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反腐打老虎起步中石油

2013-09-09  NCW
 
 

 

國資委主任、前中石油董事長蔣潔敏及四名高管連環倒塌◎ 本刊記者 于寧 何春梅 張宇哲 黃凱茜 特派香港記者 王端 文或許是受前一天結束的薄熙來案公審影響,8月27日中石油腐敗窩案消息出來,人們關 心的不再是有無令人咋舌的涉案金額,而是有沒有“大老虎”落馬。

五天後,一隻 B0SS 級的“老虎”不名譽地亮相。9月1日上午11時,新華網發佈消息,中央紀委宣佈,國務院國資委主任、黨委副書記蔣潔敏涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調查。消息人士稱,蔣潔敏是周六(8月31日)晚間被帶走的。

58歲的蔣潔敏,今年3月剛剛從中石油集團公司董事長任上晉升為國務院國資委主任,他也是2012年11月中共十八大後,落馬的第一個中央委員。

此前,先後有原四川省委副書記李春城、中石油集團副總經理兼大慶油田總經理王永春兩名候補中央委員,因涉嫌嚴重違紀被調查。

有接近高層的消息人士告訴財新記者,8月26日和27日先後落馬的王永春及李華林、冉新權、王道富等四位中石油集團和股份公司副總級高管,均早已被紀委部門調查,此次集中爆發, “是被蔣潔敏的離任審計所牽發” 。

消息人士稱,8月27日國資委公佈中石油集團李華林等高管被查時,主持會議的是現任國資委黨委書記兼副主任張毅,而非蔣潔敏。蔣潔敏看過文件,但被請迴避。他當日赴中國航空工業集團公司(下稱中航工業)進行調研,落實中央企業、地方國資委負責人研討班會議精神及黨的群衆路線教育實踐活動有關部署。8月28日的國資委網站上,還發佈了蔣潔敏赴中航工業調研的消息。僅僅三天後,蔣潔敏落馬。

中共中央和中央紀委負責人反腐敗“打蒼蠅也打老虎”的承諾,斬釘截鐵,初戰有成。

超長的離任審計

不僅審計時間延長,範圍也很廣,涉及臨時資金拆借等一些敏感問題 今年3月18日,蔣潔敏辭去中石油董事長職務,于3月25日出任國務院國資委主任。根據規定,央企領導人離任後應對其任期內進行離任審計。

蔣潔敏自2006年11月接任中石油集團公司總經理(中石油集團為國有獨資公司,其時尚未建董事會,總經理為“一把手” ) 。依慣例,相關離任審計的時間是2006年 -2013年,但接近中石油的消息人士透露,對於蔣潔敏的離任審計時間延長至十年, “審計時間的延長與蔣潔敏本人也溝通過,但審計涉及的範圍很廣” ,還涉及一些敏感問題,比如中石油臨時資金拆借方面的情況、石化項目建設中總承包商的利益關係等。

經濟責任審計採用聯席會議制度,由紀檢、組織、審計、監察、人力資源、社會保障和國有資產監督管理等部門組成,如果在審計中發現問題即可移交紀檢部門,目前審計部門和中央紀委的數個調查組都已進駐中石油。在審計中發現了王永春及李華林、冉新權、王道富等四名中石油集團和股份公司副總級高管的違紀問題。蔣潔敏與這些高管所涉的具體問題,尚未披露。

事實上,過去一年來對石油系統關聯人士的調查已現端倪,對蔣潔敏也多有傳言。

2012年9月,有微博網友爆料稱中石油董事長蔣潔敏神秘失蹤,自當年8月2日在成都主持召開川渝地區石油石化企業工作匯報會後,蔣潔敏有近一個月時間未公開露面,包括8月底的中石油董事會也未到會。9月4日,中石油相關人士澄清說,蔣潔敏因病住院。

2012年11月召開的中共十八大上,蔣潔敏順利當選中央委員;今年3月,蔣潔敏就任新一屆政府國資委主任這一重要職務。據悉,蔣潔敏曾希望轉任地方,最終出任國資委主任對他個人而言並非理想去處。3月18日蔣潔敏辭去中石油職務後,3月25日國資委網站才掛出他上任的消息,其間亦有各種傳言。

