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如果叉燒東瓜豆腐 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2165


話說叉燒伯跌穿頭,雖然一早過左正常食用期限,但佢同佢家人都值得同情,但同情完之後的事先係大問題

就算叉燒伯生前立左遺囑,但也不能保証可以生效,如果突然小聰子出黎話伯伯暗戀佢好耐,遺囑內容又變得不明朗,類似嘅事日日都有上演

皇帝有乜東瓜豆腐,只要有幾個太子同王叔,領地都必有戰亂,留下來的人總要想辦法生存,於是一定會組成幫派

幫派的情況,一般有幾類,假設有甲乙丙三股勢力,用數字表示:

甲3   乙2   丙1

甲比乙強大,丙最弱小,但乙同丙聯合可以抵擋甲,兩者為保自身利益會聯合起來

甲5   乙3   丙1

甲比乙強大,乙尚能支持一陣,此時丙會以"保障自己利益"為條件助甲吞併乙

甲4   乙1   丙1

甲明顯坐大,乙同丙會先聯合,再以"以避免交戰"作交換條件換取一定的自治權向甲投降

甲4   乙4   丙2

甲乙兩方都想攻佔丙,但先出手就會被偷襲,結果只有甲乙之間交戰,丙靜觀其變

甲2   乙2   丙2

三者勢力相若時,誰也不敢先出手,怕比人執雞,結果會互不侵犯

 

回到叉燒家族的情況,後人幫以外仲有拿督幫,賽鹿幫,柑仔幫,太監幫,社會幫,朝廷幫

拿督幫以新地球財閥為代表,賽鹿幫以唐人地產財團為代表,柑仔幫以豬太同其客戶為代表,太監幫以叉燒身邊的手下為代表,社會幫以山越地區的武裝人士為代表,朝廷幫以朝中內應為代表

本來叉燒伯打算將資產比後人幫的,但後人幫分裂為幾派爭家產,有公子幫,郡主幫同小老婆幫,小老婆幫想食大份,由於拿督幫拥有大量股權,而且勁有 錢,所以有能力左右遺囑實行,所以老婆幫會用下屬的柑仔的人脈,集合想保住公海,廳間同澡堂勢力的社會幫同朝廷幫,再一次過投靠拿督,重新組成地方勢力, 賽鹿幫為左使用柑仔幫的服務,亦會給予支持,由於公子幫同郡主幫一向睇唔起太監幫,太上皇一唔係到,太監就失勢,於是唯有投靠小老婆幫,公子幫有小老婆幫 罩住,可以保持勢力,郡主幫同朝廷幫關係良好,拿督可以比面朝廷互不侵犯,最後情況係拿督控制了一切,公子在拿督保護下生存,郡主同拿督互不侵犯,小老婆 保存實力等待拿督升天的時候叛變



如果 叉燒 東瓜 豆腐 味皇
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炒 CUP


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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=15370

              A              B
      1,000,000.00       1,000,000.00
1     1,200,000.00       1,200,000.00
2     1,440,000.00       1,440,000.00
3     1,728,000.00       1,728,000.00
4     2,073,600.00       1,382,400.00
5     2,488,320.00       1,658,880.00
6     2,985,984.00       1,990,656.00
7     3,583,180.80       2,388,787.20
8     4,299,816.96       1,911,029.76
9     5,159,780.35       2,293,235.71
10     6,191,736.42       2,751,882.85
11     7,430,083.71       3,302,259.43
12     8,916,100.45       2,641,807.54
13   10,699,320.54       3,170,169.05
14   12,839,184.65       3,804,202.86
15   15,407,021.57       4,565,043.43
16   18,488,425.89       3,652,034.74
17   22,186,111.07  

      4,382,441.69


 


講開炒出炒入的問題,我自己以前在 Excel 做了一些表(已唔記得幾時做的),幫助思考。(Excel 是十分有用的工具,很多時做幾個表較憑空想像省時和清楚)


 


A那行是每次炒賣均獲利 20% ,只要炒賣16-17次,就可以由一百萬炒到二千萬,回報十分吸引。但這種績效,我相信股神、股聖也都無法做到。


 


B那行是每炒四次,頭三次獲利 20%,尾那一次就損失20%。即是炒四次,贏三次輸一次,勝率 75%。結果炒夠16-17次後,都是只得四百萬左右。如果個表再 run 落去,那要炒到第34-35次才能超越二千萬。但大家要記住,能夠在股票場上75%時間作出正確的判斷,足以令人產生巨富--是上福布斯富豪榜果種。


 


再將這些表推展開去,假如炒三次輸一次(同樣以+/-20%作假設),勝率66.7%。炒到第17次只能有二百九十萬,最後結果要炒到第64次才能超越二千萬。但大家也要記住,若果在股票場上有三分二時間作出正確判斷,那也能致富,十分之了不起。


 


再將個表玩落去,假如炒賣一次贏一次輸,大家會發現,搞下搞下D錢會變得愈來愈少。最後炒到嘔都是會變窮光蛋。一般人50/50的勝率才是常態。


 


當然以 80/20 理論來講,很多人的勝率甚至比50%更低。無知地炒賣窩輪更加肯定勝率少於一半。


 


當然實際環境是有很多變數,例如贏輸是粒糖還是間廠(肯定唔會次次20%),贏輸的不規率性等等。也會達到不同的結果。


 


因此,增加勝率以及增加勝利的幅度,並同 時減少虧損的頻率和幅度,是投資人恒久要追求的東西。大師如 Peter Lynch承認,他自己也經常買錯股票;上了福布斯富豪榜的 Ken Fisher 都認為能夠有七成時間做出正確的判斷已能達致巨富,能人所不能,他自己都未必做到。所以過份自信地以為短炒很易致富是錯誤的。


 


當然我認為價值投資,和適度分散投資於優質的項目,是達致贏多輸少的有效方法。





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复杂关系和利益链并存 黄光裕难卖中关村


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http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090810/16316595872.shtml


  文|本刊记者 洪召

  国内首富黄光裕被捕近一年,其旗下核心资产国美电器在2009年6月底引入外部投资者,市场一度猜测,被黄光裕视作地产资产载体的中关村(6.23,0.06,0.97%)科技发展股份有限公司(000931,下称中关村)将复制同样的处置方式,面临被出售的结局。

  虽说中关村科技的经营困难也不小,但与国美电器相比,其出售的难度要大得多,未来一段时间,公司维持目前的经营情况。

  谁敢趟中关村的水?

