http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100810/1363498.shtml
每经记者 曹晟源 发自上海
昨日，记者获悉国内光伏巨头中国尚德太阳能电力集团有限公司（以下简称尚德电力），在公布自己第二季度财报的同时透露，将在今后调整自己的发展路线，将停止非晶硅薄膜的生产。
尚德电力产品生产部相关负责人表示，这也和最近的晶硅价格上涨有关。不过业内人士表示，现在的薄膜太阳能电池的发展遇到一定的瓶颈。
晶硅火爆所致？
尚德电力在公告中表示，正在重组其上海的工厂并将重点放在生产的晶体硅太阳能电池，作为重组业务的一个部分，尚德电力已经停止了非晶硅薄膜的生产线。
实际上，非晶硅薄膜的停产早在今年6月就已经凸显苗头，当时尚德电力在上海的千兆瓦基地启动，尚德电力董事长施正荣就对外表示：“由于近1年多以来，晶硅价格大幅回归理性价位，薄膜电池经济性就凸显不足，大规模生产的计划将延期，目前仍然在研发改进中。”
尚德电力同时预计由于薄膜生产线关闭，将给第二季度带来5000万到5500万美元的非现金亏损。
“公司今后虽然停止薄膜的生产，但是将依旧在研发上加大投入，以便提高薄膜的转换率。”尚德电力产品生产部相关负责人在接受《每日经济新闻》的采访时坦 言，“目前我们的晶体硅的产品处于供不应求的状态，截至明年上半年的一些产能都已经预定出去了，所以我们目前大部分的精力都会投入到晶体硅上面。”
据公开数据，今年1到6月，光伏电池已环比去年年底提价了10%到20%。6月28日，行业权威分析机构Solarbuzz发布报告，预计今年全球光伏装机容量将达到创纪录的15.2GW，而相比于2009年全球光伏装机容量7.5GW，增长幅度超过100%。
到今年10月，德国政府对太阳能光伏电站的补贴额度会下降16%至17%，许多中国光伏电池厂商趁机大量出口，硅片、多晶硅的产量也被很快带动，推动了晶硅价格的上升。
薄膜电池前景堪忧？
实际上不仅仅是尚德电力，跨国公司也有着这样的打算。
近日，三洋曾宣布暂缓该公司生产薄膜太阳能电池的计划，公司对外表示：“自从三洋太阳能公司由三洋电器和日本石油公司在2009年1月23日联合成立以 来，光伏市场产生了戏剧性的变化。在光伏电厂中与薄膜电池竞争的主要竞争对手晶硅电池由于原材料成本降低而成品价格直线下降，这大大削弱了薄膜电池的竞争 优势。”
国内另外一家薄膜太阳能电池组件厂家江苏百世德太阳能高科技有限公司在其发展中也遇到了一些问题。“主要还是产品认知度的问题。”公 司市场销售经理吴炜向《每日经济新闻》坦言，“公司目前的主要市场在国外，而跟传统的晶体硅相比，薄膜市场是一个起步，还处于培养的阶段。”
不过他同时指出：“基于公司对未来薄膜电池市场的看好，公司会继续扩大产能，拓展薄膜业务。”
一光伏行业人士向 《每日经济新闻》表示：“薄膜太阳能电池在今后的建筑一体化过程中将有很大的发展空间。”
对于这次尚德电力的业务调整，中投顾问分析师姜谦表示，这将对行业产生一些影响，“尚德的策略也是一种警示，今后要进入薄膜行业的投资者将更加理性。这也是在寻找替代多晶硅道路上的尝试，未来薄膜太阳能电池的发展空间将大于晶硅电池。”
http://www.yicai.com/news/2011/06/836387.html
http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100rugr.html
一，差異化高端化戰略的失敗，同業競爭激烈（很多人都覺得李寧跟安踏或其他國內體育品牌差異不大，基 本談不上護城河）；實業眼見功夫生意的經營困難，大股東也無心經營，搞地產和財技，現在看來是得不償失，市值大跌。急功近利，國人的通病。一個沒內涵沒沉 澱的品牌，如何可持續穩定發展？