此次落馬因此並不令人意外,只是夯實了一個猜想,並催生更多的猜想。

“身為中石油‘一把手’ ,蔣潔敏的權力很大,能夠調用的資金、資源甚多,但位置也頗為微妙,一些關係上找來的事情就需要他打招呼、批示,這其中可能就有不該做的事情。 ”前述接近中石油的人士稱。

昔日改革派

即使是政商兩界精英,也難以掙脫 “官商不分”所滋生的巨大利益鏈蔣潔敏生于1955年10月,山東陽信人。

他濃重的山東口音給人印象深刻。在很多接觸過蔣潔敏的觀察人士看來,蔣潔敏做事幹練,執行力強,擅決斷。據採訪過他的記者描述,蔣潔敏樂於當“講解員” ,常能見到他或對著規劃圖、或拿著圖紙,對公司的各種規劃項目、油田分佈、面積儲量等侃侃而談,各種數據和名稱信手拈來。

在蔣潔敏的任內,中石油海外油氣權益產量飆升至5242萬噸。

蔣潔敏從基層做起,大半輩子與石油打交道。1972年他進入勝利油田,從技術員、作業隊隊長、副大隊長到大隊長一步步提升,1980年 -1982年到山東大學經濟學系工業經濟專業學習; 1986 年 -1993年出任勝利油田採油廠黨委副書記、黨委書記 ;1993年 -1994年任勝利石油管理局副局長、黨委常委。此後在青海石油管理局待了近五年。資料顯示,由青海石油管理局開發的青海油田是中國最早開發的油田之一,正值儲量下跌期時,蔣潔敏提出以氣補油,將勘探開發重點從石油轉向天然氣,令青海成為中國第四大氣田,之後在他主導下又貫通了三條輸氣管道,使青海油田效益翻番。

1999年是蔣潔敏職業生涯中的重要轉折點之一。當年2月,時任中國石油天然氣集團公司總經理的馬富才,將蔣 潔敏從青海調任集團總經理助理。蔣潔敏以上市籌備組組長的身份,參與並籌備了中石油的公司化改革和海外上市。

據知情人士透露,當時的中石油連符合上市要求的賬本都沒有,沒有資本回報率的概念,只關注生產了多少油,不關心成本和利潤,上市重組幾乎是這家超大型國企的一次再造重生。

1999年11月5日,中石油股份有限公司組建完成,蔣潔敏出任董事兼副總裁。2000年4月7日,中石油股票在香港證交所和紐約證券交易所掛牌交易,躋身世界石油大公司十強行列。

“中石油重組,蔣潔敏協調有功,但也因重組裁員得罪了不少人。如果繼續待下去恐怕待不長,所以上市兩個月之後,就把他調任青海省副省長,直到2004年才重返中石油。 ”在一位接近中石油的人士看來,這一安排在當時有回護之意。

蔣潔敏將國企改製的經驗帶到了青海,主抓國資改革。2003年12月23日,中石油重慶開縣井噴事故造成243人死亡,馬富才引咎辭職。2004年4月,已近退休之齡的陳耕擔綱中石油集團公司,與其同時上任的,還有集團副總經理和黨組副書記蔣潔敏。2006年底,蔣潔敏接任總經理,全面接手中石油。

蔣潔敏執掌中石油後,加快了“走出去”步伐,並推進“氣化中國”戰略。

2009年開始的一系列伊拉克油氣服務合同大招標,中石油以低價連續中標,一躍成為在伊拉克運營的最大外國石油公司。蔣潔敏在幾次招標中都擔任了最後拍板的“關鍵先生” 。目前中石油集團產能的40%來自海外。

今年3月,蔣潔敏出任國資委主任。

一位國資委司局級官員向財新記者轉述蔣潔敏在一次內部會議上對國資委管理職責現狀的評價: “國資委的職責是監督管理,但監督不到位,管理不敢管。 ”“雖然蔣來國資委不久,司局級幹部還認不清,但感覺他有魄力、很實幹,不打太極拳、不務虛,很多政策思路的落實都很具體。 ”上述人士認為,蔣潔敏作為多年的央企領導者,對央企的問題確實看得清楚,思路、邏輯都很清晰。

