寶百貨-錢多引來的危機 歲寒知松柏
http://blog.sina.com.cn/s/blog_627a300f0102e3l7.html下文原本是想發表的,因為寫得太粗淺,所以可能不符合雜誌社的要求。最初我想寫寫HK0312歲寶百貨的造假問題,但後來發現可深入分析的東西不多,並且受眾太小,寫的意義不大。
在寫的時候,我臨時改變了思路,覺得從現金流的角度寫應該會有點新意,我發現研究報告很少從這裡切入。當然,如果要深入寫的話,就涉及到百貨股的生意模式,包括現在模式的轉型問題了,比如租金上漲和網店衝擊,導致它們向購物中心及體驗和服務轉型之類的。
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現金多是風險12月6日,停牌近一年的0312HK歲寶百貨終於發佈了2011年年度報告,2011年度收入增長12%,利潤下降64%,EPS0.03元,宣派末期股息0.0283元,加上中期已派的0.0133元,合計派息0.0416元,派息率139%,看起來相當慷慨。歲寶在停牌前收盤價為0.72元,當時的每股現金高達0.75元,比每股淨資產0.62元還多。其27億的總資產中,70%為現金,公司手持現金18.8億,總負債不到11億,其中4億為不需償還的購物卡預收款。所以表面上看,它的財務相當穩健,錢多得花不完。然而,由於報告期內多項工程預付款和供應商墊款缺乏資料證據做支持,核數師畢馬威對該報告出具了保留意見。為調查和檢討相關事實,歲寶聘請了馬施云會計師事務所進行了獨立審計,馬施云指出公司內部控制存在多項漏洞:一、歲寶向各供應商預付3.8億款項無實際施工項目和相關單據,其中多數交易對手為同一人。報告沒有披露這個交易對手的相關資料,只是聲稱非關聯方,但筆者對此說法表示懷疑。今年3月停牌後,該等交易已終止並收回款項;二、海豐縣百貨店項目1.68億對價虛高,經新的評估機構重新估價後,核定減值虧損0.32億;並且,歲寶曾向海豐項目的銷售方指定的香港個人違規付款0.68億人民幣,該款現已退回;三、預收供應商0.7億元的推廣費公司聲稱是國家相關管控措施加強,這些款項現已退回供應商,但筆者懷疑可能是虛增收入;四、歲寶曾向塘明、恆大投資及深圳國展違規放款0.725億。塘明由歲寶董事長楊祥波的外甥女朱碧輝全資擁有,恆大投資由楊祥波最終控制,深圳國展由楊祥波的妹夫及外甥女全資擁有,這是典型的關聯交易輸送利益。這些被出具保留意見的問題中,除第三項外,都是歲寶在預付款項。上市公司現金太多,成了歲寶小股東的風險。大股東的財技歲寶百貨董事長楊祥波,1994年-2002年為A股600864歲寶熱電(現名哈投股份)的董事長,1995年他在深圳開了第一家歲寶百貨店,在1998年和2002年,600864歲寶熱電以合計2.02億元的高額代價購得歲寶百貨37.8%的股權,即那一家百貨店估值達5.4億元,並且這家店還是租賃的。2002年,一家名叫恆大投資的公司,用7146萬元從法院拍得600864歲寶熱電22.26%股權。2006年恆大投資用這部分股權與600864持有的歲寶百貨37.8%的股權進行了互換。當時,楊祥波聲稱恆大投資與他無關,而在2010年0312HK歲寶百貨上市的招股書裡,有披露恆大投資的實際控制人為楊祥波,即上文第四項保留意見中違規放款0.725億元中的恆大投資。也就是說,楊祥波先於2002年前以2.02億的價格向600864出讓37.8%的歲寶百貨股權,4年後再用0.71億元的代價換回了這37.8%的股權,這高賣低買不單賺到1.3億的差價,而且還用那2.02億元在4年時間裡大力發展擴張了歲寶百貨,財技相當高超。2002年到2006年間,楊祥波正全力開發新的歲寶百貨店,他之所以能用很低的價格贖回歲寶百貨的股權,一個重要的原因是其從歲寶熱電管理層退出後,歲寶百貨就多次拒絕向歲寶熱電提供財務報表,歲寶熱電進行股權互換完全是迫於無奈。看來,0312HK歲寶百貨現在會被核數師出具保留意見的年報,這在10年前就已經埋下了伏筆。做為投資者,瞭解大股東的經歷,判斷大股東的誠信,比單純分析上市公司財報更重要。那麼,為什麼歲寶百歲能有那麼多現金可供違規預付和墊支呢?現金流好是百貨股的共同特點截止2011年未,歲寶百貨共持有現金17.3億元,加上前述保留意見中被挪用的3億多現金,實際擁有現金超過20億元,佔到總資產的7成,比例非常高。扣除2010年IPO的11億元後,仍有9億現金,這些現金主要來自兩個方面:一是發行購物卡而預收的款項,目前共4.14億元,相當於100天的銷售收入。000897SZ廣州友誼的預收款是8億多,相當於70天的銷售收入;000417SZ合肥百貨預收款高達21億,差不多也是70天的銷售收入;002419SZ天虹商場預收款32.5億,同樣是70天的銷售收入。筆者查詢了其它百貨股,都大同小異。百貨股的現金普遍達到總資產的50%以上,其中銷售購物卡產生預收款額佔到現金一半以上。二是百貨股的現金轉換週期(CCC)在不包含購物卡預收款的情況下就都基本為負數了,而大部分企業的CCC是正數。現金轉換週期是衡量現金周轉速度的指標,CCC=應收賬款時間+庫存時間-應付賬款時間。百貨股的應收款幾乎可以忽略不計,收入都是現金或POS機刷卡的銀行存款;很多百貨公司因為採用聯營模式,店中店面積佔了大部分,自有的存貨相對非常少,存貨周轉期普遍不到一個月,有的甚至也少得可以忽略不計,這一點估計會讓很多人大感意外;而應付給供應商的貨款則普遍要超過1個月的賬齡。所以百貨公司不但可以免費佔用供應商的資金,還可以免費佔用客戶的資金,上下游通吃,經營現金流非常好。歲寶百貨的存貨和貿易應收款不到3.5億,但不計購物卡預收款的應付賬款達到7億元,CCC佔款為-3.5億,算上預收款則達到-7.5億元,這就是它高比例現金的來源。好行業和爛股價今年以來,百貨行業由於經濟環境不佳,消費增長放緩,租金和人工成本持續上升,網點資源稀缺與同質化競爭加劇,以及在網上零售衝擊的預期下,A股多數百貨股價格腰斬,部分股票的PE跌到了10倍左右。但實際上,整個百貨業的收入仍有5%的增長,利潤也只是部分下降,並且整體下降比例不到20%,三季度後消費增長已經反彈,而網店的衝擊可能並沒有想像中那麼大。百貨股表面上毛利率低,但因為有一些推廣費之類的收入,加上店中店租金和分成收益,所以實際毛利率往往能達到20%左右。又因為百貨股的總資產周轉率遠高於平均水平,普遍在1.5倍以上,所以,一些管理好的百貨股ROE相對較高,也因此它們在以前獲得了高PE的估值。由於百貨股的經營現金流非常好,自由現金流也很不錯,所以理論上應該是很不錯的行業。也正因為現金流好,很多百貨公司將主營重心轉移到了商業地產。而另一些企業則如歲寶百貨這樣,大股東及管理層打起了挪用、侵吞上市公司現金的主意。還有些企業,頻頻在二級市場上舉牌增持同行的股票。所以,錢多會引來危機,但有危,也有機。