二，國內體育品牌究竟有多少是真實的利潤，有多少存貨壓在經銷商，為了上市，鋪了多少貨給經銷商？預 支了多少年的利潤？上市圈錢後大撒金錢拓展店舖的惡果？某知名購物網站的假貨對其的影響（假不一定代表品質不好，真貨的成本也不高，都是MADE IN CHINA）我相信這些問題近年肯定會陸續顯現出來，時刻留意這類企業的現金流及派息比例。ANTA明顯高估----市值是李寧的三倍，可以考慮中長期賣 空，而李寧，已經暴跌再暴跌了，也許是個進場的機會，不好說。KAPPA無論是現金流還是品牌或投資價值來看，屬於中庸吧。其他的沒多研究。
三，中國的房地產一天泡沫不破，實體經濟就會繼續消沉！做實業根本跑不贏房地產的暴利及印錢的速度，通貨膨脹只會加劇更多的人退出實業或實體經濟的倒閉。看好房地產，則看空中國經濟！
----後期補充，相對大部分民企，李寧還是干得很出色，值得驕傲。即使暴跌，如果上市持有至今仍有幾倍回報，也沒惡意的圈錢，還有分紅。中國的品牌除了酒和某些絕對壟斷行業，暫時看不到可持續發展的護城河。中國動向CEO說不自創品牌，這是個明智的選擇。
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以七億用戶人口成為「全球第三大 國」的社群網站臉書（Facebook），正因為「人口太多」管理不易，出現「創國」以來的最大危機。 根據網站Inside facebook今年六月公布的數字，臉書新增用戶數首次連兩個月減少，從英國、挪威、俄羅斯，到美國、加拿大，被視為臉書最大客群的已開發國家，用戶都 在下滑，「社群網疲倦症開始發作了！」《星洲日報》描述。 今年八月底，研究公司PrivCo於八月底的報告指出，若以兩週為單位來看，臉書在民間二級股票交易市場（形同未上市交易市場），價格首見連續下滑。臉書 曾一度在美國未上市股票交易平台SharePost上，創下每股六十美元高價，投資人認為其市值將達一千三百六十億美元，但到八月中，卻降回今年三月的七 百九十二億美元，公司估值形同縮水四成以上。 第一關：政府介入英美開始潛伏查犯罪 臉書的第一個挑戰，就是政府對社群網站管理的介入。 「大家開始懷疑臉書的發展，是不是疲軟了？」之初創投創辦人林之晨表示，最近臉書大動作改變隱私設定、暫停團購服務、測試翻譯功能，都是為了力保高速成 長。臉書的主要獲利立基於用戶的使用行為資料，衍生出廣告及其他服務的抽成收入，但政府的介入，卻成為斬斷財源的威脅。 英國倫敦暴動後，兩名男子被判處四年有期徒刑，原因是在臉書上的鼓吹暴動言論。英國首相卡麥隆（David Cameron）在聲明中表示，英國政府及相關行業，正合力研擬透過社群網站，查看策畫暴力、騷亂和犯罪活動等言論的可能性，他主張，警方應獲得額外權 力，阻止人們在某些時候使用社交網站。 有此需求的政府，不只有英國。紐約警局也成立了社群媒體部門，追蹤在各社群管道上可能的犯罪行為，中國更直接透過官員「宣導」，讓國內最大的新浪微博，向 近兩億的用戶發出公告，要求用戶不得傳播謠言，否則微博帳戶將被暫停一個月。 第二關：隱私權意識未來用戶使用時間將減少 第二個挑戰是，使用者對隱私權的警覺性正在提高。 今年中，美國聯邦貿易委員會在爭議聲中核准了Social Intelligence公司成立，它將根據網路照片和言論，為全球企業客戶篩選求職者，企業能藉此摸得多深尚無解。確定的是，已有三分之一的求職者因此 被回絕。 根據卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）八月公布的研究報告，平均每天上傳到臉書的二億五千萬張照片，其實藏著更大的危險。報告指出，透過臉孔辨識軟體和社交網站個人資料 庫的連結，要辨認出陌生人，並取得其資料都是可能的，甚至連社會安全號碼（Social Security Number）都能取得。更令人驚訝的是，只要擁有智慧型手機和網路連線，任何一個人，都能對你「瞭若指掌」。 