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新爱婴:做早教行业里的星巴克


http://www.yicai.com/news/2010/04/340757.html

为专职妈妈,陈丽(化名)急于为宝宝寻找一个早教机构。
“社会上早教机构名目繁多,根本不知道如何选择。”她最终选择的是离家不远的一家机构,“只能试试看。”

移植“星巴克模式”

面对早教市场的良莠不齐,新爱婴总裁周汉民的解决方案是,“要像星巴克卖咖啡一样做早教。正如星巴克所标志的已经不只是一杯咖啡,而是一个品牌和一 种文化。我们也要把早教做成一种品牌、一种文化。”

2003年,专为0~6岁婴儿提供早教培训的新爱婴早教中心成立,7年间,已经在全国发展了187个早教中心。

“在这里,宝宝不仅能够得到固定的培训课程,课余时间,我们还给妈妈和宝宝提供一个活动区,妈妈们坐在吧台旁喝茶,跟朋友一起聊天,在宝宝非上课时 间,她们和孩子一起摸爬滚打、玩各种器械。我们要让妈妈们享受在新爱婴的时光。” 周汉民认为,新爱婴不仅仅是做早教,还要把早教中心发展成为妈妈和孩子生活的第二空间。

为了能让员工更好地理解星巴克的经营理念,周汉民经常带自己的员工去星巴克喝咖啡。他认为:“星巴克的‘咖啡文化’之所以名闻遐迩、深入人心,根源 不仅仅在于其对星巴克品牌核心价值的文化诠释、文化呈现,更重要的,还在于其在对消费者透彻洞察基础上的全方位‘文化植入’。新爱婴正想把这种经营理念移 植过来,建立起自己的‘早教文化’。”

蒙台梭利教育法的新生

目前市场上采用较多的早教方法主要有蒙台梭利、奥乐夫、杜曼等,新爱婴采用了意大利早教品牌蒙台梭利教育法。这种方法有上百年的发展历史,它不同于 传统的以大人为中心的教育,而是以小孩为中心。其核心是根据孩子自身的条件以及需求提供教育,充分发挥孩子的创造力和想象力。虽然该方法自产生以来已经在 很多国家被采用。为了能够让蒙台梭利教育法在中 国焕发出新生命,周汉民采用了本土化、开放式的策略。

“由于蒙台梭利创始于上个世纪初期,当时科技环境下对人的本质并不了解,对人的社会要求也不一样,不少理论已经不适合现在的孩子。”周汉民告诉记 者,“为了让蒙台梭利教育法能够更适合中国的孩子,新爱婴成立了自己的研发团队,在蒙台梭利教育法的基础上,根据中国的婴儿设计出更适合中国孩子的早教方 法。

“如果不加盟,只要交一定的培训费,一样可以使用我们的早教法。”周汉民介绍。

这种做法是否给自己培养了竞争对手?周汉民不这么认为,在周汉民看来,方法学起来并不难,更多的人使用我们的早教法同时也是在为蒙台梭利教育法进行 宣传。

高速扩张中如何确保质量

智基创投投资合伙人卓德钦指出:“由于早教尚未纳入国民教育体系,导致行业长期发展规划缺位,监管空白。目前市场上早教机构良莠不齐,早教的质量也 没有人监督,只能靠市场自发地优胜劣汰,因而品牌信誉在早教市场上显得尤为重要。”

去年,成立七年的新爱婴全年营业额已经超过2亿元,周汉民说:“由于资金限制,目前,直营的只有38家左右,很多二三线城市的早教市场只能通过加盟 连锁的形式发展。这也使新爱婴面临过多加盟店扩张的情况下如何保证教学质量、维护品牌信誉的难题。

引入风投、融资上市是很多企业解决资金不足并快速扩张的手段之一。因为担心风投引入会影响到企业的既定发展方向,周汉民对风投的引入一直持谨慎态 度,他认为风投追求的是快速短期赢利,并不会考虑企业长远的规划。教育行业不同于其他行业,更需要长期积累以及良好口碑的建立。“即便引入风投,新爱婴也 要等到集团发展到一定规模,在引入风投后仍能够掌握更多话语权。”周汉民这样考虑。

如何在不断扩张中确保教学质量,周汉民表示,新爱婴目前经营状况良好,已经建立起一批管理团队确保新爱婴更加规范化、标准化,对于庞大的加盟连锁 店,公司采用标准化策略以保证质量,每一位上岗的员工都必须经过新爱婴的专业培训。通过考核才能上岗,此外公司还会定期进行考核,确保员工教学质量。