比如,國資委一直在研究國資委持股的課題,並已在個別地方國企做了探索。

但蔣潔敏上任後就明確反對,他認為國資委的定位是出資人代表,如果國資委直接持股,國資委就成了出資人了,這也違背《國資法》 。

對於蔣潔敏執掌國資委,有一種聲音認為,蔣潔敏帶領中石油改製、上市、國際化的過程中,敢想敢幹,不怕得罪人,勇於承擔責任,未來將帶領國資委加速改革;另一種聲音則認為,國資委近年已經逐漸變為大型央企的利益代言人,出身中國最大央企的蔣潔敏不會脫離讓央企保值增值、做大做強的基本思路,未來央企可能會更加強勢。

出任國資委主任未滿半年,蔣潔敏在石油行業的巨大利益鏈及複雜的人際關係中轟然倒塌。蔣潔敏的悲劇再次證明,即使是政商兩界精英,也難以逾越這一羈絆。伴隨他的那些正反兩面的猜想都已成空,問號留給未來的繼任者。

博士們的結局

四名中石油高管所涉及的問題指向,可能是利用職務之便受賄、賤

賣國有資產等

同樣的悲劇,還屬於比蔣潔敏稍早數日落馬的王永春、李華林、冉新權、王道富這四名中石油高管。他們中,三人為博士,一人為碩士,均曾被認為是央企中的專家型人才。

今年53歲的王永春,祖籍吉林,曾先後任職中石油集團下屬的吉林油田分公司總經理、中石油集團人事部主任及股份公司人事部總經理,擁有地質學博士學位。2008年2月,王永春調任大慶油田有限責任公司黨委書記、副總經理,2009年8月升任大慶油田總經理,成為一方大員。2011年4月,王永春兼任中石油集團副總經理、黨組成員,並在中共十八大上被選為候補中央委員。

在被查前,王永春執掌大慶油田已有四年。大慶油田多年來是中國最大的油田,開發50多年仍然保持4000萬噸原油的年產量,2012年淨利潤超過600億元,今年上半年也達到306.23億元,為中石油貢獻了近一半的淨利潤。“王永春在中石油內部被視為新星,講話頗有水平。今年3月蔣潔敏調任國務院國資委主任,王永春曾被視為總經理接班人之一。因為身為中央委員的蔣潔敏離開中石油後,王永春是中石油高管中惟一一名候補中央委員。不料僅僅 數月之後,禍已及身。

李華林則於今年7月29日剛被公佈獲任集團副總經理及黨組成員,上任不到一個月即落馬,如此變故亦屬罕見。

今年50歲的李華林1983年加入中石油,教授級高級經濟師,曾任中石油勘探開發公司副總經理兼中油國際(加拿大)及中油國際(哈薩克斯坦)總經理。

2006年7月,李華林出任中石油香港副董事長、總經理,自2007年起任上市公司中國石油副總裁,此後兼任中國石油董事會秘書、昆侖能源董事會主席。不過,上市公司公佈的信息中並未提及他1997年前的履歷。多位接近中石油的人士向財新記者證實,李華林是秘書出身。

“李華林被擢升時,中石油內部就頗有異議。 ”接近中石油的人士對財新記者稱。

“可能是秘書出身的緣故,李華林更像官員,比較官僚,而不像管理企業的。 ”一名資本市場人士評論說, “李並不是思維開闊的一個人。 ”另外兩名被查的高管冉新權、王道富,共同點是與中石油旗下重要資產之一的長慶油田有關。

今年47歲的冉新權,在中國石油天然氣行業摸爬滾打近25年,2002年4月任中石油股份公司勘探與生產分公司副總經理,2005年2月調到長慶油田分公司,2008年2月起任總經理。2011年兼任中國石油董事、副總裁,擁有博士和教授級高級工程師頭銜。

王道富曾任長慶石油勘探局開發處處長等職,1999年9月起任長慶油田分公司副總經理,2003年1月任長慶油田分公司總經理,2005年獲全國勞動模範稱號,2008年當選為第十一屆全國人大代表,2008年5月起被聘任為中國石油總地質師,博士。冉新權是王道富在長慶油田的繼任者。

王道富、冉新權自2003年以來,先後執掌長慶油田十年之久。長慶油田是近年來中石油重點打造的“西部大慶” ,油氣儲量快速增長,每年給國家新增一個中型油田,是中國陸上最大產氣區和天然氣管網樞紐中心,原油產量占全國的十分之一,天然氣產量占四分之一。