這些疑慮，讓「美國已經開始退燒了，台灣還在發燒，長期來看，未來會讓人使用時間下降，改成目的性的上去。」知名網路觀察家陳建州（Jeremy）觀察。 國際研究暨顧問機構顧能（Gartner）的調查也發現，部分地區的使用者也已出現「社群媒體倦怠」的現象。令人意外的，在十八至二十九歲的使用者中，每 四人就有一人的使用頻率下降，且有三成認為社群媒體的樂趣不再，背後原因，正是社交媒體業者對使用者的監控，以及對隱私的擔憂。顧能研究總監布勞 （Brian Blau）在報告中建議，「它們（臉書）必須持續提供創新和多元的內容，以維持消費者的關注。」 第三關：服務不被埋單打卡、團購使用率偏低 第三個挑戰，竟是因為使用者過多，在臉書創造新服務時，顯得動輒得咎，其多角化之路，難以擴展。 臉書先前推出團購和打卡（使用者利用手機上網標示位置），普遍認為對團購網站Groupon、適地性服務業者Foursquare等提供同樣服務的網路公 司，造成打擊，但情況並非如此。 Jeremy指出，臉書的實體業務能力不如Groupon，團購大餅根本吃不到。而打卡功能，又因為龐大使用者擔心隱私問題，推出以來只有六％的使用率， 現已改為「附近」服務與狀態更新整合。 「他們最近一直在收（終止）服務。」觀察網路趨勢的Inside網路論壇共同創辦人蕭上農觀察；「它的失誤給其他公司，像我們，很多機會。」專營臉書電子 商務的嬉遊紀數位創辦人李育維說，臉書的七億使用者已成為推出創新服務的負擔。「人變多了，就動輒得咎了，」Jeremy指出，為了追上其他競爭者，臉書 現在轉而寄望於購併活動，從○九年至今，臉書購併的公司數目從一家、去年的十家，今年將達到二十家。 「臉書本來是朋友交流用的，加進太多商業化的應用之後，問題會越來越多，」資策會科技法律研究所應用法制組組長顧振豪說。現在，所有人都在關注九月二十二 日的臉書開發者大會。當年，「讚」、「臉書幣」等服務都曾在此曝光，除了市場預期的音樂串流服務外，這次臉書是否能夠推出其他服務，解除隱私疑慮、重燃使 用者熱情，全球都在引頸期盼。 | ||||||
http://news.imeigu.com/a/1318478760999.html
导语：《福布斯》杂志网络版周三撰文指出，包括Groupon在内的一些团购网站的发展近来似乎陷入瓶颈，但以Cardlytics和 Offermatic为代表的团购创业公司横空出世，以其特有的方式锁定用户群，发送更有针对性的团购优惠信息，不啻于给整个行业注入一针强心剂。
以下为文章全文：
美国第一大团购网站Groupon如今似乎麻烦缠身。山寨团购网站不断蚕食Groupon的市场份额，商家抱怨他们是在亏本赚吆喝，而金融市场动荡令Groupon IPO(首次公开募股)被迫延期。
如 今，Groupon又面临着一批团购创业公司的激烈竞争，这些公司依据用户的金融交易状况锁定特定用户群，然后更有效、更有针对性地发布团购优惠信息。其 中，Cardlytics和Offermatic作为这些创业公司的典型代表，展现了可击败Groupon“突击销售法”(shotgun approach)的两种方法。
Cardlytics与银行建立合作，通过银行网站和电子邮件向用户提供商家优惠信息。美国六大金融机构中 已有三家已成为Cardlytics客户，同时该公司还与两家大型在线金融交易处理商Fiserve和Intuit建立了合作关系，令 Cardlytics的触角伸向全美7000多万人。相比之下，Groupon的用户超过1.15亿。
Cardlytics用户在登录银行 网站后，可以在网络广告中看到团购信息。Cardlytics CEO斯科特·格里姆斯(Scott Grimes)说，调查显示只有不到1%的人会点击在线广告，而超过10%的用户点击了Cardlytics在银行网站上投放的团购优惠信息。
