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【經驗】中國產業大佬的創業經

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0105/57664.html

i黑馬觀察到,近兩年,創業潮風起雲湧,許多創業者試圖大展身手,成為浪潮中的佼佼者。創新和行動固然重要,但聆聽前輩的經驗與警示,也是創業者的必修課。李開複:都想當馬化騰不現實李開複告誡懷揣創業夢的年輕人:“夢想自己一畢業就成為下一個馬化騰,那是不現實的。”李開複強調,創業需要各方面資源的積累。“沒有任何經驗,只憑一腔熱情,創業失敗的概率就是99.99%。”他認為,比較可行的做法是畢業後先找一家公司工作,在崗位上學習和積累經驗。許多創業者認為,只要有一個金點子,就可以改變一切,但在李開複眼里,點子是最不值錢的。他認為,整合天時地利,對市場有正確的分析和理解,在正確的時間做正確的事更重要。與點子相比,創業者本身的素質也更重要。風投會更青睞一個擁有普通點子的精英,而不是一個擁有很棒點子的普通人。郭廣昌:冷靜對待每一分錢郭廣昌提醒創業者要學會獨立思考,珍惜每一分錢。他說:“任何一個創業者都不可能複制別人的成功。失敗者一定比成功者多。重要的是要為失敗做好準備,這種經歷比何商業上的成功更值得珍惜。”郭廣昌還告誡創業者,要珍惜每一分風投提供的錢。“不要以為有了第一次,就理所應當還有第二次。”他說,每個創業者的理想都很偉大,但要時刻保持清醒的自我認知,不能忘乎所以,用每一分錢都要冷靜再冷靜。陳奇偉:利潤不是創業的惟一目標“從創業的主題本身來講,我們對前景總是有一個非常美好的期待。”在陳奇偉接觸的很多創業家中,他感受到一個共同的特點,那就是這些創業家們對前景有非常明確的目標和極大的熱情期待。創業是為了什麽?“很多創業家在一開始對這個問題並沒有一個很清晰的答案。他們對自己的產品和技術都非常了解,但是對創業要達到一個什麽樣的目標卻並不清晰。”陳奇偉說,一些人將目標停留在財富創造的層面上。而除此以外,創業還要達到什麽目標,這才是最重要的。馮鑫:別指望創業成功就一勞永逸馮鑫回顧其創業過程表示,自己有四大原則,也是創業的關鍵。“凡事只靠自己。這並不是說不依賴於團隊,但是自己一定要來控制全局;其次,凡事皆有解,且只有惟一正解。作為牽頭人,你必須給大家一個絕對的答複,說只有A是對的,只有這樣大家才不會猶豫。”馮鑫還提醒創業者,一定要記住,不要逃避問題。“只要你感覺這個事情有不對勁的地方,千萬別自欺欺人,基本上這個事兒已經發生了。”最後他強調,別指望創業成功就一勞永逸。“我最願意分享給大家的就是這個原則,從創業的第一天起就要開始享受創業,而不是為了等到最後享受結果。”施永青:創業不單靠敢於冒風險施永青認為,完全不肯冒風險的人,一定不會創業。因為即使是自信心十足的人亦會明白,創業後的變化,包括政經形勢、市場供求、對手出招、消費者的偏好等,都不是他可以完全操控的。因此,在任何時候,創業者都得冒一定的風險。然而,勇於冒風險並不等於創業就會成功。“我就見過一些勇於冒風險的創業者,雖然屢敗屢戰,但換來的只是屢戰屢敗。原因是他只是勇於冒風險,卻不懂得評估風險,並一早為可能出現的風險做好準備。其實,很多創業成功的人是對前景可行性建立起足夠的信心時才去創業的,絕對不會為了冒風險而去創業。”徐小平:創業團隊是“忽悠”來的對於創業者而言,他的團隊不應該是招來的,而應該是被“忽悠”來的,也就是說需要憑借創業者自身個人魅力將團隊緊緊地籠絡在身邊。徐小平提到,自己曾經遇到一個學生物學出身的創業者,力圖說服其投資。徐小平說:“我不懂生物學,我不懂科技,但是我懂人。當你見我的時候,你應該拿出你人生最大的魅力和說服力來說服我,但是我一點沒有感動。”聊了四五個小時,最後自己都木了。“一個沒有個人魅力的人,將來怎麽去管理一個巨大的團隊?怎麽去和客戶、政府、市場打交道?”徐小平說。王利芬:做大不是評判企業成功的標誌在王麗芬看來,創業中很多錯誤都是從鋪攤子開始的。一上來就想要做大,就要搶風頭。她認為,創業中最致命的錯誤就是資本市場的誘惑。她指出,做大不是評判一個企業是否成功的標誌,也不是評價一個人是否成功的標誌。生活得是否愉快、鋪的攤子自已是否能駕馭,這是最重要的問題。所有不切實際的想法都是需要買單的,所有泡沫散去後都會讓人回到原本應有的位置。只是有些人花得時間短、有些人花得時間長才認識到這一點。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:孫聰穎 | 編輯:weiyan | 責編:韋
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