長期陷於醜聞泥沼和虧損陰影的德意誌銀行終於宣布了融資和重組的計劃。
3月5日,德意誌銀行在該行官網發布公告稱,德意誌銀行計劃籌集資本,讓旗下資產管理業務上市,並重整業務結構,進行戰略調整。
德意誌銀行在其公開文件中顯示,德銀資產管理IPO後,總部將設在德國,IPO計劃在未來24個月內完成,德銀將保有多數股權。
德意誌銀行計劃在3月21日至4月6日之間發行6.875億新股,籌資80億歐元(約85億美元),每股價格較上周五收盤價19.14歐元折價約39%。同時,該行還計劃出售其資產管理業務的少數股權和其他自查,以進一步籌集20億歐元。
此外,德銀將重組其業務結構,將證券交易部門重新與企業融資業務整合。同時,德銀還放棄出售德國郵政銀行業務與其他德國零售業務。這些措施意味著德銀未來將只有三個業務部門:一家專註於德國業務的私人和商業銀行,一家公司和投資銀行以及一個資產管理部門。
德銀首席執行官John Cryan在周日發表的寫給員工信中表示,“我們對德國銀行業的前景非常樂觀,這些措施將使德銀更加強大,並使我們重新走上持續增長的路。”
這項由德意誌銀行在上周日的監事會會議上所做的決定,也是該行為了消除此前醜聞影響的重要舉措。
過去兩年,德銀被迫投入巨額資金以應對此前不當行為所造成的巨額法律費用。德銀長期背負外匯操縱、金銀市場操縱和幫助俄羅斯客戶非法轉移百億美元等多項涉嫌操作的指控罪名。
去年九月,美國司法部向德銀開出140億美元的天價罰單,控訴其在2008年金融危機時違規操作刺激抵押貸款債權。雖然最終與美國司法部達成72億美元的和解協議,但這意味著德意誌銀行需要采取更激進的行動來支撐其資產負債表。2016年,德意誌銀行凈虧損14億歐元,並被迫在報紙上刊登整版廣告向客戶致歉。
盡管自2010年以來,德意誌銀行已增資逾200億歐元,但其市值仍只有264億。早在2007年,德銀的股價曾超過120美元,但如今的處境則讓人唏噓,截至昨日收盤,德銀在美股收盤下跌3.82%,報18.61美元。在投資者看來,該行配售新股以籌資的方式確認了投資者有關這家銀行需要籌集更多資本的猜測,因此該行股票遭遇賣盤。
北京時間9日晚,歐洲央行宣布維持三大利率不變、資產購買計劃不變。
歐洲央行發布新聞稿稱,維持主要再融資利率於0%水平不變,維持隔夜存款利率-0.4%不變,維持隔夜貸款利率0.25%不變。同時,歐洲央行將繼續每個月購買800億歐元債券直到3月底,4月至12月則每月購債600億歐元,與12月決定一致。
當日晚些時候,歐洲央行行長德拉基召開新聞發布會,對上述決定作出解釋。
德拉吉在新聞發布會上表示,歐洲央行已經刪除了“(運用)所有可用工具”的表達,這是因為通縮風險已經消失。
德拉吉稱,歐洲央行還短暫討論過是否要將“使主要利率在較長一段時間內維持在現有或更低水平”表述中的“更低”刪除。
在德拉吉表示目前已經沒有關於刺激措施的緊迫感之後,歐元有所上揚。
德拉基指出,全球經濟複蘇稍有增強,將2017年GDP增速預期1.7%上調至1.8%,但經濟前景風險依然處於下行,只是風險已經不再顯著,主要與全球因素有關。他預計未來數月歐元區通脹可能持續在接近2%的水平,核心通脹將在中期逐步上揚,將2017年通脹預期1.3%上調至1.7%。
