天彩控股(3882)專區
1 :
GS(14)@2015-04-16 10:36:20http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2015041001_c.htm\r\n招股書
2 :
GS(14)@2015-04-16 10:37:20http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2015041001_c.htm
(綜合報道)(星島日報報道)本港新股市場吸引新興行業公司上市，再有兩隻新股昨上傳初步申請資料，分別為運動相機生產商天彩控股及染料顏料中間體生產商彩客化學，兩家公司分別聘請中銀國際及海通國際為其上市獨家保薦人。其中，天彩控股為世界知名運動相機GoPro的主要生產商。
市場調查報告指出，天彩控股2014年為全球第二大運動相機生產商，以出貨量計，市場份額約31%。初步招股資料顯示，天彩控股與GoPro合作近10年，為GoPro的主要生產商，去年出貨220萬台，佔天彩運動相機總出貨量的91.7%，而收入比重則高達82.7%。雙方的合約至2017年年底，並可逐年自動重續。
不過，近年天彩控股亦開始實施多元化策略，開始銷售家庭影像產品銷售，今年首三個月，來自GoPro的收入比重降至78.5%，按年跌4.2個百分點。天彩表示，儘管短期公司仍會以JDM（聯合設計製造）及ODM（設計加工）模式營運，但未來將力求發展自家品牌。
3 :
Clark0713(1453)@2015-06-17 11:24:31 《傳聞》市場消息指，運動相機ＧｏＰｒｏ的主要生產商天彩控股（３８８２）已通過上市
聆訊，最快本周開始招股。
Ｇｏ Ｐｒｏ佔天彩收入約８０％。
《編者按》本欄搜羅即市傳聞，惟消息未經證實，《經濟通》亦不保證內容之準確性。
4 :
GS(14)@2015-06-20 01:43:09招股書
5 :
greatsoup38(830)@2015-07-14 01:30:03盈喜
6 :
GS(14)@2015-07-23 12:55:001. 第二大運動相機生產商
2. 有些運動相機、其他數碼影像產品及家庭影像及可穿戴產品
3. 研發員工好多，349人，也有不少專利
4. 靠GoPro建國，佔營業額80%
5. 零件及相機依賴，單價持續下降
6. JDM 聯合開發
7. 深圳、河源、香港也有廠
8. 首4月收入增加70%以上
9. 訂單10億元
7 :
GS(14)@2015-07-23 22:55:0210. 風險: GoPro、面臨產品發展的挑戰、技術創新、競爭激烈、議價能力下降、訂單延期、生產設施、供應商、人、稅務、季節性、收購、產品、保險、匯率、
8 :
GS(14)@2015-07-23 23:04:5111. 早年搞相機，後來搞數歿相機，之後打入GoPro，現在進軍雲端及智能產品
9 :
高貝利(41041)@2015-07-23 23:14:1212年至 14年profit growth 好勁，這一行咁好景?
10 :
GS(14)@2015-07-23 23:18:5012. 數碼相機銷售持續下降
13. 產品好型
14. 新產品下半年開始付運
15. 投入營業額4%做研發，開支還在增加
16. 河源廠是自己人
17. 河源廠是生產主力
18. 近年瘋狂擴產
19. 成本控制幾好
20. GoPro 有指定供應商
21. 銷售集中，都是大牌子，供應不算集中
22. 銷售增長靠GoPro，銷售小半靠呢間公司
23. 下半年銷售會分散少少
24. 成3,400個工人，2,300個生產
11 :
GS(14)@2015-07-23 23:22:0025. 黃岳永:417
26. 陳祖明: 854、903
27. 黃繼峰: 209
28. 黃華強:33、2728
29. 何詠紫: 1963、6139、1128
http://webb-site.com/dbpub/positions.asp?p=50013
12 :
GS(14)@2015-07-23 23:24:16高貝利在9樓提及
12年至 14年profit growth 好勁，這一行咁好景?
靠GoPro 搵食
13 :
GS(14)@2015-07-23 23:31:5130. 安永
31. 盈利增5成，至1.94億，重債
14 :
高貝利(41041)@2015-07-24 16:52:29greatsoup在12樓提及
高貝利在9樓提及
12年至 14年profit growth 好勁，這一行咁好景?