三大爭議點 引來金管會與投資人高度關切 首富林堉璘家族的「奇特」增資案
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宏泰人壽一場增資案,惹出台灣首富林堉璘家族的諸多爭議,也引來二十四萬保戶的關切,主導這場增資案的林堉璘三子林鴻南,要如何面對這次增資挑戰?就看金管會的監理大權如何行使了。 撰文‧劉俞青 這一次,有「台灣首富家族」之稱的林堉璘三子、也是宏泰人壽的實質負責人林鴻南,即將面臨一場嚴峻的增資挑戰! 因為日前,宏泰集團旗下的宏泰人壽,啟動一個前所未見的增資行動,不僅引發股東與保戶的注意,也引來金管會的高度警戒。據悉,金管會高層已經明確表示,這樁增資案至目前為止還沒有經過金管會的同意,等宏泰人壽將增資細節送進金管會之後,包括土地鑑價與增資方式,都會仔細審查。 這筆增資案是宏泰人壽有史以來以最特殊方式「大舉增資」的一次;說是「大舉」,是因為增資金額之大,如果將普通股與特別股的金額相加,超過一個資本額之多︵二二五億元︶;說是特殊方式,是因為林家不僅以「私募洽特定人」的方式增資,而且是拿土地資產作價來參與增資,引發外界的爭議。 爭議一:應募人身分特殊 家人參加增資,不算關係人? 事實上,這次的事件,主要起源於董事會股東結構的失衡。因為宏泰人壽雖然是公開發行公司,其實股權相當集中。簡單來說,該公司有三大股東,以林鴻南為首的林堉璘家族持股約七成五;此外,永達保經的吳文永持股一○.五六%;另外日本壽險公司太陽生命也持股一○.○八%。 但目前宏泰人壽的董事會結構九董二監中,完全由林鴻南家族與關係人掌控,包括永達保經與太陽生命兩大股東,都沒有進入董事會;對此,交通大學財金所教授、也是國內公司治理專家葉銀華指出,兩大外部股東的持股至少足以出任一席董事,而失衡的董事會,往往也是一連串公司治理疑慮的開始。 而這次除了以土地資產作價參與增資的方式,引發外界爭議之外,最讓兩大外部股東生氣的是,明明早在股東會召開前一個月、五月三日召開的董事會中,就已經通過私募增資的議案,連同洽特定人的身分、土地資產作價都已決定,但卻仍在五月六日,發出一封以宏泰人壽董事長韋伯韜親自具名寫給其他股東的書信,信中寫道:「誠摯邀請貴股東參與本次增資案」,氣得股東事後說,「不具金融業負責人最重要的誠信原則!」此外,這次宏泰人壽董事會、股東會通過的增資案,從增資方式、股東身分、參與增資的資產到認購價格,都讓金管會高度疑慮。 六月三日,宏泰人壽舉行股東會,當天會中的重點,是要通過減資八五%以彌補虧損,以及討論事項中的第四案與第五案,分別要以私募洽特定人的方式,增資十九.六億股的普通股,與同樣十九.六億股的甲種特別股。 但顯然增資的幅度超過核定資本額上限,後來股東會上,在股東強烈建議下,宏泰人壽才提出修正說明「兩項增資合計不得超過十九.六億股」的文字說明。 這兩筆增資案以「私募洽特定人」的方式增資,宏泰人壽在股東會的議事手冊上言明,該特定人是「為求公司長遠發展,擬引進策略投資夥伴」。結果,潘朵拉的盒子一掀開,所有的「應募人」,全都是林家相關的關係人,包括林鴻南的太太王琬玲、弟弟林鴻基、林家老臣,也是目前宏盛建設董事長林祖郁等,全都名列榜上,不知這些林家的親友、家人們,與「公司長遠發展」的關係何在?而且這些關係密切的關係人,在股東會手冊上載明與宏泰人壽的關係,竟然都是「無」。 爭議二:定義「所需資產」土地算保險公司所需資產? 對此,日前太陽生命已正式委託理律法律事務所行文金管會,函中提到宏泰人壽「誤導股東之聲明,股東會開會通知具有重大瑕疵」。宏泰人壽發言人嚴成均沒有進一步說明林鴻南與宏泰人壽的實質關係,但他表示,一切都是按現行法令執行,沒有問題。 據了解,金管會高層對宏泰人壽以關係人等參與私募的增資方式,有極大疑慮,直言要等宏泰人壽正式遞件申請之後,詳細審核。 此外,這一次最引發外界爭議之處,私募的特定人是拿土地資產作價參與增資,而不是一般的現金增資。但事實上,根據︽公司法︾第二七二條規定,「公司公開發行新股時,應以現金為股款;但由原有股東認購或由特定人協議認購,而不公開發行者,得以公司事業所需之財產為出資。」爭議三:增資價格暗藏玄機時機點與計算基礎不對勁? 事實上,保險公司不是建設公司,按︽保險法︾的規定只能經營保險業務;而一般保險公司名下經常握有大批土地資產,是因為保戶所繳納的保金而衍伸所做的資金運用,並非保險公司的本業。 因此,「土地資產」是否為保險公司經營「所需之財產」,存在值得討論的空間;葉銀華表示,資產作價是否適當的評估標準,應該有兩項原則,一是該資產平時有無「收益性」,另外一旦發生危險時,有無「變現性」而定。 以這次四十四筆土地中,僅有台北市松山區一一六坪、士林區約一八五坪土地屬於「建地」,其他土地均是旱地、墓地、田地或道路用地等,「收益性」好壞可受公評。 而宏泰人壽表示,土地的市價不能光看地目,而是要以土地使用分區來鑑定,而且公司委請戴德梁行與展茂不動產兩家公司進行鑑價,鑑價結果並非公司自行決定。 再者,這次土地作價一一七.六億元,參與增資的定價為每股六元,對照去年底宏泰人壽帳上每股淨值為○.九一元,原本預計減資八五%之後增資,因此每股淨值經提升為六.○六元,增資定價略低於淨值的價格。 但事實上每股○.九一元的計算基礎,是以去年財報上淨值總額為二○.五六億元作為計算,但根據宏泰人壽今年三月提供給太陽生命的簡報中記載,調整後的淨值為九十八.二四億元,換算下來,每股淨值將提升為四.三元,減資後提高為每股二十八.九八元,比每股六元的定價高出甚多。 另一位大股東,永達保經董事長吳文永則證實,五月時林鴻南曾親口告知,今年在新北淡水的「海洋都心」等建案大舉入帳後,今年至少有一五○億元的不動產收益;但公司卻選在大筆收益入帳之前進行增資,顯然損及其他未能參與增資的股東權益。