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REITs今時唔同往日 買陽光房地產抗通脹 黃國英 (Alex Wong)

http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13832

(原載於東周刋14/12)

久未推介「字花」,上月中於本欄建議買入黃金ETF(2840)陽光房地產(435)。對於前者,讀者多無大異議;但對後者,反應則是耍手擰頭:「咪搞,REITs除咗領匯(823),都係搵笨嘅!」文章出街後,陽光升逾7.5%,分別跑贏黃金5.4%和恒指近10%。究竟是何緣故,致使散戶一次又一次,對賺息又賺價的機會,視而不見?

探訪一本地收租股後,同事終了解箇中奧秘:話說該公司雄據本港零售重鎮,近年大舉北進神州,席間一分析員問:「手持商場,價值連城,何不將之打包上市,以REITs套現,攜資北攻?」對曰:「難矣。」掌上明珠,叫個天價,搵人抽都難,箋搞;如但求脫手,折讓沽寶,管理層實聽軍法處置。同事轉念一想:公司手持本地最頂級物業,尚且陷入兩難,那市面上的REITs,當年如何成功上市?答案是:財技。

講真,一眾現有REITs的物業,多屬二、三流貨仔。最叻嘅冠君(2778),上時都係得萬國寶通廣場,朗豪坊是後期先收購。領匯組合原本仲差,但勝在是亞公沽、基數低,定價平。其它REITs,得D環頭環尾商場、寫字樓,咁都上到市?唯靠「高息」招徠。用一簡例說明:年租40萬,層樓1,000萬,回報4釐;如果要谷到6釐,除非樓價跌到670萬。當年籌備REITs上市的地產商,唔想賤賣資產,又加唔到幾成租,頓生數計,是為:利率掉期、放棄分派、最低分派擔保、以股代管理費等。

簡單而言,用回上例,想用1,000萬樓價,賣半層俾你,全層樓租係得40萬。要做到6釐,唯有夾硬派足30萬。租金實收得廿萬,唔緊要,頭三年賣家豪俾你,由自己嗰份攞出嚟貼你;收唔足租,自己包底,再送管理雜費。仲要同銀行傾好,頭幾年低息貸款,封埋加息多俾利息的罩門。務求令你開頭收足6釐息為止。

唔可以話係呃人,招股書白紙黑字寫到明。見「息」心起,閤眼盲抽,當然難逃破發命運。續以上例說明,買完之後,想轉手求售,下家做足功課,明知大業主補貼終歸會完,自然平D先肯買。價格下跌,歷史息率未跌,又造成另一類「苦主」。上例中,頭幾年年收三十萬,但市場早已估計之後會跌,所以價格先跌。「苦主」卻不知就裏:「30/335=9%,九釐息,筍呀!」急急追貨,但之後派息「大幅倒退」「令人失望」(其實有做功課嘅人已預咗),又要忍痛斬倉,歷史息率續升,如是者層層坑殺。

多番折騰之後,散戶對REITs恨意漸生,哎都唔買。但時至今日,不少REITs的財技,漸成過去,借用分析員評語: The yield is becoming clean. 而且REITs以財技買時間,多年不斷為物業翻新、改良,體質補強。眼下租金漸升,空置率急降,通脹殺到埋身,REITs股價重估可期。「前人種樹,後人乘涼」,續推介陽光房地產,現價$2.29,預期仍有愈6釐息。

 

(客戶持有黃金ETF(2840)及陽光房地產(435))

 

 



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頭痕同事的今時往日 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/06/blog-post_20.html
我記得以前初初出黎做生意既時候,其中一個經常遇到既問題係,有d同事會非常計較自己工作既多與少。經營環境每日都響度變,有時無可避免會需要改動一下同 事工作既內容同份量。我自己既標準係,你一日有八個鐘頭時間賣左俾公司。我如果將更多既工作交俾你,而呢d額外既工作又唔會令到你不能夠準時收工既話,你 就唔應該有太多投訴囉。之不過,好多年輕既同事就唔係咁諗。即使佢地依然係返八個鐘,收工依舊準時都好。多左野做就係多左野做,佢地覺得唔抵、唔公平。我 等仆街老細居然響冇加佢地人工既情況之下,安排左「更多」既工作俾佢地。