在談及特朗普政府近期對德國的批評時,德拉吉稱,抨擊德國的貿易順差並沒有任何好處,美國已經排除德國是貨幣操縱國。
本月晚些時候,德拉吉將在G20會議上與各國財長和央行行長會面,同時他也將首次與特朗普政府官員碰面。
友友用車分別在2014年2月、2014年9月、2015年3月獲得過三輪融資,累計融資額度超過2000萬美元。
i黑馬訊 3月10日消息 今日,共享租車平臺友友用車(原名“友友租車”)發布公告,宣布停止運營,直接原因是“之前簽署的投資款項未如期到位”。官方決定退回所有用戶賬戶的存款。
早間,網易科技曝出,友友用車“辦公地點人去樓空、用戶退款無門”,友友用車官方也進行了回應,表示“從成立以來,沒有欠發過一天員工的工資;更未有過‘跑路、退款無門’等事情。”
友友用車成立於2014年3月,原名友友租車,做的是P2P模式的私家車共享平臺。2015年10月,友友租車更名為友友用車,主打電動汽車分時租賃業務。
融資方面,友友用車分別在2014年2月、2014年9月、2015年3月獲得過三輪融資,累計融資額度超過2000萬美元,投資方包括易車、光速安振、險峰華興(K2)和天使投資人王剛等。
以下為友友用車官方公告:
致各位用戶、各位業界同仁、朋友們:
首先,非常抱歉地通知大家,由於之前簽署的投資款項未如期到位,為切實保障廣大用戶利益,管理層經過慎重考慮,決定退回所有用戶賬戶存款,停止運營。
目前,友友用車線上APP、服務器及線下客服、車輛租賃業務均已停止服務,但用戶最為關心的賬戶退款服務將持續進行,直到所有用戶的所有賬戶余額均得以退還。
由於客戶服務系統已經關閉,賬戶中仍有余額的用戶可以通過如下任一退款渠道聯系退款:
1.微信渠道,添加如下微信號,或微信搜索“友友退款”微信號,聯系工作人員進行退款;
2.郵箱渠道,發送手機號、姓名、開戶行、賬號等信息至[email protected],以方便我們聯系您進行退款。
其次,自2014年3月開展汽車共享業務以來,我們和廣大用戶和業界同仁相伴了近三年的時光,感謝各位一直以來的支持,也希望大家對於跑路傳言不要信謠傳謠,對於友友用車來說,沒有比用戶的利益受損讓我們更為痛心的事了,我們可以保證的是:
1.友友用車註冊地仍有工作人員在正常辦公,但由於公司員工人數較少,如遇無人應答情況還請聯系如上微信;
2.在清算結束之前,友友用車的財務、BD、法務等人員仍將正常上班,相關人員會一直處理客戶退款等事宜,也請友友的用戶相互轉告,請盡快聯系我們已方便財務截清所有款項。
3.友友用車從成立以來,沒有欠發過一天員工的工資;更未有過“跑路、退款無門”等事情;對於惡意造謠不實信息的個人、媒體及機構,友友用車保留提起法律訴訟的各項權利。
最後,再次對大家說聲抱歉,我們現在唯一能做的是盡快完成客戶退款事宜,完成業務停止運營後的各項善後工作。
然而,對於共享經濟的未來我們仍抱有期待並希望共享經濟能為大家帶來更多便利、經濟和實惠,謝謝大家!
