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东航绑定云南

黄光裕家族知情人士：贝恩就是绑定了国美

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100902/1623775.shtml

每经记者 谢晓萍 郎振 发自北京
在黄氏家族与国美董事局对决的巅峰时刻，8月31日中午，黄光裕家族知情人士 （以下简称黄系知情人士）在北京一家咖啡馆接受了《每日经济新闻》记者的独家专访。
大股东一直在争取机构
NBD：现在大股东是否与机构进行了接触和沟通？机构方面有什么样的表态？
黄系知情人士：一直在争取机构股东，现在机构的态度一直都很暧昧。大股东与很多机构都有比较良好的沟通，都很友好。但是我们相信，真正的决定还要等9月 28日 （股东大会）投票的那一刻。投资者都在关注这场纷争，不排除有投资者采取中立的态度，孰重孰轻投资者都会判断得很清楚。
NBD：贝恩资本作为财务投资者，已经明确表态要在9月28日之前将所持国美债务转股，如何看待贝恩这一做法？
黄系知情人士：我们与一些机构投资者交换过贝恩的看法，他们也都很不理解贝恩现在的做法。大股东对贝恩曾经有过这样一种判断，认为贝恩不会参与到大股东 对国美重组董事会的事件中来。但是现在贝恩要转股，说实话，具体转股的时间只有贝恩自己知道。我觉得贝恩也在看形势的，如果要转，9月26号转也是来得及 的，这个流程很快就可以完成。
贝恩就是绑定了国美
NBD：此前陈晓和贝恩的竺稼都表示，协议中仅有保护性条款，并没有所谓的“绑定”之说？
黄系知情人士：没有绑定的概念就是一份协议，是与公司签订，与任何个人都没有关系。但是在国美与贝恩的协议中，里面数次出现陈晓的名字，按道理，他的名字出现在签字的地方就可以了，几条最为明显的与陈晓的相关条款就是最好的例证。其实，贝恩就是绑定了国美。
在国美的中期业绩发布会上我们可以看到一个奇怪的现象，绝大多数股东都没有出席，但是贝恩去了。即便现在贝恩还不是国美的股东，而是一个债权人。贝恩可 以以非执行董事的身份参加会议，但是中期业绩是管理层在向广大投资者和全社会来汇报自己成绩，如果贝恩不是在绑定国美，那么他为什么一边参加会议，同时又 宣布债转股呢？
NBD：如果贝恩在9月28日之前进行转股，那会对其自身有什么影响？
黄系知情人士：贝恩现在背离了自己的行业惯 例，直接进入到公司的纷争中来。将来他也会参与到其他投资当中，对方很可能会警惕，贝恩是否要侵占大股东的地位呢？实质上，债务投资者本身在一个公司管理 层上的介入程度通常都是非常浅的，但是贝恩作为一个债务投资者在董事会里面占了四个席位，因为协议里面有约定——有一个独立非执行董事是由他来指定的，这 个人是ThomasJosephManning，即国美现任的独立非执行董事。国美在协议里面向贝恩资本承诺，要促成贝恩任命的3名非执行董事及贝恩资本 在交割前提名的一名人员担任独立董事，并在股东年度大会上将其选为公司董事。
贝恩这样做让人难以理解，因为一名独立非执行董事是由他们推荐的。独立非执行董事应该是和所有的股东都没有关系，超然于公司股东利益纷争之外，他既然由贝恩指定，又如何做到完全独立？这个信息国美董事会始终都没有对外披露。这样的结果就影响其他股东的主张的表达。
NBD：您怎么看待这个条款呢？
黄系知情人士：可以毫不客气地说，贝恩对于国美的各项条款是极其苛刻的。首先，在国美出现资金紧张的时候，以每股1.1港元的价格引入15.9亿元港 元，按照当时的权益来说，可以获得对应的10.81%的股份。也就是说，国美用10.81%的可能进行转换的股份换来了15.9亿港元的融资，这笔融资每 年都要付出相当的利息作为代价；其次，贝恩拥有一项可转股的权利；第三，贝恩绑定了陈晓、王俊洲和魏秋立三名高管，自己又派出了三名非执行董事；最后，他 们还要推举一名独立非执行董事。
国美明年的日子会非常难过
NBD：对于董事会做出的国美未来发展规划，您怎么看？
黄系知 情人士：事实上，我们认为明年国美日子很难过，从宏观层面来说，如果上市和非上市（门店）还在一起，那么全国性的布局还保留着。今年的规模增长严重受限 （关店过多），今年一定是在减少了很多投入的情况下，拿出了一个“粉饰”报表，他们选择这个时间就是为了争取投资者。投资者现在心里很清楚！
NBD：目前大股东黄光裕方面对于这场争夺有什么看法？
黄系知情人士：从现在来看，只有大股东可选择的路是最少的，贝恩也好、陈晓也好，都可以随时走，而黄光裕不行，一方面是作为创始人心理上不愿意走，另外一方面，也没有人可以接盘。国美股价低了，损失最大的永远是大股东。
NBD：如何看待372家门店的问题？
黄系知情人士：372家店是一个悬案，所有人都在议论。如果9月28日以后个别董事仍然留任，那么就不能再交给自己不信任的人来管理，这是大股东要提前说清楚的问题。讲清楚了以后，大家才能在这个基础上讨论。
这不是大股东的胁迫，董事会可以不同意，但是大股东要表达自己看法。这可能会造成市场人为的割裂！其实在黄光裕的心里，没有上市与非上市的概念，全都是一样，品牌、团队都一样，只是在法理上有所不同。一定要划江而治吗？
NBD：国美方面认为，非上市门店不会对国美产生什么影响，对于大股东而言，要经营好非上市门店也将遇到很多挑战，您怎么看？
黄系知情人士：连体婴儿分离以后，说自己会更健康，不可能！即使分开以后，大股东要重新造一个系统，这对大股东不难，本身就有强大的基础，团队还在。
增发将损害所有老股东的权益
NBD：在特别股东大会之前，你们会做什么？
黄系知情人士：接下来，我们就是等。现在没有拜见太多的机构，对于我们来说，我们相信广大投资者会为了共同的国美做出理性而正确的选择。以大股东目前的能力和诚意，定能找到足够的支持者。
NBD：你们最担心的是什么？
黄系知情人士：对于大股东来说，目前最不可控的就是增发，增发将损害所有老股东的权益，而损害大股东的权益是最大的。如果执意要增发，他们为了“去 黄”，也是不惜损害所有股东的权益。大股东不同意增发，但如果增发也要参与，理论上来讲，增发是不应该排斥老股东的。供股是所有股东都可以参与的。
NBD：对于国美内部的高管倒戈，有什么看法？杜鹃出来了，是否会扭转局面？
黄系知情人士：目前国美管理层的局面主要取决于以下几个因素：1.眼前利益；2.未来利益；3.5月18日是关键点，黄总判了14年，让他们看不到希望了；4.整体氛围裹挟了他们。
很有意思的是，在五个高管亮相之后，有高管找到媒体说，“我没说过共进退。”其中的高管在国美都是很多年了，同黄光裕和国美有着极其深厚的友情。分歧是难以避免的，但是在大是大非面前，会看得准确。
NBD：有没有想过9.28股东大会的结果？
黄系知情人士：全部通过、全不通过、部分通过都是有可能的。陈晓下来，孙一丁保留都是变数。但是我们相信，大股东发起的正当提议是能够获得通过的。
同步播报
非上市门店负债20亿？黄光裕方面：有人恶意操作
每经记者 谢晓萍 郎振 发自北京
昨日，有媒体报道称：国美非上市门店实际资产价值不容乐观，负债已经高达20亿元。针对上述信息，黄光裕方面昨日向《每日经济新闻》表示，在这个特殊的时期，有人恶意制造并发布这种别有用心的、来源不清的信息，其背后操纵人和目的不言自明。
黄光裕方面：门店负债之说有人恶意操作
据媒体报道，国美非上市门店负债20亿元，其中非上市门店的总资产为40亿元左右，而各类银行贷款和应付款达60亿元上下，即净负债约20亿元。在上述40亿元左右资产中，现金仅为8亿元，其他资产6亿，剩下的是不能立刻变现的25亿元库存。
该报道还引用一位 “核心人士”的表态，指出“黄光裕控制之下的372家‘非上市门店’与上市公司国美就是依附关系，非上市门店自身的财务状况很差，终止合作相当于‘自杀’。”
就在此前，黄光裕通过其全资控股的北京国美电器有限公司，向国美电器董事会发出《关于附条件终止“非上市托管协议”的书面通知》，称一旦9·28股东大会其要求罢免陈晓等动议未获通过，北京国美将从今年11月起，自行管理非上市公司资产。
“在这个特殊的时期有人恶意制造并发布这种别有用心的、来源不清的信息，其背后操纵人和目的不言自明。”黄系核心人士在接受《每日经济新闻》采访时表示。
据《每日经济新闻》了解，2010年上半年，国美上市门店数量为740家，销售收入249亿元；非上市部分门店共372家，实现销售额96.17亿元，其中北京国美是黄光裕运营非上市门店的公司。
“事实上，国美上市部分和非上市部分一直处于同一管理层的统一管理之下，为此每年还向上市公司缴纳最高可达2.5亿元的管理费。同时，国美非上市部分业务也要直接接受国际会计师事务所的统一审计，不存在报道中所说的这种情况。”上述人士称。
国美供应厂商：结款账期不存在差别对待
372家非上市门店是否真的负债20亿元？成为媒体所称的“大股东侵害上市公司利益的依附品”？
《每日经济新闻》随后致电国美管理层相关人士，该人士表示，对该报道不发表任何评论，而对于《每日经济新闻》所咨询的有关上市门店与非上市门店的具体资产情况，该人士也表示不便对外透露。
根据国美电器借壳之初便签订的“非竞争协议”，上市门店和非上市门店之间以“划分区域”的方式共存，即其中一方在上市之前已经在“任何中国城市、直辖市、镇或其他地点”设立零售门店，则另一方不被允许在同一地点进行竞争。
黄系核心人士对《每日经济新闻》表示，当时黄光裕将优质的门店打包上市，就是为了照顾上市公司的利益，把一些利润低、市场还亟待培养的门店划为非上市部分，怎么又成了对上市公司的侵害呢？
《每日经济新闻》记者获悉，在未上市的门店中的确存在上述情况，其中包括大连、吉林、宁波、咸阳等均为“培育市场”，而且门店数量也是个位数。
此外，外界质疑黄光裕以国美整体作为谈判筹码之后，还要求供应商给上市公司和非上市门店不同的结款账期，“比如上市公司需要在30天内结账，非上市部分就可以拖到60天。”《每日经济新闻》采访的多家向国美供货的厂商均否定了这一说法。
一位向国美供应空调的厂商代表对《每日经济新闻》表示，在实际操作中，同国美合作并不区分上市与非上市公司，而且在谈判和供货上都是整体的，也不存在上市公司30天结账，非上市公司60天结账一说。
国美中层人士在接受 《每日经济新闻》采访时也表示，结账时间没有问题，都是按照合同中规定的期限，没有具体到30天的说法，不同的供应商可能会有所差异。
该中层人士表示，和供应商进行谈判的时候，有可能是以整个大区（如华北大区）为代表，也有可能是各地分公司自己独立和供应商合作，“这也要看供应商的具体要求”。
前国美电器决策委员会发展战略研究室兼经营管理研究室主任胡刚也对 《每日经济新闻》表示，他在国美任职期间曾了解到，由于考虑到全体股东的利益，经常有非上市门店为上市公司做担保向银行贷款的事情发生，所以说非上市门店完全依附上市公司并不准确。
胡刚表示，非上市门店的作用是不容忽视的，要和苏宁抗衡，对于目前的国美来说，一旦300多家门店撤走，将面临在与供货商、渠道商谈判时失去筹码的危 险，“一个千家级别的企业和一个百家级别的企业，谁更有议价权？”他警告说，将来合作企业在推新品、产品营销费用上势必也会逐渐向苏宁倾斜，这对国美是致 命一击。