  中关村出售的难点在于其复杂的关系和利益链。

  黄光裕控股的北京鹏泰投资有限公司持有中关村22.75%股权,是第一大股东,掌握着公司的控股权。

  黄光裕进入中关村的台面成本可以明确:2006年4月至2006年7月20日间,共计出资1.55亿元购入中关村29.58%(后经股改稀释至22.75%)股权,还有向上市公司借款总额4亿多元。

  无法计算的成本是黄光裕为了解决中关村CDMA问题、与建设银行(5.99,-0.12,-1.96%)中国银行(4.34,-0.04,-0.91%)等债务问题所付出的努力,中关村董事长许钟民(现接受警方调查)曾多次表达这些问题的复杂与棘手。

  另外,黄光裕持有中关村的股权比例并非绝对控股,第二大股东广东粤文音像实业有限公司持股6%,实际控制人是许钟民,许是黄光裕的潮汕老乡,自 2006年因中关村科技收购一事,二人过从甚密。第三大股东是海源控股,持股4%,控制人是有“中关村村长”之称的段永基,曾主导中关村重组,因证监会规 定不具有收购资格而让位于黄光裕,但后因中关村资产状况等问题,双方产生矛盾。

  可以看出中关村股权控制相当微妙,后来者是否能够掌控这种局面,难度不小!

  中关村的“江湖”远不止于此!中关村仍有大量的担保问题,截至2008年年底,担保金额高达53亿元,是公司净资产的8.56倍。

  这其中被担保的对象是有泛海集团控股的武汉王家墩房地产项目4.6亿元,北京中关村通信网络发展有限责任公司(下称中关村网络)近34亿元的担保(包括31.2亿元CDMA担保和重庆海德的2亿多元担保)。

  中关村网络是中关村参股5%的公司,按照2007 年12 月28 日中关村与中关村网络签订了《关于广东CDMA 项目清算的协议》。根据该协议约定,中关村只需支付中关村网络1.368亿元用于清偿对广东粤财投资控股有限公司的债务(其中7359万元由中关村支付, 余额6320.7万元由段永基控制的海源控股承担),相关31.2亿元的担保就将解除。

  按照协议的规定,广东粤财同意在2007年12月29日前收到1.5亿元,且取得由联通公司签署的相关同意支付3.2亿元的有效文件后,并争取2007年底前将该笔赔付款支付到其账户的条件下,解除中关村在此次贷款中的担保责任。

  从2008年中关村年报披露的情况,这部分担保问题显然没有解决,是否意味着协议各方将推倒原协议达成的共识?如是这样,将对公司产生巨大的影响,成为公司重组最大障碍!

  被双规的前国家开发银行副行长王益,在知晓黄光裕等重组中关村时,曾告诫他中关村江湖很深,重组难度非常大!

  脆弱的自给自足

  对于中关村目前的状况,一位中关村的高管向《融资中国》表示,中关村的几个重要的业务情况都还不错,核心业务中关村建设已经能够实现盈利,四环医药由于华素片等产品的快速增长,表现十分抢眼。

  中关村持有中关村建设94%股份,持有四环医药99%股权,二者所产生的收入和利润占据了上市公司盈利的大部分。

  2008年年报披露,中关村全年实现销售收入20.56亿元,净利润6591万元。

  在现金流方面,如果维持现有业务和规模,公司的现金流没有太大压力。按照2008年公司年报显示,公司经营活动产生的现金流净额为1.96亿元,投资活动产生的现金流量净额为1亿元,筹资活动消耗了大致3.8亿元的现金,最终公司现金及现金等价物余额为7754万元。

  虽说目前中关村尚可维持自给自足,不需要外部输血式的生存模式,但并非长久之计。

  其一,公司没有能够支撑的主业。上市公司目前主要的子公司是中关村建设和四环医药。其中,中关村建设占据上市公司收入80%以上,2008年上 市公司销售收入18.75亿元,中关村建设收入15.79亿元。但由于中关村建设从事房地产开发及建安施工行业,毛利率较低(2008年仅为 14.6%),并不能给上市公司带来多少盈利。由于建设施工过程中需要大量占款,给公司带来一定的资金压力,增加财务费用。

  中关村建设的另外一家子公司是四环医药,医药行业的毛利率较高,通常在80%以上,但由于四环医药的规模较小(2008年收入仅为2.35亿元),贡献盈利有限。

  其二,从公司的现金流表现能够看出公司的现金流前景并不乐观。2007年公司经营活动产生的现金流量净额为7亿多,到2008年已经减少至不到2亿元。

  对于中关村的未来,公司的一位高管也坦言,此种经营并非长久之计,但对于如何进行重组显然还未能达成有效共识。

  艰难重组

  中关村重组之路十分坎坷。在2008年,最有希望能够实现重组的时候,黄光裕因为当初停牌的价格过高,导致资产注入流产。方案放弃后,许钟民曾 表示将择机重启重组。但此后不久,黄光裕被警方带走接受调查,数日后,许钟民也因涉案接受警方调查。至此,中关村的重组被搁浅。

  后虽许钟民委托邹晓春行使董事长的职权,但律师出身的邹晓春,面对中关村重组这样的难题,并没有解决的办法。

  中关村的重组起步于2005年12月,当时在股权分置改革的契机下,中关村前任副董事长段永基携旧识许钟民出现在新股东名单中,两者联手成立海 源控股(段永基70%,许钟民30%),收购中关村原第一大股东北京住总集团(总计持有中关村40.01%股权)持有中关村25.01%股权,其余15% 由重庆海德购买。