靠GoPro 搵食
即是這兩年仲有運行?
15 :
greatsoup38(830)@2015-08-28 16:02:37盈利增40%，至8,200萬，輕債
16 :
甘正光(40421)@2015-08-28 16:46:59首年上市就派息咁大方？
17 :
greatsoup38(830)@2015-10-05 00:14:112015-09-26 iM
GoPro概念股 天彩拓展產品綫
天彩控股（03882）主要從事開發及生產數碼相機的相關業務和配件，其中最大的客戶是美國著名運動相機品牌GoPro，佔集團總收入逾七成。但業務過度集中成隱憂，為了拓展收入來源，集團主席兼行政總裁鄧榮芳指，近年已涉足家庭影像產品業務，下半年更會推出多個新產品，有信心GoPro的收入佔比可在兩年內降至約50%。
今年7月初上市的天彩控股，單看名字，股民可能不太認識，但她自2000年起從事開發及生產數碼相機的相關業務和配件，產品包括運動相機、數碼相機、家庭影像及穿戴式智能產品等。值得注意的是，其最大的客戶是美國著名運動相機品牌GoPro，而GoPro在市場擁有壟斷地位，加上近年興起自拍潮流，帶動產品銷量大增，為GoPro生產運動相機的天彩自然受惠。
集團上月底公布上市後的首份中期業績，截至6月30日止6個月，收入為13億元，同比大增87.3%；股東應佔溢利更同比大幅上升近1倍，達9,638.3萬元。
技術獨特 GoPro合作穩定
集團的主要業務是運動相機及相關配件，其上半年的營業額同比上升64.8%至9.9億元，佔總收入76.4%。被問到公司依賴單一客戶，會不會擔心有過度集中的風險？投資關係總監劉杰回應，集團早已為此問題打算，「其實來自GoPro的收入佔比，已由去年上半年的86.8%，降至今年上半年的76.4%，而下半年會積極開發及拓展其他產品綫，其佔比有望繼續減少。」鄧榮芳亦直言，未有確實的目標數字，暫時希望在兩年內降至約50%，「不過不代表公司會放慢與GoPro的合作，只是佔比愈低，可降低公司營運前景的隱憂，但對方的生意一定會繼續接。」
到2017年年底，集團與GoPro的合作協議便到期。鄧榮芳透露，雙方在續約方面已有共識，「其實大家合作了10年是非常難得，起初她只是一人公司，因此在業務上一起成長。而我們的合約，基本上每3年就會檢閱1次，條款亦可在雙方同意下修改，但其實一直以來的合作都沒有協議書，直到GoPro上市後，才有第一張協議書。」
他續指，現時大家合作愉快，並認為天彩擁有很多自家開發的技術，GoPro要尋找另一家合作夥伴並不容易，「特別是防水技術，現在GoPro所有產品的防水殼都是由天彩設計及生產，質量方面亦有保證，因此不擔心續約的問題。」
集團與Go Pro的合作模式是JDM（Joint Design Manufacture），即共同參與研發及設計產品，再交由生產廠（即天彩）生產。「天彩是唯一一間公司，以JDM的模式與Go Pro合作，其他供應商都是以OEM（代工生產）為主，即Go Pro自己設計產品，再交由他們生產。」
他亦直言，雙方共同研發產品的過程較複雜，特別是在溝通上，「加上Go Pro對產品細節的要求都比較高，所以大家的合作性、默契以及我們研發團隊的設計能力，不是任何一間公司能夠做到。」
家庭影像 收入增長強勁
集團中期業績表現亮麗，除了受惠其客戶的運動相機銷量增加，新的家庭影像產品業務收入亦錄得強勁增長，今年上半年的收入同比上升295.6倍至1.8億元，佔整體營業額14.1%。
鄧榮芳指，家庭影像產品是由公司自行研發，並與美國的行業龍頭Netgear及一間初創的公司Canary合作開發產品，「集團的家庭影像產品業務是去年11月才開始出貨，直到去年底至的兩個月，該業務收入已有5,000萬元，而今年上半年的收入是去年的3.6倍，相信下半年的數字會更加可觀。」他亦分析，由於該業務剛剛起步，未來2至3年仍會有龐大的增長空間。
除了開拓家庭影像產品，集團亦正開發不同類型的智能數碼影像產品，如美國警用隨身攝錄機、行車紀錄鏡頭等等。另外，集團於今年內將會推出智能穿戴產品，主要目標群是年輕人。鄧榮芳解釋，「該產品具有上網功能，可方便年輕人即時將影像傳輸至社交網站。」
他亦表示，雖然整條產品綫是由集團自行研發，但暫未考慮以自家品牌形式推出。「我們會與美國的iON公司合作，並最快10月在美國推出，因為該品牌於當地有很高知名度，而且品牌性質亦適合賣這款產品。如果以自家品牌推出，銷售速度一定會較慢。」