是否有一天,人類可以通過人工合成生命,讓猛獁象複活?實現這一幕從技術上來講並非沒有可能。
近日,科學家讓人工合成生命又前進了一步。3月10日,國際頂尖權威雜誌Science(《科學》)以封面、專刊形式同時發表7篇有關“人工合成酵母基因組計劃(Sc2.0 Project)”的論文,在國內外生物學界引起廣泛關註。
本期《科學》雜誌封面
通過這組論文,國際協作組宣布完成真核生物釀酒酵母2號、5號、6號、10號和12號這5條染色體的從頭設計與全合成,中國科學家完成其中的4條 ,未來將獲得與普通酵母菌高度一致的人工合成酵母菌。
合成生物學一直是生物學界的前沿科學,這一領域已經吸引了國內外投資者的關註。但是,第一財經記者采訪發現,生物合成從科學研究到產業化、商業化中間要走的路還很長。
2020年基因合成將有4大突破
釀酒酵母作為真核生物,有16條染色體(長約14MB——MB, 兆堿基,DNA片段長度單位,相當於100萬個核苷),人工合成酵母基因組計劃(Sc2.0 Project)的目標是,實現這16條染色體全部人工合成(1400萬個堿基,大小約為人基因組的0.5%),到時酵母的生命源代碼可以達到完全由人工編寫。
Sc2.0項目由中國、美國、英國、法國、澳大利亞、新加坡等國多個研究機構參與合作。其中,來自華大基因、天津大學、清華大學的中國科學家團隊完成了已經合成染色體中的4條,占完成數量的66.7%。
Sc2.0項目的牽頭人傑夫·波克(Jef D. Boeke) 教授表示,中國團隊的加入對Sc2.0項目來說是變革性的,因為他們為這項龐雜的計劃帶來了高通量的平臺和極具創造性的科研團隊。
華大基因作為中國的代表團隊之一,主導了2號染色體的從頭設計與全合成,含有該染色體的人工酵母菌株展現出了與普通酵母菌高度相似的特性。
3月11日,深圳市政府就華大基因等科研團隊做出的成就舉行新聞發布會。在新聞發布會上,中科院院士、華大基因理事長楊煥明發言表示,這一重大成果的發布在生命科學史上具有里程碑式意義。首先,這是人類認識自然的歷史上的重要突破,從認識自然到根據自然的規律重新設計自然,從基因組的閱讀、解讀到重新設計,即在基因組的編寫上。其次,盡管酵母只是單細胞生物,但是目前生物產業最重要的是發酵產業,重新設計整個酵母將對整個發酵工業,包括遺傳工程、藥物、食物的生產都將產生深遠影響。
楊煥明表示,怎麽定位中國的科學,不是簡單的領跑還是跟跑,而是弘揚全人類利益,中國科學家在該項目中的突出貢獻,再次彰顯了中國科學家為科學發展和人類社會進步的重要作用。
2號染色體的文章第一作者、深圳國家基因庫合成與編輯平臺負責人沈玥介紹,在設計中,華大基因團隊簡化了原有的基因組,設計了許多特殊的“元件”,增加了人工設計的“開關”,簡化了編碼,充分展現人類對於基因組編寫能力已接近於計算機語言的可用性。
沈玥表示,酵母基因組項目的實施使得我們在快速掌握基因組合成相關技術的同時,也搭建了完善的大規模高通量的合成生物學平臺。作為國家基因庫的公共平臺,對整個產業和技術的發展都起到了重要的推動作用。
華大基因研究院院長、深圳國家基因庫執行主任徐訊在發布會現場宣布“基因組合成2020計劃”:將在2020年前完成四大突破,包括第一個人造動物—線蟲、第一種人造植物--擬蘭芥、第一條人源21號染色體、萬種人工噬菌體的合成。
深圳市委常委、常務副市長張虎表示,深圳作為首個國家創新型城市,早在2008年就瞄準了“大科學、大數據、大產業、大健康”的定位,出臺了專項規劃和政策,加快培育生物產業、生命健康產業,大力發展基因測序、幹細胞組織工程等。當前,深圳正著力推動創新經濟的再升級,創新能力的再突破,加快建設國際科技、產業創新中心,深圳市委市政府將一如既往地營造良好的創新環境,推動生物技術和產業發展,更好地造福民眾。
