致實力太為削弱的齊國(雖然是實力減弱,但還是有一定的力量)。因為若攻破齊國, 那就能進而攻擊楚國的大後方,成包圍之勢。再者齊國物資豐厚,得到齊國會令軍力大增。

漢王一面派韓信攻齊,另一方面派說客酈食其勸齊歸順。齊國答應歸順,可是韓信卻違背兩國信約,趁齊國守備鬆懈時,引兵速渡平原,攻入首都臨淄。

說到這裏,不少人認為韓信攻齊出於私心。我不否認韓信可能的確有私心(領幾萬雄師卻不及一個說客的三寸不爛之舌),但我認為這最有 可能是漢軍的計劃。因為若然漢王一心想說齊歸順,完全沒有理由事先不令韓信停止攻擊。再想深一層,破齊是最合乎漢軍的利益。始終,齊國田氏之前叛楚早有前 科,他們的歸順實在非常之信不過,即使齊國歸順並表面上同意一起攻楚,田氏也甚有可能不聽漢王號令。話雖漢王亦有顧忌韓信滅齊後會坐大勢力而失控,但是有 心腹曹參和灌嬰監視和牽制的韓信,始終是較易控制。

韓信趁這難得機會揮軍直插齊國心臟(若非如此,齊國防線嚴密,要破齊國絕非容易,也要耗用很長的時間),齊軍不及防備四散而逃。韓 信攻下臨淄後,派曹參和灌嬰掃盪附近的殘餘勢力,自己立即派兵追擊逃去高密的齊王田廣。由於漢軍分兵剿滅齊國殘餘勢力,主力不強,韓信和齊軍隔濰水對峙, 等待曹參和灌嬰會師以及呂澤的援軍。另一方面齊王田廣則向西楚求救,西楚派大將龍且和副將周蘭領兵號稱二十萬去救援。

龍且大軍和齊軍會師後,立刻就要攻擊韓信。不少史書都寫龍且狂妄自大,輕視韓信,急於立功,所以求戰。但我認為實際可能並非完全是 如此。因為若然龍且深溝高壘閉門堅守,並且派說客令齊舊地殘餘勢力反叛漢軍,莫說成功的機會不是很大,拖延了時間給漢軍慢慢消化齊國鞏固實力,再者,即使 成功也不合乎西楚的利益。西楚要親自用兵奪得齊國,那才能將齊國牢牢控制,若然齊國靠自己力量就能復國,那就和之前一樣,無法控制齊國,只能乾為他人作嫁 衣裳。

韓信當然明白此理,齊楚聯軍想主動出擊,對軍力較少而又未站穩陣腳的漢軍那實在是求之不得。韓信令軍士造沙包堵截濰水上游,令濰水下游清淺。剛好那時正值十一月份的冬天,濰水處枯水期,河流乾涸是常有的,更令長處當地的齊楚聯軍毫無懷疑。

韓信領軍由濰水西岸涉水直接渡河攻擊駐紮東岸的齊楚聯軍。龍且以為「軍半渡可擊」,引兵攻擊渡河中的漢軍,韓信詐敗,引兵逃回濰水 西岸,龍且身先士卒引大軍渡河追擊。待龍且前部渡過濰水,漢軍放開上游沙包,河水直流而下,將龍且的楚軍截成兩半。楚軍大亂,韓信引軍回戰龍且,大敗西岸 楚軍,曹參、灌嬰擒副將周蘭,東岸楚軍士氣盡失,向南而逃。韓信抓著戰機,立即回渡濰水,一直追擊至城陽,擄齊王田廣、守將田光、田章,曹參引軍東進平定 膠東的田既,灌嬰則西進擊破自立為齊王的田橫,漢軍大獲全勝,盡得齊地。

濰水一戰,漢軍殲滅西楚一支重要的有生力量,奪得齊國這個戰略重地,楚軍大後方暴露無遺,由此漢軍得到了絕大優勢。楚項羽深感極大威脅,只好派說客游說韓信自立為王三分天下,可見此戰役何等重要。

韓信的戰術固然優秀,他的成功,更重要是在最佳的時間,在最佳的地方和這求戰的對手作戰,實在事半功倍。



濰水 水之 之戰 CUP
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=12074

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019