美元走強 有利產品出口
目前集團超過80%以上收入均來自美國，未來的新產品出貨仍將以美國為主。然而現時美元強勢、人民幣貶值，劉杰直言對公司有正面影響，但只屬輕微。「在成本方面，公司產品大多在中國製造，人民幣貶值的確有利公司產品出口美國，而工人的薪金亦以人民幣計算，不過，人工成本只佔總生產成本約7%，不是很多，因此整體而言，貶值帶來的好處不大。」
另一方面，集團未來會集中開發雲端技術及影像分析技術，而且已在西安開設研發中心。鄧榮芳更透露，現正尋求投資美國的軟件公司，以幫助集團開發相關技術及拓展營銷渠道。
18 :
greatsoup38(830)@2016-01-27 21:58:46http://xueqiu.com/3730878789/64090948
天彩控股（03882.HK）：大扑街时代下的“爹妈双杀”
今年的一月份必定是载入史册的一个月份。
开年就是史上上映时间最短的A股年度度大戏《熔断》，紧接着就是连续热播剧《人民币汇率大贬》，以及紧接着的是惊恐片《央妈教你做人》，再紧接着就是去年维持了一整年的港汇注资托住的强方兑换线松动，迅速的冲向弱方兑换线，期间穿插着各种原油色彩片《一路向西》，港股这个N奶市场就在被各种调教下，迎来“股汇双杀”，跌到金主都找不到了...
1月21日收盘恒生指数还跌破净资产（见下图），恒生指数上一次跌破该水平，还是1998年亚洲金融危机之际，17年过后，恒生指数再次跌破账面价值，沦为全球受创最重的市场之一。
最近的港股泥沙俱下，白马被外资撤资杀，小盘被流动性杀，大扑街时代下的小个股也是各种心酸，这其中就包括市场一度非常中意和看好的天彩控股（03882.HK），此君是迎来了“爹妈双杀”（爹=GoPro、妈=恒指），关于天彩控股之前已经有《天彩控股（3882.HK）：被低估的时代弄潮儿，可不止代工这么简单！》的雄文进行详尽的基本面的分析，这次我就带大伙看看“爹妈双杀”后的天彩控股如何？
一、最悲伤的公告
公元2016年1月21日晚，天彩控股（03882.HK）发布了全年预估利润及收入及业务进展的公告，让这个寒潮来得更猛一些~
公告披露：
(i)董事会预期与本集团于截至2014年12月31日止全年录得的收入相比，于截至2015年12月31日止全年收入预计录得中度上升约30%；
(ii)董事会预期与本集团于截至2014年12月31日止全年录得的净利润相比，于截至2015年12月31日止全年净利润预计录得小幅度上升。
看起来好像还好，但是别忘了，公司2015中期业绩公告中所公布的截至2015年6月30日止之上半年收入及归属于本公司所有人之净利润，比2014年同期分别增长87.3%及99.5%。
2015年下半年收入及净利润增长率大幅降低，所为何来？乃由于2015年第四季度与本集团最大客户（GoPro——全球运动相机绝对的龙头）的运动相机付运量下降所致。
截至本公告日，根据最大客户提供的滚动订单预测，本公司预计在截至2016年3月31日止三个月期间内最大客户仍会从本集团采购配件产品，但本公司预计截至2016年3月31日止三个月的运动相机付运金额将远小于截至2015年3月31日止三个月之付运金额。本集团大部份收入来自我们的最大客户（GoPro收入占公司营收的60%以上...），我们的业务及经营业绩也因此极为依赖最大客户。倘最大客户中止或大幅削减向我们下达的采购订单，而我们无法向新客户寻求订单或拓展至其他产品类别以迅速增加收入，我们可能难以将利用率和利润率维持在截至2015年12月31日止全年之水平，并可导致我们的截至2016年12月31日止全年及往后的业务及经营业绩受到重大不利影响。
插播一条新闻：从全年来看，GoPro预计营收为16亿美元，低于16.9亿美元的分析师预期，第四季度营收为4.35亿美元，低于一年前的6.34亿美元。GoPro将于2月3日发布完整财报，并将在本季度计入最高500万美元的费用，以支付裁员补偿金。此次裁员预计影响105个职位（7%）。消费电子领域的产品，第一波的红利吃完之后基本上就是血海了，GoPro的股价已经说明了一切，GoPro2014年10月见顶，最高见98.47，然后一路下跌，一年多从高点的差不多100美元（98美元）跌到了10美元，90%跌没了，基本上已经跌到零头了（见下图）...索尼等传统相机制造商以及小米等新入行的智能手机厂商都正在积极进入运动相机领域，现在的GoPro已经四面楚歌到仅剩苹果收购的预期了...