  2006年3月31日,由于重庆海德的资金紧张,退出收购团队,继任者是实力雄厚的黄光裕。

  2006年4月5日,鹏泰投资从北京住总集团购得101227041股中关村股权,占比15%,作价7855.82万元;2006年4月10 日,鹏泰投资与北京市国有资产有限责任公司、联想控股有限公司以协议方式受让其持有的中关村国有法人股1100 万股、300 万股,占总股本的2.07%,作价1000多万元。

  2006年7月,由于段永基不符合证监会规定的收购资格,海源控股的收购比例从25.01%下降至5%(后经稀释至4%),许钟民从海源控股中退出,其控制的粤文音像收购海源退出剩余的7.5%(稀释后为6%),其余12.51%由黄光裕收购。

  2006年7月20日,鹏泰投资从北京住总集团购买股权的比例从15%上升至27.51%(股改后稀释至22.75%),共计185644133股,作价1.44亿元。

  2006年9月后的数月,中关村进行股权分置改革,进行方案的修改等工作,最终确定流通股东每10股获得1.6股对价,至2007年1月6日,股改实施,黄光裕、许钟民、段永基联手重组中关村的序幕拉开。

  对于黄光裕和许钟民,中关村的情况虽早有耳闻,但具体情况并不了解,在进入公司进行尽职调查之后,发现很多之前并不了解的情况。

  “中关村在武汉参股了一个王家墩项目。起初,段永基告诉黄光裕、许钟民,中关村在该项目公司持有20%股权,而事实上,武汉项目的其他股东已经 在此前进行了一次增资,中关村所占股比被稀释到8%。不仅如此,这些股权也并非公司所有,其中一部分为公司代武汉王家墩大股东泛海集团持有。”知情人士向 《 融资中国》记者透露。这让黄光裕等人产生了不满情绪。

  另外,公司的经营管理非常混乱。中关村有一处商铺资产中关村科贸电子城与海龙电子城等北京最热门的电子商城处于相同位置,参照同地段通常价格, 租金该在25元/平米·天左右,而中关村科贸的商铺最低的仅以0.5元成交。更甚之,即便这不能再低的租金,中关村也没能收到现金,以坏账示人。以往公司 管理混乱可见一斑。中关村多名高管在内部讲话中均表示,公司负担重、管理问题多。这些,买壳的大佬们虽早有预料,但没想到会如此差。

  在多次协商后,2007年12月,许钟民、黄光裕、段永基在北京市政府一揽子方案解决中关村问题的基调下,重新开始全力推进重组。解决了银行债务重组、CDMA问题,黄光裕资产注入提上日程。

  黄光裕的资产注入同样是一个由多个相关交易构成的一揽子方案,第一:用中关村持有的33.33%启迪控股股权,置换黄光裕持有的48.25%中关村建设股权;第二:黄光裕4亿元收购中关村全资持有的四环医药的股权;第三:注入黄光裕持有的地产资产。

  2007年6月28日,中关村公布启迪控股置换中关村建设的方案,其中33.33%启迪控股股权作价2.62亿元,48.25%中关村建设股权 作价2.36亿元,2008年1月7日,置换方案的修改稿出台,其中黄光裕增加了对于置入上市公司的中关村建设2008年的业绩承诺,2008年5月5 日,置换方案完成。

  在推出启迪控股置换方案后,2007年10月29日,中关村公布黄光裕4亿元收购四环医药的交易方案。

  但是市场对此的反应有些强烈,认为四环医药的作价太低,拥有华素片、飞赛乐、博苏片、苏诺等知名产品,其中列入国际基本药物目录的有华素片、苏诺注射液、孚琪、博苏片、盐酸曲马多片、飞塞乐片等。

  而中关村认为四环医药由于市场环境变化和自身经营问题,导致业绩下滑,状况已今非昔比。

  2008年1月22日,中关村公告,向证监会申请撤回出售四环医药的交易报告,作为公司第一大股东,鹏泰投资同意本公司做出暂缓出售四环医药的决定,并承诺在条件成熟时将以不低于4亿元再次收购四环医药,若有其他潜在投资者参与竞价,则以价高者得为原则。

  2008年5月7日,中关村第三届董事会2008年度第四次临时会议审议通过的《关于非公开发行股份买资产暨关联交易预案》,中关村将发行不超 过12.27亿股,收购鹏润控股100%股权,鹏润控股的股东是:中关村的控股股东鹏泰投资持有60%、鹏康科技持有20%、黄光裕胞妹黄秀虹持有 20%;上述股东均为本公司实际控制人黄光裕的关联人及一致行动人。

  预案中最为核心的两个数据:一是注入资产的估值180亿元;另外,14.67元的增发价格。

  此次黄光裕注入中关村约180亿元房地产项目,包括大康国际鞋城项目、鹏润建国大酒店项目、重庆鹏润蓝海住宅项目、重庆解放碑国泰广场项目、无 锡电瓶厂项目、沙河项目、金尊大厦项目、宋庄项目、崔各庄项目、张家湾项目等。拟注入资产均地处北京、重庆、无锡等一、二线城市中极具发展价值的黄金地 段。

  方案一出,市场人士认为黄光裕的地产资产的估值过高。鹏润地产2007年的总资产为34.8亿元,净资产为21.4亿元,净利润为3497万元,用收益法评估竟然高达180亿元,资产评估过程中2008年的预计市盈率超过40倍,全部资产包的市净率高达9倍。

  2008年8月28日,中关村公告放弃增发方案。

  中关村众生相

  中关村因为黄光裕、许钟民、段永基等城中名人的出现,变得引人注目。

  黄光裕介入中关村重组是由于许钟民的牵线。在2006年,已经介入中关村重组的许钟民因为搭档段永基的不具收购资格问题,陷入尴尬。在一次私人聚会中,许钟民向黄光裕抛出了让其主导收购中关村的建议。