華人新首富李澤鉅：將人生與家族牢牢綁定

　　7月25日，77.53億港元拍板收購英國天然氣供應商Wales &West Utilities後，身在英國的李澤鉅馬上開心地開了一支香檳慶祝——這是他繼承父業成為華人新首富後第一筆「大買賣」。

　　包括2010年、2011年李澤鉅實際掌控的長江基建對於英國電網和英國供水網絡的兩筆大收購，按照英國媒體的說法，李澤鉅幾乎已經「買下了英 國」。李嘉誠父子將控制英國天然氣近三成的市場，英國四分之一人口的天然氣供應將由他們提供，英國大約四分之一的電力分銷市場以及約5%的供水市場都是李 家的資產。

　　外界對於這位華人新首富仍知之不多。長江集團上市公司長江實業(00001.HK)與和記黃埔（00013.HK）每年業績會和股東會上，眾人的目光總在金句連連的李嘉誠身上，李澤鉅則一直低調陪在父親身旁。

　　李澤鉅與原名王富信的太太王儷橋結婚近20年，兩人共育有三女一子。而離開家族事業的弟弟李澤楷，性格張揚、感情生活豐富也更為公眾熟識。

　　從「太子爺」到「繼位」

　　幾十年的慣例數月內便被顛覆，現年48歲的李澤鉅將成為聚光燈的新焦點。多年來，李嘉誠一直將家族信託基金LI KA-SHING UNITY HOLDINGS LIMITED分為三份，由李嘉誠、李澤鉅和其家人以及李澤楷各持有三分之一的股份。但過去一段時間以來家族信託基金綁定權益產生的弊端日漸浮現，以新鴻 基家族的三兄弟內鬥最為矚目。

　　今年5月25日，李嘉誠公開宣佈分家方案，由李澤鉅管理長江集團，支持李澤楷發展事業；7月16日，李嘉誠將家族信託中原分配給李澤楷的三分之一權益，全部轉給李澤鉅，正式落實了分家方案。

　　這意味著，李澤鉅正式接掌市值逾8500億港元、涉及22家上市公司的長江王國。李澤鉅個人持有40.51%的長江股份和逾35%的加拿大上市公司赫斯基能源，個人資產達2900億港元，超越其父李嘉誠去年1708億港元的首富資產排名。

　　「傳長不傳幼，這是很傳統的家族傳承方式。」香港中文大學財務學系教授、經濟金融研究所所長范博宏向《第一財經日報》表示。有分析認為，低調聽話的長子李澤鉅，是傳承李嘉誠事業的不二人選。但外界又普遍認為，李澤鉅性格沉穩，幾十年來無功無過並不突出。

　　這樣的看法可能並不盡公平。在「超人」李嘉誠白手起家建立千億財富帝國的光環下，作為兒子，李澤鉅確難以超越。但自他2000年進入集團核心管 理層後，長江集團從香港華資企業逐步轉型為國際企業，資產和業務遍及全球50多個國家和地區，員工多達30萬人，其中海外業務佔八成，香港地區業務只佔 16%。

　　范博宏認為，李嘉誠應該是國際化戰略的決策者。而不論是李澤鉅還是「大管家」霍建寧，都是執行者的角色。

　　但如果梳理李澤鉅的長子生涯，可能會得出一個更加公平的判斷。

　　1964年出生的李澤鉅一直將自己的人生和家族牢牢綁定。據說，小時候他和比他小2歲的弟弟李澤楷，便經常列席公司董事會會議，並設有固定座 位。李澤鉅小學和中學就讀「一條龍」式的香港名校聖保羅男女中學，之後到美國斯坦福大學深造，李澤鉅遵照父親安排選了土木工程專業，之後又攻讀了結構工程 碩士學位。而這時的李澤楷則按照個人興趣讀了電腦專業。

　　1985年21歲的李澤鉅就正式加入長江集團從基層幹起，被安排在當時長江實業在中環華人行的辦公室上班，跟隨父親和叔父輩們學習經營之道。

　　長實是長江集團的上市旗艦。李澤鉅25歲成為長實的執行董事，28歲代替父親進入匯豐董事會擔任非執行董事，29歲成為長實副董事總經理，30歲那年，他便成為長實副主席，35歲成為副主席及董事總經理。

　　李澤鉅持有加拿大護照，這也是公開的秘密。他的身份幫助父親出面收購了加拿大上市公司赫斯基石油52%的股權，也拉開了李氏家族海外收購的大幕。

　　2003年，李澤鉅被《時代》雜誌評為「年度全球商界最具影響力人物」之一，當年他通過一傢俬人控股公司取得加拿大航空公司31%的股權，這時李澤楷首次以私人名義進行投資，也是李家首次涉足航空業。

　　這期間都是李澤鉅的積累期。追隨父親在政商界磨練27年後，如今李澤鉅是長實副主席和董事總經理、和黃副主席、長江基建主席、長江生命科技主 席、電能實業執行董事、赫斯基能源聯席主席、匯豐銀行董事、中國政協全國委員、香港策略發展委員會和可持續發展委員會委員、香港總商會副主席，以及一個小 島國巴巴多斯駐港的名譽領事。

　　人生中最灰色的一幕是，32歲那年他遭遇了綁架這一劫，新鴻基集團的長子郭炳湘也曾經此劫難，此後香港富豪家族均加強安全工作，也更加奉行低調的生活方式。

　　長江基建的功績

　　如果說長實與和黃是由李嘉誠打下的天下，長江集團旗下第三大上市公司長江基建則更似李澤鉅的「畢業作」。

　　1996年，李澤鉅負責分拆長江基建上市，獲得超額認購25倍的功績。在長江基建上市後，李嘉誠曾表示，李澤鉅的表現可得90多分，「如果他不是我的孩子，更會給他100分！」

　　實際上，李澤鉅一直擔任長江基建的主席，從2000年至今斥資逾2000億港元海外收購了11項英國、加拿大和澳大利亞等國的基建項目，涉及電力、水務、天然氣供應等項目。

　　海外收購在金融海嘯後到達了高峰。2010年10月，長江基建以700億港元作價收購英國電網，成為李氏父子海外收購的最大項目，也令長江集團 成為英國最大電力供應商之一。去年10月，長江基建以588億港元作價收購供水網絡Northumbrian Water，而這兩項收購均成為推動長江基建盈利增長的主要因素，其中英國電網項目的回報率就達到了11%。

　　按照英國媒體的說法，李澤鉅幾乎已經「買下了英國」。當長江基建700億港元收購英國電網後，明顯熬夜等待的李澤鉅曾雙眼發紅、聲音沙啞地表示，「買到了好開心」。

　　李澤鉅主推的海外收購基建策略，獲得了李嘉誠的高度認可。「我跟父親總能不約而同地想到一塊。」他卻總是低調回應是否已經主導長江發展方向的問題。

　　如今名正言順成為掌舵人的李澤鉅是否將一改低調，成為長江集團的新代言人？一切或在8月2日的半年業績會上略見端倪。

綁定零售業

　　App並不是一個輕鬆的生意。隨著移動互聯網成為當下最熱的行業，用戶逐漸加深的移動化使用習慣，以及對應的是企業爆發的移動化戰略需求，眾多的開發 者湧入App開發市場。來自移動分析機構Flurry的數據顯示，在App應用市場，中國2012年第一季度同比增長是1126%。除了頗具規模的專業技 術公司、各大4A廣告公司、各種互動營銷公司，在向客戶提供App開發服務外，還有數不清的小創業團隊或者個人工作室也加入到競爭中。

　　2010年3月份成立的耶客網絡，也想在移動互聯網技術服務方面分一杯羹，但張志堅不希望只做一個單純的App技術外包商。「公司定位非常重要，我們這次創業就是因為看好移動互聯網趨勢，特別是移動互聯網將給零售行業帶來的改變。」張志堅說。

　　耶客的策略是想做一家為零售企業提供一站式移動互聯網服務的公司，而且只專注在零售行業的移動商務服務。這一策略讓耶客擺脫了那種簡單的App代工的角色，成為一個更加有利可圖的生意。

　　據張志堅提供的數據，耶客2011年的收入還不到1000萬元，但2012年前6個月的收入同比去年增長了600%。耶客至今已經完成了兩輪融資，從 IDG、雷軍個人以及雷軍旗下的順為基金一共獲得683萬美元的風險投資，公司員工人數也由最初的10多人擴張為現在的200多人。