Cardlytics 依照消费习惯锁定用户群，然后针对性地发送团购信息。与Gropon不同的是，Cardlytics会将优惠券自动发送至用户的借记卡或信用卡。相关团购 服务不需要打印，所有信息都经过了银行防火墙的安全检测和过滤，这使得Cardlytics在与Gropon竞争时占据了一定优势。
但我们想搞清楚究竟有多少用户在登录银行网站后希望看到优惠信息。如果银行客户不喜欢Cardlytics的服务，他们只要点击鼠标即可退出。目前，随着监管机构加强管理力度，美国银行纷纷寻找新的营收来源，而让客户获得一定的折扣优惠，显然好于向他们收取借记卡使用费。
Offermatic 则是一个易用使用的网站，与银行没有任何关联。只要注册成为Offermatic的会员，就能收到亚马逊、苹果、Macy’s、Target或Shell 等公司的5美元优惠券，自动划入用户的借记卡或信用卡。一旦用户加入他们的服务，Offermatic就会通过Yodlee提供的账户信息聚合服务，分析 用户卡内消费情况。
迄今为止，Offermatic已将近66.5万份团购信息发送给会员。Offermatic创始人、现任公司CEO费 萨尔·奎勒什(Faisal Qureshi)说：“我们可以追踪团购商品的生命周期。”团购交易追踪可让商家评估Offermatic的服务效率。Offermatic还提供了一种 保障措施，使商家现有客户不会流失。
例如，如果商家是Macy’s，那么它就不希望向现有客户发送折扣优惠信息，只是希望吸引新客户。与 Cardlytics不同的是，Offermatic并不依赖于通过与金融机构的合作来吸引用户。所以，这家公司必须消除用户不愿与非银行网站分享其账户 登录信息和密码的心理障碍。Offermatic允许商家通过其免费折扣项目，向用户提供5美元的折扣券。Offermatic免费折扣服务旨在吸引更多 的用户和商家。
尽管Groupon和其他团购网站可能因竞争加剧业务出现萎缩，但Cardlytics和Offermatic以事实证明团 购服务只要另辟蹊径，仍然可以无惧竞争：前者表明金融机构可以将折扣优惠信息直接发送给客户，后者则表明商家可以在不与银行打交道的情况下锁定目标用户 群。(圣栎)
http://www.nbd.com.cn/articles/2012-01-13/628520.html
繼近日國美體育關閉旗下實體店、宣告其5年百店計劃「泡湯」後，日前有業內人士向《每日經濟新聞》記者透露，中國動向（03818，HK）在四川的部分店舖將暫停營業，類似於2009年的「關店潮」大有捲土重來的勢頭。
《每日經濟新聞》記者昨日（1月12日）向中國動向總部求證，但對方表示目前不瞭解這一情況，並未作出確認。
相關人士分析認為，經歷了通過瘋狂開店實現規模效益的「野蠻生長」時代，國內運動服裝品牌已經遭遇瓶頸，在渠道競爭加劇、成本上漲的形勢下，瘋狂擴張已幾無可能，提高單店的盈利能力才是當務之急。
關店舉動持續出現
「大規模的關店目前還沒有出現，但一些地方已經有了『苗頭』。」昨日，業界獨立評論人馬崗向《每日經濟新聞》記者表示。
據馬崗透露，在四川地區，最為明顯的當屬中國動向旗下門店。他表示，雖然尚無法獲得官方數據，但據他瞭解的情況，中國動向在該地區應該有部分門店會暫停營業。「很多地方以前還能看到他們的門店，現在沒有了。」馬崗說。
近期以來，運動服裝品牌關店的現象時有發生。不到4個月之前，國美體育的第一家實體店——北京財滿街店已經宣告關閉；幾天前，國美體育宣佈其北京萬泉河店於1月8日關閉。至此，自2010年5月正式開業的國美體育門店「全軍覆沒」。
李寧(02331，HK)的「關店風波」則要追溯到2010年底。當時有分析稱，李寧將關閉500~600家門店，但李寧公司隨即澄清稱，只是整合 約500~600個低效率的分銷商，而非關店。雖然李寧一直宣稱2011年的開店目標不變，但一個不爭的事實是，其新增門店的數量已經開始下滑。