  黄光裕此时正为旗下地产资产寻找壳资源,双方一拍即合,达成了初步建议。2006年4月——7月,黄光裕旗下的鹏泰投资从北京住总集团购买27.51%上市公司股权,共计185644133股,作价1.44亿元。

  谈及中关村就不能不说段永基。1999年,在北京市政府的主导下,由北京住总集团出面注入地产业务,并由当时北京明星企业四通集团的负责人段永基来到琼民源(中关村前身)主持大局。

  琼民源因为财务造假,股价被炒得非常高,很多投资者深陷其中。段到来的一个重要任务就是让公司经营恢复,以支撑高企的股价。

  琼民源的不良资产被北京住总以其拥有的地产项目置换出去。琼民源流通股股东以1∶1的比例,按每股5.78元向流通股东增发新股,中关村股份获现金10亿多元。此后中关村在电信、生物制药、创业投资和科技园区基础设施建设进行大量投资,但是效果不佳。

  后段永基在2004年间从中关村退出,2005年底携许钟民再次进入中关村。

  段原本想主导中关村收购,由于证监会《上市公司收购管理办法(征求意见稿)》规定,收购人最近3年有重大违法行为或严重的证券市场失信行为的,禁止收购上市公司。段永基曾因中关村巨额担保和亏损受到证监会谴责和罚款。

  黄光裕主导中关村重组原本得到段永基的支持,但后来由于段永基隐瞒中关村在武汉王家墩项目中的股权比例被稀释和带持等诸多细节,使黄光裕对其产生不满,段永基迟迟不履行解决CDMA担保问题更让双方的矛盾加深。

  段永基不解决CDMA问题是因为他与李军阳理不清的矛盾,据一位参与CDMA谈判的人士介绍,段永基一见到李军阳就吵个不停,双方无法心平气和的坐下来谈判。

  李军阳为珠海国利、博华资产、海德实业实际控制人,李军阳与山东联大的关系(双方多次进行资本合作)更是促成了广发银行对广东CDMA项目的 31.2亿元贷款,据称在广东CDMA项目中,中关村董事会当初通过的预案是向建行申请40亿元买方信贷,但在执行过程中突然更换成了广发银行。

  从广发银行2001年的股权结构可以看出,该行由山东联大持有9.8%的股份,位居55家股东之首。
複雜 關系 系和 利益 並存 光裕 難賣 中關村 中關
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碧桂园现金告急 三线城市寻找机会


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-8-10/HTML_LWY5AV79WHBO.html


【核心提示:碧桂园董事会主席杨国强日前亲自前往四川达州考察,此前他还曾派人前往四川泸州考察。虽然碧桂园被外界认为走出广东“水土不服”,但从长期因素考虑,杨国强还是试图向潜力巨大的西南区域进军。】

不穿袜子的杨国强出现在达州,寻找“三线奶酪”

地产大鲨鱼”现金告急从深海转向浅滩,还有泸州。

碧桂园杨国强陡然出现在川东小城达州,独自神情轻松地坐在CA4355的头等舱里,这位富人开始在“三线城市”寻找新奶酪。

川东的达州河石坝机场是一个没有廊桥的机场,一条跑道一个停机坪,到达厅与出发厅就隔着一道墙。这个机场每天仅有三个航班往返:至广州,至北京,至成都。

达州机场100平米左右的候机室里,隔出了一间空间不大的贵宾室,里面不断传出谈话声和笑声。这个贵宾室随着达州成为“中国气都”及当地人挂在嘴上的“中国石化城”后,就一直热闹非凡。

8月4日,中雨,气温25摄氏度,17时25分。CA4355航班将由达州机场起航,目的地广州。

17时左右,中国女首富之父、碧桂园(2007.HK)董事会主席杨国强在数人陪同下走出贵宾室,最后一个登上飞机。还是那身典型的杨氏打扮——灰白色的夹克衫,黑色皮鞋不穿袜子,一个LV小行李袋。

“你是最后一个登机的了。”空乘女服务员说,她走进机舱,用标准的普通话说:“人都到齐了,马上就飞了。”

杨国强一边往里走,一边用广东味的普通话说:“飞了,飞了”。

杨国强坐在头等舱A1位置,临窗,神情悠闲,全程没有起身。

18时40分,飞机抵达广州新白云机场。杨国强第一个从飞机头等舱下机上摆渡车,选择一个位置坐下。但很快,一辆金灰色“VIP贵宾接待车”,把杨从摆渡车上接走。

其间,杨国强不停地用摩托罗拉手机打着电话。杨国强达州之行确有玄机。

杨国强此行,显然不是徜徉巴山蜀水。这位55岁、“洗脚上田”的广东企业家,看中的是达州区域经济支撑下的房地产消费市场。

达州,地处川渝鄂陕四省市结合部。又名“中国气都”,为巴人故里。

达州的宣汉、开江,以及临近的重庆开县、梁平,是世界第二大天然气基地。

根据四川省统计局的数字,达州2007年GDP就位列四川省第五位。

达州市统计局数字显示,今年一季度城镇居民人均可支配收入3051元,城镇居民一季度人均工资性收入2100元,增长13.3%。达州市区房地产业刚刚起步,房价约2000元。

杨国强“觊觎”达州已久。去年9月,达州市长何健率人赶赴广州顺德、增城等地,参观考察碧桂园。而在更早前的2007年,碧桂园就曾派员去达州考察洽谈,并与达州方面达成投资意向。

“据说,杨老板有去四川看过地。”碧桂园内部一名人士对记者如是说。

但截至目前,理财周报记者在达州工商局、四川企业信用网,均未查找到关键字为“碧桂园”的企业登记,而碧桂园在外省成立的项目公司,一般都冠以“××市碧桂园房地产开发有限公司”。