　　1978年出生的張志堅畢業於北京大學電子學系，後來又在新加坡麻省理工聯合學院讀了一個製造業與供應鏈管理的碩士，新公司耶客的名字取自他喜歡的經濟學家哈耶克。2004年，張志堅回國後開始跟朋友一起在移動無線增值服務領域做創業。

　　到了2009年，張志堅發現市面上智能手機越來越多，當他在摩根士丹利的一份報告上看到智能手機的銷量即將超過個人電腦時，已經下決心要在移動互聯網 的新興潮流中找點事做。在結束那段SP的創業經歷時，他們的核心創業成員已經是能開得起寶馬買得起豪宅的小富人群，這些人大部分又成了耶客創始團隊的核心 成員。

　　耶客的第一個客戶是國內知名服裝品牌美特斯·邦威。張志堅在做SP創業時認識的王昌成是這次合作的介紹人。2010年年初，時任中國聯通沃應用商店的 總經理王昌成正在努力讓更多的企業應用出現在沃商店，而美特斯·邦威正好也想探索一下移動互聯網營銷。基於之前合作時積累的信任，王昌成向美特斯·邦威推 薦了張志堅的團隊。

　　在跟美特斯·邦威的負責人見面之前，張志堅和幾個同事研究了美特斯·邦威在市場中的定位和他們以往的市場行為，下載了幾乎所有海外知名服裝品牌的App。

　　不過，跟美特斯·邦威的合作並沒有涉及到移動商務。雖然耶客跟美邦談的時候雙方都很看好移動商務，但是當時美邦自己的電商業務平台還沒搭建好，電子商 務網站邦購10個月後才剛上線，所以耶客只給美特斯·邦威做了兩款品牌宣傳的移動App，一個是給它旗下的時尚品牌Me&City，另一個叫邦購 時尚秘書，為美特斯·邦威還沒上線的電商網站做宣傳用。

　　之後，耶客又服務了馬克華菲、人頭馬等六七個傳統零售品牌，主要也是先做一些品牌宣傳性質的移動客戶端。直到2010年10月，鞋類電商樂淘網上線了 一個自己的移動購物客戶端，B2C的電商行業內才開始更多地關注移動商務業務。就在樂淘網推出國內第一款移動電商應用的當月，凡客誠品找到張志堅。

　　2011年1月，由耶客開發的凡客誠品移動客戶端在安卓和蘋果市場上線，用戶可以直接在App上實現購買。最初，凡客誠品對這款移動客戶端的預期是一 年內做到日過萬單，但用戶移動購物的熱情讓他們驚訝，這一目標提前6個月就實現了，到了2012年年初，凡客誠品宣佈來自移動客戶端的訂單已經佔到總訂單 數的10%。耶客從凡客誠品獲得的收入包括：一次性的平台研發費用、後續長期技術維護合同的收入、銷售比例分成收入。

　　凡客誠品在電商圈的知名度，加上讓人意外的移動互聯網銷量，使得這個案例幾乎成了業內的標竿。雖然耶客只負責向凡客誠品交付這套移動商務系統並長期給予技術維護，運營服務主要還是由凡客自己完成，但很多公司還是將它看做耶客的案例，進而找到耶客尋求合作。

　　對於銀泰網CEO廖斌來說，選擇耶客提供服務的原因之一是其有凡客的案例經驗，而更重要的是銀泰並不願意在移動客戶端投入太多精力。「雖然我們自己有 互聯網上交易系統的技術團隊，但互聯網和移動互聯網上的系統完全不一樣。現在看來移動互聯網並不是我們運營的重心，這套系統一次性交付加上定期的維護就夠 了，沒必要專門養一支團隊。」

　　廖斌稱，如果銀泰網自己做移動客戶端，需要重新成立一個團隊，至少也得小十個人的規模，算下來一個月10萬塊成本。耶客和銀泰網的合作也採取了固定技術費用加銷售收入分成的方式，當銀泰網的客戶端裝機量達到一定數量後，耶客可以從銷售中獲得一定比例的分成。

　　此後，優購網、樂蜂網、也買酒、順豐尊禮會和中糧旗下的我買網都成了耶客的客戶。在接觸過多個客戶後，張志堅發現了耶客可以在移動客戶端上幫它們做更 多—企業幾乎都有移動互聯網的戰略需求，但在如何具體落實戰略上缺乏計劃。因此耶客將一站式服務分為三大塊：移動互聯網戰略諮詢服務、定製化的移動應用研 發服務、運營及整合營銷策劃服務。

　　目前耶客的大部分收入來自定製化的移動應用研發，小部分來自營銷策劃。應用外包研發收費包括一次性交付費用、後期升級維護服務，還有一定條件下的銷售 分成。具體採取哪種形式的收費要根據客戶的需求確定。能夠提供戰略諮詢和營銷策劃服務也是很多傳統行業客戶選擇耶客的原因，耶客的銷售顧問裡有來自埃森哲 的諮詢顧問，與Google AdMob、多盟、力美廣告等移動營銷網絡也都結成合作關係。

　　在耶客幫耐克做的產品交付前的內部演示會議上，耐克中國電子商務部門、數字營銷部門和管理零售的負責人都到場了。通過耶客研發的這款應用，耐克可以在 公司的營銷活動中同時完成銷售。耐克每年都要做上百次各種形式的線下推廣活動，但是在以往的活動中沒有哪個環節可以直接促成銷售。這套系統被用在 Nike+系列的三款產品上，來到活動現場的用戶可以通過工作人員的App直接下單訂購。

　　但對於傳統零售品牌來說，App並不僅僅用於在線下單。傳統零售品牌有很多線下門店，有的企業線下門店有上千家，通過App可以讓用戶跟這些門店實現 多種形式的互動。「比如說有時候顧客在門店裡會遇到缺貨的情況，但其實並不是真的缺貨了，而是門店之間庫存調配不及時，這時候服務員就可以通過店裡的移動 App幫顧客直接下單，送貨到家，避免顧客流失。」張志堅說。

　　此外，耶客也試圖為傳統客戶提供更多的選擇，以開發出傳統零售企業更多的移動交易需求。比如為它們開發了一套包含了客戶關係管理、後台交易系統等的技術解決方案。

　　這套解決方案後來被耶客劃歸納為幾種不同的標準套餐，以推廣給更多的線下傳統零售品牌。比如耶客為LV旗下化妝品牌貝玲妃研發的移動客戶端包含用戶會員卡管理、下單功能、查找附近的門店功能，還有美妝學院等功能。

　　耶客也經歷了一個快速膨脹發展階段，員工人數曾在6個月內由30人迅速擴展到200人，張志堅感受到管理的壓力。

　　不過張志堅要考慮的不止這些，在他看來，耶客在戰略上還有更多的事情去做。「我們現在幫客戶做的移動電子商務，只是把在電腦上的購物流程搬到的移動終 端上。真正的移動商務的用戶體驗可以做的更好。比如我們正在幫另一個客戶開發的項目，是讓用戶直接掃一下商品包裝，然後點擊再來一件就可以完成購物過 程。」

跨國藥企“綁定”本土移動醫療 靶向慢病市場

今年以來，曾經聚焦在醫生、患者領域的本土移動醫療機構，如今更多的將目光鎖定上了制藥企業。

繼此前不久春雨醫生與阿斯利康宣布戰略合作後，又一家移動醫療企業成功綁定跨國藥企，這次的主角是阿里健康與賽諾菲。

6月1日，賽諾菲與阿里健康簽訂戰略合作框架協議，雙方宣布將共享各自領域的優質資源，在醫療領域多方面進行戰略合作、形成合力。據介紹，雙方將探索線上線下結合的O2O形式，整合雙方醫藥健康及技術資源，搭建安全、專業、便捷的醫藥健康服務網絡。

“我們的強項還是在研發創新藥物，數字化移動醫療的能力並不是我們的優勢，但所有人都可以看到，這一領域發展的很快，所以我們必須選擇與專業的公司合作。” 賽諾菲中國制藥運營總經理彭振科在發布會現場對第一財經記者表示。

事實上，阿里健康並非賽諾菲在華移動醫療的唯一合作夥伴，在去年，賽諾菲亦與健康之路開展了戰略合作，針對縣域市場，共同布局慢病管理的患者教育、分級診療以及疾病管理。

顯然此次賽諾菲是希望借由阿里健康的力量將這一布局從縣域市場推廣至全國。

在合作方式上，根據此前5月25日宣布的消息，阿里健康聯合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫藥O2O先鋒聯盟”(以下簡稱先鋒聯盟)。希望借助移動互聯網和數據技術，打通上下遊醫療醫藥服務產業。

“我們希望借助先鋒聯盟這一資源，加上我們在專業領域的優勢，對藥店的藥劑師可以進行培訓，幫助患者更好的進行慢病管理。” 彭振科表示。

“目前天貓醫藥管還不能進行藥品銷售，具體什麽時候這一政策可以放開，我們也難以預測。所以此次合作我們在現階段需要在具體的執行環節進行調整，比如通過線下藥房O2O合作的方式來進行合規操作。”天貓事業部醫藥健康總經理康凱對第一財經記者表示。

而在合作的主要市場方向上，雙方則選擇了慢病市場。

事實上，在目前無論是本土醫療機構還是制藥企業，慢病都是不願忽視的重要市場，也正因此，慢病管理成為了絕大多數本土移動醫療機構與制藥企業合作的重要方向。

根據IMS數據，目前中國擁有1.14億糖尿病患者，2.9億心血管患者、700萬腦卒中患者以及250萬心肌梗死患者、3.3億高血壓患者，與此同時癌癥患者的發病率位居全球第一。

“互聯網醫療中疾病管理尤其是慢性病管理工具將在很大程度上提升患者用藥的依從性，我們設想未來醫生可以通過這一工具更好的指導患者用藥。”賽諾菲中國區總裁龍賢禮此前在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

可以看得到的現狀是，在這一合作模式中的制藥企業進軍移動時，將不再局限於自主開發APP軟件，他們更關心的是如何更有效的聚集線下龐大的醫療資源，借此獲得更多的醫患教育主動權。

