📖 ZKIZ Archives

樊邦弘從政治犯到世界燈飾王 真明麗在質疑聲中再拚ＬＥＤ商戰

2009-12-15 今周刊

ＬＥＤ照明當紅，二○一○年預估全球有一百三十億美元產值，有燈王之稱的台商真明麗，回台發行ＴＤＲ（台灣存託憑證），更暗示將在台灣有大動作購併，又攪皺台灣ＬＥＤ產業一池春水。 撰文．羅弘旭 十七歲那年，我就在想，難道台灣就只能是一言堂嗎？勞動階層就只能一輩子靠勞力為生嗎？但在一九七二年那個時代，就連這種問題都是禁忌！」三十七年前，讀 花蓮高中的樊邦弘對荒謬的生存環境產生一個又一個的疑問，開始追溯自己的父親為什麼會從四川老家出走到台灣這個小島上，找不到答案的他，開始在故紙堆裡尋 找答案。 研究社會主義被關政治黑牢「我先是在圖書館裡找國共內戰的資料，研讀馬克思的《資本論》，後來在暑假打工時候，加入社會主義青年會的讀書會。」但這一步， 卻徹底改變了樊邦弘的人生。在加入幾個月之後，調查局以討論馬克思主義、批評國民黨，而且組織章程是「打倒階級意識、改造國家」等罪名，逮捕了樊邦弘和其 他成員。當時尚未成年的樊邦弘，以叛亂罪鋃鐺入獄。 「我沒有錯！」三十七年後，樊邦弘仍不改昔年接受調查局盤查時候的回答，「我當時也是這麼對情治單位說，我們只是在讀書。」雖然未成年，加上坦承不諱的態 度，樊邦弘還是蹲了二個月的政治黑牢。出獄後，樊邦弘還被花蓮高中取消學籍，用同等學歷參加聯考也落榜，從事軍職的父親對兒子被調查局逮捕入獄極度不諒 解。 「我什麼都沒了，一切只能靠自己拚。」用一年的時間，樊邦弘重考上世新新聞科（當年為專科學校），「沒有訣竅，當你沒有退路時候，你就會拚出一條路，我第 一次聯考英文零分，第二年七十八分，都是這樣拚出來的。」世新畢業之後，特務的監控卻仍如影隨形地跟隨著樊邦弘，雖然考上了中央新聞通訊社，卻始終拿不到 正式任用的聘書；轉找私人公司工作，但他前腳面試完，後腳調查局就上門問話，私人企業老闆沒人敢用他。樊邦弘只好靠接案翻譯的零工為生。 打了二年零工，樊邦弘因為朋友介紹，進入貿易公司做燈飾生意，代理美國Tivoli公司的產品，兩個月後，公司卻因股東鬧意見，決定結束，樊邦弘決定博一 把，出面接下代理權。但公司上下只有他一人，從下訂單到安裝燈飾都自己來，樊邦弘說：「找客戶、裝燈，我什麼都不懂，但好不容易有機會，我一定要抓住。」 比賽降低成本的驚險商戰 拜七○年代經濟起飛的助力，台灣的舞廳生意大好；樊邦弘靠著Tivoli公司生產的流星燈，接到台灣米高梅舞廳的舞台燈生意，用三萬元的本錢賺進十四萬元，淨賺三倍多。 靠著接裝飾燈、舞台燈的代理生意，樊邦弘累積到第一桶金，在一九八一年創立真明麗。剛開始營業時，先買進燈飾半成品進行裝配，到一九八五年之後，才跨足迷你燈泡全生產線。 但當時台灣人力工資已經開始往上飆漲，仰賴人工組裝的迷你燈泡生產成本墊高；試圖轉型自動化生產，又碰到瓶頸。樊邦弘說：「那時一台迷你燈泡的自動化生產 機要二十萬美元，比公司資本額還高，根本買不起。」為了降低生產成本，樊邦弘賣掉房子，帶著一千萬元台幣來到廣東鶴山；那年，是一九八九年，正是六四天安 門事件發生同一年。 當時，大部分台商都因政治氣氛風聲鶴唳，紛紛放緩投資腳步，樊邦弘卻孤注一擲。與他一同到中國打拚的妻子翁翠端表示：「他就是這樣，都看十年後的美好遠 景，整天笑嘻嘻很樂觀，我們跟著他打拚的人卻都緊張到不行。」對此，樊邦弘卻不以為意的說：「共產國家的計畫經濟一定走不通，當十億人口想賺錢的念頭被挑 起來，那個能量是很驚人的，加上這裡低價的人力，我一到中國設廠，生產成本降低七○％，留在台灣的同業價格殺不過我。」有中國低廉的人力成本為後盾，樊邦 弘大膽的擴充產能，五年產能擴充五倍，從年產一千萬顆擴增為五千萬顆，每年報給客戶的價格下調一○％到二○％。這種殺價策略，讓跟不上速度的對手一一退出 市場。一九九四年，真明麗在全球裝飾燈泡的市場占有率超過五○％，成為全球最大的裝飾燈泡廠商。 樊邦弘說：「我們從不對外找客戶，都是客戶自己找上來，只要你價格競爭力夠，不用擔心客戶會跑掉。」但樊邦弘也坦承：「這一行，很辛苦，一○％到二○％的 降價壓力，不是那麼容易達成的。」上下由整合迎向ＬＥＤ挑戰樊邦弘發現，只要從外購轉為自製，採購成本立刻降低三成以上。為了持續降低生產成本，樊邦弘更 加大膽，甚至連材料都自己做，從塑膠原料廠買進塑膠粉，自己拉銅線加塑膠成為電線，一度是台塑外銷塑膠粉到廣東省的前十大客戶。樊邦弘笑著說：「我們甚至 連上游的鎢絲都自行生產。」真明麗的快速成長模式，從一九九七年因為ＬＥＤ的問世遭遇挑戰；ＬＥＤ低熱度，低耗電的特性，逐漸取代迷你燈泡的地位，真明麗 量產制價的模式不再奏效。樊邦弘說：「剛開始，我們只是買現成的ＬＥＤ取代迷你燈泡，但採購別人的ＬＥＤ成品，價格壓不下來，花了二年設立封裝線，終於能 降低三○％成本。」取得封裝廠之後，樊邦弘又繼續複製他在迷你燈泡整合上下游的經驗，設立ＬＥＤ磊晶廠，月產能達五億顆。 對於樊邦弘這種大膽的作法，國內ＬＥＤ大廠主管不以為然：「專業分工已是國際趨勢，台灣的ＬＥＤ磊晶廠五○％產能都是高亮度ＬＥＤ，可用在ＬＥＤ電視和筆 電背光模組，真明麗做得到嗎？」「就算我們發光效率差又怎麼樣，這些人搞不清楚燈飾業的市場運作。」樊邦弘說：「發光效率差的ＬＥＤ磊晶拿來做燈飾，發光 效率高的ＬＥＤ磊晶我還可以賣出去，每一片ＬＥＤ磊晶的利用率是一○○％，怎麼會不賺錢呢？」 樊邦弘 出生：1953年 現職：真明麗董事長 學歷：世新專科學校新聞科（現已改制為世新大學） 真明麗 董事長：樊邦弘 主要產品：LED磊晶生產，LED封裝，LED室內外照明燈、裝飾燈和舞台燈生產市場地位：全球最大裝飾燈製造公司香港上市：2006年12月台灣TDR上市：2009年12月TDR發行價格：14.7元TDR發行單位：1.4億 歷年營收 年度 2006 2007 2008 2009 （上半年） 營業收入（億元） 52.30 65.30 67.20 23.00 毛利率（％） 39.70 38.50 32.50 28.90 稅後純益（億元） 10.80 13.70 5.72 1.75 EPS（元） 0.86 0.87 0.75 0.05 真明麗年表 1981創立 1989到廣東鶴山設廠 1994成為全世界最大裝飾燈泡廠1998開始研發LED裝飾燈泡2000成立LED封裝廠2003推出LED裝飾燈泡 2006香港上市 2009開始量產LED磊晶片 2009回台發行TDR