創業之初,面對部份比較「計較」既同事,係我其中一樣覺得最頭痛既事情。呢一類讓我頭痕既同事,響十年前左右我遇到得比較多。近幾年反而好少撞見。呢一類 頭痕同事既特點係「計較」,但工作能力其實OK。計較既根本係「錢」,儘管不情不願,但俾多些少錢,有時就的確能夠解決問題,讓佢地乖乖地接受新既工作安 排。

近幾年既年輕同事,我其實已經好少見到有好似剛才所提及既「計較」特質。每一代人都有每一代人既特性,少左「計較」也許係件好事,但變得更頭痕既,係佢地面對新工作時,應付壓力既能耐。

以前假如我有一件額外既工作想交俾一個同事做,最頭痕既,係怕佢會覺得唔抵同唔公平,覺得自己「蝕左」,影響工作表現。但講到尾,你將件事交到佢手,即使 萬般不願意幫你捱義氣,但佢地到最後還是能夠幫你完成。今天當我遇到同一個處境時,最頭痕既,以經唔係怕個同事嫌自己蝕左,而係擔心,同事響「情緒」上真 係會頂唔順。近呢幾年,我時不時就會收到有同事「壓力大到喊」、又或者「屈到病」既報告。我有時撫心自問,我公司既工作,真係大壓力到咁既地步?我曾經遇 過一次咁既經驗:同事A告左幾日病假,佢手頭上既工作被逼暫停。但客戶打俾佢既電話,總要有個人幫手接。同事B平時跟同事A工作得最緊密,於是我就安排左 同事A既extension飛左去同事B果度暫時代接。

同事B面有難色,但亦都唔敢拒絕我既要求。我跟同事B講:「最緊要幫同事A take down客人既contact,然後等過兩日同事A返黎處理就得架啦。你自己唔駛直接處理架。」

我以為係一件簡單到不得了既事,點知果晚接近放工時間,同事B居然忍唔住喊左出黎。大家擔心佢係咪受左d乜野委屈,殊不知佢話,今日要負責幫同事A接客人既電話,覺得有極大既壓力…壓力大到,忍唔住喊左出黎。

我見到呢個情形,當堂O晒咀。我心諗,乜d客人既call,真係難應付到咁?抑或同事A有太多客戶搵佢,一時之間令同事B既工作量大增,搞到應接不下,淚灑office?

我連忙將今日客人既call log data拎左入房double check…忙嘛…同事B今日大概因為呢一件額外既「差事」,聽多左三個電話,而平均每個call既歷時,唔到五分鐘。

同事B喊左大約十分鐘,直到時鐘踏正六點鐘,同事抹乾眼淚,離開公司放工去了。

果個畫面,響我心裡面留低好深刻既印象。一個二十幾歲,受過高等教育既成年人,因為要幫忙接多三個電話,而搞到壓力爆煲。我覺得簡直匪夷所思。

我心諗,如果有得揀既話,我寧願棟響面前既,係個好似以前會跟我斤斤計較既同事,起碼你知道,錢係可以解決問題。
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英脫歐談判明年初啟動,資金往日本避險 未來半年日圓恐升破90大關

2016-08-08  TCW

就在英國脫歐公投三週後,日股、日圓恢復穩定,雖看似走出震撼,但日圓回貶,可能是曇花一現,一旦脫歐程序開始,日圓匯率恐急升。

閃電上任的英國首相梅伊(Theresa Mary May),首要面對的是與歐盟的談判行程表,以及充滿不確定性的英國。英國脫歐的衝擊,就像骨牌效應般,正蔓延向全世界。

全球資金的移動開始出現複雜化的跡象,其一就是對日本投資的變化。

目前日本股匯市,正處於微妙的穩定狀態。英國脫歐公投當天,日經指數如自由落體般暴跌一千二百八十六點,但是三週後的七月十四日又迅速回到原本水位,一度升值到一美元兌一百日圓的外匯市場,回到一百零五日圓左右。

這樣看來,原本擔憂再度引發金融海嘯的市場疑慮,似乎暫告解除,但事實並非如此。

一位大型銀行資深外匯交易員苦笑著說:「英國與歐盟的脫歐談判,最快也要等到明年初才會開啟,由於新任首相已就任,英國政治環境可望回歸穩定。所以市場認為可以暫時不去想脫歐問題。」如果明年初英國與歐盟的談判,出現決裂的徵兆,屆時再進行避險即可。所以日本國內外的投資者對日圓的買盤才暫告收手。

表面上看來,市場已走出英國脫歐的影響,但是暗地裡全球資金又是如何移動著?