支付寶挺進美國商戶規模趕上蘋果；京東市值首破550億美元；百度啟用實名制6月1日前必須綁定手機… | 黑馬高調早報

靜靜 2017-05-10 08:26

看了上面這張圖，靜靜覺得逼格滿滿，這腦洞我也是跪了...昨天，黑馬哥找靜靜聊了聊，說對創業者有益的事情，我們就要高調地表達，所以今天的早報，靜靜果斷啟用“高調”二字，黑馬哥還答應給靜靜兩個雞腿呢...後來靜靜仔細琢磨一下，其實大家的支持才是真正的“高調”，有木有...（然而我並不是為了兩個雞腿，嘻嘻╭(✘_✘)）

早安，艾瑞巴蒂，一起來看今天的早報。

頭條：移動支付海外大戰再添戰火

1、支付寶挺進美國 商戶規模趕上蘋果支付

5月9日消息，螞蟻金服和支付處理服務商FirstData Corp.周一發表聯合聲明說，雙方達成協議，消費者可以在後者服務的400萬家美國商戶使用支付寶購物，合作將從使用First Data的Clover產品的商家開始。螞蟻金服和FirstData達成的協議令支付寶在接納程度上和蘋果公司的Apple Pay達到了同一等級，目前蘋果的移動支付服務可以在美國的450萬家場所使用。

前不久，微信支付也宣布攜手CITCON正式進軍美國，通過微信支付，在美國的衣食住行均可直接用人民幣結算。此次進軍美國，與達成了合作微信支付的有：毗鄰加州迪士尼樂園及西南海岸的阿納海姆貝蒙特套房酒店、舊金山灣區的漁人碼頭Hana ZEN日本料理餐廳、舊金山灣區奧特萊斯Great Mall的Nobel Luggage以及紐約布魯克林Tbaar茶霸奶茶、塞班島Skydive Saipan、俄勒岡州Sandy市滑雪訓練營。

@隨風短線：總有人喜歡唱反調來顯示自己的高明，事實是中國的移動支付在全世界就是第一的，遍布全球的華人和中國人就是國內企業去國外攻城略地的最好武器。

@第一眼的意中人：我以為支付寶是全球通用的

@天神123魂金：馬雲，一個跨時代的見證者

@b-back：如果在支付寶或者微信人民幣直接轉換成美元或者英鎊等等直接支付就最好啦

@夏小辰：中國支付寶挺進美國，攜手First Dota搶占全球最大消費市場份額,毫無違和感……

@南音沈佳那意思是以後美國人要和我們一起集福，瓜分2億紅包，玩螞蟻森林，那他們收的能量能在中國植樹嗎？

@胡衛東：太棒了！不用收鋼镚了

國內資訊

2、百度6月1日起將全面實行實名制 用戶必須綁定手機

5月9日消息，百度將於6月1日起全面實行實名制，關於實名認證，百度很早就有綁定手機號的提示，但並沒有提及賬號實名。百度已經禁止使用郵箱註冊賬號，強調必須使用手機號，而且用戶手機號必須是國內的。用戶如果不綁定手機號實名認證，6月1日之後就會限制登錄。

@啊狗狗：你們有沒有想過，有些人以後會換手機號？然後有沒有可能以後換的手機號以前已經註冊過百度了？這樣類似的問題怎麽解決？

@季部景吾：實名制以後可以更好的讓一些競價無良商戶給消費者發廣告了！

@小灰灰要減肥：反正兩個手機號碼，一個工作生活綁定銀行卡，支付寶等，一個專門用來外賣，快遞，註冊各種平臺賬號，中介等等~

3、京東股價創歷史新高 市值突破550億美元

據國外網站Investors報道，京東周一發布了第一季度財報，營收、盈利和第二季度展望全面超出預期，在靚麗的財報後，京東股價也水漲船高，大漲7.7%至38.56美元，市值突破550億美元創下歷史新高。京東是中國四家最大的互聯網公司之一，目前京東的市值與百度的615億美元咫尺之遙。

@江艦JY：慚愧，65億美元對他們來說都只是“咫尺之遙~

@果汁：不禁感慨，互聯網公司的更叠真是快！如今誰能記得曾經的互聯網第一公司，盛大！

@季部景吾Sum：不知妻美劉強東，六十五億咫尺遙

4、想加碼旅遊的京東要買還在虧損的途牛？途牛京東雙雙否認

5月9日，針對外界流傳的京東將收購途牛的傳聞，京東與途牛雙方均回應沒有這回事。目前京東持有途牛20.6%的股份以及14.6%的投票權，位列第二大股東。盡管京東及途牛雙雙否認了收購傳聞，但京東一直有發展旅遊業務的意向，同時對於虧損仍然嚴重的途牛而言，當下需要獲得資金支持。

@浪子：京東的機票、火車票業務後臺好像就是途牛

@ISMCC：我說途牛怎麽感覺那麽有錢，原來是京東大股東

@BrYan_204：趕緊買他們的股票麽

@天晴之股：然後過段時間又說已經合作了。

5、1499元起錘子堅果Pro發布 價格比堅果1代翻了一倍

5月9日消息，時隔將近兩年，錘子科技今天終於對堅果系列進行了產品更新，正式發布了新品手機堅果Pro。該機售價1499元起，目前已經在京東開啟搶購。“超低功耗、超級雙攝、超長續航”，這是堅果Pro的三個主打賣點。老羅稱該機在信號、發熱等方面都有很大的改進，並在硬件可靠性方面有了提升。

6、360通報內部反腐 外包人員販賣訂單信息獲刑

2017年1月19日，360公司向全體員工通報一起腐敗案件。通報稱，公司經過調查，發現並確認以下事實：硬件客服部外包人員趙澤毅利用職務之便，非法牟利，觸犯了相關法律，行為和性質都非常惡劣。公司決定：對於趙澤毅本人，扭送司法機關，追究其法律責任。

@國人亦雲：公私企都有腐敗，關鍵在於制度。360出現腐敗份子，說明周鴻祎的管理還很不科學

@曾雪虎：人民的名義

@財稅大師圈：說明反腐敗不分體制內外，關鍵是企業內部控制及風險管理體制。

7、魅族架構改革建三大事業部 黃章親自掛帥為上市？

5月9日消息，魅族科技發布全新組織架構，將劃分為三大事業部：魅族事業部、魅藍事業部、Flyme事業部。本次調整中黃章親自掛帥魅族事業部，主導魅族及魅族高端品牌的相關業務。白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報，和黃章一起管理三個事業部。李楠則升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁。

@兩百張機票：黃章似乎很厲害的樣子，一般很少露面，屢次出山感覺有大的新聞....

@積先生：有系統有設計就是沒硬件，魅族加油

@兢文若進：此次釋放的信號有可能要沖刺IPO，魅族此前也多次上市傳聞，黃章帶領魅族走向成功期待魅族的進步啊

8、中消協約談易到：盡快解決打車難、退款難和溝通難

近日有消費者反映，易到明知經營存在困難，仍然繼續發預存車費返現的公告，非常擔心充值後資金安全問題。針對該問題，消協向易到用車提出敦促意見：盡快采取措施保障消費者資金安全；盡快向消費者提供正常預約用車服務；盡快開啟通道滿足消費者退款要求；盡快改進服務妥善處理消費者訴求。

9、映客將與宣亞國際資產重組 去年估值已達70億

5月9日，A股公司宣亞國際發布公告，宣布重大資產重組的標的資產為北京蜜萊塢網絡科技有限公司（映客），預計不低於50%的股權。根據宣亞國際與有關方的初步商議結果，本次重組的主要交易對方包括標的公司的創始人股東、員工持股平臺以及機構投資者。

10、劉強東稱京東自主品牌智能冰箱即將上市

5月9日訊 京東集團創始人劉強東今天發文稱京東即將開賣“京東”自主品牌的智能冰箱。劉強東表示，京東智能冰箱前後共經過了3年時間的研發，通過內置雙攝像頭和圖像識別技術，可以智能的管理存儲其中的食材，並提醒消費者相應的食材有效期，同時還可以根據用戶的口味習慣、冰箱食材存量情況給出個性化的食材購買建議甚至烹飪菜譜。

@天堂_謳歌：除非是冰箱公司在做，不然別買，貼牌子的不定有啥問題

@他二Joan：感覺我跟智能家電行業擦肩而過

@荒貓L：智能冰箱的概念已經很熱了，蘇寧已經這麽做了

@狗狗_2003：想盡辦法掏空你的荷包

11、軟銀子公司在滴滴出行最新融資中投資20億美元

據彭博社報道，滴滴出行在上月完成了一輪55億美元的創紀錄融資，其中20億美元來自軟銀集團旗下投資公司軟銀集團資本公司(SBGC，簡稱軟銀資本)。根據軟銀資本向英國公司登記局(Companies House)提交的文件，軟銀資本向小桔快智投資了20億美元。在這之前的一個月，軟銀資本還向投資銀行Raine Group相關的實體投資1.5億美元，包括後者的母公司。

12、紫光2019年要量產64層NAND閃存 打破韓企壟斷

為了讓國產閃存有更好的發展，挖來臺灣DRAM教父高啟全後，紫光旗下的長江存儲開始全速狂飆。近日，高啟全接受媒體采訪時表示，長江存儲將在2019年開始量產64層堆棧的3D NAND閃存，這個消息無疑讓人振奮，而在今年他們還將出樣32層NAND閃存。

@蔣翼洋：等第二家中國公司做出來了，價格才會開始松動

@w清茶w：高啟全指出在技術成熟之前長江存儲科技研發的產品並不會進入生產階段，而且長江存儲無意破壞存儲市場的價格——也就是說長江存儲不打算走中國廠商的老路，那就是通過價格戰去搶占市場。

@w清茶w：話不多說，把ssd價格拉下來就算本事。

國際資訊

13、全球純電動車制造商出貨量排名 特斯拉僅第二

據JATO數據顯示，目前雷諾-日產是全球最大的純電動車制造商，特斯拉排在第二位，其它前十名廠商分別是北汽、ZD、吉利、江淮汽車、現代、眾泰、寶馬以及雪佛蘭。該排名是根據交付量等因素進行排名的，今年第一季度雷諾-日產的純電動汽車出貨量為2.6975萬輛，特斯拉的成績則為2.5051萬輛。