鄒恆甫「炮」聲中的北大商圈

http://www.infzm.com/content/80650

「開題、答辯或專家研討會等活動，總在這裡和直隸會館宴請專家和導師，活動較多，所以經常來此處吃飯。15人包間很氣派，服務質量也挺高的。……只是覺得魚和豆腐做得特別好吃……導師愛吃豆腐，吃得不亦樂乎！」

「鄒恆甫」一聲炮響，又為北大送來萬人矚目。個人要舉報，學校要調查，激戰正酣。剝離開人事紛爭，鄒恆甫引導看客們更新了對北大周邊商圈地理的認知。

跟這個國家、這座城市、這片中關村街道類似，近些年北大及方圓兩公里內的地方，熱鬧繁忙無清靜，土木大興一直未停。燕園內有了新的教學樓、新的體育 館（北京奧運會乒乓球館），校園東北區域的光華管理學院、法學院、政府管理學院的新樓與「不屬於校內」（校園保安語）的華騰科技大廈、北大科技園、北大醫 院3棟建築簇擁在一起，構成北大的新景觀。

華騰、科技園創新中心和醫院由北向南依次排列，是北大商圈近些年的高端商務消費新勢力。進入該區域，「大益膳房」、「直隸會館」、「博雅國際酒店」招牌顯赫，相較之下，高新技術產業的自我展示則很靦腆。