不仅是川东北的达州,杨国强还把眼光投向了川南的泸州。

有报道称,去年7月杨国强在广东顺德的碧桂园集团总部,会见了泸州市委书记朱以庄一行。杨国强表示,此前曾派人到泸州考察,“对泸州印象很好,期待能尽快赴泸州考察”。 

从项目绝对数量上看,碧桂园在广东省内和省外的项目相差无几——均为20多个,但对公司的业绩贡献却有天壤之别。

作为“国内著名的综合性房地产开发企业”(碧桂园官网介绍),碧桂园的广东省外开发和销售无疑是它的短板。

有报道指出,今年上半年碧桂园旗下仅有一个广东省外——湖北荆门项目新开盘,虽然当时的140多套房开盘即售罄,但因为货量太小,对碧桂园的整体业绩贡献并不大。而在去年全年,碧桂园在广东省外就有20多个项目开盘,销售金额达40亿元。

碧桂园上半年收入中,绝大部分来自广东省内项目——大约60亿。

今年早期,在房地产市场仍交投惨淡之际,关于碧桂园旗下众多项目停工的传闻很多。彼时,理财周报以“大鲨鱼搁浅”为题,进行过专题报道。

查看碧桂园的项目地图,东北、中部、华南地区项目密集,而西南地区仅重庆长寿区有一个“长寿碧桂园”。该项目销售人员对记者表示,“已经开发了600多亩”。 

值 得注意的有两点:一是碧桂园在项目开发权益上,倾向“单打独斗”——省外项目均由碧桂园集团持有100%权益,而广东省内有3个项目属于合作开发,但由碧 桂园控股;二是在建项目预期竣工日期普遍较晚,除广东省内5个项目预期于今年第四季度竣工外,其他省内外项目交楼日期大都在2010-2012年,最晚的 到2013年第四季度。

有报道直指,碧桂园今年以来的表现是“低调拿地、二线潜行”。逻辑在于:“大盘开发”是碧桂园的标志之一,碧桂园往 往选择面积较大、可开发数年甚至十年以上的土地,而土地面积仅数万平方米的土地,似乎从不在碧桂园的考虑之列;此外,碧桂园甚少现身“招拍挂”市场,因土 地面积较大,其拿地方式以协议为多。

没有人怀疑碧桂园在广东省内的开发能力。

就在今年5-6月,增城市碧桂园物业发展公司分别以8100万元和6500万元竞得广州增城的两宗土地。此前的4月,碧桂园以超过1亿元的价格竞得广东肇庆高要一面积仅为5244平方米的商业地块。

但在广东省外,由于先前张家界“零地价拿地”事件曝光,聚焦高倍放大镜之下的碧桂园,省外扩张脚步已经放缓。

碧桂园走出广东“水土不服”?但即便如此,从长期因素考虑,杨国强还是试图向潜力巨大的西南区域进军。

于是有了此次达州之行。 

在其他“老臣”纷纷减持股份的背景下,杨惠妍今年5月和7月两度斥资3亿多港币增持近9000万股碧桂园股份。市场人士解读此举为杨国强和杨惠妍父女的“自救”。

此前,有媒体认为,碧桂园今年以来再次呈现“广东重心化”趋势。

理由是杨国强在2008年度业绩说明会上的表态——碧桂园接下来拿地会更倾向经济发展活跃的区域。碧桂园4-5月份的广东拿地行为,似可视为佐证。

碧桂园函复理财周报时曾称,“二三四线楼市发展更为平稳。今年重点关注广东项目的稳定及发展,在经济快速增长,同时又是碧桂园品牌具有影响力的广东省内选择规模适中、条件齐全的地块,配置容积率合理的产品进行发展。”

广 州房地产观察人士韩世同对记者表示,碧桂园在省外扩张遭遇人、财、物的瓶颈。“比如它在增城拿地,2-3个月后即可销售,本地经营当无问题,但在外地有无 这样的速度?”“此外,碧桂园在省外扩张,还有品牌知名度的问题。像大家都知道的深圳万科,来广州开盘还要打出‘广州你好’这样的广告,碧桂园的地域性局 限,应该更明显。”

“贪大求快是大忌,站稳脚跟最重要。”韩世同的这番话,想必精明的杨国强早有考虑。

碧桂园内部人士对记者透露,碧桂园的省内外项目管理体制并不相同,“省内由总部垂直管理,而省外实行项目总经理负责制。总经理负责,相当于分公司管理性质,应该出于成本考虑吧。”该人士并透露,“杨老板一向行事低调,省外开项目这样的大事,都只会选择着去。”

碧桂园上半年的产品销售均价约为4580元/平方米。低价拿地、滚动开发,是碧桂园的典型开发模式。一名资深广州房地产销售人士对记者表示,碧桂园的产品以中低档为主,大而杂,“我们都叫它社会主义新农村”。

上述所言,都没有影响到外界对曾经的中国内地首富杨国强家族的关注——更多是财富方面的。

理财周报两周年《中国3000新富家族排行榜》特刊中,杨国强之女杨惠妍代持的家族财富高达308亿元,排名第三。其首富的地位已经不保。

目前,碧桂园已发行股本164.51亿股,市值计约490亿人民币。对比内地上市的房地产企业,其市值仅次于万科、保利、招商以及陆家嘴,排名第五。



碧桂 桂園 現金 告急 三線 城市 尋找 機會
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=10183

大供、改名-中國植物開發(2349)


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030612/LTN20030612036_C.htm


公司原名華園控股,相信這牌子的零食,你都曾經吃過,這股在2003年6月,股市稍好時上市,以85仙,發行6,000萬股,集資淨額僅3,900萬,主要用來還債,可見公司上市目的是為了減持。


股本僅2億股,上市後市值約1.7億。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20030612/02349/CWP120_c.pdf


盈利穩定,但應收帳款已經不合格。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040217/LTN20040217104_C.pdf