周汉民告诉记者,目前早教行业仍处在摸索阶段,没有一个可以参照的模版,很多东西都要自己在实践中不断探索。



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【西遊記】祝你找到你的星聲夢裡人

1 : GS(14)@2016-12-31 01:10:19

【文化籽:西遊記】《東touch》停刊、SMAP拆夥、George Michael及莉亞公主病逝。2016年的終結,對我這一輩來說,不可能不帶點離愁別緒。世界變化得太快,舊一代的美好,瞬間消逝。



在這一個時間,我看了《星聲夢裡人》(La La Land)。明明發生在現代的故事,在連場歌舞和美術風格之中,卻復古。好像使我從現實悲觀中逃走了出去。一齣音樂電影,被視為明年奧斯卡大熱。導演Damien Chazelle年僅三十一,前作《鼓動真我》(Whiplash)已盡顯過人才華,新作同樣追逐夢想,同樣熱血,但由師徒恩怨改為借助愛情橋段作包裝,不似《鼓動真我》一往無前,多了點點無奈,像太極,以柔制剛。有看過三年前的《一切從音樂再開始》(Begin Again)嗎?《星聲夢裡人》的格局是有點相似。女主角Emma Stone本來在片場的咖啡店賣咖啡,夢想是當一個演員。不斷試鏡,不斷被冷落,最失意之際,遇見在餐廳彈奏聖誕歌的男主角Ryan Gosling,他的夢想是開一間玩爵士樂的酒吧。爵士樂已式微,像紙媒。還有人的志願是出版一份實體雜誌嗎?原來還有。兩位都是不輕言妥協的人。女主角不屑社交應酬以圖博取一個半個演出機會;男主角孤芳自賞到連聽從老闆吩咐按照歌單工作也不甘心,沒現場觀眾留神也要彈奏自己喜歡的。兩個同道中人,很自然,便會走在一起。生活逼人。自己過得辛苦,不緊要,眼看鍾情的另一半也面對相似困難,人便會較容易接受現實。男主角放下執着,或堅持,嘗試做一些個人不認同但取悅到大眾的差事。女主角看不過眼,一方面為對方背棄初衷而憤慨,另一方面也為自己的停滯而不安。這一對情侶,在某方面,其實更像互相比較的競爭對手。同道,不一定能夠並存啊。是不是呢?一路看電影,我一路想。很久很久之前,找女朋友,只求樣靚豐胸長腿,才不理會是否志同道合。那時還未有美圖秀秀。女朋友的功用,在炫耀多於一切,是向外多於向內。慢慢,發現話不投機實在會沒趣,才傾盡全力找尋一個志趣相投的。開始真真正正為自己着想。她發掘新的事業發展時,我可以提供意見;我為嘔不出一個合適詞語而煩惱時,她也明白原因。看似很美好,原來,兩個人的軌迹太接近,卻有可能會為對方加添壓力。像Emma Stone,看見Ryan Gosling開始受歡迎,自己被越拋越遠,會失去自信,會焦慮,會難過。即使,她理應需要高興。去到那個地步,即使曾經如何風光,即使背負濃厚的感情,拆夥,也是不能避免的結局吧。吸取過一次教訓,以為聰明了,應該找一個跟自己相反的,當互補不足好,當開拓宇宙也好,兩個人盡量在不同方向發展,就最好。我在關心社會局勢時,她最好只在意吃喝玩樂。畢竟,要找到一個心靈相通而互相支持互相鼓勵並且不會暗中角力暗中較勁的,未免太夢幻。不如找一個不用心靈相通的。人大了,明白世事沒有太多完美,不宜強求。錯了。看到《星聲夢裡人》的結局,一男一女一眼對望一個笑容,才明白人類實在要追求到自己最想得到的,才會完整。即使中間的過程犧牲了無數。Ryan Gosling領略過在另一個範疇獲得成功的滋味後,最後也是回到起始點;Emma Stone質疑過究竟有沒有能力追求夢想後,仍然選擇相信自己。《星聲夢裡人》是一齣童話,雖然帶點殘忍,卻令我在絕望中,重新燃起了希望。新一年了,對自身對香港對世界,無論你是覺得時不我與,還是完全喪失了自信,我也祝福大家仍然有決心追求一直在追求的。《星聲夢裡人》的劇本,也被棄置了一段很長的時間,才能守得雲開重見天日。被放在垃圾桶的時候,又有誰會想過,被視為廢紙的,最終可能會成為一齣奧斯卡最佳電影?被上一個遺棄的,又有誰可以預言,不會有運氣遇到一個跟自己天衣無縫的天作之合?



主角Emma Stone(左)及Ryan Gosling出席電影宣傳。

《星聲夢裡人》劇照


撰文:方俊傑

觀塘長大,壹仔打滾,偏愛西片、西劇、中日韓美女。利物浦悲慘球迷,非西人一個。fb:方俊傑



編輯:梁浩維美術:孔文彬




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161230/19880598
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