對此,嚴成均表示,公司未來幾年確實有不少的不動產收益入帳,但詳細金額還要進一步確認計算。 事實上,宏泰人壽這次選在不動產收益將大舉入帳之前,進行大幅度減資八五%之後,再大規模的增資,而增資對象又僅限於林堉璘、林鴻南家族的關係人。 若按照減資幅度計算,減資之後,太陽生命持股一○.○八%降為○.七九%,永達保經將從一○.五六%降為○.八三%;市場人士研判,既然前景樂觀,獲利情況預估好轉,應將未來獲利用做彌補虧損,而非在此時點上進行減資。 一場增資案,惹出首富家族的諸多爭議,一旦增資案難產,宏泰人壽的財務資本將受影響,業務推展將受限,二十四萬保戶權益誰來保障?金管會的監理大權,恐怕是保護小保戶們的最後一道牆。 以土地資產作價增資的44筆土地,合理市價真有117.6億元? 市區段別小段地目坪數地號台北市士林區至善五旱地196.488-1、89-1、90、91、92、93、96、101、102、103 建地185.0 台北市內湖區東湖五林地88.8266、305、307、311、315 旱地13.7 台北市松山區延吉三建地115.92、6、7、8、13、17、20、22、25、26、183-1、184-1、234、237-1 台北市中山區榮星二道路2.453-2、269-4、269-5、272、273、273-1、273-2、274、274-1、274-2 溝4.7 田6.3 墓地19.9 新北市汐止區金龍 田地37.4198 新北市林口區新林 —52.0719 新北市淡水區公司田—867.975、77 新北市淡水區新市—2141.6160 資料來源:宏泰人壽、地政資料庫參與增資都是好友與家人? 應募人身分 王琬玲林鴻南太太 宏偉建設宏泰人壽法人股東李其白林堉璘好友;寶佳機構董事長李忠義林堉璘外甥;忠泰建設董事長李東進宏泰人壽法人董事公司董事長林長隆宏泰人壽法人股東公司董事長林祖郁林家老臣;宏盛建設董事長 林鴻基林堉璘四子 高順發宏泰人壽法人股東公司董事長陳彥玲宏泰人壽法人股東公司董事 資料來源:宏泰人壽財報 |
創業不是找死:十個經典創富案例教你引來2億風投
http://www.iheima.com/archives/55669.html【導讀】對於很多人來講,「不創業是等死,創業是找死」。確實,很多人在創業初期的探索中,面臨著很多的壓力、挑戰、困惑和風險,然而有一部分人不僅能夠通過將點子化為產品或服務,更是獲得了豐厚的收益,甚至得到上億元投資。黑馬哥為你呈上來自商界招商網的十大創富案例,用事實教你如何引來2億風投。
1、「數碼試衣」引來2億多風投
創富者:陳富云 創富地:重慶
重慶的陳富云為服裝業想到一個名為「數碼試衣」的智能互聯化營銷模式,幫助其實現「以銷定產」,大大降低庫存積壓,由此引來一家英國風投公司的2000萬英鎊(相當於人民幣2.22億元)先期投資。
在陳富云的試衣店裡,智能終端機兩秒鐘後即可完成對客戶人體四千八百個坐標點的精確測量,並按客戶要求合成個性化服裝。下單前,通過寬六米、高三米的高清晰仿真視頻系統,客戶試穿的效果可像照鏡子一樣顯示出來。
2、南京小夥向老外「零售知識」
創富者:黃鵬創富地:江蘇南京
南京小夥黃鵬通過網絡向外國企業及個人提供遠程服務,開闢出一片財富天空。他把自己的商業模式叫做「向外國人零售知識」。
二○○七年,從美國南加州大學碩士畢業的黃鵬回國創業。他發現國外的公司人力成本很高,很多辦公室的雜活已開始向發展中國家轉包,但轉包的大多數是大公司,而很多歐美的小企業也想降低成本。於是,他創建了一個專為國外中小企業服務的網站,訂單大到軟件設計、網站設計維護、CAD圖紙設計、財務、銷售等數據分析,小到電話訂房訂車。現在,黃鵬的客戶已有1萬多個,接的單子大都是上萬美元的。
3、專業「家教」網站答疑賺大錢
創富者:尼克熙爾史云勒斯和西恩麥克勒斯創富地:美國
二○○六年,年僅二十四歲的尼克熙爾史云勒斯和西恩麥克勒斯創辦「學生富翁」網站。在這個網站註冊後,你可以把問題貼到網站上,並標註願意支付的價格,然後等待「專家」為你解答,或者由網站負責尋找可以答疑的家教。當問題解決後,「學生富翁」網站從中提取18%的交易額作為佣金。
現在,網站上平均每次輔導價格為15美元,網站年營業收入高達數百萬美元。
4、「超級討債人」年掙700萬美元
創富者:肯凱奇金創富地:美國
在過去幾年中,美國佛羅里達州奧蘭多市的肯凱奇金幫助銀行從那些由「富翁」淪為「負翁」的美國闊人手中收回了上百架私人飛機、豪華遊艇、名牌轎車甚至頂級賽馬,肯名下的「國際追討和買賣公司」的討債業務量已超過10億美元,他的年收入高達700萬美元。肯的每次「沒收」行動都像軍事計劃一樣精確,並且每次都有至少六人參與。他每次派人強行「沒收」一架私人飛機或豪華遊艇前,都很少和它們的主人見面或交談,肯說:「出其不意是我們最好的武器。」
5、杭州姑娘「混搭」創意一夜致富
創富者:朱炎創富地:浙江杭州
二○○九年的七月,只要搭上日全食這根線,商家似乎只要坐著數錢就可以了,而家住杭州的二十七歲姑娘朱炎更是「忙得連數錢的時間都沒有」。
五月時,店裡的日全食觀測用具開始賣得俏起來了,但朱炎心裡很清楚,賣十幾元錢一副的護目鏡,銷量跑得再大,銷售額也難以有什麼突破。她想到了混搭銷售,開始主推價格數百元的天文望遠鏡,然後建議客戶配上兩塊觀測日全食的小鏡片。當然,這些小鏡片可免費贈送。
正是這個小小的創意,讓朱炎的小店在淘寶網上三百多家同行中脫穎而出。半個月時間,她進賬50萬元。
6、加拿大華裔寫博月入3萬美元
創富者:周嘉良創富地:加拿大
祖籍中國廣東番禺的周嘉良(JohnChow),於二○○五年十二月推出個人博客。早期博客內容以IT評論和個人生活為主,二○○六年他開始將博客主題轉移為如何在網絡上賺錢,簡稱為「網賺」,結果大獲成功,逐步成為世界上最有名的博客主之一。分析人士一致認為,周嘉良為自己的博客設立了一個很好的主題。
周嘉良每晚花大約2小時更新博客。打響知名度後,周嘉良開始通過出售文字鏈接以及收費評論等途徑賺取廣告費。隨著流量的攀升及賺錢方式的不斷「拓寬」,最終成就了如今每月超過3萬美元的穩定收入。
7、浪漫女孩憑「吻印」致富
創富者:趙建君創富地:吉林長春