@禾愚：我怎麽也不能相信雷諾日產和特斯拉的純電車產量能你愛瑪電車產量多，哈哈！

@祖潔彤：電動車是未來大趨勢，讓時間證明實力

@廚娘真俏：特斯拉一年銷售不到十萬臺，而且年年虧損，市值卻超過了年銷售幾百萬臺凈利潤百億美金的通用，厲害啊，大膽預測未來屬於特斯拉。

14、征服新興市場: iPhone 5s/SE在印度大減價

現在，為了征服對價格較為敏感的印度智能手機市場，蘋果打算給iPhone 5s實行大減價策略。據了解，蘋果將以15000盧比的價格銷售iPhone 5s，使其成為目前在印度銷售的最便宜iPhone。不過，iPhone 5s的全新折扣價只在網上購買時有效。蘋果已經通知經銷商，他們將逐步淘汰iPhone 5s。

15、比特幣突破1700美元 24小時市值增加10余億美元

北京時間10日淩晨，據比特幣行業網站Coindesk數據，比特幣價格美東時間在周二早間首次突破1700美元。Coindesk數據顯示，比特幣價值在一個月內飆升了43%。在一年內，比特幣的市值大幅攀升，2016年5月份為71.6億美元，現在已是279億美元。

@鹿城散講：之所以會漲，是因開發者中本聰是虛擬的……不可再複制，就像貨幣不能再印……

@laowang：逃避監管的交易？

@燒友ming：從三方面判斷未來幾年比特幣可能會上漲到5000美元。

16、合資夥伴成仇 東芝警告西數:別幹擾我賣芯片業務

5月9日消息，據《金融時報》報道，在與西方數據（Western Digital）展開的法律糾紛中，日本東芝公司展開反擊，警告這家美國公司勿要幹擾其價值200億美元內存芯片業務出售事宜。對於目前處於困境中的東芝來說，這筆交易對其未來至關重要。

投融資

17、黃金錢包完成2億元C輪融資

近日，互聯網黃金投資、消費平臺“黃金錢包”宣布完成C輪融資，中銀國際旗下基金渤海中盛領投、光大控股旗下光控眾盈資本、頂級風投軟銀中國以及香港新晉明星資本慧科資本跟投。此輪融資總額為2億元人民幣，公司估值未透露。

18、摩貝宣布完成數億元D輪融資

5月9日消息，化學品電商綜合服務平臺MOLBASE摩貝宣布已於3月份完成數億元D輪融資，本輪融資由天風天睿領投，原投資方紅杉資本中國基金，摯信資本，創新工場，複星昆仲，盤古創富跟投。

19、SNH48運營方絲芭文化宣布獲數億元C輪投資

日前，大型女子偶像團體“SNH48”的運營方上海絲芭文化傳媒集團有限公司完成了數億元人民幣C輪融資，由招銀國際資本領投，原有股東華人文化產業基金及君聯資本跟投，華興資本任財務顧問。

今日思想

絕大多數創業會失敗，其實是必須失敗。原因很簡單，用進化打個比方，只有極少數基因變異會提升生物體的適應性。雖然基因變異對生物進化極為關鍵，絕大多數基因變異要麽有害，要麽無用，否則生物進化就會太過劇烈。社會演化也是一樣，本身有大量內隱知識，“存在即合理”很強大。或者說，尊重現實錯不到哪里去，改變現實則多半是錯的。

  —— 《工爍·大學·問》

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如果賈樟柯非要綁定一個CP 我希望是北野武而不是趙濤

娛樂硬糖 2017-08-21 15:54

來源 | 娛樂硬糖（ID:yuleyingtang）

文 | 一 一

編輯 | 李春暉

“不能因為整個國家在跑步前進就忽略了那些被撞倒的人。”這曾是硬糖君長久熱愛賈樟柯的重要原因。

近日，賈樟柯的新片《江湖兒女》正式公布演員陣容，除“禦用女主”趙濤外，廖凡擔當該片男主角。該片已經正式宣布開機，預計明年夏天制作完成。

看到這短訊時硬糖君是懵逼的。不光《在清朝》挖坑不填，那剛宣布的《金錢與愛情》也不拍了？細看才知道，這是《金錢與愛情》換馬甲了。該片英文名確定為Ash Is Purest White（灰燼是最潔白的），中文片名則改為《江湖兒女》。

這倆片名兒，真難聯想到是一部電影啊，除了共同的“迷之審美”。而同樣“迷之審美”的，是賈樟柯萬年不變的女主角——趙濤老師。

電影《二十四城記》

你說是硬糖君嫉妒趙濤擁有一份如此真摯的愛情也行，說趙濤就是戲好、就是合適也行。反正我不認，我還覺得我不是一個人：

趙濤的小鎮一枝花氣質和外形，確實和賈樟柯早期的一些電影頗為相得益彰。但她是否能駕馭所有賈導作品，有待商榷。事實上，硬糖君認為，趙濤只適合一種角色。她是賈樟柯作品的一個符號，很難說是一個多好的女演員。

《江湖兒女》還未開機時，網傳該片的男主有可能是張震。如果張震在搭劉詩詩、楊冪之後，又搭檔趙濤，他的搭檔緣也是清奇得讓人流淚。

不過隨著廖凡和趙濤進組，也不知該為張震是喜是憂。作為賈樟柯的最新劇情長片，《江湖兒女》備受關註，上影集團、北野武工作室、法國MK2也再次“組團”出現在了賈樟柯的制作方名單當中。

比起趙濤這個始終站在科長電影臺前的女人，果然還是北野武這個一直站在科長電影幕後的男人比較能讓人接受啊。

賈樟柯、趙濤、北野武

“寵妻狂魔”的“國際影後”

根據電影備案公示，《江湖兒女》講述2001年山西塞外某城，模特巧巧與出租車公司老板斌哥是一對戀人。斌哥每天在外面呼朋喚友，巧巧希望能夠盡快進入婚姻。斌哥在街頭遭到競爭對手的襲擊，巧巧慌亂中發現斌哥的公文包中有自制火槍，她朝天鳴槍。

硬糖君還是太天真了，本以為賈樟柯讓老婆演演村花、鎮花、廠花……也就算了，沒想到她還要演年輕的女模特！

關於為何是賈樟柯禦用女主，趙濤曾解釋稱導演有固定的合作班底，僅此而已。

這大概是趙濤能找到的一種比較謙虛的說法。在一次威尼斯國際電影節期間，有記者向其提問：“趙濤，你覺得你是中國最好的演員嗎？”

趙濤霸氣回答，“我當然是中國最好的演員之一，我可以加入“之一”。因為中國所有的演員，我敢說沒有一個像我這樣，所有電影進入到三大電影節，我是唯一的一個，你不要跟我比別的，來比這個。”

趙濤在中國影壇確實是非常“另類”的存在，截至目前趙濤只在賈樟柯一個華語導演的作品中擔當過主演（其余兩部是外國作品）。而因為賈樟柯電影在歐洲擁有極高的知名度，所以其禦用女主趙濤也就被譽為——“鞏俐之後最被國際了解的中國電影女演員和中國藝術電影天後”。

之所以有如此高的贊譽，是因為趙濤每部主演電影都入圍了歐洲三大電影節，截至目前趙濤已經拿下了9項國際大獎。 2012年，憑借《我是麗》榮獲意大利南尼·莫雷蒂獎最佳女主角以及阿斯蒂電影節最佳女主角獎，成為首位獲得意大利電影大衛獎影後的亞洲演員。此外，她還出任了羅馬國際電影節的評委。

但趙濤的這些榮譽，歸根結底，還是因為賈樟柯的每部電影都入圍了“歐洲三大”。趙濤以此傲視群芳，看過《二十四城記》和《天註定》的硬糖君，是不認的。

2008年，《二十四城記》成為賈樟柯第一部在國內影院公映的電影。可惜的是，這部“偽紀錄片”也是賈樟柯評價相對較低的一部作品。

其中趙濤的角色設定更是尷尬，堪稱全篇最糟糕的一段。無論是呂麗萍、陳沖亦或者陳建斌，都和420廠有著千絲萬縷的聯系，唯獨趙濤是一個學著說成都話的“外來者”。她的角色和這部“片子”的定位一樣，是紀錄片？是劇情片？還是廣告片？而她表演出的那種矯情勁兒，如果是創作者的本意，我只能說你贏了。

至於《天註定》，硬糖君不便多言，想了解的同學可以去自行搜索。

《海上傳奇》是賈樟柯再次嘗試紀錄片，邀請了18個人講述上海的故事。有曾國藩、杜月笙、楊杏佛的後代，也有陳丹青、韓寒這樣的“上海人”。這樣一部上海故事，讓山西大女主趙濤怎麽辦呢？依舊貫穿全片，她抽煙、她淋雨、她憂愁，身份不詳，作用不詳。（圖3）

我知道你們導演都管這叫繆斯。賈樟柯和趙濤的情況，其實和洪尚秀和金敏喜有些相似。婚內發生別的感情，趙濤並非賈樟柯第一任妻子，二人在2011年才宣布結婚。

從舞蹈老師到電影演員，趙濤和賈樟柯雖可說是互相成就。並且“脫離”了賈樟柯，趙濤也能和張曼玉並肩出演外國片，並且拿下國際大獎。但趙濤頭上的“國際影後”，多少離不開賈樟柯這個“寵妻狂魔”的功勞。

但金敏喜是洪尚秀的繆斯，在片子里我們能看得明明白白。趙濤這個繆斯，就見仁見智了。這幾年也屢屢有賈樟柯要拍商業片的說法，此前還有傳聞《金錢與愛情》是商業片。但一部趙濤主演的商業片，你能想象嗎？

CP值滿分的賈樟柯&北野武

在《江湖兒女》中，北野武工作室再次出現在了影片的備案單位當中。《小武》之後，北野武工作室投資了賈樟柯絕大多數的作品。

《小武》是賈樟柯第一部劇情長片。在柏林期間，賈樟柯獲得了北野武工作室的賞識。而賈樟柯本人也很喜歡北野武，再加上北野武在日本的名氣和海外發行上的資源，都促成了二者的合作。

此後，賈樟柯的《站臺》、《任逍遙》和《世界》都有北野武工作室的投資。在賈樟柯還沒有站穩腳跟的時候，北野武是其最堅強的後盾。《站臺》投資600萬，《世界》投資1200萬，放在十年前，這樣的投資成本並不算低。