2008年4月27日，北大博雅國際會議中心正式開業。酒店共有336間房，「房間內引入地下3000米溫泉」，客房房價為968至2118元不等。「坐擁北大，親近未名湖，相伴博雅塔」，「將北大濃厚的人文內涵與現代豪華商務配套相融合……」

在「2011年度北京餐飲門店100強」評選活動中，該酒店連續第三年入選，排名為41。同年11月25日，該酒店成功中標「北京市2012-2013年黨政機關會議定點協議單位」政府採購項目第二包。

8月24日，本刊記者在酒店入口處看到北大某級校友會活動的宣傳易拉寶。酒店人員介紹，賓客以商務人士和學者居多，臨近的北大清華學者領導也常見到，「邊上就是光華和經濟學院，他們很多培訓班也安排在這裡住宿」，「每年就1、2、3月算淡季，其他都是旺季。」

一樓的中餐廳、西餐廳，很有「北大范兒」地取名為「聆湖」、「燕春園」。

在博雅酒店的會員促銷中，列有「謝師宴」信息，即「狀元及第宴」3580元/席，「嗯重如山宴」4380元/席，「鳴程萬里宴」5180元/席，所 有消費需加15%的服務費，消費附贈合影留念及北大T恤一件。另有新生入學套餐，即客房+雙早的優惠價位，但享受此優惠「須以錄取通知書為入住憑證」。

博雅酒店的近鄰直隸會館，號稱「能吃的博物館」，主打「申請第九大菜系」的冀菜。2007年開業，總面積6000至7000平方米。根據大眾點評網 的數據，人均價位在200至1000不等（不含團購價），20人包間最低消費在1.5萬元，28人包間2萬，「適合商務宴請」。

店內的招牌菜是「李鴻章燴菜」。據網友描述，以中國近代史上最有名的安徽人命名的該道菜餚用鼎盛上，內含魚翅、海參、蹄筋、魚肚、大白菜等，一份價格298元，包含菜品端上來時，穿著瓷器圖案白旗袍的服務員娓娓道來的直隸總督的故事。

網友「lazy笨笨」記得這裡的精緻到了標準化地步：「印象最深的涼菜裡有個煮花生，花生都是四粒一顆的，而且花生殼都給剝掉了一半。」

其他頗受好評的代表菜餚還有官府六味骨（「放在一個長方形的仿古食盒裡，一層是肉一層是醬，還掛了一個小書籤，上面介紹了這道菜的來歷和故事。」——網友91225xwho），潘金蓮鹹菜配武大郎燒餅，以及最負盛名的河北食品——驢肉火燒。

「推薦李鴻章燴菜和驢肉火燒，尤其後者，是我在京城吃過的最好的。但是，一家人均消費超過300元的館子，給我留下印象最深的居然是驢肉火燒？」網友mr_epicure這樣評價。

這個連筷子托都不忘刺青字「直隸官府菜」的酒店，有「老北京氣派」的裝修、「歷代不同技法」的雕刻、「青花植蔓基調」的瓷器，「精緻而不失大氣」，「低調的奢侈」，「停車場基本看不到30萬以下的車」。

該店特色是地下兩層的直隸博物館，資料介紹，展品有「李鴻章給皇帝的奏摺、保定易縣民間的西樓石柱、青花纏枝蓮紋盤、粉彩吉祥如意瓷碗、墨粉節盒等 珍品」。另有老直隸淮軍公所中戲樓和老馬號戲樓的融合式戲台，可邊吃邊看表演，「在直隸會館地下博物館的演出當中，直隸官府菜菜模（「菜模」靈感來自「車 模」，即配合菜餚展示的美女模特——編者注）表演成為了直隸會館的保留節目，久演不衰。」

據悉，常來此店的顧客有「部隊、北大清華的老師」，有「開會的」「培訓班的」，以及家庭宴請。直隸會館和一些單位組織簽有「接待」協議，消費可「簽單」結算。

網友彥豐稱：「預答辯或開題活動結束後，經常在這裡和大益膳房（後文對此亦有介紹——編者注）宴請各位導師和專家！我導師向來熱愛官府菜，因此經常來這家。」網友蕉紅爛漫說：「請附近高校的老師吃飯時常選這裡。」

網友焱獄曾在會館503消費，「開著窗戶能整個看到清華園。」在誇讚了菜品的味道後，他說：「不過適合公款去吃，自己去的話不太值……」

相較而言，價格上更親民的是位於北大科技園創新中心南邊的北京大學醫院一側的夢桃源湘粵酒樓，在鄒恆甫極具爭議的微博中，它被稱為「夢桃源醫療室」。其入口在醫院樓的西北角，一層玻璃門廳上方紅色「夢桃源」三字招牌顯得低調。