二○○五年的一天,正與男友熱戀的趙建君擦掉口紅時,無意中看到紙上的吻印特別漂亮。於是突發奇想,找來白紙,很認真地印了一個「吻」,還寫了一些戀人之間的浪漫文字,過塑後送給男友。這個簡單而充滿創意的禮物讓男友特別開心,還開玩笑說「這個很有創意,還不如開個小店專門為情侶們服務呢」。
那時還沒工作的趙建君對男友的這句玩笑動心了。二○○五年中,「以吻定情」個性小店在東莞正式開張了。半年之後,結婚並懷有身孕的趙建君回到家鄉長春休養,又在當地開了「愛的吻唇」實體旗艦店,乘勢推出親情吻唇、天使吻印(寶寶的吻印)、週年吻印、新婚吻印等等。這些吻印不但可以做成卡片,還可以做成T恤、項鏈、手機鏈等相關產品。現在,趙建君月收入已近萬元。
8、賣火柴的大男孩賺得百萬身家
創富者:沈子凱創富地:浙江杭州
在賣火柴之前,80後杭州人沈子凱擁有一家自己的廣告公司。再往前,他是一個藝術設計專業的學生,夢想著用創意和設計將生活中很普通的東西變成有趣好玩的產品。
二○○七年,一個做創意的朋友送給沈子凱一盒酒店用火柴。黑色的外盒上壓著細碎的花紋,火柴又長又粗,與平時看到的火柴完全兩樣。朋友說這叫送財,既漂亮又討口彩的禮物讓沈子凱很高興,無聊時常常反覆把玩,他想起了曾經的創意產品計劃。
二○○七年七月,沈子凱正式註冊了純真年代藝術火柴商標,三個月後開始銷售,並在二○○九年四月份正式開始加盟連鎖。目前純真年代的近百個經銷商遍佈除西藏、新疆外的中國大半地區。藝術火柴已為沈子凱賺得百萬身家。
9、80後給寵物當「月老」
創富者:蘭勝東創富地:福建福州
蘭勝東於二○○五年十一月創立「寵物婚介網」。
當時他在福州一家台資企業上班,老闆養了3只名犬。狗狗繁殖季節,老闆四處張羅著找「親家」,可就是沒遇上血統純正的。老闆的「不將就」,讓蘭勝東萌生了淘金寵物婚介的想法。
「月老」本可收取中介費,市場行情價從幾十到數百元不等。雖然目前會員已近千,但蘭勝東一直沒收費。他的想法是,在多個二級城市,以網站為依託,建立類似狗狗會所概念的遊樂場,吸引玩家特別是在週末來遛狗,建立起同城寵物主人之間的關係網。當聚集了足夠數量的消費者時,可以為商家帶來更多的客戶,收費則水到渠成。眼下,二十五歲的蘭勝東認為該是做大的時候了,正積極尋求外援。
10、一口氣開七十多家淘寶商舖
創富者:臨安大亨食品公司創富地:浙江臨安
為了宣傳自己家的山核桃,浙江省臨安市浙皖農貿城的商家們最近都在忙著做一件事:開網店。最牛的要數臨安大亨食品有限公司,他們聘請了大批林學院的學生,在二○○九年九月下旬到十月之間的二十多天裡,開出了七十多家淘寶商舖。營銷部經理楊林說:「可以設想一下,你在淘寶裡搜索臨安山核桃,出來的百來個賣家中有七十多個是大亨的,你覺得,我們被選中的幾率會低嗎?」
回看以上十個創富案例,無不是基於特定的消費需求而展開的產品設計和營銷。在滿足需求的前提之下,只要你的創意夠獨特或者你有成套的營銷策略,就能夠在創業的過程當中實現創富目標。只是,黑馬哥在這裡要提醒走上創業道路的小夥伴們,創業艱苦,面臨壓力和困惑是不可避免的,最重要的是要有創業成功的堅定信念和對自己事業的高度熱忱。
孫雷:金融天然的變現優勢引來更多大佬關注
http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12238站互聯網金融的角度如何看互聯網思維
互聯網思維最流行就是雷軍說的專注、極致、口碑、快。互聯網金融這幾個方面都有,我們在另外三個方面有新的感受。第一就是人性,互聯網思維裡面和傳統金融機構是完全不一樣。舉個例子,銀行,我原來是民生銀行總行,後來投身互聯網。我看資料全不全,你只要有房產證就給你辦,但是互聯網金融小微信貸領域看的是人,不是資料。互聯網思維是扁平化的,用戶ID號是上千萬的剛才所看到的家族企業和屌絲企業在互聯網上是平等的,ID號發言是平等的。通過互聯網思維可以使得很多稱之為屌絲客戶和普通客戶可以獲得私人銀行級獲得專屬收益。我們銀行裡面10%的收益產品是有的,但是僅限於私人銀行高端客戶定製化。老百姓在銀行裡拿到的產品3、4%了不起了,還覺得很高。但是這些如果在互聯網金融平台他扁平了,他穿透了一些信息不對稱,可以使得收益亮度給更多的用戶,這是第二個特點就是互聯網思維的扁平化。
第三個特點就是借鑑雷軍基礎之上,第三個特點就是關聯性。互聯網思維在金融裡面有關聯。我們推出一個產品互聯網上根據社交數據進行授信,快到一分鐘完成,15分鐘完成放款,銀行裡面三週兩個月的速度不可想像。我們評判依據是什麼?你在互聯網上你的信息,你的軌跡,你的圈子,你的定位,可以判斷你的違約可能性多大。這種違約可能性是我們主要對人的判斷,而不是對資料的判斷,這個方面他就可以更快更極致。他的關聯性、他的扁平化,他以人為主的特點,他一構建互聯網金融裡面我們認為思維上跟傳統金融機構有很多不同的地方。
互聯網金融如何創新。
我們在傳承和顛覆過程當中,對互聯網金融來說不斷的內部顛覆,我們不斷顛覆內部,外部也在顛覆,我們孵化一些新產品,就是顛覆已有的部門,不斷鼓勵變化變化。我剛來的感受就是互聯網金融領域裡面變化是常態,不變是奇怪,有問題。
這裡我的觀點是認為互聯網金融和傳統金融機構之間是一個有衝擊和合作的關係,他不構成對傳統金融機構一段時間的顛覆。他瞄準客戶群不一樣,大部分的金融機構仍然是以大型企業中石油、中石化國有企業和基礎建設為主服務對象。真正所謂屌絲化的人群其實不是他的主要服務對象。比如銀行大部分的客戶你只能在外面排隊,我VIP不給你投放,做大的多。互聯網金融領域和小微金融領域跟銀行做這種可能的影響,所以我們認為衝擊兩個影響,第一是思維衝擊,直接會衝擊到很多傳統信貸體系下,你們怎麼可以這樣放款,小微安全嗎,沒有抵押安全嗎,以這種思維衝擊非常大。第二是細分領域,個人金融領域會有衝擊,大型企業現在還不構成衝擊。
另外將來可能我認為他們系在不同細分市場做了不同的關係,互聯網金融正是銀行做了不該做的事情才起來了,他們是互補更多,不是顛覆。
最直觀的方面原來在銀行總是西裝革履,現在不用。原來在銀行接待客戶優點必恭必敬,現在在互聯網平台面對PC我們研究是這個客戶群體有什麼特徵,我們推出什麼樣的產品。原來研究客體用戶,現在研究群體用戶。互聯網確實是一個非常神氣的行業,第一互聯網有天然的流量優勢,會打破原來傳統金融機構物理網點的方式,包括剛才講的邊界,金融有天然的變現優勢,這兩點結合起來,為什麼很多互聯網大佬都在關注,它幾有可能把金融變現。到了錢莊,到了今天的銀行,到了小貸公司,擔保公司,發現銀行滿足不了,所以由小貸公司,擔保公司填補空白。