從2003年到2007年12月,長慶油田只用了短短四年時間,就實現了年產量從1000萬噸到2000萬噸的大跨越,而躍上3000萬噸 /年和4000萬噸 /年的台階,更分別只用了兩年。2012年生產的原油和天然氣折合油當量再次創造4504.99 萬噸的歷史新高,一舉超越大慶油田的4330萬噸, 成為國內產量最大的油氣田。

依照儲量和產量雙雙快速增長的業績考量,王道富、冉新權居功不小。

不過,兩任總經理在長慶油田內部口碑不佳。就在8月27日16時50分新華社發佈冉新權被調查的消息前,長慶油田職工內部短信息已經滿天飛。

在長慶油田貼吧里,當日上午10點許,即有冉新權落馬的消息,歡呼者甚衆。一名長慶員工說 : “今天長慶油田召開幹部大會,估計主要內容就是換領 導和整風行動,冉把長慶油田搞得烏七八糟的,使勁地上產,可以說達到了竭澤而漁的地步,表面上看加速了長慶的發展,實際上加速了長慶油田的衰落。 ”近年來,長慶油田與陝西、甘肅等油氣田所在地也時有不愉快的事情發生。延安和榆林先後有官員和政協委員公開表示,長慶油田在當地開采資源,享受一切優惠政策,並從價格高漲中獲得豐厚的利潤,卻只向地方交納少量的城市建設費、土地徵用費、教育費附加,對地方財政的貢獻遠遠小于地方企業,特別是拒不執行水土流失補償費等地方政府依法制定的各項收費政策,比如2009年 -2012年長慶油田分公司欠繳靖邊縣水土流失補償費3.88億元。與此同時,在礦權爭奪、環境保護等方面也與地方時有摩擦。2009年,甚至發生長慶油田護礦隊同靖邊縣公安部門的衝突,26名當地公安人員和9名長慶員工受傷。

中石油官網顯示,中石油集團曾在8月24日組織黨組成員去西柏坡參觀學習。知情人士透露,王永春和李華林也有參加。但次日上述四人就被調查,消息到周一、周二被陸續公佈,中石油內部亦感突然。在這次參觀學習中,中石油集團黨組書記、董事長周吉平提及,各級領導 幹部要保持正派健康的生活情趣和積極向上的精神追求,不走“邪路” ,不闖“紅燈” ,不吃“禁果” ,任何時候都能經得起誘惑、頂得住歪風、管得住自己,老老實實做人,踏踏實實幹事,清清白白為官。

消息人士稱,四名中石油高管所涉及的問題指向,可能是利用職務之便受賄、賤賣國有資產等, “這四個人可能既有交集,又各有各自的問題” 。

“針對中石油的此次行動,凸顯了中央反腐的決心。 ”上述消息人士說。

中石油事件是開端還是結束,現在恐難定論。不過,可以預見的是,對於壟斷 行業的反腐大幕已再次揭開。

“昆侖能源終於出事了”

昆侖能源的問題,在於“左手”倒

“右手”

目前關於李華林的調查涉及何事,並不清晰, 但李華林坐鎮的昆侖能源(00135.HK)在境外資本市場一直備受爭議。

“昆侖能源終於出事了。 ”一名海外投資人向財新記者說, “李華林剛被任命為集團副總經理,原本以為平穩過渡,不會出事了。 ”在資本市場,昆侖能源跟投資人講述的是資產注入概念。昆侖能源股價亦由2008年的大約2港元,升至今年初的高位17.12港元。

中石油集團目前持有昆侖能源約60% 的權益,昆侖能源的主營業務包括中石油在海外的部分油氣勘探與生產,液化天然氣碼頭營運和天然氣管道運輸業務,天然氣業務則被當成公司未來增長的重要引擎。

昆侖能源的管理層一直對外宣稱,母公司中石油擁有大量天然氣管道資產,將昆侖能源定位為整合天然氣相關中下游資產的平台,釋放價值,做大做強。中石油也曾對投資者和分析師承諾,母公司的天然氣中下游相關資產將逐步注入到昆侖能源。

自2008年底以來,昆侖能源通過一系列母公司資產注入方式,開始組建和發展“天然氣業務的資產包” ,包括2010年以22億元收購母公司旗下大連液化天然氣公司75%權益等。

2010年12月,昆侖能源與中石油簽訂收購協議,收購北京天然氣管道有限公司60% 的股權。北京天然氣管道有限公司主要擁有和經營陝西 - 北京管道運輸,向北京、天津、河北、山東、山西及陝西輸送天然氣。已經運營的陝京一線和二線總年產能200億立方米;陝京三線管道設計年產能150億立方米,於今年1月底貫通。