類似的關店現象還發生在「後奧運」的2009年。據《每日經濟新聞》記者瞭解，包括彪馬、美津濃、百麗、達芙妮等在內的幾大品牌商或代理商都不約而 同地進行了一輪以 「關店」為主題的 「洗牌」。就在同一年，耐克、阿迪達斯和彪馬在華的銷售業績紛紛下滑，而耐克則在當年關閉了在華的自有鞋廠。
瓶頸期或已來臨
對於各大運動品牌來說，2008年北京奧運會無疑是一次 「趕集」的良機。一直未曾停止的「瘋狂」開店，導致「後奧運」時代市場的消化能力跟不上節奏，庫存過剩使得門店面臨的壓力加劇。
目前，運動品牌同樣遭遇著壓力，但據一些業內人士分析，這次則與2009年大為不同。
一位不願具名的業內人士指出，對於運動品牌來說，一般單店數量增加至6000~7000家時就將遭遇「瓶頸」，對於過度追求門店規模的廠商而言，後續的擴張已經乏力，所以目前出現的關店現象或許可以理解為廠商的 「自我反省」。
馬崗指出，對於中國動向、國美體育一類的渠道商來說，渠道競爭加劇和成本上漲帶來的壓力比品牌商更為明顯。
據《每日經濟新聞》記者瞭解，目前，由於門店銷售壓力過大，一些廠商已經開始通過回購庫存的方式來為其「減壓」。馬崗則認為，這也是終端銷售壓力加劇的一種體現。
如果以門店數量達到6000~7000家為一個「門檻」，那麼，對於本土的運動品牌來說，「瓶頸期」已經宣告來臨。據《每日經濟新聞》記者瞭解，目 前包括李寧、安踏、匹克、361度在內的各大運動品牌在內地的門店數量均已超過上述水平，但運動品牌對於渠道擴張的熱情似乎還在繼續。
安踏早已宣佈了自己的 「萬店計劃」，而其他內地品牌則已經開始向西部等二三線市場 「滲透」。但上述匿名人士指出，渠道下沉並不能解決根本問題。在他看來，只要門店數量一直增長，品牌商終究要面對店租、人力成本、材料成本帶來的問題，對 於已經遭遇國際品牌「夾擊」的本土品牌來說，提升單店的盈利能力才是根本的解決措施。
原久游網副總裁、首席策略官吳軍已於近日加盟蘇州蝸牛數字科技股份有限公司，負責蝸牛設於上海的全球運營中心等工作。此前，遊戲蝸牛已經向中國證監會提交在創業板上市的申請。
蝸牛上市喊了幾年至今未果
早在2008年，蘇州蝸牛便提出上市申請，當時上市地點選擇在海外，但當時處於經濟危機時期，被迫擱淺。這次蘇州蝸牛選擇上市卻轉向國內市場，選擇在國內創業板上市。
其實，蘇州蝸牛上市的的呼聲有幾年了，早在2006年底就已經提出兩年內在納斯達克上市，到2008年環境不好擱淺上市，但在今年這個特殊時期提交上市申請，而其環境也依然不是很好。而蘇州蝸牛創始人石海也一直強調希望上市能夠獲得好的估值，此次選擇上市能否保證有個好的估值我們不得而知，那麼是什麼原因令蘇州蝸牛從海外上市轉為國內創業板上市?這一轉變背後的玄機是什麼呢?另外，蘇州蝸牛上市成功的可能性有多大?可能會遇到哪些障礙?對此記者採訪了紅十三基金合夥人符德坤以及資深IT評論人宗寧和丁道師。
符德坤認為，目前，中概股在國外資本市場是信用嚴重透支，而國內上市則是信心嚴重透支，而網遊又是一個充分競爭的市場，除上國外大環境不妙之外，網遊概念也顯擁擠。在國內上市能不能成功，實話說人腦子無法判斷。也就創業板還剩點信心殘值可供榨油。符德坤進一步指出，「海內外資本市場在8月前都形勢嚴竣，凡是對競爭力有信心的企業，都在熬等融資的小陽春!」「很難找出核心競爭力絕對自信的公司2012沖股市!大家都在等，等政策明朗、等股市回暖」
符德坤認為，目前，中概股在國外資本市場是信用嚴重透支，而國內上市則是信心嚴重透支，而網遊又是一個充分競爭的市場，除上國外大環境不妙之外，網遊概念也顯擁擠。資深IT評論人宗寧對IT商業新聞網葉舟稱，國內網遊公司生命週期非常短暫，沒法同國外暴雪公司相提並論。用戶的不穩定性是國內網遊公司的致命弱點。
丁道師則稱，自去年以來，美國資本市場遇冷，在美國上市的中國概念股紛紛暴跌，表現不盡人意，這種情況下美國資本市場對中國企業的吸引力大大降低。