GoPro的收入占营天彩营收的60%以上，作为GoPro概念股，爹揭不开锅了，天彩这小日子也过不动了，公告中的说法是极为依赖大客户，存在中止或大幅度削减订单的的可能，大家好好感受一下这些用词。
加上开年后港股这弱冠全球的走势，这个不给力的后妈也来补一刀，天彩这个年开的很不顺，补一张全家福，看看今年的心路历程...（白色-天彩；黄色-GoPro；紫色-恒指）
第一阶段：天彩上市到15年底，期间天彩（-29.97%）；GoPro（-66.17%）；恒指（-20.47%），虽然在恒指强劲的拖累下，天彩还是顽强的稳住了，区间跌幅为-29.97%，远远小于GoPro的跌幅，这个阶段即使GoPro在下行，市场对天彩还没那么悲观。
第二阶段：2016年开年至今，期间天彩（-54.00%）；GoPro（-40.70%）；恒指（-12.93%），开年恒指已经强势向下突破了，GoPro业绩和负面频出跌了40.70%，但是天彩这次就给力了，大幅下跌-54.00%，超出GoPro下跌的幅度，已经扛不住了，而且1月20日单日放量暴跌-21.19%，事后来看市场总是有效的，而且资讯的传播是有阶级的（我没打错字，是阶级，不是阶段），1月21日晚出公告，不多说了...毕竟爹还是爹，60%的营收影响还是非常大的，悲观的基本面加上恐慌的市场环境，基本没眼看了...
送分题，求爹（GoPro）妈（恒指）双杀下的天彩的心理阴影面积...
二、祸兮福所倚，福兮祸所伏
已经很明显，GoPro这个爹已经靠不住了，但是未见得是坏事：只要你有姿色，一个爹倒了，千千万万的爹可以站起来~
根据2015年6月19日之招股书所披露：本集团与最大客户签订了全球供应协议，根据该协议，本集团为最大客户生产，包装和销售数码运动相机产品及配件。根据该全球供应协议，本集团不会在协议期内向其他客户设计或制造若干供应给其他客户的类似相机产品（「独家限制」）。然而，倘最大客户的采购订单于任何三个月期间内少于全球供应协议订明的若干最低固定数量，则本集团毋须受到上述独家限制所限。基于2015年12月付运给最大客户的实际出货量以及2016年1月及2月分别估计的出货量，本公司预计独家限制可能于2016年3月开始取消。据此，本集团将可向其他客户设计或制造若干供应给最大客户的类似相机产品。
这读起来很拗口，我用普通话简单翻译一下：我谨宣布，包养协议于2016年3月取消！
天彩其实是拥有核心的技术能力的（请参阅《天彩控股（3882.HK）：被低估的时代弄潮儿，可不止代工这么简单！》，据说大疆无人机上的摄像头技术就与天彩有说不清的关系），但是之前由于独家限制，没办法接其他品牌商进行代工，现在解除了限制之后，放心，我国伟大的国产手机品牌，小米呀，乐视呀，魅族呀，不会错过堆参数的机会的，就看国内这些爹要不要上天彩了。
步子最快的是腾讯（腾讯的大腿还是很强劲的），腾讯发布车联网产品神眼，据天彩管理层透露，天彩是神眼唯一的供应商，负责神眼硬件的设计和组装。神眼跟Mobileye相似，配备先进驾驶辅助系统（ADAS），发出远防碰撞预警（FCW）和车道偏离预警（LDW）。Mobileye针对高端汽车市场，但我们预计神眼将针对大众市场对ADAS的需求，加上类似GoPro的特点，让用户实时录制视频，并通过内置的3G模块，在腾讯地图的平台上分享，提升驾驶体验。预计出厂价格将高于100美元，预计零售价也会在1000-2000人民币之间，远高于没有配备ADAS功能的车载镜头。拿360的车载镜头为例，360的车载镜头零售价为359人民币，但没有ADAS功能，每月出货量大概为20万台。天彩预计将于2月份开始出货，首批的出货量为约1万台，以腾讯的能力，如果愿意推这个产品，那个量应该还是很夸张的。
