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教你做產品：從地鐵A口引發的思考

做簡單產品需要小白用戶思維

很多人都說蘋果做的產品好，子超說需要一分為二的看待這個事情。我們觀察在家里的老人和小孩，他們用蘋果的IPAD或者手機玩遊戲都是非常容易上手的，尤其是小孩子，也許還不會說話，都會去點蘋果的遊戲了。註意這就是蘋果的產品交互體驗，就是能用一步完成的就盡量不用兩步，能夠用觸屏的盡量就不用打字輸入。觸摸遠比用鼠標和鍵盤打字更容易，這也是很多設計一旦出現就不會可逆，如果你現在購買一個平板，不能觸摸屏的話，會非常想把它砸掉，最起碼你會覺得這個廠商和這個時代很格格不入。

同樣是蘋果的產品不同的體驗結果

很多人都覺得用蘋果的產品很酷，代表著年輕，時尚。所以很多小夥伴都希望去買一個蘋果筆記本電腦，但是他們都希望安裝一個微軟的windows系統，為什麽呢？因為用慣了微軟的windows操作系統的用戶再用蘋果電腦的操作系統簡直就是非常難用，因為兩套體系完全不同。這一點就是告訴剛剛做產品的產品經理們，大家不要試圖去創造一套交互設計，因為用戶有一定的學習成本，他們選擇去學習還要有一定的機會成本。如果我們不是像蘋果一樣開創了移動互聯網的世界，開創了一個全新的體系，就不要輕易地去挑戰傳統的用戶體驗，因為用戶的時間和耐心都是需要去培養的。

產品的減法法則

在子超的一個微信群里，討論中國好用的互聯網產品，其中就有一個是360的加速球，這個產品極簡，只有一個操作，就是雙擊鼠標，用戶會不斷的雙擊它，這個產品非常極致，極簡，以至於用一次大家就會經常去點，學習成本低，操作時間短。但是麻雀雖小，五臟俱全，極簡的產品必然是設計出來的，而不是本身的功能少。另外，極簡一定是將產品的減法法則融進去的。比如，微信在最初的版本就是非常重要的功能才會放上去，不重要的，可放可不放的就先不放，因為一個產品一貪心，產品經理就會把產品變成一個超負荷運轉的大胖子，需要定期給產品做運動，減減肥，產品經理必須學會自我拷問要不要這個功能，有必要要嗎？

極簡是為了聚焦

極簡的產品首先是為了聚焦，如果產品在初期不是很極簡，就會讓用戶搞不清楚你的產品主要是做什麽的，即便你的每一個細節做到足夠好，用戶也依然不會記得你的產品，因為功能多，特色不突出。比如，微信現在功能已經很多了，但是在它的首頁還是它的主要功能，就是聊天對話表，這個是在微信設計之初就已經定好的，多重要多商業的功能或者廣告都不可能去沖擊首頁的主要功能，張小龍小心翼翼的避免微信成為PC時代的QQ，最重要的就是微信是移動時代的產物，移動時代龐大的產品會死得很快，而且移動時代的用戶對於產品的忠誠度來說並不是很高。如果微信是一個胖子，隨時會有新的應用去沖擊它，這個是真的，只是微信現在還算健壯。

極簡的最高境界是借勢場景

有很多APP都很極簡，一兩個頁面操作，但用戶量很大，這一類應用最重要的就是借勢人們生活的場景，子超會在下一篇給大家展開。

版權聲明：本文作者楊子超，微信公號：楊子超。愛部落輕日記社區創始人兼CEO，《創業家》黑問社區明星導師。文章僅代表作者獨立觀點，不代表i黑馬觀點與立場。