所以,互聯網金融裡面邊界思維會比較小,在傳統金融機構,邊界思維非常重。第二、在互聯網金融思維裡面,為什麼不能?在傳統金融機構裡面說,原來是什麼,應該是什麼,按慣例應該是什麼,這是不一樣的一個角度。那麼,另外還有一點就是天花板也不一樣,以前我們一個銀行多建一個支行,我們評判業績作多好,評判建多少網點,雇多少人,可是在互聯網根本不是用建網點,僱人的方式,互聯網瞄準是什麼克群,我們怎麼讓客戶作為口碑來傳播,而不是用我們直客的銷售隊伍來傳播。所以傳統金融機構和互聯網金融確實有很大的變化。
未來互聯網金融裡面,監管是很明確,比較開放的,扶持優秀的,打壓原有行業裡面不太好的現象。所以一旦監管明確以後,互聯網發展速度會非常快,而且都不是小貸公司,擔保公司,或者傳統的銀行機構所能想像的。這是我實際的感受。所以,互聯網確實對金融行業發生了巨大的變化,每個人有可能是一個接款者,又是一個出借者,他既能從貸款中使自己的生意,或者消費更好,同樣又能把賺到的錢再扶持更多的人,他的邊界會無限制的擴大。
舉個例子,比如玖富06年成立,我們公司現在1500人,1500人我們搭建了一個平台,我們沒有線下的信貸機構,我們搭建了平台,將近全國有近一萬多個人在我們平台上來去展現,為二三十萬的群體提供服務,這樣他們整體輻射就業人群大概在600萬到800萬之上,那麼這就是一個平台的力量。如果不是這個平台,是一家金融的機構,它很難做到,它非常困難,它需要很多的人力,很多的網點,很多的投入,然後很多的一些產品去實現,而互聯網金融就可以使一個點不斷的去發散,它就像一個光束一樣,我覺得這個是互聯網金融,互聯網對金融將來帶來很大的魅力的地方。包括張總的樂視影業,其實將來也有可能跟互聯網金融結合,這麼一個屏就是一個終端,就是搶佔客戶的視野,就能作,包括分眾傳媒的樓宇廣告,也是一個互聯網的終端。我曾經跟江南春聊,如果這個屏能打卡,就知道他在哪裡?如果屏在家裡,就知道他的家在哪兒,如果長時間非常穩定,就能給他授信,為什麼?它的穩定性很好,而且你在這裡面可以有一個很好的評估,對他的信息,對他的數據。所以,互聯網是用大數據,數據的歸集,數據的挖掘,可以快速把金融的業態和原有的金融體系發生巨大的變化,這就是互聯網帶來的巨大的魅力,未來可以跟很多傳統行業進行融合和合作,面對不同行業,跟互聯網金融怎麼結合,助力它本身的業務發展,又能夠滿足它客戶的投融資需要。
“篤串魚蛋”引來警察開槍
這是學民思潮成員黎汶洛在周日“城市論壇”上不止一次重複過的話。個人認為,這句話明顯犯上了偷換概念、誇張失實,刻意挑動受眾情緒之嫌。首先,市民,包括筆者在內,一向在街頭“篤”了幾十年的魚蛋,為何卻又從不見引來過警察開槍?年初一的那天晚上,在“篤”魚蛋與開槍前後,究竟發生過什麼事?根據黎的說法,大概是先有市民在“篤”魚蛋,然後遭警察無理包圍,驅趕,噴胡椒噴霧,再開槍,然後才有群眾擲磚頭、縱火等等“自衛”式舉動,說得香港警察,倒變得好像比古裝片中的流氓惡霸還更野蠻兇惡。只是,當中為何獨省略了食環署職員曾被“市民”包圍的細節?豈難道你們認為食環署職員是咎由自取,又或者,這件事根本全出自政府的捏造誣告?
此外,關於另一位出席者,“青年新政”召集人梁頌恆事後接受訪問時,亦曾提出過:“是警察先開槍,才引發群眾自衛本能(此處所指的大概應是最為市民所詬病的擲磚、縱火等行徑)”,刻意把警察說成是“先撩者賤”的說法。然而,不論我們從當晚電視新聞片所見,或至少僅從常識判斷,這種顛倒事件次序的說法顯然都不能太令人信服。
黎汶洛據此便向出席的另兩位講者李慧琼及何君堯質問,既然如此,為什麼你們不先來譴責警察的暴力,只懂一味譴責示威者的暴力?若認同警察向示威者擲磚頭的行為只屬自衛,那麼示威者向警察擲磚的行為為什麼不能以同一標準,判屬為自衛?很好,在此我只想問一個簡單問題,如果雙方互擲磚頭都只屬自衛,那麼放火呢?難道示威者放火焚燒垃圾桶雜物也可算是自衛行動的一種?請問,當日有警察也在放火向你們還擊嗎?
想當然地,當李慧琼反質二人,到底認不認同應譴責這種暴力行為時,後者便即提出“要譴責也應先譴責梁振英政府,先譴責政府的行政暴力、議會暴力”等等。在此.我要特別強調聲明,這顯然又是一種偷換概念的技倆手法:刻意把“抽象的暴力”拿來跟實際的肢體暴力掛上等同關係。據此邏輯試一舉例,假如有人聲稱對方在思想上“強姦”了自己,而卻以實際的肉體強姦去報復對方,敢問大家認為說得通嗎?
就著黎一直反複指控的警察當日向示威者擲磚還擊行為,筆者在前文中也曾指出過,確實是有點過火與不恰當,然而誠如李慧琼所提出的一點看法是,黎到底又有否先檢討過當日示威者向警察擲磚頭的行為,又是否先屬於過火與不恰當?或許容我舉一個例子,當兩個人或兩方人發生互相鬥毆衝突時,大部份人都只會聲聲指控對方的不是,處處強調對自己有利的說法,而刻意忽略一切對自己不利的說法。由此,在黎、梁和一眾示威者的口中,結果就把一切只解釋為示威者對警察開槍的自衛行為了。然而,有一點他們始終無法解釋得通的事實是,把已倒地失去反抗能力的警察圍著痛毆,難道還足以只說成是自衛嗎?這還不是睜著眼睛說瞎話是什麼?
如果真如你們所說,只是無辜小市民百姓“無啦啦”在街邊“篤”串魚蛋,便即引來食環署及警察的如此野蠻無理對待,我絕對相信全香港任何有良知的市民都絕對毫無疑問地會徹底站在這些受欺壓者的一邊的!問題只是,在今日廣大香港市民眼中,你們給予他們的印象,根本一點也跟這種無辜受可憐逼害欺壓的型象沾不上邊,反倒只會讓他們聯想到,你們只是一群破壞社會秩序的暴徒、古惑仔而已!
要說的是,我絕對相信,即使是任何最先進民主社會,都不免會出現諸多管治行政上的問題。不妨設想,假如有天讓長毛、黃毓民,或黃之鋒、黃台仰當上了特首,難道就不會出現問題?若然一旦出現問題,便即要訴諸流血革命抗爭的話,那我們是否只能永遠輪迴於這個“暴力怪圈”之中?
最後,還有一點,當何君堯提出,警察在當日行動中是顯得有點過份克制,是以應加強適當武力應付之時,黎即咄咄逼人逼問對方是否便因此支持警察在當時開槍殺人,這顯然又是犯上了以上所言的偷換概念,而且是”屈得就屈”的毛病,據我個人理解,何君堯由頭到尾根本便沒這種意思,由此即可從某個側面反映出,這群年輕人所根據的邏輯,是如何薄弱與荒謬?