公司的家庭影像业务也快速成长，截至2015年12月31日止全年录得收入约港币500,000,000元，相当于2014年家庭影像业务收入的约10倍。其中Netgear的产品Arlo是全球唯一一款无线，防水，可以放在室外用的IP相机，这款产品在美国的销量很好，市占率排名第一，加上在11月推出的第二代针对室内用的IP相机Arlo Q的需求强劲。
解锁了独家限制的技能点后，只要运动相机这个类目还存在，天彩大概率会接到国内厂商的订单（我已经可以脑补乐视贾老师拿着运动相机说：我们引入了世界顶级的代工厂天彩来进行生产，我们的运动相机能拍出让人窒息的画面），但这个还需要等待市场验证。正在推进的新客户进展顺利，代工厂商和收入增长都是看得见的~长期来看可能也确实没到世界末日的时候...否则，今天这么悲伤的公告，股价只跌了1分钱！
三、路在何方
近期的恒指跌到一点脾气都没有了，在这个大扑街时代，天彩这种基本面出现黑天鹅的小盘股确实会比较惨，综合来看，GoPro对16年的影响应该还是非常大的，60%的营收萎缩需要大量的新业务增长才能弥补，再进一步才能谈增长，16年无疑是个换挡期，从公司的研报的频率就可以看出，公司是很愿意与资本市场沟通的，如果16年新客户的拓展比较顺利，能讲点大故事，或许会有转机，中长期来看还是可以保持关注的，毕竟现在消费电子的品牌商都是外包生产，你有核心技术，在消费电子领域肯定能分到一杯羹。
港股就是一把杀猪刀，杀白马，杀估值，杀故事，杀红了眼大小盘都杀，但是啥都杀，就是不杀老千股…现在这个大扑街时代，谨慎是必要的，但上街溜达也是必要的~
天彩上一个放量（自己去看走势+量+公告）已经告诉我们：等待下一个放量吧~
19 :
GS(14)@2016-02-07 01:37:57終止產品線
20 :
GS(14)@2016-05-31 10:23:23盈利降5% 至1.95億 3.5億現金
21 :
GS(14)@2016-06-12 03:08:252016-05-21 EW
潮拍運動相機鼻祖GoPro王朝 極速沒落
新一代潮人想跟朋友分享上山下海、速度勝於一切的運動實況，自然要用戴得上身、以第一身視點拍低整個過程的動作攝錄機（action camera）。
一四年才上市的潮拍運動相機鼻祖GoPro（GPRO），一度是股民寵兒，然而掛牌未夠兩年，股價竟然累積狂瀉九成，單是過去一個月，跌幅便高達三成，叫人咋舌。王朝快速沒落，固然是業績欠佳，單是今年首季，公司已錄得約六億七千萬港元虧損，收入更大插近五成。
而GoPro最大的「死穴」，跟紅極一時的運動手帶生產商Fitbit一樣，在科技市場愈來愈激烈的競爭下，新產品毫無「亮點」，失去增長動力。就連萬眾期待的首部航拍機「Karma」，GoPro推出的日期也要一拖再拖，可謂危機重重。
去年GoPro才推出新的旗艦產品Hero 4，初時定價三百九十九美元。誰知消費者「嫌貴」，銷路一直欠佳，迫使公司要兩度劈價，累積減幅高達一半，直劈至每部一百九十九美元，銷路才稍見好轉。
劈得如此狠「散貨」，自然損害毛利和盈利。今年第一季，GoPro錄得八千六百七十萬美元，即約六億七千萬港元虧損，連續第二季蝕錢，幅度按季擴大超過六倍半；同期收入也按年下跌接近五成，相當嚇人。
業績見紅，拖累GoPro股價如吃了瀉藥。然而最要命的，是公司缺乏受歡迎的新產品，前景失去保證；加上傳統相機及智能手機步步進逼，短期內看不到曙光。
腹背受敵的GoPro，一直希望靠首部航拍機Karma翻身，原定今年六月面世，豈料最後關頭宣布延後至今年底。GoPro解釋，押後推出是為了把產品造得盡善盡美，以及利用年尾聖誕和新年假期的銷售旺季，希望催谷銷量。
航拍機臨門撻Q
不過，這些解釋統統不被投資者接受，反而引爆股民對GoPro市場策略的憂慮。證券分析員認為，航拍機已非新鮮事物，內地「大疆創新」早已佔據龐大市場，GoPro現在才爭食，原本已失掉先機，如今還要押後推出，競爭力恐怕會被進一步削弱。