翻閱菜單，有三十幾元的普通菜品，亦有選材較精貴的上千元大菜。據店內人員說，大廳人均消費約120至150元不等，包間大桌消費2500元起無上限，並需提前3天以上預定。

當被問及是否與組織或機構簽協議提供「簽單」結賬形式時，該店服務員稱夢桃源是「北大醫院食堂」，不提供「簽單」，「當天賬當天結。」

據網友onepony評價：「性價比比較低的一家。可惜周邊兩家更貴，所以生意還可以。基本靠在高校培訓的人養活。和醫院相通，環境可想而知。可以看出原本不是作為餐廳而建的，所以雖然拚命想裝得高檔，還是覺得桌椅板凳各種裝修都很業餘。就連紙巾茶杯什麼的質量都不行。」

「我們學院吃飯總是來這裡……每次來都是陪導師和學院裡的老師來吃的……學院出錢，所以沒關係，如果是我自己的話，多半是不會來吃的。」網友彥豐評價說。

科技園東北角的華騰科技大廈隸屬於北京化工集團，建築群裡最顯眼的就是相鄰的大益膳房酒樓和大益皇茶會所。官網介紹，大益皇茶會是「京城首家以經營 普洱茶為核心，集茶文化交流、茶品交易、休閒品飲、商務洽談、茶餐茶宴為一體的高端會所」。而大益膳房這家以飲食養生為主題的高端酒樓，在大眾點評網上的 人均消費價格顯示為327元，網友評價人均100到1000不等。

店員稱酒樓生意一向很好，「晚上全滿」。酒樓共5層，下兩層為餐廳，有18個包間，每間最多容納30人。問及其他3層的用途，店員遲疑了一下，說：「不知道。」再追問，店員就搖頭迴避。

據網友胖小哥描述，「和導師一塊去的，屬於北大附近最貴的牛地兒，開業時間也不算短了，但非常低調。（這裡是）那種管家式的服務……正宗的點法是， 幾個畢恭畢敬的管家侍者在旁站著，你只須應對你的客戶就是，要點菜時打個手勢就一管家湊過來，你只須告訴他或她『給我安排一下，我們（幾）個人，（幾）千 塊差不多了』就行了。……味道很宮廷的那種，說不好吃是不可能的……」

在大眾點評上評價過直隸會館、夢桃源的網友彥豐也評價過大益膳房：「開題、答辯或專家研討會等活動，總在這裡和直隸會館宴請專家和導師，活動較多， 所以經常來此處吃飯。15人包間很氣派，服務質量也挺高的。……只是覺得魚和豆腐做得特別好吃……導師愛吃豆腐，吃得不亦樂乎！」

全球路演結束 阿里巴巴在掌聲和質疑聲中沖刺IPO

來源: http://wallstreetcn.com/node/208378

9月18日，阿里巴巴火爆的全球路演宣告結束，其將於美國時間周五正式登錄紐交所掛牌交易。

這家電商巨頭的全球路演如明星登場前一樣火爆。事實上，也許正是由於倍受歡迎的路演，才助推阿里巴巴將每股ADS (美國存托憑證)定價區間由先前的60-66美元上調為66-68美元。

更為驚人的是，原本計劃兩周的路演，竟然開始僅僅兩天就獲得了足額認購。彭博新聞社報道稱，許多基金經理準備購買阿里巴巴股票，他們此前的擔憂被阿里較低的估值和中國廣闊的消費前景所打消。

然而，在此起彼伏的看好聲中，也有人表示了懷疑。CM Research董事總經理Cyrus Mewawalla表示：

我震驚了：投資者們是如此樂觀。在這枚硬幣的正面，這是一家在業界占主導地位的公司，也恰逢電商蓬勃發展的時代。然而，在硬幣的背面，與這家企業相伴的還有很多警示信號。

在紐約

9月8日，阿里全球路演首戰在紐約華爾道夫·阿斯托里亞酒店舉行。這場路演原本預計500名投資者參加，但最終出席人數多達800人，很多人被擠到了會議室的外廳。投資者非常關心阿里巴巴的交易策略。

阿里巴巴今年成為中國最積極的並購者，它花費了46億美元收購了一系列企業，比如快的打車、影視制作公司。盡管大筆撒錢可能影響公司利潤，但阿里的目的在於拓展用戶市場，尋找與用戶發生聯系的新途徑。