不知出於什麽樣的緣故，賈樟柯後期的電影語言中也有了“北野武”的影子。《天註定》中，賈樟柯一改往日的“沈悶”，讓姜武端起槍崩裂了會計的腦袋，讓王寶強拔槍打死了搶劫的流氓。《天註定》中，有北野武式的暴力殺戮，也有賈樟柯式的絕望跳樓。

與此同時，他不再只是幕後的“賈科長”，而是客串電影總出演土豪和流氓的“賈演員”。這戲路也和北野武如出一轍。

隨後的《山河故人》中，也或多或少可以看到北野武的影子。二人除了慣用的長鏡頭，對於底層小人物的關註，以及強烈的社會責任感都極其相似。

甚至後來賈樟柯開公司、做監制，渴望遊走於商業和藝術之間時，他也對記者說：“我的公司一直在抄北野武，公司的架構、發展的未來、人員的構成，還有經營範圍，除了沒有電視臺之外，他是我的榜樣。”

從商業合作到作品風格，再到共同的電影追求，賈樟柯和北野武或許才是最佳CP，真正的英雄惜英雄。

北野武對於賈樟柯來說，不僅僅是知遇之恩，更是一種新的血液流進賈樟柯的身體里。而賈樟柯用一個又一個國際獎項來回饋自己的“投資人&老師&朋友”。20世紀末中日電影的領軍人物，長達十余年的合作，這樣的cp值也是註定滿分。

從不賠錢的“藝術導演”

其實，從北野武工作室對賈樟柯早期電影的投資我們還可以看出，賈樟柯的電影根本不缺錢。除了北野武工作室，賈樟柯的堅定支持者還有上影集團。任仲倫和賈樟柯也成為了國際影壇的“黃金搭檔”。

賈樟柯曾被譽為“亞洲電影的希望之光”，其作品已經在歐洲三大電影節上共拿下了8項大獎。作為一個70後，他已經拿下了6個終身成就獎。

不過，賈樟柯在內地還是一個“邊緣人”，因為取得公映許可的電影寥寥無幾。每當談到賈樟柯，人們總將其作為商業的反面。這也給很多人一種錯覺：因為不能公映，所以賈樟柯的電影都是“賠錢貨”。

這可能是中國電影史最大的謊言之一。據賈樟柯自己透露，上影集團投資自己的每一部電影都有很好的回報，都賺了錢。

從《小武》獲得國際關註以後，海外的許多公司都競相和賈樟柯合作。而在DVD盛行的時候，靠著海外版權，賈樟柯的電影就能成功“上岸”。

即便是在歐洲享譽盛名的mk2，當年為了拿下《二十四城記》的海外發行權，也付出了8位數的高價。賈樟柯電影在歐洲被極高肯定是促成雙方合作的重要原因。

從2008年的《二十四城記》開始，賈樟柯和MK2已經合作了九年。mk2已經負責了包括《二十四城記》、《天註定》在內多部影片的海外發行以及出任《山河故人》的法國出品方。

去年， MK2宣布和賈樟柯的暖流文化簽訂合作夥伴協議，雙方雙方在制作、發行、影院和VR領域的業務都有深度合作。此外，MK2也將支持暖流文化在中國建造VR體驗中心，並共同在中國大陸推廣發展賈樟柯開創的“種子影院”。

當中國電影人想方設法的“走出去”時，一直被認為不賺錢的賈樟柯早已將海外發行玩轉。從參加國際電影節獲獎，到出售海外版權和DVD發行權換的商業回報，賈樟柯已經有了自己的“價值產業鏈”。

《三峽好人》在2006年的時候，已經被60多個國家引進，在法國取得過單周票房冠軍的成績。《天註定》除了美國發行公司Kino Lorber購得美國發行權外，版權銷售同樣達到了45個國家和地區，

每一部新片，賈樟柯的海外版權銷售都有望刷新一次自己的紀錄。甚至像《天註定》這樣的搶手項目，臺灣版權銷售都是“未看先買”。

而截止目前，“新科華語影史冠軍”《戰狼2》第一輪只在3個國家和地區上映，號稱“中美第一合拍片”的《長城》也只是在34個國家和地區開畫。

賈樟柯曾經這樣闡釋電影《小武》里小武與小勇的關系：時代的變化迅速制造著遺忘，很多人有意無意地遺忘自己的過去，迫不及待地與之切斷聯系，並且迅速地用各種時髦詞匯為自己制造著新的社會身份，以迅速而泰然實現這種轉變。

賈樟柯的堅持使用趙濤，是一種拒絕“切斷”嗎？我們無從判斷好壞，只覺得，或許他的第一部商業類型片《在清朝》，還會一直難產下去。

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股份綁定陳凱歌，5億《妖貓傳》賺錢難，新麗電影總裁李寧卻說……（獨家專訪）

每經影視記者 蓋源源 實習生 張玉路

每經編輯 杜蔚

很多人說，這麽些年，陳凱歌再也沒拍出《霸王別姬》那樣高度的電影，2005年那部《無極》更是讓他意想不到地“招黑”。《無極》是陳凱歌第一次嘗試奇幻大片，至今他似乎仍活在那個奇幻的世界里。

▲《霸王別姬》在豆瓣電影評選的前250部電影中排名第二（豆瓣/圖）

所以，每當有人問起他如何定義“奇幻”，他都會想起《無極》的那段臺詞：“真正的速度是看不見，就像風起雲湧、日落月升，孩子什麽時候長出第一顆牙，就像你不知道什麽時候會愛上一個人。這個就是奇幻。”

奇幻的電影夢，生長於陳凱歌心中，他嘔心瀝血六年，於2017年賀歲檔帶來了《無極》之後第二部東方奇幻《妖貓傳》。然而，《妖貓傳》並未票房口碑雙贏，截至2018年1月4日10時許，該片票房5.02億元，以票房收益計算尚不能覆蓋2.5億元的制片成本。

陳凱歌與《妖貓傳》的主要出品方新麗傳媒是獨家合作關系，雙方將獨家合作7部電影，至今已完成三部。新麗傳媒2017年再次報送了IPO申報稿，陳凱歌通過喜詩投資間接持有新麗傳媒247.48萬股。

《妖貓傳》是否收到了如期的市場效應？新麗傳媒如何看待綁定陳凱歌大導演的合作？2018年新年前夕，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者獨家專訪了新麗傳媒高級副總裁、新麗電影總裁李寧。

“《妖貓傳》票房不達預期 電影市場壓力很大”

新麗傳媒在行業首創性地與電商平臺京東深度合作，開展《妖貓傳》的宣發。新麗傳媒向京東投放了整個電影宣發費用的60%~70%，而京東也調動了全平臺的資源進行深度營銷，光是《妖貓傳》的電影券就派發了一億元。

其實，京東的投入還不止在平臺上看到的那些，李寧告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“京東這次還投放了上億的廣告，這是京東站外的廣告費。我在電影發行工作十八、九年，沒有見過這樣大的跨界行為。”

▲地鐵等公共設施鋪滿了《妖貓傳》的巨幅海報（《妖貓傳》官微/圖）

京東對《妖貓傳》銷售到底有多大幫助？李寧坦言：“最後的轉化還沒有算出來，因為是滾動的。究竟最終的數據怎麽樣，月初（2018年1月）京東會開一個發布會講。這次合作整體上雙方都比較滿意。”

不過，在每經影視（微信號：meijingyingshi）記者2017年12月29日專訪李寧時，《妖貓傳》上映8天票房只有3.86億元。元旦檔期過後，截至2018年1月1日下午4點半，該片票房升至4.8億元，但《妖貓傳》增加的1億元票房僅占元旦檔期總票房的8.5%。對此，李寧也比較坦誠，他說：“《妖貓傳》的票房沒有達到預期。”

每經影視：12月29日《妖貓傳》3.78億元的票房，您是否滿意呢？

李寧：我認為面對當前的電影市場，3.78億這個數字已經很好了，因為電影市場本身面臨的壓力就很大。我們也不是和《芳華》同期PK，因為和它也不是同檔期、同題材的電影。我們沒有和《芳華》同檔期PK的概念，我們希望中國電影都很好，每個電影都大賣。

▲正在熱映的影片實時票房情況（CBO中國票房/圖）

每經影視：與《妖貓傳》同期上映的是《機器之血》和《心理罪之城市之光》，目前看《妖貓傳》是比這兩部電影票房高一些。

李寧：現在的檔期都是這樣的，競爭已經到白熱化了。《機器之血》是進口大片、大制作，《心理罪之城市之光》是強IP，也有流量級大明星。如果我們連這兩部都打不過，又怎麽能和引起社會廣泛關註的《芳華》比呢？我肯定是把同檔期的電影比下去就行了。現在那兩部的電影票房不太理想，我們這個電影票房也沒有達到預期。但綜合考量的話，我們對結果還是很滿意的。而京東的營銷活動也確實對票房起到了很大的助力。

每經影視：您覺得票房沒達到預期的原因是什麽呢？

李寧：綜合原因就是片子太多了，觀眾分流了。而現在的大盤總量也不是很高，沒有國慶檔和春節檔那麽火熱。

“有授權衍生品分紅 海外發行收入仍有空間”

《妖貓傳》的聯合出品方有新麗傳媒等7家，新麗傳媒主投並主控發行。以該片5億元的票房計算，制片方的分賬票房為1.78億左右，並不能覆蓋該片2.5億元的制作成本，何況以這部影片全球發行的姿態來看，宣發費用不菲，有業內人士分析稱：“《妖貓傳》的宣發投入也上億了。”

除了票房，《妖貓傳》還有哪些其他收入？制片方對海外發行收入預期如何？在每經影視（微信號：meijingyingshi）記者專訪李寧的時候，陳凱歌即將前往日本，從日本開啟《妖貓傳》的海外市場發行。

每經影視：這次京東的營銷活動，有一些獨家定制的衍生品銷售，新麗傳媒參與分成嗎？

李寧：我們有授權分紅。我們將《妖貓傳》產品授權給了京東。它那邊每一個商家要使用《妖貓傳》元素的話，都必須要經過我們的授權。落實到不同的品牌，具體的品類不太一樣。電影的衍生產品，比起好萊塢這些，中國還是差得很多。