航拍機「撻Q」，GoPro暫時只能寄望核心產品Hero運動型相機系列。第一代Hero○四年亮相，主攻運動相機市場，經過多年改良，人氣原本相當高企，尤其被廣泛用於花式滑浪、滑雪及花式跳傘等極限運動（X Game）之中，帶動GoPro業績長升長有。
不過時移世易，市場並不看好今年十月推出的「Hero 5」。傳統相機生產商見運動市場有利可圖，索尼、寶麗來等先後加入搶食；就連世界最大單車零件製造商、日本的Shimano（TYO：7309），以及愈撈愈過界的內地手機生產商小米，早前亦推出「小蟻運動相機」，最大賣點是性價比高；再加上一些山寨機，已直接搶走GoPro一批玩家。
另一方面，隨着智能手機功能愈來愈多，特別是加強拍攝功能，無論畫質或者操作，非但不比Hero遜色，甚至有過之而無不及；加上GoPro四代Hero的產品差異愈來愈少，刺激不起粉絲的換機熱情，嚴重威脅GoPro的競爭力和生存空間。公司最近斥資過億美元，收購兩家專門研發影片剪接軟件的公司，就是要克服Hero相機拍下的片段，必須先將影片下載至電腦後才可剪接的缺點，以便和手機爭一日之長短。
股價暴瀉九成
但此舉能否奏效，市場相當有保留。Dougherty & Co.高級研究員安達臣便質疑：「今天是否仍然會有人使用GoPro相機，去拍攝孩子長大的照片，而不是用iPhone﹖我不認為會有，因為智能手機的攝錄功能，畫質已完全追上GoPro。」
曾幾何時，GroPro被視為「金蛋」公司，台灣富商郭台銘的鴻海集團早在一二年以兩億美元，取得其相關企業Woodman Labs約一成股權，帶挈GoPro創辦人伍德曼（Nick Woodman）身家一夜暴漲。不少企業更視搭上GoPro為榮，例如去年在港上市的天彩控股（3882），以GoPro供應商概念吸引股民，可惜股價不振，至今大幅「潛水」六成七。
伍德曼可說是美國科技界另一發達傳奇。十四年前年僅廿七歲的他有日去澳洲衝浪，發現當時沒有質優價廉的攝錄器材拍攝自己面對惡劣環境時的「英姿」，回到家鄉美國加州後立即集資進行研發，希望生產出能夠在極限運動中也能完美攝錄的相機。
為了圓夢，伍德曼做過小販，在自己改裝的小貨車上售賣每條二十美元的珠子和貝殼腰帶，但始終籌不夠錢，最後要靠父母出資二十萬美元才能創立GoPro。
經過兩年研究，伍德曼於○四年賣出第一部相機。不過GoPro真正起飛，要等到一一年三月收購CineForm，獲得了曾經在金像獎最佳電影《一百萬零一夜》中使用過的「CineForm 444視訊編解碼器」，業務才突飛猛晉。
一四年，伍德曼將GoPro在納斯達克上市，招股價二十四美元，一度炒上九十八美元高位，如今已跌穿十美元，市值蒸發至十三億，王朝崩坍之快，相當慘烈。面對內憂外患，GoPro早前已裁減百分之七人手，惟伍德曼能否起死回生，市場似乎不寄厚望。
fitbit
難兄難弟
GoPro面對的問題，其實亦是潮流運動手帶Fitbit（FIT）的煩惱。在運動型手表及手帶的研發及生產上，Fitbit可說是先行者，同樣創過高峰。由於沒有專利保障，當蘋果公司等大企業加入競爭時，Fitbit的盈利前景便受到嚴重威脅。
表面看，Fitbit的業績比GoPro理想。受惠於兩款新產品：智慧手表Blaze及健康手帶Alta，今年首季收入大升五成，至約三十九億港元，但盈利卻大插五成六至約一億九千萬港元。
收入增加，盈利卻急跌，反映Fitbit跟GoPro一樣，正處於邊際利潤下跌的惡性周期，集團更預期今年第二季的盈利按季會再跌多一半左右，遠遠差過市場預期。市場擔心Fitbit會步GoPro後塵，最終由盈轉虧，拖累股價今年累積下跌超過五成，比GoPro更慘。
撰文：韋寧 設計：林彥博
22 :
Clark0713(1453)@2016-06-21 11:51:17與iON集團相關之協議
23 :
GS(14)@2016-06-21 22:19:38真是得得地