Roosevelt Investment Group Inc.量化研究負責人Gongwen Peng表示：

他們的確有並購一些自己並不占主導地位的行業企業。我們的驅動力是滲透中國市場。中國在線消費領域還有廣闊的發展空間。

在新加坡

當投資者問及阿里巴巴與中國互聯網巨頭騰訊之間的競爭時，馬雲淡化了來自騰訊的競爭威脅，稱騰訊是一家互聯網領域強、但電商領域弱的公司。他將阿里巴巴與競爭對手的競爭比作狼狗之爭，“很難區分這兩者，但是，一頭狼知道他不同於一只狗。”另一家直接競爭對手京東的吉祥物恰恰就是一只狗。

在倫敦

當然，在全球路演中，阿里巴巴也遇到了難以避免的一些問題。比如，在倫敦路演中，就有投資者擔憂阿里巴巴在假冒產品問題上的管理風險。Sica Wealth Management LLC總裁Jeff Sica稱：

說假冒在中國是個問題都是輕描淡寫了。阿里巴巴需要管理數以百萬計的小供應商關系。最大限度地減少假冒是非常困難的。

阿里巴巴董事局執行副主席蔡崇信對投資者表示，公司有1000多人的專職團隊打擊假冒產品。阿里巴巴的招股書顯示，公司的應對措施包括網上投訴平臺和政府溝通渠道，以幫助消費者解決假冒產品的問題。

在舊金山

在美國技術創新的搖籃舊金山，阿里巴巴被問及從電腦轉向智能手機將如何改變集團的收入。

二季度，相當於阿里集團總營收的2.5%的產品是通過零售網站售出的；通過智能手機和移動設備完成的交易在阿里總營收中占了1/3。

首席財務官吳亞馨告訴投資者，隨著移動應用的增長，阿里巴巴從移動端獲得的收入比例也會隨之增加。

在波士頓

在共同基金的“朝聖地”波士頓，投資者對阿里巴巴旗下的支付系統支付寶很感興趣。

但是，一些投資者認為，作為公司管理不善的一種反映，阿里巴巴允許一組內部人士來提名多數董事會成員的管理結構增加了投資者的憂慮，因為這可能損害小股東的利益。Cabot Money Management Inc. 的Rob Lutts表示：

中國的管理不夠完善。當發現馬雲在公開上市前將集團旗下支付寶轉移到自己名下，我們的分析師被震驚了。這種事情都會讓人大叫：“哇哦，真的嗎？”

支付寶及小微金融服務集團不在本次上市資產中。上個月，華爾街見聞提及，對此，阿里巴巴對投資者表示，由於中國針對支付公司外資所有權的法規不明朗，所以支付寶的所有權被轉移至一家名為小微金融服務（SFMS）的公司，阿里巴巴集團的權益被一份利潤分享協議取而代之。

在香港

在香港路演時，馬雲強調了他的全球擴張野心，在利茲卡爾頓酒店，他對投資者表示，希望在歐洲、美國和亞洲進行“極大的”拓展。他稱：

我們不是一家來自中國的公司，我們是一家發源於中國的國際性企業。

不過，S&P Capital IQ互聯網分析師Scott Kessler表示：

他們必須在中國以外證明他們的能力，這將是一場艱苦的戰鬥。我們對這家公司能否達到這個目標持懷疑態度。

為了這次IPO，阿里巴巴也做足了準備，其IPO投行團隊陣容豪華，瑞信、摩根士丹利、高盛、摩根大通、德意誌銀行、花旗這些老牌銀行均參與其中。阿里還任命巴克萊為指定IPO做市商，任命高盛為穩定市場代理人，確保IPO股價不會破發。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

烏克蘭：炮火聲中一歲除 2015想說愛你不容易

來源: http://wallstreetcn.com/node/212672

烏克蘭政府稱，迎新之夜，反政府武裝分子向政府軍開火23次，造成三名士兵受傷。

烏軍方發言人Andriy Lysenko周四在基輔表示，過去24小時中，沒有人在該國東部頓涅茨克和盧甘斯克地區犧牲。他說，當晚在雙方爭議區域發現了五架“敵方”無人機，烏克蘭特種部隊還解救了一名此前被“匪徒綁架的”士兵。

Lysenko還稱，反政府武裝進行了“多次嘗試欲激怒政府軍”，以便指責政府軍違反停火協議。反政府武裝持續從俄羅斯邊境獲得武器補給，他如是說。

據聯合國，烏克蘭指責俄羅斯給予反政府武裝的支持；自4月以來，烏克蘭內戰已經造成超過4700人死亡。自今年3月克里米亞並入俄羅斯後，俄羅斯與歐美產生出了冷戰結束以來最嚴峻的對抗關系，西方先後對俄羅斯的個人、企業乃至整個行業實施了多輪制裁。對於支持烏克蘭反政府武裝分子的指責，俄羅斯予以了否認。

