蜜蜂的堅持 方思捷
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GS(14)@2013-10-01 16:42:27http://www.skypost.com.hk/column ... %85%E6%8C%81/111628
「唏！這一代30多歲的中國人都是這個樣，我們公司裏多的是！」在紐約返港的航班上，遇上中學同學。他在全美其中一家最大物流公司工作，是亞洲區主管，管理的中國員工超過一千人。和他聊天，說起了蝴蝶，我的內地同事。他聽後有感而發說。
「我公司裏的經理都是說得天花亂墜，實際卻是花招，不切實際。」舊同學說時不勝感慨：「中國的情況很特殊，請回來的人，同一個年紀的就是同一個模樣，要找出一個與眾不同的人是非常非常困難的。」
他曾經換過許多經理，但無助於解決這個困境。他說最不可思議的是，他們不承認錯誤，永遠都找到藉口。例如有個同事做不夠數，問他為甚麼，員工竟說他忙於讀MBA。問這個員工怎麼可以為了讀MBA而把工作丟在一旁，他竟反問，一個人怎可以同時把兩件事做到最好呢？
另外，有個同事更多次在上班時間去了買菜。他說在上海都是男人負責去買菜的，他不在上班時候去便買不到菜，那他便不能維持婚姻幸福，他便沒有心情，這樣還是會影響到工作。
一大堆似是而非的藉口，卻是一整批人的工作態度。舊同學叫我嘗試去習慣他們，用他們的邏輯去和他們相處，否則我會給氣死。這是現實，卻不合理。我從來都不相信沒有東西是做不到的。我是蜜蜂，我的內地同事是蝴蝶，當然，我不可能令蝴蝶變成蜜蜂，但我會以蜜蜂的標準來衡量蝴蝶的工作成績，這是我的堅持。