其中一位大股東減持600萬股,可見分家、減持意圖明顯。


以股抵債。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20051018/LTN20051018134_C.pdf

以10仙,2供3,發行3.21至3.39億股,集資僅3,000多萬,可見是集中貨源。之後股價炒上。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20060410/LTN20060410068_C.pdf


中國水務(855)以2億注入沙棘業務,以1,995萬新股,及1.8005億元,年息3%可換股債支付,新股及可換股債換股價均為15仙,成為大股東。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070712/LTN20070712457_C.pdf


批1.22億可換股債予兩基金,年息3%,換股價1.144-1.43元。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20071024/LTN20071024366_C.pdf


買東西。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20071211/LTN20071211417_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080114/LTN20080114304_C.pdf


易至現名。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080328/LTN20080328536_C.pdf


又買東西。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080826/LTN20080826416_C.pdf


2供1,每股8仙,中國水務包銷,先以股東貸款換,後以現金補足。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081119/LTN20081119374_C.pdf


昨日,公司1供5,發行不少於55.22億股,每股5仙,最少集資2.76億,包銷商為國泰君安,並再次易名為中國水務地產集團有限公司,以彰顯某些決心。公告稱:

更改名稱之理由
茲提述本公司日期為二零零九年八月六日之盈利警告。鑑於經濟狀況持續不明朗,董事會認為,本集團須分散其投資,而本公司將計劃參與購買及開發位於中國之物業。董事會認為,更改名稱將更能準確地反映本公司業務範疇之擴展。


因此,董事會認為,建議更改本公司名稱符合本公司及股東之整體利益。



包銷商強,市好,供股後盤子集中,又有憧憬,未嘗不是好事。
大供 供、 改名 中國 植物 開發 2349
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我有說過甚麼嗎? 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2169


我有說過甚麼嗎?

我甚麼都冇說過,讀者也會說我什麼都冇說過,因為看不到就是不存在

賭王手術成功,實乃澳門之福社會之福

希望賭王長命百歲,皆因我仲係食緊賭場飯

股市日日升,今日持股又全線綠色了,我最鍾意綠色,戴帽也要帶綠色,雖然我一向唔戴帽

甚麼新舊唐番末日博士,現在都又用出場了,因為沒有利用價值

股價上漲,看起來開心,但實際上不利於長期效益,收益最大化最好都係一味跌

當然也不是一概而論既,只有股息率非常微薄時,股價上升先有用

去剪毛髮,順便去柯為湘的勢力範圍睇下傳說中的奧普浴霸,很失望

 

看奧普浴霸我是樂意的,但是我覺得不能叫我看就馬上看

我又不想說浴霸加了特技,那浴霸有賣呀,很閃,很貴

動L~~動L~~

奧普出來,一定罵佢

根本沒這種浴霸,那個是假的

看了知道,是歐普的,有仿冒成份,扮了很久

起碼佢賣得很舒服,現在每天也在賣

還到澳門去賣,來來來試試看

那我跟奧普這樣說

我想死了

上市後就記得要取締

我要給客戶看到奧普浴霸是怎樣

仿冒的歐普原來是那樣

真奧普,我保證,不是這樣

動L~~動L~~



我有 有說 說過 甚麼 味皇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=10193

科學的原則 CUP


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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=15439


 

投資的範圍包括「道」和「術」兩方面。

 

「道」是心態、心理和理念上的東西。

 

「術」即是技術。例如買入賣出、測市或者評估股票的技術。

 

有人重道而輕術,亦有人重術而輕道。我個人相信中庸之道,術道並重才能不斷精進。

 

點解術道並重,那是因為很多時候兩者的界線並不時常可以清楚劃分。

 

大家看我的 blog,似乎一直以「道」為主,重「道」而輕「術」。

 

「術」其實很 tricky,要做得好,甚至講得好並不容易。而亦有些像網友方東所講,某些「術」一旦被廣泛採用,就會變得不靈。例如 PEG估值法,在香港突然被廣泛採用,結果是信 PEG 者死。

 

我認為即使要鑽研市場技術,也要「術」中有「道」。

 

建立自己的市場技術,也要有根有據,得到 充份證據證明是行得通,而可以較 generally 採用才算成功。術中之道在於科學精神,不能單憑直覺了事。很多人犯了「過份自信」(Overconfidence)、「確認偏 誤」(Confirmation Bias) 或者「後見之明偏誤」(Hindsight Bias),而誤信偏頗之「術」。最常的錯誤是缺乏統計基礎的技術,或者一些不能普遍化的殊例當作普遍性之用。

 

我幾個月前極力推介的 Ken Fisher "The Three Questions That Count",主要精神都是教大家如何正確建立「術」。

 

「術」要稱得上可靠,或者科學化,必先要滿足一些條件:

 

-它是建基於系統化的觀察和量度真實的事件。

 

-它所形容的事情能夠清楚介定,並能被其他研究人士複製從而觀察或量度。

 

-能為所觀察或者量度的事情找出解釋,並成為假設 (hypothesis)。

 

-要不斷測試和挑戰自己所立的假設為錯誤,直至這些測試和挑戰都不成立(不能證明假設為錯誤)。

 

-經以上程序,我們會做出一系列的假設,這些假設連成一起,成為「理論」(theory)。

 

-理論又會刺激我們產生更多的假設。如果所有假設和理論能夠完全適用和符合所有理論主要涵蓋的情況,它就成為「定律」(law)。

 

當然我們一般能應用在股市上的技術,未必能滿足以上所有要求。所以很多技術我們只能稱之為「應用技術」,或者「較為可靠的應用技術」,而不能隨意稱之為科學。主要精神在於,盡量科學化,令自己所用的技術變得可靠,愈可靠愈好。

例如測市,單用大市歷史P/E來計算,是不是可靠的指標呢?可否用 P/B、Price/Cashflow、PSR、dividend yield、yield gap等等呢?或者以上咁多個指標一齊使用,甚至將它們十幾年的歷史值拼在同一張圖看呢?會得出甚麼結果呢?