俄新社援引自治的“頓涅茨克人民共和國”的軍方新聞中心消息稱，迎新夜烏克蘭政府軍在頓涅茨克地區向反政府武裝開火15次。

俄羅斯外交部網站的一份聲明顯示，周四，美國國務卿克里（John Kerry）和俄羅斯外長拉夫羅夫（Sergei Lavrov）在電話中探討了烏克蘭危機。但該聲明並未給出進一步的細節。彭博社援引的一位美國國務院官員證實，兩人確實討論過此事，以及中東問題。

烏克蘭總統網站顯示，總統波羅申科（Petro Poroshenko）在新年致辭中表示，因為一個“殘酷的敵人已經侵入我們的生活、領土、自由和獨立”，烏克蘭經歷了1945年二戰結束以來最艱難的一年，新的一年“也不會容易”。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

出口转内销 涨声中外贸企业艰难探路

1 : GS(14)@2011-01-23 15:33:22

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110119/2196815.shtml
　　每经记者 郑佩珊 发自上海
　　历经了2010年的原材料及劳动力成本上涨、人民币升值等多重考验的“中国制造”正在逐渐失去其低价竞争的优势。
　　在外贸企业利润一年不如一年的情况下，“中国制造”正在尝试另一条出路———出口转内销，两条腿走路。这是1月12日，《每日经济新闻》记者从“环球产品采购交易会”上获得的信息。然而，在记者的采访中，部分企业也表示，内销之路并不好走。
外贸利润在缩水
　　“外贸企业的利润一年不如一年，”上海卡拉优尼服饰有限公司业务经理贺春柳感叹道，“然而我们必须要接单来保证工厂的运营以及生产规模，这样才能养活工厂的工人。”2010年以来，原材料成本上涨及汇率变动，令得外贸利润变得越来越薄。
　　根据环球资源的调查显示，2010年8月，环球资源供应商中有33%认为原材料和劳动力成本上涨对于其挑战最大，其次分别是价格竞争、劳动力短缺、买家不愿意接受涨价、人民币升值，以及贸易保护。
　　“2010年下半年，我们开始放弃接单，那时候做外贸服装，就是给加工厂做嫁衣。”在做不如不做的压力下，贺春柳告诉记者。
　　来自青岛益佳针棉织品进出口有限公司的针棉八部经理徐敏霞也告诉记者，“去年配布已经同比上涨了40%~50%，而人力成本涨幅在20%左右。”在企业利润不断被缩减的时候，青岛的益佳针棉织品进出口有限公司为了节省费用，这次的产品展出也只来了徐敏霞一个人。
　　同样，贺春柳透露，为了减少成本，他们上海工厂的生产线如今已经只剩下2条，“2011年可能只会保留一条，应付一些小单用。”
　　与此同时，为了解决人力成本上升的问题，部分企业已开始将工厂内迁。“我们在安徽有4个工厂，30多条生产线。”徐敏霞指出，做外贸的时候不得不选择一些内地的工厂，“并不是说内地工厂会比沿海工厂的成本便宜多少，而是沿海的工厂即使是高价也没有时间来接我们的单。”
　　然而今年开始，徐敏霞又开始头疼了，“1月1日开始，出口产品要求验货。这个对我们来说无疑雪上加霜。本来出货周期就非常紧张，如果再要验货，直接的后果就是延误船期。”另外，验货直接带来的问题是，成本的增加。宁波一位不愿透露姓名的童装老板告诉记者，“一单货无论500件或者5000件，现在的验货价格在上千元。而摊到每一件产品上，我们的利润又被稀释。”
　　第一纺织网总编汪前进指出，内外部环境的急剧变化对中国出口影响很大，至少在 “十二五”期间，外需将很难再现前些年那样显著的扩张。“我们认为，中国纺织出口‘高增长，低成本’的时代已经一去不复返，取而代之的将是‘低增长，高成本’时代，同时，在国际市场的份额也将越来越多地面临增长‘天花板’，出口放缓将成为常态。”
内销的艰难尝试
　　出口放缓及利润的挤压，已经让部分外贸企业开始将目光投向国内市场。
　　根据环球资源介绍，此次交易会上来自国内的买家就包括好孩子、上海乐巢家居、美特斯邦威、上海雅多服饰及凡客诚品等。
　　然而，与2010年相比，这一次同样是由环球资源举办的环球产品采购交易会，来了解产品的买家明显少了很多。
　　“展位的空调有些冷，”贺春柳站着打了个哆嗦，“去年第一天开始我们就非常忙碌。可是今天一早上来询问的不多，有希望发展成客户的仅有泰国的一家公司。”
　　之所以产生这样大的落差，因为这一次的交易会是以中国内需市场为主。“市场预计中国将在2020年取代美国成为全球最大的消费市场。”环球资源副首席执行官区乃光表示。
　　然而这些外贸企业要开始转型内销，还有多少路要走？
　　来自深圳的魅动E族销售经理郭珍兰告诉记者，“客户中做内销的也不少，但是内销客户定的量很小，所以我们不得不提高单价。”贺春柳也告诉记者，其实自己的公司从2008年就开始尝试内销，甚至推出了一个新的品牌。“但是我们的主营业务仍旧是外贸。”
　　宁波市鄞州凯欣羊毛衫厂负责人徐高峰道出了其中缘由，做内销并不容易。首先便是与外贸完全不同的付款方式，“做内销对于付款要求基本是3：6：1，或者是3：5：2，即在交付了30%的订金以后，每一次提货就结算清货款，最后的10%或者20%的货款可以在45天以内付清。”徐高峰指出。
　　然而对于企业来说，做内销时最希望的就是能及时结款，这样才有资金去购买下一批货源的原材料。“现在上游的纱厂白坯也在每吨4万元，染色的纱线要到每吨6万元。”成本的提升压力非常大，对于资金的流动要求就更高。
　　徐高峰告诉记者，前不久，他们便遇到了内销付款方式带来的风险。“我们最近有个客户定了30万元的货，付了30%的订金以后，拿了部分货却资金链断裂，我们只好把这部分库存压着，但是资金流不回来，我们也没办法再接大单。”