24 :
greatsoup38(830)@2016-06-22 02:07:23買虧本品牌
25 :
GS(14)@2016-07-15 17:51:04(ii) 董事會預計與本集團於截至2015年6月30日止六個月錄得的淨利潤相比，截至2016年6月30日止六個月錄得的淨利潤將大幅下降超過95%。
26 :
Wilbur(1931)@2016-07-15 22:25:11上市時機妙到毫顛
值得存檔
https://webb-site.com/dbpub/advisers.asp?p=2205282
27 :
GS(14)@2016-07-17 13:08:44Wilbur在26樓提及
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28 :
GS(14)@2016-08-30 16:54:13轉虧100萬，4.5億現金
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GS(14)@2016-09-09 10:11:491.05 placing 48m shares
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greatsoup38(830)@2017-02-02 02:45:12盈警
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GS(14)@2017-03-23 16:35:04盈利降84%，至3,200萬，3億元現金
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GS(14)@2017-09-20 14:53:19虧損增82倍，至1.66億，2.9億現金
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GS(14)@2018-01-24 15:58:37move factory
34 :
GS(14)@2018-02-22 09:39:53本公司董事（「董事」）會（「董事會」）謹此知會本公司股東（「股東」）及潛在投資者，根
據董事會目前獲得的本公司截至2017年12月31日止全年的未經審核綜合管理賬目（「未審
核賬目」）作出的初步評估，本集團預計，與本集團截至2016年12月31日止全年錄得的淨
利潤53.7百萬港元相比，截至2017年12月31日止全年錄得的淨虧損將超過447百萬港元，
主要原因為：
(i) 與本集團截至2016年12月31日止全年錄得的收入相比，截至2017年12月31日止全
年錄得的收入將下降大約45%；
(ii) 為留住本集團員工而發生的股份支付費用將上升大約10百萬港元；
(iii) 本集團自有品牌業務發生大幅虧損超過369百萬港元，主要包括：(i)營銷及推廣開
支大約97百萬港元; (ii)研究開發支出大約96百萬港元; (iii)管理費用及其他運營開
支大約62百萬港元; 及(iv)有關於商譽、無形資產及其他資產之減值撥備超過114百
萬港元; 以及
(iv) 若干長期資產之減值撥備增加超過27百萬港元。
於本公告日期，本公司仍在編製本集團截至2017年12月31日止全年之業績，本公司無法
披露有關上述因素及歸屬于股東虧損的更多的細節和影響。上文所載的資訊僅基於董事會
根據目前所得資訊（包括未經本公司核數師或審核委員會落實及審閱的綜合管理賬目）而
作出的初步評估。股東及本公司潛在投資者應細閱預期將於2018年3月底前刊發的本公司
截至2017年12月31日止全年之業績。
35 :
GS(14)@2018-08-15 12:29:53本公司董事（「董事」）會（「董事會」）謹此知會本公司股東（「股東」）及潛在投資