中國合成生物商業轉化還較少
中國團隊參與該項目得到了科技部國家863計劃“合成生物技術”重大項目的大力支持,華大基因的項目也獲得了深圳發改委、科創委的經費支持。
那麽,人造酵母新生命的誕生,對於變革生物制造、醫藥、能源、環境、農業等領域起到什麽樣的作用?楊煥明表示,所有遺傳工程的藥品都是用酵母來生產的,很多認識生命的里程碑都是酵母作為材料來實現的,以後幹細胞改造都可以直接用這個技術。在制藥領域,比如傳統的青蒿素是青蒿草里提取,現在青蒿素用酵母在發酵罐生產,達到產量更高,比天然青蒿草的提取成本都要低。未來,隨著人工合成酵母的成本降低,就可以用於青蒿素的生產。
合成生物學一直是生物學界的前沿科學,這一領域已經吸引了國內外投資者的關註。就在2016年10月12日,美國合成生物科技初創公司Zymergen日前宣布獲得1.3億美元B輪融資。這輪融資由軟銀領投,參投者包括現有投資者 DCVC、True Ventures、 AME Cloud Ventures等。
據CB insights統計,在過去5年中,合成生物創業公司累計額獲得近40億美元風險投資。2016年投資交易額13億美元,首次超過了10億美元;與2012年相比,該年度交易額增長了2.45倍。交易數量達到40起,比2012年增長1.85倍。
但在中國,對於合成生物的商業轉化的公司還比較少。華大基因股份有限公司首席商務官王洪琦對第一財經記者表示,美國合成生物學領域的公司很多,中國沒有的原因是我們資本的眼光和急於求成的思路,中國的資本一般投資了之後希望一兩年或者5年內有回報,希望中國資本未來能投一些更長遠長效的公司。未來,華大合成生物學方面會有一個很大的動作,會做一個最大的合成平臺,也會為這個行業的發展提供更好支撐。
據BBC報道,周日冰島宣布將從下周二(3月14日)起結束所有針對公民、企業及養老基金的資本管制措施。
2008年金融危機使冰島銀行體系迅速瓦解,三大銀行Kaupthing、Glitnir和 Landsbanki全部破產,並欠下高達850億美元的債務,貨幣冰島克朗大幅貶值。冰島政府被迫接管三家銀行,並在國際貨幣基金組織IMF的幫助下采取資本管制措施限制資金從冰島自由流動。
如今冰島政府認為本國經濟恢複比較充分,外匯儲備有所回升,銀行業發展迅速,金融危機期間背負的債務大部分已經償還完畢,可以解除相關旨在維護貨幣及經濟穩定的管制措施。隨著資本管制解除,冰島也將重新回歸國際金融市場。
去年10月冰島央行已經發布外匯修正法案,大幅放寬了針對家庭及企業的資本管制,便利外匯交易和資本跨境流動。冰島金融與經濟部長約翰內松(Benedikt Johannesson)表示,冰島逐步謹慎的放寬資本管制得到了國內和國際社會的廣泛支持。冰島經濟目前比以往任何時候都強,今年將繼續保持強勁的增長勢頭。
冰島政府隨後將成立專門小組調整相關貨幣政策。
周三,美聯儲宣布加息25個基點,美國3月15日當周FOMC利率決策(上限)為1%,預期1%,前值0.75%;3月15日當周FOMC利率決策(下限)為0.75%,預期0.75%,前值0.5%。 美聯儲預計在2017年會加息4次甚至更多。
FOMC聲明要點:美聯儲預計2017年加息4次,甚至更多;2018年GDP增速預期中值為2.1%,去年12月預期為2.0%;2017年GDP增速預期中值為2.1%,去年12月預期為2.1%;預計2017年加息3次以上的委員人數從11人增加到14人;維持資產再投資政策不變;美聯儲委員卡什卡利對此次加息表示不贊同。
在加息消息出來後,美元指數瞬間從101.58跌至100.9 ,跌勢仍在不斷擴大 。黃金順勢大漲12美元,報1213.1美元/盎司 。美股全線飆升,道指大漲近100點。美油大漲0.6美元,報48.9美元/桶 。耶倫將在2點半發布新聞發布會。