---

立會點人數1,478次破紀錄　爭議聲中收爐　料下屆換1/3面孔

1 : GS(14)@2016-07-17 15:33:34

■今屆立法會會期午夜完結後，全體議員在會議廳合照。王子俊攝


【立會收爐】【本報訊】第五屆立法會昨在點算人數鐘聲及議員謾罵聲中完結，隨着多名資深議員棄選，估計來屆至少約近三分一張議會新面孔。而這屆首度有5名「超級區議員」、共70名議員的議會，創下多項紀錄，例如最長的會議時數、最多的點算人數及流會次數、最長的等候時間等。記者：呂浩然



昨日本屆議會最後一天會議，全日在《醫生（註冊）修訂條例草案》的爭議聲中度過；至午夜會期完結，全體議員在會議廳大合照告別。午夜收爐前，曾鈺成特別給時間食衞局局長高永文發言，整天木無表情的高永文重申，已提出溫和方案，卻未能通過。曾鈺成臨別贈言則指，擔任8年主席令他有最高榮譽，繼而笑稱：「呢個係我用個肺講出來，係肺腑之言」，並祝願指：「香港一定要贏」，繼而在議事廳與議員大合照。





因應上屆立法會通過政改方案，今屆議會有70名議員，而泛民和建制陣營約近20人將退下火線或為第二梯隊抬轎，未必重返議會，包括多名資深議員如曾鈺成、民建聯譚耀宗、葉國謙、工聯會陳婉嫻、民主黨何俊仁、劉慧卿、公民黨梁家傑等，料10月復會將有大批新面孔登場。據了解，曾鈺成昨與議員共晉早餐時已打趣指，昨晚消夜是白果粥，結果醫委草案確實在收爐前無功而還，而按照過去的議會傳統、由內務委員會主席動議的告別議案亦再度未能提出，連帶曾鈺成的年結記招亦要在會議進行期間召開。穿上招牌中山裝、最後一次以主席身份亮相記招的曾鈺成，先交代本屆議會自4年前10月10日開局至今舉行143次會議，會議時數達最長的2,174小時，點算法定人數亦破紀錄達1,478次，等候點算人數的時間逾220小時，而因法定人數不足導致流會18次，當中11次在過去一年發生。



曾鈺成：議員已盡力


拉布成為常態，社會批評議會失效之聲隨之此起彼落。出任主席8年的曾鈺成嘗試為議會平反，他舉出這屆議會審議並通過的政府法案數目、議員提出的質詢數目，強調認為議會完全履行不到職務的批評「並唔係符合事實嘅講法，唔係公道嘅講法」，續指這屆議會的成績「唔能夠話令社會大眾非常滿意……但係我認為喺我哋現行嘅制度下，絕大多數議員盡咗佢哋嘅責任」。



■民主黨劉慧卿以招牌黃色襯衣告別議會。

■高永文面對草案拉倒木無表情，工聯會王國興（左）及鄧家彪上前與他自拍留念。朱永倫攝



拉布越常見，曾鈺成剪布壓力亦越大，連建制派議員也不時批評他縱容泛民，他斷言「我冇絕對權力唔准議員發言」，重申作為主席須嚴按《議事規則》、《基本法》及相關法律，但這些規條既無賦權議員拉布，亦無賦權主席剪布。談到任內憾事，曾鈺成指8年前說過會致力促進各黨派與中央建立正常的溝通途徑，惟至今未成功。林鄭月娥昨指此屆立法會有成果，「不同意有議員喺辯論中將呢屆立法會形容為一事無成，或者係一個失效嘅立法會」，舉例指政府此屆共提交89項條例草案，83項獲通過。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160716/19697543