者，根據董事會目前獲得的本公司截至二零一八年六月三十日止六個月的未經審核綜
合管理賬目（「未審核賬目」）作出的初步評估，本集團預計，儘管本集團的收入預
期由截至2017年6月30日止六個月的306百萬港元增加82％至截至2018年6月30日
止六個月的558百萬港元，二零一八年六月三十日止六個月錄得的淨虧損將超過237百
萬港元相比截至二零一七年六月三十日止六個月的淨虧損166百萬港元，主要原因為：
(i) iON Worldwide INC. 及其附屬公司業務產生的虧損約186百萬港元；且
(ii) 集團若干資產之減值撥備增加超過50百萬港元。
36 :
GS(14)@2018-08-16 03:35:38本公司董事（「董事」）會（「董事會」）謹此知會本公司股東（「股東」）及潛在投資
者，根據董事會目前獲得的本公司截至二零一八年六月三十日止六個月的未經審核綜
合管理賬目（「未審核賬目」）作出的初步評估，本集團預計，儘管本集團的收入預
期由截至2017年6月30日止六個月的306百萬港元增加82％至截至2018年6月30日
止六個月的558百萬港元，二零一八年六月三十日止六個月錄得的淨虧損將超過237百
萬港元相比截至二零一七年六月三十日止六個月的淨虧損166百萬港元，主要原因為：
(i) iON Worldwide INC. 及其附屬公司業務產生的虧損約186百萬港元；且
(ii) 集團若干資產之減值撥備增加超過50百萬港元。
37 :
GS(14)@2018-09-02 10:58:10虧，輕債
38 :
GS(14)@2019-01-16 03:00:50進行貸款資本化的理由
完成後，所得款項總額52,583,000港元將用作抵銷於完成時的股東貸款未償還本金
額52,583,000港元。資本化股東貸款可讓本集團結清其現有負債及避免現金流出。
此舉可透過降低資產負債水平及擴大資本基礎，從而提升本集團財務狀況，亦彰
顯控股股東鼎力支持及信心堅定。
有 鑑 於 此 ，董 事（ 不 包 括獨 立 非 執 行 董 事 ， 彼等 將 於 考 慮 獨 立 財 務 顧問 的 建 議 後
方 始 發 表 意見 ）認 為 ， 貸款 資 本 化 協 議 的 條 款屬 公 平 合 理 ， 並 符 合 本公 司 及 股 東
整體最佳利益。
39 :
GS(14)@2019-01-16 03:00:51進行貸款資本化的理由
完成後，所得款項總額52,583,000港元將用作抵銷於完成時的股東貸款未償還本金
額52,583,000港元。資本化股東貸款可讓本集團結清其現有負債及避免現金流出。
此舉可透過降低資產負債水平及擴大資本基礎，從而提升本集團財務狀況，亦彰
顯控股股東鼎力支持及信心堅定。
有 鑑 於 此 ，董 事（ 不 包 括獨 立 非 執 行 董 事 ， 彼等 將 於 考 慮 獨 立 財 務 顧問 的 建 議 後
方 始 發 表 意見 ）認 為 ， 貸款 資 本 化 協 議 的 條 款屬 公 平 合 理 ， 並 符 合 本公 司 及 股 東
整體最佳利益。
40 :
GS(14)@2019-01-16 03:00:51進行貸款資本化的理由
完成後，所得款項總額52,583,000港元將用作抵銷於完成時的股東貸款未償還本金
額52,583,000港元。資本化股東貸款可讓本集團結清其現有負債及避免現金流出。
此舉可透過降低資產負債水平及擴大資本基礎，從而提升本集團財務狀況，亦彰
顯控股股東鼎力支持及信心堅定。
有 鑑 於 此 ，董 事（ 不 包 括獨 立 非 執 行 董 事 ， 彼等 將 於 考 慮 獨 立 財 務 顧問 的 建 議 後
方 始 發 表 意見 ）認 為 ， 貸款 資 本 化 協 議 的 條 款屬 公 平 合 理 ， 並 符 合 本公 司 及 股 東
整體最佳利益。