天然氣相關資產注入,一直是昆侖能源的一個投資吸引點。 “每次見昆侖能源或者中石油的高管,他們總是強調母公司對昆侖的支持和未來資產注入的預期。 ”一名境外投資者說。2010年,昆侖能源正是以188.7億元的底價,成功競投母公司上述股權。

這種資產注入的簡單模式,引起了投資者的質疑,尤其高管的高額期權令人關注。 “昆侖能源的問題,在於‘左手’倒‘右手’ ,發期權激勵不是問題,但問題是你的工作並非‘開疆拓土’ ,而只是由母公司不停地向你輸血,依靠內部的先占優勢,那為什麼還要給你那

麼多期權激勵?”

從昆侖能源的年報可見,2007 年 -2012年,公司每年均有對管理層的期權授出。2012年的年報顯示,李華林其時持有六筆期權,總共4100萬份。在2012年初,李行使2500萬份期權,該批期權于2007年發出,行使的最後期限為2012年1月7日。

根據香港交易所資料,李華林等昆侖能源高管于2012年1月以每股4.186 港元行使購股權。以李華林為例,根據2011年和2012年報資料,李華林期間總共減持1360萬股,其中一批是2012年9月減持1040萬股,套現1.4億港元。粗略計算,李華林2012年減持股份總共淨獲利約1億港元。

分水嶺

壟斷與腐敗是孿生兄弟,中石油的

事件肯定不是孤例

8月26日,王永春的被查並未涉及上市公司,因此對資本市場影響有限 ;然而次日公佈的三名高管被調查,直接導致中石油集團旗下的中國石油(601857.

SH/00857.HK/ NYSE:PTR)和昆侖能源兩家上市公司股價崩跌。

8月28日複牌後,中國石油 H 股一度低見8.14港元,下挫5.90%,收于8.27 港元,跌4.39%; A 股低見7.81元,下挫2.25%,報收于7.95元,跌0.50%;昆侖能源最低報10.74港元,暴跌14.63%,收于10.88港元,跌13.51%。

資本市場給出的“腐敗折扣”相當驚人 :僅8月28日一天,中石油旗下的兩家上市公司 H 股的市值即蒸發217億港元。

但最受中石油腐敗案影響的上市公司現在證明並非中國石油,而是少有人知的惠生工程技術服務有限公司(02236.HK,下稱惠生工程) 。

8月27日,中石油副總經理王永春落馬新聞被宣佈的第二天、李華林等三名中石油高管接受調查消息傳出的當天,惠生工程的股價重挫11.4%。9月2日,也就是蔣潔敏落馬後的第一個交易日,惠生工程早上10時38分突然盤中停牌,停牌前報1.98元,瀉16.46%,較2012年12月發行價已跌去三成。

當日夜間,惠生工程發佈公告稱,公司控股股東、公司主席華邦嵩目前正協助中國有關機關進行調查工作。

早在8月中旬,曾有報道稱惠生工程大股東華邦嵩為代人持股,8月13 日,其股價大幅下挫8%。公司隨即緊急發佈公告稱,華邦嵩為惠生工程單一最大及惟一控股股東,間接持有惠生工程31.755億股股份,占比約為78.13%,“所有由華邦嵩間接持有的股份乃由他實益擁有” 。

華邦嵩現年47歲,江蘇興化人,1997年創立惠生工程(中國)有限公司。

惠生工程在經營初期主要提供工程及建設解決方案,用以提升化工工序中分離系統的性能及提高環保指數。 2000年起,華邦嵩逐步將惠生工程的業務重點轉向目前業務,即向中國石化、煉油及煤化工行業提供設計、建造及改裝乙烯裂解爐與乙烯、煤化工及下游產品和煉油生產設施設計、採購及施工的解決方案。

惠生工程是中國最大的私營化工EPC(設計、採購及施工管理)服務供貨商,在由中石油、中石化高度壟斷的石化工程領域中,這家民營公司業績卻相當搶眼,其石化分部和煉油分部與中石油有多個合作項目,包括近期在彭州的中石油四川石化煉化一體化工程、在東北的中石油撫順石化80萬噸 / 年乙烯裝置。另外在蘭州、大慶、吉林、遼陽、大連、新疆獨山子、廣西欽州等中石油的石化重鎮,惠生工程都拿到有中石油的工程採購施工總承包合同,其高管層亦有多位曾在中石油蘭州石化、中石化齊魯石化等單位任職。