---

人民幣匯改 質疑聲中前進

1 : GS(14)@2016-08-14 12:04:31

【明報專訊】自2015年「8·11」人民幣匯率形成機制改革至今，質疑聲、恐慌情緒、看空投機炒作屢有出現。但這一年的「不平靜」並未阻擾人民幣匯革前行。問題是，內地還有哪些後手？

經歷「三貶一升」轉穩定

如以去年「8·11」匯改前一個交易日中間價為基數，一年來人民幣對美元匯率中間價貶值幅度為8.7%；今年上半年人民幣對美元匯率中間價貶值幅度僅為2.08%。由此可見，進入新年後的人民幣，整體貶值幅度趨緩，市場貶值預期減小。

央行對於人民幣匯改一周年「評分」：匯率機制的靈活性、規則性、透明度和市場化水準明顯提高，人民幣匯率預期總體穩定。

穩定的背後，是人民幣匯率經歷「不平靜」的三貶一升。匯改啟動前三天，人民幣對美元中間價急跌至6.4；去年12月末至新年伊始，「空頭」勢力作祟，匯率連續下跌；今年5月份至7月份，美國聯儲局加息預期疊加英國脫歐公投等因素，匯率則從6.45附近下行至6.7關口。但從7月底至今，人民幣迎來了一輪回升。當人民幣對美元匯率臨近6.7關口時，市場貶值預期有所好轉，6.7則被看作央行短期匯率底線。

觀察貶值時間點可發現，央行匯率改革政策亦同步進行。匯改當天，調整人民幣對美元匯率中間價報價機制，參考上日銀行間外匯市場收盤匯率；去年12月央行發布CFETS人民幣匯率指數，將匯率形成機制轉向參考一籃子貨幣；今年農曆新年以來，初步形成「收盤匯率+一籃子貨幣匯率變化」的中間價形成機制，以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣調節的特徵更加清晰。於是乎過去一年，在更加市場化的人民幣匯率形成機制作用下，人民幣對美元中間價超百點的上下波動屢屢出現，雙向彈性增大，在單向貶值壓力逐漸釋放的過程中，迎來穩定預期。

毫無疑問，中國作為世界第二大經濟體，全球貿易體系中的「大玩家」，其匯改的終極目標是人民幣匯率自由浮動。因此，改革還有後手。在當前匯率形成機制下，人民幣匯率依然缺乏足夠的彈性，在邁向自由浮動的終極目標前，應引入人民幣對籃子貨幣的寬幅浮動機制，進一步克服對匯率浮動的恐懼，擺脫匯率維穩思想，繼續增強人民幣匯率彈性。

改革最終通向自由浮動

同樣地，中國央行在如何淡化干預上仍有工作要做。因此，下一階段應重點增強外匯市場建設，增加外匯市場產品的廣度、深度，完善外匯即時清算制度。此外，增加市場流動性，包括擴大國債市場的容量，進一步開放銀行間債券市場，讓海外投資者敢於入場亦是關鍵。

業界亦有聲音認為，內地引入人民幣盯住「寬幅一籃子」——如允許15%至20%波動區間。因此，解決外匯市場出清問題，宏觀審慎地逐漸放開資本管制，高效處理跨境資本流動，將為邁向市場化程度更高的自由浮動匯率機制打下堅實基礎。

頂着「全球最大」桂冠的香港人民幣離岸市場在此次匯改中難免受到影響。匯改一年來，由於人民幣貶值勢頭持續，香港離岸人民幣市場縮水四分之一，減少超過2600億元。香港金管局的最新資料顯示，截至今年6月底，香港人民幣存款減少2.8%，至7115億元，回到2013年8月水平。

港人民幣離岸市場受影響

與此同時，人民幣走低還推動內地投資者爭相邁入港股，究其原因在於港元匯率與美元掛鈎。據彭博匯編的滬港通交易資料，今年內地投資者淨買入香港交易所上市股票的金額達931億元；同期滬港通交易中，北向流入內地股市的資金淨額共計266億元。

匯改一年，帶來了離岸市場匯率波動，對離岸人民幣資金流向、利率水準以及離岸投融資活動均產生了一定影響，但離岸市場也出現了一些新的結構變化，不但促進了離岸市場加快轉變，進一步適應人民幣跨境雙向流動，也培育了境外市場對人民幣的真正需求和信心，有利於離岸市場的長遠發展。

[馮其十 神州新形勢]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5977&issue=20160814

---