一場互聯網眼鏡生意,緣何引來魅族站臺?|每日黑馬
來源: http://www.iheima.com/project/2016/0229/154457.shtml
導讀 : 連鑫洲為公司取名Tapole,他說這個詞來源於英文單詞tadpole,是蝌蚪的意思,他希望Tapole像蝌蚪一樣具有創造和改變的可能性。
i黑馬 王亞奇 2月29日報道
從小學就近視的連鑫洲是眼鏡的重度依賴者,因為當時眼鏡質量不好,連鑫洲一年大概要換兩副眼鏡。
大學畢業後,喜歡電子產品的連鑫洲如願進入魅族,負責營銷工作,短短兩年多就做到了主管的位置。但眼鏡仍然是連鑫洲每日生活的必需品。連鑫洲回憶,當時經常會跟魅族的主管總監開車從珠海跑到廣州配眼鏡,去的是日本的一家知名連鎖品牌,工作人員是他朋友,經常提供很多建議。
“這其實折射出大眾對這個行業普遍是不信任的。”連鑫洲說到。
不難發現,過去十多年,科技互聯網的發展改變了通訊、改變了支付,甚至升級了人們的衣食住行,但眼鏡行業卻始終沒有大的改變和明顯的進步,連鑫洲認為這是一個需要被改變的領域。
在他看來,過去光學眼鏡除了戴起來很醜,沒有值得信任的品牌外,大部分眼鏡店的驗光師驗光資質是非常不專業的,很多都是直接用電腦驗光儀5分鐘內測試出度數基本就完事了,但購買眼鏡是一件帶有半醫療屬性的事,在歐美等地驗光師同時是一個眼科醫生,驗光單就是一個處方,而在香港,驗光師需要從香港理工大學類的專業本科院校出身才有驗光資質,如果沒有這樣的背景和培訓從事驗光則是違法的。
“以這樣的標準對標內地市場,其實有80%到90%的驗光師是不合格的。”連鑫洲指出。
在跟魅族同事林俊豐(現Tapole眼鏡聯合創始人)一番探討後,當時本來決定出國留學讀設計專業的連鑫洲決定留下來創業。
逼瘋供應商的“龜毛”創業者
連鑫洲為公司取名Tapole,他說這個詞來源於英文單詞tadpole,是蝌蚪的意思,他希望Tapole像蝌蚪一樣具有創造和改變的可能性。
從2013年7月辭職到2014年12月底Tapole上線,中間經歷了整整16個月。其中大部分時間都花在了新品設計、材料選擇和選擇能夠做出這類設計的工廠方面了。
“從創業開始我們就有很旺盛的設計能力,當時行業里很少工廠有做出這樣產品的能力,我們的要求又吹毛求疵,所以當時第一批產品做出來報廢率幾乎是百分之百。”連鑫洲說道。
Tapole的設計從包裝到產品有很多手工環節,生產難度比較大,在包裝方面連鑫洲一開始找了給蘋果做包裝生產的公司,但是由於這個設計的工業挑戰難,Tapole一開始的訂單量又不大,最終沒能達成合作。
不得已,連鑫洲又找了國內一家更擅長手工的包裝生產商,但是當時做出來的產品存在很多細節問題,比如接縫的位置顏色很難處理得一致,每個附件之間擺放拼接的不夠緊湊,要求打開擺放的產品結構在運輸過程中要面臨穩固性等各個環節的問題,所以這批產品出來全都報廢了。
而在產品方面,一個簡單的矽膠鼻托中間嵌的圓形亮面金屬想要看起來更柔軟,手感更好也都需要打磨、電鍍等各個工序。
Tapole當時的工廠在廈門,但那時深圳和廈門之間還沒有通高鐵,對產品頗為偏執的連鑫洲經常坐十幾個小時的夜班車到廈門工廠,在里面待上一整天,半夜12點多再從工廠回到深圳。而在Tapole上線前的16個月里,連鑫洲經常這樣往返,應對著鏡框、鏡片、加工、組裝、包裝等各類眼鏡從設計圖變實體物的突發問題。
魅族副總裁李楠曾評價Tapole,一方面他希望他們趕緊倒閉,回魅族;另一方面,又覺得在眼鏡上下了這麽大功夫,很符合魅族對產品的極致精神。
互聯網眼鏡的線上線下
不管互聯網和科技如何進步,眼鏡似乎是一個天然需要線下的行業,比如驗光等問題純線上就很難解決。即便通過線上改變傳統眼鏡行業銷售模式的美國眼鏡電商Warby Parker已經估值12億美金,其也開始在線上銷售和在家試戴等之外啟動了開店模式。
連鑫洲介紹,之前Tapole解決這類問題的方式也是在家試戴,15天內無條件退換貨等;在驗光上Tapole則采用了補貼100元鼓勵用戶到線下眼科醫院驗光的方式。不過,擅長互聯網思維和經營粉絲經濟的連鑫洲並不否認線下的重要性,在他看來,眼鏡是一個強服務屬性的行業,線上更多的是與用戶建立像小米、魅族等的粉絲關系提高轉化率,銷售是很小一部分功能,大致針對類似習慣網上購物,或者五六線城市的需求者。
目前Tapole已經在深圳開了第一家線下體驗中心,短期內也將在北上廣深的幾個核心城市商圈開店。但連鑫洲表示,眼鏡是一個低頻產品,到處開店反而會因為產能過剩造成閑置,Tapole不會采用傳統行業的開店模式,每個城市只會以類似Apple Store的體驗形式開一家店。
在他看來,盡管目前眼鏡行業線上線下的友商並不少,但Tapole團隊在魅族、溥儀等的營銷經驗使他們更擅長運營用戶關系,目前Tapole的到店轉化率已經在70%到80%左右。只要能跟用戶產生粘性需求,用戶是願意一年到店一次去配眼鏡的。
“Tapole現在是收支平衡,2016年的主要工作是嘗試在最核心的人群中開設體驗店。”連鑫洲稱。
黑馬檔案
公司名稱:深圳圖譜人文科技有限公司
創始人:連鑫洲
所屬行業:眼鏡電商
融資進度:青驄資本數百萬天使投資
版權聲明:本文作者王亞奇,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。
慧球科技“為所欲為”引來強監管 證監會重申“無視法規”將嚴懲
慧球科技在信息披露、實際控制人變更等多個方面混亂不清,而因為匹凸匹(600696.SH)前董事長鮮言的入局,使得迷局更加錯綜複雜。
8月25日晚間,慧球科技公告收到證監會下發的《調查通知書》,該公司因涉嫌信息披露違法違規而被立案調查。而在這之前,上海證券交易所(下稱“上證所”)已經針對其劣行先後做出暫停信息披露直通車業務資格、股票停牌、考慮處以ST等監管舉措。
上證所持續的監管措施並沒有“馴服”慧球科技,董事長不接受監管談話、拒不補充披露材料,慧球科技背後錯綜複雜的迷局使得證監會不得不出手調查。
8月22日,《第一財經日報》記者向證監會詢問是否會對慧球科技采取進一步監管措施,8月26日,證監會發言人張曉軍在進行了回應。