黃金一度漲至1214美元
美股全線大漲,道指漲幅近100點
據CNBC報道,特斯拉決定停售最便宜Model S轎車。4月16日之後,公司不再銷售該款汽車。
據了解,這款最便宜的Model S配備75kWh電池組,不過特斯拉用軟件鎖定電池,只提供60kWh的續航能力。而特斯拉用戶如果購買該汽車,可以通過升級軟件解鎖電池,讓75kWh完全發揮作用。
特斯拉在郵件聲明中解釋了停售的原因:“一年前,我們推出安裝60kWh電池的Model S汽車,它相對來說更便宜一些,我們的目的是加快電動汽車的普及速度。不過大多數客戶最終購買相當於75kWh的Model S。為了簡化客戶的訂購流程,我們決定將60kWh產品剔除。客戶如果仍然想購買60kWh Modle S,可以在2017年4月16日之前下單。任何60kWh Model S都可以通過無線升級將電池提升至75kWh。”
而75 kWh Model S車型的續航里程為480km,起售價為77.22萬元。
3月20日,今日下午,樂視汽車聯合創始人、全球副董事長、中國及亞太區CEO丁磊在微博發布了《關於我不再擔任樂視汽車相關職務的聲明》。在聲明中,丁磊提到,由於個人身體健康原因,經過慎重的考慮和與樂視創始人賈躍亭先生的充分溝通,決定將不再擔任樂視超級汽車全球副董事長、中國及亞太區CEO等職務,不過,將應邀作為樂視生態研究院的戰略顧問,繼續支持樂視汽車生態的發展。
2015年9月10日早10點,賈躍亭在微博上正式發布消息顯示,上汽集團原副總裁、上汽通用原總經理、張江高科前董事長、上海浦東新區前副區長丁磊正式加盟樂視,擔任樂視超級汽車的聯合創始人、全球副董事長、中國及亞太區CEO。
2016年12月30日,丁磊發微博否認從樂視離職,此前有相關媒體報道稱丁磊已經不再監管FaradayFuture的業務。
以下為全文:
大麥網今天正式加入阿里巴巴大家庭,未來將整合大文娛資源。
3月21日上午消息,阿里巴巴和大麥網今日在微博上宣布,大麥網今天正式加入阿里巴巴大家庭,未來將整合大文娛資源。阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇,將出任大麥網CEO。大麥網創始人曹傑將擔任特別顧問。
此次收購雙方沒有透露具體金額。
大麥網創始人曹傑、馮宇鴻在內部公開信中稱:“大麥目前已經聚集了中國最多數量live和體育賽事的觀眾群體,擁有最全面可追溯全國的演出和賽事數據,具備全國最廣泛的現場地面操作能力,以及一批對全國以及區域演出市場最了解的團隊,——所有這些都為實現加入阿里巴巴生態以來的下一步戰略目標,打下了無可替代的良好基礎。”
而阿里巴巴文娛集團董事長兼CEO 俞永福也在公開信中透露了收購大麥網之後的業務規劃:
1、完善線下基礎服務。
“隨著大麥網的加入,我們將進一步完善線下基礎服務環節的搭建,擁有更豐富的用戶觸及渠道。”以便將內容、 “一站式”服務及娛樂體驗帶給更廣泛的消費者。
2、聯動“線上+線下”資源。
大麥網將與阿里的各大業務之間形成協同作用——”作為大文娛板塊重要組成的阿里音樂,將首先同大麥網實現業務打通。一方面,在線演出票務結合音樂應用,實現用戶數據打通;另一方面,形成以粉絲、藝人、平臺三方聯動的‘線上+線下’音樂營銷模式,實現阿里音樂的業務升級”。
緣何青睞大麥網?
據公開資料顯示,大麥集團(北京紅馬傳媒文化發展有限公司)成立於2004年,以演唱會票務起家,是中國最大的覆蓋現場演出、體育賽事等領域的演出票務平臺,也是該領域最大的系統服務提供商。此後,大麥網在2005—2014年間先後完成了三輪融資。