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特此感謝網友狼人的插畫,太好了。





科學 原則 CUP
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=10194

今日留言雜覆(附留言標準再update)


本來今天不想寫的,但看到這樣多留言,特地把留言結集吧。


我再多聲明一次,如果問號碼,因我自己都要做功課,所以問號碼隨便打電話問財演都可以,請不要再問了。如果要問問題,請做一做功課,否則你問我後,根本學不到甚麼東西,那只是浪費大家的時間。


我希望大家看到文章後,是來學東西,或是你向我學,或是我向你學,不是重覆又重覆問同一樣,如228、2309、166那些炒股,我答完又答,其實這些股來來去去都是這樣炒,趨勢在一段時期都不會改變,日日來問有時好煩,請找回前留言才好問,或是找到新消息,或是如何如何,起碼你知道一些東西才來問吧。


以下是留言結集:


糖糖、云:
你再問號碼,我就不答,留言即刪。
你不懂找資料,我教你找資料,用消息炒股票,是不能賺到錢,要自己試試去研究分析,才能賺到錢。不懂買股票,就最好買REIT、買債券收息算了。買這些垃圾股都是高手,你這些業餘人去炒炒賣賣,很快會輸光的。

2310是不錯的工業股,2007年因公眾持股不足,被迫停牌,今年市場不好,加上業績大倒退,復牌後大跌。
但這隻股今年業績應會好轉,加上擁大量現金,橫行,可能爆升。
228早說過,請先看這幾月文章下面的每一篇留言,才問吧。這股爆了路,又吹風,不買,雖現時有支持,但這些無基本概念的股,請看少隻吧。
greatsoupfans:
474主要股東減持,你沒有看吧。在港交所披露權益找到。
etam:
個廣告唔講仲以為是證券行賣廣告。
他說的是常理,無理由不信,但他們對港股投資的眼光總是差一點,成日買到地雷。
8173:
這隻股在我某一博文的留言出現過,早期小弟招股價3.28元買過,2.71元止損,避過一劫。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090706/LTN20090706924_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090529/LTN20090529152_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090526/LTN20090526124_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090625/LTN20090625180_C.pdf

照業績看來,可變現資產52.5億,以78.67億股計,折約67仙人民幣,派8仙人民幣股息,剩下59仙,收購了大股東男裝業務,最高作價6.5億,其中5.2億是 基本作價,後兩個6,500萬,共1.3億是盈利增長擔保作價,不達標不能取得這些代價,又和外國牌子搞時裝,但投資不大,約8,000萬港元。以最低基 準計算,現金約39億人民幣,折每股50仙。

去年賺7.48億人民幣,假設此數持平,男裝業務8,300萬獲利代價估計的增長25%,即1.0375億,減外國時裝業務的虧損約2,000萬一年,盈利估計約8.11億,此項P/E 15倍 ,即值160.65億人民幣,乘上1.14,即183億人民幣,除78.67億股,即值每股2.33元,加上稅務問題澄清,應無問題。

按圖看,現在向1.55進發,破頂後,1.8/2.0/2.3指日可待。


戴兆兄對3988分析。
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/8139


呼嚕兄,你對了,詹賭聖唔玩了。
但他又借此項消息,再減持4,000萬股,共減持1.3億股,其不要玩了,走吧。
新主入:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090721/LTN20090721568_C.pdf

新聞:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090724/LTN20090724724_C.pdf


801的問題沒答,真對不起。
其實,第一單收購幾乎已減持至約10%,所以不併入報表。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20060306/GLN20060306025_C.PDF




http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20060323/GLN20060323052_C.pdf




http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20050811/GLN20050811014_C.PDF

第二單收購借殼上市,持股暫時為44.8%,所以應列入聯營公司,所以只列股息收入,不會併報表,但是因為賣價大升,所以錄得特殊利潤6,080萬美元,即4.6億港幣。
引資1:(用中國幹細胞去找當中的段落)

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070209/GLN20070209031_C.pdf



引資2:(用中國幹細胞去找當中的段落)
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070626/GLN20070626020_C.pdf



借殼:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20081104/GLN20081104000_C.pdf



711買過,折讓現時都有70%,但負債較重,不過如果有工程,盈利大好轉,只需五千萬盈利應該就可以升好多了,受益會大。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090721/LTN20090721005_C.pdf



240無甚資產,但今年發盈喜,精大推,短炒可,長線不宜。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090409/LTN20090409180_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090717/LTN20090717160_C.pdf


262業務雜、玩財技,太細。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090724/LTN20090724761_C.pdf


617是財技股,不是建築股,是羅旭瑞先生的,和983的主席好像是兄弟,他們還有一家鷹君,另外新福港2007年想上市,後來市況差又沒有了。這股十合一,股數少了,應該有行情吧。

621多次轉型,我也有寫過,都被它騙了。
以下是戴兆兄的評論。

http://realblog.zkiz.com/searchresults.php?ownerid=10&searchtext=%E6%B0%B8%E8%88%88&Submit=%E6%90%9C%E5%B0%8B

小弟的評論如下。

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/3875


983不值錢的原因應該是負債重,投資大吧,業務都很亂,有創投、水泥、房地產及建築,主力都在內地。
現在又用股票買番搞爛尾樓的中華匯,增加現金,也增加了不少債項。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090402/LTN20090402762_C.pdf


其實做工程,最純正就是406,現金滿手,但報紙成日吹,唉。又成日買樓改建,花光現金不還錢,以重覆賣酒店給新地大賺的模式,但是機會是否常有呢?