惠生工程上市前的2009年-2011年,來自中石油及其附屬公司的收益占該公司總收益比重分別高達63%、80% 及58.4%。不過,2012年之後,煤化工業務所占比重大幅增加。

年報亦顯示,惠生工程2012年業績有所下滑,營業收入約為49億元人民幣,利潤7億元人民幣。今年上半年,公司收入為19.93億元,同比增長131%,其中來自于石化業務的收入為6.6億元,大幅上揚407%,未完成的石化合同額約為 51.58億元,同比小幅下跌8.4%。

香港投行分析師認為,惠生工程的基本面沒有什麼問題,市場最擔心的,還是惠生工程與中石油間的緊密合作關係,是否存在傳說中的權錢交易及代持問題。一位香港基金經理告訴財新記者,之前還曾想做空惠生工程,因為企業只有一個大客戶(中石油)很危險,萬一出事,或者不給你單,就會有大問題。

當然,他也想不到,惠生工程捲入的風波會是如此之大。

香港市場上,油服公司們都受到中石油事件波及。這類公司股價最近承壓嚴重,因為市場擔心被查利益輸送。一位基金經理說 : “你可以看看,如果這些油服公司的客戶只是‘三桶油’的,就有潛在危險。 ”盡管中石油股價已經暫時企穩,但資本市場對其擔憂並未消解。花旗的研究報告已經將中石油的評級從“中性”調低為‘沽售” 。

8月29日,曾多次增持的美資基金鄧普頓資產管理公司減持手中的1.94億股中國石油 H 股,每股作價8.43港元,共計套現16.4億港元,持股比重由5.98% 降至4.42%。

9月4日,一位名叫 Johan Broux 的比利時投資者入稟美國曼哈頓聯邦法院,控告在美上市的中國石油違反美國《證券法》 ,未能披露公司內部的腐敗問 題,被告就包括前董事長蔣潔敏。

中石油旗下H 股和美股投資人,相對 A 股反應更為強烈的原因之一,就是海外投資人對中國央企及大國企的信心受挫。

一名海外投資人分析稱 : “盡管中央反腐長期而言反應正面,但擔心這次對中石油的調查是‘殺雞儆猴’ ,接下來會有更多的央企及大國企受牽連。 ”目前海外投資者對於以中國為代表的亞洲市場過於擔憂,資金紛紛外逃新興市場。對於中國,他們更認為目前的局面深不可測,一切都可能存在變數。

中石油高管的丑聞,尤其是蔣潔敏的落馬,相信會讓這種擔憂更為現實而強烈。

“我走訪過全球主要的石油公司,但中石油總部之奢華令我咋舌。 ”一名長線基金的外資基金經理說。

他表示, “中石油和昆侖腐敗案的啓示是,中國的腐敗已經滲透到國際資本市場,是權力、資本和市場的結合。 ”國務院發展研究中心企業所所長張文魁認為,中石油這樣的央企,雖然上市的股份公司在形式上也建立了公司治理結構,但集團層面尚未建成,經營國企的負責人不為業績好壞負責,不對股本負責,不受資本市場約束。他指出,應繼續加強股份多元化改造,更深入的引入現代公司治理機制,中下游破除行政壟斷, “哪怕是一小步一小步的推進” 。

另有資本市場人士說,香港股市有不少投資者追捧昆侖能源,其中邏輯就是利用中國的制度漏洞,有“傍大款”的心態, “別人吃肉,可以跟著喝湯” ,因此這次出事,投資者也要“願賭服輸” 。投資者的價值觀不同,也決定了投資策略。

“壟斷與腐敗是孿生兄弟。中石油的事件肯定不是孤例。 ”上述外資基金經理說。中石油海外上市時,資本開支400億港元,2012年升至3550億港元,接近9倍,而油產量基本是持平的。 “盡管有西氣東輸、陝京線管道工程等,但

造得了這麼多?”

他相信,如果這次中石油事件,中央決策者痛下決心, “那絕對具有分水嶺的意義,這是國企改革和反壟斷巨大突破,國內、國際都會加分。 ”


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