張曉軍稱,對上市公司及相關信息披露義務人披露信息進行監督,是《證券法》第115條賦予證券交易所的法定職責。針對慧球科技未按規定披露相關信息且拒不按要求改正等行為,上交所已依法依規對公司股票實施停牌處理,並暫停公司信息披露直通車業務資格。
同時,廣西證監局於2016年7月以來依法對慧球科技開展了現場檢查,發現其在公司治理、信息披露等方面存在多項違規問題,已對慧球科技涉嫌信息披露違法行為進行立案調查。
張曉軍表示,信息披露是上市公司及信息披露義務人基本的法定義務。上市公司應當真實、準確、完整、及時披露信息,上市公司董監高應當忠實、勤勉地履行職責,上市公司控股股東、實際控制人應當切實履行誠信義務。
同時他強調,證監會堅持依法、從嚴、全面監管的立場,對於任何無視信息披露法律法規要求、破壞證券市場秩序、損害中小投資者合法權益的違法違規行為,證監會都將依法予以嚴懲。
習近平B20峰會這些演講內容引來20陣掌聲
9月3日,習近平主席出席二十國集團工商(B20)峰會並發表主旨演講。第一財經記者註意到,在此次近50分鐘的精彩演講中,現場來自國內外工商界、政界聽眾一共給出了20次掌聲。
引爆這些掌聲的演講內容,有的是關於中國發展的成績,有的是中國對人民的承諾,有的是中國對全球經濟治理的理念,還有的是對人類美好發展的期許。
經過第一財經記者整理,以下為習近平主席獲得聽眾鼓掌的內容:
"這是中國走向世界、世界走向中國的進程。我們奉行獨立自主的和平外交政策,堅持對外開放的基本國策,敞開大門搞建設,從大規模引進來到大踏步走出去,積極推動建設更加公正合理的國際秩序,中國同外部世界的互動持續加深,中國的朋友遍布世界。"
“我們有信心、有能力保持經濟中高速增長,繼續在實現自身發展的同時為世界帶來更多發展機遇。”
“我多次說過,綠水青山就是金山銀山,保護環境就是保護生產力,改善環境就是發展生產力。這個樸素的道理正得到越來越多人們的認同。而我對這樣的一個判斷和認識正是在浙江提出來的。”
“我們推動綠色發展,也是為了主動應對氣候變化和產能過剩問題。今後5年,中國單位國內生產總值用水量、能耗、二氧化碳排放量將分別下降23%、15%、18%。我們要建設天藍、地綠、水清的美麗中國,讓老百姓在宜居的環境中享受生活,切實感受到經濟發展帶來的生態效益。”
“從2016年開始,我們正大力推進供給側結構性改革,主動調節供求關系,要用5年時間再壓減粗鋼產能1億至1.5億噸,用3到5年時間再退出煤炭產能5億噸左右、減量重組5億噸左右。這是我們從自身長遠發展出發,從去產能、調結構、穩增長出發,自主采取的行動。中國在去產能方面,力度最大,措施最實,說到就會做到。”
“我們將順應人民對美好生活的向往,不斷提高人民生活質量和水平,健全公共服務體系,擴大中等收入者比重。特別是要加大對困難群眾的精準幫扶力度,在2020年前實現現行標準下5700多萬農村貧困人口全部脫貧,貧困縣全部摘帽。這是我們對中國人民做下的莊嚴承諾。”
“我們將更加註重公平公正,在做大發展蛋糕的同時分好蛋糕,從人民最關心最直接最現實的利益問題出發,讓老百姓有更多成就感和獲得感。”
“我想特別指出的是,中國倡導的新機制新倡議,不是為了另起爐竈,更不是為了針對誰,而是對現有國際機制的有益補充和完善,目標是實現合作共贏、共同發展。中國對外開放,不是要一家唱獨角戲,而是要歡迎各方共同參與;不是要謀求勢力範圍,而是要支持各國共同發展;不是要營造自己的後花園,而是要建設各國共享的百花園。”
“今年上半年,中國經濟增長6.7%,產業升級和結構調整步伐加快,最終消費支出對國內生產總值的貢獻率達到73.4%,第三產業增加值占到國內生產總值的54.1%,居民收入穩定增長,城鎮新增就業717萬人。可以相信,中國的發展前景一定會越來越好,對世界的貢獻一定會越來越大!”
“面對當前世界經濟的複雜形勢和風險挑戰,國際社會對二十國集團、對杭州峰會抱有很高期待。在去年二十國集團領導人安塔利亞峰會上,我提出要對世界經濟把準脈、開好方。中國希望同各方一道,推動杭州峰會開出一劑標本兼治、綜合施策的藥方,推動世界經濟走上強勁、可持續、平衡、包容增長之路。”
“我們希望向國際社會傳遞這樣一個信號:二十國集團不僅屬於二十個成員國,也屬於全世界。我們的目標是讓增長和發展惠及所有國家和人民,讓各國人民特別是發展中國家人民的日子都一天天好起來!”
“和衷共濟、和合共生是中華民族的歷史基因,也是東方文明的精髓。中國堅定不移走和平發展道路。國強必霸的邏輯不適用,窮兵黷武的道路走不通。中國是聯合國安理會常任理事國中派遣維和人員最多的國家,不久前在馬里和南蘇丹犧牲的聯合國維和人員中就有中國人民的優秀兒子。我們將繼續履行好國際義務,始終做世界和平的建設者和維護者。”
“我們應該求同存異、聚同化異,共同構建合作共贏的新型國際關系。國家不論大小、強弱、貧富,都應該平等相待,既把自己發展好,也幫助其他國家發展好。大家都好,世界才能更美好。”
“我們應該以夥伴關系為依托,秉持共贏理念,加強各領域務實合作,不斷擴大合作內涵和外延,推動取得符合人民期待的合作成果。我們應該促進不同國家、不同文化和歷史背景的人們深入交流,增進彼此理解,攜手構建人類命運共同體。”
“全球經濟治理應該以開放為導向,堅持理念、政策、機制開放,適應形勢變化,廣納良言,充分聽取社會各界建議和訴求,鼓勵各方積極參與和融入,不搞排他性安排,防止治理機制封閉化和規則碎片化。全球經濟治理應該以合作為動力,全球性挑戰需要全球性應對,合作是必然選擇,各國要加強溝通和協調,照顧彼此利益關切,共商規則,共建機制,共迎挑戰。全球經濟治理應該以共享為目標,提倡所有人參與,所有人受益,不搞一家獨大或者贏者通吃,而是尋求利益共享,實現共贏目標。”
“當前形勢下,全球經濟治理要抓住以下重點:共同構建公正高效的全球金融治理格局,維護世界經濟穩定大局;共同構建開放透明的全球貿易和投資治理格局,鞏固多邊貿易體制,釋放全球經貿投資合作潛力;共同構建綠色低碳的全球能源治理格局,共同推動綠色發展合作;共同構建包容聯動的全球發展治理格局,以落實聯合國2030年可持續發展議程為目標,共同增進全人類福祉!”