▲京東自營商家與《妖貓傳》的授權合作（京東/圖）

每經影視：《妖貓傳》是全球發行的片子，海外發行怎麽運作？圍繞著它的收入構成是什麽樣？

李寧：這個電影和常規電影的收入還是一樣的，無非就是這幾種：票房收入、新媒體銷售收入、國內外的衍生品收入、海外的發行收入，實際上我們這個電影是合拍片，我們在澳洲新西蘭東南亞各地都會陸續上映，還有日本。我們找到了日本的東寶發行。二月份會做大規模的商業發行。歐洲我們已經在銷售了，有幾家已經在簽約了。新媒體版權賣給了愛奇藝，所以愛奇藝是聯合出品方。

每經影視：北美發行是什麽情況？

李寧：我們正在獲取一個大的公司，來代理我們的北美地區，希望能夠覆蓋到更大的受眾。我們歐美市場是有專門的公司在做這樣一件事情。日韓是在日本的合作夥伴角川公司手里，東南亞和港澳臺地區是在香港英皇電影手里。

每經影視：未來這個片子在海外發行是比較盛大的。那您對《妖貓傳》全球票房的預估是什麽呢？

李寧：沒有。因為海外都是由代理公司在做，我們也無法預測。只是說我們的努力和電影的品質，應該可以讓這個影片的票房再高一點。今天（12月29日）是上映的第八天，票房有接近四個億。這個成績在國產片中不算很好，但也算是很亮眼的成績了。到現在為止，已經是陳凱歌最好的成績。

▲《無極》的北美票房情況（Box Office Mojo/圖）

“國產電影要有冒險賭博精神 與凱歌導演的合作親密無間”

新麗傳媒與陳凱歌的合作非常緊密，據新麗傳媒今年報送的IPO申報稿，雙方將獨家合作7部電影，目前已經完成《搜索》《道士下山》《妖貓傳》三部。

不僅如此，陳凱歌與新麗傳媒還有股份綁定。新麗傳媒的第四大股東是喜詩投資，其以1582.35萬元出資額持股9.59%。陳凱歌是喜詩投資第三大股東，以1407萬元出資額持股15.64%。因此陳凱歌間接持有新麗傳媒247.48萬股。

不過，從雙方已經合作的三部作品看，陳凱歌電影收益並不那麽樂觀。《搜索》相對成本較小，2012年上映票房1.7億元，制片方應該賺錢。但《道士下山》成本1.6億元，累計實現收入1.7億元，只能算基本平手。到了雙方合作的第三部《妖貓傳》，目前來看也不一定能讓制片方賺錢。對此，新麗傳媒方面如何看待？

▲《搜索》《道士下山》《妖貓傳》的評分（豆瓣電影/圖）

每經影視：《妖貓傳》制作成本2.5億元，宣發成本也很大。以現在的情況看來，很難覆蓋成本，您如何看這個事情？

李寧：我到現在還是很有信心的，因為我還有海外的收入。中國電影現在就在艱難過度的過程中，正是有了凱歌電影這樣的創作，所以它還在一點一點前進。我們當然不希望賠錢，我們還是希望掙錢的，所以我們也在努力。

每經影視：我個人覺得這部電影很好，比去年賀歲檔張藝謀導演那部魔幻巨制《長城》好，有東方特色。但票房，兩部片子差距大。

李寧：感謝你的支持。但這個電影和《長城》是不一樣的。《長城》是全世界的明星和頂級特效，投入是在1.8個億美金左右。而且它是特效動作片，是好萊塢的類型片。我們這個電影是個中國片，是傳承中國歷史文化的電影，是一部有文藝高度的電影。我們沒有大場面的場景、也沒有特技特效，只有貓這些是特效做的。我們更多講的是人文的故事。但現在觀眾能不能接受，我們是不確定的。觀眾能不能接受長安的美學、接受楊玉環的故事，我認為是未知的。因為沒有人這樣做過。要不然就是武俠片、要不然就是魔獸片，要不然就是偵探動作片，這種題材，以詩人為背景的題材，中國在哪里呢？

▲《長城》全球票房情況（Box Office Mojo/圖）

每經影視：所以還是得看觀眾口味，對《妖貓傳》褒貶不一，甚至分化兩極。

李寧：有一千萬的中國觀眾來看凱歌的電影，有來自業內媒體贊揚的聲音，我們就覺得很欣慰了。電影一個是商業屬性，一個是藝術屬性。對這部電影，在藝術屬性上我非常滿意。我很自豪能夠參與到這部電影，它一定能留在中國電影的史冊上。這是一部真正的講述中國人的故事的電影，講了一個唐朝詩人的故事，講了中國文化傳入日本的故事。我覺得只有凱歌導演做的到，從這點講，我個人是很滿意的。從生意上來講，每個公司都希望掙錢，這是KPI的硬指標。但談到中國電影的現狀，現在有幾個電影公司是賺錢的呢？賺錢的還是少數。我們也有賺錢的電影，《妖貓傳》也還在努力之中，未來也還會走下去。我覺得它現在的狀態沒達到預期，但我也還是基本滿意的。

每經影視：《妖貓傳》目前排片越來越少了，不到10%，它票房想要大幅起來可能也比較困難了吧？

李寧：當然會比較困難了，這是每個電影都要面臨的問題。當你面對下一個檔期的時候，你還能保持多大的放映空間。這個跟你的票房表現、商業屬性、宣發手段、觀眾選擇都有關。我們是投資方，也怕賠錢。我們希望有一個好作品的前提下，有一個好票房，希望有更多中國觀眾喜歡這個電影，讓更多的創作者認為中國傳統文化、詩歌這樣的題材是能夠拍的。這些東西都是我們做的深層次思考。中國國產電影是要有冒險精神、賭博精神的。中國不管什麽檔期，廝殺都非常激烈的。

▲1月4日《妖貓傳》的排片情況（CBO中國票房/圖）

每經影視：新麗傳媒公司也不是靠一部電影賺錢。

李寧：我們公司有兩個板塊，一個電視劇，一個電影。我是負責電影的。今年我們有四部電視劇作品，《我的前半生》《白鹿原》《風箏》《剃刀邊緣》。電影有《悟空傳》《羞羞的鐵拳》《妖貓傳》《情聖》。我們可以負責任地說，在質量上，我們從沒有欺騙過觀眾，都是精品。票房有高有低、收視率有高有低，這都是正常的。商業運營和商業定位，我們也沒有大的錯誤。所以我們會堅持精品，賺不賺錢，就賭吧。賭得起就繼續做，賭不起就離場，轉行唄。但新麗會繼續堅持下去。今年其實是我們電影電視劇雙豐收的大年。

▲《我的前半生》頗受好評，引發網絡熱議（骨朵數據/圖）

每經影視：那凱歌導演的項目，就是完全按照他的想法來是吧？

李寧：完全尊重。因為凱歌導演是我們的良師益友，他有自己獨到的想法。當然了，我們也要努力去協調好他的步伐。我們現在的合作是親密無間的，而這種情感是建立在我們對凱歌導演作品的認可，以及對他本人的認可上的。我們會堅持合作下去。

每經影視：所以你們不會因為《妖貓傳》的票房不達預期，而對凱歌導演有什麽想法是嗎？

李寧：完全不會有。而且不能以現在的票房就給我們蓋棺定論。我們目前面對的市場環境還是比較兇險的。不是陳凱歌的作品是這樣，所有導演都一樣。

股份綁定陳凱歌，5億《妖貓傳》賺錢難，新麗電影總裁李寧卻說……（獨家專訪）

每經影視記者 蓋源源 實習生 張玉路

每經編輯 杜蔚

很多人說，這麽些年，陳凱歌再也沒拍出《霸王別姬》那樣高度的電影，2005年那部《無極》更是讓他意想不到地“招黑”。《無極》是陳凱歌第一次嘗試奇幻大片，至今他似乎仍活在那個奇幻的世界里。

▲《霸王別姬》在豆瓣電影評選的前250部電影中排名第二（豆瓣/圖）

所以，每當有人問起他如何定義“奇幻”，他都會想起《無極》的那段臺詞：“真正的速度是看不見，就像風起雲湧、日落月升，孩子什麽時候長出第一顆牙，就像你不知道什麽時候會愛上一個人。這個就是奇幻。”

奇幻的電影夢，生長於陳凱歌心中，他嘔心瀝血六年，於2017年賀歲檔帶來了《無極》之後第二部東方奇幻《妖貓傳》。然而，《妖貓傳》並未票房口碑雙贏，截至2018年1月4日10時許，該片票房5.02億元，以票房收益計算尚不能覆蓋2.5億元的制片成本。

陳凱歌與《妖貓傳》的主要出品方新麗傳媒是獨家合作關系，雙方將獨家合作7部電影，至今已完成三部。新麗傳媒2017年再次報送了IPO申報稿，陳凱歌通過喜詩投資間接持有新麗傳媒247.48萬股。

《妖貓傳》是否收到了如期的市場效應？新麗傳媒如何看待綁定陳凱歌大導演的合作？2018年新年前夕，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者獨家專訪了新麗傳媒高級副總裁、新麗電影總裁李寧。

“《妖貓傳》票房不達預期 電影市場壓力很大”

新麗傳媒在行業首創性地與電商平臺京東深度合作，開展《妖貓傳》的宣發。新麗傳媒向京東投放了整個電影宣發費用的60%~70%，而京東也調動了全平臺的資源進行深度營銷，光是《妖貓傳》的電影券就派發了一億元。

其實，京東的投入還不止在平臺上看到的那些，李寧告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“京東這次還投放了上億的廣告，這是京東站外的廣告費。我在電影發行工作十八、九年，沒有見過這樣大的跨界行為。”

▲地鐵等公共設施鋪滿了《妖貓傳》的巨幅海報（《妖貓傳》官微/圖）

京東對《妖貓傳》銷售到底有多大幫助？李寧坦言：“最後的轉化還沒有算出來，因為是滾動的。究竟最終的數據怎麽樣，月初（2018年1月）京東會開一個發布會講。這次合作整體上雙方都比較滿意。”