另外，蘇州蝸牛自成立以來雖然取得了長足的發展，但是中國網遊市場整體發展滯緩，不被投資者看好。如果此時上市，也很難得到美國投資者的認可，股票估值空間也會進一步壓縮，顯然流血上市是蝸牛幾大股東不願意看到的。
能否成功上市主要還是和渠道有關海外上市一般會有海外資本介入 因為他們有類似的渠道會好一些國內上市的好處是套現比較方便 也可以走很多潛規則。
宗寧認為，蘇州蝸牛上市的障礙肯定是有的，因為這個行業上市不是特別容易，因為網遊公司穩定性差，從目前國內上市的IT企業來看，大都是傳統企業，IT基礎服務類型的具有穩定業務的公司較受青睞，而穩定性差的網遊公司上市難度很大。證監會也更加傾向於選擇較為傳統、業務穩定的企業允許其上市。互聯網企業以及網遊企業屬於輕資產型企業，從以往的情況看，對於輕資產企業證監會審核的力度會大些，畢竟要防止部分企業上市騙錢，上市之後減持套現走人。如果有這種情況出現，市場就亂了。
另外一個因素就是網遊企業上市的市盈率較低，企業想像空間太小，不容易滿足投資者的期待。宗寧進一步強調稱，這主要是因為國內的網遊產業發展仍不能爆發出功夫過硬的產品，目前也沒有那個實力研發出響噹噹的產品。他說，所謂市盈率低的原因就是這個領域能爆發出品牌企業的可能不太大。近兩年來，隨著國內電子商務和移動互聯網迅速崛起，加之中國網絡遊戲市場進入調整期，此前一向備受投資者們青睞的網遊行業陷入了沉寂，網遊企業獲得投資數量及金額逐漸下滑。網遊業上市其市盈率低似乎成為一個普遍現象，國外資本市場也逐漸將網遊公司邊緣化。
按照常理，網遊公司是一種高增長高盈利的行業，但其市盈率低卻一直是其上市難以甩掉的噩夢。究其原因，依然離不開這個行業不穩定性因素太多的緣故。一家網遊公司，或許就憑藉一款產品而名揚天下，又或者一夜之間，另一款產品將其取代，玩家的流動性很大，網遊的粘性不夠是其重要原因。
中國網絡遊戲經過十餘年的發展，從單機遊戲到聯網對戰再到3D網絡遊戲，從進口網遊代理運營到自主研發+代理運營再到發展出口產品海外運營，儘管取得了驕人的成績。然而，在取得這些成績的同時，也面臨著原創能力、可持續發展能力、人才儲備等方面的瓶頸。
宗寧說，網遊企業首先是它有個生命週期，一個網遊也就是三五年的週期，即使魔獸世界這樣的產品也是一樣，在其經歷了一段時間後，玩家走向下滑是個趨勢。另外，一個網遊的火爆程度會如何，這是一個不可控事件。所以，投資網遊公司和互聯網企業一樣，風險很大。網遊產業的生命週期短暫，未來火爆程度又不可控，這往往成為網遊公司上市遭受低估值的重要原因。
國內網遊創新能力匱乏遊戲黏性不足
據悉，「2010年，中國網遊市場上新遊戲突破新高，共有194家遊戲產商的306款網遊(不包括網頁遊戲、社區遊戲)進行測試，但這些產品投入到市場上之後，淘汰率竟然高達90%，如此高的淘汰率意味著網遊行業的高風險。」
同時，那些不具備經濟實力的網遊公司，迫切需要通過遊戲快速斂錢，將遊戲改頭換面甚至還是半成品時，就趕著上線瘋狂賺錢，加速遊戲走向死亡。遊戲不能生存，背後的企業更是得不到發展，如此惡性循環，擾亂了網遊市場，最終換來也只能是公司關門大吉。這樣的網遊公司，最終也只會被投資者們拋棄。宗寧認為，國內網遊創新能力很差，很難出現巨作，大部分產品都處於小品級別，目前主要靠產品數量取勝。
目前，在網遊市場上，一款好的產品，不僅要有持續發展的強勁生命力，最重要是得到玩家的認可，讓玩家自身去宣傳遊戲，這才是網遊企業生存、發展的關鍵。但是，在中國網絡遊戲市場殘酷的競爭中，毫無創新、粗製濫造、收費不合理的網遊產品十分常見。只有那些玩法創新、運營穩定的產品才能脫穎而出。所以真正腳踏實地、潛心研發的產品公司才能成為投資者投資網遊公司的首選。
網絡遊戲的黏性應該是網遊企業一生追尋的目標，而這種黏性的提升，依靠的是創新能力以及對玩家心裡及喜好的研究和捕捉。國內遊戲公司目前在創新上提升用戶黏性上還屬於低級水平。一位業內人士分析稱。