“女士們、先生們、朋友們! 工商界是促進增長的生力軍。中方把工商峰會安排在領導人峰會前夕舉行,就是要充分匯集工商界的思想和智慧。我高興地看到,二十國集團工商界人士積極參與全年會議進程,同其他各界人士一道,針對二十國集團關註重點,圍繞金融促增長、貿易和投資、基礎設施建設、中小企業發展、就業、反腐敗等議題提出意見和建議,為二十國集團政策制定提供了重要參考,為杭州峰會作出了積極貢獻。”
“女士們、先生們、朋友們! 這幾天,正值錢塘江大潮,中國有個詩句‘弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕。’我同各位一樣,期待著二十國集團勇做世界經濟的弄潮兒。相信在各方一道努力下,杭州峰會一定會取得成功! 最後,我祝這次工商峰會取得圓滿成功!謝謝大家。”
知名私募“囂張”操縱市場 巨額獲利引來天價罰單
證監會周五(11月18日)通報多宗處罰案件,創勢翔、任行投資等知名私募通過龐大賬戶群操縱多只股票交易,手段囂張,非法獲利巨大。
據證監會發言人張曉軍介紹,2015年7月17日至8月26日期間,廣州市創勢翔投資有限公司(下稱“創勢翔”)利用其控制的“粵財信托——創勢翔盛世”等37個賬戶,進行連續交易、開盤虛假申報、尾市拉擡等方式,影響輝豐股份、漢纜股份等6只股票交易。
針對其操縱市場行為,證監會決定沒收其違法所得2073.8萬,罰款6221.5萬,對創勢翔董事長兼投資總監黃平罰款60萬,對交易主管張毅罰款10萬。
另一家知名老牌私募上海任行投資管理有限公司(下稱“任行投資”)操縱市場之行為更加“囂張”,公司創立人、原法定代表人任良成因此被罰沒近3億元。
任行投資成立於2006年,今年1月公司法定代表人才由任良成變更為任良斌。據張曉軍介紹,2014年7月4日至8月14日期間,任良成利用其本人及任行投資員工和融資方提供的53個證券賬戶,采取連續交易、反向交易等方式,交易“龍洲股份”。
另外,2014年4月21日至12月8日期間,通過大宗交易買入“隆基機械”、“三維通信”等16只股票,在大宗交易日前後盤中通過高價申報、撤銷申報等手段,使股票價格產生較大漲幅,並於大宗交易日後的次日或幾日內,在二級市場賣出。最終任良成被證監會沒收違法所得9999.4萬元,並處以19998.9萬元。
市場操縱是三大證券市場違法行為之一,近期證監會查處的唐某博跨境違法交易案,顯示市場操縱的範圍正在迅速擴大。
證監會本周五通報了首例“滬港通”下跨境操縱市場案,該案還牽出了另一起金額2.5億的境內市場操縱案。
據張曉軍介紹,證監會在近期調查中發現,唐某博等人涉嫌操縱“滬股通”標的股票“小商品城”,非法獲利4000余萬。本案調查期間,證監會又根據其他線索,同步查實了唐某博等人涉嫌利用資金優勢、持股優勢操縱其他5只內地股票,非法獲利近2.5億元的另一起操縱案件。
值得註意的是,唐某博的違法劣跡並不止此。證監會還發現,2010年以來,唐某博及其關聯人員唐某子、袁某林等人因操縱市場、超比例持股未披露等違法違規活動被證監會多次調查和處罰。
張曉軍表示,上述兩起案件非法獲利近3億元,其行為嚴重破壞市場秩序、嚴重損害其他投資人利益,市場危害巨大,影響十分惡劣,依法應予嚴肅查處。對於多次涉案、屢次違法的人員,已將其行為錄入市場誠信檔案,並在市場監控環節重點盯防,一經發現再次違法違規,必將嚴懲不怠。
滬港通運行兩周年,深港通開通日益臨近,跨境違法成為兩地監管機構高度關註的問題。張曉軍表示,在內地和香港證券市場互聯互通環境下,不法投資者可能繞道境外實施反向操縱,證券期貨跨境違法犯罪的手法更加隱蔽。兩地證監會將以協作查辦此案為契機,建立更加高效完善的跨境執法協作機制,共同保障兩地資本市場互聯互通平穩順利推進。
中國科技金融爆發式增長 引來澳大利亞創客和回國創業潮
3月23日,就在國家總理李克強出訪澳大利亞之時,澳大利亞貿易投資委員會(下稱“澳貿委”)在上海舉辦了澳大利亞金融科技的中國路演,以促進中澳兩國在金融和科技領域的合作。看準中國市場和巨大商機的,除了澳大利亞的創業公司,還有在澳大利亞工作數年的中國創客。
吸引澳大利亞創客
參加23日中國路演的澳大利亞企業共有8家,涉及的領域包括區塊鏈、網絡安全、財富管理、在線支付等。根據澳貿委提供的數據,澳大利亞金融科技行業的年收入預計從2015年的2.5億澳元(約合人民幣13.1億元)增長到2020年的40億澳元(約合人民幣209.6億元),增加15倍。和中國科技金融領域的方興未艾相比,澳大利亞的金融服務行業發展穩定,也相對成熟。
澳貿委高級商務專員、澳大利亞駐上海總領事館副總領事蘇珊(Susan-Corbisiero)在現場表示,科技正在快速改變金融行業的運營模式,而這在中國尤為明顯。這次路演,就是為了幫助澳大利亞企業了解中國金融科技行業的最新進展,從而尋找潛在的合作夥伴和投資者。
除了路演,澳貿委還在上海專門創辦了創客項目,以支持澳大利亞金融科技企業在中國本地的孵化,這也是第一個在中國創辦創客項目的G20國家。
“澳大利亞政府采購了我們的孵化器服務,由澳政府選送過來的幾個創業企業將在這里進行3個月的加速孵化。”XNode創業空間創始人周煒告訴第一財經記者,“第一批已經到位的是5個企業,都是技術領域的,包括用人工智能機器算法來匹配旅行需求、海外地產的眾籌平臺以及專門做3D大數據建模和采集數據等。”
澳大利亞金融科技公司Verrency首席執行官林克(David Link)告訴第一財經記者,中國將成為他們出海的第一站,正在計劃進駐中國。“很難量化中國的市場,非常大。由於我們的企業處於細分領域,所以在中國能做到的市場至少比澳大利亞大10倍,其他領域就更大了。”林克表示。
看準機遇 留學生回國創業
除了吸引澳大利亞的技術創客,在澳大利亞留學和工作數年的中國留學生也看準時機抓緊回到了國內。
“中國資產證券化的市場是爆發式的發展,覺得這是一生一次的難得機會,所以就快速回國了。”在當天的路演現場,高登世德聯合創始人王康這樣告訴第一財經記者。
在澳大利亞留學和工作13年的他和同在澳大利亞西太平洋銀行工作的同事看到了中國的資產證券化領域對於技術的巨大需求和市場,於是在2015年回到了國內。
“中國的資產證券化市場到2015年才算正式放開,由審批制改成了備案制,現在以每年50%的速度增長,存量市場已經達到1.6萬億元,一旦達到3萬億,二級市場就會興起,發展不可估量。”王康對第一財經記者表示,“這種爆發式的增長所帶來的問題是,兩年前中國還沒有真正的系統能做資產證券化,而是通過人工用Excel之類的工具在做。但隨著規模的擴大,資產篩選、壓力測試、結構化金融分層這些環節不靠技術都很難做。”
正是看到這樣的市場需求,王康他們把已在澳大利亞成熟應用的技術帶回了國內。“整個資產證券化在國外已經經歷了30~40年的發展,市場和技術都已成熟。”他說,他和他的夥伴回國18個月內,就已經和13家金融機構簽約,目前公司每天處理的資產和現金流分別達到40萬筆和10億元。
隨著中國經濟的發展和互聯網增長帶來的種種機遇,回國創業潮自2015年開始盛行,中國的人口凈流出時代結束。
當地時間25日晚,李克強在出席澳大利亞華僑華人舉行的歡迎晚宴上致辭提出:“希望在澳大利亞同胞積極回到國內投資興業,留學生學成後以多種形式報效祖國,大家充分發揮各自特長和優勢,積極參與中澳合作和中國發展。”
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