大麥網作為大麥集團的核心業務部門,是全球華語排名領先的知名票務品牌,全方位提供演唱會、音樂會、話劇、體育比賽等上萬種門票訂購服務,市場份額占國內可市場化票務部分70%以上,是國內互聯網電子票務行業龍頭企業。
其實,大麥網的優勢並不止於在線票務領域。
公司資料顯示,大麥網還專註於大文體業務的多元化整合營銷,產品及服務橫跨文化、體育、娛樂、遊展及高科技研發等多個創意產業領域。旗下擁有自營大麥演出、大麥體育、大麥電影、大麥玩樂等多個獨立運作的業務子品牌。
由此看出,大麥網已不單純是一家賣票的平臺,而是具有內容出品制作、多樣化業務宣發、智慧型場館運營、數字化票務銷售,以及高新系統終端的全產業鏈體系布局。而這一核心定位,與阿里大文娛今後的規劃不謀而合。
實際上,大麥網早已在阿里大文娛版塊中有了自己的角色扮演。除了投資本身,阿里巴巴在業務上與大麥網也有過交集。去年5月中旬,阿里旗下的淘票票宣布與大麥網合作,通過打通雙方後臺售票服務,進一步穩固在在線電影票務市場的地位。
與大麥網牽手後,淘票票市場份額也一躍而上。去年7月第一財經商業數據中心發布的《2016中國在線票務平臺大數據報告》顯示,貓眼電影以33%的市場份額排名第一,第二名淘票票占21%,緊隨其後的微票兒占18%,百度糯米電影占14%。
三年姻緣,終歸佳期
據了解,阿里在2014年7月以D輪投資人身份進入大麥,持有大麥網32.44%股份。作為大文娛版塊重要組成部分的阿里音樂,未來將同大麥網實現業務打通。今年3月3日,阿里巴巴文化娛樂集團宣布任命張宇為阿里音樂CEO,提出“繼續加速阿里音樂產品和內容生態建設”。
2017財年阿里季度財報顯示,由UCWeb、阿里音樂、優酷土豆等組成的阿里巴巴大娛樂版塊,正在成為繼電商業務、雲計算之後的新主營業務和核心收入來源。截止2016年12月31日,數娛業務收入達到40.63億元人民幣,同比增長273%。
有業內人士認為,互聯網公司大量湧入電影市場並聚焦在線售票領域,最讓人感嘆的結果還是互聯網對市民觀影習慣的改變。但逐利才是資本的本性,令市場為之瘋狂的是,2015年的中國電影市場空前繁榮,在這場總規模為440.69億元的爭奪戰中(2015年全國電影總票房為440.69億元,同比增長48.7%),互聯網公司紛紛以大量的資本和資源投入其中,徹底改變了中國電影市場的格局。
在俞永福看來,阿里進入文娛產業是“高起點創業”,這是一個可以長期發展的實業領域。通過生態版圖的不斷豐富完善,阿里文娛集團正在不斷為整個產業創造新的價值。
總之,從上一輪投資到而今的全資收購,阿里巴巴在大麥網上花了多少錢,不得而知,但可以知道的是,阿里早將大麥網看作是其文娛業務版塊中的重要一子。
在該條微博下,熱門網友點評:
@呂朋龍:瘋狂的收購啊!不過大麥網到馬雲爸爸手里用起來更放心!
@上海實習招聘:阿里全資收購大麥網,大麥員工變為阿里員工。之前沒去大麥的同學是不是後悔了?
@自在如風的中少年:每次搶票倒計時,然後就卡住不動了,既然有了阿里幫忙,他們雙11零點那幾分鐘的技術可以借用,希望以後不要太卡。另外,強烈希望支付寶上面直接放入接口對接大麥網買票。爽歪歪。
@超超超級無敵厲害-cyc:最近一看到阿里巴巴收購國內的什麽什麽企業 就會感到害怕 阿里現在涉足的行業那麽廣 要是有一天垮了 那中國經濟怎麽辦?!
@-ChenKaiLu-:希望阿里巴巴能為大麥提供更好的服務器 每次前排好票 每次都讓黃牛給搶了
@凱_KayLord:支付寶買票指日可待?
@大臉貓Vw:阿里巴巴什麽都想插一腳
附:大麥網創始人曹傑、馮宇鴻發內部信:
一起放飛夢想,用音樂·美·愛照亮世界
各位大麥同事:
經過與阿里巴巴集團近三個月的磋商,大麥今日正式加入阿里大文娛平臺。
作出這個決定並不艱難。如果說大麥過去的目標是聚焦票務,成為中國的ticketmaster,那麽接下來是要成為中國的livenation。