美元弱勢,日圓就會升值

三井住友海上火災保險的投資業務主管原弘章表示:「目前歐洲和日本都採負利率政策,能夠賺利息的只剩下美國。因此全球的投資機構都被迫提高美國債券的部位。」根據美國聯準會統計,去年海外投資者購買美國債券市場的總金額達到三千五百三十億美元,創下五年來新高紀錄。今年一月到三月因為原油價格崩跌,市場對能源公司債券的買盤才稍微歇手,但是整體買進力道依然維持在二〇一三年至一四年間市場開始增持美國債的高檔水準。

股票市場情況略有不同。雖然美國股市屢創新高,但推升股價的買盤卻來自許多上市公司實施庫藏股,以及散戶投資人的進場。外資則大多站在賣方,從規模來看,二〇一五年總賣超金額高達一千六百八十二億美元,今年一到三月也依然維持高水準。

全世界錢進美國的趨勢,在今年下半年及明年初,大概不會有什麼太大變化。但今後的問題是,美元不強的情況下,對日本將有極大影響。

巴克萊證券首席經濟學家森田京平大膽預言:「我們原本預期日圓將在二〇一七年初升值到一美元兌一百日圓水準。現在英國脫歐的影響下,日圓可能在今年底就升破九十大關。」眼前日圓匯率雖處於貶值態勢,但今年下半年或明年初,再度升值的可能性極大。

安倍經濟學,恐以失敗收場

之所以會這樣判斷,不只因為前述的資金移動,而是連聯準會都對美國的景氣前景沒自信。今年六月美國新增非農就業人口數為二十八萬七千人,大幅優於市場預期,也顯示美國景氣穩中透堅。但是瑞穗銀行首席市場經濟學家唐縑大輔表示:「如果聯準會升息,將導致美元走強,會影響美國企業獲利,因此聯準會不得不審慎評估升息決策。」所以美元很難進一步走強。

此外,日圓是全球資金避風港首選。原因之一,日本是全球最大的對外淨資產國,一旦金融市場變動,日本的投資人就會賣出海外資產,將資金匯回日本,因此日圓就容易升值。

但是日圓升值對日本經濟和企業皆影響甚鉅。當日圓升到九十大關,企業營運可能出現赤字,美國某避險基金幹部更預言:「不僅企業獲利拉警報,外資恐將判定『安倍經濟學』以失敗收場。」

一旦英國脫歐交涉正式啟動,全球資金的移動勢必更趨活躍。如果日圓匯率真的逼近九十大關,通縮疑慮又將燃起。

(Nikkei Business(c)2016 NikkeiBusiness Publications,Inc.)

譯 張鳳 審稿 張務華博士

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金融百變:往日股王今昔迷亂

1 : GS(14)@2017-03-23 06:23:55

香港人對滙豐的感情,不是一般投資大眾對個別股票的關係,滙豐這兩個字,對筆者這一代人有不一樣的感情,陪着這一代人成長。滙豐曾有非常艱辛的歲月,多年前每股大跌至28元,令股東不知所措。市場已有很多分析,老生常談,不用筆者多說;讓我們從另一個角度,看管理層的所作所為,是否真的為股東着想,作為評論的基礎。從聯交所存檔紀錄,滙豐往年曾經發出大量不同類形的債券,主要是以美元、歐元作單位,還有其他如日圓等,很少用發展中國家的貨幣如人民幣、雷亞爾等發債,用來支持當地銀行業務發展,平衡滙兌風險,代表管理層缺乏前瞻性視野及思想。作為融資,16年內根據聯交所存檔紀錄,滙豐多次發出美元長短期以至永久性債券,年利率高至6.875%,總值高達2,675億美元;亦發出共39億長期歐元債券,利率高至3.125%,再加上日圓及其他國家幣值債券,在當下低息及負息環境,這些債務肯定構成較沉重的財務負擔,以滙控充足的資本比率,有需要嗎?銀行更於今年三月沽出近49億的美元借貸組合。發債集資,變賣資產,是否旨在回購,支持股價,方便套現?集團行政總裁在三月十日共沽出241,119股,每股作價6.671英鎊,此情此景,令股民再沒有憧憬將來的餘地。再加上內部行政程序老化,與科網時代脫節,組織臃腫,廢時失事,客戶不滿而流失,又放棄吸收低息顧客存款的優良傳統,業績每況愈下;如果以為美國加息,對其前景仍有較為樂觀的預期,是痴人說夢。劉智傑
mailto:[email protected]本欄逢周三刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170322/19965671
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