不過，在每經影視（微信號：meijingyingshi）記者2017年12月29日專訪李寧時，《妖貓傳》上映8天票房只有3.86億元。元旦檔期過後，截至2018年1月1日下午4點半，該片票房升至4.8億元，但《妖貓傳》增加的1億元票房僅占元旦檔期總票房的8.5%。對此，李寧也比較坦誠，他說：“《妖貓傳》的票房沒有達到預期。”

每經影視：12月29日《妖貓傳》3.78億元的票房，您是否滿意呢？

李寧：我認為面對當前的電影市場，3.78億這個數字已經很好了，因為電影市場本身面臨的壓力就很大。我們也不是和《芳華》同期PK，因為和它也不是同檔期、同題材的電影。我們沒有和《芳華》同檔期PK的概念，我們希望中國電影都很好，每個電影都大賣。

▲正在熱映的影片實時票房情況（CBO中國票房/圖）

每經影視：與《妖貓傳》同期上映的是《機器之血》和《心理罪之城市之光》，目前看《妖貓傳》是比這兩部電影票房高一些。

李寧：現在的檔期都是這樣的，競爭已經到白熱化了。《機器之血》是進口大片、大制作，《心理罪之城市之光》是強IP，也有流量級大明星。如果我們連這兩部都打不過，又怎麽能和引起社會廣泛關註的《芳華》比呢？我肯定是把同檔期的電影比下去就行了。現在那兩部的電影票房不太理想，我們這個電影票房也沒有達到預期。但綜合考量的話，我們對結果還是很滿意的。而京東的營銷活動也確實對票房起到了很大的助力。

每經影視：您覺得票房沒達到預期的原因是什麽呢？

李寧：綜合原因就是片子太多了，觀眾分流了。而現在的大盤總量也不是很高，沒有國慶檔和春節檔那麽火熱。

“有授權衍生品分紅 海外發行收入仍有空間”

《妖貓傳》的聯合出品方有新麗傳媒等7家，新麗傳媒主投並主控發行。以該片5億元的票房計算，制片方的分賬票房為1.78億左右，並不能覆蓋該片2.5億元的制作成本，何況以這部影片全球發行的姿態來看，宣發費用不菲，有業內人士分析稱：“《妖貓傳》的宣發投入也上億了。”

除了票房，《妖貓傳》還有哪些其他收入？制片方對海外發行收入預期如何？在每經影視（微信號：meijingyingshi）記者專訪李寧的時候，陳凱歌即將前往日本，從日本開啟《妖貓傳》的海外市場發行。

每經影視：這次京東的營銷活動，有一些獨家定制的衍生品銷售，新麗傳媒參與分成嗎？

李寧：我們有授權分紅。我們將《妖貓傳》產品授權給了京東。它那邊每一個商家要使用《妖貓傳》元素的話，都必須要經過我們的授權。落實到不同的品牌，具體的品類不太一樣。電影的衍生產品，比起好萊塢這些，中國還是差得很多。

▲京東自營商家與《妖貓傳》的授權合作（京東/圖）

每經影視：《妖貓傳》是全球發行的片子，海外發行怎麽運作？圍繞著它的收入構成是什麽樣？

李寧：這個電影和常規電影的收入還是一樣的，無非就是這幾種：票房收入、新媒體銷售收入、國內外的衍生品收入、海外的發行收入，實際上我們這個電影是合拍片，我們在澳洲新西蘭東南亞各地都會陸續上映，還有日本。我們找到了日本的東寶發行。二月份會做大規模的商業發行。歐洲我們已經在銷售了，有幾家已經在簽約了。新媒體版權賣給了愛奇藝，所以愛奇藝是聯合出品方。

每經影視：北美發行是什麽情況？

李寧：我們正在獲取一個大的公司，來代理我們的北美地區，希望能夠覆蓋到更大的受眾。我們歐美市場是有專門的公司在做這樣一件事情。日韓是在日本的合作夥伴角川公司手里，東南亞和港澳臺地區是在香港英皇電影手里。

每經影視：未來這個片子在海外發行是比較盛大的。那您對《妖貓傳》全球票房的預估是什麽呢？

李寧：沒有。因為海外都是由代理公司在做，我們也無法預測。只是說我們的努力和電影的品質，應該可以讓這個影片的票房再高一點。今天（12月29日）是上映的第八天，票房有接近四個億。這個成績在國產片中不算很好，但也算是很亮眼的成績了。到現在為止，已經是陳凱歌最好的成績。

▲《無極》的北美票房情況（Box Office Mojo/圖）

“國產電影要有冒險賭博精神 與凱歌導演的合作親密無間”

新麗傳媒與陳凱歌的合作非常緊密，據新麗傳媒今年報送的IPO申報稿，雙方將獨家合作7部電影，目前已經完成《搜索》《道士下山》《妖貓傳》三部。

不僅如此，陳凱歌與新麗傳媒還有股份綁定。新麗傳媒的第四大股東是喜詩投資，其以1582.35萬元出資額持股9.59%。陳凱歌是喜詩投資第三大股東，以1407萬元出資額持股15.64%。因此陳凱歌間接持有新麗傳媒247.48萬股。

不過，從雙方已經合作的三部作品看，陳凱歌電影收益並不那麽樂觀。《搜索》相對成本較小，2012年上映票房1.7億元，制片方應該賺錢。但《道士下山》成本1.6億元，累計實現收入1.7億元，只能算基本平手。到了雙方合作的第三部《妖貓傳》，目前來看也不一定能讓制片方賺錢。對此，新麗傳媒方面如何看待？

▲《搜索》《道士下山》《妖貓傳》的評分（豆瓣電影/圖）

每經影視：《妖貓傳》制作成本2.5億元，宣發成本也很大。以現在的情況看來，很難覆蓋成本，您如何看這個事情？

李寧：我到現在還是很有信心的，因為我還有海外的收入。中國電影現在就在艱難過度的過程中，正是有了凱歌電影這樣的創作，所以它還在一點一點前進。我們當然不希望賠錢，我們還是希望掙錢的，所以我們也在努力。

每經影視：我個人覺得這部電影很好，比去年賀歲檔張藝謀導演那部魔幻巨制《長城》好，有東方特色。但票房，兩部片子差距大。

李寧：感謝你的支持。但這個電影和《長城》是不一樣的。《長城》是全世界的明星和頂級特效，投入是在1.8個億美金左右。而且它是特效動作片，是好萊塢的類型片。我們這個電影是個中國片，是傳承中國歷史文化的電影，是一部有文藝高度的電影。我們沒有大場面的場景、也沒有特技特效，只有貓這些是特效做的。我們更多講的是人文的故事。但現在觀眾能不能接受，我們是不確定的。觀眾能不能接受長安的美學、接受楊玉環的故事，我認為是未知的。因為沒有人這樣做過。要不然就是武俠片、要不然就是魔獸片，要不然就是偵探動作片，這種題材，以詩人為背景的題材，中國在哪里呢？

▲《長城》全球票房情況（Box Office Mojo/圖）

每經影視：所以還是得看觀眾口味，對《妖貓傳》褒貶不一，甚至分化兩極。

李寧：有一千萬的中國觀眾來看凱歌的電影，有來自業內媒體贊揚的聲音，我們就覺得很欣慰了。電影一個是商業屬性，一個是藝術屬性。對這部電影，在藝術屬性上我非常滿意。我很自豪能夠參與到這部電影，它一定能留在中國電影的史冊上。這是一部真正的講述中國人的故事的電影，講了一個唐朝詩人的故事，講了中國文化傳入日本的故事。我覺得只有凱歌導演做的到，從這點講，我個人是很滿意的。從生意上來講，每個公司都希望掙錢，這是KPI的硬指標。但談到中國電影的現狀，現在有幾個電影公司是賺錢的呢？賺錢的還是少數。我們也有賺錢的電影，《妖貓傳》也還在努力之中，未來也還會走下去。我覺得它現在的狀態沒達到預期，但我也還是基本滿意的。

每經影視：《妖貓傳》目前排片越來越少了，不到10%，它票房想要大幅起來可能也比較困難了吧？

李寧：當然會比較困難了，這是每個電影都要面臨的問題。當你面對下一個檔期的時候，你還能保持多大的放映空間。這個跟你的票房表現、商業屬性、宣發手段、觀眾選擇都有關。我們是投資方，也怕賠錢。我們希望有一個好作品的前提下，有一個好票房，希望有更多中國觀眾喜歡這個電影，讓更多的創作者認為中國傳統文化、詩歌這樣的題材是能夠拍的。這些東西都是我們做的深層次思考。中國國產電影是要有冒險精神、賭博精神的。中國不管什麽檔期，廝殺都非常激烈的。

▲1月4日《妖貓傳》的排片情況（CBO中國票房/圖）

每經影視：新麗傳媒公司也不是靠一部電影賺錢。

李寧：我們公司有兩個板塊，一個電視劇，一個電影。我是負責電影的。今年我們有四部電視劇作品，《我的前半生》《白鹿原》《風箏》《剃刀邊緣》。電影有《悟空傳》《羞羞的鐵拳》《妖貓傳》《情聖》。我們可以負責任地說，在質量上，我們從沒有欺騙過觀眾，都是精品。票房有高有低、收視率有高有低，這都是正常的。商業運營和商業定位，我們也沒有大的錯誤。所以我們會堅持精品，賺不賺錢，就賭吧。賭得起就繼續做，賭不起就離場，轉行唄。但新麗會繼續堅持下去。今年其實是我們電影電視劇雙豐收的大年。

▲《我的前半生》頗受好評，引發網絡熱議（骨朵數據/圖）

每經影視：那凱歌導演的項目，就是完全按照他的想法來是吧？

李寧：完全尊重。因為凱歌導演是我們的良師益友，他有自己獨到的想法。當然了，我們也要努力去協調好他的步伐。我們現在的合作是親密無間的，而這種情感是建立在我們對凱歌導演作品的認可，以及對他本人的認可上的。我們會堅持合作下去。

每經影視：所以你們不會因為《妖貓傳》的票房不達預期，而對凱歌導演有什麽想法是嗎？

李寧：完全不會有。而且不能以現在的票房就給我們蓋棺定論。我們目前面對的市場環境還是比較兇險的。不是陳凱歌的作品是這樣，所有導演都一樣。

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