自2004年至今,依靠誠信、科技和人文創新,大麥成為中國第一娛樂營銷平臺。大麥對整個現場演出和體育行業的加速驅動、互聯網化和行業標準的建立,從政府到市場有口皆碑,發揮著引領者和里程碑的作用。大麥在中國商業化live的市場占有率始終高居榜首,從票務技術應用和市場規模角度,也已達到世界級水平。可以說,過去那個階段的目標已經完全實現,我們還要在今後繼續優化票務技術和服務,持續擴大市場占有。
大麥目前已經聚集了中國最多數量live和體育賽事的觀眾群體,擁有最全面可追溯全國的演出和賽事數據,具備全國最廣泛的現場地面操作能力,以及一批對全國以及區域演出市場最了解的團隊,——所有這些都為實現加入阿里巴巴生態以來的下一步戰略目標,打下了無可替代的良好基礎。
我們可以看到,隨著中國消費升級時代的到來,大文娛的風口已起,資金和人才以更快的速度在文娛領域開始聚集,這對大麥接下來的發展方向提出了更高的要求。大麥十幾年布局和積累的優勢需要有一個更快更好的釋放。如果說,繼續單打獨鬥是一個選項,那麽和更大平臺結合、以更高的起點發揮出優勢應該是一個更好的選項。眾所周知,阿里巴巴集團在電子商務、雲計算、大數據領域的能力、對大文娛版塊的高度重視,特別是在內容布局以及雙方形成的巨大協同效應,都堅定了大麥和阿里融合的決心。
大麥和阿里的結合始於2014年7月,經過了三年的戀愛階段,雙方有了長期的了解和磨合。這一次大麥完全融入阿里大文娛,既是一個雙方戰略上經過慎重考慮的結果,也是雙方充分了解且水到渠成的完美婚姻。
我們完全相信,阿里十幾年來神奇增長所積累的管理經驗、企業文化、技術能力,特別是敢為人先的創新精神,都會給大麥的再上臺階帶來極大的助益。
未來,大家既是大麥人,又是阿里人,新的更大的平臺已經鋪就;既是機遇,也有挑戰,希望大家以空杯心態,在更廣闊的平臺上繼續奮發努力,實現自己的人生價值。
我將來會擔任大麥的特別顧問。我們希望這個大家庭里的每一份子,一起放飛夢想。作為創始人,在我們眼里,大麥永遠是我們的孩子。
今日始,大麥作為行業的翹楚,站在中國互聯網巨人的肩膀上,將會飛得更高、更快,用音樂·美·愛來照亮世界。
永遠祝福大家!
大麥網創始人:曹傑 馮宇鴻
2017年3月21日
附:阿里文娛集團董事長&CEO俞永福內部信:
咪蒙是公眾號新宗教文化中的浮世繪,是對傳統認知方式的一次徹底的造反。
本文由王旭的王(微信ID:wangxudewang)授權i黑馬發布,作者 。
壹
前天的朋友圈,被GQ雜誌的一篇名為《咪蒙:網紅,病人,潮水的一種方向》刷屏,我認為這是傳統媒體的一次徹底的潰敗,以及繳械投降。
傳統媒體真是越來越不長進了,網紅哪個年代都有,我也沒有見過哪本雜誌會給芙蓉姐姐做人物專訪。尤其還是一本西方傳統時尚大刊的中文版,這選題的路數完全是迎合的味道,而且思路是混亂的。不知道GQ的讀者們怎麽想,一本高端時尚男刊,你給他們看咪蒙?
這篇文章寫得太過狗血,就像咪蒙自己寫的那些大爆款文章一樣,血腥味兒和荷爾蒙味兒交相混雜,看完了之後不過是一地雞毛罷了。
但是其中的一段很有意思,我覺得對解讀咪蒙這個人很有幫助:
被罵最狠的時候,咪蒙通過看書疏解情緒。她連續看了宗薩蔣揚欽哲仁波切的三本書,《正見》、《人間是劇場》和《八萬四千問》。那段時間也是漲粉最快、廣告商問詢度最高的時候。有時一天漲粉20萬,五六十個廣告商在 QQ 上詢問價碼,接下來的八月推送了15篇廣告,頻率為全年最高。她承認,這讓她平複了一下心情。
這是這篇報道的精髓,讓我們看到了一個真實的咪蒙,無論她扮演成什麽樣的知心大姐和婦聯主任,賺錢才是她永遠放在第一位的事情,終究它還是一個營銷號。至於什麽女權主義,那都是騙傻姑娘們玩的。