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081215/LTN20081215426_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090107/LTN20090107287_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090402/LTN200904021288_C.pdf



另外有一隻做地基的687都很不錯,可以留意看看。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090626/LTN20090626570_C.pdf


內需股隻隻都很貴,3998可能不錯吧,但增長不多,大股東玩正面財技呢。未知呼嚕兄覺得這品牌如何?
剩下的那些香港錶股、金股,都有內需概念,負債高,應該不錯。


承天:


有沒有看今日的經濟日報何車點看,如果有看,這是我的意見,估值太貴了,但我不會說它無得升,因為勢頭正是向上,逆勢者死。

你有沒有做功課?下一次問人點睇時,請先做一下功課再來,不然你叫人幫你時,你自己不想東西,就叫人幫忙,那別人如何幫你呢。

不努力分析研究,不值得賺得股市的財富,永遠都是股市的輸家。


P.S. 留言標準


1. 回應本文的文章題目相關的資料,且文中並未提及。


2. 個人買賣股票過心路歷程,或本文帶來的感想。


3. 至於買賣股票的建議方面,8173兄、呼嚕兄、hierro兄、etam兄、glassfund兄、味皇兄、Soros兄、天下太平兄及對於自己有做功課的股票,覺得小弟的意見不適當,或是你做好功課的股票,可以提出一些反議及支持的原因,我無任歡迎。


4. 歡迎投稿至本Blog,如果真是有做功課的話,我必會登出,電郵是greatsoup@gmail.com,歡迎e過來看看。


5. 關於某部分公司交易的意見。


6. 問號碼的一概不回答。


7. 請在Blog文章內認證後才發言。
今日 留言 雜覆 標準 update
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即食面定拉面 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2178&suc=1#rte


即食面買返黎即刻可以食,加滾水3分鐘就食得,乜水都可以整得好味

拉面就要幾十年手藝先拉到,湯料同火侯唔好都會變得難食,而且煮幾耐好難掌握

當你肚餓想醫肚時,往往會舍難取易,放棄營養高的一方,特別係想即刻食時

上市公司超有錢的情況,不外乎三種-平時儲起來,問銀行借,上市集資後

每種都有輕重緩急之分,有心平時儲起來的,自然有閒情慢慢駛,好食先食,等於飯後食番個飯後果咁,問銀行借的,係見啱先駛,等於想食地獄拉面就去排隊咁,上市集資後的,就饑不擇食,等於食丁丁咁

慢慢食先食到又抵又味美的東西,第一種情況以心情優先,因為係自己錢,第二種情況以質量優先,因為係借人錢,第三種情況以速效質量優先,因為係別人錢,只有第三種先會出現"要你食足100蚊"而又唔飽的情況

由於上市集資的錢唔係錢,所以管理層往往會亂駛,入股的基金會要求管理層即刻出成績方便出貨,因此管理層往往會用錢搞收購

出錢買設備,又要安裝,又要請人,又要搵客,起碼要一兩年先見效,而收購即時見效,所以管理層先咁鍾意集資收購

假設有100的錢,管理層有收購毛利率10%的公司同買毛利率20%的機器兩個選擇,由於股票市場流行市盈率呢樣野,管理層很可能將錢用於收購,情況如下:

                          駛錢前          收購         買機器

現金                        100                     0                  0

盈利                          10                   20                10

固定資產               100                 100              200

收購物(含商譽)      0                 100                  0

在市盈率計價的情況下,公司收購第一年盈利就增加1倍,基金同管理層立即就可以出貨,而買機器要一兩年先見效,,雖然潛在利潤更高,但股價不會上升,我們可以發現,收購同買機器有個分別係,收購比買機器的每股有形資產更低,不是很搞笑嗎?資產少的一方反而有得升

所以當有錢身痕時,管理層不會以股東的長期最大利益出發

你有錢身痕時,也是一樣

當你面前有收購毛利率3.3%的公司同創造毛利率20%的公司兩個選擇時,你也多數會選擇買30倍市盈率的股票而非創業

 

 



即食 面定 定拉 拉面 味皇
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“风扇大王”之子拟出让蚬壳电器控股权


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090812/20090812030503920.html


每经实习记者  杨可瞻

        蚬壳电器工业  (00081,HK)日前发公告称,该公司目前正与独立第三方(认购人),磋商 有关该公司可能进行集团重组及可能发行新股份,一旦该事宜付诸实行,将导致该公司控制权变动。蚬壳电器还指,预期认购人将会于交易完成后提出全面收购建 议,不过目前并未就磋商订立协议。

        蚬壳电器目前的董事长兼行政总裁是翁国基,而其父亲正是被人们称为“电器工业奇才”闻 名海外的“风扇大王”,传奇实业家翁祐。正是在翁祐的锐意创新和不懈努力下,当初破烂不堪的小厂才逐步发展成为了当今流通市值高达19.63亿港元,实力 雄厚的庞大跨国电器制造商。

        那么由翁祐辛辛苦苦、一手打造的电器制造业王国控制权,可能易手一事背后到底可能又有着什么样的企业思考和策略呢?

        据 蚬壳电器公布的资料披露,该公司三大主要业务为产品制造、科技项目以及投资拓展,其中产品制造业务主要由传统核心业务——家用电器产品、电子生产服务 (EMS)等构成,值得注意的是,投资拓展业务则主要涉及房地产,其中包含了房地产开发、投资和交通运输。

        于2005 年,蚬壳电器收购了中国光大房地产开发有限公司的控制权,蚬壳电器表示,此举为该公司业务组合注入策略性的重要项目外,还为国内房地产业务带来了更多商 机,此外在房地产投资方面,蚬壳电器地产投资包含了工业及商业项目,地域遍布中国内地、中国香港及北美洲。

        就在本月蚬壳 电器曾宣布,其附属公司深圳市建地与惠州众望,于公开拍卖中以9292.74万元人民币,共同投得一占地19.7万平方米地块的土地使用权,以进一步提升 该公司于中国内地的物业发展项目,不仅如此,之前还盛传该公司欲将地产业务分拆上市,更令市场猜测蚬壳电器主要业务发展方向,将不再是过去的家电制造。

風扇 大王 之子 出讓 蜆殼 電器 控股權 控股
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