當然我不反金錢,也不反商業,因為你沒看到人家看的那些讀物嗎,都是宗薩蔣揚欽哲仁波切的書,其實就是教你如何去發財。北京朝陽區號稱有三十萬野生仁波切,你以為他們是弘揚佛法呢,他們一樣是幫明星雇主們加持而賺錢的,如果他們不具備這種特質,那麽他們就沒有存在的意義了。
貳
一個作者經營一個公眾號,僅僅靠自己的所謂價值觀輸出,就可以聚攏上千萬的粉絲,動輒就拿到千萬投資,這本身就是一種荒誕。姑且不論這種輸出的可持續性有多久,但這種一己之力就能達到的量級,一定有其反常規和反智力的特征,尤其是反智力的這一面,則是對公眾心理學有深刻的研究和摸索。
如何去煽動公眾的情緒,是傳播學的一條原罪,而這條原罪特別適用於營銷,因為可以被煽動的是大多數人,他們可以帶來強勁的消費能力。
大多數人是默默無聞的普羅大眾,他們渴望與眾不同又害怕與眾不同,而那些宣揚極端思想的營銷大號,給了他們樹立了一個假想敵,把他們人生中所有的悲劇歸咎到假想敵的身上,這些人終於找到了發泄和釋放自我的機會。這類似於宗教的一個變種,而粉絲與作者的關系,就成了一種信眾和活佛的供養關系。
從咪蒙讀宗薩蔣揚欽哲仁波切,就可以知道她深諳此道,而她自己何嘗不是千千萬萬冤仇很深的婦女心目中的仁波切。
咪蒙被很多女人奉為女權鬥士,她的作品被當成鬥婆婆,鬥渣男,鬥上司,鬥老公,鬥天鬥地的人際關系寶典。在反男人的道路上,咪蒙已經開宗立教,成為這個領域真正得到公眾認可的仁波切。
新世相的創始人張偉談到成功經驗時說,一個公眾號想成功的秘訣很簡單,那就是把自己做成宗教。越來越多的營銷大號,正在成為宗教,並且影響著數以億眾的信徒,這些受眾更細分、更具有社群性,更具有垂直效應。
相比於明星同仁波切的關系,粉絲同營銷大號們的關系更徹底。明星充其量借仁波切來為自己打造IP,來賺取第三方收益,這實在是太傳統太保守了;營銷號們動輒幾千萬的收益,則完全是粉絲們的血汗錢供養起來的。
叁
心理學家弗洛伊德說,人類不可消除的不平等性的一個例證就是分成領袖和追隨者兩個階層,後者占絕大多數,他們渴望一個權威來幫他們做決定,無條件地服從是最大的特征。
尋找一個上師,把自己的心靈收割,然後交給對方,等待豐收的到來。
從市場行為上看,仁波切是一種批量化生產,一個霸道的壟斷市場,無論如何只有那麽多仁波切,善男信女們哄搶都來不及,所以無論什麽質量,來自拉薩、東莞,乃至於鐵嶺的仁波切,都會被買方市場全部訂購。
所以說,當仁波切灌頂收個天價,信徒們不會去質疑;當仁波切要求女弟子雙修,共享師徒魚水之情,後者則會認為這是一種榮耀。
在咪蒙同粉絲的關系上,這個說法同樣是適用的,她之所以如此走紅,也並非偶然。這說明中國式的家庭關系,以及兩性等人格教育層面,這方面多少年來是缺失的,而咪蒙恰恰滿足了這個市場的內在需求,大家沒有接受過這方面常識,自然不知道咪蒙說得好不好,只是覺得她幫自己罵得很過癮很解渴。
從某種程度上說,再來一個咪蒙,市場也能完全消化,跟仁波切一樣供不應求,完全是一個賣方市場。只是這個市場的產品提供者,他們根本就不負責解決問題,也無法提供問題解決方案,只負責幫你擼,讓你高潮,讓你把受的委屈罵出來,你會變得越來越易怒,到頭來不過是一個惡性循環罷了。
在公眾號新宗教中,咪蒙顯然是獨樹一幟的,據說她的頭條廣告都能賣到幾十萬,就連一個助理的工資都有5萬,看到這里有多少還在月工資5千的泥潭里翻滾的公號狗們,忍不住發出淒厲的哀鳴。
這就是宗教的力量,如果你不能一本正經的胡說八道,如果你不能放下所謂的尊嚴,那你一定無法像咪蒙一樣成功,形成一呼幾百萬應的效應。在這個成功就意味著一切的社會中,幾乎所有的成功者都是不要臉的,只是每個人不要臉的方式不同罷了。
咪蒙是公眾號新宗教文化中的浮世繪,是對傳統認知方式的一次徹底的造反。
我鄭重宣布,這片仁波切被咪蒙承包了。